銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案

銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處■預(yù)案篇一：流動性風(fēng)險處置預(yù)案流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案第一條目的為了最大限度地減少因流動性原因產(chǎn)生的支付風(fēng)險及突發(fā)事件給農(nóng)村信用社造成的經(jīng)濟損失，維護(hù)金融穩(wěn)定和廣大客戶的利益，確保農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展，以適度控制存量、適時調(diào)節(jié)流量為目標(biāo)，根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于加強輿性監(jiān)控防范流動性風(fēng)險的通知》（遼農(nóng)信聯(lián)[2021]361號）文件精神，特制定本預(yù)案。第二條依據(jù)本預(yù)案根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于印發(fā)〈銀行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案〉的通知》、《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)〈重大突發(fā)事件報告制度〉的通知》、《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于印發(fā)非現(xiàn)場監(jiān)管指標(biāo)定義及計算公式的通知》等文件精神制定。第三條適用范圍本預(yù)案適用于南芬農(nóng)村信用社對突發(fā)性支付風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防、預(yù)警和處置。第四條流動性風(fēng)險防范堅持的原則流動性風(fēng)險防范應(yīng)堅持防化結(jié)合，重在防范的原則。信用社行業(yè)管理部門和監(jiān)管部門應(yīng)加強對風(fēng)險的監(jiān)測，督促信用社健全內(nèi)部控制制度，依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，努力改善經(jīng)營狀況，提高應(yīng)對各類突發(fā)性事件的能力。第五條組織機構(gòu)一、 成立流動性風(fēng)險應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長：二、 聯(lián)社應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組為非常設(shè)機構(gòu)，組成人員相對固定并隨工作崗位變化及時調(diào)整。三、 聯(lián)社應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在風(fēng)險管理部。第六條日常流動性監(jiān)測的內(nèi)容一、 日常應(yīng)做好如下幾方面的預(yù)測：（一） 短期流動性需求的預(yù)測。主要是指由季節(jié)性因素引起的資金需求。（二） 周期性流動性需求的預(yù)測。指由經(jīng)濟周期性變動因素引發(fā)的資金需求。（三） 意外流動性需求的預(yù)測。指由不可預(yù)測的非常事件和來自大客戶大額存款和大額貸款波動引起的資金需求。（四） 趨勢性流動性需求的預(yù)測。指未來較長時期內(nèi)的流動性需求。二、 定期對流動性風(fēng)險等監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測（一） 按月計算存貸款比例、流動性比例、超額備付率，按季計算流動性缺口率、核心負(fù)債依存度等監(jiān)管指標(biāo)。并根據(jù)銀監(jiān)辦的要求，在日常業(yè)務(wù)分析報告中對流動性狀況及其變化趨勢進(jìn)行分析，及時對可能出現(xiàn)的流動性風(fēng)險進(jìn)行了客觀預(yù)測，并采取應(yīng)對措施。（二） 按季對：1潛在的存款流失，包括受其他金融市場收益提高影響而流失，存款的季節(jié)性或周期性變化，大額存款機構(gòu)轉(zhuǎn)移存款等情景。2央行回籠流動性的力度進(jìn)一步加大，存款準(zhǔn)備金率繼續(xù)上調(diào)。3貸款回收受到重大影響，不良貸款增加較多。第七條應(yīng)采取的自救措施發(fā)生流動性風(fēng)險信用聯(lián)社在積極采取措施進(jìn)行自救，避免風(fēng)險擴散和蔓延：一、 暫時停止除小額信用貸款外的其他貸款的發(fā)放。二、 積極組織回收資金，加大現(xiàn)金庫存。三、 立即賣出持有的國債和其他債券。四、 收回拆放同業(yè)資金，收回股東、理事會、監(jiān)事會、管理人員及其關(guān)系人發(fā)放的貸款。五、 對未到期的債權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他金融機構(gòu)并及時收回債權(quán)本息。六、 做好與到期債務(wù)的債權(quán)人妥善協(xié)商，并如實向債權(quán)人披露解決支付風(fēng)險的決心和措施，力爭達(dá)成延期或分期支付的協(xié)議。第八條向社會求助在信用聯(lián)社自救難以化解流動性風(fēng)險的情況下，向相關(guān)部門求助：一、 向市聯(lián)社求助，協(xié)助調(diào)撥調(diào)濟資金。二、 向人民銀行申請動用存款準(zhǔn)備金。三、 向中央銀行申請再貸款支持。四、 區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對信用社進(jìn)行幫助和扶持。（一） 積極幫助信用聯(lián)社組織存款，協(xié)調(diào)政府部門存入資金（二） 政府出面協(xié)調(diào)有關(guān)債權(quán)人延期追償債務(wù)。（三） 通過組織手段加大對行政機關(guān)、事業(yè)干部逾期貸款的清收力度。（四） 組織協(xié)調(diào)公、檢、法等部門，嚴(yán)厲查處可能出現(xiàn)的破壞性宣傳行為，妥善處理可能引起的突發(fā)性事件，維護(hù)社會秩序。（五） 嚴(yán)厲打擊各類逃廢債行為，協(xié)助信用聯(lián)社清收盤活不良貸款，提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力。第九條附則本辦法由負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。篇二：縣農(nóng)村信用社流動性風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案濮陽市商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理應(yīng)急預(yù)案為加強濮陽市商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險管理，維護(hù)濮陽市商業(yè)銀行的安全穩(wěn)健運行，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理指引》、《銀行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》以及其他有關(guān)法律和行政法規(guī)，結(jié)合我行實際，特制定本預(yù)案。一、 組織機構(gòu)為加強對流動性風(fēng)險管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立“濮陽市商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長：XXX，副組長：XXX成員：XXX，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XXX，負(fù)責(zé)流動性風(fēng)險管理的日常風(fēng)險預(yù)警、跟蹤、監(jiān)測，在出現(xiàn)突發(fā)性事件時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，落實工作措施，確保處置效果，避免風(fēng)險進(jìn)一步擴大。二、 目的為了最大限度地減少因流動性原因產(chǎn)生的支付風(fēng)險及突發(fā)事件給濮陽市商業(yè)銀行造成的經(jīng)濟損失，維護(hù)金融穩(wěn)定和廣大客戶的利益，確保濮陽市商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展，以適度控制存量、適時調(diào)節(jié)流量為目標(biāo)。第三條適用范圍本預(yù)案適用于XX縣農(nóng)村信用社對突發(fā)性支付風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防、預(yù)警和處置。第四條突發(fā)性支付風(fēng)時積極籌劃落實各項防范化解風(fēng)險措施，相互協(xié)調(diào)，共同控制和化解風(fēng)險。第六條組織機構(gòu)一、 成立流動性風(fēng)險應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長：由聯(lián)社理事長擔(dān)任副組長：由聯(lián)社主任擔(dān)任成員：由聯(lián)社副主任，及風(fēng)險管理部、財務(wù)會計部、市場拓展部、稽核監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、辦公室、人力資源部等部室主任組成二、 聯(lián)社應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組為非常設(shè)機構(gòu)，組成人員相對固定并隨工作崗位變化及時調(diào)整。三、 聯(lián)社應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在聯(lián)社辦公室。第七條應(yīng)急處置內(nèi)容一、 日常應(yīng)做好如下幾方面的預(yù)測：短期流動性需求的預(yù)測。主要是指由季節(jié)性因素引起的資金需求。周期性流動性需求的預(yù)測。指由經(jīng)濟周期性變動因素引發(fā)的資金需求。意外流動性需求的預(yù)測。指由不可預(yù)測的非常事件和來自大客戶大額存款和大額貸款波動引起的資金需求。趨勢性流動性需求的預(yù)測。指未來較長時期內(nèi)的流動性需求。二、 定期對流動性風(fēng)險等監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測按月計算存貸款比例、流動性比例、超額備付率，按季計算流動性缺口率、核心負(fù)債依存度等監(jiān)管指標(biāo)。并根據(jù)銀監(jiān)辦的要求，在日常業(yè)務(wù)分析報告中對流動性狀況及其變化趨勢進(jìn)行分析，及時對可能出現(xiàn)的流動性風(fēng)險進(jìn)行了客觀預(yù)測，并采取應(yīng)對措施。按季對：⑴潛在的存款流失，包括受其他金融市場收益提高影響而流失，存款的季節(jié)性或周期性變化，大額存款機構(gòu)轉(zhuǎn)移存款等情景。⑵央行回籠流動性的力度進(jìn)一步加大，存款準(zhǔn)備金率繼續(xù)上調(diào)。⑶貸款回收受到重大影響，不良貸款增加較多 （。收藏《縣農(nóng)村信用社流動性風(fēng)險應(yīng)急預(yù)摘要］目前，農(nóng)村信用社的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不均衡，變現(xiàn)能力差，流動性不佳，要么流動性過剩，要么流動性不足，其原因主要是信用社流動性管理意識淡薄，管理理念滯后。為此，農(nóng)信社應(yīng)樹立正確的流動性管理目標(biāo)，增強風(fēng)險管理意識，采用主動的流動性管理策略，多渠道化解流動性風(fēng)險，完善流動性風(fēng)險的分析指標(biāo)體系，建立有效的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急處置機制，以更好地均衡流動性與盈利性之間的關(guān)系。［關(guān)鍵詞］農(nóng)村信用社，流動性風(fēng)險，流動性管理，風(fēng)險預(yù)警，風(fēng)險處置流動性是指資產(chǎn)即時轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力，它不僅指資產(chǎn)本身即時變現(xiàn)的能力，還包括隨時從外部獲得現(xiàn)金的能力。流動性風(fēng)險是指農(nóng)村信用社沒有足夠的現(xiàn)金來彌補客戶取款需要和未能滿足客戶合理的貸款需求或其他即時的現(xiàn)金需求，從而引發(fā)擠兌風(fēng)潮或信譽喪失的可能性。這種可能性一旦轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，農(nóng)村信用社的損失和在社會上的惡劣影響就難以彌補和消除，就會使農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展受到影響，嚴(yán)重時會導(dǎo)致其破產(chǎn)。綜觀銀行危機的歷史，不論危機的原因如何，其最終都以流動性不足進(jìn)而引入困境或破產(chǎn)而表現(xiàn)出來。流動性風(fēng)險是農(nóng)村信用社經(jīng)營過程中最主要的風(fēng)險之一，其伴隨于農(nóng)村信用社經(jīng)營的全過程。因此，加強流動性管理就成為農(nóng)村信用社經(jīng)營工作的重中之重。一、農(nóng)信社流動性現(xiàn)狀農(nóng)村信用社的流動性表現(xiàn)為兩方面：一是資產(chǎn)的流動性，主要表現(xiàn)為信用社資產(chǎn)的變現(xiàn)能力及成本，資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強，所付成本越低，則流動性越強。二是負(fù)債的流動性，是指農(nóng)村信用社隨時籌措所需資金的能力及成本，籌措資金的能力越強，所付的成本越低，則流動性越強。目前，農(nóng)村信用社的流動性則表現(xiàn)出令人擔(dān)憂的狀況，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）資產(chǎn)流動性不佳資產(chǎn)的流動性對農(nóng)村信用社至關(guān)重要。資產(chǎn)流動性綜合反映了農(nóng)村信用社的應(yīng)變能力，資產(chǎn)的流動性越高，其變現(xiàn)能力越強，自然應(yīng)付突發(fā)的客戶提現(xiàn)等事件也就越強。但是，信用社保持高流動性，雖然能滿足客戶的流動性需求，卻減少了收益。保留的高流動性資產(chǎn)越多，其機會成本損失就越大。因此，如何使資產(chǎn)保持最佳的流動性是農(nóng)信社面臨的重要問題。而目前農(nóng)村信用社的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不均衡，變現(xiàn)能力差，造成資產(chǎn)的流動性不佳。資金分布不均衡。農(nóng)村信用社的資產(chǎn)分為現(xiàn)金資產(chǎn)、證券投資、貸款、固定資產(chǎn)等項目。一般來說，現(xiàn)金資產(chǎn)的流動性最強，證券投資的流動性次之，貸款的流動性更次之，固定資產(chǎn)則不具有流動性。從資金運用和資產(chǎn)流動性的要求上看，農(nóng)信社對其資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行合理分布，使資產(chǎn)分布具有一定的層次性，既可以保持資產(chǎn)的流動性，又能兼顧資產(chǎn)的盈利性，但實際工作中，大部分信用社則很難做到，資金分布呈現(xiàn)不均衡的狀態(tài)。具體表現(xiàn)在：被稱為一級準(zhǔn)備金的現(xiàn)金資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重普遍較高，有的信用社甚至接近20，而國外的花旗銀行、匯豐銀行這一指標(biāo)僅僅維持在2以內(nèi)。被稱為二級準(zhǔn)備金的證券投資雖然變現(xiàn)能力強，且具備一定的盈利能力，但是占總資產(chǎn)的比重很小，甚至有的信用社根本就沒有。資產(chǎn)分布的不均衡，使信用社的支付壓力都集中于一級準(zhǔn)備上，這就使得信用社必須留存充裕的一級準(zhǔn)備金，當(dāng)然，這是以犧牲信用社的盈利能力為代價的。一級準(zhǔn)備與實際的現(xiàn)金需求之間難以做到最佳平衡。雖然保留充裕的一級準(zhǔn)備對資產(chǎn)的流動性能夠起到很好的作用，但仍不能有效地解決與現(xiàn)金需求間的最佳平衡問題，要么出現(xiàn)流動性過剩，要么出現(xiàn)流動性不足。其原因有以下幾點：其一，農(nóng)信社的現(xiàn)金需求波動性較大。儲蓄存款在農(nóng)信社的存款總量中占絕對比重，資金穩(wěn)定性差，易受農(nóng)村春季、秋季以及節(jié)日的影響；農(nóng)信社貸款的需求也易受季節(jié)性因素的影響，這兩方面共同促成農(nóng)信社現(xiàn)金需求的波動性較大，對信用社留存的一級準(zhǔn)備形成巨大的支付壓力，要么留存過多，要么留存過少。其二，人民銀行的再貸款和同業(yè)拆入資金的剛性償付加劇了一級準(zhǔn)備金的支付壓力。在不良資產(chǎn)擠占大量資金、存款波動嚴(yán)重的情況下，信用社往往采用向人民銀行申請再貸款和向同業(yè)拆入資金的做法來緩解頭寸的壓力。事實上，許多信用社的一級準(zhǔn)備金并不是來源于自身吸收的資金，而是過度依賴于人民銀行的再貸款和同業(yè)拆入資金。這種方法對緩解農(nóng)信社的支付壓力雖然可以起到立竿見影的效果，但在到期償付時對農(nóng)信社的支付也會起到雪上加霜的負(fù)面效應(yīng)。資產(chǎn)變現(xiàn)能力差。如上所述，農(nóng)村信用社用于保證支付的資金基本上完全依賴于一級準(zhǔn)備金，在資金緊張時，除了舉債籌措資金外，也可以考慮將部分信貸資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)。但是，農(nóng)信社的信貸資產(chǎn)中，積壓的不良貸款較多，有限的正常貸款也會由于合同期限的因素?zé)o法隨時變現(xiàn)，因此，信用社的信貸資產(chǎn)變現(xiàn)能力差就成為一個不爭的事實。（二）負(fù)債流動性差農(nóng)村信用社的負(fù)債可以分為存款類負(fù)債和其他負(fù)債。存款類負(fù)債包括單位存款和儲蓄存款兩類，是農(nóng)村信用社在經(jīng)營過程中利用自身的業(yè)務(wù)向客戶（包括政府機構(gòu)、企業(yè)和居民）吸收的資金，屬于被動式負(fù)債。其他負(fù)債包括向中央銀行借款、同業(yè)拆入資金和臨時占用的資金，屬于主動式負(fù)債，這部分資金的多少可以反映信用社主動籌措資金的能力。存款類負(fù)債越多，資金越穩(wěn)定，信用社的支付壓力就越小。其他主動性負(fù)債越多，緩解支付壓力的能力越強。但目前農(nóng)信社的負(fù)債結(jié)構(gòu)并不盡如人意。在農(nóng)村信用社的資金來源中，存款類負(fù)債占絕對優(yōu)勢的地位，占比在60-70，且1年期以下存款的比例較高。被動負(fù)債的高比例和非穩(wěn)定性給農(nóng)村信用社的支付帶來了極大的壓力，也給農(nóng)村信用社的流動性管理埋下了極大的安全隱患。再加上近兩年股市行情高漲，投資基金、國債的收益遠(yuǎn)大于存款收益，由此出現(xiàn)了罕見的“存款大搬家”現(xiàn)象。據(jù)央行統(tǒng)計顯示，在207年4月和5月股市火爆的兩個月中，我國居民儲蓄存款分別下降了1674億元和2784億元，而在6月份居民儲蓄存款搬家的現(xiàn)象出現(xiàn)了“急剎車”，1678億元的資金重新回流到銀行。但從總體來看，207年上半年，居民戶存款增加8271億元，同比仍少增5938億元。在存款搬家的風(fēng)潮中，信用社的存款也未能幸免，被股市分流了部分資金，特別是位于縣城范圍內(nèi)的信用社，更是出現(xiàn)存款下降勢頭。存款持續(xù)下降，使信用社的支付壓力大大增加。在一級準(zhǔn)備金難以保證正常支付時，信用社會對外主動籌措資金，向人民銀行申請再貸款或向同業(yè)拆入資金，以緩解支付的壓力。但再貸款和同業(yè)拆入資金也會受到一些因素的影響，如人民銀行的貸款規(guī)模、同業(yè)資金的充裕狀況以及信用社的償債能力等，無形中也會增加信用社主動負(fù)債的難度。（三）資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不匹配資產(chǎn)流動性的大小取決于負(fù)債流動性的大小，也可以說，負(fù)債流動性的強弱決定了資產(chǎn)流動性的強弱，因此，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與負(fù)債結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行合理配置，才能做到真正的流動性管理，把流動性風(fēng)險控制到最低狀態(tài)。這里的合理配置除了數(shù)量匹配外，還包括結(jié)構(gòu)、期限匹配。但是，農(nóng)村信用社目前還沒有做到資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的合理配置。具體表現(xiàn)在：第一，數(shù)量不匹配。如存貸款比率過高或過低，流動性比率過高等。第二，結(jié)構(gòu)不匹配。如信用社的資金來源渠道主要依賴于儲蓄存款，穩(wěn)定性差，且高成篇三：農(nóng)村商業(yè)銀行流動性管理規(guī)則及應(yīng)急預(yù)案農(nóng)村商業(yè)銀行流動性管理規(guī)則及應(yīng)急預(yù)案49號（3月14日）第一章總則第一條為進(jìn)一步健全江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司流動性風(fēng)險管理體制和機制，完善全面風(fēng)險管理體系，保證本行各項業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理指引》、《商業(yè)銀行風(fēng)險監(jiān)管核心指標(biāo)（試行）》并結(jié)合本行實際，特制定如下管理規(guī)則及應(yīng)急預(yù)案。第二條日常流動性管理的總體原則是：盡可能提高負(fù)債的穩(wěn)定性和資產(chǎn)的流動性，做好危機處理方案，明確彌補現(xiàn)金流動量不足的工作程序，建立多層次的流動性屏障，充分運用金融市場增強融資能力，降低流動性風(fēng)險。第三條流動性管理基本要求：1、提高流動性管理的預(yù)見性。加強資產(chǎn)負(fù)債增長計劃性。制訂切實可操作的資產(chǎn)負(fù)債增長計劃、把握整體流動性狀況。2、 加強資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)管理。掌握在未來特定時段內(nèi)到期資產(chǎn)數(shù)量（現(xiàn)金流入）與到期負(fù)債數(shù)量（現(xiàn)金流出）的構(gòu)成狀況，及時調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)。盡可能做到到期資產(chǎn)與到期負(fù)債近似匹配。3、 加強流動性分析。利用流動性比率/指標(biāo)法、缺口分析法、現(xiàn)金流分析法等評估流動性風(fēng)險，并對未來情景和環(huán)境做出模擬，及時提出流動性風(fēng)險的預(yù)警信號。4、 對存款增長及其它融資能力做出適當(dāng)評估，對流動性對存款增長的依賴程度有充分的預(yù)計。對敏感負(fù)債部分保持相對較強的流動性；對脆弱資金保持適當(dāng)流動性；對核心存款保持一定的流動性。5、 增強對信貸投放期限結(jié)構(gòu)和投放節(jié)奏等的把握能力，對信貸資金的需求和供給能力作出恰當(dāng)?shù)念A(yù)計。壓縮、嚴(yán)格控制非農(nóng)貸款投放規(guī)模，將存貸比控制在央行對資產(chǎn)負(fù)債比例管理要求以6、 建立多層次的流動性屏障，建立以現(xiàn)金備付、二級備付（一般準(zhǔn)備金）、三級備付（流動性資產(chǎn)）和法定準(zhǔn)備等多級流動性保障體系，實現(xiàn)基本保證的、彈性的、多層次的流動性保障?？陀^統(tǒng)計分析本行正常運營所需超額準(zhǔn)備金率，確保將現(xiàn)金備付和二級備付維護(hù)在合適水平。第二章組織體系與職責(zé)分工第四條本行成立突發(fā)流動風(fēng)險事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。由董事長任組長，其他班子成員任副組長，成員由各職能管理部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在資金營運部，具體負(fù)責(zé)流動性風(fēng)險的管理。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本行突發(fā)流動性風(fēng)險事件的組織、協(xié)調(diào)和處置工作。其主要職責(zé)為：制訂本行突發(fā)流動性風(fēng)險事件應(yīng)急預(yù)案；遇突發(fā)流動性風(fēng)險事件發(fā)生時，啟動應(yīng)急預(yù)案，及時處置和化解突發(fā)流動性風(fēng)險，確保突發(fā)事件期間和風(fēng)險處置后業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常運行。同時，及時向銀監(jiān)部門、人民銀行、省聯(lián)社和市委市政府等上級部門報告。第三章突發(fā)流動性風(fēng)險事件的預(yù)防和預(yù)警第六條各分支機構(gòu)和機關(guān)各部門應(yīng)密切關(guān)注市場的反應(yīng)和動態(tài)，及時傳遞信息，最大限度地杜絕決策過程中的信息盲區(qū)。第七條加強全行資產(chǎn)負(fù)債比例管理，重視資產(chǎn)、負(fù)債的期限匹配和數(shù)量匹配，合理安排貸款投放規(guī)模與節(jié)奏，存貸款比例應(yīng)控制在75以內(nèi)。第八條逐步建立和完善流動性風(fēng)險監(jiān)測技術(shù)，努力運用情景分析等方法，提高應(yīng)對多種不利情況下流動性問題的能力，做到防患于未然。流動性比例必須控制在25以上。第九條資金營運部應(yīng)綜合衡量流動性、安全性和效益性之間的關(guān)系，對央行可能采取的緊縮流動性調(diào)控措施提前做好充分準(zhǔn)備。堅持每曰資金營運的流程管理，對資金頭寸進(jìn)行監(jiān)測，防止頭寸不足，保證一定的超額備付余額，超額備付金比率控制在5以上。第十條風(fēng)險管理部對照流動性風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，定期或不定期進(jìn)行監(jiān)測和評估。第四章突發(fā)流動性風(fēng)險事件的應(yīng)急處置第十一條發(fā)生突發(fā)流動性風(fēng)險事件應(yīng)堅持依法、快速、高效、穩(wěn)妥、保密的處置原則。依法原則：即在處置突發(fā)流動性風(fēng)險事件過程中，要注意掌握政策、依法辦事，不得采取非法、違規(guī)手段使問題復(fù)雜化?？焖僭瓌t：即發(fā)現(xiàn)問題，立即啟動預(yù)案及時處置，制止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，將風(fēng)險損失降低到最小程度。高效原則：即處置突發(fā)流動性風(fēng)險事件，應(yīng)按照統(tǒng)一指揮、措施得力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動的原則組織實施，相關(guān)部門應(yīng)按照自身的權(quán)限和職責(zé)，各司其職，服從指揮。穩(wěn)妥原則：即處置突發(fā)流動性風(fēng)險事件，必須積極主動，快速反應(yīng)，冷靜、有序、果斷，有效控制局勢，做到指揮統(tǒng)一、宣傳解釋統(tǒng)一、行動步驟統(tǒng)一、不失控、不失序、不失真。保密原則：即領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要遵守職業(yè)道德和組織紀(jì)律，保守國家秘密，對于涉及到機密以上（含機密）的事項，應(yīng)嚴(yán)格遵守保密法規(guī)，不得泄漏。第十二條突發(fā)流動性風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案處置措施。發(fā)生突發(fā)流動性風(fēng)險事件后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動“資金救助”應(yīng)急預(yù)案措施。“資金救助”應(yīng)急預(yù)案措施，原則上遵循自我救助、行業(yè)救助、同業(yè)救助、人民銀行救助等順序。但情況緊急時，