trn hx玻璃用戶培訓ps05項目

華興玻璃ERP項目項目管理模塊最終用戶培訓-生產(chǎn)公司項目管理2012年1月課程目錄生產(chǎn)公司項目管理項目立項管理業(yè)務項目招投標業(yè)務項目合同進度維護

項目合同付款發(fā)票預制

項目驗收、暫停、重啟項目預算管理課程目錄生產(chǎn)公司項目項目立項管理課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習課程目標理解項目立項管理流程明確自己在這個流程中的角色找出系統(tǒng)上線后會影響到你的工作的部分內(nèi)容（系統(tǒng)或流程方面的）理解關鍵的概念，用語和相關的子流程熟練掌握跟自己角色相關的SAP命令（T-code）課程目錄生產(chǎn)公司項目項目立項管理課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習項目基本概念?項目定義?工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）?工作分解結(jié)構(gòu)元素項目定義WBS1.1單位工程1WBS1.2.1分部工程1WBS1.2.2分部工程2WBS1.2單位工程2安裝項目WBS1.2.1.1分項1WBS1.2.1.2分項2（綁定項目對象，用于報表）項目基本概念WBS，工作分解結(jié)構(gòu)，WorkBreakdownStructure，是建立項目組織結(jié)構(gòu)和協(xié)同工作內(nèi)容的基礎，描繪了在確定時間內(nèi)需要執(zhí)行的任務和關聯(lián)子任務，以及相關的時間計劃、資源計劃、成本計劃和預算等，并且可以用于歸集和分配實際項目成本。工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項任務被稱為WBS元素(WBSElements)，是項目定義的下層細分結(jié)構(gòu)。那么，每個元素對應發(fā)生的動作就可以被分開記錄了1層WBS2層WBS3層WBS3層WBS2層WBS3層WBS8工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）：功能

CommitmentsCommitmentsll

PurchaserequisitionPurchaserequisitionll

PurchaseorderPurchaseorderPeriodicprocessingPeriodicprocessingll

Overheads,processcostsOverheads,processcostsll

InterestcalculationInterestcalculationll

ResultsanalysisResultsanalysisll

SettlementSettlement成本/收入ll

計劃成本/收入l

實際成本/收入支付數(shù)據(jù):ll

支付計劃(借方/貸方)l

實際數(shù)據(jù)入帳日期:ll

基本日期l

調(diào)度日期l

實際日期5月9預算:ll

初始預算l

預算更新l

釋放預算l

可用度檢查承諾:ll

采購申請l

采購訂單采購單期間處理:ll

間接費用，過程費用l

利息計算l

結(jié)算9工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）：組織和責任相對應的成本中心負責人合作伙伴利潤中心業(yè)務范圍公司代碼10項目立項管理業(yè)務項目立項管理業(yè)務對于計劃內(nèi)項目立項,需對項目立項預算金額與年度投資計劃進行對比，對于項目預算超年度投資計劃的項目需要財會中心評估給出意見，并對年度投資計劃調(diào)整。對于計劃外項目立項項目，需要公司領導及財會中心評估給出意見，并追加年度投資計劃。通過項目用戶狀態(tài)對項目不同階段的業(yè)務進行管理。例如：初始、實施、暫停、重啟、竣工決算等狀態(tài)。分公司項目根據(jù)是否啟用項目庫存管理，在維護項目時選擇的項目參數(shù)文件將有所不同。課程目錄生產(chǎn)公司項目項目立項管理課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習流程概覽流程概覽課程目錄生產(chǎn)公司項目項目立項管理課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習15生產(chǎn)公司項目編碼項目編號定義：項目編號由大寫字母、阿拉伯數(shù)字和符號構(gòu)成；組織機構(gòu)代碼參見《文件和資料控制程序》附件B各單位代碼表規(guī)定；項目編碼規(guī)則如下（不含窯爐新建/大修項目）：年份公司代碼項目歸口單位項目類型流水號子項目號XX-XX-X-XX-XX-XX項目類型代碼規(guī)則項目類型代碼：窯爐維修？設備維修？小型基建？技術改造？IT項目？其他？16生產(chǎn)公司項目編碼項目歸口部門代碼規(guī)則項目歸口部門代碼生產(chǎn)公司F信息中心I其他Q流水號編號規(guī)則流水號以項目歸口單位負責項目在同一年度按順序進行編號，如佛山華興生山公司負責的11年第一個項目，流水號為01，依此類推。項目參數(shù)文件HX00011生產(chǎn)公司20萬元以上項目適用于項目物資按項目庫存管理的項目HX00012生產(chǎn)公司20萬元以下項目適用于項目物資按普通庫存管理的項目對于項目物資按項目庫存管理的項目，需建立網(wǎng)絡用于提報物資需求和采購申請，詳細操作見窯爐項目操作手冊項目必填字段立項預算金額立項日期項目負責人項目與年度投資計劃關系1層WBS2層WBS3層WBS3層WBS2層WBS3層WBS廣東華興窯爐維修設備維修技術改造小型基建大冶華興窯爐維修設備維修技術改造小型基建掛接投資程序節(jié)點分公司項目掛接投資程序:HXCW批準年度：按項目歸屬年度項目狀態(tài)對相關業(yè)務控制

初始實施WBS處于“實施”狀態(tài)，方可進行PO維護暫停不允許采購申請、采購訂單下達和財務過帳重啟同“實施”狀態(tài)竣工決算同“暫?！睜顟B(tài)業(yè)務控制CRTD

REL用戶狀態(tài)設置為“實施”狀態(tài)進行下達狀態(tài)維護TECO驗收后，對WBS進行TECO狀態(tài)維護CLSD竣工決算完成后，對WBS進行CLSD狀態(tài)維護系統(tǒng)狀態(tài)用戶狀態(tài)項目狀態(tài)對業(yè)務相關控制項目狀態(tài)對業(yè)務相關控制課程目錄生產(chǎn)公司項目項目立項管理課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習24項目立項結(jié)構(gòu)維護涉及事務代碼及操作路徑包含如下操作步驟：操作步驟操作路徑1.創(chuàng)建后勤>項目系統(tǒng)>項目>特殊維護功能>工作分解結(jié)構(gòu)>CJ01創(chuàng)建2.更改后勤>項目系統(tǒng)>項目>特殊維護功能>工作分解結(jié)構(gòu)>CJ02更改3.顯示后勤>項目系統(tǒng)>項目>特殊維護功能>工作分解結(jié)構(gòu)>CJ03顯示課程目錄生產(chǎn)公司項目管理項目立項管理業(yè)務項目招投標業(yè)務項目合同進度維護

項目合同發(fā)票預制

項目領料業(yè)務項目驗收、暫停、重啟課程目錄生產(chǎn)公司項目項目招投標業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習課程目標理解項目招投標業(yè)務管理流程明確自己在這個流程中的角色找出系統(tǒng)上線后會影響到你的工作的部分內(nèi)容（系統(tǒng)或流程方面的）理解關鍵的概念，用語和相關的子流程熟練掌握跟自己角色相關的SAP命令（T-code）課程目錄生產(chǎn)公司項目項目招投標業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習29項目招投標采購申請未結(jié)束的采購申請.詢價報價輸入供應商選擇采購單處理

(采購單承諾）采購單監(jiān)督

發(fā)票校驗(實際成本)貨物接收*(實際成本)WBS元素MMM

公司

合同*在合同執(zhí)行完成后，輸入和接收完成進度百分比本圖片僅針對項目外包服務采購部分根據(jù)簽訂合同維護采購訂單關鍵輸入字段維護采購訂單幾個關鍵的輸入字段的重要提示憑證類型：Z005工程服務采購訂單供應商：必須是已擴展到HX01華興采購中心和公司代碼方可正確保存。機構(gòu)數(shù)據(jù)：采購組織HX01華興采購中心

采購組：華興生產(chǎn)公司采購組A35

公司代碼：例如：HX01廣東華興HX02佛山華興采購訂單參數(shù)：帳戶分配P項目類別D表示與項目相關工程服務類合同

30根據(jù)簽訂合同維護采購訂單關鍵輸入字段短文本：建議輸入合同名稱簡稱物料組：S開頭的服務類采購的物料組工廠：使用與公司代碼對應的工廠代碼服務主數(shù)據(jù)：用于反映采購合同作業(yè)內(nèi)容信息，根據(jù)此內(nèi)容將發(fā)生合同支出記入財務核算時相關會計科目，是合同業(yè)務與財務業(yè)務集成的重要依據(jù)。數(shù)量：建議輸入合同總金額單價：建議對于輸入1ZMWV：輸入簽訂合同稅率31招投標合同采購訂單涉及重要字段招投標合同采購訂單涉及重要字段招投標合同采購訂單審批課程目錄生產(chǎn)公司項目項目招投標業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習流程概覽

課程目錄生產(chǎn)公司項目項目招投標業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習招投標合同業(yè)務的相關注意事項合同金額維護上線后簽訂服務采購合同的金額按簽訂金額維護采購訂單；上線前已簽訂，且從未結(jié)算的服務采購合同金額按簽訂金額維護采購訂單；上線前已簽訂，但未完全結(jié)算的服務采購合同金額按簽訂金額減開票金額進行維護；上線前已簽訂，且全部結(jié)算的服務采購合同可不在ERP系統(tǒng)中維護；38課程目錄生產(chǎn)公司項目項目招投標業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習40項目招投標采購訂單維護涉及事務代碼及操作路徑包含如下操作步驟：操作步驟操作路徑1.創(chuàng)建后勤>物料>采購>采購訂單>創(chuàng)建ME21N已知供應商、工廠2.更改后勤>物料>采購>采購訂單>ME22N更改3.顯示后勤>物料>采購>采購訂單>ME23N顯示4.審批后勤>物料>采購>采購訂單>批準-ME29N單獨審批課程目錄生產(chǎn)公司項目管理項目立項管理業(yè)務項目招投標業(yè)務項目合同進度維護

項目合同發(fā)票預制項目驗收、暫停、重啟項目預算管理課程目錄生產(chǎn)公司項目合同進度維護業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習課程目標理解合同進度確認管理流程明確自己在這個流程中的角色找出系統(tǒng)上線后會影響到你的工作的部分內(nèi)容（系統(tǒng)或流程方面的）理解關鍵的概念，用語和相關的子流程熟練掌握跟自己角色相關的SAP命令（T-code）課程目錄生產(chǎn)公司項目合同進度維護業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習合同對應采購訂單進度確認合同對應采購訂單進度確認課程目錄生產(chǎn)公司項目合同進度維護業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習流程概覽

課程目錄生產(chǎn)公司項目合同進度維護業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習合同對應采購訂單進度確認合同對應采購訂單進度確認前提條件若采購訂單未審批通過，不能進行進度確認根據(jù)實際完成進度百分比進行確認合同完成進度可分多次進行確認每次確認百分比按新增完成進度進行確認若進度條目未確認前，發(fā)現(xiàn)進度確認有誤，可直接修改若進度條目已確認，需先撤消確認，再修改若進度條目已進行發(fā)票校驗，不能撤消進度確認合同進度確認金額總額不可超過合同金額課程目錄生產(chǎn)公司項目合同進度維護業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習52項目合同進度維護涉及事務代碼及操作路徑包含如下操作步驟：操作步驟操作路徑1.維護合同進度后勤>物料>服務條目表>ML81N-維護2.修改合同進度后勤>物料>服務條目表>ML81N-維護3.顯示合同進度后勤>物料>服務條目表>ML81N-維護課程目錄生產(chǎn)公司項目管理項目立項管理業(yè)務項目招投標業(yè)務項目合同進度維護

項目合同付款發(fā)票預制

項目領料業(yè)務項目驗收、暫停、重啟課程目錄生產(chǎn)公司項目項目付款-發(fā)票預制課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習課程目標理解項目合同付款發(fā)票預制業(yè)務處理流程明確自己在這個流程中的角色找出系統(tǒng)上線后會影響到你的工作的部分內(nèi)容（系統(tǒng)或流程方面的）理解關鍵的概念，用語和相關的子流程熟練掌握跟自己角色相關的SAP命令（T-code）課程目錄生產(chǎn)公司項目項目付款-發(fā)票預制課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習57后勤發(fā)票校驗MIR7輸入公司代碼第一次進入需輸入公司代碼后勤發(fā)票校驗MIR758輸入采購訂單號輸入發(fā)票日期、發(fā)票金額、稅碼課程目錄生產(chǎn)公司項目項目付款-發(fā)票預制課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習流程概覽

課程目錄生產(chǎn)公司項目項目付款-發(fā)票預制課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習業(yè)務規(guī)則采購訂單完成進度已確認并進行成本過帳,方可進行發(fā)票預制原則上發(fā)票預制按單個采購訂單進行處理，可選定單個行項目或多個行項目進行處理發(fā)票預制金額不能超過采購訂單進度確認金額發(fā)票校驗相關業(yè)務操作見工程核算部分培訓資料課程目錄生產(chǎn)公司項目項目付款-發(fā)票預制課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習64項目合同付款發(fā)票預制涉及事務代碼及操作路徑包含如下操作步驟：操作步驟操作路徑1.發(fā)票預制后勤>物料管理>采購>后勤發(fā)票校驗>憑證輸入>MIR7發(fā)票預制2.顯示發(fā)票憑證后勤>物料管理>采購>后勤發(fā)票校驗>進一步處理>MIR4顯示發(fā)票憑證3.顯示發(fā)票憑證清單后勤>物料管理>采購>后勤發(fā)票校驗>進一步處理>MIR5顯示發(fā)票憑證清4.發(fā)票總覽后勤>物料管理>采購>后勤發(fā)票校驗>進一步處理>MIR6發(fā)票總覽課程目錄生產(chǎn)公司項目項目驗收、暫停、重啟業(yè)

務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習課程目標理解項目驗收、暫停、重啟業(yè)務管理流程明確自己在這個流程中的角色找出系統(tǒng)上線后會影響到你的工作的部分內(nèi)容（系統(tǒng)或流程方面的）理解關鍵的概念，用語和相關的子流程熟練掌握跟自己角色相關的SAP命令（T-code）課程目錄生產(chǎn)公司項目項目驗收、暫停、重啟業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習概念和基本功能介紹概念和基本功能介紹

輸入實際開始和完成日期概念和基本功能介紹項目“暫?！睜顟B(tài)設置概念和基本功能介紹項目“重啟”狀態(tài)設置課程目錄生產(chǎn)公司項目項目驗收、暫停、重啟業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習流程概覽

流程概覽

課程目錄生產(chǎn)公司項目項目驗收、暫停、重啟業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習業(yè)務規(guī)則

驗收進行TECO狀態(tài)設置先決條件存在項目余料，先辦理退料處理相關項目合同發(fā)票，先辦理進度確認處理項目暫停狀態(tài)設置先決條件如有預算盈余，先進行預算釋放如項目合同不再執(zhí)行，先進行采購訂單凍結(jié)處理或采購訂單進度最后條目狀態(tài)確認課程目錄生產(chǎn)公司項目項目驗收、暫停、重啟業(yè)務課程目標概念和基本功能介紹

流程概覽業(yè)務規(guī)則系統(tǒng)演示和上機練習

78項目驗收、暫停、重啟涉及事務代碼及操作路徑包含如下操作步驟：操作步驟操