如何百分百復(fù)制

優(yōu)選如何百分百復(fù)制當(dāng)前第1頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)如何百分百復(fù)制當(dāng)前第2頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)培訓(xùn)課程簡介互惠式合作的精髓，在于它的可復(fù)制性，倍增性，你只要幫助足夠多的人夢(mèng)想成真，你才可以夢(mèng)想成真。21世紀(jì)是一個(gè)輝煌的世紀(jì)，我們面對(duì)著各種各樣的危機(jī)和挑戰(zhàn)，同時(shí)在人類歷史上從來也沒有像今天這樣給每個(gè)人提供了這么多美好的機(jī)會(huì)，今天，我們給你展現(xiàn)的這個(gè)巨大機(jī)會(huì)，可謂絕無僅有的，很少有其它的生意可與之相比，它可以激發(fā)你全部的潛能，它本身的發(fā)展空間無限，只要你有大夢(mèng)想，愿改變，愿付出，愿配合，緊隨系統(tǒng)，復(fù)制成功模式，你也像在這個(gè)生意中其他眾多的領(lǐng)導(dǎo)人一樣，一定會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，時(shí)間自由。當(dāng)你切開一個(gè)蘋果，可以數(shù)出它有多少粒種子，但當(dāng)你把其中一粒種子種在地上，你不知今后將要收獲多少個(gè)蘋果。當(dāng)前第3頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)培訓(xùn)目的：通過該培訓(xùn)，使新人知道在投身于這個(gè)生意必需懂得系統(tǒng)的四大通則：簡單、易學(xué)、易教、易復(fù)制；系統(tǒng)建立的核心就是要達(dá)到100%復(fù)制，讓參會(huì)者了解為什么要100%復(fù)制，怎樣做到100%復(fù)制，100%復(fù)制什么，只有邊學(xué)邊做邊教人，做到100%復(fù)制，才能培養(yǎng)出更多的領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)前第4頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)培訓(xùn)適用：●對(duì)新人的啟動(dòng)；新市場的開發(fā)；作為基礎(chǔ)培訓(xùn)中的課程●較大規(guī)模家庭聚會(huì)的訓(xùn)練課程；●一對(duì)一溝通（適合于領(lǐng)導(dǎo)人和對(duì)該生意有一定了解并有濃厚興趣，并在工作中遇到一定挫折的新人）。當(dāng)前第5頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)三個(gè)主題一、為什么復(fù)制？二、如何復(fù)制？三、復(fù)制什么？當(dāng)前第6頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)系統(tǒng)不能做到100％有效復(fù)制主要這五點(diǎn)原因1、是系統(tǒng)內(nèi)部思想不統(tǒng)一，無法形成統(tǒng)一的價(jià)值觀；2、是缺乏一個(gè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，無法為系統(tǒng)提供解決復(fù)雜問題的思想和技術(shù)支持；3、是沒有可供復(fù)制的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化模本；4、是沒有有效和通暢的復(fù)制通道；5、是復(fù)制中不注重細(xì)節(jié)，個(gè)人隨意性太大。當(dāng)前第7頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)一、為何要復(fù)制1、統(tǒng)一思維統(tǒng)一行為統(tǒng)一價(jià)值觀當(dāng)前第8頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)一、為何要復(fù)制2、不易走樣保持簡單穩(wěn)定性高當(dāng)前第9頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)一、為何要復(fù)制3、形成標(biāo)準(zhǔn)化形成專業(yè)化形成模板化當(dāng)前第10頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)一、為何要復(fù)制4、是形成自動(dòng)化生產(chǎn)線的理論基礎(chǔ)，是自我解決的鑰匙、制勝的法寶。是建立核心團(tuán)隊(duì)的重要元素。當(dāng)前第11頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)一、為何要復(fù)制5、解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的陷阱，達(dá)到快與穩(wěn)的結(jié)合

解決會(huì)議運(yùn)作中的陷阱，消除復(fù)制中的雜音

解決教育培訓(xùn)中的陷阱，防止培訓(xùn)一流無業(yè)績當(dāng)前第12頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)二、如何復(fù)制1、先復(fù)制自己，再復(fù)制別人2、聽話，四個(gè)字：傻傻地做3、建立緊密的個(gè)人關(guān)系4、遵循咨詢線建立的原則5、邊學(xué)、邊做、邊教別人6、讓推崇成為習(xí)慣7、行動(dòng)是最高法則當(dāng)前第13頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)三、復(fù)制什么：第一步：制訂關(guān)鍵話術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)版本，并讓每一個(gè)想成為領(lǐng)導(dǎo)人的伙伴學(xué)習(xí)。第二步：讓那些真正的領(lǐng)導(dǎo)人去復(fù)制。當(dāng)前第14頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)機(jī)器設(shè)備材料成品人領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)前第15頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器啟動(dòng)階段接觸帶入啟動(dòng)建立工具流建立咨詢線推崇會(huì)議100%復(fù)制做行動(dòng)者夢(mèng)想成真投資階段復(fù)制階段當(dāng)前第16頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器接觸：1、七句話、找需求2、推崇系統(tǒng)、借資料3、推崇成功人士4、一對(duì)一造夢(mèng)當(dāng)前第17頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、七句話：①你到哪里去？/你是做什么的？②去做什么？/做多久了？③在未來5年發(fā)展前景如何？④你還有什么沒有實(shí)現(xiàn)的愿望？

（FORM：F家庭、O事業(yè)、R愛好、M財(cái)務(wù)或信息）當(dāng)前第18頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器⑤想不想找個(gè)新的機(jī)會(huì)發(fā)展？⑥想不想了解一種新的行業(yè)/生意？⑦想不想知道我是誰？（人有3個(gè)特性：愛吹牛，愛抱怨，愛打聽）自我介紹：當(dāng)前第19頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器帶入：1、展業(yè)培訓(xùn)或招商2、問新人4件事3、簽單，底部點(diǎn)火4、教新人講計(jì)劃5、30天工作計(jì)劃當(dāng)前第20頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、問新人4件事

第一、逐漸換一個(gè)產(chǎn)品品牌使用第二、這個(gè)生意沒有人天生會(huì)做，一定是要通過學(xué)習(xí)的。第三、我們需要有行動(dòng)力的人，你能不能邊學(xué)、邊做、邊教別人，并爭取每個(gè)月至少影響到一個(gè)人？第四、你已經(jīng)答應(yīng)我上述三件事，那最重要的就是第四件事，這個(gè)生意開始你做得非常快，沒有什么了不起，做得慢，也沒有什么可怕的。當(dāng)前第21頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器2、30天行動(dòng)計(jì)劃：①使用、體驗(yàn)產(chǎn)品②行動(dòng)圈③試、聽、看④推崇和使用工具⑤推崇和舉辦會(huì)議⑥會(huì)員和加盟店⑦確定咨詢?nèi)掌冖喈?dāng)月和此月業(yè)績當(dāng)前第22頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器啟動(dòng)：1、造夢(mèng)和熬鷹2、形象設(shè)計(jì)，教他說話3、利用工具4、背靠背，立即行動(dòng)5、2~5年事業(yè)規(guī)劃當(dāng)前第23頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器2009年度目標(biāo)和計(jì)劃月份123456789101112業(yè)績獎(jiǎng)銜收入當(dāng)前第24頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器2009~2011年目標(biāo)和計(jì)劃年份獎(jiǎng)銜收入備注200920102011當(dāng)前第25頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器推崇會(huì)議：1、小型會(huì)議2、中心會(huì)議3、地區(qū)會(huì)議4、系統(tǒng)會(huì)議5、大型會(huì)議當(dāng)前第26頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、中小型會(huì)議（家庭聚會(huì)等）2、地區(qū)中心會(huì)議：3、營銷培訓(xùn)：4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：5、五項(xiàng)全能：6、講師訓(xùn)練：7、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練：8、君子懷德國學(xué)培訓(xùn)：9、寰宇領(lǐng)袖俱樂部：10、大型會(huì)議：表彰、激勵(lì)、研討、旅游當(dāng)前第27頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)建立咨詢線：1、相信：聽話，傻傻地做2、推崇：ABC工作法3、復(fù)制：邊學(xué)、邊做、邊教4、保持：定期咨詢5、跟隨：深度工作復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器當(dāng)前第28頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器訓(xùn)練ABC工作法定期咨詢：每月咨詢1~2次深度工作：1、背靠背2、底部點(diǎn)火3、傳幫帶4、咨詢線、樣板線5、基礎(chǔ)工作，五項(xiàng)全能6、考核團(tuán)隊(duì)的三個(gè)指標(biāo)當(dāng)前第29頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器建立工具流：1、數(shù)量：50×5020×2010×102、時(shí)間：書15~30分/天；帶30~60分/天3、建立工具流，擴(kuò)大工具數(shù)4、愛用戶、產(chǎn)品線5、專賣店6、復(fù)制家庭聚會(huì)當(dāng)前第30頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、數(shù)量:錄音帶50盤×50遍VCD30盤×30遍書10本×10遍2、時(shí)間：每天看書15~30分鐘每天聽磁帶30~60分鐘3、愛用戶：100%產(chǎn)品愛用戶產(chǎn)品線：物流配送4、加盟店：當(dāng)前第31頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器100%復(fù)制：1、系統(tǒng)、會(huì)員、加盟店2、五項(xiàng)全能復(fù)制實(shí)踐3、系統(tǒng)是成功的秘密4、二十五項(xiàng)原則5、教成功八步當(dāng)前第32頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、系統(tǒng)、會(huì)員、加盟店：推崇系統(tǒng)、推薦會(huì)員、建立專賣店2、五項(xiàng)全能①推薦新人②銷售產(chǎn)品③溝通答疑④運(yùn)作會(huì)議⑤推崇系統(tǒng)3、系統(tǒng)的三個(gè)好處、八大作用；系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四大準(zhǔn)則4、系統(tǒng)的二十五項(xiàng)原則5、教成功八步當(dāng)前第33頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器做行動(dòng)者：1、行動(dòng)者2、領(lǐng)導(dǎo)人計(jì)劃3、逢會(huì)必到4、組織會(huì)議5、四條線的建立當(dāng)前第34頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器1、行動(dòng)者：每月講15次計(jì)劃雙行動(dòng)者：每月講30次計(jì)劃2、領(lǐng)導(dǎo)人計(jì)劃：每月至少推薦兩個(gè)會(huì)員，幫助1個(gè)會(huì)員打深度，連續(xù)做六個(gè)月。3、逢會(huì)必到，逢到必記，逢記必會(huì)，逢會(huì)必教4、組織會(huì)議：帶人參加會(huì)議，自己定時(shí)組織各種培訓(xùn)當(dāng)前第35頁\共有39頁\編于星期日\21點(diǎn)復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)器5、四條線的建立：①咨詢線是生命線②培訓(xùn)線是資本線③產(chǎn)品線是效益線④外地線是成長線當(dāng)前第36頁