非?？峤】倒芾碛邢薰緞?chuàng)業(yè)計(jì)劃書

限公司 四、公司拓展增值業(yè)務(wù) -10-五、公司設(shè)施 -11-六、公司現(xiàn)狀 -11-七、公司選址 -12-第二章公司服務(wù)介紹 -14-一、完善的體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)與運(yùn)動(dòng)處方的制訂 -14-二、非贏利性服務(wù) -16-限公司三、企業(yè)運(yùn)作流程 -17-(一)公司運(yùn)營流程 -17-(二)客戶服務(wù)流程 -18-第三章市場分析 -19-一、市場描述 -19-二、發(fā)展戰(zhàn)略 -19-三、市場狀況、變化趨勢及潛力 -20-第四章競爭分析 -25-一、從市場細(xì)分看競爭者市場份額 -25-二、主要競爭對手情況 -25-三、潛在競爭對手情況和市場變化分析 -26-四、優(yōu)劣勢分析 -26-(一)優(yōu)勢分析 -26-(二)劣勢分析 -27-第五章市場營銷 -28-一、消費(fèi)群體的分析 -28-二、定價(jià)策略 -29-三、營銷策略 -30-四、市場開拓 -31-第六章公司組織及管理 -33-一、公司初期組織結(jié)構(gòu) -33-二、前期人員招募 -34-第七章投資說明 -35-一、融資渠道 -35-限公司二、資金使用 -35-三、股權(quán)分配 -36-第八章財(cái)務(wù)分析 -37-一、資金的籌集 -37-二、資金的運(yùn)用分析 -37-(一)公司一年費(fèi)用 -37-(二)收益分析 -37-1、公司前期收益分析(1-3年) -37-2、公司中后期收益分析(4-10年) -39-第九章風(fēng)險(xiǎn)分析 -40-一、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn) -40-二、競爭風(fēng)險(xiǎn) -40-三、管理風(fēng)險(xiǎn) -40-四、其他風(fēng)險(xiǎn) -41- 費(fèi)者問卷調(diào)查表 -43-調(diào)查表 -44-【文件1】授權(quán)書 -45-【文件2】公司管理制度 -46-限公司第一部分執(zhí)行總結(jié)管理有限公司主打體育健康管理服務(wù)，提供科學(xué)健身指導(dǎo)，的運(yùn)動(dòng)處方，業(yè)打造最科學(xué)的健康方式。便、最迅速、最有效的方式幫助客戶實(shí)現(xiàn)健康、業(yè)務(wù)介紹本企業(yè)以健康體適能管理為主要服務(wù)：健康信息全面監(jiān)測管理服務(wù)——為客戶與企業(yè)提供長期的，可自行網(wǎng)上查看、參與互動(dòng)的個(gè)人專屬健康賬戶；限公司；；健康管理增值服務(wù)(包括科學(xué)運(yùn)動(dòng)、健康營養(yǎng)、勵(lì)志教育、人文旅游、人文限公司、業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介限公司營團(tuán)隊(duì)健康體適能管理專家團(tuán)隊(duì)5人(預(yù)計(jì))1人(預(yù)計(jì))20人(預(yù)計(jì))本公司的大部分設(shè)備源自于吉林體育學(xué)院，主要包括雅培全自動(dòng)免疫分析潛力巨大，體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)中針對健康體適能管理服務(wù)概念屬于新穎類的服務(wù)概念，我國市場存在空白，急需開拓。創(chuàng)得限公司限公司第二部分綜述第一章公司概述構(gòu)司限公司證客戶能夠準(zhǔn)確地按照處方進(jìn)行運(yùn)動(dòng),最終達(dá)到客戶預(yù)期的理想效果。并且我們變成一種習(xí)慣，使體育鍛煉者能夠長期保持下去。2、開辦夏令營等類似活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)：夏令營、運(yùn)動(dòng)比賽、游戲，我們將通過各。3、開展體育技能培訓(xùn)班：我們將會(huì)借助體育學(xué)院雄厚的師資力量優(yōu)勢，開設(shè)邀際舞等。 能)、健康鼠(基本功能：時(shí)間顯示、跑表功能、步數(shù)顯示、距離顯示及個(gè)性化能)、ABDOMETER(愛必多)(國際減肥塑身、健腹鍛煉必備之選，你的個(gè)人限公司過程中已經(jīng)得到吉林體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)實(shí)驗(yàn)中心使用儀器設(shè)備的授權(quán)書(見附件)，我們公司儀器設(shè)施主要依靠吉林體育學(xué)院現(xiàn)有設(shè)備，吉林體育學(xué)院“運(yùn)作(健身館、養(yǎng)生館等擁有健身設(shè)備的企業(yè))，實(shí)現(xiàn)設(shè)施共享，技術(shù)交流，不斷體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)實(shí)驗(yàn)中心的授權(quán)書(見附件)。限公司限公司限公司第二章公司服務(wù)介紹一、完善的體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)與運(yùn)動(dòng)處方的制訂(一)服務(wù)計(jì)劃(二)服務(wù)介紹體疾病風(fēng)險(xiǎn)和提高生活質(zhì)量提供條件。等健康體適能級相關(guān)指標(biāo)的測評得到個(gè)性化的評價(jià)。高生活質(zhì)量提供條件。限公司過骨密度的測試儀能監(jiān)測出骨骼中的鈣含量以及骨骼中的有機(jī)物和無機(jī)物的比據(jù)合理、科學(xué)的運(yùn)動(dòng)和飲食方案進(jìn)行自身的調(diào)節(jié)。建議，使客戶降低身體疾病風(fēng)險(xiǎn)，提高生活質(zhì)量。各種體育技能指導(dǎo)以及健身項(xiàng)目培訓(xùn)：本公司將會(huì)在客戶身體得到鍛煉的基礎(chǔ)到的體育技能知識(shí)，如瑜珈、健美操、乒乓球、交際舞等。限公司右腦的開發(fā)、以及多方面的素質(zhì)拓展項(xiàng)目，為這一群體提供良好的成長環(huán)境。培養(yǎng)、轉(zhuǎn)化客戶，成為我公司的會(huì)員。成敗的關(guān)鍵，下面將詳細(xì)敘述本公司的公益服務(wù)。(一)公益活動(dòng)限公司(三)其他活動(dòng)(一)公司運(yùn)營流程限公司(二)客戶服務(wù)流程限公司第三章市場分析人口在使用健康管理服務(wù)，并且超過70%的雇主為他們的雇員購買健康管理計(jì)越多的人步入亞健康狀態(tài)。有數(shù)據(jù)顯示我國真正健康的人僅占5%，有病的人占我國健康體適能管理應(yīng)用方面起步較晚，目前在國內(nèi)的體育健康管理企業(yè)國健康體適能管理市場還急需多功能一體的體育管理企業(yè)來開拓。限公司企業(yè)成長初期(1—3年)：以吉林體育學(xué)院為依托，突出本公司與其它健康企企業(yè)成熟期(10年以后)：以東三省為企業(yè)基地，向全國各省市發(fā)展，形成況、變化趨勢及潛力限公司(一)市場狀況 (1)那些對自身體質(zhì)比較重視，也對自身健康狀況有認(rèn)知清晰的人群年齡階段(2)僅有33.8%的人覺得自己已經(jīng)達(dá)到健康的標(biāo)準(zhǔn)，而剩余66.2%的人中有55.6%的人對自己的身體評價(jià)一般，10.6%的人覺得自己狀況堪憂。這部分人群中市場領(lǐng)所占比重頗大。(3)有22.4%的人認(rèn)為現(xiàn)在的健康管理行業(yè)存在的哪些不足之處是缺乏科學(xué)專業(yè)的健康指導(dǎo)方案，36.7%的人認(rèn)為是后期缺少專業(yè)的干預(yù)指導(dǎo)手段。所以，一限公司目前很多健康服務(wù)類企業(yè)因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)系統(tǒng)的健康監(jiān)測評估服務(wù)而流失了助他們穩(wěn)定、發(fā)展市場。場上現(xiàn)有健身、養(yǎng)生企業(yè)以及其他需要健康測評及干預(yù)服務(wù)公司發(fā)設(shè)有健身館的企業(yè)是否擁有自己的健康評測及干預(yù)服務(wù)系統(tǒng)沒有有，但是不完善有，并且很完善限公司(二)市場變化趨勢(三)市場潛力的理行業(yè)存在的不足之處是缺乏科學(xué)專業(yè)的健康指導(dǎo)方案，36.7%的人認(rèn)為是后期行限公司限公司第四章競爭分析市場細(xì)分看競爭者市場份額況一系列對健康水平有促進(jìn)作用的企業(yè)。而我公司具備完善的健康管理與心理輔導(dǎo)服務(wù)。我公司致力于健康體適能管理與心理輔導(dǎo)服務(wù)。試儀器。而我公司則致力于健康體適能管理與心理輔導(dǎo)服務(wù)。健康進(jìn)行全方面的管理。該公司主要研發(fā)一些健康監(jiān)測軟件但并不以健康監(jiān)測作為公司的主要司上海巔峰體育管理有限公司深圳市健康鼠科技有限公司奧美之路技術(shù)顧問有限公司大中小型健身會(huì)館北京科銳博通科技有限公司全球領(lǐng)先的全封閉運(yùn)動(dòng)減肥品牌國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)的健康測試儀器銷售健身指導(dǎo)健康監(jiān)測限公司潛在競爭對手情況和市場變化分析識(shí)不斷增強(qiáng)，但是人們對自己的身體的健康狀況不夠了解，健(一)優(yōu)勢分析市場現(xiàn)有問題得到有效地解決。限公司體育學(xué)院的大背景也是本公司服務(wù)專業(yè)化的一個(gè)保證。一個(gè)人想要做如此全面的方案與干預(yù)在市場是沒有的。在沒有我們公司建立之(二)劣勢分析些偏差，也使得在推廣和宣傳健康管理過程中，仍存在一些障礙。限公司第五章市場營銷(一)老年人人高發(fā)亞健康狀況(包括骨質(zhì)疏松、心腦血管疾病等)的全面監(jiān)測管理服務(wù)、健(二)中年人問題的嚴(yán)重性。并且要具備針對中年人群高發(fā)亞健康狀況(包括肥胖、脂肪肝、限公司(三)青少年(四)需要幫助進(jìn)行健康測評、指導(dǎo)及干預(yù)方案的企業(yè)根據(jù)不同監(jiān)測項(xiàng)目所需要使用的不同儀器以及監(jiān)測過程中所需服務(wù)的復(fù)雜限公司心率表運(yùn)動(dòng)干預(yù)營養(yǎng)干預(yù)理療保健心理輔導(dǎo)逐步完善公司服務(wù)及管理制度；限公司(一)客戶調(diào)研(二)宣傳營理念。給廣大的消費(fèi)群體。(1)公司將會(huì)致力打造自身健康可靠地形象，依靠傳播公益文化理念，通過限公司活動(dòng)，如：營養(yǎng)餐，食療餐制作演示；果蔬汁配(三)鞏固發(fā)展司的服務(wù)項(xiàng)目更加符合市場的要求與需要，加深消費(fèi)者對健康體適能管理的印象，鞏固已占有的市場擴(kuò)大市場潛力，引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)牌消費(fèi)。(四)總結(jié)限公司第六章公司組織及管理構(gòu)證能讓公司的移動(dòng)資金流動(dòng)起來。限公司理管健康測評部司公表：人員計(jì)劃招募表需求數(shù)量(人)工資51計(jì)1財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算、財(cái)務(wù)分析務(wù)出納1流入5健身指導(dǎo)、技能培訓(xùn)保健指導(dǎo)1400元*10個(gè)*12月管理人員5協(xié)調(diào)各部門工作、解答咨詢(一)專業(yè)人員(二)其他工作人員限公司第七章投資說明目，可以與本公司簽訂合約入股。主要指向銀行貸款的方式健康健康體適能管理中心投資成本分析表(單位：萬元)金額室內(nèi)裝潢2.0廣告費(fèi)3.0辦公器材購買1.0網(wǎng)站建立1.5員工招聘費(fèi)用1.0公司注冊2.0場館及器材租賃3.5限公司電費(fèi)0.8水費(fèi)3.0日常消耗0.5員工工資43.8左右，其余股份屬于風(fēng)險(xiǎn)投資家及個(gè)體小股東。所所占比例(%)所所占比例(%)企業(yè)入股40%成員入股30%配餅狀圖限公司第八章財(cái)務(wù)分析(一)籌資(一)公司一年費(fèi)用(二)收益分析1、公司前期收益分析(1-3年)限公司方案健康體適能整收入體評估解決方案干預(yù)專業(yè)的干營養(yǎng)干預(yù)收入預(yù)指導(dǎo)理療保健總計(jì)收入(元)710400總計(jì)收入(元)2限公司2、公司中后期收益分析(4-10年)大型企業(yè)監(jiān)測評估與干預(yù)限公司第九章風(fēng)險(xiǎn)分析險(xiǎn)在不確定的特點(diǎn)，所以市場的未來預(yù)測都具有了很大的不可預(yù)測性1)聘請專業(yè)人士準(zhǔn)確把握，謹(jǐn)慎預(yù)測，在實(shí)踐中鍛煉對市場把握和預(yù)測的2)完善公司內(nèi)部決策體系，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，用集體智慧來規(guī)避可能有館等為主。新興體育有限公司或健康監(jiān)測公司的出現(xiàn)會(huì)使得我公司進(jìn)入市場時(shí)所具有的設(shè)施上、特色上以及專業(yè)上的優(yōu)勢日益減少受社會(huì)政策變動(dòng)和其他不可確定性因的影響可能會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模人員流動(dòng)甚導(dǎo)致員工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度下降，從而影響公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。1、提高管理水平。2、管理團(tuán)隊(duì)之間要具有一定的互補(bǔ)性。限公司礙，樹立危機(jī)觀，遠(yuǎn)才能在廣大的健康管理市場中爭得一席之地。限公司限公司“健康管理”消費(fèi)者問卷調(diào)查表非?？峤】倒芾碛邢薰緸闈M足消費(fèi)者對健康管理行業(yè)的需求，現(xiàn)對廣大消費(fèi)者人群進(jìn)行調(diào)查。希望您能抽出寶貴的幾分鐘時(shí)間來填寫下表，在所選項(xiàng)A.男B.女B.1500-3000C.3000-5000A.滿意B.一般C.不滿意A.知道B.知道一點(diǎn)C.聽說過D.不知道6．您參加鍛煉的主要目的是(可以多選):A.愉悅身心、緩解壓力B.增進(jìn)身體健康C.改善體形、減肥G習(xí)健身方法E.增加人際交往、擴(kuò)大社交F.興趣愛好H.體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)I.娛樂J.其它7．您認(rèn)為現(xiàn)在的健康管理行業(yè)存在的哪些不足之處：A.服務(wù)態(tài)度不好C.沒有專業(yè)的干預(yù)方案B.指導(dǎo)缺乏科學(xué)性D.方法陳舊,創(chuàng)新性不高DE000F.1000以上限公司“健康管理”企業(yè)問卷調(diào)查表非常酷健康管理有限公司為滿足市場上大客戶對于健康測評、方案制定及干預(yù)服務(wù)的需求，現(xiàn)對市場上潛在的大客戶群進(jìn)行調(diào)查。為了能充分了解貴公司對于健康測評等服務(wù)的需求狀況，希望您能抽出寶貴的幾分鐘時(shí)間來填寫下A.沒有B.有,但不完善C.有,且很完善2．貴公司有多少會(huì)員？(如果是非健身服務(wù)類公司，經(jīng)常到公司健身館健3．貴公司是否有意愿加盟能夠提供健康測評、方案制定及干預(yù)服務(wù)的公司？(可多選)A.沒有B.有,但是要有一定的品牌效應(yīng)C.有,但是要有與其他大中型企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)D.有,但是要有最先進(jìn)的設(shè)備和最優(yōu)秀的人才E.有,但是要有多位一體的全方位服務(wù)F.有,(其他)4．貴公司認(rèn)為提供健康測評、方案制定及干預(yù)服務(wù)的合理價(jià)格范圍是多EF學(xué)系實(shí)驗(yàn)中心學(xué)系實(shí)驗(yàn)中心茲授權(quán)非?？峤】倒芾碛邢薰驹诮】刁w適能管理服務(wù)過程中使用運(yùn)限公司非?？峤】倒芾碛邢薰竟芾碇贫?第一章總則?第二章員工招聘與培訓(xùn)教育?第三章勞動(dòng)合同管理?第四章工作時(shí)間與休息休假?第五章工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)?第六章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)?第七章勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則?第八章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰?第九章保密制度與競業(yè)限制?第十章附則限公司第一章總則第二章員工招用與培訓(xùn)教育不符合錄用條件的員工。第8條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)第10條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前限公司第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問第12條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長短，試用第三章勞動(dòng)合同管理第13條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同，勞第14條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本第15條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對合同生效時(shí)間或條第16條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；(3)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失10000元以上。 (4)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；(5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的；(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。限公司 (1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司 (2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；不能 (4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 (1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的； (2)患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；(4)應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的；(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。(1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用；(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理；(3)對經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；(4)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。限公司 (1)勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的； (2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的； (3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的； (4)公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者決定提前解(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第23條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺除外)。第26條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給第四章工作時(shí)間與休息休假位第28條員工作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作特點(diǎn)由各部門自行安排。第29條員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主限公司(1)婚假：員工本人結(jié)婚，可享受婚假3天；晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。(2)喪假：員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，可享受喪假3天；員工(3)產(chǎn)假：女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的增加加產(chǎn)假15天；實(shí)行晚育者(24周歲以第五章工資福利與勞動(dòng)保險(xiǎn)第32條員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資、中夜班津貼和公司為員工交納的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。第34條員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資(即員工本人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn))÷174小時(shí)；加班加點(diǎn)工資是正常日工資或小時(shí)工資的法定倍數(shù)。。限公司第38條公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月11日前發(fā)放前一個(gè)月工資，依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后5日內(nèi)一次性付清員工工資金。第39條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)不超過六個(gè)月的，其病傷假工資為：工齡不滿80%。第40條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)超過六個(gè)月的，停發(fā)病假工資，按下列標(biāo)準(zhǔn)付救濟(jì)費(fèi)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。第42條因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月全額工資的20%，扣除后不第43條依公司規(guī)章制度對員工進(jìn)行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅；(2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；(4)扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用；(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款；(6)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資；(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；(8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資；(9)員工請事假而減發(fā)的工資。律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。限公司第45條公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇，改善員工工作條件，增加各第46條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，并依第六章女職工和未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)第47條公司貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)第48條公司對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)，不安排女職工和未成年工第七章勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則(一)員工應(yīng)按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；(二)上下班考