學(xué)校辦公樓維修改造施工方案

TOC\o"1-3"\n\h\z目錄第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況及目標(biāo)第一節(jié)工程簡介第二節(jié)工期目標(biāo)第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第三章施工平面布置及配合措施第一節(jié)施工平面布置〔見后附表1〕第二節(jié)施工總平面布置圖〔見附表2〕第三節(jié)與其它施工單位配合措施第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備第三節(jié)原材料的采購供貨組織、方案使用、保管第五章施工總體部署規(guī)劃第一節(jié)施工組織的特點第二節(jié)現(xiàn)場條件的特點分析第三節(jié)工程工程組織機構(gòu)第四節(jié)施工各部門職責(zé)第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理第六節(jié)施工總體安排第七節(jié)施工方案的選擇第六章主要工程工程的施工程序和施工方法第一節(jié)施工順序第二節(jié)裝飾工程施工主要工藝流程第三節(jié)主要工序的施工方法及技術(shù)措施第四節(jié)墻面工程第五節(jié)墻面貼瓷片第六節(jié)地面工程一、地面石材作業(yè)二、防水工程三、地磚地面四地毯敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書第十節(jié)油漆工程第十一節(jié)電路管線敷設(shè)第十二節(jié)衛(wèi)生間排水管道安裝一、衛(wèi)生間立管安裝二、衛(wèi)生間排水橫、支管安裝三、衛(wèi)生間設(shè)備附件安裝四、衛(wèi)生潔具的安裝第十四節(jié)裝飾材料的檢驗第七章施工進度方案及說明第一節(jié)進度控制的任務(wù)第二節(jié)進度控制的方法第三節(jié)進度控制措施第四節(jié)施工進度〔見附表3〕第五節(jié)工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施第六節(jié)主要材料采購要求及供給方案1主要材料的采購要求2材料供給方案第七節(jié)主要施工機械設(shè)備需用方案〔見后附表4〕第八節(jié)勞動力方案〔見后附表5〕第九節(jié)節(jié)約方案第八章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)施工質(zhì)量管理1、施工質(zhì)量控制的特點2、施工質(zhì)量控制的原那么3、施工質(zhì)量因素的控制4、施工質(zhì)量控制階段5、工期的技術(shù)組織及保證措施第三節(jié)施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制第九章平安、文明施工以及環(huán)保保證措施第一節(jié)保證平安措施第二節(jié)文明施工管理措施第三節(jié)環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第四節(jié)雨季及夜間施工措施第十章施工本錢管理第一節(jié)工程資金本錢管理系統(tǒng)第二節(jié)降低施工工程本錢的途徑第十一章施工材料管理及成品保護第一節(jié)材料現(xiàn)場堆放布置第二節(jié)材料放置方法第三節(jié)設(shè)專人管理材料第四節(jié)成品保護第十二章工程資料管理與工程驗收第一節(jié)工程資料的收集第二節(jié)工程資料的整理、歸檔第三節(jié)工程驗收交工第四節(jié)工程交付及質(zhì)量保修第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制說明?重慶市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程施工方案?是根據(jù)裝飾設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件．發(fā)標(biāo)會以及現(xiàn)場考察結(jié)果和招標(biāo)文件中確定的施工中采用的國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的裝飾裝修工程施工經(jīng)驗，針對本裝修工程的施工特點和重點，本著對工程質(zhì)量和工程進度負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的原那么，經(jīng)我們屢次研究討論和方案比擬，最終提出我們的理想和建議。對施工方案的總體設(shè)計，重點闡述“工程范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計方案及工程范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃〞，“為業(yè)主提供全方位，高品質(zhì)的效勞方案〞等方面提出設(shè)想。宗旨是能為業(yè)主更好地效勞，如我公司中標(biāo)，將在施工中進一步深化完善各單項施工方案，以便業(yè)主現(xiàn)場代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。實現(xiàn)該裝飾工程“優(yōu)質(zhì)、快速、平安、低耗〞的施工目標(biāo)。目前，我公司已按?重慶市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程施工方案?要求，作好了相應(yīng)的機制、技術(shù)、機具、資源等方面的準(zhǔn)備，如我公司中標(biāo)，即可開赴施工現(xiàn)場組織施工。第二節(jié)編制依據(jù)1、編制依據(jù)〔1〕?中華人民共和國建筑法?、?建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?以及其它有關(guān)法律法規(guī)?！?〕國家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)，重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定?！?〕?工程招標(biāo)文件?及補充文件通知?！?〕本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。〔5〕本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗及施工管理能力?！?〕本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗?！?〕甲方提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)的資料。2、編制原那么〔1〕科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次清楚，難易結(jié)合?！?〕強化組織指揮，加強管理，保證質(zhì)量，保證平安，保證工期，保護環(huán)境，力爭創(chuàng)優(yōu)?！?〕合理組織，平行、交叉、流水作業(yè)，確保均衡生產(chǎn)?！?〕加強地質(zhì)預(yù)報和災(zāi)害預(yù)報，保證工程施工和人身機械平安。〔5〕優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理?！?〕精打細(xì)算，降低工程本錢?！?〕節(jié)約用水、用電、用地。〔8〕協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工?！?〕作好現(xiàn)場保護，最大限度地降低對周邊環(huán)境的污染。3、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50300-2001〕；?砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50203-2002〕；?建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50209-2002；?建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50210-2001；?建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50242-2002；?建筑工程質(zhì)量管理條例?〔中華人民共和國國務(wù)院令第279號〕；?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ46-88〕；?電氣裝置安裝工程費工平安及驗收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50254-96〕；?建筑施工組織與管理?；?裝飾工程施工手冊?；國家及重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的根本標(biāo)準(zhǔn)和條例；該工程現(xiàn)場實際狀況及周邊環(huán)境以及?建筑工程施工強制性條文?等國家公布的其他標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。4、其他準(zhǔn)那么1、公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。2、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)、技術(shù)管理。3、建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件。4、建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。為保證本文件在施工中得以實行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫到〞將在“以后做到〞。本設(shè)計作為指標(biāo)文件之一呈報業(yè)主，如假設(shè)中標(biāo)，我公司將以本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)文件，并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的指導(dǎo)和監(jiān)督下進一步標(biāo)準(zhǔn)、完善并執(zhí)行。第二章工程概況及目標(biāo)第一節(jié)工程簡介1、工程名稱：重慶市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程；2、建設(shè)地點：****上橋****技校內(nèi)3、建設(shè)規(guī)模：4、承包方式：工程總承包；5、招標(biāo)范圍：2-3樓外走道安裝玻璃塑鋼窗，門廳4根方柱，門廳上作鋁塑板造型，增加外陽臺隔墻〔2-3樓用空心磚做〕。一樓大廳及過道地面貼花崗石，辦公室為強化木地板。一樓室內(nèi)地面用耐磨磚。頂棚貼平板石膏板，過道輕鋼烤漆龍骨硅鈣板吊頂，辦公室換塑鋼窗加防盜網(wǎng)，1-3樓預(yù)留空調(diào)洞。1-3樓為美心套裝門。撤除原木槽板電線線路換安塑料管暗埋線，柜式空調(diào)用4平方MM電線，掛機用2.5平方MM電線，TCL插座和控制面板，1-3樓進戶線為4平方MMBVR電線。撤除原各種線，重安一路線閉路線和網(wǎng)線。外墻原未貼瓷磚的局部補貼外墻磚。1-5樓梯間花窗改為塑鋼窗。每間辦公室安裝壁掛式空調(diào)預(yù)留孔和插座。廁所全面改造，中檔水平，自帶存水彎蹲便器，沖水箱，隔斷式，洗手面盆。1-3樓中間梯步為花崗石臺階，其余為梯步磚，欄桿刮灰做漆。中間樓梯后墻做防水處理，防雷設(shè)施修復(fù)，燈具為日光燈，其中會議室、書記辦公室、校長室根據(jù)設(shè)計甲方訂購。路燈安裝，環(huán)境整治，排水系統(tǒng)暢通，零星撤除。6、工期要求：具體時間以合同甲方的要求為準(zhǔn)。第二節(jié)工期目標(biāo)按招標(biāo)文件及本施工組織設(shè)計，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原那么，在人、財、物各方面積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方面工作，在確保工程質(zhì)量、平安的前提下，確保整體裝修施工如期完工。第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國家的驗收標(biāo)準(zhǔn)及本公司的施工實力，加強施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程施工中，我們對施工現(xiàn)場實行科學(xué)化管理。確保該工程到達(dá)國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性驗收合格率到達(dá)100%。第三章施工平面布置及配合措施第一節(jié)施工平面布置〔見后附表1〕〔略〕施工現(xiàn)場的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進度，同時也反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，因此，規(guī)劃一個比擬合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件。也為確保施工進度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。1、現(xiàn)場平面布置方案為了材料、機械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對該工程所需的機械設(shè)備及施工現(xiàn)場作如下布置?！?〕施工道路施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，利用現(xiàn)有硬化道路。同時將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通，輔助各種材料的運入，施工現(xiàn)場采用全封閉管理?！?〕材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛(wèi)生潔具堆放間等?！?〕施工機械按施工現(xiàn)場的需要，各區(qū)域配備足夠的施工機械及施工機械所需的配件，施工現(xiàn)場所需的機械有：空壓機、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機、打釘槍等?！?〕材料的垂直運輸及水平運輸根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調(diào)配，材料的水平運輸主要運輸車或小局部材料用雜工運輸；材料的垂直運輸主要由雜工進行搬運。為保證施工進度，必須按施工的進度需要配備足夠的搬運工?！?〕施工現(xiàn)場外設(shè)置成品加工場為減少施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)，我施工單位決定在室外〔具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)〕設(shè)立一現(xiàn)場加工成品作間，加快施工進度，縮短交叉施工的工時，保證施工進度，保證施工質(zhì)量?！?〕現(xiàn)場辦公根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室，主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場辦公必須為保證本工程到達(dá)“合格〞，嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序，配合各分包單位的交接工程，堅持按施工方案、施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工?！?〕生活措施1、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在本工程施工時參加裝飾施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。2、臨時用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場臨時施工用水電。〔8〕平安用電措施和電氣防火措施①平安用電措施a保證正確可靠的接地與接零。b電氣設(shè)備設(shè)置必須符合JIGJ46-88?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的要求。2、施工總平面的管理為減少各種材料的運距。防止無效勞動，有效地組現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理條例，實行包干責(zé)任制。〔1〕現(xiàn)場所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場各排水設(shè)施要做好，保持場地?zé)o積水，整潔?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，質(zhì)量，進度，集中力量對施工工序的檢查，及時準(zhǔn)確地解決施工中存在的問題?！?〕施工現(xiàn)場的危險區(qū)域，有明顯的警示標(biāo)志，任何人不得損壞?！?〕所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進度方案地安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一劃分，嚴(yán)格控制，切實落實科學(xué)管理制度，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費和影響施工進度?！?〕對整體施工場地布置要依方案進行，管理人員要經(jīng)常催促檢查并落到實處。第二節(jié)施工總平面布置圖〔見附表2〕〔略〕第三節(jié)與其它單位配合措施1、我公司對其它單位的配合措施〔1〕接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?！?〕保護好自己的半成品和成品，同樣也保護別人的產(chǎn)品，損壞別人產(chǎn)品及時賠償。〔3〕派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、效勞好的安裝施工隊伍，接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。2、與甲方商定可提供的配合條件：〔1〕臨時庫房、辦公場地。〔2〕提供水、電源頭。我公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費用。第四章施工前準(zhǔn)備階段第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第一條施工合同簽訂之日起，組織工程部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議，認(rèn)真聽取設(shè)計師講解本工程的設(shè)計意圖、風(fēng)格、特點及細(xì)部做法的推敲，對施工圖紙進行深化熟悉。第二條工程部人員提前到現(xiàn)場，進行如下工作：1、確認(rèn)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量完全符合裝飾要求。2、深入裝飾材料市場，了解材料是否能滿足本工程的需要，特別是特殊材料能否供給，做好需提前訂購的材料記錄。3、了解時段氣候條件，做好在施工中受氣候影響的分項工程，以便妥善工期。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及早溝通，與相關(guān)專業(yè)，如消防等商議施工的交叉工作，做到共同保障工期，保證質(zhì)量。5、對施工現(xiàn)場所處地理位置進行分析，方便工人的生活、材料的進出、垃圾的清運以及減少施工對當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊憽５诙?jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備工程部人員與技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場做好如下工作：1、做好施工現(xiàn)場清理工作，水、電、運輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。2、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備2.1員工生活區(qū)。2.2施工現(xiàn)場、生活區(qū)的臨時用水、用電搭設(shè)。2.3施工現(xiàn)場的臨時倉庫、辦公室區(qū)域的劃分。2.4木作、電焊、玻璃工程、泥水等分項工程的加工制作區(qū)域的劃分。4、施工機具的配置針對本工程工期短、質(zhì)量要求高，有水電安裝工程、同時室內(nèi)亦有多種工藝，需分多個班組施工的特點，需配置有精密、有特點機具，應(yīng)適當(dāng)購置補充一些機具，并對以前的工具進行檢查。4.1物質(zhì)準(zhǔn)備〔1〕提前二天購置10天內(nèi)所需的磚、砂、水泥?！?〕水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場。〔3〕吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場。〔4〕提前二天購回十天內(nèi)木工所需的各種夾板、木方?！?〕對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實，按期進場?！?〕各種耗材提前一天購置?！?〕施工用腳手架提前一天到場。第三節(jié)原材料的采購供貨組織、方案使用、保管1、原材料組織要根據(jù)施工進度的要求分批組織1.1設(shè)計有特殊要求的材料要根據(jù)廠家的實際情況提前預(yù)定，在現(xiàn)場繪制出詳細(xì)的加工圖紙和說明。1.2材料員對于需采購的材料要各方詢價，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供渠道。1.3現(xiàn)場臨時材料、零星材料要做到施工部門負(fù)責(zé)人提前一天下單，保證隨時有料，不影響工期。1.4異地材料訂貨要考慮貨期、運輸和不可預(yù)見因素。2、建立完善的材料采購入庫、入帳制度2.1采購員通過“比〞、“看〞、“敲〞等手段把握材料質(zhì)量第一關(guān)。2.2倉管員入庫清點材料數(shù)量，查驗質(zhì)量，驗收單據(jù)文件，把好第二關(guān)。2.3財務(wù)人員付款核查單據(jù)、合同、金額，把好第三關(guān)。3、材料的現(xiàn)場使用管理3.1由班組長填領(lǐng)料單，工程分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)出材料，料單交倉管員保管。3.2質(zhì)檢員對材料使用情況進行核查，對材料合理損耗進行測算。施工主要材料方案第五章施工總體部署規(guī)劃第一節(jié)施工組織的特點1、多專業(yè)、多工種、多樓層同時施工的特點重慶市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程，是一綜合性裝飾裝修工程。這項工程的施工工藝種類多，工期短、任務(wù)重。我們將此項工程列為公司重點，通過各方共同努力，向領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們以一流的技術(shù)力量，力爭在最短的時間內(nèi)，圓滿完成引項工程。2、合理安排進度的特點現(xiàn)場施工各專業(yè)工種的進度和工期是緊密聯(lián)系的，充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場地上的配合。各專業(yè)必需服從整體進度安排，以確保工程如期順利完工。3、施工現(xiàn)場管理、人員管理、平安管理的特點由于工種多，人員多，材料多，機具設(shè)備多，也極易產(chǎn)生消防、平安、治安上的隱患。從科學(xué)管理的角度出發(fā)，確定從以下幾方面進行統(tǒng)一管理。3.1施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理嚴(yán)格按甲方審定的總平面布置圖，安排人員住宿和施工，安排機具設(shè)備布置，材料的堆放，消防器材的設(shè)置。3.2人員統(tǒng)一管理各專業(yè)各工種施工人員必須佩牌進場，持證上崗，違返規(guī)定和操作規(guī)程者，視情況予以罰款或開除處理。3.3平安統(tǒng)一管理〔1〕消防平安：預(yù)留現(xiàn)場消防疏散通道，通道口設(shè)明顯疏散標(biāo)志，設(shè)置獨立的吸煙區(qū)，按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材?！?〕治安平安：現(xiàn)場首層制作統(tǒng)一的圍欄，獨立設(shè)置出入口，施工人員憑工卡進出現(xiàn)場，保安二十四小時值班，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采取應(yīng)對措施并報警。確保施工人員人身平安和材料平安?！?〕用電平安：為防止現(xiàn)場亂拉亂接電線，統(tǒng)一安裝臨時配電箱，并安裝漏電保護器，無關(guān)人員一律不得另拉電線。收工后，離開場地，必須立即切斷電源，條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。第二節(jié)現(xiàn)場條件的特點分析本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各專業(yè)施工隊、施工工人，機具設(shè)備和材料多。這就要求合理利用空間，合理安排場地，周密組織安排，以防止造成混亂。第三節(jié)工程工程組織機構(gòu)為了確保各工程標(biāo)的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“重慶市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程工程經(jīng)理部〞，各職能管理人員由責(zé)任心強、技術(shù)水平高、管理水平高、經(jīng)驗豐富的管理人員擔(dān)任，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實到人，各負(fù)其責(zé)。重慶市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程工程經(jīng)理部組織機構(gòu)〔見以下圖〕。

現(xiàn)場管理機構(gòu)圖公司總部公司總部工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部工程工長木工作業(yè)班木工作業(yè)班泥工作業(yè)班漆工作業(yè)班電工作業(yè)班雜工班現(xiàn)場維護班水工作業(yè)班特殊工作業(yè)班施工各部門職責(zé)1、工程部崗位責(zé)責(zé)1.1、工程經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工工程自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程，全面管理?！?〕工程經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工工程第一負(fù)責(zé)人。代表企業(yè)實施施工工程管理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益?！?〕對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理?！?〕建立質(zhì)量管理體系，環(huán)保管理體系和職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系，并組織實施。〔5〕在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調(diào)，解決工程中出現(xiàn)的問題?！?〕進行現(xiàn)場文明施工管理，環(huán)境保護管理，職業(yè)平安衛(wèi)生管理，發(fā)現(xiàn)和處理突出事件?！?〕參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計?！?〕處理工程經(jīng)理部的善后工作?！?〕協(xié)助企業(yè)進行工程的檢查、鑒定和評獎申報。〔10〕完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.2、工程施工工長崗位職責(zé)〔1〕全面負(fù)責(zé)單位工程的進度、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護、勞動力、材料、機具、職業(yè)平安衛(wèi)生、場容等任務(wù)的組織管理工作?！?〕參與所負(fù)責(zé)工程的圖紙會審，參與施工組織設(shè)計及工程質(zhì)量方案的編制?！?〕組織班組長及兼職質(zhì)檢員檢查方案完成情況?！?〕按圖紙、施工操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量方案組織施工。按工程進度提出材料、機具、勞動力方案及工程進度方案，簽發(fā)施工任務(wù)書?！?〕按平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織料具進場并催促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作?！?〕參與分部、分項工程的驗收。參與現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更工作。按要求做發(fā)好施工日志和各項有關(guān)技術(shù)資料。做到完整、齊全、及時歸檔?！?〕檢查測量定位、抄平、放線。做好質(zhì)量評定工作。〔8〕加強平安管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章指導(dǎo)的命令。加強場容管理，催促班組工完場清，不得浪費材料。〔9〕要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)?！?0〕參與竣工驗收交工工作?！?1〕按照環(huán)境保護要求合理安排工序及人員作業(yè)，檢查剩余材料及有污染物資包裝的回收貯存情況，確保施工現(xiàn)場環(huán)保工作?！?2〕安排管理施工現(xiàn)場固體，液體廢棄物，保證污水、泥碴不被排出場外和污水排放管道?！?3〕安排檢查職工平安生產(chǎn)和配戴使用勞保用品，防止噪聲粉塵污染，完成工程經(jīng)理交付的其他工作。1.3工程材料員崗位職責(zé)〔1〕執(zhí)行公司和工程制定的有關(guān)規(guī)定和制度?！?〕負(fù)責(zé)工程的各項材料的采購，并做到及時準(zhǔn)確無誤。〔3〕負(fù)責(zé)向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品簽定書等技術(shù)資料。明確材料中所含化學(xué)品含量，必要時進行檢測?！?〕對購置材料應(yīng)作到貨比三家。確保所購材料的價格低、質(zhì)量好，對大宗材料的購置應(yīng)按工程法施工管理規(guī)定執(zhí)行?！?〕對工程所提供的材料方案單及物資部的采購方案應(yīng)逐項檢查，發(fā)現(xiàn)疑問及不明處應(yīng)及時提出，以免不必要的損失?！?〕定期對施工現(xiàn)場及工地倉庫的剩余材料進行清查、盤點，防止重復(fù)采購，以造成經(jīng)濟損失。并隨時檢查材料是否有泄漏、揮發(fā)、污染情況并采取有效措施?！?〕按工程管理規(guī)定要求，及時準(zhǔn)確同所購材料廠家或單位結(jié)清帳目，對拖欠款應(yīng)設(shè)立帳單名細(xì)。對所支付支票應(yīng)同時收回材料發(fā)票。按規(guī)定時間到財務(wù)部報銷。〔8〕負(fù)責(zé)指導(dǎo)工地收料人員及倉庫保管員對進場材料進行驗料、驗證及做好標(biāo)識工作?！?〕負(fù)責(zé)材料檢驗，并做好記錄、外事登記臺帳?！?0〕完成工程經(jīng)理安排的其他工作。1.8平安保衛(wèi)部1研究制定各種管理措施，對施工平安負(fù)主要責(zé)任，向工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2工程部制定的有關(guān)防火、防觸電、防噪音和防塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。3審查工程部各種平安技術(shù)交底是否可行。4定期召開平安會議，檢查各種平安制度落實情況。5嚴(yán)格落實“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的根本標(biāo)準(zhǔn)和條例〞，檢查施工進程的落實情況。第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承當(dāng)本工程的全部施工工程內(nèi)容，但考慮此工程工期緊、任務(wù)重，施工協(xié)調(diào)與各專業(yè)隊的配合成為本工程優(yōu)質(zhì)、按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾方面入手，搞好與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系。1、與設(shè)計部門的工作協(xié)調(diào)1.1此工程工程是否能夠按設(shè)計師的意圖進行施工在于與設(shè)計師的溝通上，能完全透徹地理解設(shè)計圖紙、甲方意圖及工程要求，就能按設(shè)計師的意圖進行施工和創(chuàng)立好的施工方案。1.2主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設(shè)計部單位協(xié)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。1.3對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場甲方代表要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計未盡工作，會同甲方、設(shè)計方、施工方按照總進度與事例效果要求，驗收樣板部位進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。1.4根據(jù)設(shè)計要求及主材內(nèi)容組織有關(guān)人員參加設(shè)備、材料等的造型，選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。2、與甲方代表及監(jiān)理協(xié)調(diào)2.1在施工全過程中，嚴(yán)格按照甲方、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的?施工組織設(shè)計?和施工方案進行施工過程中的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工組“自檢〞和公司專檢的根底上，接受甲方代表和監(jiān)理的催促指導(dǎo)和驗收檢查，對出現(xiàn)的問題，按照甲方代表和監(jiān)理要求予以整改。2.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品到達(dá)一次性驗收合格。因而杜絕現(xiàn)場施工不服從甲方代表和監(jiān)理的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使甲方代表和監(jiān)理的指令得到全面執(zhí)行。2.3所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向甲方代表提交相應(yīng)資料，按規(guī)定使用前需進行物理、化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料到達(dá)質(zhì)量符合的要求。2.4施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的原那么，使甲方代表能順利開展工作，當(dāng)出現(xiàn)與甲方代表意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商〞的原那么，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理的權(quán)威性。3、協(xié)調(diào)方式3.1按總進度方案制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。3.2由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。3.3會同甲方代表和監(jiān)理定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、平安生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，制定必須的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。3.4各部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各相關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)各方面了解工程進展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門關(guān)系，以確保工程進度。第六節(jié)施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊、各工序，必須同時進場施工才能確保工程如期完成，并且存在與其它施工相互配合的問題，因此裝飾工程現(xiàn)場服從甲方總體協(xié)調(diào)，積極主動配合施工，為便于施工管理，特做如下布置：1、為了縮短各種材料、工具的運距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場工程副經(jīng)理、工程師組織實施。2、現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、平安管理等規(guī)章制度與條款。3、凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。4、現(xiàn)場設(shè)置保安值班，施工人員佩戴工卡，便于查驗。5、現(xiàn)場分區(qū)安排以下功能布置：1材料堆放；2施工設(shè)備、成品及半成品堆放；3現(xiàn)場辦公室；4施工人員住宿統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊劃一，絕對去除臟、亂、差、散、游現(xiàn)象。5各專業(yè)施工加工區(qū)。6、施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運的方法。7、施工用水、用電7.1臨時水管：現(xiàn)場已有水源，施工時可直接加水表引至各需用地點。7.2臨時用電：根據(jù)施工現(xiàn)場需求配置臨時配電箱，配電箱配備自動空氣開關(guān)和漏電開關(guān)，采用三級保護，所有現(xiàn)場的臨時用電均按?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。第七節(jié)施工方案的選擇1、施工起點流向方案根據(jù)本工程工期、樓層較多、工作量大，本公司選擇分項工程分二個區(qū)域流水施工由上而下。2、基體外表處理方案在裝飾施工之前對柱面、混凝土墻面、樓地面進行處理，使其外表粗糙，墻裝飾面與基層之間的粘接力，具體處理方法是:粘貼前，去除基層外表的灰塵、污垢;貼面磚前將墻面澆水濕潤，必要時刷一道素水泥砂漿;光滑石塊和混凝土外表做鑿毛處理;磚墻基層外表要清理灰縫;需撤除的局部，圖示其部位、計數(shù)量、甲方審核并不能影響建筑的結(jié)構(gòu)。第六章主要工程工程的施工程序和施工方法第一節(jié)施工順序1、首先進行施工準(zhǔn)備工作和測量放線。2、電氣布線根本完成時，開始吊頂龍骨安裝工作〔先包房內(nèi)，后公共區(qū)域〕。待電氣等隱蔽驗收工作完成后，可安排吊頂封板工作。3、墻面造形復(fù)雜，工作量較大，應(yīng)安排較長時間。4、泥作工程結(jié)束后，開始進行玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作。5、乳膠漆打底可與木作同步進行。乳膠漆面層完成后，方可進行燈具安裝。最后進行地面安裝。第二節(jié)裝飾工程施工主要工藝流程．乳膠漆墻面基層清理→刮膩子→打磨基層→乳膠漆飾面→清理潔凈→成品保護3、地面工程施工工藝流程地面鋪磚清理基層底部→找平放線→挑選地磚→預(yù)排→試鋪→修補砂漿→正式鋪貼→清潔打蠟→成品保護4、電氣安裝工程施工工藝流程：墻面管溝鑿槽安裝PVC管道及接線盒測定線盒、線盒標(biāo)高后固定配管隱蔽驗收選擇導(dǎo)線管內(nèi)穿線線路檢查絕緣測試燈具、開關(guān)、插座安裝通電試驗清理收尾工程、交付使用。第三節(jié)主要工序的施工方法及技術(shù)措施一、墻面工程1、乳膠漆工程2、防盜門安裝3、墻面貼瓷片二、地面工程1、防水工程2、地磚工程3、石材工程三、油漆工程四、電路管線鋪設(shè)第四節(jié)墻面工程本制作工程墻面工藝性要求強的施工工程主要有：乳膠漆、油漆、塑鋼窗、瓷片等。1、乳膠漆工程(1)基層處理①混凝土及抹灰基層面處理：用稀鹽酸進行除堿處理，滿刮膩子，將混凝土和抹灰面孔氣孔、麻點、凹凸不平填刮平整、光滑。石膏板基層處理：釘帽防銹漆二遍，批刮膩子，主要在對縫處和螺絲孔位處，處理好板縫后，貼牢接縫帶，貼平整，再批刮、修整。④不同材質(zhì)處接縫應(yīng)粘貼接縫帶。⑤涂刷防潮層(酚醛清漆)和底膠。(2)噴一遍較稀的乳膠漆。(3)調(diào)配高級膩子修補不平處，打磨平滑。(4)噴乳膠漆面漆。第五節(jié)墻面貼瓷片(1)基層處理①砼墻面處理：采用火堿或其它洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈，并用清水刷洗后，甩上1：1水泥砂漿，再將30％107膠+70％水拌水泥漿，甩成小拉毛，2d后抹成1：3水泥砂漿底層。②磚墻處理：先剔除磚墻面上多余灰漿并清掃浮土，然后用清水打濕墻面，抹1：3水泥砂漿底層③釉面磚在粘貼前幾小時充分浸水，以保證粘貼后不至于因吸走灰漿中水分而粘貼不牢。④墻面也應(yīng)充分濕水。(2)施工要點：①選磚、分類碼放。②突出物、管線穿過的部位支撐處，不得用碎磚粘貼應(yīng)用整磚套割吻合，突出墻面邊緣的厚度應(yīng)一致。如有水池框等部位施工，應(yīng)從中心開始，向兩邊分貼。③施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實的釉面磚，必須及時取下補灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免產(chǎn)生空鼓。④為保證粘貼強度，在水泥砂漿中摻入水泥量約2—3％的107膠。第六節(jié)地面工程本工程地面工程主要為石材工程、防水工程、地磚。一、地面石材作業(yè)(一)質(zhì)量要求(1)對石材的質(zhì)量要求：磨光面平滑、光亮，紋理排列統(tǒng)一，外切口平直，無崩角崩邊、無裂紋、石膽，雜色不明顯，厚度一致，長、寬度尺寸準(zhǔn)確，對角線誤差不超過0．5。(2)石材地面的鋪貼質(zhì)量要求：鋪貼牢固穩(wěn)定、平整。(二)作業(yè)內(nèi)容(1)基層處理：首先檢查地面的平整度，清理地面、高鑿低補，直至到達(dá)要求。(2)彈線：按設(shè)計要求、確定地面標(biāo)高后將線彈在立面墻上，或拉線固定。(3)試拼(排)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪砌順序選定位置(或房間)按圖案、顏色、紋理試拼，試拼成功后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。(4)正式鑲鋪：首先地面先掃水泥漿一遍，按1：2．5比例調(diào)配的水泥砂漿(水份標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是手抓成團，輕放又能散開為宜)。鋪開，虛鋪厚度以比標(biāo)準(zhǔn)線高出3—5mm為宜，然后用大杠刮平，拍實，用木抹找平。鋪貼石板前，在找平層上均勻撤一層干水泥粉，并用刷子蘸水彈一遍，同時將浸過的板材，背后刷水，按順序鋪放，再用木錘(或橡皮錘)捶壓擠實，并用水平尺找平。(5)對于有銅鑲條的地面板塊鋪貼，先將兩塊板材鋪貼平整，之間縫隙略小于鑲條寬度，然后在縫隙內(nèi)灌滿水泥砂漿，抹平，最后用木錘將銅條敲入縫隙內(nèi)，并略高于板塊平面，以手摸稍有凸感為準(zhǔn)。然后擦去溢出的砂漿。(三)驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法執(zhí)行?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50210—2001及?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-200l?！?)檢查數(shù)量：室內(nèi)按有代表性的自然間抽查10％，過道按10延長米，大廳等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。(2)飾面板的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。(3)飾面板外表應(yīng)平整、潔凈，色澤協(xié)調(diào)，無變色、泛堿、污痕和顯著的光澤受損處。(4)飾面板接縫應(yīng)填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。陰陽角處的板搭接方向正確，非整磚使用部位適宜?！?)突出物周圍的板用整磚套裝割吻合、邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。(6)流水坡向正確，滴水線(槽)順直。二、防水工程a、地漏節(jié)點：地漏口周圍用細(xì)石混凝土封堵嚴(yán)密，地漏上口與找平層接頭用嵌縫膏填縫，地面面層坡向地漏，減少地面積水現(xiàn)象，防水層可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水層延伸入排水管面。b、墻地面連接處防水：在連接部位增做一層防水附加層，附加層延伸至地面和墻面，延伸長度或高度，按防水設(shè)計要求確定。c、坐式大便器下水口防水：下水管穿樓板時，洞口處灌填細(xì)石砼，用20mm厚1：3水泥沙漿抹找平層，做聚氨脂防水層二道，防水層延伸入排水管內(nèi)，大便器安裝在管上后，接口用油膏填嵌。d、蹲式大便器下水口防水：防水層要做到下水口上，便器就位后，出水口與下水管密封填嚴(yán)。三、地磚地面(1)光滑地面應(yīng)鑿毛處理，深度5-10mm,間距30(2)彈線、定位對角定位②直角定位(3)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)高度面(4)掃素水泥漿一道。瓷磚要在施工前浸水，浸水時間不少于兩個小時，然后取出晾至手按磚背無水跡，方可貼磚。(5)水泥應(yīng)飽滿抹于磚反面，并用橡皮錘敲定。一邊鋪貼、一邊用水平尺檢測，同時擦去外表水泥漿。為保證粘結(jié)強度，砂漿中摻入水泥重量的10％107膠?？p寬留置應(yīng)由甲方確認(rèn)，按甲方要求做好樣品并經(jīng)甲方確認(rèn)后，方可大面積施工。(6)養(yǎng)護2天，進行水泥勾縫。(7)瓷磚的水泥漿嵌縫硬化后，要清洗外表。必要時用布或棉紗蘸稀鹽酸擦洗一遍。再用清水沖洗干凈。(8)對于拋光磚，為防止光度受損，可先上一遍蠟，最后交工前再做清潔上蠟。第七節(jié)油漆工程第一條質(zhì)量要求1、墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡。2、涂料顏色一致，無色差。3、刷涂飽滿均勻，無漏刷、接搓、起皮、流掛等現(xiàn)象。第二條施工工藝1、施工條件(1)選用設(shè)計所要求的合格乳膠漆。(2)墻柱外表根本枯燥，基層含水量不大于8%;門窗安裝完畢，地面施工完畢;過墻管道洞口等處應(yīng)提前抹灰找平，環(huán)境溫度應(yīng)保持在5℃2、操作工藝(1)清理墻柱外表，鏟除灰渣，起皮和松動局部并清掃干凈。(2)修補墻柱外表，補平坑洞、縫隙，枯燥后用砂紙磨掉凸出局部，掃凈浮塵土。(3)刮膩子:其遍數(shù)可由墻面平整度決定，一般分為兩遍。第一遍要橫向滿刮，接頭處不留搓，收頭要干凈平順，待枯燥后，用砂紙磨去浮膩子及斑跡，清掃墻柱有面。第二遍要豎向滿刮，枯燥后用砂紙磨平并掃平凈。(4)刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是由頂板開始，再到墻柱面，應(yīng)先上后下，從一邊開始向另一邊推行。涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛，涂刷時應(yīng)順?biāo)ⅲ鄳?yīng)銜接要好。乳膠漆枯燥后，復(fù)補膩子，待其枯燥后用砂紙磨光，清掃浮塵。(5)刷第二、三遍：操作要求同第一遍。涂刷注意均勻，不得露底，外表光潔，平滑。(6)注意保護涂層外表，關(guān)閉門窗，以防風(fēng)雨砂塵污染。第三條檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法所有內(nèi)墻水溶性涂料滿足JG/T423-91及Q/QAYO2-1996的規(guī)定。1、涂料工程應(yīng)待涂層完全枯燥后，方可進行驗收。2、驗收時，應(yīng)檢查所用的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計和選定的樣品要求。3、施涂涂料外表的質(zhì)量，應(yīng)符合下表的規(guī)定。

項次工程檢驗方法1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4噴點、刷紋1m5流墜、疙瘩、濺沫不允許顏色一致，無砂眼6顏色7裝飾線、分色線平直〔拉5m線檢查，缺乏5偏差不大于28門窗、燈具潔凈第四條考前須知1、防止工程質(zhì)量通病:透底、接搓明顯、刷紋明顯、顏色不一致等。2、產(chǎn)品保護:(1)墻柱外表的乳膠漆未前，不得清掃地面;枯燥后要防止外表沾水。(2)外表涂刷完成后，要防碰撞。(3)涂刷作業(yè)時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完工的工程。第八節(jié)電路管線敷設(shè)1、根據(jù)每層的電路施工圖的要求定出位置，定出水平標(biāo)高，懸掛吊桿。(吊桿一定要防銹處理)2、安裝接線盒，安裝連接鍍鋅鋼線管，接線盒與鐵線管之間用直徑6厘圓鐵電焊跨接處理。保持良好的接地保護。3、線管的入口要消除批縫，以防利口刮傷電線。4、選用的Bv銅芯電線一定要能滿足設(shè)計的功率要求。電線必須有國家有關(guān)部門審核出示的合格證書及產(chǎn)品檢測報告。5、線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積3／4，電線不能在線管內(nèi)存在接駁口。6、金屬軟管(蛇皮管)在接線盒中接出長度不能超過60公分。7、線管的安裝注意美觀標(biāo)準(zhǔn)，橫平豎直，不能亂拉亂接，歪歪斜斜，安裝一定要牢固。8、接地電阻測試不能大于4歐姆(R接地≤4歐姆)。9、如設(shè)計單位設(shè)計的是C阻燃管敷設(shè)的話，那么按PVC阻燃管的有關(guān)敷設(shè)方式敷設(shè)施工。第九節(jié)衛(wèi)生間排水管道安裝1、工作條件〔1〕圖紙已經(jīng)會審，技術(shù)資料齊備，已進行技術(shù)、質(zhì)量、平安交底?！?〕土建根底工程或地下室主體工程根本完成，管溝已按設(shè)計要求挖好，溝基作了相應(yīng)處理，并已到達(dá)施工要求的強度。〔3〕一層或二層衛(wèi)生器具的樣品已進場，進場的材料、機具能保證連續(xù)施工?！?〕工作應(yīng)在干作業(yè)條件下進行。2、工藝流程量尺、排管、定位→管段預(yù)制→下管→灌水試驗→防腐回填〔1〕、量尺、排管、定位1〕根據(jù)圖紙要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在土建給出的中心線和標(biāo)高線、按衛(wèi)生器具的規(guī)格型號拉交叉線，用線墜確定各排水立管和衛(wèi)生器具甩頭的位置與標(biāo)高、一般排水立管承口外側(cè)與裝飾面的距離為20-50mm2〕根據(jù)要求的規(guī)格型號選擇管材、管件，外觀檢查合格后清凈管內(nèi)的污物、多肉和毛刺。3〕根據(jù)已確定的位置、標(biāo)高，可在溝內(nèi)按承口朝來水方向排列已選好的承插管材、管件，必要時截短管子，使整個管路就位。4〕檢查管道位置與標(biāo)高符合要求后，在接口處劃好印記，非承插管可用尺量出分岔頭間管段尺寸，并在草圖上做好記錄。接至室外的管道須出外墻或直達(dá)檢查井內(nèi)?！?〕、管段預(yù)制1〕根據(jù)管線長度，以盡量減少固定接口為原那么，確定預(yù)制管段的長度。管道伸出墻外不得小于250mm，埋地管穿越外墻時應(yīng)采取防水措施。2〕在溝旁場地上按管子排列順序或量尺順序，進行管段預(yù)制。預(yù)制管子、管件接口時，應(yīng)先對準(zhǔn)各接口印記或量準(zhǔn)尺寸，必要時應(yīng)按比量法、計算法下料截斷，預(yù)制時須調(diào)直和調(diào)準(zhǔn)管件方向，各類接口要嚴(yán)格按相應(yīng)工藝進行，預(yù)制后刷好防腐層。3〕向溝內(nèi)下管前，在管溝里的預(yù)制管段接口處，挖好工作坑，按接口方式確定坑的尺寸，以方便施工操作為限。4〕在各立管的下底彎頭處砌筑或用混凝土澆筑好支墩?！?〕、下管1〕預(yù)制段的接口到達(dá)強度后，用繩子緩緩向溝內(nèi)下管，對好管段接口，調(diào)直管道，核對管徑、位置、標(biāo)高、坡度無誤后，從低處向高處連接其他各固定接口。2〕排出管的安裝：檢查根底預(yù)留孔洞尺寸，并將孔洞清理干凈，然后從墻邊開始，將彎頭、三通管件與室內(nèi)排水管甩頭相接，再與室外排水管道相連，伸至第一口檢查井為止。處理好管子與井壁的縫隙。通向室外的排水管，穿過墻壁或根底必須下返時，應(yīng)采用450三通和450彎頭連接，并應(yīng)在垂直管段頂部設(shè)置清掃口；由室內(nèi)通向室外排水檢查井的排水管，井內(nèi)入管應(yīng)高于排出管或兩管相平，并有不小于900的水流轉(zhuǎn)角，如跌落差大于300mm可不受角度限制；用于室內(nèi)排水的水平管道與水平管道、水平管道與立管的連接，應(yīng)采用450三通或450四通，立管與排出管端部的連接，應(yīng)采用兩個450彎頭或彎頭。3〕穿根底處的管道，將穿根底的管道的周圍孔洞堵嚴(yán)，預(yù)留好根底下沉量，必須使管頂上部凈空不得小于建筑物沉降量，一般不小于150mm?！?〕、灌水試驗1〕已鋪設(shè)好的埋地管道需進行一次灌水試驗。2〕灌水試漏經(jīng)有關(guān)人員檢查后，方可填寫隱蔽工程記錄，辦理隱蔽工程手續(xù)，方可隱蔽或回填，回填土須分層進行。每層0.15m，回填土密實度應(yīng)到達(dá)要求。一、衛(wèi)生間立管安裝1、工作條件〔1〕土建主體工程根本完成，預(yù)制機械安裝完畢，現(xiàn)澆樓板套管已按設(shè)計圖紙要求及適用位置和尺寸預(yù)留好?！?〕通過管道的室內(nèi)位置線及地面基準(zhǔn)線，已檢測完畢，室內(nèi)裝飾種類、厚度已定或墻面粉刷已結(jié)束。〔3〕熟悉圖紙及施工、驗收標(biāo)準(zhǔn)，已進行圖紙會審，各種技術(shù)資料齊全，已進行技術(shù)、質(zhì)量、平安交底?！?〕地下管道已鋪設(shè)完，各立管甩頭已按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確地預(yù)留好，且臨時封堵完好?！?〕各種衛(wèi)生器具的樣品已進場，進場的施工材料及機具能保證連續(xù)施工。2、工藝流程復(fù)核預(yù)埋套管位置→量尺、下料→預(yù)制安裝→栽卡、封堵套管→試水、隱蔽〔1〕、復(fù)核預(yù)埋套管位置1〕根據(jù)地下鋪設(shè)排水管道上各立管甩頭的位置，在頂層樓板上找出立管中心位置，用線墜向下層樓板吊線，找出該層立管中心位置，直到地下排水管的立管甩頭處，找準(zhǔn)立管中心。2〕核對立管中心位置與預(yù)埋套管位置是否相符。〔2〕、量尺、測繪、下料1〕確定各層立管上檢查口及帶衛(wèi)生器具或橫支管的支岔口位置與中心標(biāo)高，把中心標(biāo)高線劃在靠近立管的墻上，然后按照管道走向及各管段的中心線標(biāo)記進行測量，并標(biāo)注在草圖上。檢查口的中心距立管所在室內(nèi)地面1m處，其他支岔口中心標(biāo)高，應(yīng)保證在滿足支管設(shè)計坡度的前提下，橫支管上距立管最遠(yuǎn)的端部，連接衛(wèi)生器具排水短管管件的上承口面、距頂棚樓板面應(yīng)有不小于100mm的距離。2〕立管在底層和在樓層轉(zhuǎn)彎處應(yīng)設(shè)檢查口，檢查口中心距地面宜為1m。3〕用木尺桿或鋼卷尺，從地下管的立管甩頭承口底部量起，逐一將伸縮節(jié)、檢查口、各支管口中心標(biāo)高尺寸量準(zhǔn)后標(biāo)注在畫好的草圖上。為便于分段施工和調(diào)整位置，每層樓板上方留一個承口，一直量至頂層出屋頂?！?〕、預(yù)制、安裝1〕盡量減少安裝時連接“死口〞和確保接口質(zhì)量，增加立管的預(yù)制管段長度。按照實際量尺繪制的各類草圖，選定合格管子和管件，進行配管和截管，預(yù)制的管段配制后，按各草圖核對節(jié)點間尺寸及管件接口朝向。2〕預(yù)制完的承插管段應(yīng)豎直放置。3〕安裝前，根據(jù)立管位置和支架結(jié)構(gòu)，打好栽立管支架的墻眼。4〕管道安裝自下而上逐層進行，先安裝立管，后安裝橫管，連續(xù)施工。5〕安裝立管時，將立管預(yù)制管段，從下向上排列、扶正。按照樓板上衛(wèi)生器具的排水孔找準(zhǔn)分岔口管件的朝向，從900的兩個方向用線墜吊線找正后，按已確定的位置安裝伸縮節(jié)。透氣管穿過屋面的措施應(yīng)按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行，透氣管施工完畢，應(yīng)立即安裝透氣帽，全部完畢后仍由土建堵洞，做止水圈和做屋面防水處理。6〕在每次收工前及立管全部施工完，敞口及甩頭預(yù)留口都應(yīng)用球膽封堵或用“花蘭堵頭〞進行臨時封堵?！?〕、栽立管卡架、封堵套管1〕制作與安裝好立管卡架。2〕封堵套管。〔5〕、試水、隱蔽須隱蔽的管道，應(yīng)先作灌水試驗，并及時填寫灌水記錄，經(jīng)檢查驗收前方可進行隱蔽。二、衛(wèi)生間排水橫、支管安裝1、工作條件〔1〕土建主體工程根本完成，樓板全部現(xiàn)澆完畢?！?〕設(shè)有衛(wèi)生器具及管道穿越的房間地面水平線、間墻中心線均已由土建放線，室內(nèi)裝飾的種類、厚度已確定，樓板上的預(yù)留孔洞已按要求預(yù)留好?！?〕排水立管已安裝完畢，立管上橫、支管分岔口的標(biāo)高、數(shù)量、朝向均到達(dá)設(shè)計要求及質(zhì)量要求?！?〕熟悉圖紙，已進行過技術(shù)、質(zhì)量、平安交底?！?〕各種衛(wèi)生器具的樣品已進場，進場的施工材料和機具能保證施工。2、工藝流程復(fù)核預(yù)埋套管位置→量尺下料→預(yù)制、安裝→下穿樓板短管安裝〔1〕、復(fù)核預(yù)埋套管位置按圖紙的衛(wèi)生器具的安裝位置，結(jié)合衛(wèi)生器具排水口的不同情況，按土建給定的墻中心線及抹灰層厚度，然后排尺找準(zhǔn)各衛(wèi)生器具排出管穿越樓板的中心位置，復(fù)核預(yù)埋套管位置是否預(yù)埋正確。〔2〕、主、支橫管，量尺、下料1〕由每個立管支岔口所帶各衛(wèi)生器具的排水管中心，對準(zhǔn)樓板孔向板下吊線墜，量出從立管支岔口到各衛(wèi)生器具排水管中心的主橫管和支橫管尺寸，記在草圖上。2〕根據(jù)現(xiàn)場實量尺寸，在平整的操作場地上用直尺劃出組合大樣圖，按設(shè)計的管材規(guī)格選擇符合質(zhì)量要求的管材、管件、清凈內(nèi)部污物等，并按大樣圖的尺寸排列、組對。組對時應(yīng)注意管材、管件的承口方向，在截斷直管時應(yīng)考慮到盡量使管段長短均勻和方便接口?！?〕、主、支橫管預(yù)制、安裝1〕根據(jù)管材、管件排列情況按設(shè)計要求或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定具體確定管道支、托架的位置。2〕根據(jù)設(shè)計要求的橫支管坡度及管中心與墻面距離，由立管分支岔口管底皮掛橫支管的管底皮位置線，再根據(jù)位置線標(biāo)高和支、托架具體位置、結(jié)構(gòu)形式，鑿打出支、托架的墻眼。用水平尺、線墜等，按管道位置線將已預(yù)制好的支、托架栽牢、找正、找平。3〕按橫管排列、組對的順序應(yīng)盡量減少連接死口，要使安裝方便，應(yīng)將橫管進行管段預(yù)制。預(yù)制時應(yīng)按排列順序，將管段立直或水平進行組裝，并以90度的兩個方向?qū)⒐芏斡镁€吊直找正。同時，要嚴(yán)格找準(zhǔn)各管件甩口的朝向，應(yīng)確保橫管安裝后連接衛(wèi)生器具下面排水短管的承口為水平。4〕待預(yù)制管段接口及支托架塞堵砂漿到達(dá)強度后，將預(yù)制管段按排管順序依次從兩側(cè)水平吊起，放在支架上，對好各接口，用卡具臨時卡穩(wěn)各管段，調(diào)直各接口及各管件甩頭的方向，連接好接口，緊固卡子使之牢固。對接口進行養(yǎng)護，將各敞口臨時用木塞等塞嚴(yán)封牢?！?〕、衛(wèi)生器具下穿樓板短管安裝1〕安裝樓板以上的排水短管時，應(yīng)先按土建在墻上給定的地面水平線，掛好通過短管中心十字線的水平直線，再根據(jù)不同類型的衛(wèi)生器具需要的排水短管高度從橫支管甩頭處量準(zhǔn)尺寸，下料接管至樓板上，在量尺、下料、安裝時，要嚴(yán)格控制短管的標(biāo)高和坐標(biāo)，使其必須滿足各衛(wèi)生器具的安裝要求，并將各敞口用木塞等封閉嚴(yán)實、牢固。2〕樓板下懸吊管道的清掃口，通常用兩個450彎頭接至樓面處，用堵絲蓋嚴(yán)。三、衛(wèi)生間設(shè)備附件安裝排水附件包括清掃口、地漏、冼臉盆等，在施工中是比擬容易被無視的。然而往往由于一些細(xì)小銜接部位，施工中未處理好而給用戶帶來許多后患1、工作條件〔1〕室內(nèi)排水立管、橫支管已施工完畢?！?〕位置線和地面相對水平線已由土建測量放線?！?〕已進行技術(shù)、質(zhì)量、平安交底。2、工藝流程定位→修鑿穿樓板孔洞→設(shè)備附件安裝→填灌孔洞〔1〕定位根據(jù)設(shè)計的位置，以墻的軸線為準(zhǔn)，核對橫、支管甩頭位置，找出地漏、清掃口的位置中心，劃上“十〞字線?！?〕、修鑿穿樓板孔洞現(xiàn)澆樓板應(yīng)準(zhǔn)確地留出穿管孔洞。按設(shè)計圖紙中標(biāo)注的地漏及清掃口的平面位置，以地漏和清掃口中心為圓心，打出直徑比地漏和清掃口的外徑大30-40mm〔3〕、附件安裝1〕地漏安裝根據(jù)土建給出的水平安裝標(biāo)高線及地面實際竣工標(biāo)高線，按設(shè)計要求的坡度，計算出從距地漏最遠(yuǎn)的地面邊沿至地漏中心的實際坡降，地漏上沿安裝標(biāo)高可由下式求得h=D-P-0.005式中D―安裝地漏房間地面的邊沿標(biāo)高〔m〕；P―距地漏最的地面邊沿到地漏中心坡降〔m〕。地漏應(yīng)設(shè)置在衛(wèi)生器具附近的地面最低處，地漏的箅子低于地面5-10mm2〕清掃口安裝如果清掃口設(shè)在樓板上，應(yīng)預(yù)留孔洞，假設(shè)是設(shè)在地面上，先安裝清掃口后做地面。依據(jù)清掃口的設(shè)計設(shè)置與標(biāo)高，可以采用兩個450彎頭或彎曲半徑為400mm的月形彎頭，接至地面處，用鑄鐵制的堵頭蓋緊封嚴(yán)。3、成品保護〔1〕、地漏施工后，用木塞或磚頭和低強度水泥砂漿臨時封堵好，在地面竣工后翻開，將污物清凈。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔1〕地漏、清掃口、隔油器、通氣帽連接嚴(yán)密不漏?！?〕坡度、深度符合設(shè)計或施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！?〕地漏低于安裝處排水外表5mm，坐標(biāo)允許偏差10mm。四、衛(wèi)生潔具的安裝衛(wèi)生潔具的規(guī)格、型號按設(shè)計要求并有出廠產(chǎn)品合格證；外觀規(guī)矩、造型方正，外表光滑、美觀，無裂紋，邊緣平滑，色調(diào)一致。衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠，外表光滑，電鍍均勻，鎖母松緊適度，無沙眼、裂紋等缺陷。18.1大便器安裝1、工作條件〔1〕坐便器所對應(yīng)的排水管甩頭，已按設(shè)計圖標(biāo)注的型號做至地面，其坐標(biāo)、標(biāo)高與進場坐便器的幾何尺寸要求一致。〔2〕衛(wèi)生間地面防水層已按標(biāo)準(zhǔn)要求做至地面上500mm，且灌水試驗不滲不漏。抹灰找平層已做完，地面及墻面裝飾厚度已定，地面基準(zhǔn)線已由土建給出。〔3〕器具、材料已進場，能保證連續(xù)施工的需要?！?〕已進行過技術(shù)、質(zhì)量、平安交底。2、工藝流程校核、清掃→定位、安裝大便器→水管安裝〔1〕、核對、清掃1〕根據(jù)已進場的坐便器，水箱型號、規(guī)格、幾何尺寸，復(fù)核排水管甩頭、給水管甩頭的位置和標(biāo)高，是否符合要求，相互一致。然后將安裝坐便器位置及其周圍清掃干凈。2〕取下排水口甩頭的臨時封堵，檢查管內(nèi)有無雜物，用碎布將管口擦洗干凈?！?〕、定位安裝將抬起的坐便器排出管口對準(zhǔn)排水管甩頭的中心放平、找正。坐便器的底座如果是用螺栓固定，那么須用尖沖將坐便器底座上兩側(cè)螺栓孔的位置留下記號，待抬走坐便器后畫上“十〞字中心線。然后在中心剔出孔洞?20×60mm后，將?10mm螺栓栽入孔洞或者嵌入40×40mm的木磚，找正后用水泥將螺栓灌穩(wěn)，再進行一次坐便器試安，使螺栓穿過底座孔眼，再抬開坐便器。將坐便器的排出管口和排水管甩頭承口的周圍抹勻油灰，使坐便器底座的孔眼穿過螺栓后落穩(wěn)、放平、找正。在螺栓上套好膠墊，將螺母擰至適宜的松緊度即可?！?〕、水管安裝及其他1〕沖洗管安裝。用沖洗管、膠圈、壓蓋、鎖緊螺母將分體式水箱的出水口和坐便器的進水口連接起來。安裝緊固后的沖洗管的直立端應(yīng)垂直，橫裝端應(yīng)水平或稍向坐便器。2〕水箱進水管安裝。用鍍鋅管、彎頭或三通，截止閥，活接頭，管箍，從給水甩頭接至低水箱進水口配件。上水管道應(yīng)橫平豎直、朝向正確、接口嚴(yán)密。3〕、在衛(wèi)生間裝飾全部完成后，方可裝坐便蓋，交付使用。3、成品保護〔1〕、對沒裝修完的衛(wèi)生間，坐便器安裝完后應(yīng)用灰袋紙、草繩等把坐便器排水口堵嚴(yán)，用草袋子等對坐便器和低水箱進行覆蓋。〔2〕在單位工程未正式交付使用前，嚴(yán)禁使用。〔3〕辦理工序交接手續(xù)，制定出有針對性的成品保護措施。4、18.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔1〕坐便器排出口與排水管甩頭的連接處，沖洗管與便器和水箱的連接處，必須嚴(yán)密，不漏水?！?〕木磚或預(yù)埋螺栓防腐良好，埋設(shè)平正牢固，器具放置平穩(wěn)、牢固、外表無損傷，零件應(yīng)保護好，污垢去除干凈。〔3〕坐便器與低水箱的坐標(biāo)允許偏差10mm，標(biāo)高允許偏差±15mm，水平度允許偏差2mm，垂直度允許偏差3mm，低水箱給水管截止閥標(biāo)高允許偏差±10mm?！?〕各鍍鉻配件完好無損傷，接口嚴(yán)密，開啟局部靈活。18.2管道試壓及衛(wèi)生間回填1、管道試壓前必須做好以下準(zhǔn)備工作：對管道、節(jié)點、接口、支墩等其它附屬構(gòu)筑物的外觀以及回填情況進行認(rèn)真的檢查，并根據(jù)設(shè)計用水準(zhǔn)儀檢查管道能否正常排氣及放水；對試壓設(shè)備、壓力表、放氣管及進水管等設(shè)施加以檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功能，同時對管堵板、彎頭及三通等處支撐的牢固性進行認(rèn)真檢查；在試壓管段上的消火栓、排氣閥等處試壓時應(yīng)設(shè)堵板，將所有敞口堵嚴(yán)，試壓合格后，須立即將消火栓、自動排氣閥等處所設(shè)的堵板卸下，恢復(fù)這些設(shè)備的功能。2、管道在連接好、水壓試驗合格后，管區(qū)應(yīng)盡快回填，這樣可以防止管道的浮動。管道連接好后，假設(shè)未能及時回填，由于地下水或降水等原因，造成管溝積水而使管道浮動，將破壞管道和管接頭，造成不必要的重新安裝。18.3成品門窗說明：由廠家提供質(zhì)量證明材料，必要時進行現(xiàn)場復(fù)檢。1〕必試檢測工程：外觀質(zhì)量、尺寸要求、抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能2〕檢驗標(biāo)準(zhǔn)：GB8485-87；GB7106-86；GB7107-86；GB50210-2001；GB13685-92；GB13686-923〕取樣方法：同一廠家、同品種、同一批次中隨機抽取三樘。18.4油漆說明：由廠家提供質(zhì)量證明材料，必要時進行現(xiàn)場復(fù)檢。1〕必試檢測工程施工性能、涂膜外觀、枯燥時間、比照率。2〕標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)GB/T9756-20013〕取樣〔1〕取樣方法：以同一廠、同品種、相同包裝的產(chǎn)品隨機抽取整桶產(chǎn)品，數(shù)量≥〔n/2〕1/2桶。第七章施工進度方案及說明第一節(jié)進度控制的任務(wù)1.1編制施工工程進度方案并控制其執(zhí)行;1.2編制月實施作業(yè)方案并控制其執(zhí)行;1.3編制各種物資資源方案供給工作并控制其執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行和完成規(guī)定的各工程標(biāo)。第二節(jié)進度控制的方法2.1確定裝飾施工工程總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo)，并編制其進度方案。2.2在裝飾施工工程實施的全過程中，進行施工實際進度與施工方案進度的比擬，對出現(xiàn)的偏差及時采取措施進行協(xié)調(diào)。2.3協(xié)調(diào)與建筑裝飾施工進度有關(guān)各單位、部門之間的進度關(guān)系。第三節(jié)進度控制措施3.1組織措施〔1〕落實各個層次的建筑裝飾施工工程進度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任;〔2〕建立進度控制和組織系統(tǒng);〔3〕按建筑裝飾施工工程的規(guī)模大小，裝飾檔次，確定其進度目標(biāo);〔4〕建立進度控制協(xié)調(diào)工作制度，如協(xié)調(diào)會議定期召開時間，參加人員等;〔5〕對影響建筑裝飾施工企業(yè)經(jīng)理、工程經(jīng)理、作業(yè)班組都應(yīng)有專門職能部門或人員負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工工程進度控制組織系統(tǒng)。3.2技術(shù)措施〔1〕硬件技術(shù)即工藝技術(shù)(詳見第五章)〔2〕軟件技術(shù)即管理技術(shù)，施工機具配套齊全，性能先進，輕便可靠，生產(chǎn)效率高。3.3經(jīng)濟措施〔1〕及時做好工程量進度申報表，保證資金供給到位?！?〕材料采購分工期按方案分批進場，減少資金積壓?！?〕做好本錢控制，減少資金浪費?！?〕保證施工質(zhì)量，做到付出一份勞動，獲得一份收獲。3.4信息整理措施不斷地收集建筑裝飾施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計，并與方案進度比擬分析，做出決策，調(diào)整進度，使其與預(yù)定的工期目標(biāo)相符。實踐證明，建筑裝飾施工工程進度控制的過程就是信息收集管理的過程。第四節(jié)進度方案的實施4.1編制周作業(yè)方案為了實施施工進度方案，在總進度方案的控制下，結(jié)合現(xiàn)場施工務(wù)件，在開工前和施工過程申不斷地編制周的作業(yè)方案，使施工方案更具體，切實可行。在周方案中要明確本周應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，現(xiàn)場的一切施工活動，都必須圍繞保證周方案的完成而進行。4.2簽發(fā)施工任務(wù)書在編制好周作業(yè)方案之后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)，實行責(zé)任承包，全面管理和施工原始記錄的綜合指令性文件，施工班組必須保證指令任務(wù)的完成，它是施工工程進度方案實施的紐帶。4.3做好施工記錄，認(rèn)真填報施工進度統(tǒng)計表在施工工程進度方案執(zhí)行過程中，必須做好施工記錄，記載方案實施中和每項任務(wù)開始日期、進度情況和完成日期，及時正確地提供施工活動的各種資料，反映施工中的薄弱環(huán)節(jié)，為施工工程進度檢查分析提供信息。4.4做好施工調(diào)度工作1、監(jiān)督施工作業(yè)方案的實施，協(xié)調(diào)各方面的施工進度關(guān)系;2、監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作;3、監(jiān)督各種資料供給單位按方案實施，促使勞動力、施工機具、材料等供給的綜合平衡，并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施。4、建立正常的施工秩序，定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工工程主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令，將影響施工進度的因素及時排除和解決，使施工工程方案進度與實際進度始終處于平衡狀態(tài)。第四節(jié)施工進度重慶市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程施工進度方案是嚴(yán)格結(jié)合定額工日，經(jīng)過我公司科學(xué)、細(xì)致的計算得來的。第五節(jié)工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施1超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理，公司各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的工程負(fù)責(zé)人提前進行籌劃預(yù)案，進一步落實工程主要管理人員和有類似施工經(jīng)驗的根本隊伍，提前進行技術(shù)培訓(xùn)；對擬投入的主要機械設(shè)備進行一次保養(yǎng)、維修；測量人員、工程前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，保證在最短的時間內(nèi)進場開展工作，提前進行重要物資、材料、配件準(zhǔn)備、組織控制測量和三通一平工作。盡可能縮施工準(zhǔn)備和臨時設(shè)施的修建時間，作到開工令一下到，立即投入主體施工。2組建一個高效的工程班子選擇我公司優(yōu)秀的工程經(jīng)理作為本工程的正、副經(jīng)理，安排具有多年施工經(jīng)驗的主要技術(shù)人員擔(dān)任工程的總工程師、總經(jīng)濟師，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高的青壯技工，組成工程管理層和作業(yè)層，實行兩級管理，按工程法施工，實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程工程經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以保證工程的順利實施。3優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo)，本工程將列為公司創(chuàng)信謄工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實施性施組安排，優(yōu)化各項資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進場。4對工程施工進度實行動態(tài)管理根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計文件的各項標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實施性施組，并按JGJ／T1001-91網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制網(wǎng)絡(luò)方案，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序間的控制點，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水作業(yè)，合理安排工序的銜接，做到在小的施工場地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。減少干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)方案的按期實現(xiàn)。5加強調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反應(yīng)系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動態(tài)，及時協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進行。建立調(diào)度交班制，由工程經(jīng)理組織調(diào)度交班會，檢查任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確促完成生產(chǎn)任務(wù)。6實現(xiàn)工期目標(biāo)管理根據(jù)實施性施工組織的總體安排和工程進度網(wǎng)絡(luò)方案，制定工程進度目標(biāo)，并將進度目標(biāo)分解到班組個人。實行進度目標(biāo)責(zé)任制、與分配掛溝，嚴(yán)格獎罰制度。根據(jù)工程進度目標(biāo)編制季、月、旬、日方案，要以日、旬方案保證季方案，以月、季方案保證總工期。對工程施工進行動態(tài)管理，隨時調(diào)整施工方案，保證實現(xiàn)工期目標(biāo)。7加強后勤保證按方案組織好物資、配件的采購、供給，做好供給周期方案和采購運輸方案，保證及時供給。合理配置機械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機械效能。在工地設(shè)機械修理站，配足常用維修機具和熟練修理工人，對故障機械及時修理，保證機械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。8協(xié)調(diào)好外部關(guān)系加強與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系和溝通。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。9優(yōu)化施工技術(shù)方案對影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工，加強監(jiān)控監(jiān)測，及時做好信息反應(yīng)，正確指導(dǎo)施工。10加強施工管理抓好平安、質(zhì)量工作，將平安第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗合格，確保按期或提前完工。按時編好竣工文件，為工程竣工交驗提供依據(jù)。11物質(zhì)供給保證措施〔1〕材料采購部，負(fù)責(zé)對物資材料的采購、運輸和管理，負(fù)責(zé)與材料物資的生產(chǎn)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合?！?〕材料物資的采購按我公司2000：ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系程序文件進行運行，建立有效的保障和控制機制?！?〕建立相關(guān)的物資供給方案，堅持按方案，按步驟地進行材料物資的采購供給?！?〕主動與地方政府聯(lián)系，對地方料的采購、運輸和管理采取定人、定點、定職責(zé)?！?〕主動與相鄰的施工單位聯(lián)系，共同利用好地方料的生產(chǎn)場地、臨時道路等公用設(shè)施，保證地方料供給的協(xié)調(diào)有效管理。工程工期保證管理機構(gòu)框圖所示:工期保證管理機構(gòu)框圖工期保證管理機構(gòu)框圖工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工程經(jīng)理 組長：工程經(jīng)理副組長：工程副經(jīng)理副組長：工程副經(jīng)理辦公室主任財務(wù)會計部部長材料采購部部長工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理部部長工程施工隊隊長辦公室主任財務(wù)會計部部長材料采購部部長工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理部部長工程施工隊隊長工班長施工員試驗員平安員技術(shù)員工班長施工員試驗員平安員技術(shù)員第六節(jié)主要材料采購要求及供給方案在確保主要材料及構(gòu)件采購到達(dá)要求的前提下，材料供給應(yīng)確保按方案進場。材料進場方案是根據(jù)施工進度方案的先后順序而制定的，根據(jù)此材料進場方案而編排的設(shè)計方案、加工方案才能真正把整個工地有序的銜接起來，做到忙而不亂，秩序井然。必須根據(jù)此方案準(zhǔn)備相關(guān)材料，根據(jù)方案要求發(fā)往現(xiàn)場。本工程具體材料進場方案詳見施工進度方案材料方案局部。1主要材料的采購要求1、一般規(guī)定〔1〕所有用于本工程的材料，其來源確保為國家正規(guī)廠家或進口產(chǎn)品，并保證所用材料質(zhì)量優(yōu)良，符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗要求進行材料性能試驗和質(zhì)量檢驗，不合格材料或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料絕不使用?！?〕保證所有用于本工程的材料均通過監(jiān)理工程師驗收合格前方可使用?！?〕保證按圖紙規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)格使用材料，假設(shè)由于甲、乙雙方可以理解的原因而購不到規(guī)定的材料，須監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可以使用代替材料，并保證代替材料滿足圖紙和本工程要求。2、材料的采購及供給〔1〕合同簽訂后，我司即向監(jiān)理工程師提交一份材料使用方案，內(nèi)容包括本工程應(yīng)采購的材料種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量；供貨時間等?！?〕材料在訂貨前保證向甲方提供供貨廠家的樣板，取得甲方同意前方可訂貨?！?〕所有運到工地的材料，確保有出廠說明書〔標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號，產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書〕供監(jiān)理工程師審查?！?〕所有運至工地的材料，確保按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)要求進行抽樣檢驗?！?〕監(jiān)理工程師驗收合格后的材料，我司保證合理使用、運輸和存放?！?〕材料的采購及供給、執(zhí)行公司有關(guān)制度進行控制。第七節(jié)主要施工機械設(shè)