專項(xiàng)檢查管理制度

/專項(xiàng)檢查管理制度一、制度目的為了規(guī)范專項(xiàng)檢查管理行為，確保檢查工作科學(xué)有序、公正嚴(yán)謹(jǐn)、高效有效的開展，特制定本管理制度。本制度是公司內(nèi)部各個(gè)部門和外部合作機(jī)構(gòu)之間開展專項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作的基本認(rèn)識(shí)和基本規(guī)則，是對(duì)各級(jí)專項(xiàng)檢查機(jī)構(gòu)的權(quán)利和職責(zé)的明確，是行政機(jī)構(gòu)和執(zhí)行單位之間行使管理、檢查、執(zhí)法職責(zé)的具體工作指導(dǎo)。二、適用范圍本制度適用于公司各級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作的管理，同時(shí)適用于公司與外部合作機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行專項(xiàng)檢查和驗(yàn)收的管理。三、檢查程序3.1專項(xiàng)檢查計(jì)劃的制定每個(gè)專項(xiàng)檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好本機(jī)構(gòu)近期內(nèi)部工作的計(jì)劃以及其他合作機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃；按照工作計(jì)劃，專項(xiàng)檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定檢查目標(biāo)和檢查方案，過(guò)程中應(yīng)征求相關(guān)方面的意見；權(quán)衡各方面利益，進(jìn)行合理的安排。3.2專項(xiàng)檢查方案的制定檢查方案應(yīng)當(dāng)細(xì)化工作目標(biāo)，明確工作對(duì)象以及檢查內(nèi)容和檢查方式；檢查方案應(yīng)當(dāng)制定一份完備的主要檢查事項(xiàng)的清單；檢查方案中應(yīng)當(dāng)制定所需資源和負(fù)責(zé)人的職責(zé)。3.3專項(xiàng)檢查的實(shí)施檢查公開透明，不得干擾被檢查對(duì)象；檢查應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確，不得有重大遺漏；保障被檢查對(duì)象的合法權(quán)益。3.4檢查結(jié)果的處理檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)給相關(guān)人員，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需要及時(shí)處理；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸咎問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右灶A(yù)防。3.5結(jié)果公布檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公眾公開和公布，對(duì)于公眾關(guān)心的問(wèn)題要及時(shí)解答；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改；3.6驗(yàn)收按照驗(yàn)收計(jì)劃，實(shí)施驗(yàn)收；對(duì)于驗(yàn)收結(jié)果不符合要求的，需要及時(shí)處理并重新驗(yàn)收。四、檢查頻次根據(jù)工作的特性合理制定檢查周期；根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的或者分期的專項(xiàng)檢查；涉及重大事項(xiàng)或關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，應(yīng)該及時(shí)開展專項(xiàng)檢查。五、責(zé)任公司各級(jí)管理機(jī)構(gòu)及人員執(zhí)行本制度時(shí)的任何違規(guī)行為，責(zé)任由各自機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、檢查責(zé)任人和其他相關(guān)人員承擔(dān)。嚴(yán)重者，公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。六、宣傳和培訓(xùn)公司應(yīng)當(dāng)宣傳本制度，培訓(xùn)相關(guān)人員，提