公司成品科管理制度的規(guī)定

公司成品科管理制度的規(guī)定引言為了規(guī)范公司成品庫的管理，提高物料管理效率，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本《公司成品科管理制度的規(guī)定》。本規(guī)定適用于公司成品庫及其使用部門。庫存管理庫存分類公司成品庫的貨品按存儲方式、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等條件分為以下五類：商品：符合銷售及其它手續(xù)要求的貨品，為成品庫核算范圍內(nèi)的貨品。已過期及臨期：貨品保質(zhì)期已經(jīng)或即將到期，或是已經(jīng)過期，不可用于銷售或出庫，必須依照出入庫規(guī)定予以處理。預(yù)留定制：指已經(jīng)進(jìn)入成品庫，但不滿足銷售條件或指定客戶訂單的貨品。需在保證滿足銷售條件的前提下妥善處理。生產(chǎn)退料：生產(chǎn)車間退回成品庫的物料，需根據(jù)產(chǎn)品材料用途和生產(chǎn)訂單號妥善保管和處理。報(bào)廢：庫存內(nèi)無法使用或銷售的產(chǎn)品。庫存清點(diǎn)公司將定期對成品庫存進(jìn)行清點(diǎn)，每月最后一天開展庫存清點(diǎn)工作。在每次庫存清點(diǎn)前，應(yīng)先解決成品庫存在得問題，生成實(shí)際庫存清單，將實(shí)際庫存數(shù)與賬面數(shù)進(jìn)行對比，實(shí)現(xiàn)庫存實(shí)賬，賬實(shí)相符。出庫管理出庫審批在規(guī)定的出庫時(shí)間范圍內(nèi)，客戶需向公司提單申請，由成品庫主管及銷售主管審核批準(zhǔn)后方可出庫。特殊情況下，必須在主管批準(zhǔn)后方可出庫。出庫操作客戶向公司提填寫提貨單，由銷售主管審核無誤后，由成品庫人員辦理提貨單，核對貨品并簽字確認(rèn)后，交給客戶對其進(jìn)行收貨，錄入公司內(nèi)部系統(tǒng)。出庫記錄公司成品庫視情況記錄出庫情況數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)品名稱、出庫數(shù)量、客戶名稱及聯(lián)系方式、出庫時(shí)間等信息，并將其備份保留在公司服務(wù)器上。收貨管理收貨審批寄存庫取貨除貨主自行取貨時(shí)無需審批外，核心原材料、成品庫進(jìn)出口貨物的車輛、人員及貨物，應(yīng)按規(guī)定辦理進(jìn)出庫備案手續(xù)。應(yīng)根據(jù)不同車輛貨物的安全風(fēng)險(xiǎn)、核心原材料性質(zhì)等情況進(jìn)行審核。收貨操作在完成實(shí)際收貨后，庫房對能夠操作的原材料、成品等進(jìn)行即時(shí)入庫。并限制操作權(quán)限，防止誤操作和丟失貨品。收貨記錄公司成品庫視情況記錄收貨情況數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)品名稱、收貨數(shù)量、收貨日期、入庫日期等信息，并將其備份保留在公司服務(wù)器上。儀器設(shè)備管理預(yù)防性維護(hù)成品庫內(nèi)的設(shè)備、機(jī)器使用發(fā)生致命故障或失靈，將嚴(yán)重影響到公司運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)，因此要采取預(yù)防性維護(hù)，將設(shè)備、機(jī)器故障可能性掌握在可預(yù)見范圍之內(nèi)。定期檢修成品關(guān)鍵設(shè)備，按照設(shè)備維護(hù)手冊進(jìn)行規(guī)范性維護(hù)，協(xié)助落實(shí)維修。報(bào)廢處理對于已經(jīng)超過使用壽命的設(shè)備、機(jī)器，需要進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢前需完成評估，評估結(jié)果需要向成品庫主管進(jìn)行報(bào)告，再由主管對評估結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)語本公司成品科管理制度規(guī)定，用于規(guī)范公司成品庫的管理，提高物料管理效率，保證