咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理強(qiáng)化訓(xùn)練題庫(kù)B卷帶答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理強(qiáng)化訓(xùn)練題庫(kù)B卷帶答案

單選題（共50題）1、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定>>，{}不屬于使用國(guó)際組織或外國(guó)A.使用國(guó)家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國(guó)政府貸款項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A2、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是指工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B3、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是（）。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C4、（2021年真題）管理者把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來(lái)一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事，員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C5、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個(gè)，該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D6、采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用【答案】D7、某工程施工時(shí)處于當(dāng)?shù)卣５挠昙?，?dǎo)致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對(duì)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費(fèi)用、工期均由承包人承擔(dān)B.費(fèi)用、工期均由發(fā)包人承擔(dān)C.費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)D.費(fèi)用由承包人承擔(dān)、工期由發(fā)包人承擔(dān)【答案】A8、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，下列工作，不在“成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”與“提交咨詢成果”之間進(jìn)行的是（）。A.制訂咨詢工作計(jì)劃B.組織實(shí)施C.與委托方進(jìn)行溝通D.逐層落實(shí)工作計(jì)劃【答案】A9、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A10、工程項(xiàng)目的建設(shè)是用于某種特定的目的，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.獨(dú)特性【答案】D11、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求()的過(guò)程。A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最短工期安排【答案】A12、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的提交方是()。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項(xiàng)目使用人【答案】C13、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（)A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A14、賣方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】B15、（2021年真題）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B16、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，下列關(guān)于項(xiàng)目特征不符引起合同價(jià)款調(diào)整的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目特征是構(gòu)成清單項(xiàng)目?jī)r(jià)值的本質(zhì)特征，單價(jià)的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對(duì)項(xiàng)目特征的描述，應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項(xiàng)目特征變化后，發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價(jià)D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單，根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程，直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼17、項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為（）。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序【答案】A18、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最大的是()因素。A.地點(diǎn)相近性B.職能相似性C.職能復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要程度【答案】D19、對(duì)待消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略是()A.回避、轉(zhuǎn)移與減輕B.回避、轉(zhuǎn)移與利用C.利用、分享和增加D.轉(zhuǎn)移、利用和接受【答案】A20、工程可以提前投產(chǎn)，能節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B21、貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括()A.技術(shù)數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術(shù)規(guī)格偏離表D.貨物采購(gòu)單【答案】B22、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間【答案】A23、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項(xiàng)工程量×工料單價(jià)B.∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目工料單價(jià)C.其他項(xiàng)目=暫列金額＋暫估價(jià)＋計(jì)日工＋總承包服務(wù)費(fèi)D.單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金【答案】D24、經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以（）為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C25、建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開(kāi)展合同談判的時(shí)間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書(shū)面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后【答案】D26、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D27、對(duì)職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C28、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B29、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B30、某招標(biāo)工程項(xiàng)目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），招標(biāo)工程量清單中某分項(xiàng)工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計(jì)變更調(diào)增1900m3，綜合單價(jià)為40元/m3。合同約定分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量增加15%以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量減少15%以上時(shí)，剩余全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C31、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開(kāi)具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A32、業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過(guò)工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】C33、針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量且標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開(kāi)展的活動(dòng)，指的是()工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)控制D.設(shè)計(jì)管理【答案】A34、下列關(guān)于法律效力層級(jí)排序正確的是（）。A.憲法＞法律＞行政法規(guī)＞地方政府規(guī)章B.法律＞行政法規(guī)＞地方性法規(guī)＞部門規(guī)章C.行政法規(guī)＞部門規(guī)章＞地方性法規(guī)＞地方政府規(guī)章D.國(guó)際條約＞憲法＞地方性法規(guī)＞司法解釋【答案】A35、工程項(xiàng)目最有必要實(shí)施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。A.策劃B.設(shè)計(jì)C.施工D.驗(yàn)收【答案】C36、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征是（）。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】A37、基于勝任特征行為面試的設(shè)計(jì)原則包括（）A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)B.面試的試題，根據(jù)崗位對(duì)任職這所要求的各類勝任特征來(lái)編制C.要對(duì)所有的勝任特征進(jìn)行評(píng)估和測(cè)量D.必須對(duì)每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A38、以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不包括（）。A.計(jì)件薪酬B.銷售提成制C.效益薪酬D.動(dòng)態(tài)薪酬制【答案】D39、開(kāi)展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)在項(xiàng)目()進(jìn)行。A.可行性研究階段B.設(shè)計(jì)階段C.試運(yùn)行階段D.施工階段【答案】A40、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目不少于（）學(xué)時(shí)。A.30B.60C.90D.120【答案】B41、根據(jù)《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅〔2016〕36號(hào)）要求，建筑業(yè)一般納稅人適用的增值稅稅率為（）。A.3%B.９%C.11%D.17%【答案】B42、關(guān)于賣方的保證，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運(yùn)行的，賣方根據(jù)情況可有償提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方【答案】C43、對(duì)于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。A.認(rèn)知障礙B.語(yǔ)義障礙C.個(gè)性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A44、咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案；②發(fā)布招標(biāo)信息；③發(fā)出招標(biāo)文件；④進(jìn)行資格預(yù)審；⑤召開(kāi)答疑會(huì)。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B45、（）屬于非自愿流出。A.解聘B.主動(dòng)辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A46、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼應(yīng)計(jì)入（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B47、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,人力和費(fèi)用投入過(guò)程的趨勢(shì)變化是（）A.開(kāi)始慢一中間快一臨近結(jié)束時(shí)慢B.開(kāi)始快一中間慢一臨近結(jié)束時(shí)慢C.開(kāi)始快一中間快一臨近結(jié)束時(shí)慢D.開(kāi)始慢一中間慢一臨近結(jié)束時(shí)快【答案】A48、按照完成情況估計(jì)目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新的估計(jì)B.實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改C.實(shí)際支出+剩余的預(yù)算D.實(shí)際支出+剩余的預(yù)算+投資偏差【答案】C49、讓處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制訂過(guò)程，屬于團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)中()活動(dòng)。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性【答案】D50、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)作為增加合同價(jià)款列入（）。A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.合同文件D.竣工結(jié)算文件【答案】D多選題（共20題）1、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目界面包括（）。A.階段界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD2、團(tuán)隊(duì)成員考核的主要作用有（）。A.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ABD3、項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成一個(gè)小項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，開(kāi)始步入計(jì)劃編制階段，這時(shí)，公司主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理索要項(xiàng)目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計(jì)劃。該項(xiàng)目經(jīng)理較恰當(dāng)?shù)幕卮鹗牵ǎ?。A.可以在項(xiàng)目章程中找到項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目章程剛剛做完B.在計(jì)劃編制階段完成之前，項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃是不能最終確定的C.項(xiàng)目計(jì)劃將不包括項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃，這是個(gè)小項(xiàng)目D.在制訂項(xiàng)目計(jì)劃之前不可能完成估算【答案】B4、關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)估算的說(shuō)法不正確的是（）。A.活動(dòng)歷時(shí)估算不是進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)首要考慮的問(wèn)題B.活動(dòng)歷時(shí)估算的準(zhǔn)確性不依賴于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的熟悉程度C.活動(dòng)歷時(shí)估算內(nèi)容包括確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時(shí)間D.活動(dòng)歷時(shí)估算可采用三點(diǎn)估算法【答案】B5、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)用中企業(yè)管理費(fèi)用的有()。A.對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用B.到外地購(gòu)買鋼材所產(chǎn)生的差旅費(fèi)用C.工人按規(guī)定定期休假所支付的工資費(fèi)用D.為職工報(bào)銷探親路費(fèi)所發(fā)生的費(fèi)用E.按規(guī)定繳納印花稅所支付的費(fèi)用【答案】BC6、PMBOK描述的知識(shí)領(lǐng)域包括()。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理E.項(xiàng)目環(huán)境管理【答案】ABCD7、某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息，此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知。而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情。此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（）。A.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改B.審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)C.確定為什么該干系人不知情D.在下次籌劃委員會(huì)會(huì)議上說(shuō)明該問(wèn)題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息【答案】A8、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過(guò)程方法的“過(guò)程”包括()。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評(píng)價(jià)【答案】ABCD9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于隱蔽工程檢查的表述，錯(cuò)誤的有（）。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理人進(jìn)行共同檢查B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費(fèi)完成修復(fù)C.監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，若質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期均由發(fā)包人承擔(dān)【答案】D10、工作說(shuō)明書(shū)最終交由企業(yè)單位的()審查批準(zhǔn)，并頒布執(zhí)行。A.工會(huì)負(fù)責(zé)人B.群眾組織C.群眾代表D.總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人【答案】D11、下列關(guān)于工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是()A.是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵B.一般由業(yè)主委托咨詢公司去做C.直接指導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等工作D.是投資決策的科學(xué)依據(jù)E.前期工作包括風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等工作【答案】ABCD12、施工單位的（）應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他部門考核合格后方可任職。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.部門負(fù)責(zé)人D.主要負(fù)責(zé)人E.專職安全員【答案】BD13、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。A.對(duì)人員的技能需求B.對(duì)人員的合作需求C.對(duì)人員的數(shù)量需求D.對(duì)人員的獎(jiǎng)懲需求E.對(duì)人員的時(shí)間需求【答案】ABC14、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程中，介于制訂組織計(jì)劃與結(jié)束之間的階段有()A.計(jì)劃?rùn)z查階段B.人員吸納階段C.計(jì)劃執(zhí)行階段D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段E.問(wèn)題處