咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習B卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習B卷帶答案

單選題（共50題）1、初步設計階段的安全報告不包括（）。A.設計依據(jù)B.工程概述C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C2、（）為綠色施工第一責任人。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位的主要負責人【答案】C3、下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質(zhì)量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A4、辦理有關設計文件的審批工作，是項目業(yè)主在（）的主要任務。A.前期階段B.實施階段C.準備階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】C5、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D6、工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括()A.對環(huán)境影響進行評價B.進行過程危險評價C.對風險進行定量估計D.進行建造目標危險性估計【答案】D7、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊D.人力資源實踐【答案】D8、下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A9、關于行為描述面試的說法，不正確的是()A.它是一種特殊的結構化面試B.所有面試問題都是行為性問題C.其假設前提是"說和做存在較高的一致性"D.其實質(zhì)是識別關鍵性的工作要求【答案】C10、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于監(jiān)造及交貨前驗收的說法，正確的是（）。A.買方監(jiān)造人員對合同設備的監(jiān)造，視為對合同設備質(zhì)量的確認B.買方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時，應將監(jiān)造納入計劃安排C.賣方未依照合同約定提前通知買方而自行檢驗，買方無權要求賣方暫停發(fā)貨并重新進行檢驗D.買方代表在檢驗中如發(fā)現(xiàn)合同設備不符合合同約定的標準，則由賣方負責承擔消除不符的措施費用【答案】D11、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D12、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合（）。A.適應性要求B.經(jīng)濟性要求C.施工進度要求D.工程建設強制性標準【答案】D13、在工程項目質(zhì)量管理責任體系中，（）負責組織進行竣工驗收。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設單位D.政府單位【答案】C14、貨物采購合同履行中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的（）。A.質(zhì)量達到合同質(zhì)量標準B.成本控制在合同價格以內(nèi)C.進度按照合同工期進行D.安全措施符合合同約定【答案】C15、在履行合同過程中，發(fā)包人有違約情形的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的（）天內(nèi)仍不履行合同義務，承包人有權暫停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】C16、下列關于設備采購合同中交貨條款的說法，正確的是（）。A.買方簽發(fā)收貨清單代表對合同設備的接受B.合同設備的所有權和風險自安裝調(diào)試后由賣方轉(zhuǎn)移至買方C.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術資料有誤，賣方應在收到買方通知后7日內(nèi)免費替換D.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應簽發(fā)收貨清單，卸貨費用由賣方承擔【答案】C17、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C18、一臺設備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運轉(zhuǎn)400臺班，設備殘值5%。該設備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A19、—般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用（）。A.項目式組織結構形式B.矩陣式組織結構形式C.復合式組織結構形式D.職能式組織結構形式【答案】D20、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.變動總價合同D.成本補償合同【答案】D21、系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A22、（2021年真題）下列組織結構的缺點中，屬于項目式組織結構缺點的是()。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B23、監(jiān)事會的權力包括（）。A.財務的檢查審核權B.聘用經(jīng)理班子的權力C.對公司實施日常管理的權力D.對經(jīng)理人員業(yè)務執(zhí)行情況的檢查權E.對損害公司利益的玩忽職守者有權提出罷免意見【答案】A24、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B25、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C26、下列關于監(jiān)造的說法中，錯誤的是（）。A.在合同設備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造B.買方監(jiān)造人員可到合同設備及其關鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造C.賣方應免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時，應將賣方監(jiān)造納入計劃安排，并提前通知賣方【答案】D27、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C28、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養(yǎng)了初步的團A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C29、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經(jīng)濟管理C.合同管理D.進度管理【答案】A30、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，（）在申請領取施工許可證時，應提供工程項目有關安全施工措施的資料。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A31、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D32、下列關于投標保證金的表述中，正確的是（）A.投標保證金必須使用銀行匯票B.投標保證金應隨同投標文件一起提交C.投標保證金一般不超過投標總價的1%D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天【答案】B33、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C34、工程項目措施費中的二次搬運費是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運費用。A.材料數(shù)盤大B.施工場地狹小C.在施工現(xiàn)場加工材料D.現(xiàn)場文明施工要求【答案】B35、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D36、下列關于項目團隊建設的表述，錯誤的是（）。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A37、根據(jù)《標準勘察招標文件》，（）屬于勘察人的義務。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D38、以下屬于工程建設其他費用中第二類與建設有關的費用的是（）。A.建設管理費B.土地征用及遷移補償費C.生產(chǎn)準備費D.土地使用權出讓金【答案】A39、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級是（）。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故【答案】D40、管理層次與管理跨度之間的關系為（）。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D41、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓C.原始記錄表格經(jīng)有關作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設備.試驗室有明確的管理程序【答案】A42、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務的是（）。A.及時辦理有關設計文件的審批工作B.辦理工程移交手續(xù)C.做好項目有關資料的收集和接受與管理工作D.組織進行試運行【答案】A43、關于招投標法律效力層級的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A44、下列費用中，不屬于規(guī)費的是（）。A.失業(yè)保險費B.職工教育經(jīng)費C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費【答案】B45、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人收到承包人提交進度付款申請單后的處理程序為（）。A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認→發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認的進度付款證書B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款證書C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)承包人簽認的進度付款證書D.監(jiān)理人核查→承包人簽認→發(fā)包人出具進度付款證書【答案】B46、關于資格預審文件澄清或者修改的說法，正確的是（）。A.資格預審文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口頭形式通知所有獲取資格預審文件的潛在投標人C.澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預審申請文件編制的，招標人應當在資格預審申請截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至資格預審申請截止時間不足3日的，招標人應當順延提交資格預審申請文件的截止時間【答案】D47、風險應對計劃應在()工作之后制訂。A.進行風險再評價B.定性和定量風險分析C.確定風險管理費用D.進行風險控制【答案】B48、項目團隊發(fā)展的基礎是()。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.個人能力在管理和技術方面的提高C.提高項目團隊的能力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】B49、根據(jù)《綠色建造技術導則》，下列屬于環(huán)境保護要求的為（）。A.對產(chǎn)生的有毒有害廢棄物應100％分類回收、合規(guī)處理B.應結合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應與設計、物流、現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控【答案】A50、某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要()信息。A.計劃工作預算費用B.已完工作預算費用C.已使用的準備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B多選題（共20題）1、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)項目管理模式的優(yōu)點包括（）。A.業(yè)主可自由選擇設計人員B.管理方法成熟C.有利于合同管理D.項目設計—招投標—建造的周期較長E.前期投入低【答案】ABC2、職能式組織結構的優(yōu)點主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量E.不利于不同職能部門的團隊成員之間交流【答案】ABD3、承包商對于()引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.文件有缺陷C.技術性錯誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD4、下列不適用于競爭性磋商的項目為（）。A.招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的B.技術復雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的C.經(jīng)過批準，公開招標過程中提交投標文件或者經(jīng)評審實質(zhì)性響應招標文件要求的供應商只有兩家時D.非采購人所能預見的原因或者非采購人拖延造成采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.因藝術品采購、專利、專有技術或者服務的時間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的【答案】ACD5、關于DBO模式的說法，正確的有（）。A.責任主體相對單一B.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本C.施工周期長D.可以保證項目質(zhì)量長期的可靠性E.招投標過程短【答案】ABD6、下列關于工程項目管理的說法，錯誤的有()。A.工程項目管理是種多主體的管理活動B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項目實施管理C.政府的項目管理是工程項目管理的核心D.設計方項目管理的客體是項目從提出設想到竣工、交付使用的全部工作E.組織文化、結構和交流、人力資源狀況屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD7、項目經(jīng)理小李對一個小項目的工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員，預計20天可以完成；如果都是新手，預計需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項目的工期可以估算為（）天。A.26B.27C.28D.29【答案】B8、進行工程項目進度控制的依據(jù)主要有()A.法律法規(guī)B.進度報告C.變更申請D.項目進度計劃E.標準規(guī)范【答案】BCD9、下列選項中，不屬于提高項目團隊能力的建設性活動的有（）。A.為保證項目質(zhì)量的項目設計方案變更商討會B.為改進項目團隊的管理而設計的活動C.為改進項目團隊完成能力而專門設計的活動D.為提高項目團隊成員有關基本知識水平而組織的一些活動E.為提高項目經(jīng)濟效益而進行的項目施工組織方案研討會【答案】A10、矩陣式項目組織結構可以分為()結構。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】BC11、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，報告事故的內(nèi)容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時間、地點C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡要經(jīng)過【答案】ABD12、咨詢工程師在工程項目合同管理中的職責與作用包括A.提供一個較為完整的合同方案歸業(yè)主決策B.在合同談判中保護雙方當事人的合法權益C.認真檢查合同全部內(nèi)容以保證其嚴謹可靠D.認真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿意工程E.重視合同風險管理以保證業(yè)主獲得滿意工程【答案】AB13、安全文明施工費的組成包括（）。A.環(huán)境保護費B.文明施工費C.夜間施工增加費D.腳手架工程費E.臨時設施費【答案】AB14、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，進行多方案比選情況綜合評價時，應主要從（）等方面進行評價。A.技術方案比選B.節(jié)能節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實施方案比選