唐山鋼鐵公司煉鐵廠進(jìn)口管理制度

唐山鋼鐵公司煉鐵廠進(jìn)口管理制度1.引言隨著唐山鋼鐵公司的不斷發(fā)展和壯大，進(jìn)口原材料對(duì)于公司的發(fā)展變得越來(lái)越重要。煉鐵廠進(jìn)口原材料管控是公司質(zhì)量管理體系中的重要環(huán)節(jié)，為確保其重要性，公司特制定了《唐山鋼鐵公司煉鐵廠進(jìn)口管理制度》。2.適用范圍本制度適用于唐山鋼鐵公司煉鐵廠進(jìn)口原材料采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用及管理過(guò)程中的各項(xiàng)制度和規(guī)定。3.管理體系唐山鋼鐵公司煉鐵廠的進(jìn)口原材料管理包括申報(bào)、過(guò)程控制和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，制度要求所有人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全和環(huán)境符合國(guó)家和公司要求。3.1采購(gòu)煉鐵廠進(jìn)口原材料的采購(gòu)流程如下：煉鐵廠向采購(gòu)部門提出采購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明所需進(jìn)口原材料品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。采購(gòu)部門進(jìn)行供應(yīng)商考察，選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商，制定供應(yīng)商合同，約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款、付款方式、交貨期等相關(guān)條款。審核合同并簽約。3.2存儲(chǔ)進(jìn)口原材料到廠后，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，需存放在指定的庫(kù)房中，保證其質(zhì)量和數(shù)量，存儲(chǔ)流程如下：儲(chǔ)存前必須確認(rèn)原材料的品種、規(guī)格等數(shù)據(jù)與采購(gòu)時(shí)的安排一致，相符后方能存入。原材料需要存放在指定的庫(kù)房中，并按照質(zhì)量分類儲(chǔ)存。原材料庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)有庫(kù)存管理人員對(duì)其進(jìn)行計(jì)數(shù)和管理，每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)入和出庫(kù)情況進(jìn)行盤點(diǎn)備查。3.3使用進(jìn)口原材料的使用要求：按照煉鐵配比要求使用，不允許超配和錯(cuò)配。在使用前必須進(jìn)行外觀及成分檢查等，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即停止使用，并做相應(yīng)的記錄和處理。使用過(guò)程中應(yīng)有質(zhì)量檢驗(yàn)人員在旁觀測(cè)，目視監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量及其它情況。異常情況（例如原材料過(guò)期、質(zhì)量不合格等）應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，并按規(guī)定程序提交物資供應(yīng)部門和煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行處理。4.質(zhì)量評(píng)估煉鐵廠進(jìn)口原材料的質(zhì)量評(píng)估應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)要求，確保產(chǎn)品符合要求。對(duì)于進(jìn)口原材料的質(zhì)量問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行追溯、分析，以及整改措施。5.相關(guān)責(zé)任采購(gòu)人員須了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，仔細(xì)閱讀并遵守公司采購(gòu)管理規(guī)定。儲(chǔ)存人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，注意產(chǎn)品質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)，確保原材料存放、配送安全有序。使用人員應(yīng)按照工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家及公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢人員須認(rèn)真執(zhí)行檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和程序，依據(jù)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋給生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)人員，避免質(zhì)量問(wèn)題。物資供應(yīng)部門信守原則，確保進(jìn)口原材料的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。6.其他本文介紹了唐山鋼鐵公司煉鐵廠進(jìn)口管理制度，其中包括采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用和管理等環(huán)節(jié)。本制度是