公司管理營銷制度范例

公司管理營銷制度范例一、前言公司管理營銷制度是公司為順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標而必須制定的一套規(guī)范性制度。該制度規(guī)范了公司管理流程，標準化公司內(nèi)部各項行為，讓員工在規(guī)范化、標準化的管理下，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。本文主要介紹公司管理營銷制度的內(nèi)容范例。二、組織結(jié)構(gòu)公司管理營銷制度建立在公司的組織結(jié)構(gòu)之上。公司管理營銷制度中的各項規(guī)范、行為的實施，必須遵循公司的組織結(jié)構(gòu)。公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了，層級分明、職責明確。如下圖所示：圖1公司組織結(jié)構(gòu)圖

董事長

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總經(jīng)理市場

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財務(wù)研發(fā)生產(chǎn)銷售三、管理流程公司管理流程是公司達成業(yè)務(wù)目標的核心流程，也是公司內(nèi)部各項行為的規(guī)范。公司管理流程包括制定公司戰(zhàn)略計劃、營銷計劃、制定內(nèi)部管理規(guī)章制度等多個方面。1.公司戰(zhàn)略計劃公司戰(zhàn)略計劃是制定公司業(yè)務(wù)目標的根本，真正做好公司戰(zhàn)略計劃是公司高效實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功的基礎(chǔ)。公司戰(zhàn)略計劃需要根據(jù)市場情況、公司資源狀況和競爭對手等多方面考慮，形成具有凝聚力和執(zhí)行力的方案。公司戰(zhàn)略計劃的制定要有明確的時間表、責任人和審核流程等。2.營銷計劃公司的營銷計劃是在公司戰(zhàn)略計劃的基礎(chǔ)之上，通過市場調(diào)研、分析競爭對手、掌握目標客戶等多種手段，確立公司營銷策略和方向。而營銷計劃則制定了實現(xiàn)營銷目標的具體措施，需要有明確的具體落實計劃、審核流程等。3.內(nèi)部管理規(guī)章制度每個公司都需要制定自己的內(nèi)部管理規(guī)章制度，以保證員工工作行為的一致性和有效性。公司的規(guī)章制度應(yīng)該明確員工各項工作職責、福利待遇、工作守則和人事紀律等內(nèi)容。制定公司規(guī)章制度要有明確的權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)、審核流程等。四、營銷策略公司營銷策略是實現(xiàn)公司銷售業(yè)績和市場占有率的核心。制定并實施營銷策略需要根據(jù)市場情況和公司自身條件制定。1.產(chǎn)品定位策略公司的產(chǎn)品定位策略是確立公司商品在市場上的定位，需要通過市場研究和市場分析等手段，明確公司商品的定位，建立完整的產(chǎn)品線，從而滿足客戶不同價值訴求。2.價格策略公司的價格策略應(yīng)該符合市場上其他競爭者的市場價格，但是在設(shè)置價格的時候公司要根據(jù)自身情況和產(chǎn)品的附加值等方面考慮，從而確立自己的價格優(yōu)勢和差異競爭策略。公司的價格策略要有明確的執(zhí)行流程和審核人員。3.推廣策略公司的推廣策略包括廣告、促銷、公關(guān)、個性化服務(wù)等多個方面。公司的推廣策略需要根據(jù)市場情況和公司自身條件，確定營銷活動的目標、方式和執(zhí)行計劃，從而提升公司的知名度和競爭力。4.渠道策略公司的渠道策略是通過分銷渠道來實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的策略。公司需要發(fā)掘和選擇適合自己的渠道，從而最大化的利用渠道的效益。五、其他本文主要介紹