高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)題庫(kù)+答案（基礎(chǔ)題）

高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)題庫(kù)+答案（基礎(chǔ)題）

大題（共10題）一、甲公司是一家從事服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的公司，近年來(lái)，受到顧客個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)的影響，甲公司獨(dú)立自主設(shè)計(jì)的服裝廣受好評(píng)，為更進(jìn)一步提升公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率，決定加速建立“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，構(gòu)建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”營(yíng)銷(xiāo)渠道，拓寬公司銷(xiāo)售市場(chǎng)，重點(diǎn)推進(jìn)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目”）建設(shè)，以鞏固公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位。2019年5月，公司召開(kāi)了由中高層管理人員參加的“互聯(lián)網(wǎng)+——線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道投融資”專(zhuān)項(xiàng)論證會(huì)。部分與會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：（1）總經(jīng)理：為拓寬公司營(yíng)銷(xiāo)渠道，公司擬由線(xiàn)下銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)為“線(xiàn)上+線(xiàn)下”銷(xiāo)售模式，建立線(xiàn)上銷(xiāo)售模式。該戰(zhàn)略的實(shí)施，在拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道的同時(shí)，很可能影響當(dāng)前線(xiàn)下銷(xiāo)售收入，所以在轉(zhuǎn)換前、轉(zhuǎn)換中及轉(zhuǎn)換后都應(yīng)有應(yīng)對(duì)措施，以降低線(xiàn)上銷(xiāo)售模式對(duì)線(xiàn)下銷(xiāo)售模式的影響。（2）銷(xiāo)售部經(jīng)理：線(xiàn)上項(xiàng)目是公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)以該項(xiàng)目獲得的全部營(yíng)業(yè)收入作為項(xiàng)目盈利的參考。（3）財(cái)務(wù)部經(jīng)理：該項(xiàng)目的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有兩個(gè)方案可供選擇：方案一：自行招聘技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，找尋供應(yīng)鏈及物流。該方案預(yù)計(jì)初始投入5000萬(wàn)元，年均收益額為900萬(wàn)元，各年的現(xiàn)金凈流量為1000萬(wàn)元。方案二：外包開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，找尋供應(yīng)鏈及物流。該方案預(yù)計(jì)初始投入6500萬(wàn)元，年均收益額為1000萬(wàn)元，各年的現(xiàn)金凈流量為1250萬(wàn)元。該項(xiàng)目建設(shè)期為0年，運(yùn)營(yíng)期為10年。項(xiàng)目適用的所得稅稅率為25%。項(xiàng)目的必要報(bào)酬率為10%。[已知：（P／A，10%，10）=6.1446]（4）董事長(zhǎng)秘書(shū)：公司在開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公司原有的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，新項(xiàng)目的融資均應(yīng)來(lái)源于債務(wù)融資，以便于公司維持最佳資本結(jié)構(gòu)。建議公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券，同時(shí)，為吸引更多投資者購(gòu)買(mǎi)可轉(zhuǎn)換債券，應(yīng)與投資者簽訂贖回條款，承諾當(dāng)公司在一段時(shí)間內(nèi)股價(jià)持續(xù)低于某一幅度時(shí)，公司按照約定的價(jià)格購(gòu)回股票，以降低投資者損失，從而吸引投資者投資可轉(zhuǎn)換債券。同時(shí)，為加速可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為股票，與投資者簽訂回售條款，約定當(dāng)公司在一段時(shí)間內(nèi)股價(jià)持續(xù)高于某一幅度時(shí)，公司有權(quán)按照約定的價(jià)格購(gòu)回可轉(zhuǎn)換債券，投資者為防止可轉(zhuǎn)換債券被購(gòu)回，會(huì)選擇轉(zhuǎn)換股票，從而起到加速轉(zhuǎn)換的目的。假定不考慮其他因素。要求：【答案】1.投資決策流程需要經(jīng)歷的程序：①進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析；②識(shí)別投資機(jī)會(huì)，形成投資方案；③估算投資方案的現(xiàn)金流量和各種價(jià)值指標(biāo)；④進(jìn)行指標(biāo)分析，選擇投資方案；⑤嚴(yán)格投資過(guò)程管理，動(dòng)態(tài)評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)；⑥評(píng)估投資效果，進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。2.銷(xiāo)售部經(jīng)理的發(fā)言不正確。理由：當(dāng)采納新項(xiàng)目時(shí)，很可能影響當(dāng)前線(xiàn)下銷(xiāo)售收入，應(yīng)將新項(xiàng)目對(duì)原有線(xiàn)下銷(xiāo)售項(xiàng)目的影響也考慮在內(nèi)，不能將新項(xiàng)目的銷(xiāo)售收入全部作為增量的收入來(lái)處理，需要扣除原有項(xiàng)目銷(xiāo)售收入的減少部分。3.①會(huì)計(jì)收益率法方案一會(huì)計(jì)收益率=900／5000×100%=18%方案二會(huì)計(jì)收益率=1000／6500×100%=15.38%會(huì)計(jì)收益率法下，應(yīng)選擇方案一。②靜態(tài)投資回收期法二、甲單位為一家中央級(jí)行政單位，乙、丙、丁為甲單位下屬事業(yè)單位（均實(shí)行中央級(jí)行政事業(yè)單位相關(guān)規(guī)定），均已實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度，并按要求執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》，2020年7月，甲單位成立檢查組對(duì)甲單位本級(jí)及下屬單位2020年上半年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)核算等情況進(jìn)行了檢查。8月30日，檢查組向甲單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反饋檢查情況，部分事項(xiàng)如下：（1）甲單位在回顧這些年來(lái)內(nèi)部控制執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，認(rèn)為內(nèi)部控制對(duì)于提升單位內(nèi)部控制管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力意義巨大，也是單位強(qiáng)化反腐倡廉的重要手段。甲單位要求單位上下務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范，確保實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系建設(shè)的目標(biāo)。（2）甲單位出納員小趙是國(guó)內(nèi)知名高校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，為了充分利用其能力，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，允許小趙兼任會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)等賬目的登記工作，從而減輕單位財(cái)務(wù)的工作壓力。（3）6月，甲單位準(zhǔn)備編制2021年度預(yù)算草案。資產(chǎn)管理處預(yù)計(jì)，A采購(gòu)項(xiàng)目（項(xiàng)目資金已由中央財(cái)政以授權(quán)支付方式全額撥付）將在8月底全部執(zhí)行完畢，因執(zhí)行政府采購(gòu)可剩余項(xiàng)目資金10萬(wàn)元，財(cái)務(wù)處認(rèn)為，這10萬(wàn)元資金屬于項(xiàng)目支出結(jié)余資金，應(yīng)將其納入2021年預(yù)算統(tǒng)籌使用。（4）乙單位為單位員工辦公環(huán)境進(jìn)行升級(jí)改造，采用公開(kāi)招標(biāo)方式購(gòu)入一套先進(jìn)的辦公設(shè)備（未納入集中采購(gòu)目錄范圍，但達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)），并于2020年3月與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂了總金額為200萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)合同。為督促供應(yīng)商認(rèn)真履約，乙單位依據(jù)該采購(gòu)合同，要求供應(yīng)商提交保證金，并允許供應(yīng)商自主選擇以支票、匯票、本票、保函等非現(xiàn)金形式繳納或提交保證金。（5）2020年3月，甲單位在經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，以一棟實(shí)驗(yàn)樓為下屬乙單位的銀行借款提供擔(dān)保，并在擔(dān)保借款到位后向財(cái)政部備案。（6）乙單位經(jīng)批準(zhǔn)于6月末進(jìn)行資產(chǎn)清查，其中盤(pán)盈電子設(shè)備1臺(tái)，評(píng)估價(jià)值1萬(wàn)元；往來(lái)賬款掛賬3萬(wàn)元，因債務(wù)單位人去樓空無(wú)法收回。乙單位財(cái)務(wù)處在財(cái)政部門(mén)批復(fù)之前，對(duì)盤(pán)盈設(shè)備和資金掛賬損失暫行處理，等財(cái)政部門(mén)批復(fù)后再進(jìn)行調(diào)整。（7）6月，丁單位接受M公司捐贈(zèng)的一批實(shí)驗(yàn)材料，M公司所提供的憑證中表明該材料價(jià)值10萬(wàn)元，丁單位以銀行存款支付了運(yùn)輸費(fèi)用0.1萬(wàn)元，丁單位財(cái)務(wù)處作出增加庫(kù)存物品10.1萬(wàn)元，捐贈(zèng)收入10萬(wàn)元，減少銀行存款0.1萬(wàn)元的會(huì)計(jì)處理，在預(yù)算會(huì)計(jì)中增加事業(yè)支出0.1萬(wàn)元，減少資金結(jié)存—貨幣資金0.1萬(wàn)元的會(huì)計(jì)處理。（8）2020年6月30日，丙單位與中標(biāo)的物業(yè)公司簽訂業(yè)務(wù)樓物業(yè)服務(wù)合同，合同總金額為120萬(wàn)元，合同履行期限為1年，合同中約定按月考核物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，按季度結(jié)算并支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)，2020年7月，丙單位根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同已發(fā)生但尚未支付的費(fèi)用10萬(wàn)元增加了業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和其他應(yīng)付款。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)部門(mén)預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、政府會(huì)計(jì)制度、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制等國(guó)家有關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)（1）至（8）的處理是否正確。對(duì)于事項(xiàng)（1）至（6），如不正確，分別說(shuō)明理由；對(duì)于事項(xiàng)（7）至（8）如不正確，分別指出正確的會(huì)計(jì)處理。【答案】三、甲公司是長(zhǎng)期由S公司控股的大型機(jī)械設(shè)備制造股份有限公司，在深圳證券交易所上市。(1)2007年6月30日，甲公司與下列公司的關(guān)系及有關(guān)情況如下：①A公司，甲公司擁有A公司30%的有表決權(quán)股份，S公司擁有A公司10%的有表決股份。A公司董事會(huì)由7名成員組成，其中2名由甲公司委派，1名由S公司委派，其他4名由其他股東委派。按照A公司章程，該公司財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策應(yīng)由董事會(huì)成員5人以上(含5人)同意方可實(shí)施。S公司與除甲公司外的A公司其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。甲公司對(duì)A公司的該項(xiàng)股權(quán)系2007年1月1日支付價(jià)款11000萬(wàn)元取得，取得投資時(shí)A公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為35000萬(wàn)元，A公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。②B公司。甲公司擁有B公司8%的有表決權(quán)股份，A公司擁有B公司25%的有表決權(quán)股份。甲公司對(duì)B公司的該項(xiàng)股權(quán)系2007年3月取得。B公司發(fā)行的股份不存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)，公允價(jià)值不能可靠確定。③C公司。甲公司擁有C公司60%的有表決權(quán)股份，甲公司該項(xiàng)股權(quán)系2003年取得，C公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。④D公司。甲公司擁有D公司40%的有表決權(quán)股份，C公司擁有D公司30%的有表決權(quán)股份。甲公司的該項(xiàng)股權(quán)系2004年取得，D公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。⑤E公司。甲公司擁有E公司5%的有表決權(quán)股份，甲公司該項(xiàng)股權(quán)系2007年2月取得。E公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。⑥F公司。甲公司接受委托對(duì)乙公司的全資子公司F公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。托管期自2007年6月30日起開(kāi)始，為期2年。托管期內(nèi)，甲公司全面負(fù)責(zé)F公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理并向乙公司收取托管費(fèi)。F公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)或虧損由乙公司享有或承擔(dān)。乙公司保留隨時(shí)單方面終止該委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議的權(quán)利。甲、乙公司之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(2)2007年下半年，甲公司為進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，進(jìn)行了如下資本運(yùn)作：①2007年8月，甲公司以18000萬(wàn)元從A公司的其他股東(不包括S公司)購(gòu)買(mǎi)了A公司40%的有表決權(quán)股份，相關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)于2007年8月31日辦理完畢。2007年8月31日，A公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為40000萬(wàn)元，該項(xiàng)交易發(fā)生后，A公司董事會(huì)成員(仍為7名)結(jié)構(gòu)變?yōu)椋杭坠九沙?名，S公司派出1名，其他股東派出1名。②2007年9月，甲公司支付49500萬(wàn)元向丙公司收購(gòu)其全資子公司G公司的全部股權(quán)?！敬鸢浮考坠臼召?gòu)G公司股權(quán)屬于同一控制下的企業(yè)合并。理由：甲公司與G公司在合并前后同受S公司控制。四、甲公司是一家大型服裝制造企業(yè)，自2010年開(kāi)始實(shí)施全面預(yù)算管理。2016年末召開(kāi)了預(yù)算管理工作會(huì)議，主要對(duì)2016年的預(yù)算執(zhí)行等方面進(jìn)行總結(jié)，并制定2017年的預(yù)算目標(biāo)。會(huì)議要點(diǎn)如下：（1）預(yù)算管理組織方面。預(yù)算管理委員會(huì)是預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決策方案。（2）預(yù)算編制方面。2016年在編制預(yù)算時(shí)，沒(méi)有以2015年及以往期間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和預(yù)算為基礎(chǔ)，則根據(jù)2016年的具體需要分析2016年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性，綜合平衡后，形成新的預(yù)算。（3）預(yù)算目標(biāo)方面。企業(yè)計(jì)劃在制定2017年的目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)采用上加法。2017年預(yù)計(jì)新增留存收益300萬(wàn)元，按照20%的固定股利支付率分配股利。公司的所得稅稅率是25%，假定不考慮其他因素。1、根據(jù)資料（1），判斷甲公司預(yù)算管理組織方面是否存在不當(dāng)之處，如果存在不當(dāng)之處，請(qǐng)指出并說(shuō)明理由。2、根據(jù)資料（2），判斷甲公司2016年預(yù)算編制的方法，并說(shuō)明理由及其優(yōu)缺點(diǎn)。3、根據(jù)資料（3），計(jì)算甲公司2017年的目標(biāo)利潤(rùn)。【答案】五、甲中在乙分公司；二是電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)務(wù)，主要集中在丙分公司；三是國(guó)際旅游業(yè)務(wù)，主要集中在丁公司。丁公司為甲集團(tuán)公司的全資子公司；甲集團(tuán)公司除丁公司外，無(wú)其他關(guān)聯(lián)公司。2010年，甲集團(tuán)公司加大了對(duì)全集團(tuán)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)整合力度，確定了“做強(qiáng)做大主業(yè)，提高國(guó)有資產(chǎn)證券化率，實(shí)現(xiàn)主業(yè)整體上市”的發(fā)展戰(zhàn)略。2010年，甲集團(tuán)公司進(jìn)行了如下資本運(yùn)作：（1）2010年2月1日，甲集團(tuán)公司以銀行存款0.4億元從A上市公司原股東處購(gòu)入A上市公司20％的有表決權(quán)股份。該日，A上市公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允值為1.8億元。A上市公司是一家從事電力生產(chǎn)和供應(yīng)的企業(yè)，與甲集團(tuán)公司的丙分公司在業(yè)務(wù)和地域上具有很強(qiáng)的相似性和互補(bǔ)性。2010年11月1日，甲集團(tuán)公司以銀行存款1億元從A上市公司原股東處再次購(gòu)入A上市公司40％的有表決權(quán)股份，另發(fā)生審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢(xún)等費(fèi)用0.15億元。至此，甲集團(tuán)公司持有A上市公司60％的有表決權(quán)股份，控制了A上市公司。該日，甲集團(tuán)公司之前持有的A上市公司20％的有表決權(quán)股份的公允價(jià)值為0.5億元，A上市公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為2億元。甲集團(tuán)公司從2010年11月1日起，對(duì)A上市公司實(shí)行了統(tǒng)一監(jiān)督、控制、激勵(lì)和約束，努力使A上市公司成為集團(tuán)內(nèi)部一支運(yùn)作協(xié)調(diào)、利益攸關(guān)的重要力量，進(jìn)一步夯實(shí)了甲集團(tuán)公司在我國(guó)電力生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)中的重要地位。（2）2010年12月1日，甲集團(tuán)公司通過(guò)司法拍賣(mài)拍得B上市公司3億股股權(quán)，占B上市公司有表決權(quán)股份的51％，支付銀行存款1.5億元。該日，B上市公司貨幣資金為1.2億元，股東權(quán)益為1.2億元。甲集團(tuán)公司2010年控制B上市公司的目的是，計(jì)劃在2011年3月1日向B上市公司注入乙分公司的全部資產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)甲集團(tuán)公司的化肥生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)整體上市，進(jìn)一步盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)存量。（3）2010年12月31日，甲集團(tuán)公司為了做強(qiáng)做大主業(yè)，逐步退出國(guó)際旅游市場(chǎng)，以0.3億元的價(jià)格出售了所持有丁公司20％的有表決權(quán)股份，但仍對(duì)丁公司具有控制權(quán)。該日，丁公司凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為0.6億元。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)資料（1）和（2），分別指出甲集團(tuán)公司2010年購(gòu)入A上市公司股權(quán)、拍賣(mài)拍得B上市公司股權(quán)是否屬于企業(yè)合并。如果屬于企業(yè)合并，指出是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由；同時(shí)指出合并日或購(gòu)買(mǎi)日為哪一天?！敬鸢浮考准瘓F(tuán)公司2010年購(gòu)入A上市公司股權(quán)屬于企業(yè)合并（1分），且屬于非同一控制下的企業(yè)合并。（1分）集團(tuán)公司是一家中央國(guó)有企業(yè)，主要有三大業(yè)務(wù)板塊：一是化肥生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，主要集理由：甲集團(tuán)公司和A上市公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系.（1分）或：甲集團(tuán)公司和A上市公司在合并前沒(méi)有受同一方或相同多方的控制。（1分）甲集團(tuán)公司并購(gòu)A上市公司的購(gòu)買(mǎi)日為2010年11月1日。（1分）甲集團(tuán)公司拍賣(mài)拍得B上市公司股權(quán)不屬于企業(yè)合并。（2分）六、甲公司是一家專(zhuān)門(mén)從事礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的大型企業(yè)集團(tuán)。2000年在深圳證券交易所上市。2017年至2019年，甲公司及其子公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下：（1）2017年1月1日，甲公司以30500萬(wàn)元從非關(guān)聯(lián)方購(gòu)入乙公司60%的股權(quán)，購(gòu)買(mǎi)日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為50000萬(wàn)元（含原未確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)公允價(jià)值3000萬(wàn)元），除原未確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)外，其余各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值相同。上述無(wú)形資產(chǎn)按10年采用直線(xiàn)法攤銷(xiāo)，預(yù)計(jì)凈殘值為零。甲公司取得乙公司60%股權(quán)后，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。（2）2019年1月10日，甲公司與乙公司的其他股東簽訂協(xié)議，協(xié)議約定：甲公司從乙公司其他股東處購(gòu)買(mǎi)乙公司40%股權(quán)；甲公司以向乙公司其他股東發(fā)行本公司普通股股票作為對(duì)價(jià)，發(fā)行的普通股數(shù)量以乙公司2019年3月31日經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)確定。甲公司股東大會(huì)、乙公司股東會(huì)于2019年1月20日同時(shí)批準(zhǔn)上述協(xié)議。（3）乙公司2019年3月31日經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)公允價(jià)值為62000萬(wàn)元。經(jīng)與乙公司其他股東協(xié)商，甲公司確定發(fā)行2500萬(wàn)股本公司普通股股票作為購(gòu)買(mǎi)乙公司40%股權(quán)的對(duì)價(jià)。（4）2019年6月20日，甲公司定向發(fā)行本公司普通股股票購(gòu)買(mǎi)乙公司40%股權(quán)的方案經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)。2019年6月30日，甲公司向乙公司其他股東定向發(fā)行本公司普通股股票2500萬(wàn)股，并已辦理完成定向發(fā)行股票的登記手續(xù)和乙公司股東的變更登記手續(xù)。同日，甲公司股票的市場(chǎng)價(jià)格為每股10.5元。（5）2017年1月1日至2019年6月30日，乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10000萬(wàn)元，在此期間未分配現(xiàn)金股利；乙公司因非交易性權(quán)益工具的公允價(jià)值變動(dòng)增加其他綜合收益1200萬(wàn)元；除上述外，乙公司無(wú)其他影響所有者權(quán)益變動(dòng)的事項(xiàng)。（6）至2019年6月30日，甲公司所有者權(quán)益“資本公積（股本溢價(jià)）”科目的貸方余額為3000萬(wàn)元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)和其他因素。要求：1.根據(jù)上述資料，判斷甲公司購(gòu)買(mǎi)乙公司40%股權(quán)的交易性質(zhì)，并說(shuō)明判斷依據(jù)。2.計(jì)算甲公司購(gòu)買(mǎi)乙公司40%股權(quán)的成本，以及該交易對(duì)甲公司2019年6月30日合并財(cái)務(wù)報(bào)表資本公積的影響金額。3.計(jì)算甲公司2019年6月30日合并資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)當(dāng)列示的商譽(yù)金額?！敬鸢浮?.甲公司購(gòu)買(mǎi)乙公司40%股權(quán)的交易為購(gòu)買(mǎi)少數(shù)股東權(quán)益，屬于權(quán)益性交易。判斷依據(jù)：甲公司已于2017年1月1日購(gòu)買(mǎi)了乙公司60%股權(quán)，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制，這表明乙公司為甲公司的子公司。2019年6月30日，甲公司再次購(gòu)買(mǎi)乙公司40%股權(quán)，未發(fā)生控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，因此屬于購(gòu)買(mǎi)少數(shù)股東權(quán)益交易。2.甲公司購(gòu)買(mǎi)乙公司40%股權(quán)的成本=2500×10.5=26250（萬(wàn)元）。按購(gòu)買(mǎi)日持續(xù)計(jì)算的該交易日的子公司凈資產(chǎn)價(jià)值=50000+10000+1200-3000/10×2.5=60450（萬(wàn)元）；其中40%股權(quán)享有的份額=60450×40%=24180（萬(wàn)元）；所以，在合并報(bào)表中，應(yīng)調(diào)減資本公積的金額=26250-24180=2070（萬(wàn)元）。3.甲公司2019年6月30日合并資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)當(dāng)列示的商譽(yù)金額=30500-50000×60%=500（萬(wàn)元）。七、GP企業(yè)集團(tuán)是主要從事工程勘察施工的國(guó)有企業(yè)，下屬二級(jí)企業(yè)23個(gè)，現(xiàn)有職工1萬(wàn)多人，GP企業(yè)集團(tuán)對(duì)下屬各企業(yè)管理實(shí)行經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)制，對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，并制定了GP企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核辦法”)?？己宿k法主要從經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)總額和資本保值增值率三方面進(jìn)行，指標(biāo)考核基數(shù)為單位上年度實(shí)際完成數(shù)，其中未完成上年指標(biāo)數(shù)的單位，本年指標(biāo)不作調(diào)整，仍沿用上年指標(biāo)數(shù)。每年年初根據(jù)上年度經(jīng)營(yíng)狀況制定和下達(dá)下一年度考核指標(biāo)額度，年終根據(jù)各企業(yè)上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)與指標(biāo)額度對(duì)比，計(jì)算出實(shí)際完成率，責(zé)任控制目標(biāo)作為修正指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)者收入由基本收入和效績(jī)收入構(gòu)成?；臼杖耄扔诳己四甓绕髽I(yè)職工人均年收入的兩倍再乘以企業(yè)規(guī)模系數(shù)，且基本收入不得超過(guò)全集團(tuán)職工人均年收入的兩倍。GP企業(yè)集團(tuán)的薪酬主要采用年薪制等，虛擬股票、股票期權(quán)等長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制還未實(shí)行。要求：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有幾個(gè)層次？GP集團(tuán)主要針對(duì)的是哪個(gè)層次？【答案】評(píng)價(jià)層級(jí)分為企業(yè)層面、部門(mén)層面和個(gè)人層面。GP集團(tuán)主要針對(duì)的是個(gè)人層面(經(jīng)營(yíng)者)兼顧部門(mén)層面(二級(jí)企業(yè))。GP集團(tuán)對(duì)下屬二級(jí)企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)者責(zé)任制，因此，對(duì)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，同時(shí)也意味著對(duì)其所負(fù)責(zé)的二級(jí)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)首先是為實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)的，有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能反映企業(yè)的戰(zhàn)略，它所要評(píng)價(jià)的對(duì)象應(yīng)是管理者希望下級(jí)完成的任務(wù)，將企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)分解傳遞至下級(jí)，作為下級(jí)管理者應(yīng)把評(píng)價(jià)指標(biāo)作為工作的指南并根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)設(shè)立本級(jí)的績(jī)效目標(biāo)。八、甲公司為上市公司，自2×17年以來(lái)發(fā)生了下列有關(guān)事項(xiàng)：?（1）甲公司2×17年10月10日自證券市場(chǎng)以50000元購(gòu)入一項(xiàng)債券投資組合，初始確認(rèn)為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)。2×17年12月31日，考慮到該債券組合公允價(jià)值持續(xù)下跌至49000元，甲公司將該債券投資重分類(lèi)為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。?（2）2×17年1月1日，甲公司自證券市場(chǎng)購(gòu)入面值總額為1000萬(wàn)元的債券。購(gòu)入時(shí)實(shí)際支付價(jià)款1039.49萬(wàn)元，另外支付交易費(fèi)用5萬(wàn)元。該債券發(fā)行日為2×17年1月1日，系分期付息、到期還本債券，期限為5年，票面年利率為5％，年實(shí)際利率為4％，每年12月31日支付當(dāng)年利息。甲公司將該債券作為其他債權(quán)投資核算。甲公司購(gòu)入債券時(shí)確認(rèn)的其他債權(quán)投資的入賬價(jià)值為1044.49萬(wàn)元，年末確認(rèn)的利息收入為50萬(wàn)元，計(jì)入了投資收益。?（3）甲公司2×17年8月委托某證券公司代理發(fā)行普通股10000萬(wàn)股，每股面值1元，每股按1.2元的價(jià)格出售。按協(xié)議，證券公司從發(fā)行收入中扣取2％的手續(xù)費(fèi)。甲公司將發(fā)行股票取得的收入10000萬(wàn)元計(jì)入了股本，將溢價(jià)收入2000萬(wàn)元計(jì)入了資本公積，將發(fā)行費(fèi)用240萬(wàn)元計(jì)入了財(cái)務(wù)費(fèi)用。?（4）甲公司于2×18年9月1日從證券市場(chǎng)上購(gòu)入A上市公司股票1000萬(wàn)股，每股市價(jià)10元，購(gòu)買(mǎi)價(jià)格10000萬(wàn)元，另外支付傭金、稅金共計(jì)50萬(wàn)元，擁有A公司5％的表決權(quán)股份，不能參與對(duì)A公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，對(duì)A公司無(wú)重大影響。甲公司擬長(zhǎng)期持有該股票，且近期無(wú)售出意向，因此將其作為長(zhǎng)期股權(quán)投資核算，確認(rèn)的長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本為10000萬(wàn)元，將交易費(fèi)用50萬(wàn)元計(jì)入了當(dāng)期損益。1、分析、判斷并指出正保公司對(duì)上述（1）至（4）事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理是否正確，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮烤拧ⅲ?016年）甲公司為一家在上海證券交易所上市的大型高端家具生產(chǎn)企業(yè)，其原材料主要依賴(lài)進(jìn)口，產(chǎn)品主要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。甲公司2015年發(fā)生的部分交易或事項(xiàng)及其會(huì)計(jì)處理如下：2015年12月15日，甲公司與境外供應(yīng)商簽訂原材料購(gòu)買(mǎi)合同，定于2016年12月15日購(gòu)入該原材料6000噸，單價(jià)為1萬(wàn)美元/噸。為防范進(jìn)口原材料價(jià)款支付相關(guān)的外匯風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)日甲公司決定運(yùn)用衍生金融工具進(jìn)行套期保值，與境內(nèi)某上市銀行簽訂了有關(guān)遠(yuǎn)期外匯合同。2015年12月31日，甲公司將該套期保值業(yè)務(wù)作為公允價(jià)值套期進(jìn)行會(huì)計(jì)處理（假定該套期保值業(yè)務(wù)符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)——套期會(huì)計(jì)》所規(guī)定的運(yùn)用套期會(huì)計(jì)的條件）。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)上述資料判斷甲公司相關(guān)會(huì)計(jì)處理是否正確；對(duì)不正確的，分別指出正確的會(huì)計(jì)處理。【答案】會(huì)計(jì)處理正確。一十、甲單位為一家中央級(jí)行政單位，乙、丙、丁單位為甲單位的下屬事業(yè)單位（均實(shí)行中央級(jí)行政事業(yè)單位相關(guān)規(guī)定），均已實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。且均從2019年1月1日起執(zhí)行新《政府會(huì)計(jì)制度》，2019年12月，甲單位成立檢查組對(duì)甲單位本級(jí)及下屬事業(yè)單位2019年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)核算等情況進(jìn)行了檢查。12月20日，檢查組向單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反饋檢查情況，部分事項(xiàng)如下：（1）2019年3月，甲單位為評(píng)估單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，并由財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組中的成員包含甲單位財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處，后勤管理處、審計(jì)處等部門(mén)的人員，甲單位領(lǐng)導(dǎo)要求工作小組要充分發(fā)揮各部門(mén)的作用，切實(shí)減少單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。（2）甲單位按年度培訓(xùn)工作任務(wù)在其2019年公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算中安排了專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)共計(jì)20萬(wàn)元。2019年4月，甲單位組織實(shí)施了首期專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出10萬(wàn)元。為避免經(jīng)費(fèi)不足影響后續(xù)培訓(xùn)工作任務(wù)的完成，甲單位提出首期專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)支出10萬(wàn)元由乙單位承擔(dān)，并已在乙單位經(jīng)費(fèi)中列支。（3）乙單位經(jīng)財(cái)政批復(fù)的“新綜合業(yè)務(wù)樓建造”項(xiàng)目實(shí)施周期預(yù)計(jì)為2年，從2019年9月開(kāi)始施工，批復(fù)的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)為600萬(wàn)元，2019年項(xiàng)目列支的預(yù)算為250萬(wàn)元，2019年12月，乙單位將“新綜合業(yè)務(wù)樓建造”項(xiàng)目預(yù)算資金的100萬(wàn)元用于尚存資金缺口的“專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置”項(xiàng)目。（4）2019年4月，丙單位根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)樓擴(kuò)建項(xiàng)目預(yù)算（超出政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)，但不屬于集中采購(gòu)目錄范圍），直接和B建筑安裝工程公司簽訂建造合同。B建筑安裝工程公司的法人代表是丙單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的直系親屬。（5）丙單位采用公開(kāi)招標(biāo)的方式采購(gòu)一批價(jià)值250萬(wàn)元精密儀器（屬于集中采購(gòu)目錄范圍），供應(yīng)商按規(guī)定程序投標(biāo)后，丙單位項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人組織成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由采購(gòu)人代表和評(píng)審專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為7人，其中評(píng)審專(zhuān)家為3人。（6）丁單位2019年計(jì)劃開(kāi)展實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目因缺少活動(dòng)場(chǎng)所。尚未啟動(dòng)實(shí)施。為支持下屬單位拓展業(yè)務(wù)，提高資產(chǎn)利用效率，2019年8月，甲單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決