高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)自我檢測試題打印帶答案

高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)自我檢測試題打印帶答案

大題（共10題）一、甲公司是一家大型機(jī)械設(shè)備制造公司，2015年公司與企業(yè)并購有關(guān)的事項(xiàng)如下：資料1：為了擴(kuò)大市場規(guī)模、提高市場競爭力，急需一大筆資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和市場開拓，因此公司希望通過資本市場來解決資金瓶頸問題。由于IPO的難度較大，公司打算通過收購上市公司來獲得融資平臺。X公司是一家高科技企業(yè)，其研發(fā)技術(shù)在業(yè)內(nèi)得到高度評價，公司雖已上市，但由于規(guī)模不大，股票總市值并不高。在獲得X公司董事會通過后，雙方打算通過換股的方式實(shí)現(xiàn)合并。2015年1月8日，X公司通過發(fā)行2億股股票來收購甲公司60%的股權(quán)，甲公司則通過股票置換后擁有X公司80%的股權(quán)。已知甲公司支付的股票價值為10.5億元；X公司支付的股票對價與此相等。甲公司凈資產(chǎn)公允價值為10.2億元；X公司凈資產(chǎn)公允價值為10億元。合并完成后，由于X公司其他投資者股權(quán)相對分散，因此甲公司取得了X公司的實(shí)質(zhì)控制權(quán)。資料2：2015年4月1日，甲公司以發(fā)行股票的方式支付7000萬元對價購買了Y公司85%的表決權(quán)股份。根據(jù)市場預(yù)期，Y公司將會為甲公司提供更為廣闊的市場空間。為了更好地利用Y公司的渠道優(yōu)勢，同年8月2日，甲公司又以2000萬元現(xiàn)金購入剩余15%的股權(quán)。其中，Y公司2015年4月1日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示凈資產(chǎn)為600萬美元，其中經(jīng)評估確認(rèn)的固定資產(chǎn)項(xiàng)目公允價值較賬面價值高出200萬美元；Y公司8月2日的資產(chǎn)負(fù)債表賬面價值增加了50萬美元。2015年4月1日，美元兌換人民幣元的比率為1:7；2015年8月2日美元兌換人民幣元的比率為1：6.9。資料3：2015年4月30日，為了引入先進(jìn)的技術(shù)，甲公司以1.2億元的價格取得W公司25%有表決權(quán)的股份，成為W公司戰(zhàn)略合作伙伴，此時W公司的公允價值為4億元。半年后，甲公司果斷地以價值為2.4億元的土地再次購入了W公司35%的有表決權(quán)股份，此時W公司公允價值為5億元。經(jīng)過判斷，W公司與甲公司都屬于某集團(tuán)公司控制下的企業(yè)。資料4：2015年5月9日，甲公司以50萬元的價格獲得了無關(guān)聯(lián)關(guān)系的Z公司100%的股權(quán)。在獲得控制權(quán)后，甲公司注銷了Z公司的法人資格。已知Z公司資產(chǎn)項(xiàng)目公允價值如下：庫存現(xiàn)金500萬元；應(yīng)收賬款300萬元；存貨500萬元；固定資產(chǎn)1000萬元。負(fù)債項(xiàng)目公允價值如下：短期借款200萬元；應(yīng)付賬款2000萬元；長期借款2000萬元。資料5：2015年9月30日，甲公司為了進(jìn)入西北市場，以現(xiàn)金5000萬元、發(fā)行價值6000萬元的股票購買了西北地區(qū)A公司60%的有表決權(quán)股份。A公司為2015年2月新成立的公司，截至2015年9月30日，該公司持有貨幣資金9500萬元，實(shí)收資本8000萬元，資本公積600萬元。資料6：2015年11月5日，甲公司通過資產(chǎn)置換的方式獲得了B公司55%的股權(quán)，并獲得了超過半數(shù)以上的董事會席位。甲公司支付的固定資產(chǎn)公允價值為4000萬元，B公司凈資產(chǎn)公允價值為7000萬元。B公司原有投資者為了保護(hù)自身的利益，提出B公司的重大經(jīng)營決策事項(xiàng)必須經(jīng)原有股東指派的至少1名董事同意方可實(shí)施，甲公司同意了這項(xiàng)安排。假定本題中有關(guān)公司的所有者均按所持有表決權(quán)股份的比例參與被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營決策，不考慮其他情況。要求：根據(jù)資料5，分析判斷該項(xiàng)投資是否屬于企業(yè)合并。如果是，請計算合并商譽(yù)；如果不是，試說明理由。【答案】不屬于企業(yè)合并。2015年9月30日，A公司僅存在貨幣資金，不存在具體業(yè)務(wù)，不能作為企業(yè)合并處理，按照權(quán)益工具投資處理。二、甲公司系從事信息技術(shù)開發(fā)的高科技境內(nèi)上市公司，為拓展業(yè)務(wù)內(nèi)容，擬進(jìn)行金融工具投資及股份激勵，公司組織相關(guān)管理人員進(jìn)行研討，會議要點(diǎn)如下：（1）會議就擬實(shí)施的股權(quán)激勵計劃的標(biāo)的股票來源進(jìn)行了討論：因公司的上市性質(zhì)，只能通過向激勵對象發(fā)行股份的方式進(jìn)行股權(quán)激勵。（2）甲公司將6月20日購入的一項(xiàng)以攤余成本計量的金融資產(chǎn)重分類為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)。公司財務(wù)部門認(rèn)為應(yīng)按照該資產(chǎn)在重分類日的公允價值計量，但該重分類導(dǎo)致的原金融資產(chǎn)的賬面價值與公允價值之間的差額應(yīng)計入其他綜合收益，不應(yīng)計入損益。（3）甲公司擬于12月10日購入X公司股票1000萬股作為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)，每股購入價為5元，如購入另需支付相關(guān)費(fèi)用15萬元。甲公司認(rèn)為購入時應(yīng)按照5015萬元確認(rèn)該交易性金融資產(chǎn)。（4）甲公司將收到的C公司開具的不帶息商業(yè)承兌匯票向A銀行貼現(xiàn)，取得貼現(xiàn)款1200萬元。合同約定，在票據(jù)到期日不能從C公司收到票據(jù)款時，A銀行可向甲公司追償。甲公司財務(wù)處認(rèn)為應(yīng)終止確認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)。（5）甲公司對擬實(shí)施的股票期權(quán)激勵計劃，按以下原則進(jìn)行會計處理：在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負(fù)債表日，以可行權(quán)股票期權(quán)數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ)，按照股票期權(quán)授予日的公允價值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時計入應(yīng)付職工薪酬。要求：根據(jù)上述資料，假定不考慮其他因素，判斷（1）至（5）的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處，如存在不當(dāng)之處，簡要說明理由?！敬鸢浮?.觀點(diǎn)（1）存在不當(dāng)之處。理由：甲公司是上市公司，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司實(shí)施股票期權(quán)激勵計劃，標(biāo)的股票來源可以通過發(fā)行股份和回購公司自己的股份兩種方式。2.觀點(diǎn)（2）部分表達(dá)存在不當(dāng)之處。理由：企業(yè)將一項(xiàng)以攤余成本計量的金融資產(chǎn)重分類為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)按照該資產(chǎn)在重分類日的公允價值進(jìn)行計量。原賬面價值與公允價值之間的差額應(yīng)計入當(dāng)期損益。3.觀點(diǎn)（3）存在不當(dāng)之處。理由：取得作為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)發(fā)生的交易費(fèi)用應(yīng)計入投資收益，不應(yīng)計入成本。4.觀點(diǎn)（4）存在不當(dāng)之處。理由：附追索權(quán)方式的應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)，不應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)確認(rèn)所轉(zhuǎn)移金融資產(chǎn)整體，并將收到的對價確認(rèn)為一項(xiàng)負(fù)債。5.事項(xiàng)（5）存在不當(dāng)之處。理由：在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負(fù)債表日，應(yīng)以可行權(quán)股票期權(quán)數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ)，按照股票期權(quán)在授予日的公允價值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時計入資本公積。三、甲公司是一家綜合性建設(shè)集團(tuán)企業(yè)。2018年初，甲公司召開總經(jīng)理辦公會，提出要進(jìn)一步提升“融資規(guī)劃-預(yù)算管理-績效評價”全過程的管理水平。會議主要內(nèi)容如下：（1）會議提出打算為一個新的投資項(xiàng)目融資5000萬元。公司目前發(fā)行在外的普通股為1000萬股（每股面值1元），已發(fā)行票面利率為10%的債券4000萬元。項(xiàng)目投產(chǎn)后公司每年可以獲得的息稅前利潤為2000萬元?，F(xiàn)有兩個方案可供選擇：方案①：發(fā)行公司債券5000萬元，期限為5年，年利率為8%；方案②：按每股25元增發(fā)新股。（2）會議聽取了公司2017年度的預(yù)算分析報告。財務(wù)部就公司2017年的預(yù)算情況進(jìn)行了全面匯報。2017年公司內(nèi)部發(fā)生重大組織架構(gòu)調(diào)整，新增綠色建筑工業(yè)化事業(yè)部和海外工程事業(yè)部，導(dǎo)致原先制定的預(yù)算已不適用。2017年公司凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的預(yù)算值為25%，實(shí)際值為20%，財務(wù)部對凈資產(chǎn)收益率的分解指標(biāo)——銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)進(jìn)行了逐一替換分析，并就差異主要原因向會議作了說明。（3）會議聽取了關(guān)于采用“經(jīng)濟(jì)增加值”改進(jìn)績效評價體系的報告。會議指出：公司近年來以凈利潤指標(biāo)的高低進(jìn)行績效評價，存在很大的局限性，自2018年起，對績效評價體系進(jìn)行改進(jìn)，決定采用經(jīng)濟(jì)增加值的績效評價方法，充分考慮股權(quán)資本成本對企業(yè)價值的影響，更加準(zhǔn)確全面地衡量公司的價值創(chuàng)造力和經(jīng)營績效。假定公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，不考慮其他因素。1、根據(jù)資料（1），計算兩個方案的每股收益無差別點(diǎn)息稅前利潤，然后作出評價。2、根據(jù)資料（2），判斷甲公司2017年發(fā)生的情況，是否需要對已批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，并說明理由。3、根據(jù)資料（2），指出甲公司采用的全面預(yù)算分析方法，并說明理由。4、根據(jù)資料（3），指出甲公司使用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)進(jìn)行績效評價的效果?！敬鸢浮克摹股份有限公司是專業(yè)生產(chǎn)汽車美容產(chǎn)品的公司。針對現(xiàn)在家庭轎車越來越多的情況，公司市場分析人員認(rèn)為，顧客到專門的洗車店洗車受到時間、經(jīng)濟(jì)方面的限制，市場對簡便易用的洗車用具需求非常大。因此，決定生產(chǎn)可以借用汽車電池作為動力的電動洗車器。經(jīng)過市場調(diào)查，具有競爭力的銷售價格為500元，公司計劃采用目標(biāo)成本法確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本并實(shí)行目標(biāo)成本管理。A股份有限公司資本結(jié)構(gòu)為：公開發(fā)行的長期債券900萬元，普通股1200萬元，留存收益900萬元。其他有關(guān)信息如下：（1）債券稅后資本成本為4%；（2）股票與股票指數(shù)收益率的相關(guān)系數(shù)為0.5，股票指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差為3.0，該股票收益率的標(biāo)準(zhǔn)差為3.9；（3）國庫券的利率為5%，股票市場的風(fēng)險附加率為8%；（4）公司所得稅稅率為25%；（5）由于股東比債權(quán)人承擔(dān)更大的風(fēng)險，所以要求的風(fēng)險溢價為5%。假定不考慮其他因素。<1>?、按照資本資產(chǎn)定價模型計算普通股成本、按照債券收益加風(fēng)險溢價法（股權(quán)資本成本＝稅后債務(wù)資本成本＋風(fēng)險溢價）計算留存收益成本并計算公司的加權(quán)平均資本成本。<2>?、計算本款電動洗車器的目標(biāo)成本（假設(shè)要求的銷售利潤率等于加權(quán)平均資本成本）。<3>?、簡述目標(biāo)成本管理的核心程序與實(shí)施原則?！敬鸢浮?.該股票的β系數(shù)＝0.5×3.9／3.0＝0.65（0.5分）普通股成本＝5%＋0.65×8%＝10.2%（0.5分）留存收益成本＝4%＋5%＝9%（0.5分）資本總額＝900＋1200＋900＝3000（萬元）（0.5分）加權(quán)平均資本成本＝900/3000×4%＋1200/3000×10.2%＋900/3000×9%＝7.98%（1分）2.必要利潤率＝加權(quán)平均資本成本＝7.98%（0.5分）目標(biāo)成本＝500-500×7.98%＝460.10（元）（0.5分）3.目標(biāo)成本管理的核心程序主要包括以下部分：①在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)成本。（1分）②組建跨職能團(tuán)隊并運(yùn)用價值工程法（或價值分析法）等，將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產(chǎn)品設(shè)計等符合目標(biāo)成本要求。（1分）③將設(shè)計完的產(chǎn)品的生產(chǎn)方案投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進(jìn)一步降低產(chǎn)品制造成本。（1分）企業(yè)實(shí)施目標(biāo)成本管理時大體遵循以下六項(xiàng)基本原則：①價格引導(dǎo)的成本管理。②關(guān)注顧客。③關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計。④跨職能合作。⑤生命周期成本削減。⑥價值鏈參與。（3分）五、甲公司為一家境內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)純電動汽車。甲公司的純電動汽車制造技術(shù)，一部分從國外引進(jìn)，一部分由公司內(nèi)部技術(shù)人員自行研究開發(fā)。甲公司2021年發(fā)生的相關(guān)事件資料如下：假定不考慮其他因素。（1）甲公司的汽車電池是從國外進(jìn)口的，2021年3月，電池供應(yīng)商突然提出加價20%的要求，如果公司不同意加價則拒絕發(fā)貨，并且，不愿意退還公司預(yù)交的貨款。一旦電池供應(yīng)不充足，將給公司帶來非常嚴(yán)重的后果。為此，甲公司與供應(yīng)商進(jìn)行了艱難地談判磋商，最終供應(yīng)商同意發(fā)貨，但是，前提是甲公司要在發(fā)貨后補(bǔ)交10%的貨款。（2）2021年4月，甲公司將一部分汽車生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給A公司，結(jié)果公司內(nèi)部涉及該業(yè)務(wù)的人員與A公司的人員串通，對于業(yè)務(wù)涉及的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)多收費(fèi)用，從而收取差價，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失控。該事件導(dǎo)致甲公司的制造成本上升，預(yù)期收益下降。（3）為了保證每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，防范不必要的風(fēng)險發(fā)生，甲公司內(nèi)部禁止吸煙，而且設(shè)立專門的質(zhì)檢部門，對生產(chǎn)出的零件成品進(jìn)行檢查，減少次品率。甲公司在對外出售純電動汽車時，為了減少壞賬損失，對客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置較高，同時為了讓客戶盡早提交貨款，甲公司也提出了一定的優(yōu)惠措施。（4）乙公司與甲公司存在直接競爭關(guān)系，與乙公司相比，甲公司的風(fēng)險水平較高。2021年5月，甲公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求和風(fēng)險管理的需要，優(yōu)化風(fēng)險管理組織架構(gòu)，建立適合公司的風(fēng)險度量模型，搭建風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，落實(shí)風(fēng)險管理責(zé)任，以提供對決策有價值的信息。要求：1.根據(jù)資料（1）和（2），從企業(yè)風(fēng)險內(nèi)容分類的角度，指出甲公司面臨哪些類別的風(fēng)險，并分別說明理由。要求：2.根據(jù)資料（3），指出在確定風(fēng)險應(yīng)對的過程中，甲公司管理層應(yīng)該考慮哪些事項(xiàng)；指出甲公司采用的風(fēng)險降低策略的具體類型，說明理由。要求：3.根據(jù)資料（4），指出甲公司采用的風(fēng)險分析方法，說明理由?！敬鸢浮苛?、某公司預(yù)算年度計劃新增留存收益為1260萬元，預(yù)計股利分配率30%，適用的所得稅稅率為25%。要求：計算確定預(yù)算利潤總額?！敬鸢浮款A(yù)計凈利潤＝1260/（1－30%）＝1800（萬元）預(yù)算的利潤總額＝1800/（1－25%）＝2400（萬元）七、A股份有限公司(以下簡稱A公司)是國內(nèi)一家通信設(shè)備及產(chǎn)品制造和銷售公司，在深圳證券交易所上市，自2×07年1月1日起開始執(zhí)行財政部發(fā)布的新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系。該公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%，銷售商品價格中均不含增值稅。2×11年1月，A公司財務(wù)部將編制的2×10年度財務(wù)會計報告提交公司總會計師審核?？倳嫀熢趯徍酥邪l(fā)現(xiàn)以下情況：(1)A公司2×10年12月31日存貨中包含專為生產(chǎn)H218手機(jī)而持有的配件10000套，每套成本為1600元。預(yù)計將每套配件組裝成一部H218手機(jī)還需發(fā)生加工成本160元。H218手機(jī)是A公司新開發(fā)的一款手機(jī)，于2×10年8月推出市場，最初定價為每部2300元。根據(jù)市場反饋的信息，由于A公司的競爭對手推出與H218手機(jī)性能類似的其他新款手機(jī)，致使A公司H218手機(jī)的市場價格下降，A公司所持有的H218手機(jī)配件的市場價格亦隨之下降。至2×10年12月31日，H218手機(jī)的市場價格下降為每部1900元，H218手機(jī)配件的市場價格下降為每套1500元。每部H218手機(jī)預(yù)計的銷售費(fèi)用及相關(guān)稅費(fèi)為其單位售價的10%。財務(wù)部認(rèn)為，2×10年12月31日H218手機(jī)配件每套的成本高于其市場價格，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)減值損失，為此，以該配件在2×10年12月31日每套1500元的市場價格為計算基礎(chǔ)，對H218手機(jī)配件計提了存貨跌價準(zhǔn)備100萬元。(2)A公司2×10年12月31日固定資產(chǎn)中包含了一條W型通信設(shè)備生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線系2×07年12月31日建成投產(chǎn)，賬面原值為21600萬元。A公司對該生產(chǎn)線采用直線法計提折舊，預(yù)計使用壽命為7年，預(yù)計凈殘值為600萬元。稅法規(guī)定，對該生產(chǎn)線采用直線法計提折舊，折舊年限為5年，該生產(chǎn)線預(yù)計凈殘值為0。2×09年，由于行業(yè)競爭對手推出了性價比更高的通信設(shè)備產(chǎn)品，對A公司產(chǎn)生不利影響，使W型通信設(shè)備生產(chǎn)線產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流量大幅度減少。2×09年12月31日，該生產(chǎn)線賬面價值為15600萬元，可收回金額為13600萬元，A公司據(jù)此對該生產(chǎn)線計提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2000萬元。2×10年，由于市場形勢好轉(zhuǎn)，A公司W(wǎng)型通信設(shè)備生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)績效有所提高。2×10年12月31日，該生產(chǎn)線賬面價值為11000萬元，可收回金額為11800萬元，兩者的差額為800萬元。財務(wù)部認(rèn)為，既然導(dǎo)致W型通信設(shè)備生產(chǎn)線發(fā)生減值損失的因素在2×10年末已經(jīng)消失，以前減記的金額應(yīng)在原已計提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2000萬元的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)回，為此，轉(zhuǎn)回了原計提的該生產(chǎn)線固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備800萬元。假定A公司將W型通信設(shè)備生產(chǎn)線作為單項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。要求：分析、判斷事項(xiàng)(2)中，A公司財務(wù)部轉(zhuǎn)回W型通信設(shè)備生產(chǎn)線固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會計處理是否正確?并簡要說明理由?！敬鸢浮緼公司財務(wù)部轉(zhuǎn)回W型通信設(shè)備生產(chǎn)線固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會計處理不正確。理由：根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，固定資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)，在以后會計期間不得轉(zhuǎn)回。八、甲公司是一家在上海證券交易所上市的企業(yè)，是全球著名的智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)公司，同時也是一家專注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)，2018年甲公司股權(quán)投資業(yè)務(wù)的相關(guān)資料如下：（1）P公司擁有甲公司、乙公司2家全資子公司，并將其納入合并財務(wù)報表的合并范圍，乙公司生產(chǎn)的A型手機(jī)曾擁有眾多忠實(shí)女性客戶，但從客觀來看，A型手機(jī)的性價比一直飽受詬病。隨著近年來國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)市場逐漸飽和，乙公司發(fā)布的新機(jī)型在技術(shù)、設(shè)計和功能方面都缺乏足夠亮點(diǎn)，未能像以前那樣引起購機(jī)熱潮。據(jù)2018年其上半年報顯示，乙公司的業(yè)務(wù)收入呈直線下滑趨勢。為依托乙公司強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營銷體系，甲公司決定對乙公司實(shí)行收購。2018年8月20日，甲公司支付銀行存款1500萬元取得乙公司90%的股份，并能對乙公司實(shí)施控制。合并日，甲公司和乙公司相關(guān)數(shù)據(jù)如下：甲公司所有者權(quán)益賬面價值為9500萬元，其中，資本公積（股本溢價）200萬元。乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價值為2000萬元（其中，留存收益600萬元，且公司無商譽(yù)），可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為2300萬元。（2）C公司是一家專門生產(chǎn)和銷售家電的企業(yè)，C公司擁有完整的智能家電研究業(yè)務(wù)中心。2018年7月31日，甲公司支付現(xiàn)金5000萬元，購買C公司80%有表決權(quán)的股份，相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢，取得C公司的控制權(quán)。當(dāng)日，C公司的凈資產(chǎn)的賬面價值為4000萬元，凈資產(chǎn)的賬面價值與公允價值相同，C公司與甲公司之間未發(fā)生過交易事項(xiàng)。甲公司合并財務(wù)報表中的處理如下：①確認(rèn)合并商譽(yù)1800萬元。2018年12月31日，甲公司又從C公司少數(shù)股東處以現(xiàn)金520萬元購買了C公司10%的有表決權(quán)股份，持有的對C公司有表決權(quán)的股份比例達(dá)到90%，C公司自2018年7月31日開始以可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為基礎(chǔ)持續(xù)計算的凈資產(chǎn)為5100萬元。甲公司在個別財務(wù)報表中部分會計處理如下：②增加長期股權(quán)投資510萬元。2018年12月31日，甲公司在合并財務(wù)報表中部分會計處理如下：③調(diào)整減少投資收益10萬元。④在購買少數(shù)股權(quán)后列示合并商譽(yù)1800萬元。（3）甲公司于2017年初投資500萬元設(shè)立一家全資子公司——D公司。2018年1月31日，甲公司將所持有的D公司股權(quán)的75%作價450萬元出售給G公司（非關(guān)聯(lián)公司），甲公司所持的D公司剩余25%股權(quán)于該日的公允價值為150萬元。上述股權(quán)出售于2018年1月31日完成后，甲公司能對D公司的財務(wù)和經(jīng)營決策施加重大影響。D公司自設(shè)立之日至2018年1月31日累計實(shí)現(xiàn)凈利潤50萬元（其中2017年度實(shí)現(xiàn)凈利潤45萬元），從未進(jìn)行利潤分配，除凈利潤的影響外，也無其他所有者權(quán)益變動。D公司自設(shè)立之日至2018年1月31日與甲公司沒有任何交易。針對上述股權(quán)出售交易，甲公司做出如下會計處理：個別報表中：【答案】1.屬于同一控制下的企業(yè)合并。（1分）理由：參與合并的甲公司和乙公司在合并前后均P集團(tuán)控制。（1分）2.甲公司在合并日編制的合并資產(chǎn)負(fù)債表中，將乙公司合并前實(shí)現(xiàn)的留存收益中歸屬于甲公司的部分，自甲公司的資本公積轉(zhuǎn)入合并留存收益的金額為：200＋（2000×90%－1500）＝500（萬元）。（2分）3.①正確。（1分）②不正確。（1分）以支付現(xiàn)金的方式從子公司少數(shù)股東取得的長期股權(quán)投資，應(yīng)按實(shí)際支付的購買價款520萬元作為長期股權(quán)投資的入賬價值。（1分）③不正確。（1分）理由：購買子公司少數(shù)股權(quán)的交易日，母公司新取得的長期股權(quán)投資與按照新增持股比例計算應(yīng)享有子公司自購買日開始持續(xù)計算的凈資產(chǎn)份額之間的差額，應(yīng)當(dāng)調(diào)整合并財務(wù)報表中的資本公積（資本溢價或股本溢價），資本公積（資本溢價或股本溢價）不足沖減的，調(diào)整留存收益。（2分）④正確。（1分）4.①的會計處理正確。（1分）②的會計處理不正確。（1分）理由：甲公司應(yīng)按處置投資的比例結(jié)轉(zhuǎn)終止確認(rèn)的長期股權(quán)投資成本（500萬元×75%＝375萬元），收到的對價（450萬元）大于終止確認(rèn)長期股權(quán)投資成本的部分（450萬元－375萬元＝75萬元）確認(rèn)為投資收益。同時，在對剩余的所持D公司25%股權(quán)采用權(quán)益法核算時，將D公司自2018年1月1日至轉(zhuǎn)變?yōu)榘礄?quán)益法核算（2018年1月31日）之間應(yīng)享有D公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤的份額[（50萬元－45萬元）×25%＝1.25萬元]確認(rèn)為投資收益。（3分）③的會計處理不正確。（1分）理由：對于所持有D公司剩余25%股權(quán)，按照其在喪失控制權(quán)日的公允價值重新計量，所以應(yīng)以剩余25%股權(quán)的公允價值150萬元確認(rèn)長期股權(quán)投資。（2分）九、甲公司為一家在上海證券交易所上市的大型高端家具生產(chǎn)企業(yè)，其原材料主要依賴進(jìn)口，產(chǎn)品主要在國內(nèi)市場銷售，注冊會計師在對甲公司2015年度財務(wù)報表進(jìn)行審計時，關(guān)注到甲公司2015年發(fā)生的部分交易或事項(xiàng)及其會計處理如下：(1)2015年3月3日，甲公司采用控股合并方式并購了與其無關(guān)聯(lián)方關(guān)系的A公司。合并日，A公司持有的持有至到期債券投資賬面價值6000萬元，公允價值5800萬元，距離到期日尚有3年，未計提減值準(zhǔn)備。甲公司綜合分析相關(guān)因素后認(rèn)為，A公司持有的該持有至到期投資剩余限過長，如仍有持有至到期日，將對公司資金周轉(zhuǎn)影響較大。為此，甲公司在合并日編制的合并資產(chǎn)負(fù)債表中，將該持有至到期投資重分類為可供出售金融資產(chǎn)。(2)2015年3月31日，甲公司持有的B上市公司有表決權(quán)的股份公允價值10000萬元，該股權(quán)投資系甲公司于2014年12月3日以11000萬元的總價款從二級市場取得，占B公司0.03%有表決權(quán)的股份；甲公司于取得日將其劃分為可供出售金融資產(chǎn)，且一直全部持有。2014年12月31日，該股權(quán)投資的公允價值降至9000萬元，甲公司判斷其發(fā)生了減值，并就此確認(rèn)減值損失2000萬元，計入當(dāng)期損益。2015年3月31日，甲公司編制第一季度財務(wù)報表時，就該股權(quán)投資分別確認(rèn)增加可供出售金融資產(chǎn)和投資收益各1000萬元。(3)2015年12月3日，甲公司與乙公司共同設(shè)立C公司。甲公司占C公司75%有表決權(quán)的股份，能夠?qū)公司實(shí)施控制。C公司的業(yè)務(wù)范圍僅專注于具有高成長性的科技公司進(jìn)行股權(quán)投資，以期通過資本增值、投資收益等獲得回報。C公司按照公允價值對所有對外