投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施真題練習(xí)A卷帶答案

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施真題練習(xí)A卷帶答案

單選題（共50題）1、安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.切合實際，經(jīng)濟(jì)合理B.安全第一，預(yù)防為主C.安全可靠，質(zhì)量第一D.安全適用，技術(shù)先進(jìn)【答案】B2、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯誤的是()。A.當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無需通知債務(wù)人D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C3、建設(shè)項目后評價方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學(xué)與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財務(wù)控制的管理理論【答案】A4、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述，正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的工作為關(guān)鍵工作B.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵工作所組成的線路為關(guān)鍵線路C.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵節(jié)點所組成的線路為關(guān)鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關(guān)鍵線路【答案】B5、下列不屬于工程款竣工結(jié)算監(jiān)理基本程序的是()。A.工程承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表B.專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量C.建設(shè)項目業(yè)主審核后向承包單位付款D.總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)項目業(yè)主、工程承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，報建設(shè)項目業(yè)主【答案】B6、下列不屬于質(zhì)量管理體系的管理職責(zé)的是()。A.管理承諾B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量評價D.管理評審【答案】C7、在工程風(fēng)險管理程序中，()是對工程建設(shè)中的風(fēng)險進(jìn)行量化，據(jù)以確定風(fēng)險大小，并為下一步確定風(fēng)險的影響程度奠定基礎(chǔ)。A.風(fēng)險估計B.風(fēng)險評價C.風(fēng)險決策D.風(fēng)險處理【答案】A8、項目后評價主要是項目竣工投產(chǎn)()年后的全面系統(tǒng)評價，具有明顯的動態(tài)性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A9、對建設(shè)項目投資影響最大的是()。A.建設(shè)項目招投標(biāo)階段B.建設(shè)項目初步設(shè)計階段和竣工驗收階段C.建設(shè)項目施工階段D.建設(shè)項目投資決策階段和工程設(shè)計階段【答案】D10、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試應(yīng)在調(diào)試前()h將調(diào)試內(nèi)容、時間、地點通知項目業(yè)主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C11、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A12、()是驗證計劃和程序的執(zhí)行，以及時采取措施，保持內(nèi)部控制的有效性。A.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D.全程監(jiān)督【答案】B13、建設(shè)項目內(nèi)部審計是()的融合。A.財務(wù)審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A14、下列不屬于建設(shè)項目進(jìn)度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】C15、建設(shè)項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者是指()。A.供應(yīng)方B.承包方C.建設(shè)項目業(yè)主D.投資方【答案】C16、建設(shè)項目業(yè)主自己組建工程設(shè)計管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)點是()。A.有利于發(fā)揮設(shè)計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)計管理水平的提高C.有利于設(shè)計方案的變更及對設(shè)計過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標(biāo)和風(fēng)險的控制【答案】D17、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中，對外地區(qū)、外部門的投標(biāo)人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B18、下列工程設(shè)計評審中，()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則，審核設(shè)計項目完整性，設(shè)計勘察成果可靠性，以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、裝備標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B19、監(jiān)理單位實施的建設(shè)項目工程監(jiān)理屬于()。A.社會監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理【答案】A20、投標(biāo)分析的重點是在投標(biāo)文件()檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進(jìn)行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C21、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系均強(qiáng)調(diào)了以()為主。A.預(yù)防B.控制C.管理D.監(jiān)管【答案】A22、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B23、企業(yè)員工是內(nèi)部控制的()，承擔(dān)實施內(nèi)部控制的責(zé)任。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.主要執(zhí)行者C.客體D.主體【答案】D24、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定.未經(jīng)()簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B25、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計劃及年、季、月實施進(jìn)度計劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計B.招標(biāo)投標(biāo)C.實施準(zhǔn)備D.實施【答案】D26、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復(fù)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A.建設(shè)項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設(shè)項目可行性研究報告【答案】D27、()應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進(jìn)行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B28、()是指利用其財務(wù)信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠(yuǎn)進(jìn)比較，以揭示其現(xiàn)實價值和預(yù)測未來價值為目的的分析與評價。A.財務(wù)控制B.財務(wù)分析C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)決策【答案】B29、()是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務(wù)預(yù)算B.財務(wù)預(yù)測C.財務(wù)決策D.財務(wù)控制【答案】D30、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進(jìn)度款總額不超過合同價的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D31、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B32、下列不屬于世界銀行機(jī)構(gòu)組成的是()。A.亞洲銀行B.國際復(fù)興銀行C.國際開發(fā)協(xié)會D.國際金融公司【答案】A33、采用建筑工程()方案設(shè)計招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計付費標(biāo)準(zhǔn)的80%支付中標(biāo)人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導(dǎo)性【答案】C34、關(guān)于土地所有權(quán)和使用權(quán)的表述中，錯誤的是()。A.我國實行土地社會主義公有制，即全民所有制和勞動集體所有制B.國有土地和農(nóng)民集體所有土地，可依法確定給單位和個人使用C.城市市區(qū)的土地屬于農(nóng)民集體所有D.土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓【答案】C35、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試的條件不包括()。A.試車范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，資料齊全B.單機(jī)試車方案已報經(jīng)批準(zhǔn)C.測試儀表、工具、記錄表格齊備，維護(hù)人員就位D.試車方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)已確認(rèn)并下達(dá)【答案】D36、建設(shè)項目工程監(jiān)理是指具有()的監(jiān)理單位對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.專業(yè)能力水平B.監(jiān)督權(quán)利C.相應(yīng)資質(zhì)D.法人資格【答案】C37、投標(biāo)分析的重點是在投標(biāo)文件()檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進(jìn)行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C38、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進(jìn)度【答案】D39、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機(jī)構(gòu)。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C40、建設(shè)項目后評價主要服務(wù)于()，是出資人對投資活動進(jìn)行監(jiān)管的重要手段。A.實施決策B.投資決策C.進(jìn)度決策D.管理決策【答案】B41、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計C.安裝D.采購【答案】B42、對于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項目，應(yīng)由()主持工程竣工驗收。A.國家投資主管部門B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C43、風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以分為()和非財務(wù)轉(zhuǎn)移。A.財務(wù)轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A44、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結(jié)清申請單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結(jié)清證書D.接受缺陷責(zé)任期終止證書【答案】C45、建設(shè)項目初步設(shè)計總概算不應(yīng)超過可行性研究估算投資總額的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A46、對于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設(shè)計方案設(shè)計基礎(chǔ)上進(jìn)行()。A.擴(kuò)大初步設(shè)計B.方案設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.總體設(shè)計【答案】A47、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)應(yīng)在()適時組建。A.項目實施階段的前期B.項目決策階段的前期C.項目實施階段的中、后期D.項目決策階段的后期【答案】C48、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目設(shè)計的能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。A.2B.3C.4D.5【答案】B49、里程碑計劃規(guī)定了建設(shè)項目可實現(xiàn)的()。A.初始目標(biāo)B.中間結(jié)果C.最終結(jié)果D.最終目標(biāo)【答案】B50、乙級工程監(jiān)理單位的注冊資本不少于()萬元。A.30B.50C.70D.100【答案】B多選題（共20題）1、()應(yīng)邀請人民檢察院參加，還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.重大死亡事故調(diào)查組B.輕傷事故調(diào)查組C.死亡事故調(diào)查組D.傷亡事故調(diào)查組E.重傷事故調(diào)查組【答案】AC2、關(guān)于建設(shè)用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設(shè)項目在辦理備案后，建設(shè)單位應(yīng)將批準(zhǔn)文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設(shè)用地申請B.建設(shè)項目應(yīng)繳納新增建設(shè)用地有償使用費C.建設(shè)用地實行預(yù)審管理D.需要核準(zhǔn)的建設(shè)項目，在建設(shè)項目申請報告核準(zhǔn)前，由建設(shè)單位提出建設(shè)用地預(yù)審申請報告E.建設(shè)用地分為單獨選址用地和城市批次建設(shè)用地【答案】BCD3、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的不同點包括()。A.需要滿足的對象不同B.管理的側(cè)重點有所不同C.管理目標(biāo)不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB4、下列屬于企業(yè)財產(chǎn)保險的是()。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.財產(chǎn)保險綜合險D.房屋抵押貸款保險E.房屋利益保險【答案】CD5、建設(shè)項目作為一種特殊的產(chǎn)品，其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC6、按照標(biāo)準(zhǔn)條件的規(guī)定，監(jiān)理工作內(nèi)容可分為()。A.正常的監(jiān)理工作B.階段性的監(jiān)理工作C.附加的監(jiān)理工作D.全過程的監(jiān)理工作E.額外的監(jiān)理【答案】AC7、建設(shè)項目投資管理的主要職能是()。A.決策B.管理C.整合D.計劃E.控制【答案】AD8、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括()。A.參加由建設(shè)項目業(yè)主組織的工程設(shè)計交底會B.審查施工組織設(shè)計，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)項目業(yè)主C.對承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)D.對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬E.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證【答案】AB9、建設(shè)項目財務(wù)管理具有的基本職能是()。A.財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)需求C.財務(wù)決策D.財務(wù)控制E.財務(wù)分析【答案】ACD10、一個大中型生產(chǎn)性項目所需的物資品種繁多、數(shù)量大，一般可分為()等。A.主要材料B.地方材料C.輔助材料D.備品備件E.特殊材料【答案】ACD11、全過程的回顧與評價一般分為()幾個階段。A.環(huán)境評價B.立項決策C.建設(shè)準(zhǔn)備D.建設(shè)實施E.生產(chǎn)運(yùn)營【答案】BCD12、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)項目，必須招標(biāo)的有()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.重要設(shè)備、材料等貨物采購單項合同估算價在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)采購單項合同估算價在50萬元人民幣以下的【答案】ABC13、下列關(guān)于高程附加調(diào)整系數(shù)的表述，正確的是()。A.海拔高程2000～3000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.1B.海拔高程3001～3500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.3C.海拔高程3501～4000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.2D.海拔高程4001～4500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.4E.海拔高程4000m以上的，高程附加調(diào)整系數(shù)在以上基礎(chǔ)上由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定【答案】A14、間接損失是由于直接損失發(fā)生所引起的破壞事實，它包括()。A.額外費用損失B.收入損失C.人身損失D.責(zé)任損失E.物質(zhì)損失【答案】ABD15、質(zhì)量管理包括()。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制C.質(zhì)量策劃和質(zhì)量技術(shù)D.質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證E.質(zhì)量評審和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD16、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。A.市場經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競爭最為充分的一種方式C.單一買方設(shè)定標(biāo)的和要求，多個賣方競爭的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E.招標(biāo)方選定賣方并與其達(dá)成交易的一種途徑【答案】ABC17、設(shè)計和選擇價款支付方式的基本原則是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.經(jīng)濟(jì)性E.針對性【答案】ABCD18、建設(shè)項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關(guān)鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD19、建設(shè)項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD20、建設(shè)項目進(jìn)度管理與控制的目的是()。A.通過對進(jìn)度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進(jìn)度的控制B.使建設(shè)項目按預(yù)定的時間目標(biāo)竣工投產(chǎn)C.使建設(shè)項目贏得最高經(jīng)濟(jì)效益D.使建設(shè)項目獲得預(yù)期的投資效益和社會效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB大題（共10題）一、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】二、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮咳?、某建設(shè)項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料?！敬鸢浮克?、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充?！敬鸢浮课?、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】六、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】七、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，