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文檔簡介

咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)題型匯編帶答案

單選題(共50題)1、某工程施工到2011年3月,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,已完工作實際投資為6200萬元,則此時的投資績效指數(shù)為()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B2、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗所發(fā)生的費(fèi)用在()中列支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用【答案】B3、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點,每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A4、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在()人民幣以上,必須招標(biāo)。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C5、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,質(zhì)量管理的7項原則中,()是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C6、咨詢工程師組織完成咨詢項目時,下列工作,不在“成立項目團(tuán)隊”與“提交咨詢成果”之間進(jìn)行的是()。A.制訂咨詢工作計劃B.組織實施C.與委托方進(jìn)行溝通D.逐層落實工作計劃【答案】A7、(2017年真題)某工程項目實施過程的部分時間參數(shù)如下表所示:A.B項B.DC.ED.G【答案】B8、在每個工程項目的建設(shè)中,會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D9、全職人員在項目團(tuán)隊中的比例達(dá)到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規(guī)模式是()。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B10、工程項目策劃決策階段,健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括()A.對環(huán)境影響進(jìn)行評價B.進(jìn)行過程危險評價C.對風(fēng)險進(jìn)行定量估計D.進(jìn)行建造目標(biāo)危險性估計【答案】D11、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托()去做,咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評估單位【答案】B12、工程項目管理組織中,上級管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員數(shù)量稱為()。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次【答案】C13、下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中,錯誤的是()A.績效評價是一種綜合性的評價B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征C.績效目標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確化、具體化、定量化D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】D14、工程項目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度,使每個投標(biāo)人獲得同等的信息,這是招標(biāo)投標(biāo)的()原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A15、項目業(yè)主在項目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工【答案】C16、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,組織進(jìn)行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B17、復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是()A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項目組織規(guī)模大【答案】A18、關(guān)于工程項目開標(biāo)的說法,正確的是()。A.開標(biāo)時間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時間一致B.開標(biāo)時應(yīng)邀請能參加開標(biāo)的部分投標(biāo)人參加C.開標(biāo)時應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況D.開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀【答案】A19、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A20、FIDIC施工合同條件下,承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當(dāng)局造成的延誤D.業(yè)主應(yīng)投保而未投保【答案】A21、到2006年3月底,某工程施工已完工程實際費(fèi)用為3400萬元,已完工程計劃費(fèi)用為2800萬元,擬完工程計劃費(fèi)用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為()萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工合同文件包括下列內(nèi)容:①已標(biāo)價工程量清單;②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;③中標(biāo)通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D23、工程項目和非工程項目共有的特征是()。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】A24、銀行貸款的最終目的是()。A.流動性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D25、以下不屬于進(jìn)度管理過程內(nèi)容的是()。A.規(guī)劃進(jìn)度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解【答案】D26、項目管理組織中的管理層次是指()。A.最高管理者的學(xué)歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次【答案】C27、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案【答案】B28、用以保證團(tuán)隊成員對團(tuán)隊規(guī)則、默契、團(tuán)隊精神、文化等的認(rèn)同和支持,指的是團(tuán)隊規(guī)則中的()。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊導(dǎo)向規(guī)則【答案】D29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于工程開工的表述,錯誤的是()。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前,發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A30、按委托方及有關(guān)項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證,完成相應(yīng)報告,此為咨詢工程師在()的主要任務(wù)。A.項目前期階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】A31、過程管理國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。A.計劃→實施→檢查→處理B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查C.指揮→監(jiān)督→運(yùn)轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)【答案】A32、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗收備案手續(xù)D.采取施工安全措施,保證人員、財產(chǎn)安全【答案】D33、工程項目進(jìn)度管理工作包括:①進(jìn)度控制;②工作順序安排;③工作資源估算;④工作時間估計;⑤進(jìn)度計劃制定;⑥規(guī)劃進(jìn)度管理;⑦工作定義。正確的順序是()。A.⑥-⑦-②-③-④-⑤-①B.⑥-⑦-②-⑤-③-①-④C.⑥-⑦-③-①-②-⑤-④D.⑥-⑦-⑤-②-④-①-③【答案】A34、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)書;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當(dāng)各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C35、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》,下列屬于關(guān)系社會公共利益和公眾安全的項目是()。A.電信樞紐項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目【答案】A36、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C37、編制項目前期工作計劃的同時,制訂質(zhì)量計劃并組織實施是()的職責(zé)。A.項目經(jīng)理B.部門經(jīng)理C.項目總監(jiān)D.部門管理【答案】A38、BOT是一種()的項目融資方式。A.必須追索B.無限追索C.無須追索D.有限追索【答案】D39、下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝人工費(fèi)用的是()。A.管理人員工資B.人工津貼、補(bǔ)貼C.勞動保險費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B40、項目團(tuán)隊實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是()。A.將團(tuán)隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.提高參與項目個人的貢獻(xiàn)力C.提高項目團(tuán)隊的能力D.使團(tuán)隊保持和發(fā)展工作動力【答案】A41、納稅人所在地為市區(qū),城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D42、(2016年真題)下列關(guān)于虛箭線的說法錯誤的是()。A.不消耗時間B.不消耗資源C.表達(dá)邏輯關(guān)系D.表達(dá)組織關(guān)系【答案】D43、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標(biāo),這種招標(biāo)方式稱為()。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.定向招標(biāo)【答案】A44、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括()。A.人口的性別比例B.勞動力隊伍的數(shù)量C.勞動力隊伍的質(zhì)量D.勞動力隊伍的結(jié)構(gòu)【答案】A45、下列費(fèi)用中,不屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的是()。A.生育保險費(fèi)B.財產(chǎn)保險費(fèi)C.醫(yī)療保險費(fèi)D.住房公積金【答案】B46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于質(zhì)量保證金的說法錯誤的是()。A.質(zhì)量保證金的計算額度包括預(yù)付款的支付.扣回以及價格調(diào)整的金額B.監(jiān)理人應(yīng)從第一個付款周期開始,在發(fā)包人的進(jìn)度付款中,按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后,應(yīng)于14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實【答案】A47、工程第三者責(zé)任保險屬于()。(新教材已刪除)A.公眾責(zé)任險B.職業(yè)責(zé)任險C.人身意外險D.工程項目保險的附加險【答案】D48、下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的說法,錯誤的是()A.設(shè)計階段的投資控制追求投資的合理化B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計階段的進(jìn)度控制應(yīng)對設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)D.設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資最重要【答案】D49、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,箭線表示()。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D50、下列不屬于項目團(tuán)隊能力開發(fā)的技巧與方法的是()。A.職責(zé)安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓(xùn)【答案】A多選題(共20題)1、下列工作中,屬于項目業(yè)主在項目準(zhǔn)備階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.選派合格的現(xiàn)場代表E.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度【答案】D2、從配置的性質(zhì)上看,可將企業(yè)人力資源配置分為()A.數(shù)量配置B.個體配置C.結(jié)構(gòu)配置D.質(zhì)量配置E.整體配置【答案】AD3、有專職的項目經(jīng)理,且全職人員在項目團(tuán)隊中的比例占50%~60%的項目組織模式有()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC4、項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要有()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目管理層次較為復(fù)雜C.項目成本進(jìn)度不易控制D.同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項目結(jié)束時團(tuán)隊成員可能為去向擔(dān)憂【答案】D5、關(guān)于工程項目管理的主體,正確的是()。A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一B.工程項目管理是一種多主體管理C.工程項目內(nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項目管理的核心【答案】AB6、國家根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度,對建設(shè)項目的環(huán)境影響評價實行分類管理,包括()。A.編制環(huán)境影響報告書B.編制環(huán)境影響報告表C.填報環(huán)境影響登記表D.填報環(huán)境影響報告書E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC7、關(guān)于項目實施階段,下列說法正確的是()。A.該階段形成工程實物形態(tài),實現(xiàn)投資決策目標(biāo)B.該階段提出的指標(biāo)性目標(biāo),對項目效益影響大C.竣工驗收屬于該階段的工作D.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后,該階段即告結(jié)束E.該階段工程項目管理的難度最大【答案】ACD8、工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的成果包括()A.需要的應(yīng)急儲備量B.初始風(fēng)險清單C.風(fēng)險應(yīng)對計劃D.實現(xiàn)費(fèi)用和時間目標(biāo)的概率E.附加風(fēng)險【答案】AC9、有關(guān)安全檢查的說法,正確的有()。A.安全檢查應(yīng)貫穿于工程項目實施全過程B.安全檢查應(yīng)確定階段性的檢查內(nèi)容C.安全檢查需配備兼職人員明確檢查內(nèi)容及要求D.安全檢查可采取調(diào)查問卷、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法E.安全檢查報告根據(jù)定量分析編制【答案】AB10、下列事件的發(fā)生,已經(jīng)或?qū)⒃斐晒て谘诱`,按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中相關(guān)合同條件,可以獲得工期、費(fèi)用和利潤補(bǔ)償?shù)挠校ǎ?。A.發(fā)包人原因造成的暫停施工B.承包人的設(shè)備故障C.發(fā)包人提供的工程設(shè)備數(shù)量不符合合同要求D.異常惡劣的氣候條件E.發(fā)包人對已覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果不合格【答案】AC11、項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),主要包括()。A.團(tuán)隊與其上一級的聯(lián)系B.團(tuán)隊與所在組織的聯(lián)系C.團(tuán)隊與客戶的聯(lián)系D.團(tuán)隊工作流程設(shè)計E.團(tuán)隊項目成果總結(jié)與報送【答案】ABC12、以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,錯誤的是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)是項目各項計劃和控制措施制訂的基礎(chǔ)和主要依據(jù)B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項目相關(guān)各方面的工作界面,便于責(zé)任劃分和落實【答案】C13、在項目進(jìn)度控制中,()不適合用于縮短活動工期。A.準(zhǔn)確確定項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)B.投入更多的資源C.改進(jìn)技術(shù)D.縮減活動范圍【答案】A14、關(guān)于工程項目合同體系的表述,正確的包括()。A.監(jiān)理合同是委托合同的一種,監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)B.材料采購合同的條款一般限于材料交貨階段C.施工合同即工程承包合同,施工合同是單務(wù)合同D.大型設(shè)備的采購合同,包括設(shè)備生產(chǎn)階段、安裝調(diào)試階段等方面的條款約定E.施工合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)【答案】ABD15、

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