一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓(xùn)練B卷提分附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓(xùn)練B卷提分附答案

單選題（共50題）1、為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項目的分解結(jié)構(gòu)B.按項目實施的工作過程C.按項目管理工作的任務(wù)D.按項目的內(nèi)容【答案】B2、項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。A.概算定額B.單位估價表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D3、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】C4、運(yùn)用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施。（2015）A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.組織【答案】B5、施工成本的過程控制中，管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的（）。A.約束和激勵機(jī)制B.管理程序文件C.項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序D.項目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序【答案】A6、某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于（）。A.較大事故B.特別重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】A7、工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.設(shè)計工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.管理工作流程【答案】D8、道路運(yùn)輸事故自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)，傷亡人員發(fā)生變化的應(yīng)及時補(bǔ)報傷亡人員變化情況。A.7B.10C.15D.30【答案】A9、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.項目咨詢單位D.業(yè)主【答案】D10、企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)淮、規(guī)章制度都屬（）范疇。A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)D.程序性文件【答案】D11、依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略的（）。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.自留【答案】C12、采用建設(shè)項目工程總承包時，從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是()。A.編制項目建議書B.編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要C.設(shè)計評審D.合同洽談【答案】B13、供貨方的項目管理工作主要是在()進(jìn)行。A.決策階段B.施工階段C.設(shè)計階段D.動用前準(zhǔn)備階段【答案】B14、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭?2015真題)A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作D.管理工作【答案】D15、（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織。-A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A16、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判【答案】C17、當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)趨于（）分布。A.標(biāo)準(zhǔn)B.正態(tài)C.均勻D.正弦【答案】B18、關(guān)于施工成本的材料費(fèi)控制的說法，正確的是（）。A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價格B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量價分離”的原則D.材料費(fèi)的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料【答案】C19、在項目的施工過程中，需按()原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。A.動態(tài)控制B.成本優(yōu)化C.主動控制D.全面控制【答案】A20、某工地現(xiàn)場文明施工檢查時，對生活設(shè)施的檢查結(jié)果如下，其中不符合要求的是（）。A.臨時用房采用彩鋼板活動房B.臨時用房宿舍采用電爐取暖C.臨時用房一層設(shè)置了廁所D.臨時用房宿舍內(nèi)設(shè)置了垃圾桶【答案】B21、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的工作流程有（）。A.技術(shù)程序B.招標(biāo)程序C.采購程序D.審批程序【答案】D22、關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實施程序的說法，正確的是（）。A.工程項目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測【答案】D23、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C24、在項目信息門戶的實施條件中，（）起著支撐和確保項目信息門戶正常運(yùn)行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A25、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（）。(2015真題)A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權(quán)【答案】B26、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，超過（）日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。A.30B.20C.15D.45【答案】A27、施工成本的過程控制中，對于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是（）。A.量價分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查【答案】A28、關(guān)于施工合同實施偏差責(zé)任分析，下列說法中不正確的是（）。A.分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰引起的B.分析產(chǎn)生合同偏差責(zé)任由誰承擔(dān)C.責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)D.明確糾正偏差的組織措施【答案】D29、在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或待運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運(yùn)單位簽發(fā)C.供方向承運(yùn)單位提出申請D.貨物送達(dá)交貨地點【答案】B30、（2020年真題）某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。A.3B.4C.8D.6【答案】D31、在下列進(jìn)度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.落實加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機(jī)具C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員【答案】C32、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃【答案】B33、大中型工程項目把項目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程【答案】D34、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，說法正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人在接到報告后應(yīng)于2小時之內(nèi)向有關(guān)部門進(jìn)行報告B.事故現(xiàn)場有關(guān)人員無論什么情況都不能越級直接匯報至事故發(fā)生地有關(guān)主管部門C.較大事故應(yīng)逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.未造成人員傷亡的一般安全事故，縣級人民政府也必須組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查【答案】C35、如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，屬于（）治理原則。A.冗余安全度治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.重點治理原則【答案】B36、在研究招標(biāo)文件的同時，投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項目是（）。A.招標(biāo)人個人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B.市場宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A37、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，下列說法不正確的是（）。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B.建造師是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.項目經(jīng)理是對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定【答案】B38、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。（2015）A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A39、下列不屬于業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)的是（）。A.工廠建成可以投入生產(chǎn)B.道路建成可以通車C.辦公樓可以啟用D.旅館竣工驗收合格【答案】D40、下列施工過程水污染的防治措施中，正確的是（）。A.現(xiàn)制水磨石的污水可隨意排放B.城市施工現(xiàn)場廁所宜采用水沖式廁所C.將有毒有害廢棄物作土方回填D.化學(xué)用品庫房地面必須進(jìn)行防滲處理【答案】B41、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法,正確是（）。A.在合同談判段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)【答案】D42、合同交底應(yīng)該（）。A.在進(jìn)行合同分析以后，由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”B.在進(jìn)行合同分析以后，由總承包單位的管理人員向分包作業(yè)人員做“合同交底”C.在進(jìn)行合同分析之前，由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”D.在進(jìn)行合同分析之前，由項目經(jīng)理向合同管理人員做“合同交底”【答案】A43、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調(diào)查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A44、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用條款，以下四項：（1）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；（2）專用合同條款及其附件;（3）合同協(xié)議書；（4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，正確排序是（）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】A45、FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.爭端裁決委員會D.仲裁【答案】C46、下列屬于項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制的第二步的是（）。A.將項目進(jìn)行分解B.確定用于目標(biāo)控制的計劃值C.收集項目目標(biāo)的實際值D.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較【答案】D47、（2020年真題）在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.應(yīng)急行動指南【答案】C48、（2019年真題）關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D49、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃【答案】A50、建設(shè)工程項目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過程和實施過程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程【答案】A多選題（共20題）1、下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有（）。A.業(yè)主在工程實施中增減工程量對工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實施中改變工程設(shè)計對工期產(chǎn)生不利影響C.因進(jìn)場材料不合格而對工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響【答案】AB2、工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動，是圍繞著使工程項目滿足質(zhì)量要求，而開展的()等所有管理活動的總和A.策劃、組織B.計劃、實施、C.檢查D.監(jiān)督和審核E.控制【答案】ABCD3、下列工程項目管理信息屬于成本控制的功能有（）。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.計劃施工成本C.計算實際成本D.計劃成本與實際成本的比較分析E.設(shè)計概算【答案】ABCD4、每一個建設(shè)項目根據(jù)其特點，應(yīng)確定的工作流程有（）。2018真題A.設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程B.施工招標(biāo)工作的流程C.施工作業(yè)的流程D.工作任務(wù)分工的流程E.信息處理的流程【答案】ABC5、某大型混凝土工程預(yù)購置一批新型水泥，因水泥用量較大承包方與供貨單位簽訂的是一次訂購分期供貨合同，此合同的主要內(nèi)容中應(yīng)包括（）。A.標(biāo)的B.包裝C.運(yùn)輸方式D.違約責(zé)任E.現(xiàn)場服務(wù)【答案】ABCD6、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財會[2013]17號），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有（）。（2018年真題）A.直接人工B.借款費(fèi)用C.相關(guān)稅費(fèi)D.其他直接費(fèi)用E.分包成本【答案】AD7、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（）。A.總進(jìn)度計劃與業(yè)主方編制的整個進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.總進(jìn)度計劃與項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E.施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】BCD8、非關(guān)鍵工作時差可采用的調(diào)整方法有（）。A.延長工作的持續(xù)時間B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動C.縮短工作的持續(xù)時間D.選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時間E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間【答案】ABC9、對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制()等進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。A.工程總進(jìn)度規(guī)劃B.工程總進(jìn)度計劃C.項目各子系統(tǒng)工程進(jìn)度計劃D.單位工程進(jìn)度計劃E.各子項目工程進(jìn)度計劃【答案】ABC10、邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的不同點是（）。A.公開的程度不同B.潛在投標(biāo)人的范圍不同C.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不同D.報價合理程度不同E.發(fā)布招標(biāo)信息的方式不同【答案】AB11、工程網(wǎng)絡(luò)計劃按計劃平面的個數(shù)劃分為()A.單平面網(wǎng)絡(luò)計劃B.多階網(wǎng)絡(luò)計劃C.分級網(wǎng)絡(luò)計劃D.搭接網(wǎng)絡(luò)計劃E.決策關(guān)鍵線路法【答案】ABC12、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)定》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（）。A.項目可行性研究報告B.相關(guān)市場和環(huán)境信息C.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.項目建議書E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件【答案】ABC13、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（）。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度D.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度【答案】C14、政府建設(shè)行政主管部門工程質(zhì)量監(jiān)督報告的內(nèi)容包括（）。A.工程項目概況B.工程項目實體質(zhì)量抽查的情況C.工程竣工質(zhì)量驗收情況D.項目質(zhì)量評價E.工程質(zhì)量監(jiān)