2023年水電公司管理制度篇

2023年水電公司管理制度篇

書目

第1篇某物業(yè)公司工程部水電管理制度

第2篇某物業(yè)公司工程部水電管理制度怎么寫

第3篇裝飾公司工地水電管理制度

第4篇某物業(yè)公司工程部水電管理制度格式怎樣的

第5篇某裝飾公司水電工管理制度

第6篇水利水電建設(shè)股份有限公司平安生產(chǎn)管理制度

第7篇公司生活用水電費(fèi)管理制度

第8篇a公司生活用水電費(fèi)管理制度

第9篇某裝飾公司水電工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

第10篇水利水電建設(shè)公司平安生產(chǎn)管理制度

水利水電建設(shè)公司平安生產(chǎn)管理制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司平安生產(chǎn)工作,規(guī)范平安生產(chǎn)管理,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)原集團(tuán)公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,形成了《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司平安生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《管理制度》)。

二、《管理制度》包括25個(gè)管理方法,針對(duì)股份公司平安機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教化培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級(jí)管理人員的平安責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí),對(duì)特種設(shè)備平安管理、重大危急(源)因素、消防、民用爆炸物品、平安技術(shù)等制定了特地的管理方法。

三、《管理制度》中,“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級(jí)單位”是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)體)以及所屬的全資和控股公司;“項(xiàng)目部”是指各“二級(jí)單位”所屬或直管的項(xiàng)目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級(jí)單位、項(xiàng)目部。

五、股份公司的平安生產(chǎn)方針:“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司平安管理目標(biāo):規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn);杜絕較大及以上事故,逐步殲滅一般事故,建設(shè)本質(zhì)平安企業(yè)。

七、股份公司在平安生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持以人為本,珍愛生命,平安發(fā)展的理念,堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則,堅(jiān)決反對(duì)在平安生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅(jiān)決反對(duì)在平安生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)削減必要平安投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。

八、股份公司實(shí)行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確,分工負(fù)責(zé),齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。

九、各單位在實(shí)行《管理制度》的同時(shí),應(yīng)依據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制訂實(shí)施細(xì)則,完善本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在仔細(xì)貫徹oshms18000職業(yè)平安健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),主動(dòng)探討和引進(jìn)其他先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理思想和工作方法,不斷提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí),不斷提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī),根據(jù)“不低于股份公司國(guó)內(nèi)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司平安生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)說(shuō)明。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司平安規(guī)章制度》2023版同時(shí)廢止。

裝飾公司工地水電管理制度

裝飾公司工地水電管理制度

1目的

為搞好工地的水電管理工作,確保工程施工用電用水的平安牢靠,節(jié)約資源制定工地生產(chǎn)、生活水電管理制度。

2運(yùn)用范圍

適用于本企業(yè)各建筑安裝工程施工工地生產(chǎn)、生活的水電管理。

3引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語(yǔ)

3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326-2023)

4組織和職責(zé)

4.1組織

4.1.1成立項(xiàng)目水電班,班長(zhǎng)一名、若干電工和按管工組成。直屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目部某一施工分部負(fù)責(zé),聽從項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。

4.2職責(zé)

4.2.1水電班組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工地的生產(chǎn)、生活用水的正常供應(yīng),負(fù)責(zé)對(duì)水電設(shè)施的維護(hù)修理工作,負(fù)責(zé)每月對(duì)各單位水電費(fèi)用的登記記錄,并供應(yīng)給項(xiàng)目部,實(shí)施每天24小時(shí)值班制,確保10小時(shí)水電供應(yīng)正常,要建立崗位平安責(zé)任制,對(duì)水電進(jìn)行常常的平安檢查,并填寫平安檢查記錄,參與項(xiàng)目部的平安檢查工作。具有良好的服務(wù)看法。

4.2.2用水用電單位要聽從水電班組對(duì)水電運(yùn)用的管理,敬重水電管理人員。

5水電管理要求

5.1用水用電管理規(guī)定

5.1.1一般規(guī)定

5.1.1.1施工用電的布置應(yīng)按已經(jīng)審批的施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行,并符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。

5.1.1.2施工用電設(shè)施按施工方案施工竣工后,閱歷收合格方可投入運(yùn)用。

5.1.1.3施工用電設(shè)施安裝完畢后,應(yīng)有完整的系統(tǒng)圖和布置圖等資料。由項(xiàng)目水電班負(fù)責(zé)運(yùn)行和維護(hù),嚴(yán)禁其他人員拆裝該設(shè)施。

5.1.1.4電工應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)考核合格后,持證上崗,并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

5.1.1.5各部門單位用水用電均設(shè)置水電表計(jì)量水電量,嚴(yán)禁各單位私自亂拉亂接,嚴(yán)禁偷用水電。

5.1.1.6施工用水用電地下埋管應(yīng)在地面設(shè)置標(biāo)識(shí),各方應(yīng)留意對(duì)水電管線的愛護(hù)、愛惜水電設(shè)施。

5.1.2施工用電設(shè)施

5.1.2.1同一臺(tái)變壓器供電的低壓系統(tǒng),嚴(yán)禁同時(shí)采納tn-s和tt系統(tǒng)。

5.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行'三相五線制'和'一機(jī)一閘一漏電愛護(hù)開關(guān)'制。嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器干脆限制兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備(含插座)。

5.1.2.3低壓配電箱標(biāo)準(zhǔn)按平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.1.2.4配電箱須裝設(shè)漏電愛護(hù)器,做到一機(jī)一閘一漏一箱。

5.1.2.5電氣設(shè)備旁邊配備撲滅電氣火災(zāi)的消防器材,電氣火災(zāi)時(shí)應(yīng)切斷電源。

5.1.2.6配電線路愛護(hù)零線和相線的材質(zhì)相同,其最小截面應(yīng)符合下表的規(guī)定:(單位:mm2)

相線截面s≤161635

相應(yīng)愛護(hù)零線的最小截面816s/2

5.1.3施工用電及照明

5.1.3.1電氣設(shè)備不得超銘運(yùn)用,閘刀型電源開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。

5.1.3.2溶絲溶斷后,須查明原緣由,解除故障后方可更換,更換熔絲、裝好愛護(hù)罩后方可送電。

5.1.3.3在光線不足及夜間工作的場(chǎng)地應(yīng)用足夠的照明,主要通道上應(yīng)裝設(shè)路燈。

5.1.4接地及接零

5.1.4.1在施工現(xiàn)場(chǎng),無(wú)論是采納專用變壓器供電或公用變壓器供電,嚴(yán)禁采納tn-c接地愛護(hù)系統(tǒng)。

5.1.4.2接引至電氣設(shè)備的工作零線(n線)與愛護(hù)零線(pe線)必需分開,愛護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。

5.1.4.3愛護(hù)零線或愛護(hù)地線的連接應(yīng)采納焊接、壓接、螺栓連接。嚴(yán)禁簡(jiǎn)潔纏繞或掛鉤。

5.1.4.4380v/220v動(dòng)力、照明配電箱中供應(yīng)給設(shè)備愛護(hù)接地用的連接點(diǎn)必需的確牢靠接地,禁止處于無(wú)接地的懸浮狀態(tài),以防引發(fā)人身觸電。

5.1.4.5觸電愛護(hù)內(nèi)型為i類的電氣設(shè)備,其可導(dǎo)電的金屬外殼須接地,其愛護(hù)開關(guān)應(yīng)采納相應(yīng)容量的自動(dòng)空氣開關(guān)漏電愛護(hù)開關(guān)。

5.1.5施工用電其他管理

5.1.5.1電氣絕緣工具應(yīng)按規(guī)程進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)禁運(yùn)用不合格的電氣絕緣工具。

5.1.5.2電氣設(shè)備維護(hù)時(shí)應(yīng)切斷電源,并掛上'不許合閘,有人工作'的標(biāo)記牌。停電作業(yè)應(yīng)履行停復(fù)用電手續(xù)。電源停用時(shí)應(yīng)在開關(guān)加鎖或取下保險(xiǎn)絲。

5.1.5.3運(yùn)用電動(dòng)工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣墊上。

5.1.5.4嚴(yán)禁私自亂接電源線路。非電工人員不得從事電氣作業(yè)。

5.1.5.5嚴(yán)禁將電線線芯干脆插入插座,或?qū)⒕€芯掛在電源開關(guān)上。

5.1.5.6嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁運(yùn)用電爐、電熱棒。

5.1.5.7接引至移動(dòng)電動(dòng)機(jī)械或手提電動(dòng)工具的電源電纜必需采納銅芯軟線(單相設(shè)備)或三相五線(三相設(shè)備)的移動(dòng)式軟電纜,其中的愛護(hù)零線或愛護(hù)地線的截面一般不得小于相線截面的1/3,且不得小于1.5mm2。移動(dòng)電線必需符合以下要求:

a)移動(dòng)電動(dòng)機(jī)械或手提電動(dòng)工具的電源線應(yīng)運(yùn)用隨工具配備的電源線,不得隨意更換、接長(zhǎng)。如有損壞須要更換時(shí),應(yīng)采納同型號(hào)規(guī)格的電纜,其長(zhǎng)度不得大于原有長(zhǎng)度,假如不清晰原有長(zhǎng)度,不得大于2.5m。

b)供電給移動(dòng)電動(dòng)機(jī)械或手提電動(dòng)工具的開關(guān)箱內(nèi)必需設(shè)一機(jī)一漏電開關(guān)愛護(hù),并設(shè)相應(yīng)的三孔(單相)或四孔(三相)電源插座。

5.1.5.8掛接地線時(shí),應(yīng)先接接地端,后接導(dǎo)線端,接地線連接應(yīng)牢靠堅(jiān)固,嚴(yán)禁用纏繞方法進(jìn)行接地或短路。拆接地線時(shí)的程序與此相反。裝、拆接地線時(shí),工作人員應(yīng)運(yùn)用絕緣棒,戴絕緣手套,人體不得碰觸接地線。

5.1.5.9在帶電設(shè)備四周嚴(yán)禁運(yùn)用鋼卷尺、皮卷尺、線尺等導(dǎo)電體進(jìn)行測(cè)量工作。

5.1.5.10電氣設(shè)備和各類電動(dòng)工具(機(jī)械),特殊是檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安裝運(yùn)用的砂輪機(jī)、電鉆、電風(fēng)扇等,其電機(jī)外殼必需有良好的接地。

5.1.5.11生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的電焊機(jī),其高、低壓側(cè)接線柱必需設(shè)護(hù)罩,以防工作中誤觸碰。不停電更換焊條,必需戴焊工手套進(jìn)行。

5.1.5.12在潮濕或水面上等惡劣環(huán)境進(jìn)行電焊工作,焊工必需站在干燥的木板上或穿橡膠絕緣鞋,實(shí)行防止觸電措施后方可起先工作。

公司生活用水電費(fèi)管理制度

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為了加強(qiáng)我公司的水電管理,削減奢侈,樹立節(jié)電、節(jié)水意識(shí)。根據(jù)“計(jì)量精確、按表收費(fèi)、強(qiáng)化管理、削減奢侈、改善服務(wù)”的原則,制定本方法。

1、公司職工住宅用水電費(fèi):由物業(yè)管理中心抄表,由財(cái)資科每季度從工資中扣繳,工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費(fèi)按0.3元/度、水費(fèi)按

0.4元/度收取,協(xié)解人員電費(fèi)按0.4元/度收取、水費(fèi)按0.5元/度收取,其他電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。

2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如車隊(duì)、液化氣公司,所運(yùn)用的水電費(fèi)。由物業(yè)管理中心抄表運(yùn)用部門到財(cái)資科繳費(fèi)。電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。

3、公用樓梯間及過(guò)道的路燈,只允許運(yùn)用40w以下的燈泡,

4、對(duì)拖欠水電費(fèi)的用戶和部門,物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門,送達(dá)五日后仍不補(bǔ)交清的,由物業(yè)管理中心停水停電。

5、物業(yè)管理中心按季抄表,并剛好向職工公布。

6、物業(yè)管理中心要加強(qiáng)平安用電、用水的監(jiān)督和管理,對(duì)私搭亂接、偷用水電等行為,根據(jù)有關(guān)規(guī)定肅穆處理。

7、雜物房用電要留意平安,按規(guī)定除照明以外,不能運(yùn)用其他大功率電器,不能開長(zhǎng)明燈。如違反規(guī)定造成事故,由違規(guī)當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。

8、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步變更服務(wù)看法,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)日常管理和宣揚(yáng)工作,努力做到“計(jì)量精確、收費(fèi)合理、服務(wù)到位”。

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某物業(yè)公司工程部水電管理制度怎么寫

物業(yè)公司工程部水電管理制度1.工程部水電管理規(guī)定(如客戶須要可以供應(yīng))

1.1目的加強(qiáng)對(duì)水電管理,堵住漏洞。

1.2適用范圍客戶服務(wù)處工程部

1.3內(nèi)容

1.3.1全部工程部人員都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)本客戶服務(wù)處所管水電進(jìn)行仔細(xì)管理。

1.3.2全部員工必需以身作則,凡與人串通偷水偷電者,一經(jīng)查出將作肅穆處理。

1.3.3確保水電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,水電正常平安供應(yīng)。

1.3.4隨時(shí)巡查,全部公共用水、用電須裝表并有完整記錄資料,發(fā)覺漏水、電現(xiàn)象,隨時(shí)修理,節(jié)約用水、用電

1.3.5定期檢查各用戶水電運(yùn)用狀況,防止偷水偷電現(xiàn)象發(fā)生。

1.3.6按時(shí)抄送水電表,并力求抄表正確、準(zhǔn)時(shí),每月將水電運(yùn)用狀況匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

1.3.7嚴(yán)禁私拉亂接、水電線路的更改。

水電表的安裝要經(jīng)主任以上同意方可。

1.3.8隨時(shí)向各水電用戶講解水電運(yùn)用要求方法,留意事項(xiàng),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題多做說(shuō)明工作。

1.3.9抄表人員施行輪換制,由副主任帶隊(duì),最少2人抄表,除副主任為固定外,幫助人員每月更換,輪番抄表。

1.4附表

1.4.1《月份用電狀況匯總表》

1.4.2《月份用水狀況匯總表》

某裝飾公司水電工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

裝飾公司水電工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠(chéng)形象,特制定以下制度。

一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、留意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)狀況,發(fā)覺有損壞的物品剛好報(bào)告;在施工過(guò)程中愛護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)覺隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)覺亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

二、水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)熟識(shí)該工地的電路和水路改造要求,嚴(yán)格根據(jù)要求的工藝方式施工。

三、水電工施工時(shí)候要留意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整齊有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面;垃圾必需清理干凈并運(yùn)至小區(qū)指定位置,違者發(fā)覺一次,罰款五十元;發(fā)覺鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

四、要注意細(xì)微環(huán)節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必需合適。

五、電線根據(jù)要求分色;水管根據(jù)要求分布;強(qiáng)弱電改造必需根據(jù)規(guī)范分別;電工線路改造必需根據(jù)空間位置區(qū)分。

六、水電工工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得奢侈材料;要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過(guò)程要規(guī)范、必需根據(jù)規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)覺違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工;有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源。發(fā)覺違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

九、鼎誠(chéng)裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)覺不合理及違規(guī)將剛好通報(bào)指責(zé)和根據(jù)規(guī)定懲罰;并吩咐限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)覺一次罰款二百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng),發(fā)覺違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)覺違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)覺一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無(wú)禮爭(zhēng)吵,發(fā)覺違規(guī)一次嚴(yán)峻警告或者即行辭退。

十三、水電工進(jìn)場(chǎng)需先熟識(shí)本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的全部漆工。

十四、本公司的質(zhì)量總監(jiān)、設(shè)計(jì)師以及授權(quán)的管理人員具有懲罰權(quán),本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。被罰人員必需可以詢問(wèn)懲罰緣由,質(zhì)量總監(jiān)必需出具懲罰的書面依據(jù),被罰人員必需在罰單上簽字;被罰人員不服懲罰的,有本公司經(jīng)理裁決,假如經(jīng)理裁決不應(yīng)當(dāng)懲罰的,罰單即行失效;假如經(jīng)理裁決應(yīng)當(dāng)懲罰的,該罰單即行生效。

十五、本制度規(guī)定的被懲罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng);工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。

十六、工長(zhǎng)仔細(xì)閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字;簽字之后,即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。

經(jīng)理(簽字):工長(zhǎng)(簽字)

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水利水電建設(shè)股份有限公司平安生產(chǎn)管理制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司平安生產(chǎn)工作，規(guī)范平安生產(chǎn)管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)原集團(tuán)公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司平安生產(chǎn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱《管理制度》）。

二、《管理制度》包括25個(gè)管理方法，針對(duì)股份公司平安機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教化培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級(jí)管理人員的平安責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí)，對(duì)特種設(shè)備平安管理、重大危急（源）因素、消防、民用爆炸物品、平安技術(shù)等制定了特地的管理方法。

三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級(jí)單位”是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)體）以及所屬的全資和控股公司；“項(xiàng)目部”是指各“二級(jí)單位”所屬或直管的項(xiàng)目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級(jí)單位、項(xiàng)目部。

五、股份公司的平安生產(chǎn)方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司平安管理目標(biāo)：規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，逐步殲滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)平安企業(yè)。

七、股份公司在平安生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以人為本，珍愛生命，平安發(fā)展的理念，堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則，堅(jiān)決反對(duì)在平安生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對(duì)在平安生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)削減必要平安投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。

八、股份公司實(shí)行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。

九、各單位在實(shí)行《管理制度》的同時(shí)，應(yīng)依據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制訂實(shí)施細(xì)則，完善本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在仔細(xì)貫徹oshms18000職業(yè)平安健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，主動(dòng)探討和引進(jìn)其他先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī),根據(jù)“不低于股份公司國(guó)內(nèi)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司平安生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)說(shuō)明。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司平安規(guī)章制度》2023版同時(shí)廢止。

某裝飾公司水電工管理制度

裝飾公司水電工管理制度

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠(chéng)形象,特制定以下制度。

一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、留意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)狀況,發(fā)覺有損壞的物品剛好報(bào)告;在施工過(guò)程中愛護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)覺隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)覺亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

二、水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)熟識(shí)該工地的電路和水路改造要求,嚴(yán)格根據(jù)要求的工藝方式施工。

三、水電工施工時(shí)候要留意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整齊有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面;垃圾必需清理干凈并運(yùn)至小區(qū)指定位置,違者發(fā)覺一次,罰款五十元;發(fā)覺鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。電工安裝面板時(shí)候,必需保證墻面的干凈,不得有任何污染和手印,否則發(fā)覺一懲罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

四、要注意細(xì)微環(huán)節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必需合適。凡是根據(jù)電路規(guī)劃不須要拆除的開關(guān)和插座,必需保持完整,不得擰掉螺絲和缺少任何配件,違者發(fā)覺一懲罰款五十元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

五、電線根據(jù)要求分色;水管根據(jù)要求分布;強(qiáng)弱電改造必需根據(jù)規(guī)范分別;電工線路改造必需根據(jù)空間位置區(qū)分。

六、水電工工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得奢侈材料;要做到合理有效利用裝修材料。拆掉的開關(guān)和插座必需完整的收集到指定位置,丟失的開關(guān)和插座以及不完整的開關(guān)和插座,由電工全額賠償。

七、施工過(guò)程要規(guī)范、必需根據(jù)規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)覺違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工;有事需提前向負(fù)責(zé)該工地的管理人員請(qǐng)假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源;發(fā)覺違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。必需根據(jù)約定時(shí)間到崗工作,發(fā)覺遲到超過(guò)非常鐘以上一次且無(wú)正值充分理由,罰款五十元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

九、z裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)覺不合理及違規(guī)將剛好通報(bào)指責(zé)和根據(jù)規(guī)定懲罰;并吩咐限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)覺一次罰款二百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng),發(fā)覺違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)覺違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)覺一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無(wú)禮爭(zhēng)吵,發(fā)覺違規(guī)一次嚴(yán)峻警告或者即行辭退。

十三、水電工進(jìn)場(chǎng)需先熟識(shí)本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的全部漆工。

十四工長(zhǎng)仔細(xì)閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字;簽字之后,即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。

經(jīng)理(簽字):工長(zhǎng)(簽字)

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某物業(yè)公司工程部水電管理制度格式怎樣的

物業(yè)公司工程部水電管理制度1.工程部水電管理規(guī)定(如客戶須要可以供應(yīng))

1.1目的加強(qiáng)對(duì)水電管理,堵住漏洞。

1.2適用范圍客戶服務(wù)處工程部

1.3內(nèi)容

1.3.1全部工程部人員都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)本客戶服務(wù)處所管水電進(jìn)行仔細(xì)管理。

1.3.2全部員工必需以身作則,凡與人串通偷水偷電者,一經(jīng)查出將作肅穆處理。

1.3.3確保水電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,水電正常平安供應(yīng)。

1.3.4隨時(shí)巡查,全部公共用水、用電須裝表并有完整記錄資料,發(fā)覺漏水、電現(xiàn)象,隨時(shí)修理,節(jié)約用水、用電

1.3.5定期檢查各用戶水電運(yùn)用狀況,防止偷水偷電現(xiàn)象發(fā)生。

1.3.6按時(shí)抄送水電表,并力求抄表正確、準(zhǔn)時(shí),每月將水電運(yùn)用狀況匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

1.3.7嚴(yán)禁私拉亂接、水電線路的更改。

水電表的安裝要經(jīng)主任以上同意方可。

1.3.8隨時(shí)向各水電用戶講解水電運(yùn)用要求方法,留意事項(xiàng),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題多做說(shuō)明工作。

1.3.9抄表人員施行輪換制,由副主任帶隊(duì),最少2人抄表,除副主任為固定外,幫助人員每月更換,輪番抄表。

1.4附表

1.4.1《月份用電狀況匯總表》

1.4.2《月份用水狀況匯總表》

a公司生活用水電費(fèi)管理制度

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全供應(yīng)的優(yōu)秀制度文章供您參考:

為了加強(qiáng)我公司的水電管理,削減奢侈,樹立節(jié)電、節(jié)水意識(shí)。根據(jù)“計(jì)量精確、按表收費(fèi)、強(qiáng)化管理、削減奢侈、改善服務(wù)”的原則,制定本方法。

1、公司職工住宅用水電費(fèi):由物業(yè)管理中心抄表,由財(cái)資科每季度從工資中扣繳,工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費(fèi)按0.3元/度、水費(fèi)按

0.4元/度收取