2023年項(xiàng)目部安全自查自糾報(bào)告3篇

2023年項(xiàng)目部安全自查自糾報(bào)告3篇

書目

第1篇項(xiàng)目部平安檢查自查自糾報(bào)告

第2篇項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾總結(jié)報(bào)告

第3篇項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾報(bào)告

項(xiàng)目部平安檢查自查自糾報(bào)告

項(xiàng)目部平安檢查自查自糾報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部平安工作，響應(yīng)院號(hào)召，切實(shí)保障廣闊職工的生命平安和財(cái)產(chǎn)平安，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，我部門對施工現(xiàn)場的平安工作進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查整改狀況總結(jié)如下：

一、平安管理方面

1、平安組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安管理網(wǎng)絡(luò)和平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安管理制度。配置專職平安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安巡察檢查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安檢查工作，形成了自上而下的平安保證體系。

2、平安管理制度和責(zé)任制的落實(shí)狀況

(1)目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)平安規(guī)章齊全且可操作性較強(qiáng)。不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(2)為了確保平安生產(chǎn)，項(xiàng)目部依據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了平安目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級(jí)人員和部門的平安職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《平安責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部質(zhì)安部對平安責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到剛好進(jìn)行提示、教化，對考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、平安檢查、隱患排查狀況

項(xiàng)目部除了日常平安巡察檢查外，還依據(jù)現(xiàn)場狀況，置備各類平安警示標(biāo)記牌、施工標(biāo)記牌，在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設(shè)備旁邊等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提示工作人員留意，做好自身及他人平安防護(hù)，消退平安隱患。

4、平安教化培訓(xùn)狀況

(1)項(xiàng)目部不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人剛好進(jìn)行了平安教化培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、平安基本學(xué)問、施工平安留意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的平安技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

(2)、按規(guī)定參與電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和取證。

(3)、各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組平安教化活動(dòng)。

二、現(xiàn)場施工平安狀況

1、臨時(shí)設(shè)施

(1)臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

(2)臨時(shí)設(shè)施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等支配人員24小時(shí)巡邏值班，確?，F(xiàn)場物資、材料平安。

2、平安用電狀況

施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電平安;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)記。照明燈具及供電線路根據(jù)要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工常常巡查，發(fā)覺隱患剛好進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。

3、特種設(shè)備

主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交*記錄等由專人負(fù)責(zé)。設(shè)備、運(yùn)輸車輛運(yùn)用過程中，定期進(jìn)行檢查、修理和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、修理和保養(yǎng)記錄。對存在平安隱患的設(shè)備馬上停工、整改或者清退。腳手架施工

4、消防管理

項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。

項(xiàng)目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。

(1)施工區(qū)無違章運(yùn)用明火取溫煦作業(yè)現(xiàn)象;對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)覺違規(guī)運(yùn)用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。

(2)規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。

5、平安防護(hù)設(shè)施狀況

施工中，平安管理人員能夠正式佩戴和運(yùn)用平安帽、平安帶等防護(hù)用品;在洞口以及危急位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)記;用電部位、易燃品旁邊配置了消防設(shè)施等。

三、平安管理中存在的問題

1、個(gè)別人員平安意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場仍舊存在習(xí)慣性違章。

2、施工用電線路布設(shè)較亂，須要進(jìn)一步規(guī)范，

3、設(shè)備定期檢查，各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善。

4、個(gè)別平安防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中平安防護(hù)滯后。

四、實(shí)行的整改措施

為確保工程施工平安，消退各類平安隱患，項(xiàng)目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展平安教化，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、平安教化培訓(xùn)、宣揚(yáng)欄、報(bào)紙、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行平安學(xué)問、法律法規(guī)等的教化宣揚(yáng)，提高員工的平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，杜絕平安事故的發(fā)生。

2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。

3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)平安教化和管理監(jiān)督、懲罰力度，必需從思想上提高廣闊員工的平安意識(shí)。

4、健全和完善制度，促平安綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴(yán)格根據(jù)平安責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。

5、剛好根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，定期開展平安檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場平安隱患的查找和整改。

總之，通過本次大檢查發(fā)覺了項(xiàng)目部平安工作中存在的一些弊端和疏漏。項(xiàng)目部剛好進(jìn)行了整改，使之得到了有效的限制，但平安工作是一項(xiàng)長期的工作。項(xiàng)目部將接著嚴(yán)抓平安、狠抓平安，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)工作，使廣闊職工的平安意識(shí)得到提高，使平安管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增加其平安責(zé)隨意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)平安保障。

項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾總結(jié)報(bào)告1

縣質(zhì)監(jiān)局：

我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量平安工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)平安管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量平安制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理。現(xiàn)將此次自查狀況匯報(bào)如下：

一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況保持一樣，并且合法、有效。

二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安責(zé)任制、產(chǎn)品質(zhì)量平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安隱患整改制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安工作應(yīng)急預(yù)案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息收集篩查研制預(yù)警和處置工作機(jī)制。

五、企業(yè)建立了原材料選購 查驗(yàn)管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量平安追溯制度，已按相關(guān)規(guī)定和要求照實(shí)記錄。

六、對生產(chǎn)過程限制嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等嚴(yán)格根據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位限制。

七、公司能嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。做到出廠產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗(yàn)，并照實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告，對不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行托付檢驗(yàn)。出廠檢驗(yàn)、托付檢驗(yàn)都符合法律、法規(guī)規(guī)定。

八、建立了不合格品管理制度。建立并保存選購 的不合格原料、協(xié)助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺(tái)帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量平安法規(guī)定。

十、公司建立了計(jì)量器具檢測臺(tái)帳，并定期檢測。十一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn)。

十二、已建立擔(dān)心全召回管理制度。發(fā)覺不符合產(chǎn)品平安法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對因管理不善，標(biāo)簽不符合標(biāo)識(shí)管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標(biāo)注，沒有標(biāo)注產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。十三、公司配備專業(yè)檢驗(yàn)人員，并定期培訓(xùn)，持證上崗。十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、產(chǎn)品“三包”及對消費(fèi)者看法的處理狀況，對客戶進(jìn)行了問卷調(diào)查。十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。

二〇一三年六月十二日

項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾總結(jié)報(bào)告2

依據(jù)###########《關(guān)于####生產(chǎn)檢查狀況的通報(bào)》，又結(jié)合公司通知要求，結(jié)合當(dāng)前施工實(shí)際狀況，本著實(shí)事求的看法，我項(xiàng)目部仔細(xì)探討布置并扎實(shí)地開展平安、質(zhì)量自查自糾的各項(xiàng)工作。組織檢查小組全面進(jìn)行檢查，仔細(xì)分析總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)自查自糾工作匯報(bào)如下：

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施。

1、建立健全了平安管理組織機(jī)構(gòu)、平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，設(shè)置專（兼）職平安員對現(xiàn)場進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、豎向究竟，不留死角的平安管理網(wǎng)絡(luò)。

2、同時(shí)制定平安工作安排和工作要點(diǎn)，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

3、層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，使平安責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增加每個(gè)作業(yè)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任感，使平安責(zé)任落到實(shí)處。

4、為保證平安施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項(xiàng)管理規(guī)定制度措施及各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，使項(xiàng)目部平安管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

5、建立健全了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)量管理員，深化現(xiàn)場管理。

6、完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)日常管理工作的扎實(shí)開展，發(fā)覺問題，剛好整改

1、剛好傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)平安、質(zhì)量的通知。

仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)部門平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對口檢查，制定措施履行建設(shè)項(xiàng)目全面管理責(zé)任。

2、定期平安檢查，剛好消退事故隱患

主動(dòng)開展預(yù)防性的平安監(jiān)督檢查工作，平安工作做到警鐘長鳴、常抓不懈。項(xiàng)目部由分管平安經(jīng)理定期帶隊(duì)組織進(jìn)行平安隱患排查活動(dòng)，發(fā)覺重大平安隱患制定專項(xiàng)治理措施、專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，保證了各項(xiàng)平安規(guī)章制度的落實(shí)和施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行；

3、項(xiàng)目部專職平安員和各協(xié)作隊(duì)專職或兼職平安員進(jìn)行日常巡察、監(jiān)督，對檢查中發(fā)覺的平安隱患、事故苗頭，剛好制定訂正和預(yù)防措施，把各類平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，有效遏制了各類平安事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安文明管理

項(xiàng)目部剛好檢查、督促各工點(diǎn)的平安文明施工，做到材料堆放整齊，設(shè)備放置有序，廢物廢渣剛好清理。加大投入，購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的照明燈具、完善施工現(xiàn)場各類平安防護(hù)設(shè)施及警示標(biāo)記。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)建了一個(gè)平安、良好的工作環(huán)境，對保證平安生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。

5、項(xiàng)目部每月組織開展質(zhì)量大檢查活動(dòng)，解除質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

6、項(xiàng)目部制定了班組長及員工培訓(xùn)安排并嚴(yán)格落實(shí)，定期對各班組進(jìn)行平安質(zhì)量教化提高員工平安質(zhì)量意識(shí)

三、存在問題

1、對工人教化內(nèi)容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。

2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完善，細(xì)分不到位，缺少部分資料。部分工點(diǎn)資料完成不剛好，未與現(xiàn)場施工同步，且填寫內(nèi)容不太精確。

3、現(xiàn)場存有不正確佩戴平安帽現(xiàn)象。

四、整改措施

1、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，完善相應(yīng)制度、措施，完善人員配備。

2、資料員要?jiǎng)偤谜須w檔資料，督促現(xiàn)場工程師按時(shí)完成歸檔資料，做好分類臺(tái)賬，補(bǔ)齊欠缺部分，剛好整理歸檔入盒，以便查閱。

3、加強(qiáng)教化和指導(dǎo)，引導(dǎo)工人明白平安帽正確佩戴重要性，同時(shí)加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)查平安帽佩戴運(yùn)用。

五、下一步工作安排

1、進(jìn)一步完善各類平安、質(zhì)量制度，施工中嚴(yán)格按各制度執(zhí)行。

2、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。

3、接著進(jìn)行“打非治違”行動(dòng)，遏制施工中的違法違章行為。

4、接著加強(qiáng)對工人的平安教化，并不斷豐富教化內(nèi)容。

5、建立健全完整的、具有可操作性的長效的平安質(zhì)量限制機(jī)制。

###標(biāo)項(xiàng)目部

20xx年4月21日

項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾總結(jié)報(bào)告3

呈報(bào)：xxxx建設(shè)局質(zhì)檢站

關(guān)于建辦20xx年平安檢查通知要求，我公司對平安員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。

鑒于施工項(xiàng)目的質(zhì)量與平安問題，質(zhì)量與平安涉及面廣，實(shí)踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量平安是工程建設(shè)的核心，是確定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量平安這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程施工就能順當(dāng)進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

為確保建筑工程質(zhì)量及施工平安，我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“平安第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量平安限制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工平安，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收，使最終產(chǎn)品達(dá)到社會(huì)佳晶。

我公司進(jìn)入施工階段實(shí)行以下方法保證質(zhì)量平安限制措施：

一、質(zhì)量限制措施

1、質(zhì)量方針：堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、質(zhì)量管理：制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，組織班組、職工參與有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并為之擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

3、質(zhì)量體系：實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴(yán)格限制檢驗(yàn)原材料及半成品的進(jìn)場驗(yàn)收。

4、質(zhì)量限制：實(shí)行作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，協(xié)作建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門解除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的緣由，嚴(yán)把“工序質(zhì)量限制”關(guān)。

5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿意規(guī)定的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門供應(yīng)須要的資料及證據(jù)。

6、質(zhì)量目標(biāo)：在保證明現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實(shí)根據(jù)適應(yīng)環(huán)境的原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則，適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點(diǎn)，獲得最佳成本，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì)效益。

二、平安管理技術(shù)措施

施工現(xiàn)場的平安管理，重點(diǎn)進(jìn)行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的限制。消退一切事故，避開事故損害，削減事故損失的管理目的。1、落實(shí)平安責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理

(1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展平安管理活動(dòng)。

(2)建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的平安責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查平安責(zé)任落實(shí)狀況。

(3)建立全員擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持平安生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向究竟，一環(huán)不漏。

(4)一切管理，操作人員均與施工項(xiàng)目部簽定平安協(xié)議，向項(xiàng)目部做出平安保證合同。

2、平安教化與訓(xùn)練

項(xiàng)目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，提高平安生產(chǎn)學(xué)問，有效地防止人的擔(dān)心全行為。

(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素養(yǎng)，持證上崗。

(2)全部施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同，接受入場教化后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。

(3)新工人入場前完成三級(jí)平安教化，重點(diǎn)偏重一般平安學(xué)問、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

(4)發(fā)動(dòng)全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危急因素方面得到提高，在消退因素中受到教化，從平安檢查中受到熬煉。

三、文明施工

(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)記，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅(jiān)持文明施工有重要意義。

(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，健全管理個(gè)人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號(hào)分片包干，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。

(3)環(huán)境愛護(hù)措施：加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消退粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。

xxxxx建筑有限公司

項(xiàng)目法人：

xxx年xx月xx日

項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾總結(jié)報(bào)告4

為深化實(shí)行吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市市政公用行業(yè)和建筑施工平安生產(chǎn)的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司平安生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司平安生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市市政公用行業(yè)和建筑施工平安生產(chǎn)的緊急通知》要求，檢查平安責(zé)任和制度落實(shí)狀況、平安宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)狀況、落實(shí)平安責(zé)任和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。詳細(xì)自查內(nèi)容如下：

一、平安制度和責(zé)任的落實(shí)狀況

公司的平安生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級(jí)干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長平安生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，為平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，供應(yīng)了有力的保證。

二、平安教化和培訓(xùn)狀況

公司依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體支配，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深化開展普法教化，通過召開平安生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣揚(yáng)活動(dòng)形式，通過組織職工進(jìn)行平安學(xué)問教化，并利用宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、及平安法規(guī)。使廣闊員工深化了解平安，廣泛重視平安，極大提高了全員平安生產(chǎn)意識(shí)。

通過各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。培育員工嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理技能，將損害限制在最小程度。使職工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。公司共組織平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)多次，常常召開平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

三、施工現(xiàn)場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效證書上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機(jī)等其中機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了復(fù)檢合格。

四、落實(shí)平安責(zé)任和隱患整改狀況

設(shè)備、平安防護(hù)裝置及上料平臺(tái)、護(hù)欄、腳手架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。

電氣設(shè)備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)愛護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，全部高壓危急場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)記，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危急場所。

平安生產(chǎn)委員會(huì)小組成員根據(jù)要求，分階段開展了多次平安生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消退了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，仔細(xì)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí)，平安措施是否到位，平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。

五、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司平安生產(chǎn)委員會(huì)小組針對部門員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特別性，模擬了突發(fā)平安事故演練和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的實(shí)力、對突發(fā)事務(wù)的排查處理及人員自我防護(hù)措施等狀況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的平安思想意識(shí)，使員工清晰相識(shí)到了平安在生產(chǎn)上的重要性，增加了員工應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

六、在檢查中發(fā)覺有個(gè)別的存在著平安隱患，公司責(zé)令項(xiàng)目部

馬上整改

1.

2.

3.

4.

建設(shè)單位簽字：

總監(jiān)理工程師簽字：遼源市易成建筑有限責(zé)任公司20xx-04-27

項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾總結(jié)報(bào)告5

依據(jù)區(qū)建委要求，我項(xiàng)目部針對“迎接建設(shè)部全國巡檢”對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面自查工作。由于項(xiàng)目工期驚慌，工作業(yè)面不同支配不同作業(yè)組，各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機(jī)械、材料投入，各工序之間連接緊密，進(jìn)行平行施工作業(yè)。以項(xiàng)目工期、平安、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項(xiàng)指標(biāo)為限制對象，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以具有多年類似工程施工管理閱歷的管理人員為核心，以現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標(biāo)分解承包責(zé)任制為管理手段，強(qiáng)化組織管理職能，全面仔細(xì)履行合同。

一、項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查

1、重、難點(diǎn)工程嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同要求編制了施工組織設(shè)計(jì)方案和總結(jié)，并報(bào)監(jiān)理單位審批。詳細(xì)檢查施工組織設(shè)計(jì)方案、總結(jié)如下表：

施工方案、總結(jié)統(tǒng)計(jì)表

2、進(jìn)場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求，檢測記錄、報(bào)告齊全3、材料自檢和工序檢驗(yàn)根據(jù)規(guī)范完成，試驗(yàn)臺(tái)賬記錄齊全原材料檢測

由項(xiàng)目部試驗(yàn)室對全部的原材料進(jìn)場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報(bào)告及材料運(yùn)用說明進(jìn)行檢查并登記。對于不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。對于地材如砂、碎石等由試驗(yàn)室對料源進(jìn)行實(shí)地考察后，并檢驗(yàn)合格后確定是否采納，對于不合格的地材不允許進(jìn)入工地。對于進(jìn)入工地的全部材料通過具有檢測資質(zhì)的檢測中心檢驗(yàn)合格后，方可運(yùn)用；對于檢測不合格的材料，嚴(yán)禁運(yùn)用，并馬上清除出施工現(xiàn)場。

4、工程施工原始記錄齊全；5、施工技術(shù)交底工作記錄齊全

6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令，質(zhì)量問題的整改落實(shí)到位，都已符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

7、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，符合要求，且與工程施工進(jìn)度同步。

8、施工過程限制，在施工過程中技術(shù)交底剛好到位，防止出現(xiàn)差錯(cuò)或返工現(xiàn)象。

9、工序檢查，每道工序施工前、施工后要嚴(yán)格檢查，防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的狀況。

二、項(xiàng)目部平安大檢查

1、專項(xiàng)平安技術(shù)措施,詳細(xì)檢查內(nèi)容見下表：2、在工程施工之前對一線施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底；

3、已編制各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并選擇其中具有代表性的在監(jiān)理單位的平安監(jiān)督下進(jìn)行了現(xiàn)場演練；

4、各種施工機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)愛護(hù)用品有定期檢查記錄；5、在施工現(xiàn)場內(nèi)按規(guī)范設(shè)置平安警示標(biāo)記標(biāo)牌；

6、結(jié)合施工場地狀況，定期組織平安生產(chǎn)檢查并有具體的記錄；7、因自開工以來平安工作做的比較到位，目前施工過程中還為發(fā)覺重大平安隱患；

8、對于施工過程中發(fā)覺的平安隱患做到隨時(shí)發(fā)覺隨時(shí)整改；9、平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用及保險(xiǎn)辦理符合合同規(guī)定；

10、項(xiàng)目設(shè)有專職平安管理員，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員都有平安生產(chǎn)管理資格證書。

三、工程質(zhì)量管理

1、）建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目經(jīng)理部以貫徹is09001標(biāo)準(zhǔn)為主線，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，施工過程中，建立一個(gè)從設(shè)計(jì)源頭起先到安排、質(zhì)量、平安環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備選購 ，再到工程試驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。

⑴、建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系；

⑵、施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、探討駕馭技術(shù)規(guī)范，尤其是新工藝、新技

術(shù)，保證在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收；

⑶、在參與各分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中，堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對不合格項(xiàng)目決不能牽強(qiáng)接收；

⑷、凡用于本合同工程實(shí)體的一切建筑材料，包括外購材料，均應(yīng)事先進(jìn)行檢測試驗(yàn)，其結(jié)果必需取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時(shí)保證檢測樣品與運(yùn)用材料一樣；

⑸、堅(jiān)持各分項(xiàng)工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格，報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，對工程質(zhì)量不滿意設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求的項(xiàng)目經(jīng)理部自覺支配返工，直至滿意設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求為止；⑹、施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位,由項(xiàng)目總工程師或施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè),確保施工質(zhì)量滿意要求；⑺、建立健全工程技術(shù)檔案管理制度，并指定專人負(fù)責(zé)。對施工中形成的各種技術(shù)資料、圖紙、文件、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行收集、整理分類存檔備案；

⑻、特別限制：

節(jié)點(diǎn)部位過程中，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，確保質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，必需嚴(yán)格限制：

2）、施工工程中的質(zhì)量檢測

施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、探討駕馭技術(shù)規(guī)范，尤其是新工藝、新技術(shù)，保證在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。在技術(shù)室、質(zhì)檢室的主持下，在做好自檢的工作下，主動(dòng)接受和協(xié)作監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。在分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中，堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對不合格項(xiàng)目決不能牽強(qiáng)接收。

3）、施工完成后的質(zhì)量檢測

每項(xiàng)工序質(zhì)量限制結(jié)束后，要?jiǎng)偤脤ο拗平Y(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和對質(zhì)量偏差進(jìn)行訂正。為了消退不合格的緣由，防止不合格的再發(fā)生，應(yīng)根據(jù)訂正措施限制程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行評(píng)審，分析緣由，制訂訂正措施，跟蹤和記錄訂正措施的結(jié)果，并對其有效性做出評(píng)價(jià)。

4）、各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測

堅(jiān)持各分項(xiàng)工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格，報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，對工程質(zhì)量不滿意設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求的項(xiàng)目經(jīng)理部自覺支配返工，直至滿意設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求為止。5）、科學(xué)的管理措施

項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師牽頭，將質(zhì)量

項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾報(bào)告

項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾報(bào)告

項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾報(bào)告1

縣質(zhì)監(jiān)局：

我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量平安工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)平安管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量平安制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理?，F(xiàn)將此次自查狀況匯報(bào)如下：

一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況保持一樣，并且合法、有效。

二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安責(zé)任制、產(chǎn)品質(zhì)量平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安隱患整改制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安工作應(yīng)急預(yù)案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息收集篩查研制預(yù)警和處置工作機(jī)制。

五、企業(yè)建立了原材料選購 查驗(yàn)管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量平安追溯制度，已按相關(guān)規(guī)定和要求照實(shí)記錄。

六、對生產(chǎn)過程限制嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等嚴(yán)格根據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位限制。

七、公司能嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。做到出廠產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗(yàn)，并照實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告，對不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行托付檢驗(yàn)。出廠檢驗(yàn)、托付檢驗(yàn)都符合法律、法規(guī)規(guī)定。

八、建立了不合格品管理制度。建立并保存選購 的不合格原料、協(xié)助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺(tái)帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量平安法規(guī)定。

十、公司建立了計(jì)量器具檢測臺(tái)帳，并定期檢測。十一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn)。

十二、已建立擔(dān)心全召回管理制度。發(fā)覺不符合產(chǎn)品平安法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對因管理不善，標(biāo)簽不符合標(biāo)識(shí)管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標(biāo)注，沒有標(biāo)注產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。十三、公司配備專業(yè)檢驗(yàn)人員，并定期培訓(xùn)，持證上崗。十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、產(chǎn)品“三包”及對消費(fèi)者看法的處理狀況，對客戶進(jìn)行了問卷調(diào)查。十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。

二〇一三年六月十二日

項(xiàng)目部平安質(zhì)量自查自糾報(bào)告2

依據(jù)區(qū)建委要求，我項(xiàng)目部針對“迎接建設(shè)部全國巡檢”對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面自查工作。由于項(xiàng)目工期驚慌，工作業(yè)面不同支配不同作業(yè)組，各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機(jī)械、材料投入，各工序之間連接緊密，進(jìn)行平行施工作業(yè)。以項(xiàng)目工期、平安、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項(xiàng)指標(biāo)為限制對象，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以具有多年類似工程施工管理閱歷的管理人員為核心，以現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標(biāo)分解承包責(zé)任制為管理手段，強(qiáng)化組織管理職能，全面仔細(xì)履行合同。

一、項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查

1、重、難點(diǎn)工程嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同要求編制了施工組織設(shè)計(jì)方案和總結(jié)，并報(bào)監(jiān)理單位審批。詳細(xì)檢查施工組織設(shè)計(jì)方案、總結(jié)如下表：

施工方案、總結(jié)統(tǒng)計(jì)表

2、進(jìn)場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求，檢測記錄、報(bào)告齊全3、材料自檢和工序檢驗(yàn)根據(jù)規(guī)范完成，試驗(yàn)臺(tái)賬記錄齊全原材料檢測

由項(xiàng)目部試驗(yàn)室對全部的原材料進(jìn)場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報(bào)告及材料運(yùn)用說明進(jìn)行檢查并登記。對于不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。對于地材如砂、碎石等由試驗(yàn)室對料源進(jìn)行實(shí)地考察后，并檢驗(yàn)合格后確定是否采納，對于不合格的地材不允許進(jìn)入工地。對于進(jìn)入工地的全部材料通過具有檢測資質(zhì)的檢測中心檢驗(yàn)合格后，方可運(yùn)用；對于檢測不合格的材料，嚴(yán)禁運(yùn)用，并馬上清除出施工現(xiàn)場。

4、工程施工原始記錄齊全；5、施工技術(shù)交底工作記錄齊全

6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令，質(zhì)量問題的整改落實(shí)到位，都已符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

7、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，符合要求，且與工程施工進(jìn)度同步。

8、施工過程限制，在施工過程中技術(shù)交底剛好到位，防止出現(xiàn)差錯(cuò)或返工現(xiàn)象。

9、工序檢查，每道工序施工前、施工后要嚴(yán)格檢查，防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的狀況。

二、項(xiàng)目部平安大檢查

1、專項(xiàng)平安技術(shù)措施,詳細(xì)檢查內(nèi)容見下表：2、在工程施工之前對一線施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底；

3、已編制各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并選擇其中具