金融危機(jī)之商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究

PAGEPAGE1金融危機(jī)之商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)銀行作為金融系統(tǒng)的核心，承擔(dān)著金融轉(zhuǎn)移、信用調(diào)節(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)等重要職能。然而，由于金融全球化和金融創(chuàng)新的加速，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性呈指數(shù)增長(zhǎng)。金融危機(jī)的頻發(fā)給商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。本文就商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題作出了分析，同時(shí)探討了其在管理風(fēng)險(xiǎn)中的主要措施。1、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析目前商業(yè)銀行普遍存在以下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題：(1)資產(chǎn)質(zhì)量管理不到位很多商業(yè)銀行在貸款審批時(shí)忽略了抵押品的市場(chǎng)價(jià)值，導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的不良貸款，從而影響了商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。(2)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全盡管商業(yè)銀行都制定了風(fēng)險(xiǎn)管理制度，但并不是所有人都嚴(yán)格遵守制度執(zhí)行。這就使得銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在諸如內(nèi)部欺詐等風(fēng)險(xiǎn)。(3)經(jīng)營(yíng)管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足某些銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，高管和員工不具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，他們只是依照以往的資料和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策，而忽略了當(dāng)前和未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素。(4)商業(yè)銀行對(duì)公司治理的追求不足商業(yè)銀行沒(méi)有足夠的對(duì)公司治理的追求，因而缺乏完善的治理結(jié)構(gòu)。作為一個(gè)重要的金融機(jī)構(gòu)，商業(yè)銀行應(yīng)該擁有更加嚴(yán)密完善的公司治理結(jié)構(gòu)，以防止出現(xiàn)管理層出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致銀行的股東和客戶受到損失。2、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施(1)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重中之重。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定一整套從風(fēng)險(xiǎn)管理理念、制度、措施等方面有機(jī)銜接的制度體系，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性和安全性。(2)確立有效的內(nèi)部控制機(jī)制商業(yè)銀行應(yīng)該把握內(nèi)部控制機(jī)制的靈活性，適當(dāng)?shù)刂贫ǜ黝愔笜?biāo)、規(guī)范制度和風(fēng)險(xiǎn)管理措施。通過(guò)有效的內(nèi)部控制機(jī)制來(lái)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(3)建立資產(chǎn)質(zhì)量控制機(jī)制從貸款審批制度、貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督來(lái)有效地管理銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)化培訓(xùn)銀行員工應(yīng)該不斷深入了解風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，嘗試運(yùn)用先進(jìn)的實(shí)操技巧和案例，通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)更好地應(yīng)對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的挑戰(zhàn)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)妥和可持續(xù)發(fā)展。3、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的前景展望商業(yè)銀行在應(yīng)對(duì)全球化、創(chuàng)新等風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，不僅需要加強(qiáng)內(nèi)部管理和完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，同時(shí)也需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，注重貸款管理、市場(chǎng)監(jiān)管、對(duì)外合作以及風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。尤其是未來(lái)的金融趨勢(shì)未知之?dāng)?shù)，商業(yè)銀行需要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)修改的準(zhǔn)備，同時(shí)注重信息管理，不斷改進(jìn)內(nèi)部機(jī)制，積極尋求