國家電網(wǎng)招聘之人力資源類整理試題參考二

國家電網(wǎng)招聘之人力資源類整理試題參考二

單選題（共50題）1、在群體的凝聚力低、群體的績效規(guī)范高的時候，群體會產(chǎn)生（）。A.高生產(chǎn)率B.中等水平的生產(chǎn)率C.低生產(chǎn)率D.低于一般水平【答案】B2、用過去的情況指導現(xiàn)在和將來，從而實現(xiàn)對管理過程的控制叫（）。A.反饋控制B.前饋控制C.事后控制D.過程控制【答案】A3、在對培訓成果進行評估時，在調查問卷中，“您對該培訓項目滿意嗎？”的提問屬于下列哪一項的信息？（）A.績效成果B.技能成果C.認知成果D.反應成果【答案】D4、以下參數(shù)中不影響企業(yè)專門技能人員需求總量的是（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.管理幅度C.組織結構D.人工成本【答案】B5、工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系的工資制度是（）。A.一崗一薪制B.提成工資制C.一崗多薪制D.薪點工資制【答案】D6、面試教官在面談真正開始前已經(jīng)根據(jù)應聘者的外貌做出了取舍決定，這種面試偏差屬于（）。A.非言語行為錯誤B.負面印象加重傾向C.最初印象傾向D.對比效應【答案】C7、管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，（）領導方式對下屬人員及其工作情況都表現(xiàn)出最大的獻身精神，屬于真正的“集體的主管者”。A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型【答案】D8、對較為特殊的噪聲源應同時測量聲級的()。A.聲壓和聲級B.聲功率級和聲壓C.頻率特性和聲級D.頻率特性和聲功率級【答案】C9、設一個總體共有5個元素，從中隨機抽取一個容量為2的樣本，在重置抽樣時，共有（）個樣本。A.25B.10C.5D.1【答案】A10、培訓的五大類成果中，哪一類成果的評估標準是工作態(tài)度、行為方式和對培訓的滿意度？（）A.技能成果B.情感成果C.認知成果D.績效成果【答案】B11、（）可以聯(lián)合幾個事業(yè)部的力量研發(fā)新產(chǎn)品，提供新服務，形成拳頭優(yōu)勢，使公司總經(jīng)理能夠將自己的時間和精力主要集中在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上。A.矩陣制B.直線職能制C.職能制D.執(zhí)行部制【答案】D12、在組織結構類型中，被稱為“虛擬組織”的是（）A.網(wǎng)絡型B.多維立體型C.事業(yè)部型D.矩陣型【答案】A13、勞動合同的成立必須以雙方當事人就勞動合同的條款達成一致意見為前提。如對具體條款意見不一致，勞動合同不能成立。這體現(xiàn)了勞動合同訂立的（）。A.自愿原則B.協(xié)商一致原則C.全面履行原則D.合法原則【答案】B14、下列哪項是員工工資的組成項目及各自所占比例？（）A.工資水平B.工資級差C.工資結構D.工資等級【答案】C15、對下屬采取信任的態(tài)度，并與他們共同制定計劃、設置目標、改進和檢查工作，這種領導風格屈于什么類型？（）A.專權獨裁式B.溫和獨裁式C.協(xié)商式D.參與式【答案】D16、（）是將對企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。A.數(shù)理統(tǒng)計分析B.SWOT分析C.財務報表分析D.市場預測分析【答案】B17、有效領導的基礎是（）A.領導的權威B.領導的素質C.領導的能力D.領導的職位【答案】A18、《水滸傳》中的李逵就是（）的代表。A.多血質B.黏液質C.膽汁質D.神經(jīng)質【答案】C19、根據(jù)《環(huán)境影響評價技術導則—生態(tài)影響》，關于替代方案的說法，錯誤的是（）。A.最終選定的替代方案應是生態(tài)影響最小的方案B.應對項目的組成和內容的替代方案進行生態(tài)可行性論證C.應對項目選線、選址的替代方案進行生態(tài)可行性論證D.應對項目施工和運營方案的替代方案進行生態(tài)可行性論證【答案】A20、赫茨伯格的雙因素理論認為激勵因素不具備會導致員工（）。A.沒有滿意B.不滿意C.沒有不滿意D.滿意【答案】A21、不利氣象條件系指熏煙狀態(tài)以及對環(huán)境敏感區(qū)或關心點易造成嚴重污染的風向、風速、()等條件（也可稱典型氣象條件）。A.風頻和穩(wěn)定度B.穩(wěn)定度和混合層高度C.污染系數(shù)和混合高度D.污染系數(shù)和穩(wěn)定度【答案】B22、下列哪一項泛指員工獲得的一切形式的報酬？（）A.給付B.薪酬C.收入D.分配【答案】B23、雙因素理論中，工作的豐富化、承擔責任、成就感、認同感的需要是（）。A.激勵因子B.保健因子C.滿足較低級層次需要的因素D.成就需要【答案】A24、技術開發(fā)型戰(zhàn)略（）。A.能充分調動員工生產(chǎn)積極性B.自下而上推動C.采用外延擴大再生產(chǎn)的模式D.注重人的潛在能力的開發(fā)【答案】C25、把動機分為原始動機、一般動機與習得動機三種類型，其劃分依據(jù)是（）A.動機的屬性不同B.動機的作用強度不同C.動機的由來不同D.動機的作用結果不同【答案】C26、下列是大氣環(huán)境質量現(xiàn)狀監(jiān)測結果統(tǒng)計分析的要點的是()。A.主要污染物濃度范圍B.濃度與地面風向、風速的相關特點C.濃度季節(jié)變化規(guī)律D.日均值超標率【答案】A27、調解委員會與勞動爭議仲裁委員會、人民法院處理勞動爭議時的調解的區(qū)別不包括（）。A.在勞動爭議處理中的地位不同B.調解的方式方法不同C.調解案件的范圍與調解效力不同D.主持調解的主體不同【答案】B28、“你怎么看待北京房產(chǎn)價格直線上漲的現(xiàn)象？”這是結構化面試中的（）。A.前景性問題B.知識性問題C.壓力性問題D.思維性問題【答案】D29、赫茨伯格的“雙因素”理論認為，滿意的對立面是（）。A.不滿意B.沒有不滿意C.沒有滿意D.特別不滿意【答案】C30、在構建崗位勝任特征模型的方法中，回歸分析需在（）之后進行。A.相關分析B.因子分析C.頻次選擇法D.T檢驗分析【答案】B31、職業(yè)道德的最基本的要求是（）。A.愛崗敬業(yè)B.誠實守信C.服務群眾D.辦事公道【答案】A32、即使少數(shù)直接為黨政機關提供技術或專業(yè)服務，或者接受政府委托而從事政府服務的事業(yè)單位，其活動也具有（）。A.共同性B.公共性C.功利性D.共通性【答案】B33、人際心理關系形成的基礎是（）A.人們的直接感情相互作用B.人們的直接血緣關系C.人們的宗教道德觀念D.人們的政治法律觀念【答案】A34、以下不屬于企業(yè)人員配置計劃的內容的是（）。A.人員的職務變動情況B.企業(yè)每個崗位的人員素質C.企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量D.職務空缺的數(shù)量及填補方法【答案】B35、下列不屬于人格類型內容的是（）。A.樂觀型、聰慧型、穩(wěn)定型、恃強型B.興奮型、持久型、敢為型、敏感型C.悲觀型、膽小型、愚笨型、現(xiàn)實型D.懷疑型、幻想型、世故型、憂慮型【答案】C36、下列關于新建、改擴建項目按年限執(zhí)行不同污染物最高允許排放濃度限值的有關規(guī)定正確的說法是()。A.以1997年12月31日之前和1998年1月1日起為時限B.對第二類污染物最高允許排放濃度和部分行業(yè)最高允許排放濃度規(guī)定了不同的限值C.對第二類污染物最高允許排放濃度和部分行業(yè)最高允許排放量規(guī)定了不同的限值D.建設（包括改擴建）單位的建設時間，以項目竣工時間為準【答案】A37、對于一個大型的設備工程，相關人員在合同文件編制完成后，需對此文件進行評估，并最終得到()的審查認可。A.業(yè)主B.承包商C.設備監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A38、若物價上漲20%，則現(xiàn)在的1元相當于原來的（）。A.0.8元B.1.2元C.0.83元D.無法比較【答案】C39、企業(yè)內部勞動規(guī)則所調整的行為是作為勞動過程組成部分的（）。A.用工行為B.勞動行為C.勞動行為和用工行為D.管理行為【答案】C40、下列哪一項是實際工資計算公式？（）A.貨幣工資/價格指數(shù)B.貨幣工資/價格C.貨幣工資×價格D.貨幣工資×價格指數(shù)【答案】A41、（）是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設、運行狀況以及關于重大事件或決策的檔案記錄的方法。A.調查研究法B.當面調查法C.行為記錄法D.檔案記錄法【答案】D42、根據(jù)《產(chǎn)品質量法》的規(guī)定，因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)恼埱髾啵谠斐蓳p害的缺陷產(chǎn)品交付最初消費者滿()年喪失；但是，尚未超過明示的安全使用期的除外。A.lB.2C.4D.10【答案】D43、()是各個規(guī)劃方案環(huán)境效益的基點，規(guī)劃方案的取舍正是參照它的排序后決定的。A.備選方案B.推薦方案C.替代方案D.零方案【答案】D44、勞動爭議仲裁時效期間從何時起計算（）。A.當事人知道或者應當知道其權利被侵害之日B.勞動者主張權利之日C.勞動關系終止之日D.勞動爭議仲裁委員會受理仲裁申請之日【答案】A45、績效管理系統(tǒng)設計包括績效管理程序的設計與下列哪一項？（）A.績效管理目標的設計B.績效管理方法的設計C.績效管理制度的設計D.績效管理內容的設計【答案】C46、衡量組織成熟程度和組織運行有效性的基本標志是（）A.組織目標的合理性B.組織監(jiān)控的有效性C.組織授權行為的合理性D.組織溝通的靈敏性【答案】A47、在組織行為學研究中，人際關系主要是指人們之間的（）A.合作關系B.工作關系C.交往關系D.心理關系【答案】D48、根據(jù)《環(huán)境影響評價技術導則—地下水環(huán)境》，地下水環(huán)境影響評價工作等級為一級評價的是（）。A.線性工程項目B.地下水環(huán)境影響行業(yè)分類為Ⅰ類的項目C.地質條件較好的含水層儲油等形式的地下儲油庫項目D.位于熱水、礦泉水、溫泉水等特殊地下水資源保護區(qū)的項目【答案】C49、決策的關鍵性特點既要求決策要有合理的程序，又要求決策要有（）A.科學性B.法律依據(jù)C.前瞻性D.規(guī)范性【答案】B50、根據(jù)雙因素理論，與工作條件和工作環(huán)境有關的因素屬于（）A.激勵因素B.保健因素C.積極因素D.消極因素【答案】B多選題（共20題）1、組織工作的原理包括（）。A.目標統(tǒng)一B.分工協(xié)作C.責權一致D.穩(wěn)定性與適應性相結合【答案】ABCD2、直線型組織結構的特點是（）。A.組織中每一位主管人員對其直接下屬有直接職權B.“一個人，一個頭”C.可越級指揮D.主管人員在其管轄范圍內有絕對的完全的職權【答案】ABD3、下列關于奉獻與企業(yè)健康發(fā)展關系的論述中，正確的是（）。A.奉獻是企業(yè)發(fā)展的道德要求B.奉獻能夠提升企業(yè)的道德境界C.奉獻能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益D.奉獻與企業(yè)的發(fā)展關系不大【答案】AB4、創(chuàng)新需要科學的組織和管理，對創(chuàng)新的組織要求包括（）。A.制訂彈性工作計劃B.正確對待失敗C.創(chuàng)造促進創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍D.處理好維持和創(chuàng)新的關系【答案】ABCD5、面試中所涉及的基本問題主要是根據(jù)下列哪一項設計的？（）A.面試者需要B.工作計劃C.人力資源計劃D.工作說明書E.應聘者的個人資料確認答案【答案】D6、事業(yè)部制的特點包括（）。A.按企業(yè)的產(chǎn)出或產(chǎn)品類型將業(yè)務活動組合起來B.集中政策，分散經(jīng)營C.職能部門沒有直接的指揮權力D.職能部門由公司領導直接指揮和協(xié)調E.業(yè)務執(zhí)行機構由公司領導直接指揮和協(xié)調確認答案【答案】AB7、在托馬斯等人提出的解決沖突的兩維空間模式中，（）屬于典型方式。A.競爭型方式B.回避型方式C.體諒型方式D.合作型方式E.妥協(xié)型方式【答案】ABCD8、對培訓效果進行學習評估的具體方法有（）。A.訪談法B.角色扮演C.演講法D.筆試法E.行為觀察確認答案【答案】BCD9、在下列激勵理論中，屬于內容型激勵理論的有（）A.需要層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.ERG理論E.公平理論【答案】ABD10、績效管理委員會的主要職責包括（）。A.領導和推動企業(yè)的績效管理B.研究績效管理重大政策和事項C.設計方案與實施控制D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定E.臨機處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未做規(guī)定的重大事項確認答案【答案】ABCD11、根據(jù)狹義的人力資源規(guī)劃的內涵，其任務在于根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法（）。A.使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡B.對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測C.實現(xiàn)人力資源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激勵員工【答案】ABCD12、人的行為可分為三類，分別是（）。A.目標導向行為B.目標行為C.間接行為D.直接行為E.故意行為【答案】ABC13、確定管理寬度的方法和理論有（）。A.經(jīng)驗法B.變量依據(jù)法C.推理法D.格拉丘納斯的上下級關系理論【答案】BD14、組織工作的特點是（）。A.組織工作是一個過程B.組織工作是動態(tài)的C.組織工作要充分考慮非正式組織的影響D.組織工作要充分考慮環(huán)境因素【答案】ABC15、勒溫的三種極端理論認為存在三種極端的領導工作作風，分別是（）。A.專制作風B.民主作風C.放任自流作風D.獨斷作風E.家長式作風【答案】ABC16、人力資本投資的特性有（）。A.收益形式單一化B.誰投資，誰收益C.動態(tài)性D.連續(xù)性E.收益形式多樣化確認答案【答案】CD17、管理常常要與人、財、物打交道，因此，合格的管理人員應具備良好的管理技能，它包括人際技能、（）。A.技