山東公司獎(jiǎng)懲管理制度

山東公司獎(jiǎng)懲管理制度1.前言為了規(guī)范員工的行為，提高公司的管理水平，特制定本獎(jiǎng)懲管理制度。2.獎(jiǎng)勵(lì)制度2.1獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象全公司員工均有可能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。2.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式和內(nèi)容公司實(shí)行績(jī)效考核制度，獲得績(jī)效評(píng)分高于80分的員工，可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。獎(jiǎng)勵(lì)方式和內(nèi)容如下：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：禮品、體育器材、智能手環(huán)等；財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：現(xiàn)金、獎(jiǎng)金等；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：表彰信、榮譽(yù)證書、名額等；學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：提供免費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。2.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序2.3.1獎(jiǎng)勵(lì)提名每季度員工績(jī)效考核結(jié)束后，全體員工可對(duì)其他優(yōu)秀員工提名，提名原則以獲得績(jī)效評(píng)分高于80分為基礎(chǔ)，提名形式允許匿名；2.3.2獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審由各部門負(fù)責(zé)人組成評(píng)審委員會(huì)，對(duì)提名表進(jìn)行審查和細(xì)化，挑選出符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工；2.3.3獎(jiǎng)勵(lì)通知評(píng)審委員會(huì)將獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象名單通知董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)做出最終決定，通知負(fù)責(zé)人告知受獎(jiǎng)員工并準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)。2.4獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施2.4.1勞模月度表彰每月評(píng)選勞模1名，獎(jiǎng)勵(lì)方式為榮譽(yù)證書和200元獎(jiǎng)金。2.4.2活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)公司組織的籃球、足球賽等比賽項(xiàng)目中獲勝的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰制度3.1懲罰的對(duì)象全公司員工均有可能接受懲罰。3.2懲罰的方式和內(nèi)容公司實(shí)行嚴(yán)格的紀(jì)律，不良行為必將受到相應(yīng)的懲戒。懲罰方式和內(nèi)容如下：口頭警告；書面警告；記過(guò)；記大過(guò)；開除。3.3懲罰的程序3.3.1懲罰提請(qǐng)對(duì)于公司員工的不良行為，應(yīng)立即向直屬上級(jí)匯報(bào)，上級(jí)將情況向直接領(lǐng)導(dǎo)反映。3.3.2懲罰決定根據(jù)員工錯(cuò)誤的情況，直接領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的懲罰決定，對(duì)于記過(guò)以上的懲罰，應(yīng)由總經(jīng)理進(jìn)行審核并確定。3.3.3懲罰執(zhí)行直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)依照懲罰決定，向被懲罰員工進(jìn)行告知并記錄。3.4懲罰事項(xiàng)3.4.1缺勤員工未按照規(guī)定的時(shí)間或未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤，情節(jié)輕微，口頭警告或書面警告；情節(jié)嚴(yán)重者，由直屬上級(jí)給予相應(yīng)的處罰。3.4.2違規(guī)操作員工對(duì)公司規(guī)定的設(shè)備、技術(shù)方法、操作程序、注意事項(xiàng)等未能遵守，情節(jié)輕微者，口頭警告或書面警告；情節(jié)嚴(yán)重者，按記過(guò)或記大過(guò)處分。3.4.3泄密員工泄密公司機(jī)密或重要商業(yè)機(jī)密，情節(jié)輕微者，按照書面警告或記過(guò)處理，情節(jié)嚴(yán)重者，按記大過(guò)或開除處理；3.4.4相互沖突員工在工作中產(chǎn)生沖突，情節(jié)輕微者，口頭警告或書面警告；情節(jié)嚴(yán)重者，視情況以記過(guò)或記大過(guò)處分。4.總則4.1獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰并重獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的適當(dāng)結(jié)合是獎(jiǎng)懲工作的核心，對(duì)優(yōu)秀員工必須給予充分的肯定、表彰和鼓勵(lì)；對(duì)犯錯(cuò)誤的員工，必須嚴(yán)格按照紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處理，責(zé)任者必須追究。4.2績(jī)效考生權(quán)重公司員工的績(jī)效考核權(quán)重為50%，是獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。4.3獎(jiǎng)懲透明公開公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)行透明公開，不進(jìn)行性別、年齡、民族、成分、地域差別化的獎(jiǎng)懲。任何員工不得利用職務(wù)之便干預(yù)獎(jiǎng)懲管理工作。5.結(jié)束語(yǔ)山東公司獎(jiǎng)懲管理