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2016年神內(nèi)科先鋒戰(zhàn)役計(jì)劃2015年9月8日僅供內(nèi)部溝通使用當(dāng)前第1頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)2015神內(nèi)科KOL整合:CMKT/RMKT/MSL協(xié)同覆蓋,優(yōu)化資源配置大區(qū)1stPriority2ndPriority3rdPriority(2015年度重點(diǎn)KOL名單)(2015備選庫(kù)名單)(2015備選庫(kù)名單)北一區(qū)272220北二區(qū)10912東區(qū)192011中區(qū)141436南區(qū)171923西區(qū)181415合計(jì)10598117主動(dòng)覆蓋CMKT/RMKT/MSLRMKTRMKT被動(dòng)覆蓋
CMKT/MSL
形成共識(shí)名單/覆蓋優(yōu)先級(jí)/匹配資源(平臺(tái)項(xiàng)目集中、持續(xù)覆蓋)當(dāng)前第2頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)2015神內(nèi)先鋒戰(zhàn)役:搭建“黏性”平臺(tái),拓展全國(guó)及區(qū)域合作Activity 2015FebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecABMeeting國(guó)內(nèi)會(huì)議贊助/國(guó)際參會(huì)贊助中國(guó)腦卒中防控先鋒~先鋒I-IV期
卒中優(yōu)化管理培訓(xùn)
~圓桌討論
~院際交流~最佳實(shí)踐
AZ腦天地(EIMeeting)醫(yī)學(xué)部發(fā)起的會(huì)議/項(xiàng)目24NKOLs100RKOLs2000A1-3/
B1-3Dr.120CKOLsCMKT發(fā)起的贊助項(xiàng)目CMKT發(fā)起的推廣性會(huì)議NEWUpgrade8月8日貴陽(yáng)先鋒III期8月8日貴陽(yáng)先鋒IV期12月4日鄭州北京(試點(diǎn))11月13-15日中國(guó)神經(jīng)病學(xué)論壇12月5-6日卒中預(yù)防與控制專委會(huì)12月8-12日CSA介入年會(huì)YTDAug.7覆蓋人次FY15112326402462606090158160125015001595300044229380全年會(huì)議計(jì)劃153場(chǎng),1-8月已執(zhí)行106場(chǎng),執(zhí)行率69%
全年計(jì)劃覆蓋:NKOLs172人次,RKOLs422人次,CKOLs1500人次,A/Bdrs3080人次,合計(jì)5174人次1-8月實(shí)際覆蓋率:NKOLs63%,
RKOLs96%,CKOLs83%,A/Bdrs55%,合計(jì)覆蓋率67%NKOLsRKOLsCKOLsABdrs當(dāng)前第3頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)疑似IS/TIA患者(頭暈、嘔吐等)RxIIRxIII設(shè)定治療方案(治療觀念:降脂/ASA)品牌區(qū)分48%39%13%19%29%39%13%73%70%51%36%34%70%RxI設(shè)定治療方案(治療觀念:降脂/ASA)品牌區(qū)分品牌區(qū)分提高依從性僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳神內(nèi)先鋒戰(zhàn)役:從患者診療路徑出發(fā)主要病人來(lái)源關(guān)鍵決策者杠桿點(diǎn)優(yōu)先排序2015配套行動(dòng)急診起始他汀治療比例達(dá)21.1%,機(jī)會(huì)科室急診科主任/急診藥房主管/神內(nèi)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生治療決策
品牌選擇決策RxI借助倍林達(dá)“一包藥”項(xiàng)目加速進(jìn)藥病房81%患者需住院治療,45%起始他汀治療上級(jí)主管醫(yī)生/管床醫(yī)生治療決策
品牌選擇決策RxI先鋒項(xiàng)目/卒中優(yōu)化管理培訓(xùn)項(xiàng)目,搶奪新病人、品牌區(qū)分門診以隨訪病人為主專家門診/常門診/開藥門診醫(yī)生品牌選擇決策RxII
RxIII卒中優(yōu)化管理培訓(xùn)項(xiàng)目,品牌區(qū)分、提高依從性杠桿點(diǎn)當(dāng)前第4頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)2016vs.2015:立足3W,尋求突破僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳當(dāng)前第5頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)2016vs.2015:立足3W,尋求突破僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳當(dāng)前第6頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳神內(nèi)病房(含急診)目標(biāo)醫(yī)生神內(nèi)門診目標(biāo)醫(yī)生NKOLsRKOLsCKOLsABdrs明確醫(yī)生肖像:先病房再門診,自上而下拓展合作明確醫(yī)生肖像:先病房再門診,自上而下拓展合作上級(jí)主管醫(yī)生(科主任/帶組/主治)管床醫(yī)生目標(biāo)客戶
降脂治療關(guān)注點(diǎn)急診科病人來(lái)源病房門診急診科主任/急診藥房主管神內(nèi)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生門診醫(yī)生(專家門診/常門診/開藥門診)1、強(qiáng)化降脂達(dá)標(biāo)1850;2、穩(wěn)定逆轉(zhuǎn)斑塊;3、降低卒中再發(fā);
4、長(zhǎng)期用藥安全性和耐受性(肝/肌/DDI/出血)1、穩(wěn)定逆轉(zhuǎn)斑塊;2、降低卒中再發(fā);
3、不增加腦出血風(fēng)險(xiǎn)1、強(qiáng)化降脂達(dá)標(biāo)1850;2、穩(wěn)定逆轉(zhuǎn)斑塊;3、降低卒中再發(fā);
4、長(zhǎng)期用藥安全性和耐受性(肝/肌/DDI/出血)當(dāng)前第7頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)神內(nèi)科優(yōu)選病人群:缺血性卒中(IS)/TIA僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳顱內(nèi)動(dòng)脈粥樣硬化狹窄(ICAS)患者占中國(guó)缺血性卒中病因的46.6%,是最重要的病因當(dāng)前第8頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)動(dòng)脈粥樣硬化斑塊導(dǎo)致缺血性卒中(IS)FrontNeurology.2014,5:1-6S.Gao,etal.FrontNeuro.2011;2(6):1-5缺血性卒中/TIA患者大動(dòng)脈粥樣硬化影像檢查的專家共識(shí)。中華內(nèi)科雜志.2012;51:410-414中國(guó)缺血性卒中患者65%存在顱內(nèi)外動(dòng)脈粥樣硬化當(dāng)前第9頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)聚焦動(dòng)脈粥樣硬化性IS/TIA,新病人&弱效他汀未達(dá)標(biāo)病人非心源性缺血性卒中/TIA患者高強(qiáng)度他汀長(zhǎng)期治療LDL-C達(dá)標(biāo)1850顱內(nèi)動(dòng)脈粥樣硬化狹窄(ICAS)高強(qiáng)度他汀長(zhǎng)期治療LDL-C<1.870%-99%狹窄強(qiáng)化他汀治療LDL-C≥50%50%-99%狹窄顱外動(dòng)脈粥樣硬化狹窄高強(qiáng)度他汀長(zhǎng)期治療LDL-C≥50%頸動(dòng)脈斑塊狹窄≥50%高強(qiáng)度他汀LDL-C≥50%他汀治療他汀治療主動(dòng)脈弓斑塊椎基底動(dòng)脈狹窄高強(qiáng)度他汀治療LDL-C≥50%已發(fā)生卒中事件的二級(jí)預(yù)防人群,為關(guān)注重點(diǎn):1.急診或病房首診,門診長(zhǎng)期隨訪2.重點(diǎn)關(guān)注新病人及弱效他汀未達(dá)標(biāo)病人未發(fā)生卒中事件,視為一級(jí)預(yù)防人群(顱內(nèi)/外動(dòng)脈狹窄程度<50%或單純血脂異常),非關(guān)注重點(diǎn):多為門診或體檢診斷,門診藥物治療/隨訪僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳動(dòng)脈粥樣硬化性缺血性卒中/TIA小血管性IS/TIA(如腔隙性梗塞)中強(qiáng)度他汀治療LDL-C降幅30%~50%基線LDL-C≥2.6
mmol/L基線LDL-C<2.6
mmol/L非動(dòng)脈粥樣硬化缺血性卒中/TIA當(dāng)前第10頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)2016vs.2015:立足3W,尋求突破僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳當(dāng)前第11頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)品牌故事—推廣性僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳12當(dāng)前第12頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)品牌故事—科學(xué)性顱內(nèi)動(dòng)脈狹窄(ICAS):SAMMPRIS研究斑塊當(dāng)前第13頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)2016先鋒項(xiàng)目熱點(diǎn)話題:動(dòng)脈粥樣硬化斑塊是腦血管領(lǐng)域關(guān)注熱點(diǎn),持續(xù)引領(lǐng)!8月8日神內(nèi)ABMeeting專家共識(shí)認(rèn)可針對(duì)于斑塊治療是缺血性卒中二級(jí)預(yù)防的重要手段之一瑞舒伐他汀能夠穩(wěn)定斑塊成分減少斑塊體積,是目前最強(qiáng)效的他汀在缺血性卒中的患者中人群定位需要更清楚:如針對(duì)于高危人群易損斑塊的治療當(dāng)前第14頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)2016vs.2015:立足3W,尋求突破僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳當(dāng)前第15頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)30NKOL200R/CKOL(100RisingStar)4000A1-3/
B1-3Dr.病房/門診/急診(有藥)200R/CKOL目標(biāo)客戶(縱深/拓寬vs.2015)中央市場(chǎng)部主負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)及銷售團(tuán)隊(duì)中國(guó)腦卒中防控先鋒項(xiàng)目CSPP卒中優(yōu)化管理培訓(xùn)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議贊助神內(nèi)先鋒行動(dòng)(TTT)卒中優(yōu)化項(xiàng)目執(zhí)行,神內(nèi)先鋒行動(dòng)(講者交流)以及區(qū)域自主活動(dòng)醫(yī)學(xué)部主負(fù)責(zé)ABMeetingISC國(guó)際會(huì)議ESRFollowup12432016先鋒戰(zhàn)役:進(jìn)一步拓展覆蓋廣度和深度+100%醫(yī)學(xué)部發(fā)起的會(huì)議/項(xiàng)目CMKT發(fā)起的贊助項(xiàng)目CMKT發(fā)起的推廣性會(huì)議RMKT/Sales執(zhí)行的項(xiàng)目當(dāng)前第16頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳發(fā)起人:王擁軍教授主辦方:吳階平醫(yī)學(xué)基金會(huì)僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳當(dāng)前第17頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)持續(xù)引領(lǐng)腦血管病領(lǐng)域?qū)W術(shù)熱點(diǎn),推動(dòng)IS/TIA患者尤其大動(dòng)脈粥樣硬化性卒中和動(dòng)脈粥樣硬化性栓塞性卒中的診療規(guī)范化,提高新病人中“1850”達(dá)標(biāo)及其獲益認(rèn)知度,預(yù)防心腦血管疾病
目標(biāo)人群拓展至腦血管病領(lǐng)域中青年骨干專家(RisingStar),度身搭建立體、“黏性”合作平臺(tái)先鋒II期目標(biāo)目標(biāo)人群(拓展下沉)顧問(wèn)委員會(huì):10名
執(zhí)行委員會(huì):10名把控學(xué)術(shù)方向,共同編寫制定《中國(guó)ICAS共識(shí)》,擔(dān)任項(xiàng)目模塊顧問(wèn)或負(fù)責(zé)人,嘉賓主席/講者NKOLsRisingStar顧問(wèn)/執(zhí)行委員會(huì)20NKOLs百人先鋒專家團(tuán)100RKOLs入門條件:70后,腦血管病領(lǐng)域,病房帶組/主治級(jí)別以上(急診科負(fù)責(zé)人如有興趣可參加),全國(guó)/省學(xué)會(huì)有任職,中國(guó)卒中學(xué)會(huì)青年理事會(huì)成員優(yōu)先考慮,有綜合能力提升需求,對(duì)項(xiàng)目感興趣ForInternalUseOnly2016中國(guó)腦卒中防控先鋒(II期)ChineseStrokePreventionPioneers當(dāng)前第18頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)王伊龍陳會(huì)生郭秀海韓翔樓敏田成林徐俊徐蔚海曹勇軍付建輝趙傳勝關(guān)錦霞韓燕李剛李海峰李敬偉李淑娟梁輝林毅劉愛(ài)華劉德志任力杰宋波宋海慶隋汝波孫葳巫嘉陵吳云成邢英琦岳偉張玉生周振華朱光明鮑歡陳健陳麗萍鄧劍平鄧淑敏鄧益東杜鵬段建鋼方樂(lè)傅可高峰高紅華郝勇胡明胡薇薇胡曉黃清海毛玲李浩李通李瑋李曉波李子孝梁志剛劉加春劉競(jìng)麗馬斌武馬建華孟磊錢怡寧秦海強(qiáng)邱峰屈新輝孫正輝田仰華王國(guó)華王紅梅王康軍王淑輝吳松笛伍愛(ài)民武衡武國(guó)德夏健向欣肖向建謝建平徐子奇楊睿海楊勇濤于濤岳衛(wèi)東張冰張繼紅張永巍張?jiān)品遐w延欣鄭梅鐘鏑鐘蓮梅鐘望濤朱蓓蕾朱正禹鄒良玉鄒明先鋒II期與RisingStar建立戰(zhàn)略合作中國(guó)卒中學(xué)會(huì)青年理事會(huì)成員名單,99位青年專家當(dāng)前第19頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳2016中國(guó)腦卒中防控先鋒(II期)ChineseStrokePreventionPioneers獲取/傳遞前沿進(jìn)展帶領(lǐng)科室發(fā)展志同道合交流切磋提高科研能力
項(xiàng)目KPI:每期到會(huì)率>80%60%RisingStar至少參加2期先鋒會(huì)議,且滿意度>90%10NKOLs10RKOLs100R/CKOLs(RisingStars)先鋒II期模塊三:貫穿全年,組建興趣小組,科研夢(mèng)工廠(包括但不限于科研合作,線下學(xué)術(shù)峰會(huì)面對(duì)面、線上e互動(dòng))先鋒II期模塊二:由顧問(wèn)與執(zhí)行專家搭檔輪流牽頭負(fù)責(zé),全年3~4期高端峰會(huì),引領(lǐng)學(xué)術(shù)先鋒II期模塊一:顧問(wèn)委員會(huì)與執(zhí)行委員會(huì)共同編寫《中國(guó)ICAS共識(shí)》《動(dòng)脈粥樣硬化性栓塞性卒中共識(shí)》先鋒II期模塊四:百家卒中中心醫(yī)院大中動(dòng)脈斑塊篩查(卒中篩查門診),規(guī)范統(tǒng)一影像診斷評(píng)估技術(shù),提高診療規(guī)范
持續(xù)引領(lǐng)學(xué)術(shù)熱點(diǎn)制定共識(shí)/指南樹立科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新idea積累證據(jù)規(guī)范技術(shù)/診療水平當(dāng)前第20頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳1.ChinaStroke在線流媒體課件2.微信熱點(diǎn)探析速遞點(diǎn)擊量:1347人次點(diǎn)擊量:5828人次點(diǎn)擊量:2097人次繼續(xù)堅(jiān)持:會(huì)后先鋒熱點(diǎn)速遞,惠及更多神內(nèi)科臨床醫(yī)生
當(dāng)前第21頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)30NKOL200R/CKOL(100RisingStar)4000A1-3/
B1-3Dr.病房/門診/急診(有藥)200R/CKOL目標(biāo)客戶(縱深/拓寬vs.2015)中央市場(chǎng)部主負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)及銷售團(tuán)隊(duì)中國(guó)腦卒中防控先鋒項(xiàng)目CSPP卒中優(yōu)化管理培訓(xùn)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議贊助神內(nèi)先鋒行動(dòng)(TTT)卒中優(yōu)化項(xiàng)目執(zhí)行,神內(nèi)先鋒行動(dòng)(講者交流)以及區(qū)域自主活動(dòng)醫(yī)學(xué)部主負(fù)責(zé)ABMeetingISC國(guó)際會(huì)議ESRFollowup12432016先鋒戰(zhàn)役:進(jìn)一步拓展覆蓋廣度和深度+100%醫(yī)學(xué)部發(fā)起的會(huì)議/項(xiàng)目CMKT發(fā)起的贊助項(xiàng)目CMKT發(fā)起的推廣性會(huì)議RMKT/Sales執(zhí)行的項(xiàng)目當(dāng)前第22頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)2016卒中優(yōu)化管理培訓(xùn)(III期)
OptionalStrokeManagementTraining1、拓展“ICAS治療理念”影響廣度和深度2、拓展講者培養(yǎng)、處方醫(yī)生覆蓋廣度3、拓展項(xiàng)目形式,更加貼近臨床需求
III期目標(biāo)(3個(gè)拓展)目標(biāo)人群/KPI
內(nèi)容方向:指南、達(dá)標(biāo)、強(qiáng)效、安全I(xiàn)CAS、斑塊,疑難病例,卒中中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流KPI:
到會(huì)率>80%
會(huì)議滿意度>90%
與400RKOLs鞏固合作,推進(jìn)A1-3/B1-3血脂觀念提升2016
目標(biāo)人群:30NKOLs,100R/CKOLs(以先鋒III期RisingStars為主),300R/CKOLs,4000A1-3/B1-3ForInternalUseOnly3rdPartySponsorship當(dāng)前第23頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)僅供內(nèi)部溝通使用,嚴(yán)禁外傳項(xiàng)目目的:搭建區(qū)域/城市專家與臨床醫(yī)生溝通交流的學(xué)術(shù)平臺(tái),傳遞腦血管病領(lǐng)域最新進(jìn)展,鼓勵(lì)病例分享與交流,拓寬診療思維
項(xiàng)目設(shè)計(jì):30NKOLs400R/CKOLs模塊二:移動(dòng)查房、運(yùn)行病例頻次:TOP35城市,每2月組織1場(chǎng)內(nèi)容:查房+病例/科室管理討論半天查房
,半天運(yùn)行病例
舉辦城市和異地專家分別準(zhǔn)備疑難病例各1例,組建聯(lián)合會(huì)診團(tuán)隊(duì)360度病例解析(臨床、影像、重癥、介入、心內(nèi)專家等)
卒中中心建設(shè)、質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)交流覆蓋:主席:1NKOL(當(dāng)?shù)兀┲v者:2RisingStars(異地)+1RisingStar(當(dāng)?shù)兀?1R/CKOL(當(dāng)?shù)兀┞?lián)合會(huì)診團(tuán)隊(duì):3異地+3當(dāng)?shù)貙<遗c會(huì)醫(yī)生:50A/BDr.s模塊一:圓桌討論會(huì)內(nèi)容:《中國(guó)ICAS共識(shí)》、CSPP熱點(diǎn)話題區(qū)域分享、討論覆蓋:1NKOLs(主席)+2RisingSatrs(講者)+15CKOLs4000A1-3/
B1-3Dr.病房/門診/急診(有藥)模塊三:專家在線(相約星期三?)時(shí)間:4月,7月,9月,11月覆蓋:NKOL*1人(主席)+RKOL*1人(主題講者),單向接入會(huì)場(chǎng)*30家醫(yī)院/場(chǎng)(每單向會(huì)場(chǎng)15AB醫(yī)生)內(nèi)容:領(lǐng)域熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻分享形式:網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議心腦血管跨科交流(競(jìng)爭(zhēng)性申請(qǐng))內(nèi)容:全程管理方案,包括急性期、圍術(shù)期、術(shù)后藥物管理、康復(fù)等獲取/傳遞前沿進(jìn)展交流切磋,提高診療、科室管理能力學(xué)術(shù)展示樹立影響力2016卒中優(yōu)化管理培訓(xùn)(III期)
OptionalStrokeManagementTraining3rdPartySponsorship當(dāng)前第24頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)30NKOL200R/CKOL(100RisingStar)4000A1-3/
B1-3Dr.病房/門診/急診(有藥)200R/CKOL目標(biāo)客戶(縱深/拓寬vs.2015)中央市場(chǎng)部主負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)及銷售團(tuán)隊(duì)中國(guó)腦卒中防控先鋒項(xiàng)目CSPP卒中優(yōu)化管理培訓(xùn)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議贊助神內(nèi)先鋒行動(dòng)(TTT)卒中優(yōu)化項(xiàng)目執(zhí)行,神內(nèi)先鋒行動(dòng)(講者交流)以及區(qū)域自主活動(dòng)醫(yī)學(xué)部主負(fù)責(zé)ABMeetingISC國(guó)際會(huì)議ESRFollowup12432016先鋒戰(zhàn)役:進(jìn)一步拓展覆蓋廣度和深度+100%醫(yī)學(xué)部發(fā)起的會(huì)議/項(xiàng)目CMKT發(fā)起的贊助項(xiàng)目CMKT發(fā)起的推廣性會(huì)議RMKT/Sales執(zhí)行的項(xiàng)目當(dāng)前第25頁(yè)\共有28頁(yè)\編于星期日\(chéng)11點(diǎn)神內(nèi)先鋒行動(dòng)(TTT/講者交流)推廣性會(huì)議目標(biāo)講者
百名RisingStar,每位講者全年覆蓋2次
跨區(qū)域交流,入選標(biāo)準(zhǔn):即CSPP項(xiàng)目先鋒專家100名RisingStar
來(lái)自2016神內(nèi)KOL共識(shí)專家?guī)?,城市?jí)及以上講者,確保演講技巧出色
熟悉產(chǎn)品并具備傾向性,合作意愿強(qiáng)
全年組織2場(chǎng)“先鋒行動(dòng)TTT”
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域會(huì)議安排與調(diào)整
提供會(huì)議日程函、講者評(píng)估問(wèn)卷模板,城市會(huì)PPT;每月出具講者評(píng)估報(bào)告會(huì)議預(yù)算,包括場(chǎng)租、主席講者勞務(wù)/地面接送/用餐、異地講者機(jī)票/膳宿會(huì)議目的:CMKT與RMKT協(xié)作搭建全國(guó)性講者培養(yǎng)平臺(tái)CM
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