銀行安全保衛(wèi)工作報告

第頁共頁銀行平安保衛(wèi)工作報告銀行平安保衛(wèi)工作報告銀行平安保衛(wèi)工作報告1隨著金融體制改革的不斷深化和開展，金融企業(yè)的經營理念和經營方式都發(fā)生了很大的變化。銀行業(yè)的平安保衛(wèi)工作也不例外，與以往的平安保衛(wèi)工作管理體制相比擬，有幾個明顯變化：一是管理目的和工作范圍大幅延伸，管理任務和方式發(fā)生了重大變化。二是隨著大量的高科技電子防護設施的陸續(xù)投入使用，技防設施程度大幅進步，平安保衛(wèi)工作管理手段開場由“人防”向“技防”過度，科技含量逐漸加大，對安保隊伍員工的業(yè)務素質和工作技能提出了新的要求。三是針對柜面員工操作風險的監(jiān)控管理工作日漸突出，而現(xiàn)有的安保隊伍中復合型管理人才相對缺乏，工作程度和工作質量急需進步。從以上的變化中，我們不難看出：目前，銀行保衛(wèi)工作所承當?shù)娜蝿帐窃絹碓街?，管理工作面是越來越大，管理手段的科技含量也是越來越高，要做好新形勢下的平安保衛(wèi)工作，就必須對原有的管理形式和格局進展調整和完善，盡快建立起新的管理體系。筆者認為：要適應新形勢、新變化，保衛(wèi)工作中必須把握好以下幾個重要環(huán)節(jié)：一、針對管理目的的三個延伸，要重新梳理工作流程，強化制度建立，積極構建新形勢下銀行系統(tǒng)“大保衛(wèi)”的框架。平安保衛(wèi)工作管理目的的三個延伸是指：一是管理目的從內部治安管理、平安消費管理、突發(fā)事件和自然災害的處置延伸到特種設備、危險物品、公用車輛、食品、藥品、飲用水的平安監(jiān)視和檢查等層面。二是隊伍建立從管理專職保衛(wèi)人員延伸到對危險職業(yè)從業(yè)人員和對外委托的專業(yè)公司的平安管理與監(jiān)視。三是從協(xié)助公安機關進展刑事案件調查延伸到平安事故、治安事故的調查處置。從三個延伸中，我們能明晰看到，新形勢下安保工作的開展趨勢，如不及時對原有的工作機制和管理目的體系進展調整和完善，我們就很難掌握工作的主動權?！按蟊Ｐl(wèi)”的平安管理體制應重點涵蓋五個方面的內容。一是抓好安防、消防設施建立和更新，確保所有設施全部達標，為其他各項工作開展提供有效的平安保障。所有營業(yè)網點、辦公場所的主體建筑和物理防護設施設備全部到達國家頒發(fā)的《銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定》的有關標準。各級行處的安保部門在安防設施建立和網點裝修活動中一定要把好關，確保安防工程建立質量，重點是把好主要原材料的質量關和隱蔽工程監(jiān)視管理。二是充分發(fā)揮電子防護技術的推廣和應用，進步保衛(wèi)工作的科技含量和管理程度，建立起強大的電子防護網絡，實現(xiàn)操作風險標準化管理。目前，隨著遠程電子監(jiān)控技術、電子感應技術，防尾隨聯(lián)動門等一系列高科技電子產品的應用，各級銀行系統(tǒng)的技防設備有了很大的改善，技防程度也有了很大的進步，但是由于種種因素的影響，電子防護設備的功能開發(fā)和應用還未能到最正確狀態(tài)，有的地方甚止是還處于應用初始階段，好似有了電腦不知上網，僅知道玩單機版游戲一樣。如何全面有效的開發(fā)和利用電子防護設備的性能，將是今后一段時間的一項重要工作。三是有目地的引進局部高素質人材，有方案、有步驟的改善和進步安保隊伍素質和構造。目前，銀行從事安保工作的員工絕大多數(shù)是從____轉業(yè)或復員的老同志，這些同志政治素質好，工作責任心強，缺乏之處在于對于銀行各項業(yè)務缺乏全面的理解，知識面較窄，如不加強學習培訓，很難適應今后的安保工作開展需要。有方案引入局部技術人材，對于改善隊伍構造，進步隊伍素質是非常必要的。四是按照新體制下的管理目的，重新制訂和完善各項管理制度和標準。此項工作應納入為目前安保工作規(guī)劃的重要管理范疇。對以前安保工作未涉及的諸多管理目的應快速做出反映，建立健全規(guī)章制度(包括日常管理、應急處置、責任問責、管理目的等方面)，防止出現(xiàn)管理盲區(qū)，形成平安責任事故。五是將平安管理責任目的落實到各個業(yè)務部門，貫穿到各項工作之中，實現(xiàn)全員動手、齊抓共管。銀行平安保衛(wèi)工作報告2(一)正確把握“人防”工程建立全部內涵，抓好隊伍建立，為全面搞好爭行安保工作提供強有力保障。雖然我們的技防設施和管理程度有子大幅度進步，但是，以人防為主體，技防為手段的方式方法沒有變，加強隊伍建立是平安保衛(wèi)工作永久的主題。目前，我行的安保工作從業(yè)人員大多由____復轉軍人組成，政治素質和工作責任心強，但是由于長期從事保衛(wèi)工作，雖之年齡構造老化，知識構造更新速度較慢，對于新技術、新業(yè)務的推廣和應用反響相對滯后，如不及時強化技能培訓和從業(yè)隊伍構造調整，很難完成安保工作各項管理目的。安保隊伍建立必須集中解決從業(yè)人員的思想教育、業(yè)務培訓和人員構造調整三個方面抓起：一是各種政治學習不放松，通過學習活動幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀，確保安保隊伍純潔性。二是加強各種業(yè)務知識培訓和技防設施操作技能培訓，從柜面操作標準、計算機操作應用、物理防護技術監(jiān)測管理、電子防護技術監(jiān)測管理以及生物防護技術的應用和管理等方面入手，通過培訓活動大幅進步從業(yè)人員的技術程度和應變才能。三是各級平安保衛(wèi)部門應逐步加大對安保隊伍人員構造的調整，積極吸收一批思想覺悟高、業(yè)務才能強的年輕同志到保衛(wèi)崗位上來，改善保衛(wèi)隊伍的人員構造和素質構造，為全面完成管理任務與目的奠定堅實根底。(二)加強物防和技防設施建立，用現(xiàn)代化的科學技術和新型一程材料構建起平安屏障，為全行平安各項業(yè)務工作的正常開展提供有效的平安防護網絡。先進的物防和技防設施的投入和使用，為我們的安保工作注入了強大的活力和活力，加大對高科技產品及設備的管理和應用成為物防和技防工作的中心內容。國家公布的《平安防范工程技術標準》一書對安防設施建立有關指標做出了詳細的規(guī)定和釋：平安防范技術是一門多學科穿插和交融的綜合性應用科學技術。通常包括物理防護技術(physicalprotection)、電子防護技術(electric-electronicprotection)和生物統(tǒng)計學防護技術(biometricprotection)三大技術領域。物理防護技術通常也稱為實體防護技術，主要是指利用各類建(構)筑物、實體屏障以及與其配套的各種實物設施、設備和產品(如門、窗、柜、鎖具等)構成系統(tǒng)，以防范平安風險;這類防護技術與建筑科學技術、材料科學與制造工藝技術的開展關系極為親密。電子防護技術，主要是指利用各種電子信息產品、無線/有線通信產品、計算機網絡產品組成系統(tǒng)或網絡，以防范平安風險;這類防護技術與探測(傳感)技術、監(jiān)控技術、視頻與多媒體技術、計算機網絡技術、系統(tǒng)集成等科學技術的開展關系極為親密。生物統(tǒng)計學防護技術是法庭科學的物證鑒定技術與電子信息科學的形式識別技術相結合的產物，主要是指利用人體的生物學特征(如指紋、掌紋、虹膜、聲紋、面像等)進展個體識別，從而防范平安風險的一種綜合性應用科學技術。平安防范工程就是綜合應用上述技術和產品(硬件和軟件)，構成相應設施、系統(tǒng)或網絡的建立工程。安防工程的設計，不僅要在宏觀上考慮物理防護技術、電子防護技術和生物統(tǒng)計學防護技術的綜合應用，還要詳細考慮上述技術與建筑工程技術的結合，考慮電子探測(傳感)系統(tǒng)、有線/無線通信、監(jiān)控、視頻、多媒體系統(tǒng)、計算機網絡等的集成與綜合;而在安防工程的施工、設備的安裝、系統(tǒng)的調試、檢驗、驗收等各個環(huán)節(jié)，都必須保證質量，不允許在工程建立的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，才能保證安防工程的整體質量。作為銀行業(yè)的安保機構和從業(yè)人員在上述兩大設施的建立與管理與使用中必須遵循以下三個方面的原那么：一是根據(jù)《平安防范工程技術標準》的詳細要求嚴把材料進場關、施工過程監(jiān)視管理關、開工驗收關，確保工程質量。二是嚴把電子防護產品的質量關和施工管理，做到產品質量優(yōu)良，安裝位置合理，監(jiān)測效果最正確。三是強化從業(yè)人員業(yè)務培訓，確保各種防護設施的操作和維護發(fā)揮最大效益。(三)搞好與網點周邊機關或商戶的聯(lián)防工作。堅持實行聯(lián)防群治工作，近幾年來，隨著網點資的優(yōu)化配置，中心城市的單點型機構數(shù)量猛增，網點型機構人員少、業(yè)務量較集中，大多夜間無人留守，應對夜間突發(fā)事故處置才能不高，這一問題的在效解決，一要靠管理行的保衛(wèi)機構和公安機構，二是要靠先的技防和物防設施。三要靠網點周邊機關或商戶的聯(lián)防，人常說“遠水難解近渴”，“遠親不如近鄰”指的就是這個道理。搞好聯(lián)防工作要突出三個環(huán)節(jié)：一是要與周邊機關、商戶或居民搞好關系，通過義務理財、節(jié)日聯(lián)歡等多種方式與其建立牢不可破的魚水關系。二是簽訂聯(lián)協(xié)議，通過契約的方式將雙方的權利和義務固定下來。三是在政策答應的范圍內，可適當為周邊聯(lián)防單位裝備部門自衛(wèi)器材，以進步防衛(wèi)才能。銀行平安保衛(wèi)工作報告3按照X、X公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經警隊伍調整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理今年，我X農村信譽社平安保衛(wèi)工作在上級行辦和X公安局局的正確領導下，認真貫徹落實全X農村信譽社案防工作會議精神緊緊圍繞控案防險工作目的堅持以防為主以查促防的指導思想加強隊伍建立強化經警隊伍管理，營造了“平安為集體，人人保平安”的良好氣氛在保衛(wèi)工作中獲得了一定成效實現(xiàn)了年內無平安保衛(wèi)責任事故的目的一、抓思想教育增強平安防范意識(一)強化平安責任機制抓好防范保平安強化責任是關鍵我區(qū)農村信譽社從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制把目的管理擺在重要位置橫到邊，豎到底不留死角，層層簽訂目的責任狀并實行風險責任(本資料權屬文秘俱樂部，金專項考核的責任制約機制強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作經常深化基層開展平安檢查時刻注意掌握轄內平安動態(tài)及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題(二)強化案防常識學習我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時堅持平安常識學習和教育，做到了上級文件必學,根底知識常溫,根本操作熟知,“四防預案”銘心經警隊員還要單獨進展平安保衛(wèi)方面的技能訓練和平安知識的學習，對上級行辦通報的案例我們還進展了專項學習(三)強化思想警示教育今年來,我聯(lián)社先后開展湖北XX持槍搶劫案、湖南XX持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結合轄內社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣闊員工對平安防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克制麻木和幸運心理,警鐘長鳴(四)強化案防意識教育面對日趨嚴峻的治安形勢,繼8月份全X農村信譽社案防工作會議以后,聯(lián)社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信譽社案防制度為主線,以“強化平安防范措施,增強平安防范意識,著力整改平安隱患,進步平安防范才能”為內容,以“學、練、改”為措施,在全轄農村信譽社掀起了強化平安防范意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全X農村信譽社案防工作,各分社層層發(fā)動,結合全X農村信譽社職業(yè)道德教育內容進展形式多樣的案防教育獲得較好的效果據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學習24次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備平安等方面的平安保衛(wèi)制度落實情況進展了一次排查整改,整改平安隱患15處,堅持“三不放過”原那么通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性增強了全員居安思危的平安防范責任意識,進步了“四防”應急處置才能為保障農村信譽社平安營運夯實了思想“防護堤”克制了過去“重業(yè)務輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識誤區(qū),形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識,有效促進平安保衛(wèi)工作走向業(yè)務經營、平安運行并重的良性開展軌道二、抓隊伍建立,進步平安防范技能(一)加強經警隊伍建立調整保衛(wèi)人員X人,新增編經濟民警X人,經警隊員都經過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關,具備身體安康,政治思想好,文化程度高,工作認真負責，年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質和戰(zhàn)斗力均大有進步全年完成押運頭寸任務X00次,均做到了平安、及時、無誤(二)加強技能培訓今年組織X名新入隊(本資料權屬文秘俱樂部查看更多精彩文章請登錄.oh100.)經警參加X公安局的專業(yè)培訓,進展隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練，全部合格上崗同時,聯(lián)社X名經警還參加了市公安局組織的“法知識”考試(三)努力進步生活和工作保障經警擔負著主要目的守衛(wèi)和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,危險性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻為調動警隊積極性和創(chuàng)造性,保持隊伍良性開展,我們實在改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經費添置經警服裝,并對經警隊員運送頭寸進展津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作聯(lián)社領導采取個別訪談、形式,屢次理解經警隊員意見、建議,對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調動了保衛(wèi)人員的工作積極性三、抓檢查整改,加大平安管理力度(一)強化了檢查整改為促進平安保衛(wèi)工作制度化、標準化,落實檢查效果年初,我們根據(jù)X辦指示制定了平安保衛(wèi)檢查施行方法和違規(guī)違紀處分施行細那么,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的方法,時刻注意掌握轄內平安保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞破綻,防患于未然今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看破綻、查設施看隱患、查思想看認識等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目的,實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措銀行平安保衛(wèi)工作總結今年我X農村信譽社平安保衛(wèi)工作在上級行辦和X公安局局的正確領導下認真貫徹落實全X農村信譽社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目的堅持以防為主以查促防的指導思想，加強隊伍建立，強化經警隊伍管理，營造了“平安為集體，人人保平安”的良好氣氛，在保衛(wèi)工作中獲得了一定成效實現(xiàn)了年內無平安保衛(wèi)責任事故的目的一、抓思想教育，增強平安防范意識(一)強化平安責任機制抓好防范保平安強化責任是關鍵我區(qū)農村信譽社從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目的管理擺在重要位置橫到邊，豎到底，不留死角層層簽訂目的責任狀查看更多精彩文章請登錄.oh100.)金專項考核的責任制約機制強化領導責任和全員參與意識一級向一級負責各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神定期研究部署保衛(wèi)工作，經常深化基層開展平安檢查時刻注意掌握轄內平安動態(tài)及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題(二)強化案防常識學習我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持平安常識學習和教育，做到了上級文件必學,根底知識常溫,根本操作熟知,“四防預案”銘心經警隊員還要單獨進展平安保衛(wèi)方面的技能訓練和平安知識的學習對上級行辦通報的案例我們還進展了專項學習(三)強化思想警示教育今年來,我聯(lián)社先后開展湖北XX持槍搶劫案、湖南XX持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結合轄內社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣闊員工對平安防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克制麻木和幸運心理,警鐘長鳴(四)強化案防意識教育面對日趨嚴峻的治安形勢,繼8月份全X農村信譽社案防工作會議以后,聯(lián)社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信譽社案防制度為主線,以“強化平安防范措施,增強平安防范意識,著力整改平安隱患,進步平安防范才能”為內容,以“學、練、改”為措施,在全轄農村信譽社掀起了強化平安防范意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全X農村信譽社案防工作,各分社層層發(fā)動,結合全X農村信譽社職業(yè)道德教育內容進展形式多樣的案防教育獲得較好的效果據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學習24次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備平安等方面的平安保衛(wèi)制度落實情況進展了一次排查整改,整改平安隱患15處,堅持“三不放過”原那么通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性增強了全員居安思危的平安防范責任意識,進步了“四防”應急處置才能為保障農村信譽社平安營運夯實了思想“防護堤”克制了過去“重業(yè)務輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識誤區(qū),形成了“花錢買平安不惜投入保平安”的共識,有效促進平安保衛(wèi)工作走向業(yè)務經營、平安運行并重的良性開展軌道二、抓隊伍建立,進步平安防范技能(一)加強經警隊伍建立按照X、X公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經警隊伍調整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理調整保衛(wèi)人員X人,新增編經濟民警X人,經警隊員都經過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關,具備身體安康,政治思想好,文化程度高,工作認真負責年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質和戰(zhàn)斗力均大有進步全年完成押運頭寸任務X00次,均做到了平安、及時、無誤查看更多精彩文章請登錄.oh100.)經警參加X公安局的專業(yè)培訓,進展隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練全部合格上崗同時,聯(lián)社X名經警還參加了市公安局組織的“法知識”考試(三)努力進步生活和工作保障經警擔負著主要目的守衛(wèi)和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,危險性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻為調動警隊積極性和創(chuàng)造性,保持隊伍良性開展,我們實在改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經費添置經警服裝,并對經警隊員運送頭寸進展津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作聯(lián)社領導采取個別訪談、形式,屢次理解經警隊員意見、建議,對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調動了保衛(wèi)人員的工作積極性三、抓檢查整改,加大平安管理力度(一)強化了檢查整改為促進平安保衛(wèi)工作制度化、標準化,落實檢查效果年初,我們根據(jù)X辦指示制定了平安保衛(wèi)檢查施行方法和違規(guī)違紀處分施行細那么,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的方法,時刻注意掌握轄內平安保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞破綻,防患于未然今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看破綻、查設施看隱患、查思想看認識等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目的,實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措(二)嚴格五項管理一是嚴格了押運平安管理嚴格落實守、押平安制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網點封包平安準時接送無過失確保了槍彈管理平安四是嚴格了聯(lián)防管理各網點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系,簽訂聯(lián)防協(xié)議并加強了(三)加強物防建立我們結實樹立“花錢保平安”的思想貫徹從平安出發(fā)、從實際出發(fā)的原那么,制定科學合理的平安設施建立方案,區(qū)別輕重緩急,分步施行,加大資金投入力度今年來,在經費緊張的`情況下先后投入資金1.3萬元，不斷改良和加強平安設施建立進步物防和技防程度，進步了平安系數(shù)一是加強了金庫房平安設施建立新置聯(lián)社中心庫房大保險柜X臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備新置排氣扇一臺、雙層鐵床X架加固庫房門X只二是加強了押運平安設施建立(四)突出了計算機平安管理計算機的應用進步了工作效率，同時也給平安保衛(wèi)工作帶來新的課題為強化計算機平安管理我聯(lián)社根據(jù)市辦要求實在制定了計算機平安管理方法和計算機集中購置管理方法等，落實了管理責任查看更多精彩文章請登錄.oh100.)養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向標準化同時加大檢查落實力度對全轄計算機平安管理組織檢查活動X次，對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)平安、網絡平安、硬件安裝、病毒防范等方面進展了地毯式排查整改確保了全轄計算機管理平安無事故一年來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強,獲得了一定的成績但是,案防工作是一項復雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴峻和大量平安設施設備的陳舊老化,使平安保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來一是平安防范意識有待進一步增強少許職工和領導對平安保衛(wèi)工作仍然存在麻木思想,幸運心理,主要表如今對一些陳舊老化設施設備整改不力如XX分社、XXXX分社、XXX、XXX分社的電線路老化隱患等問題二是平安防范設施有待進一步改善受歷史條件及現(xiàn)有經費限制,我聯(lián)社的幾個分社設施簡陋,XX、XXX兩分社營業(yè)柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營業(yè)室未設衛(wèi)生間專用防彈運鈔車也僅1輛,同時還要承當日常的行政用車聯(lián)社中心金庫尚未進展電視監(jiān)控改造運鈔車的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝三是平安防范管理有待進一步改良人員素質低、防衛(wèi)設施差一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經營形式都是平安保衛(wèi)的重要隱患此外,隨電子化建立的飛速開展,計算機平安管理也有待進上一頁[1][2]與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來五是嚴格了信息檔案管銀行二OO五年平安保衛(wèi)工作總結二OO五年，我行平安保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行平安保衛(wèi)部的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主，綜合治理誰主管，誰負責”的指導原那么堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建立等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底通過制度約束和檢查催促強化了員工的平安防范意識使平安管理落到了實處，保證了我行財產和員工、客戶的人身平安為我行業(yè)務開展和各項改革措施的順利推進營造了一個平安、穩(wěn)定的經營環(huán)境一、加強全員平安防范意識教育和技能培訓夯實人防根底人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來我行把重視和加強對員工的平安教育，全面進步防范意識增強防范技能，作為平安防范工作的根底工作來抓支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法那么，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦做到了警鐘長鳴因為無論多么完善的制度、多么鞏固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調動起來夯實人防根底，制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用今年以來我們把增強員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進展預案教育和防范技能教育收到了較好的效果預案教育就是對員工進展案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，進步防范才能針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻場面我們及時搜集整理轉發(fā)相關案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析組織員工進展分析^p針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施對前臺網點的防范技能教育主要側重學習相關規(guī)章制度和根本防范技能掌握正確的操作標準和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等使員工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法有效地進步了全員平安防范的才能二、加強防護設施建立夯實技防物防根底防護設施建立對抵御盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無法替代的作用因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時非常注重抓好防護設施建立保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施近年來我行對網點防護設施的建立，按照“未達標的網點限期整改，已達標的網點穩(wěn)固完善”的要求在區(qū)分行的大力支持下克制費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進展了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網點的電視監(jiān)控設備進展了改造更新更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設備保證了監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運轉5個網點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網目前，所有網點防護設施都到達了規(guī)定的標準，根本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系為做好平安保衛(wèi)工作打下了堅實根底在物防、技防設施的管理上支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳定期進展檢測、校準確保了各種物防、技防設施的正常運行[1][2][3]下一頁三、加強規(guī)章制度建立，夯實標準管理根底加強規(guī)章制度建立，是一項保障平安防范工作步入標準和有序軌道的根底性工作，其目的是通過標準管理和操作程序來抵御犯罪行為今年以來我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國______銀行平安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國______銀行平安保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國______銀行經濟民警管理暫行規(guī)定》、《中國______銀行守護押運管理規(guī)定》、《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國______銀行金庫管理方法》、《中國______銀行平安防護設施建立及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在開展中完善，在需要中充實在變化中調整，在理論中創(chuàng)新的原那么，聯(lián)絡我行實際建立健全了平安防范工作規(guī)章制度一是建立了“平安保衛(wèi)崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定針對營業(yè)網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案支行在年初與各部門、營業(yè)網點簽訂了平安防范責任書二是注重內部管理的標準化建立了營業(yè)網點、運鈔車、槍-支-彈-藥、電視監(jiān)控等平安防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳三是把加強檢查監(jiān)視作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題堵塞破綻，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段支行堅持每月對所屬網點進展全面檢查分五個層次落實檢查工作即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網點每周對所承包網點進展平安制度和防范設施檢查;網點負責人和平安員堅持做到每日營業(yè)終了檢查;行領導會同業(yè)務部門進展階段性綜合檢查支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗公布了值班，并實行值班行領導跟車押運制度保證客戶投訴“有門”內部上下聯(lián)動在平時工作中突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)中午和節(jié)假日是否確保1名網點負責人帶班、2人以受騙班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進展突擊檢查;對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處分同時加強了網點日常的自查工作明確網點負責人是該網點平安防范工作的第一責任人在平安管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決把“誰主管、誰負責”當作平安保衛(wèi)工作的最高責任制度目前全行所有網點都設有平安員協(xié)助網點責任人進展平安檢查網點每日進展例行平安檢查，并作詳細記錄檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉;門、窗是否閉鎖;110報警設備是否就位等等通過建立健全規(guī)章制度以及開展不連續(xù)的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地防止了案件和事故四、加強了平安消費管理根據(jù)二OO五年總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神我行進步了對平安保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識：明確了平安保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和平安消費管理的職能部門一年來我們按照總分行黨委的部署在做好治安保衛(wèi)工作的前提下認真履行平安消費管理職能部門的職責加強了平安消費、突發(fā)事件處置等方面的工作圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導和監(jiān)視根本上做到了治安保衛(wèi)和平安消費一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼偏廢任何一方面工作的情況對平安消費管理支行平安保衛(wèi)職能部門在進展指導、檢查和監(jiān)視的同時堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰管理，誰負責”的原那么，建立、健全了平安消費管理責任制度，堅持了平安第一、預防為主的方針主要立足于日常管理和事故預防，加強經常性的教育、檢查、監(jiān)視及隱患整改上一頁[1][2][3]下一頁五、關心保護保衛(wèi)人員加強保衛(wèi)隊伍建立理論證明關心保護保衛(wèi)人員首先應當表達在對其人格的尊重和所從事工作的重視也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內容的“家園文化”的重要內容近年來，支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進步，引導他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購置人身意外傷害保險使其在危急時刻無后顧之憂;二是成認他們所從事勞動的特殊性在今年8月份全員競聘專業(yè)技術崗位職務和經辦崗位職務時對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待即不限制他們的學歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭非常劇烈的情況下保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務;三是