安全教育與培訓(xùn)制度范文(30)篇

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1、安全教育：礦每月不少于兩次，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理策劃全礦職工出席（分后班次上、下午不離崗出席）。教育內(nèi)容：主要表達(dá)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)安全工作的命令及建議，融合本礦實(shí)際，表示我礦安全工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，自學(xué)國(guó)家煤礦安全法律、法規(guī)和本礦安全管理制度。2、安全培訓(xùn)：礦每月不少于一次，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理策劃全礦工人出席，培訓(xùn)內(nèi)容：“煤礦三小規(guī)程”和各工種技術(shù)操作方式，安全規(guī)程，礦井災(zāi)害科學(xué)知識(shí)及防治、處置、措施等。3、礦每季度至少展開(kāi)一次安全教育，培訓(xùn)后的考試或測(cè)驗(yàn)，全礦職工出席，對(duì)優(yōu)勝者給與30－100元的獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)、不合格者給與30－50元的罰款。4、安全教育，培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定：每少非政府一次對(duì)負(fù)責(zé)人及主持人罰款100元，其它無(wú)故不出席一次罰款20元，全系列月總計(jì)2次及以不參加者，將停建教育并加倍行政處罰。5、每年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)礦井實(shí)際情況，在上年明晰制訂。煤礦煤炭銷售管理制度煤礦煤炭銷售管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司煤炭銷售管理工作，大力推進(jìn)陽(yáng)光工程，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，規(guī)范銷售秩序，努力做到官方、公正、合理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究同意，制訂本制度。

一、設(shè)立陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：劉杰

副組長(zhǎng)：尹承國(guó)尹明華

成員：各公司、煤礦銷售副總、副礦長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，尹明華同志擔(dān)任辦公室主任。

二、小組職責(zé)：

1、核定各單位呈報(bào)的最高銷售價(jià)格。

2、監(jiān)督各單位銷售價(jià)格繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、不定期非政府人員對(duì)各單位銷售情況、煤質(zhì)情況展開(kāi)檢查。

4、負(fù)責(zé)管理與市國(guó)資局對(duì)煤質(zhì)、價(jià)格等有關(guān)事宜展開(kāi)協(xié)同和匯報(bào)。

三、價(jià)格管理

1、定價(jià)：各單位價(jià)格委員會(huì)委員，根據(jù)本單位煤質(zhì)情況，通過(guò)廣為市場(chǎng)調(diào)研，于每月22日前明確提出下月定價(jià)方案，報(bào)公司陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室負(fù)責(zé)管理匯總報(bào)陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)后，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，報(bào)市價(jià)格管理委員會(huì)核定，由國(guó)資局下發(fā)文件核準(zhǔn)，公司陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布繼續(xù)執(zhí)行。

2、調(diào)價(jià)：各單位價(jià)格管理委員會(huì)委員，根據(jù)市場(chǎng)變化或煤質(zhì)變化等情況明確提出調(diào)價(jià)方案，報(bào)公司陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組審查，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

3、陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布的價(jià)格為現(xiàn)金價(jià)，各單位原則上一律不許繳納匯票，確因須要繳納匯票的報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總核準(zhǔn)，計(jì)入補(bǔ)助后批煤。

四、煤質(zhì)管理

1、各單位嚴(yán)苛把握住采礦工藝，平衡煤質(zhì)，防止煤質(zhì)忽高忽低現(xiàn)象。

2、每月20日前各單位將下月采礦工藝、采礦煤層、煤層煤質(zhì)指標(biāo)情況、地質(zhì)條件影響、各煤層所占到的比例等情況構(gòu)成書(shū)面材料報(bào)陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，逾期不報(bào)，每次罰款200元。

3、井下地質(zhì)條件發(fā)生變化或采礦煤層發(fā)生變化影響煤質(zhì)時(shí)，各公司、煤礦須提早將變化情況及價(jià)格調(diào)整意見(jiàn)報(bào)陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)技術(shù)處全面落實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整銷售價(jià)格，否則，對(duì)銷售工作導(dǎo)致影響，根據(jù)影響情況對(duì)礦長(zhǎng)判處1000元以上罰款。

4、各單位每月化驗(yàn)煤質(zhì)嚴(yán)禁高于二次，并將化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每少一次罰款100元，經(jīng)營(yíng)管理處每月不定期對(duì)各公司、煤礦的煤質(zhì)情況展開(kāi)樣本化驗(yàn)檢查。

五、批煤管理

1、各單位制訂本單位的批煤審核制度，由財(cái)務(wù)科收款，銷售科憑收款收據(jù)出具煤卡，同時(shí)將收款收據(jù)號(hào)、煤卡號(hào)打印集約化銷售系統(tǒng)，選定專門(mén)負(fù)責(zé)人展開(kāi)審查。

2、每月批煤量掌控在月產(chǎn)量的120%以內(nèi)，未成煤數(shù)量掌控在15天產(chǎn)量以內(nèi)。

3、各單位不得私自低價(jià)銷售或捷爾恩煤。

4、所有播發(fā)煤檢斤一律通過(guò)集約化銷售系統(tǒng)，否則，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，按違紀(jì)論處。

六、煤場(chǎng)管理

1、各單位制訂嚴(yán)苛的發(fā)煤管理制度，推行按客戶批煤量大小官方輪班發(fā)煤的辦法。

2、各單位負(fù)責(zé)管理各自的煤場(chǎng)管理，搭載專職煤場(chǎng)管理員，嚴(yán)苛區(qū)分煤種，不得各煤種混堆。

3、信息中心視頻監(jiān)控強(qiáng)化視頻監(jiān)管，一經(jīng)辨認(rèn)出煤場(chǎng)管理存有異?，F(xiàn)象，立即通告經(jīng)營(yíng)管理處前去全面落實(shí)，對(duì)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的，遞交集團(tuán)公司嚴(yán)肅處理。

4、各單位強(qiáng)化提煤車輛管理，成立專人對(duì)提煤車輛展開(kāi)檢查。對(duì)經(jīng)常性提煤車輛的皮重辨認(rèn)出存有很大變化時(shí)，應(yīng)立即全面落實(shí)原因，正常情況做好記錄，非正常情況立即做出處置，并同時(shí)向經(jīng)營(yíng)管理處匯報(bào)；對(duì)步入煤場(chǎng)稱量皮重的車輛，因特定原因未提煤，應(yīng)當(dāng)搞好記錄，載明原因。

5、經(jīng)營(yíng)管理處將根據(jù)集約化銷售系統(tǒng)的實(shí)際數(shù)據(jù)展開(kāi)核實(shí)檢查，對(duì)并無(wú)記錄、并無(wú)全面落實(shí)原因的按徇私舞弊論處。

6、信息中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)未提煤車輛的視頻監(jiān)控狀態(tài)不予全面落實(shí)。

7、各單位等距輕紅外蒂萊系統(tǒng)必須精心保護(hù)，不得私自拆毀，發(fā)生故障第一時(shí)間通告經(jīng)營(yíng)管理處不予全面落實(shí)修理。

8、駐礦協(xié)調(diào)員充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督促進(jìn)作用，對(duì)各單位繼續(xù)執(zhí)行本制度的情況履行職責(zé)監(jiān)督職能，對(duì)各單位違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象第一時(shí)間向公司匯報(bào)，否則，視情節(jié)對(duì)駐礦協(xié)調(diào)員不予行政處罰。

七、陽(yáng)光申報(bào)

1、集團(tuán)公司電子大屏幕對(duì)各公司、煤礦銷售價(jià)格展開(kāi)申報(bào)。

2、各單位在煤場(chǎng)明顯邊線轉(zhuǎn)讓官方當(dāng)日銷售價(jià)格，二要拒絕接受群眾監(jiān)督。隱患排查管理制度（國(guó)電貴州煤業(yè)）隱患排查管理制度(國(guó)電貴州煤業(yè))

第一條為了創(chuàng)建安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化事故隱患監(jiān)督管理，掌控危險(xiǎn)源，避免事故出現(xiàn)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，制訂本制度。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下縮寫(xiě)事故隱患)，就是指違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

第三條礦級(jí)單位就是事故隱患排查、環(huán)境治理和防控的責(zé)任主體。礦長(zhǎng)對(duì)本礦事故隱患的排查和環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任，各分管副礦長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理負(fù)責(zé)管理。煤礦應(yīng)當(dāng)制訂事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度，明晰隱患排查環(huán)境治理報(bào)告責(zé)任。

第四條公司安全監(jiān)察部按照職責(zé)各單位排查環(huán)境治理事故隱患工作依法實(shí)行綜合監(jiān)督管理。業(yè)務(wù)部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)各單位排查環(huán)境治理事故隱患工作依法實(shí)行監(jiān)督管理。

第五條隱患排查整治報(bào)告

(一)任何部門(mén)和個(gè)人辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患和違法行為時(shí)，必須立即礦級(jí)通防部和安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)，礦級(jí)通防部必須立即向公司通在防部和安全監(jiān)察局報(bào)告。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察部門(mén)收到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按職責(zé)分工非政府核實(shí)，研究制訂自查方案或措施，展開(kāi)自查。

(二)每月25日前，各單位必須將本期關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理情況書(shū)面報(bào)告公司安全監(jiān)察局。書(shū)面報(bào)告必須存有礦級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人蓋章。書(shū)面報(bào)告包含隱患現(xiàn)狀及及其產(chǎn)生原因、危害程度和自查深淺程度分析、環(huán)境治理方案與安全措施、自查進(jìn)展情況。

(三)關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案內(nèi)容包含：環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)行的方法和措施，經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí)，負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員，環(huán)境治理的時(shí)限和建議，安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

(三)公司每月舉行一次隱患排查工作會(huì)議，各單位每周舉行一次隱患排查辦公會(huì)議，通報(bào)隱患排查環(huán)境治理工作情況，對(duì)存有隱患展開(kāi)分級(jí)判定，制訂自查方案或措施。

第六條事故隱患排查

(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司規(guī)定建議下井，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出和消除隱患。

(二)公司每季度至少非政府一次隱患排查活動(dòng)，對(duì)高瓦斯及水文地質(zhì)條件繁雜礦井每月排查2次，由分管安全或生產(chǎn)的副總經(jīng)理非政府，各職能部門(mén)專業(yè)技術(shù)人員出席。

(三)公司安全監(jiān)察部與其他職能部門(mén)每月對(duì)各單位展開(kāi)巡回演出隱患排查。

(四)各單位事故隱患排查工作每周展開(kāi)一次，由分管安全或生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)非政府，專業(yè)技術(shù)人員出席;各單位職能部門(mén)每天必須對(duì)礦井安全生產(chǎn)情況展開(kāi)動(dòng)態(tài)檢查。

(五)事故隱患排查必須分系統(tǒng)、分后專業(yè)，逐頭逐面展開(kāi)排查分析，責(zé)任必須落實(shí)到人。對(duì)揭發(fā)的隱患，檢查人員必須核對(duì)隱患通知單，集體排查必須存有記錄和會(huì)議紀(jì)要，。

第七條安全生產(chǎn)事故隱患自查推行分級(jí)管理

(一)根據(jù)事故隱患的輕微程度和化解的深淺程度，將隱患分成A、B、C、D四級(jí)。

A級(jí)：隱患輕微、處置難度小，各單位無(wú)能為力，須由公司研究化解的關(guān)鍵性隱患;

B級(jí)：隱患較輕微、處置難度很大，區(qū)(隊(duì)、科、車間)無(wú)能為力，須由礦級(jí)單位化解的很大隱患;

C級(jí)：由區(qū)(隊(duì)、科、車間)化解的事故隱患;

D級(jí)：由班組或作業(yè)人員能立即化解的事故隱患。

(二)安全生產(chǎn)事故隱患T5800分級(jí)自查工作

A級(jí)：由公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理與有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)研究整改措施，下發(fā)自查方案，并由公司分管部門(mén)和安全管理部門(mén)監(jiān)督檢查全面落實(shí)情況。

B級(jí)：由礦長(zhǎng)或礦長(zhǎng)指派有關(guān)副職與有關(guān)部門(mén)制訂整改措施，駐礦安監(jiān)處和礦職能部門(mén)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查隱患排查自查情況;

C級(jí)：由區(qū)(隊(duì)、科、車間)短或分管副職、技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理制訂整改措施，分管安全副職和安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查自查情況;

D級(jí)：由隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理，副隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理實(shí)行隱患自查，安檢員監(jiān)督檢查隱患自查全面落實(shí)情況。

第八條事故隱患排查環(huán)境治理推行閉環(huán)管理，隱患排查—分類整理—全面落實(shí)自查—復(fù)查環(huán)評(píng)—信息反饋環(huán)節(jié)滑動(dòng)，確保了所有隱患能獲得全面落實(shí)。

第九條秉持“不安全不生產(chǎn)”的原則，對(duì)于存有隱患的作業(yè)場(chǎng)所，在未消解或掌控危險(xiǎn)源以前，嚴(yán)禁專門(mén)從事自查隱患以外的其它作業(yè)活動(dòng)。

第十條安全監(jiān)察部門(mén)必須對(duì)安全隱患自查情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，創(chuàng)建關(guān)鍵性隱患備案臺(tái)賬，每月末對(duì)各單位排查出來(lái)的關(guān)鍵性隱患展開(kāi)匯總分類和呈報(bào)。

第十一條存有以下情形之一的給與行政處罰和責(zé)任追責(zé)

(一)各單位或有關(guān)部門(mén)無(wú)法及時(shí)排查事故隱患，引致事故出現(xiàn)的，按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任行政處罰辦法規(guī)定分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

(二)各單位辨認(rèn)出的隱患不及時(shí)展開(kāi)整治或整治有利的，處為1000元以上的罰款。計(jì)量器具管理制度1推展采用法定計(jì)量單位，繼續(xù)執(zhí)行計(jì)量實(shí)施細(xì)則，按計(jì)量法規(guī)做好本職工作。

2每月按須要報(bào)計(jì)量器具領(lǐng)有用計(jì)劃，由計(jì)量員統(tǒng)一整理后報(bào)計(jì)量室。

3嶄新領(lǐng)計(jì)量器具的說(shuō)明書(shū)等資料，由計(jì)量員交資料室統(tǒng)一看管。

4創(chuàng)建完備的計(jì)量器具臺(tái)賬。與現(xiàn)場(chǎng)和礦計(jì)量器具總臺(tái)賬吻合。計(jì)量員掌控現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具采用情況，存有變動(dòng)及時(shí)呈報(bào)。

5采用計(jì)量器具的人員須介紹其性能、采用范圍、注意事項(xiàng)，必須愛(ài)惜計(jì)量器具，不得北基宜、爆震、超員運(yùn)轉(zhuǎn)，避免損毀其精度。

6采用中的計(jì)量器具，必須按測(cè)驗(yàn)周期按時(shí)下架，未經(jīng)測(cè)驗(yàn)或遜于其未驗(yàn)以及測(cè)驗(yàn)不合格或并無(wú)合格印證和計(jì)量器具一律不許采用。

7計(jì)量器具除役、測(cè)驗(yàn)等通知單，由計(jì)量員統(tǒng)一看管。

8對(duì)檢定期應(yīng)當(dāng)測(cè)驗(yàn)而未及時(shí)下架，采用中導(dǎo)致數(shù)據(jù)誤差的事故責(zé)任者，必須給與一定行政處罰。

9計(jì)量員對(duì)采用、下架等情況展開(kāi)總結(jié)，及時(shí)修正臺(tái)帳，核對(duì)適當(dāng)表格。

10不定期展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于無(wú)法按建議采用、看管計(jì)量器具的班組或個(gè)人給與50元的行政處罰。

11有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)采用修理、事故記錄，并得當(dāng)看管，不經(jīng)管理人員同意，嚴(yán)禁私自租借計(jì)量器具。

12計(jì)量器具運(yùn)送及拆除時(shí)，必須小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)禁無(wú)故損毀。

13職工辨認(rèn)出在用表?yè)p毀須要更改新表，必須向計(jì)量管理員匯報(bào)。

14計(jì)量管理員對(duì)計(jì)量器具應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，有關(guān)人員申領(lǐng)新表必須經(jīng)計(jì)量管理員同意，保管員就可以派發(fā)。

15申領(lǐng)的新表在更改前必須至計(jì)量管理處登記本表的出廠日期。

16申領(lǐng)的新生計(jì)量器具，計(jì)量管理員備案《計(jì)量器具管理臺(tái)帳》后，才可以入庫(kù)。

17庫(kù)房保管員對(duì)本廠計(jì)量器具應(yīng)負(fù)看管責(zé)任，入庫(kù)后備案上帳的計(jì)量臺(tái)帳必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁無(wú)故遺失，否則要予一定行政處罰。事故查案處置制度事故查案處置制度

為杜絕和增加事故出現(xiàn)，真正拒絕接受事故教訓(xùn)，舉一反三，推動(dòng)安全生產(chǎn)，制訂本制度。

1、事故查案處置由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全科負(fù)責(zé)管理，牽涉的有關(guān)人員必須正確對(duì)待，如實(shí)充分反映情況。

2、嚴(yán)苛按照“一事故一查案”一處置的原則，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，深入細(xì)致搞好查案處置工作。

3、事故查案處置必須深入細(xì)致查明事故性質(zhì)，查清事故出現(xiàn)經(jīng)過(guò)及原因，確認(rèn)事故責(zé)任者并明確提出處理意見(jiàn)和防范措施。

4、事故查案處置，必須努力做到“四不放過(guò)”的原則：事故原因沒(méi)查清不放過(guò);事故責(zé)任人沒(méi)受嚴(yán)肅處理不放過(guò);廣大干部職工沒(méi)受教育不放過(guò);安全防范措施沒(méi)全面落實(shí)不放過(guò)。

5、深入細(xì)致幫助上級(jí)機(jī)關(guān)搞好人身傷亡事故的調(diào)查處置，并維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。

6、創(chuàng)建事故查案處置記錄，規(guī)范各類事故分析統(tǒng)計(jì)資料，按期呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。綜采工作面各種設(shè)備、設(shè)施檢查修理制度綜采工作面各種設(shè)備、設(shè)施檢查修理制度

一、設(shè)備的合理采用：

1、根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備，設(shè)備的功率必須與區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，既必須防止“小馬拉小車”，負(fù)荷嚴(yán)重不足。也必須防止“小馬拉大車”超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。

2、加裝設(shè)備的場(chǎng)地必須合乎規(guī)程建議，如果辨認(rèn)出凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須展開(kāi)妥善解決，達(dá)至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再展開(kāi)加裝。嶄新加裝的設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、調(diào)試、試車后就可以轉(zhuǎn)交采用。

3、為保證設(shè)備在較好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備的操作方式和修理人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和，考核合格后上崗上崗。

4、必須為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)締造較好的運(yùn)轉(zhuǎn)條件，必須做好文明生產(chǎn)，設(shè)備潔凈。還要加裝必要的防水、保安、防潮、胸膈、通風(fēng)、散熱器等裝置，并按照規(guī)定盡早填入潤(rùn)滑油油脂。

二、設(shè)備的保護(hù)與維修保養(yǎng)：

1、提升加裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在加裝設(shè)備前，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好設(shè)備的檢查、試驗(yàn)工作，達(dá)至建議后方可以下井加裝。設(shè)備加裝不好后，必須深入細(xì)致履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，并按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，凡超過(guò)沒(méi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必須及時(shí)維修與更改，防止設(shè)備母舒氏資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，既必須確保生產(chǎn)的須要，又必須確保檢修的人力、物力，以確保設(shè)備的主硅。

3、秉持預(yù)防為主的原則。通過(guò)調(diào)查研究，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的磨損規(guī)律，強(qiáng)化設(shè)備的早期確診與維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消解事故隱患，同時(shí)搞好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作，努力做到存有計(jì)劃的檢修。

4、合理采用設(shè)備，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。必須根據(jù)設(shè)備的性能與采用條件合理采用，不得殘暴操作方式。必須通過(guò)科學(xué)手段非政府非正規(guī)循環(huán)煤礦學(xué)員考核管理制度煤礦學(xué)員考核管理制度

1、學(xué)員必須自覺(jué)遵守安全培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)員。

2、各單位必須按計(jì)劃，按建議按時(shí)投遞培訓(xùn)對(duì)象，不許冒名頂替、重復(fù)培訓(xùn)，否則將對(duì)單位展開(kāi)經(jīng)濟(jì)行政處罰。

3、學(xué)員考核分后培訓(xùn)考試和日?？己藘煞N，兩項(xiàng)成績(jī)必須合格。

4、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款30元。

5、端正培訓(xùn)態(tài)度，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識(shí)，圓滿順利完成培訓(xùn)自學(xué)任務(wù)。

6、學(xué)員培訓(xùn)期間嚴(yán)禁告假，特定情況告假時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)單位同意核準(zhǔn)方可。

7、不得在教室內(nèi)抽煙，不得培訓(xùn)期間飲酒，違者嚴(yán)肅處理。

8、尊敬老師，相互團(tuán)結(jié)一致，關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物。

9、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺(jué)保護(hù)公共衛(wèi)生。

10、培訓(xùn)完結(jié)時(shí)將對(duì)學(xué)員展開(kāi)嚴(yán)苛的考核，不合格者穩(wěn)步出席培訓(xùn)，補(bǔ)訓(xùn)期間單位清零本人工資獎(jiǎng)金，費(fèi)用由學(xué)員自己分擔(dān)。煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證照管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證照管理規(guī)定

為了進(jìn)一步規(guī)范和完善我礦證照管理體系，防治和掌控證照管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法有序展開(kāi)，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)根據(jù)我礦實(shí)際情況特制訂如下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證照管理規(guī)定：

一、證照管理領(lǐng)導(dǎo)組

組短：

副組長(zhǎng)：

成員：

證照管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)于企管科，辦公室主任由企管部長(zhǎng)擔(dān)任。證照管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé)：

1、在證照管理領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理非政府和協(xié)同證照的管理工作，創(chuàng)建證照管理臺(tái)帳，在證照到期三個(gè)月之前，通告各證照辦理業(yè)務(wù)科室，監(jiān)督指導(dǎo)各業(yè)務(wù)科室主辦權(quán)、年檢、沿襲、年審等有關(guān)工作。

2、定期向礦證照管理領(lǐng)導(dǎo)組通報(bào)證件的采用、到期、辦理等動(dòng)態(tài)情況。

3、負(fù)責(zé)管理協(xié)同和協(xié)調(diào)各證照主辦科室，并提供更多辦理證照的有關(guān)資料。

二、證照管理組分工職責(zé)

1、企管科：負(fù)責(zé)管理證照日常監(jiān)督管理工作，并主辦《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《非政府機(jī)構(gòu)代碼證》、《排放量污物許可證》、《電磁輻射安全許可證》及與環(huán)保有關(guān)證件的主辦權(quán)、年檢、沿襲、年審及與此相關(guān)的工作。

2、安全科：負(fù)責(zé)管理主辦《安全生產(chǎn)許可證》等與安全生產(chǎn)有關(guān)證件的主辦權(quán)、年檢、沿襲、年審及與此相關(guān)的工作。

3、生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)管理主辦《煤炭生產(chǎn)許可證》的主辦權(quán)、年檢、沿襲、年審及與此相關(guān)的其它工作。

4、地測(cè)科：負(fù)責(zé)管理主辦《開(kāi)采許可證》的主辦權(quán)、年檢、沿襲、年審及與此相關(guān)的工作。

5、職工培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)管理主辦《礦長(zhǎng)資格證》、《礦長(zhǎng)安全資格證》及生產(chǎn)口副礦長(zhǎng)《安全資格證》的主辦權(quán)、年檢、沿襲、年審及與此相關(guān)的其它工作，同時(shí)搞好職工培訓(xùn)自學(xué)各工種證件的日常管理工作。

6、財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)管理主辦《銀行開(kāi)戶許可證》及與財(cái)務(wù)、稅務(wù)規(guī)定的有關(guān)證件的主辦權(quán)、年檢、沿襲、年審及與此相關(guān)的工作。

7、后勤管理中心：負(fù)責(zé)管理主辦職工食堂《衛(wèi)生許可證》及與衛(wèi)生防疫、食品安全有關(guān)證件的主辦權(quán)、年檢、年審及與此相關(guān)的工作。

8、通風(fēng)科：負(fù)責(zé)管理井下元顯恭硐、斜井火藥庫(kù)管理及火工品儲(chǔ)存、采用證件的主辦權(quán)、年檢、沿襲、年審及與此相關(guān)的工作(通風(fēng)區(qū)搞好火工品的看管、派發(fā)、采用及證件的看管工作)。保衛(wèi)科、供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)與此相關(guān)的工作。

三、有關(guān)建議

1、各證照業(yè)務(wù)科室在收到證照管理領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的證照即將到期通告后，必須積極主動(dòng)與集團(tuán)公司對(duì)口處室聯(lián)系辦證事宜，同時(shí)著手準(zhǔn)備工作辦理主管證照所需的各種資料，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完。

2、各業(yè)務(wù)科室在有關(guān)證件辦理順利完成后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將自辦證照原件呈交礦檔案室統(tǒng)一檔案，并將自辦證照復(fù)印件(A4紙影印)報(bào)礦法事籌辦備案。

3、發(fā)生以下情況者，必須呈報(bào)礦證照管理領(lǐng)導(dǎo)組：

①辦證過(guò)程中牽涉至原則性問(wèn)題無(wú)法判決的;

②無(wú)法按期順利完成辦證任務(wù)的;

③碰到無(wú)法協(xié)同處置的問(wèn)題的。

4、各證照業(yè)務(wù)科室必須高度重視此項(xiàng)工作，明晰證照辦理工作職責(zé)，保證此項(xiàng)工作的正常積極開(kāi)展。

5、證照管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理對(duì)各證照業(yè)務(wù)科室的考核工作，各科室能按期順利完成證照的主辦權(quán)、年檢、沿襲或年審工作的，一次給與本科室系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)，否則對(duì)等不予行政處罰。

6、順利完成辦證任務(wù)以各業(yè)務(wù)科室將自辦證照原件和復(fù)印件分別呈交企管科(法事籌辦)或證照管理領(lǐng)導(dǎo)組為依據(jù)，交還證照的時(shí)間為考核各科室順利完成任務(wù)的時(shí)間。

7、根據(jù)集團(tuán)公司安監(jiān)局印發(fā)的委外工程安全管理規(guī)定，必須依法嚴(yán)格管理各類外包工程隊(duì)，計(jì)劃科、生產(chǎn)科、企管環(huán)保辦等責(zé)任業(yè)務(wù)科室部門(mén)必須對(duì)適當(dāng)工程隊(duì)資質(zhì)證照展開(kāi)全面收信，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查，證照不全系列或未年檢的工程隊(duì)必須秉持不予解雇，創(chuàng)建工程隊(duì)伍市場(chǎng)準(zhǔn)入預(yù)先提出申請(qǐng)、審查資質(zhì)制度，杜絕因采用資質(zhì)存有問(wèn)題的隊(duì)伍引致有關(guān)行政部門(mén)的行政處罰。

8、根據(jù)工商行政管理法律法規(guī)規(guī)定《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》必須按照規(guī)定裝設(shè)和得當(dāng)看管，對(duì)辦理業(yè)務(wù)須要復(fù)印件的，必須標(biāo)明用途，嚴(yán)苛確認(rèn)份數(shù)，避免意外事件出現(xiàn)，確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

安全處

二○一一年元月采空區(qū)積水預(yù)防制度（寨崖底煤業(yè)）第三十四條冶煉工作面吻合四棟積水區(qū)時(shí)，必須秉持“有掘必尋，先尋后鑿”的原則。

第三十五條預(yù)防水中心必須強(qiáng)化冶煉過(guò)程中的老塘、廢巷、盲硐等難積水空間的測(cè)量、調(diào)查、備案、填繪等工作，并要在礦井充任水性圖上精確紙殼積水線，同時(shí)繪制探水(警戒)線。冶煉工程步入尋水線時(shí)必須全面性探水。

第三十六條預(yù)防水中心會(huì)同必須定期搜集、調(diào)查和錄入相連煤礦和棄置的老窯情況，并在井上、下工程對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)示出其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況等?！暗刭|(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估”問(wèn)責(zé)制度“地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估”問(wèn)責(zé)制度

1、創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)動(dòng)態(tài)自評(píng)估制度

該項(xiàng)工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負(fù)責(zé)管理。預(yù)報(bào)的斷層巷道揭發(fā)后，由負(fù)責(zé)管理該頭的副組長(zhǎng)在一周以內(nèi)順利完成地質(zhì)預(yù)報(bào)的后評(píng)估工作（評(píng)估的同時(shí)順利完成有關(guān)資料的編制工作），然后將評(píng)估結(jié)果繳地質(zhì)主管審查檔案（包含見(jiàn)到斷層前的圖紙、預(yù)報(bào)，見(jiàn)到斷層后編制工作的圖紙和結(jié)論，紙質(zhì)和電子版各一份）。沒(méi)按建議順利完成的，罰分管副組長(zhǎng)200元。邊線和高差沒(méi)達(dá)至集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)建議的，罰分管副組長(zhǎng)200元。

2、地質(zhì)預(yù)報(bào)季度自評(píng)估規(guī)定

該項(xiàng)工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負(fù)責(zé)管理。在次季度第一個(gè)月第一周內(nèi)順利完成上季度預(yù)報(bào)自評(píng)估工作。地質(zhì)技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理將上時(shí)季度的動(dòng)態(tài)評(píng)估資料展開(kāi)匯總，并寫(xiě)下季度地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估結(jié)論，繳地質(zhì)副總工程師審查，達(dá)至建議后由地質(zhì)技術(shù)主管檔案。準(zhǔn)確率超過(guò)沒(méi)集團(tuán)公司建議的，罰地質(zhì)技術(shù)主管200元，地質(zhì)副總工程師在礦有關(guān)會(huì)議上搞檢查(三級(jí)地質(zhì)確?？梢?、地質(zhì)周分析可以)

3、創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估資料電子版文件夾

各組組長(zhǎng)和地質(zhì)技術(shù)主管必須創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估資料電子版文件夾，一次過(guò)斷層資料必須放到一個(gè)文檔內(nèi)，文檔名必須載明斷層及巷道名稱。超過(guò)沒(méi)建議的，罰責(zé)任人200元。一炮三檢”制度為保證放炮現(xiàn)場(chǎng)管理不失控，杜絕放炮違章事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》：“井下滅火”規(guī)定，并融合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。期望各冶煉區(qū)隊(duì)深入細(xì)致非政府自學(xué)，嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。適用范圍本礦井下所有放炮地點(diǎn)。

第一條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在裝藥前，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀檢查放炮地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)裝藥。

第二條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在放炮前，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀第二次檢查放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)放炮。

第三條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在放炮后，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀第三次檢查放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)搞粗大等其它工作。

第四條如果在裝藥前、放炮前和放炮后放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%以上時(shí)，必須采取措施強(qiáng)化通風(fēng)，并使瓦斯?jié)舛日{(diào)高，同時(shí)不許在放炮地點(diǎn)附近展開(kāi)其它作業(yè)，防止引發(fā)火花。

第五條繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度就是為了強(qiáng)化放炮過(guò)程中的瓦斯檢查，避免逃費(fèi)，防止因瓦斯超載引發(fā)瓦斯核爆事故的出現(xiàn)。

第六條瓦檢員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，并隨時(shí)搞好記錄，礦登機(jī)科安檢員必須加強(qiáng)檢查力度，每天檢查“一炮三檢”繼續(xù)執(zhí)行情況，并檢查每天的記錄，例如辨認(rèn)出不按本制度繼續(xù)執(zhí)行的情況必須及時(shí)匯報(bào)礦登機(jī)科，展開(kāi)嚴(yán)肅處理。計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全管理辦法計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全管理辦法

為強(qiáng)化我礦計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的安全管理工作，二要充分發(fā)揮我礦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全措施的促進(jìn)作用，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全、平衡、有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本實(shí)行規(guī)定。特制訂本實(shí)行規(guī)定。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)

1、礦信息中心負(fù)責(zé)管理全礦計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全管理工作，通過(guò)非政府制訂并實(shí)行有關(guān)的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的安全意識(shí)，及時(shí)向上一級(jí)部門(mén)充分反映計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況和出現(xiàn)無(wú)法化解的問(wèn)題。

2、全礦計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的建設(shè)、保護(hù)、升級(jí)等工作，由礦信息中心會(huì)同主掌，并派遣專人負(fù)責(zé)管理。信息中心做為全礦計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用統(tǒng)一管理和技術(shù)工作的主管部門(mén),負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的安全運(yùn)轉(zhuǎn)采取有效的非政府管理和技術(shù)安全措施，以確保全礦計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和功能的正常充分發(fā)揮，防范計(jì)算機(jī)病毒和黑客的侵?jǐn)_，避免系統(tǒng)中斷、數(shù)據(jù)遺失和泄露事件的出現(xiàn)。

3、各部門(mén)務(wù)必高度重視計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全工作，推行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)管理人員崗位責(zé)任制，一級(jí)揪一級(jí)、層層抓落實(shí)，深入細(xì)致按照本管理規(guī)定加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。凡未按照規(guī)定建議展開(kāi)管理和操作方式的，將不予責(zé)任追責(zé)，導(dǎo)致重大損失的將不予嚴(yán)肅處理。

二、防病毒管理

1、互連局域網(wǎng)的服務(wù)器和計(jì)算機(jī)客戶端必須加裝光盤(pán)殺毒軟件，否則嚴(yán)禁互連局域網(wǎng)。礦信息中心負(fù)責(zé)管理非政府監(jiān)督和指導(dǎo)各部門(mén)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)人員防病毒軟件的應(yīng)用領(lǐng)域管理工作。

2、殺毒軟件加裝后，計(jì)算機(jī)采用人員無(wú)權(quán)關(guān)上殺毒軟件的實(shí)行監(jiān)控功能，例如確因特定原因須要暫停病毒實(shí)時(shí)監(jiān)控，必須先與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)人員聯(lián)系，經(jīng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)人員同意或在其監(jiān)督下操作方式，操作方式完結(jié)后馬上啟動(dòng)病毒實(shí)時(shí)監(jiān)控，例如因私自暫停病毒實(shí)時(shí)監(jiān)控而導(dǎo)致的病毒感染由計(jì)算機(jī)采用人員負(fù)責(zé)管理。

3、殺毒軟件必須定期展開(kāi)升級(jí)，并定期展開(kāi)全面查殺，例如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通報(bào)礦信息中心。由于未及時(shí)升級(jí)殺毒軟件而導(dǎo)致的病毒感染由各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)人員負(fù)責(zé)管理。

4、各部門(mén)或個(gè)人嚴(yán)禁在相連接局域網(wǎng)的客戶端上加裝、采用任何盜版軟件和游戲軟件。

5、各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)人員必須強(qiáng)化管理、嚴(yán)格監(jiān)督，深入細(xì)致搞好所采用計(jì)算機(jī)的病毒監(jiān)測(cè)與處置工作。當(dāng)辨認(rèn)出已受到病毒感染或遭遇病毒破壞時(shí)，必須及時(shí)展開(kāi)查殺或數(shù)據(jù)恢復(fù)處置，對(duì)病毒感染和處置情況必須展開(kāi)記錄并及時(shí)向礦信息中心通報(bào)。對(duì)于無(wú)法化解的情況必須及時(shí)與信息中心聯(lián)系，并由信息中心想要辦法處置。

6、信息中心負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)管理的技術(shù)人員推行值守監(jiān)測(cè)制度，每天對(duì)網(wǎng)絡(luò)中服務(wù)器進(jìn)行病毒檢查。當(dāng)出現(xiàn)弱破壞性病毒傳播的疫情時(shí)，必須對(duì)我礦受到病毒破壞的可能性和危害性展開(kāi)評(píng)估并制訂處置預(yù)案，及時(shí)非政府各部門(mén)實(shí)行技術(shù)嚴(yán)防和管理措施。

三、安全管理

1、為避免黑客侵略反擊、確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)安全，互連局域網(wǎng)的微機(jī)必須加裝防火墻等網(wǎng)絡(luò)防黑軟件。

2、信息中心負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)管理的技術(shù)人員對(duì)路由器、交換機(jī)、服務(wù)器及防火墻設(shè)備的網(wǎng)段、網(wǎng)關(guān)、IP地址等的設(shè)置所需很嚴(yán)保密，最大限度增大管理員密碼的知情范圍。管理員定期修正密碼。

3、局域網(wǎng)的布局、相連接由礦信息中心統(tǒng)一管理，任何部門(mén)或個(gè)人均嚴(yán)禁擅自改動(dòng)微機(jī)“網(wǎng)絡(luò)設(shè)置”中的參數(shù)，以免與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器及其他聯(lián)網(wǎng)的IP地址和計(jì)算機(jī)名沖突，例如因?yàn)橹匦掳惭b操作系統(tǒng)等原因須要修正微機(jī)IP地址和計(jì)算機(jī)名，懇請(qǐng)事先與信息中心聯(lián)系。

4、聯(lián)網(wǎng)微機(jī)設(shè)置共享資源時(shí)，不要設(shè)立成全然共享資源，必須設(shè)置成“所讀”或“通過(guò)密碼出訪”。

四、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)確保措施

1、網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備必須存有專人負(fù)責(zé)管理，任何部門(mén)和個(gè)人嚴(yán)禁未經(jīng)信息中心許可擅自侵吞網(wǎng)絡(luò)專線和設(shè)備，嚴(yán)禁發(fā)生改變路由器設(shè)置，保證各網(wǎng)絡(luò)線路通暢。

2、凡路由器等廣域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器所需使用UPS電源供電的確保措施。計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)當(dāng)實(shí)行單一制中劇和防火保護(hù)措施。

4、各業(yè)務(wù)部門(mén)所需針對(duì)已采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)展開(kāi)管理的業(yè)務(wù)工作制訂預(yù)案措施，以確保一旦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)因事故中斷后各部門(mén)業(yè)務(wù)工作的展開(kāi)。

高家莊煤礦

2011年1月1日煤礦安全檢查制度安全檢查制度1、安全小檢查由安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理會(huì)同，分管安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)。2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位第一責(zé)任人和有關(guān)人員必須按時(shí)出席，絕無(wú)特定情況的，必須向分管安全的礦長(zhǎng)告假并請(qǐng)示同意后，委托本單位其他管理人員出席，凡不騙人不參加者，罰款50元/人.次；凡耽誤或曠工者罰款20元/人.次。3、安全小檢查時(shí)視相同情況，分后區(qū)域或?qū)I(yè)組展開(kāi)，每個(gè)檢查組必須對(duì)本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)展開(kāi)全面深入細(xì)致檢查，嚴(yán)禁領(lǐng)死角、職位空缺，否則，行政處罰副組長(zhǎng)50元/次，組員20元/次，并無(wú)條件出錯(cuò)。檢查辨認(rèn)出的隱患必須采取有效措施現(xiàn)場(chǎng)立即處置。4、安全小檢查后，及時(shí)舉行安全檢查自查可以，會(huì)議必須構(gòu)成書(shū)面記錄備查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法立即處置的隱患，以書(shū)面形式明確提出整改措施，期限，全面落實(shí)負(fù)責(zé)人，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理跟蹤復(fù)查。凡無(wú)故在限期未自查的隱患，對(duì)責(zé)任單位判處50元/件.次的行政處罰，并責(zé)令限期自查，若因隱患自查不及時(shí)從而引起事故，對(duì)責(zé)任人必須從重處理，構(gòu)成犯罪的，傳喚司法機(jī)關(guān)依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任.粉塵預(yù)防管理制度粉塵預(yù)防管理制度各礦（公司）必須建立健全井下粉塵預(yù)防管理所必須的資料：1、防塵管路系統(tǒng)圖（圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)示供水水源、蓄水量、管路管徑、三通閥門(mén)、煤層灌水、噴霧、隔爆等設(shè)邊線，每月填繪一次）。2、防塵臺(tái)帳（供水管路、防塵設(shè)施、外木自爆設(shè)施、儀器儀表、測(cè)塵、煤層灌水等）。3、記錄（巷道沖刷記錄、巷道式樣、煤層灌水、管路、防塵、外木自爆設(shè)施管理、測(cè)塵儀充放電及修理記錄等）供應(yīng)科科長(zhǎng)瓦斯預(yù)防責(zé)任制（新橋煤礦）供應(yīng)科科長(zhǎng)瓦斯預(yù)防責(zé)任制(新橋煤礦)

對(duì)全礦范圍內(nèi)的瓦斯防治所須要材料供應(yīng)負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理按時(shí)供給礦井瓦斯防治所須要的材料、設(shè)備、儀器、儀表等。

二、負(fù)責(zé)管理在出現(xiàn)關(guān)鍵性瓦斯事故時(shí)所須要材料的供應(yīng)。專項(xiàng)規(guī)定第一章神東煤炭集團(tuán)綜掘機(jī)專業(yè)化服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法(試行)

第一條推行專業(yè)化服務(wù)的范圍

根據(jù)生產(chǎn)unclear、連采設(shè)備服務(wù)設(shè)施情況及施工條件，連采設(shè)備無(wú)法最大限度的滿足用戶生產(chǎn)市場(chǎng)需求時(shí)，可以按照計(jì)劃精心安排綜掘機(jī)展開(kāi)盾構(gòu)(包含基礎(chǔ)建設(shè)、礦建專項(xiàng)資金和步入生產(chǎn)成本的巷道)。

第二條施工任務(wù)的確認(rèn)

根據(jù)公司生產(chǎn)unclear實(shí)際情況，由公司統(tǒng)一對(duì)綜掘?qū)I(yè)化隊(duì)伍展開(kāi)調(diào)配。

第三條施工單價(jià)

按照施工單位中標(biāo)價(jià)及2005年33號(hào)會(huì)議紀(jì)要確認(rèn)的排序辦法及標(biāo)準(zhǔn)排序。

第四條取費(fèi)方面

綜掘施工的井巷工程取費(fèi)繼續(xù)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)建筑工程財(cái)政預(yù)算定額及費(fèi)率定額管理的有關(guān)規(guī)定》

第五條工作內(nèi)容

施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理巷道盾構(gòu)、掘進(jìn)、管線鋪設(shè)、風(fēng)筒搬運(yùn)、井下機(jī)電設(shè)備及皮帶的加裝、拆除、設(shè)備搬離倒面、日常扣排洪、輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)以及施工范圍內(nèi)巷道的清淤墊路等零星工程。礦方負(fù)責(zé)管理在工作面開(kāi)口范圍100米內(nèi)提供更多施工用水、電的接入點(diǎn)并幫助施工單位做好相連接。

第六條設(shè)備及材料管理

鑒于公司最早確認(rèn)的綜掘?qū)I(yè)化服務(wù)工作內(nèi)容中有關(guān)設(shè)備及材料管理就是根據(jù)生產(chǎn)礦井的實(shí)際情況展開(kāi)的，從目前情況看看無(wú)法全然適應(yīng)環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的建議，經(jīng)各與會(huì)人員共同探討，對(duì)有關(guān)內(nèi)容展開(kāi)了修正，現(xiàn)明確規(guī)定如下：

1、施工用掘進(jìn)機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、錨桿機(jī)及服務(wù)設(shè)施的隨機(jī)電纜由施工單位自行搭載，由此產(chǎn)生配件及材料消耗由綜掘隊(duì)化解。

2、膠帶機(jī)、皮帶、代銷、H架、縱梁由礦方根據(jù)巷道延米進(jìn)尺情況核定，延米進(jìn)尺之外產(chǎn)生的其它材料消耗由綜掘隊(duì)分擔(dān)(包含皮帶扣、皮帶卡子、串成條、訂扣機(jī)以及膠帶機(jī)、皮帶、代銷、H架、縱梁的日常保護(hù)及維修)。40T溜子礦方如有，可以由礦方負(fù)責(zé)管理調(diào)劑，無(wú)法調(diào)劑的由施工隊(duì)自行解決。

3、掘進(jìn)材料根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從供應(yīng)站申領(lǐng)，費(fèi)用步入綜掘隊(duì)成本。

4、風(fēng)機(jī)及各種控制器(包含煤電扣綜保、照明設(shè)備綜保)由礦提供更多。

5、風(fēng)筒由綜掘隊(duì)從供應(yīng)站領(lǐng)有用，費(fèi)用列綜掘隊(duì)成本。

6、日布寺、排水管及閥門(mén)由礦方提供更多，直奔水管用膠墊、螺栓由綜掘隊(duì)化解。

7、移動(dòng)變電站、10mm2以上電纜(包含10mm2)及電纜鉤由礦方提供更多，10mm2以下電纜由施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)化解。660V、1140V電壓等級(jí)干線上的接線盒由礦方提供更多，干線之外的接線盒由施工隊(duì)化解，因工作須要轉(zhuǎn)交礦方的，由礦方展開(kāi)適當(dāng)轉(zhuǎn)讓。

8、水泵由礦方提供更多，水泵日常保護(hù)、維修及水泵手動(dòng)螺絲控制器由施工隊(duì)化解。

9、后服務(wù)設(shè)施清淤、墊路及小水泵溝(邊線及大小礦定)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

10、聯(lián)巷密封由礦負(fù)責(zé)管理。

11、水電費(fèi)根據(jù)施工支付情況從施工隊(duì)適當(dāng)費(fèi)用中計(jì)入。

12、以上凡采用礦方的設(shè)備、材料及水、電消耗等必須按照公司有關(guān)規(guī)定繳納適當(dāng)費(fèi)用，凡施工隊(duì)自己非政府的設(shè)備、配件及材料等必須合乎國(guó)家有關(guān)入井標(biāo)準(zhǔn)。

13、凡施工單位可向公司出租或領(lǐng)用的設(shè)備(材料)，由施工單位呈報(bào)計(jì)劃，所服務(wù)礦井(項(xiàng)目部)審查后由設(shè)備管理中心(物供中心)非政府供應(yīng)，所服務(wù)礦井(項(xiàng)目部)必須創(chuàng)建臺(tái)帳，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督施工單位領(lǐng)有用材例授出租設(shè)備的采用情況，確保設(shè)備較完整并檢查有關(guān)費(fèi)用的繳付情況，工程支付時(shí)必須存有設(shè)備管理中心(物供中心)出示的有關(guān)費(fèi)用支付相關(guān)手續(xù)方可辦理。

第七條食宿及其它

如所服務(wù)礦井能提供更多食宿、洗衣條件，由所服務(wù)礦井協(xié)同化解食宿及洗衣并按公司規(guī)定繳納服務(wù)費(fèi)。否則由施工單位自行解決，支付時(shí)根據(jù)相同情況排序適當(dāng)費(fèi)用。

第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法

為實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)和沒(méi)了冶煉入專業(yè)化服務(wù)管理，適應(yīng)環(huán)境礦區(qū)千萬(wàn)噸礦井群高產(chǎn)高效率建設(shè)，根據(jù)公司生產(chǎn)建設(shè)須要，合理非政府生產(chǎn)要素，最大限度地充分發(fā)揮設(shè)備、人員的制圖、繪圖、資質(zhì)證書(shū)和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查制度制圖、繪圖、資質(zhì)證書(shū)和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查制度

一、測(cè)量工每次順利完成測(cè)繪工作后，數(shù)據(jù)報(bào)總工程師審查蓋章。

二、排序成果交由技術(shù)員員展開(kāi)填上繪制圖。

三、繪制不好的圖紙報(bào)由科長(zhǎng)、總工審查蓋章。

四、根據(jù)礦井實(shí)際測(cè)量成果及時(shí)修正和填上繪圖紙。

五、審查后的圖紙檔案一份，呈報(bào)礦有關(guān)部門(mén)各一份。

六、月底將當(dāng)月礦井實(shí)際測(cè)量成果及時(shí)修正和填繪不好的圖紙?jiān)偕峡偣ぜ暗V有關(guān)部門(mén)，并將上月的圖紙互換回去生產(chǎn)技術(shù)科水泵。

七、每月按此程序展開(kāi)圖紙互換，并嚴(yán)格執(zhí)行?！暗刭|(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估”問(wèn)責(zé)制度(安平煤礦)“地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估”問(wèn)責(zé)制度(安平煤礦)

1、創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)動(dòng)態(tài)自評(píng)估制度

該項(xiàng)工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負(fù)責(zé)管理。預(yù)報(bào)的斷層巷道揭發(fā)后，由負(fù)責(zé)管理該頭的副組長(zhǎng)在一周以內(nèi)順利完成地質(zhì)預(yù)報(bào)的后評(píng)估工作(評(píng)估的同時(shí)順利完成有關(guān)資料的編制工作)，然后將評(píng)估結(jié)果繳地質(zhì)主管審查檔案(包含見(jiàn)到斷層前的圖紙、預(yù)報(bào)，見(jiàn)到斷層后編制工作的圖紙和結(jié)論，紙質(zhì)和電子版各一份)。沒(méi)按建議順利完成的，罰分管副組長(zhǎng)200元。邊線和高差沒(méi)達(dá)至集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)建議的，罰分管副組長(zhǎng)200元。

2、地質(zhì)預(yù)報(bào)季度自評(píng)估規(guī)定

該項(xiàng)工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負(fù)責(zé)管理。在次季度第一個(gè)月第一周內(nèi)順利完成上季度預(yù)報(bào)自評(píng)估工作。地質(zhì)技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理將上時(shí)季度的動(dòng)態(tài)評(píng)估資料展開(kāi)匯總，并寫(xiě)下季度地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估結(jié)論，繳地質(zhì)副總工程師審查，達(dá)至建議后由地質(zhì)技術(shù)主管檔案。準(zhǔn)確率超過(guò)沒(méi)集團(tuán)公司建議的，罰地質(zhì)技術(shù)主管200元，地質(zhì)副總工程師在礦有關(guān)會(huì)議上搞檢查(三級(jí)地質(zhì)確?？梢浴⒌刭|(zhì)周分析可以)

3、創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估資料電子版文件夾

各組組長(zhǎng)和地質(zhì)技術(shù)主管必須創(chuàng)建地質(zhì)預(yù)報(bào)后評(píng)估資料電子版文件夾，一次過(guò)斷層資料必須放到一個(gè)文檔內(nèi)，文檔名必須載明斷層及巷道名稱。超過(guò)沒(méi)建議的，罰責(zé)任人200元。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度

WG-ABZD-103

1、目的

為了易于積極開(kāi)展尾礦庫(kù)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施，有效率嚴(yán)防輕特大事故的出現(xiàn),消解事故隱患，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦尾礦庫(kù)危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

3、職責(zé)職能

3.1主管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理尾礦庫(kù)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌控的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)確認(rèn)的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)審查核準(zhǔn)。

3.2安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理實(shí)行尾礦庫(kù)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)尾礦庫(kù)的危險(xiǎn)源展開(kāi)掌控。

3.3安全環(huán)保部和人力資源部保證危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員拒絕接受理應(yīng)的培訓(xùn)，以分擔(dān)選定范圍內(nèi)的工作。

3.4選礦廠負(fù)責(zé)管理辨識(shí)、排查、匯報(bào)尾礦庫(kù)內(nèi)的危險(xiǎn)源。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1危險(xiǎn)源識(shí)別的原則：

1)合法性原則

2)實(shí)效性原則

3)非常有限范圍原則

4)方法的科學(xué)性原則

5)適宜性原則

6)預(yù)防性原則

7)輸入性原則

8)真實(shí)性原則

4.2危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程

確認(rèn)尾礦庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程→辨識(shí)危險(xiǎn)源→安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)→制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施→備案關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)

4.3危險(xiǎn)源號(hào)守與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)建議：

1)應(yīng)當(dāng)囊括所有活動(dòng)中存有的危險(xiǎn)源。包含尾礦庫(kù)管理和工作過(guò)程中所有人員的活動(dòng)、外來(lái)人員的活動(dòng);常規(guī)活動(dòng)(例如正常的工作活動(dòng)等)、異常情況下的活動(dòng)和緊急狀況下的活動(dòng)(例如火災(zāi)等)。

2)應(yīng)當(dāng)囊括尾礦庫(kù)所有工作場(chǎng)所及周邊環(huán)境存有危險(xiǎn)源，例如建筑物、車輛等。

3)應(yīng)當(dāng)囊括所有工作過(guò)程例如尾礦運(yùn)送、排放量、堤壩、庫(kù)水位掌控等存有的危險(xiǎn)源。

4)應(yīng)當(dāng)考量各種工作環(huán)境因素增添的影響，例如高溫、低溫、照明設(shè)備等。

5)應(yīng)當(dāng)考量正常、非正常的情況及潛在的事故和緊急情況。

4)應(yīng)當(dāng)考量生產(chǎn)場(chǎng)所以外的活動(dòng)、裝置及有關(guān)方的活動(dòng)例如排在廢渣、廢水入庫(kù)，庫(kù)內(nèi)挑砂、選礦、耕作等。

5)應(yīng)當(dāng)判定并評(píng)估工作或活動(dòng)的次生危險(xiǎn)例如庫(kù)水位失控引致潰壩輕微污染下游農(nóng)田水系、導(dǎo)致人員傷亡等。

6)應(yīng)當(dāng)考量?jī)?nèi)部和外部的變化例如人員調(diào)整、法律法規(guī)的修改對(duì)尾礦庫(kù)安全管理的影響等。

4.4危險(xiǎn)源識(shí)別方法：

尾礦庫(kù)危險(xiǎn)源的辨識(shí)使用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)辨識(shí)、觀測(cè)。

4.5礦使用安全檢查十進(jìn)位制、作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(LEC法)實(shí)行尾礦庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

4.6安全檢查十進(jìn)位制根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，得出結(jié)論恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估。安全檢查十進(jìn)位制，有問(wèn)有答，通俗易懂，直觀易學(xué)，并使員工確切地曉得哪些原因事件最重要，哪些次要，推動(dòng)員工實(shí)行恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ归_(kāi)操作方式，起著安全教育的促進(jìn)作用。

4.7LEC法綜合考量各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故的可能性，人員曝露在這些環(huán)境的頻率以及一旦出現(xiàn)事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，實(shí)行“評(píng)分”的辦法和對(duì)照的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值輕便評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。該法簡(jiǎn)單易行，危險(xiǎn)程度的級(jí)別分割比較清楚、顯眼。

4.8安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本程序的規(guī)定非政府有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源展開(kāi)評(píng)分評(píng)級(jí)，確認(rèn)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源并實(shí)行掌控。

4.9礦根據(jù)尾礦庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果確認(rèn)其風(fēng)險(xiǎn)控制措施原則：

1)首先考量消解危險(xiǎn)源，然后再考慮減少風(fēng)險(xiǎn)，最后考量使用個(gè)人防水設(shè)備;

2)對(duì)于不容許風(fēng)險(xiǎn)，須要采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施以減少風(fēng)險(xiǎn)，并使其達(dá)至可以允許的程度;

3)對(duì)于可以允許風(fēng)險(xiǎn)，須要維持適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施，并不斷監(jiān)控，避免其風(fēng)險(xiǎn)變小至不容允許的范圍;

4)風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)當(dāng)與礦尾礦庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)和能力相適應(yīng)。

4.10尾礦庫(kù)管理單位、部門(mén)對(duì)本單位、部門(mén)的危險(xiǎn)源識(shí)別和昌恒煤焦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心管理管理制度編訂昌恒煤焦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心管理管理制度編訂

目錄

第一章調(diào)度指揮中心工作職責(zé)和權(quán)限5

一、調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍5

二、調(diào)度指揮中心工作權(quán)限7

第二章調(diào)度人員素質(zhì)建議8

一、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴8

二、調(diào)度人員工作作風(fēng)8

第三章調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任制9

一、調(diào)度指揮中心主任崗位責(zé)任制9

二、調(diào)度指揮中心副主任崗位責(zé)任制10

三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制11

四、調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制12

五、調(diào)度指揮中心工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制.........12

六、調(diào)度通信設(shè)備修理人員崗位責(zé)任制.................13

七、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員崗位責(zé)任制

八、監(jiān)控修理值班人員崗位責(zé)任制

九、通訊監(jiān)控設(shè)備安全操作規(guī)程

第四章調(diào)度指揮中心管理制度13

一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度13

二、調(diào)度員值守制度14

三、主任、統(tǒng)計(jì)員值守制度18

四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序18

五、調(diào)度指揮中心匯報(bào)制度20

六、調(diào)度會(huì)議制度22

七、調(diào)度資料管理制度23

八、調(diào)度室保密制度24

九、調(diào)度室培訓(xùn)制度25

十、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度............................25

十一、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度......................26

十二、安全監(jiān)控管理制度..............................26

十三、通訊監(jiān)控修理人員交接班制度....................27

十四、通訊監(jiān)控設(shè)備儀器周期保護(hù)試驗(yàn)制度..............27

十五、調(diào)度指揮中心機(jī)房防雷制度......................28

十六、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度..................29

第五章調(diào)度專項(xiàng)管理制度29

一、雨季“三嚴(yán)防”值守制度29

二、上傳下達(dá)管理規(guī)定29

三、專題調(diào)度制度30

(一)礦井工作面加裝調(diào)度管理規(guī)定30

(二)礦井工作面撤走調(diào)度管理規(guī)定30

(三)礦井工作面回架調(diào)度管理規(guī)定30

(四)巷道全線貫通調(diào)度管理規(guī)定32

(五)過(guò)老巷調(diào)度管理規(guī)定33

(六)水患調(diào)度管理規(guī)定33

(七)瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定34

(八)重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定35

四、下井人員清點(diǎn)制度27

第六章應(yīng)急救援管理規(guī)定36

一、應(yīng)急救援預(yù)案編制工作及演練制度36

二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn)37

三、停工廢人及廢人后恢復(fù)正常生產(chǎn)的管理規(guī)定40

四、《調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)行管理規(guī)定42

編訂表明

煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門(mén)關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度指揮中心就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部，就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好綜合均衡的樞紐。

為了進(jìn)一步提高我公司調(diào)度指揮中心的管理水平，并使之盡快適應(yīng)環(huán)境礦井生產(chǎn)的須要，并使調(diào)度指揮中心的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，根據(jù)《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》建議，融合我公司具體情況，在舊有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我公司調(diào)度指揮中心的工作制度展開(kāi)了進(jìn)一步的擴(kuò)充、健全和補(bǔ)足，在繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中，存有欠妥之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員明確提出寶貴意見(jiàn)，并使之更加健全。

二〇一一年十二月

第一章調(diào)度指揮中心工作職責(zé)和權(quán)限

一、調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、命令、電文非政府安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)部門(mén)和單位采取措施積極主動(dòng)處置，做好各類事故的非政府救治和分析處置工作。

2、非政府不好各個(gè)部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同協(xié)調(diào)，化解生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的速手問(wèn)題，消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證我公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮。及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃順利完成情況，存有針對(duì)性地提早采取措施，消解可能將發(fā)生的影響生產(chǎn)的因素和困難，同時(shí)實(shí)現(xiàn)平衡、高產(chǎn)、高效率。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、深入細(xì)致井下調(diào)查研究，熟識(shí)生產(chǎn)情況，掌控第一手資料。通過(guò)多種渠道介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣為搜集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)決策提供更多精確依據(jù)。二要努力做到信息通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計(jì)劃精心安排，負(fù)責(zé)管理非政府不好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，狠抓礦井unclear、冶煉貫通、設(shè)備檢修、加裝撤走等重點(diǎn)工程，保證礦井安全存有秩發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)管理非政府各單位、各有關(guān)部門(mén)，對(duì)礦井停工檢修和季節(jié)性工作展開(kāi)統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)行進(jìn)展情況，保證各類工程的按質(zhì)按時(shí)順利完成。同時(shí)實(shí)現(xiàn)總體穩(wěn)定、四海協(xié)同、均衡生產(chǎn)。

7、認(rèn)真細(xì)致地搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作。“信息通暢、令行禁止”既就是調(diào)度工作的原則，也就是我們積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵前提和根本保煤礦安全活動(dòng)制度安全活動(dòng)制度1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)安全方面的規(guī)程、指令、決議、通告。2、每周舉行一次安全討論會(huì)，建議覆蓋面必須超過(guò)全隊(duì)托季馬職工人數(shù)80%以上，定期展開(kāi)安全小檢查，定期例如上開(kāi)安全工作會(huì)議。3、調(diào)集各類安全人員，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，健全職工和安全教育和安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。4、及時(shí)通報(bào)安全中存有的隱患和事故情況、安全形勢(shì)，對(duì)關(guān)鍵性總是必須及時(shí)匯報(bào)處置。5、安全檢查網(wǎng)員、崗員定期積極開(kāi)展安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解安全隱患。6、深入細(xì)致積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，辦成“三違”人員學(xué)習(xí)班，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)促進(jìn)作用，搞好本職工作，避免事故的出現(xiàn)。7、推行安全工作崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安負(fù)責(zé)制，努力做到層層揪、人人揪、事事揪、時(shí)時(shí)揪。8、創(chuàng)建嚴(yán)苛的安全獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲必須勤政及時(shí)。財(cái)務(wù)部“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制財(cái)務(wù)部“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”資金管理。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)須要，及時(shí)劃撥“一通三嚴(yán)防”工程、設(shè)備、材料及其它開(kāi)支所須要資金。

4、核算“一通三嚴(yán)防”各類工程的成本費(fèi)用，構(gòu)成財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析資料。小元煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂（技術(shù)科基本建設(shè)）目錄

總則8

制度化管理辦法8

第一編成綜合管理10

小元煤礦管理人員分工及職責(zé)10

安全目標(biāo)管理制度...........................................................................11

安全生產(chǎn)責(zé)任制度.........................................................................13

事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查制度16

安全監(jiān)督檢查制度17

管理人員下井檢查規(guī)定19

事故報(bào)告、分析和責(zé)任追責(zé)制度20

安全隱患排查制度23

關(guān)鍵性隱患排查制度32

安全隱患自查制度...........................................................................37

安全生產(chǎn)事故管理制度..................................................................39

安全管理獎(jiǎng)懲制度40

安全技術(shù)審核制度41

安全技術(shù)措施管理制度43

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度45

管理人員下井值班制度46

班前會(huì)議制度47

交接班制度48

安全辦公會(huì)議制度49

安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度50

員工安全培訓(xùn)教育制度52

新入礦員工崗前培訓(xùn)管理辦法53

嶄新職工招考管理辦法54

職工離礦制度54

入井母顏氏制度55

進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度56

安全資金投入保障制度56

各種臺(tái)帳管理制度58

職工宿舍管理制度59

澡堂管理制度59

第二編成一通三嚴(yán)防61

礦井通風(fēng)管理制度61

安全通風(fēng)管理辦法61

風(fēng)量管理制度63

高碼管理制度63

局部通風(fēng)管理制度66

瓦斯巡回檢查管理制度67

通風(fēng)設(shè)施管理制度68

預(yù)防瓦斯管理制度70

瓦斯管理制度75

瓦斯排放量制度76

瓦斯請(qǐng)示報(bào)告管理制度79

瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)制度80

礦井反風(fēng)制度80

瓦斯檢查“三對(duì)口”及礦長(zhǎng)審核制度82

綜合防塵管理制度83

沖刷積塵制度85

定期測(cè)塵制度85

地面嚴(yán)防救火制度86

井下嚴(yán)防救火措施87

礦井預(yù)防水工作管理制度90

綜合防塵管理制度91

尋抽水制度92

地測(cè)預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析制度93

安全儀器.儀表管理制度94

便攜式數(shù)字瓦斯報(bào)警儀管理規(guī)定96

打火器管理規(guī)定97

雨季“三嚴(yán)防”管理制度98

盲巷管理制度99

局扇、風(fēng)筒采用管理規(guī)定100

安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度101

第三編成冶煉管理103

工程質(zhì)量檢查制度103

頂板管理制度103

采空區(qū)管理制度108

井巷盾構(gòu)揭發(fā)煤層管理制度111

盾構(gòu)巷道質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)112

月度質(zhì)量、任務(wù)環(huán)評(píng)和安全小檢查制度113

盾構(gòu)工作面工程質(zhì)量班檢制度114

盾構(gòu)工程中間檢查制度115

盾構(gòu)工程完工檢查制度116

巷道全線貫通管理制度117

爆破作業(yè)安全管理制度..................................................................118

滅火施工安全管理規(guī)定..................................................................119

滅火器材管理規(guī)定..........................................................................124

危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的看管及采用制度......................................................126

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施......................................................................127

特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度..................................................129

安全生產(chǎn)檔案制度..........................................................................130

火工品訂貨制度132

火工材料管理制度132

除役火工品管理制度134

火工用品的領(lǐng)發(fā)及退幣制度135

滅火管理制度137

“一炮三檢”管理制度142

“三人連鎖放炮”管理制度142

班組長(zhǎng)匯報(bào)制度144

第四編成機(jī)電運(yùn)輸管理制度146

設(shè)備目標(biāo)管理制度146

設(shè)備選型、添置、更新改造、銷毀、除役管理制度147

礦用設(shè)備、器材采用與維修保養(yǎng)管理制度趙固一礦機(jī)運(yùn)隊(duì)質(zhì)量管理制度目錄

安全管理制度1

第一章總則1

第二章安全管理制度1

第三章安全討論會(huì)制度2

第四章安全隱患排查制度3

第五章安全獎(jiǎng)罰制度4

第六章安全培訓(xùn)制度5

第七章安全技術(shù)措施管理制度5

第八章安全活動(dòng)日制度6

第九章安全隱患排查、報(bào)告處置制度7

第十章安全旬分析制度8

第十一章安全三保制度9

第十二章附則11

機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)管理制度12

第一章總則12

第二章生產(chǎn)管理制度12

第三章區(qū)隊(duì)值守交班制度14

第四章區(qū)隊(duì)老爹交班制度14

第五章區(qū)隊(duì)班前會(huì)制度15

第六章區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)可以制度16

第七章區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理制度17

第八章附則19

機(jī)運(yùn)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度20

第一章總則20

第二章經(jīng)營(yíng)核算小組管理制度20

第三章班組核算體系管理制度22

第四章材料管理制度23

第五章材料水解制度24

第六章材料申領(lǐng)及掌控制度25

第七章班組材料核算程序及分析25

第八章材料考核和落空制度25

第九章內(nèi)部市場(chǎng)化班組核算工作考核制度26

第十章市場(chǎng)化崗位計(jì)分分配制度27

第十一章工資分配制度29

第十二章計(jì)劃管理制度30

第十三章內(nèi)部市場(chǎng)核算制度31

第十四章時(shí)間交易制度32

第十五章機(jī)運(yùn)隊(duì)電力管理制度32

第十六章機(jī)運(yùn)隊(duì)電力考核制度34

第十七章附則35

機(jī)運(yùn)隊(duì)質(zhì)量管理制度36

第一章總則36

第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度36

第三章環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)評(píng)制度37

第四章工程質(zhì)量環(huán)評(píng)管理制度38

第五章設(shè)備管理制度39

第六章附則40

前言

安全就是人類存活的基礎(chǔ)，利益就是每個(gè)人存活都缺乏沒(méi)法的物質(zhì)基礎(chǔ)，而安全生產(chǎn)就是煤礦企業(yè)永恒的主題。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”為了更好的對(duì)區(qū)隊(duì)展開(kāi)管理，并使區(qū)隊(duì)的運(yùn)作更加成功，有章可循，在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的指使及積極支持下，我區(qū)隊(duì)制訂了本制度。

本制度集安全管理制度、生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、質(zhì)量管理制度為一體，對(duì)員工的工作作出了規(guī)定。該制度可操作性弱，創(chuàng)建在公司有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上。

區(qū)隊(duì)內(nèi)每名員工必須嚴(yán)格執(zhí)行該制度，所有的檢查環(huán)評(píng)也必須按此制度繼續(xù)執(zhí)行，區(qū)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)、管理都必須以制度為指導(dǎo)。

本制度由趙固一礦機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理表述，自施行之日起繼續(xù)執(zhí)行。

基本建設(shè)單位：趙固一礦機(jī)運(yùn)隊(duì)

編成制：馮亞飛

檢核：趙遜于安全管理制度

第一章總則

第一條為了適應(yīng)環(huán)境我們礦的快速發(fā)展，提升廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，就是在礦管理力度再加強(qiáng)的基礎(chǔ)上真正的轉(zhuǎn)型職工的思想，提升職工對(duì)礦井工作的總體重新認(rèn)識(shí)，根據(jù)我礦對(duì)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)及建議，特制訂本辦法。

第二條根據(jù)趙固一礦規(guī)章制度，融合我區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，制訂本制度。

第三條本制度主要規(guī)范機(jī)運(yùn)隊(duì)的安全管理，機(jī)運(yùn)隊(duì)適用于本制度。

第二章安全管理制度

第四條根據(jù)機(jī)運(yùn)隊(duì)的井上下實(shí)際情況，我隊(duì)嚴(yán)苛狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

第五條按照“雙基”建議，在分管安全隊(duì)長(zhǎng)的率領(lǐng)下，各班班長(zhǎng)展開(kāi)“安全專緊盯”，對(duì)井上下各主要運(yùn)輸安全薄弱環(huán)節(jié)展開(kāi)重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)處置。

第六條各班組長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)值當(dāng)組與負(fù)責(zé)管理的區(qū)域以及安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)展開(kāi)非政府和監(jiān)督，極力努力做到不安全不生產(chǎn)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。

第七條老爹隊(duì)長(zhǎng)就是當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，對(duì)該

班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，起著全面協(xié)同，全面監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行礦和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。

第八條老爹隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)把工作戰(zhàn)略重點(diǎn)向安全偏轉(zhuǎn)，由輕生產(chǎn)向輕安全遷移，狠抓當(dāng)值的勞動(dòng)紀(jì)律、職工犯罪行為，按章操作方式，不定點(diǎn)不定時(shí)地展開(kāi)巡查和抽檢，有效率杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。

第九條把班前會(huì)的安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)至每個(gè)職工，在實(shí)際工作中展開(kāi)有效率監(jiān)督。

第十條全員參予，所有職工在辨認(rèn)出隱患和不安全狀態(tài)時(shí)，存有義務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)向區(qū)隊(duì)值班室以及礦調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)，區(qū)隊(duì)根據(jù)所加隱患的大小，給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

第十一條加強(qiáng)各工種的日常檢查力度，辨認(rèn)出隱患立即處置，處置沒(méi)法的必須采取措施，并匯報(bào)區(qū)隊(duì)。

第十二條對(duì)違章操作而導(dǎo)致設(shè)備損毀，影響至當(dāng)值生產(chǎn)，必須追責(zé)至人。

第十三條當(dāng)值影響礦井生產(chǎn)或出現(xiàn)事故時(shí)，老爹隊(duì)長(zhǎng)和適當(dāng)人員必須積極主動(dòng)妥當(dāng)，采取措施，展開(kāi)科學(xué)處置。

第三章安全討論會(huì)制度

第十四條機(jī)運(yùn)隊(duì)每月舉行一次安全討論會(huì)，時(shí)間訂于每月的月底最后一天20：30——21：30(若存有變動(dòng)另行通知)。

第十五條出席會(huì)議人員

區(qū)隊(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、辦事員、核算員。

第十六條安全辦公會(huì)議內(nèi)容及建議

(一)自學(xué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、命令。

(二)匯報(bào)各分管隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)人員安全工作匯報(bào)和建議，總結(jié)本月安全情況，布置下月安全工作。

(三)研究分析當(dāng)前存有的安全問(wèn)題和安全隱患，明確提出化解的措施、辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)班組和人員。

(四)對(duì)有關(guān)事故展開(kāi)分析，通報(bào)事故責(zé)任處理結(jié)果和輕微違章人員、汲取事故教訓(xùn)、制訂防范措施，避免同類事故出現(xiàn)。

(五)搞好安全討論會(huì)記錄，檔案?jìng)浒?。必要時(shí)對(duì)同意的事項(xiàng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)或印發(fā)。

(六)安全隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理安全討論會(huì)的非政府、策劃和對(duì)安全討論會(huì)同意事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

第四章安全隱患排查制度

第十七條我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患自查自糾制度，保證及時(shí)有效地對(duì)隱患展開(kāi)自查。

第十八條每月的5號(hào)、20號(hào)八點(diǎn)班(例如當(dāng)天沒(méi)時(shí)間則另行安排)，由隊(duì)長(zhǎng)親自非政府，各分管副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)出席，對(duì)所管范圍內(nèi)的隱患和關(guān)鍵設(shè)備，展開(kāi)分散檢查，并以書(shū)面形式匯報(bào)各自的檢查結(jié)果，同時(shí)寫(xiě)下清自查計(jì)劃時(shí)間，對(duì)于小的并無(wú)能力化解的隱患由區(qū)隊(duì)向礦匯報(bào)。

第十九條每條隱患自查期限到期后，由隊(duì)長(zhǎng)、分管副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)對(duì)各班組隱患自查情況展開(kāi)復(fù)查，對(duì)于力所能及的隱患未自查的項(xiàng)目，給與自查責(zé)任人每條100元的罰款。

第二十條區(qū)隊(duì)所有人員存有義務(wù)、存有權(quán)利匯報(bào)在生產(chǎn)中發(fā)生的隱患和損害安全生產(chǎn)的故障，對(duì)于可以導(dǎo)致小的運(yùn)輸、機(jī)電事故的隱患排查，區(qū)隊(duì)將給與匯報(bào)人適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條區(qū)隊(duì)管理人員，每次下井，必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，并制定方案和措施、理清運(yùn)輸秩序、提升安全系數(shù)。

第二十二條隱患排查的同時(shí)，展開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工以及“兩述法”描述與“手指口述”的操作方式檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題后，精心安排全面落實(shí)自查，以嚴(yán)格執(zhí)行各班組各項(xiàng)工作的共同進(jìn)步。

第五章安全獎(jiǎng)罰制度

第二十三條安全獎(jiǎng)罰制度就是對(duì)區(qū)隊(duì)班組的一種綜合性考核，依每月對(duì)班組的考核做為依據(jù)展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

第二十四條按班組綜治、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化四大塊展開(kāi)分割考核。

綜治考核標(biāo)準(zhǔn)：本班組月內(nèi)沒(méi)吵架、毆斗、酒后滋事等綜合治理方面的問(wèn)題，按區(qū)隊(duì)對(duì)班組綜治記分辦法記分，例如存有觸犯規(guī)定的，按記分辦法中有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)處罰。

第二十五條安全考核：按照區(qū)隊(duì)安全管理辦法的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)記分和處罰。

第二十六條安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩大塊按區(qū)隊(duì)環(huán)評(píng)記分辦法展開(kāi)考核。

第二十七條月末由區(qū)隊(duì)對(duì)各班組以上情況展開(kāi)綜合考核，考核罰球展開(kāi)班組工資支付。

第二十八條安全管理推行班組安全自治權(quán)，個(gè)人保與班組，班組挽回?fù)p失隊(duì)，各天下職責(zé)。

第六章安全培訓(xùn)制度

第二十九條對(duì)全隊(duì)職工每月不定期地展開(kāi)安全、技能培訓(xùn)，努力做到存有計(jì)劃，存有布置，存有全面落實(shí)。

第三十條安全培訓(xùn)的三個(gè)基本彰顯載體：安全生產(chǎn)技術(shù)課、安全活動(dòng)可以、事故隱患嚴(yán)防教育課。

第三十一條培訓(xùn)內(nèi)容存有安全生產(chǎn)技術(shù)、安全法律、法規(guī)和崗位責(zé)任制及集團(tuán)公司、礦發(fā)安全文件等。

第三十二條由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)或安全技能嫻熟人員負(fù)責(zé)管理講課，按照培訓(xùn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

第三十三條拒絕接受培訓(xùn)人員耽誤、曠工和曠課按機(jī)運(yùn)隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定處置。認(rèn)真聽(tīng)講，搞好記錄，停用手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，不許在會(huì)議室內(nèi)沒(méi)電手機(jī)，不許隨便站立、罵人。自學(xué)期間必須維持教室衛(wèi)生，不許存有抽煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明的犯罪行為，否則，違背一項(xiàng)罰責(zé)任人5分后。

第七章安全技術(shù)措施管理制度

第三十四條措施的基本建設(shè)

此項(xiàng)工作由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，常規(guī)措施每年基本建設(shè)更新一次，單項(xiàng)施工措施必須在施工前20天基本建設(shè)不好，審核不好，然后非政府職工展開(kāi)自學(xué)。基本建設(shè)措施必須嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況展開(kāi)基本建設(shè)，用詞必須精確，不許發(fā)生錯(cuò)別字，無(wú)法用地方方言，必須用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。不許套用以前的老措施，基本建設(shè)前基本建設(shè)人員必須親自至現(xiàn)場(chǎng)查閱，然后再展開(kāi)基本建設(shè)。

第三十五條措施的貫徹落實(shí)

貫徹落實(shí)此項(xiàng)措施時(shí)，必須把出席此次施工的人員招集在一起，由技術(shù)員非政府展開(kāi)自學(xué);不自學(xué)的人員不許出席此項(xiàng)施工，出席本措施自學(xué)的人員必須在自學(xué)記錄上蓋章，否則不許出席本次施工。

第三十六條自學(xué)措施的考試和備案

出席自學(xué)的人員必須對(duì)本次自學(xué)的內(nèi)容展開(kāi)考試，考試使用TKT方式，考試題由技術(shù)員基本建設(shè)，考試結(jié)果必須備案檔案，對(duì)考試不及格的人員必須展開(kāi)參加考試，參加考試再不及格的人員不許出席本次施工，考試卷必須印刷檔案，考試成績(jī)必須備案臺(tái)賬檔案。

第八章安全活動(dòng)日制度

第三十七條全隊(duì)職工必須踐行“安全第一”的思想，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，反“三違”，二要努力做到自我保安，努力做到安全生產(chǎn)。

第三十八條隊(duì)長(zhǎng)及分管隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)的安全負(fù)責(zé)管理，副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其分管范圍的安全負(fù)責(zé)管理，技術(shù)員對(duì)其專業(yè)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)管理，班組長(zhǎng)對(duì)所在班組安全全部負(fù)責(zé)管理。

第三十九條每周的周六訂為安全日(例如存有其它事務(wù)則另精心安排時(shí)間)，活動(dòng)時(shí)間訂為9：30——10：30和17：30——18：30，由區(qū)隊(duì)管理人員非政府，活動(dòng)內(nèi)容存有自學(xué)安全文件、安全科學(xué)知識(shí)、事故案例分析，分析事故原因，汲取事故教訓(xùn)。對(duì)一周去全隊(duì)安全情況展開(kāi)總結(jié)分析，制訂防范措施，同時(shí)布置下周安全工作任務(wù)及明確提出安全工作重點(diǎn)。

第四十條分管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員和班組長(zhǎng)對(duì)所管范圍內(nèi)的情況展開(kāi)必要的講訴，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，精心安排不好下周的安全工作。對(duì)安全管理中存有的問(wèn)題和漏洞，大家一起商量探討，制訂措施和辦法展開(kāi)健全和補(bǔ)足，完善區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理，健全安全環(huán)境。

第四十一條在日常工作中，必須巡查安全活動(dòng)日工作全面落實(shí)情況，及實(shí)際工作中發(fā)生的安全隱患，及時(shí)有效地制訂防范措施。

第四十二條安全活動(dòng)日須要搞好有關(guān)記錄，簽定書(shū)稿。

第九章安全隱患排查、報(bào)告處置制度

第四十三條為了嚴(yán)防重大事故的出現(xiàn)，加強(qiáng)個(gè)人安全責(zé)任，及時(shí)排查出來(lái)各類事故隱患，將事故隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)中，有效地遏止安全事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究，特制訂隱患排查、報(bào)告制度如下：

第四十四條隱患責(zé)任分割

(一)機(jī)電方面由秦海負(fù)責(zé)管理。

(二)帶式輸送機(jī)和刮板輸送機(jī)由張秋壽負(fù)責(zé)管理。

(三)東西膠帶巷及保險(xiǎn)設(shè)施由時(shí)培東負(fù)責(zé)管理。

(四)三班運(yùn)轉(zhuǎn)由時(shí)培東負(fù)責(zé)管理。

(五)井下大巷水溝及蓋板各責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由老爹班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

(六)技術(shù)、措施基本建設(shè)、員工培訓(xùn)由張秋壽負(fù)責(zé)管理。

第四十五條隱患的處置和責(zé)任追責(zé)

(一)各分管隊(duì)長(zhǎng)每周必須對(duì)自己統(tǒng)轄范圍內(nèi)的展開(kāi)隱患排查，每周最少匯報(bào)和處置隱患三條，現(xiàn)場(chǎng)能夠化解的現(xiàn)場(chǎng)化解，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法化解的必須按照“五定”的原則處置，即為：的定自查時(shí)間、的定自查方案、的定責(zé)任人、的定安全措施、的定隱患全面落實(shí)。

(二)因工作不負(fù)責(zé)任，沒(méi)揭發(fā)所統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的隱患，而引致工傷、事故的，必須根據(jù)情節(jié)酌定，按有關(guān)規(guī)定從重處理。另對(duì)責(zé)任人罰款50——200元。

第十章安全旬分析制度

第四十六條區(qū)隊(duì)每月須在上中下旬編撰三次事故分析記錄，詳盡記錄每次事故出現(xiàn)的原因、經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果，制訂防范措施。

第四十七條分管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)均須參予旬分析記錄的制訂，由專人負(fù)責(zé)管理整理每月旬分析。

第四十八條必須針對(duì)旬中搜尋出來(lái)的隱患及工作中的不良傾向展開(kāi)分散分析，制訂整改措施，確認(rèn)自查期限，全面落實(shí)自查責(zé)任人，殲滅一切事故隱患，阻止一切不良傾向走跌。

第四十九條每旬已經(jīng)開(kāi)始的第一天舉行旬分析會(huì)議(例如存有變動(dòng)另行通知)，區(qū)隊(duì)管理人員、各班班組長(zhǎng)須按時(shí)出席安全旬分析會(huì)議。

第十一章安全三保制度

第五十條政企、自保、聯(lián)保

為切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，在確保安全的前提下，順利完成礦每月下發(fā)的安全生產(chǎn)任務(wù)，提升全隊(duì)職工的協(xié)作伙伴的安全生產(chǎn)意識(shí)。融合我隊(duì)實(shí)際情況，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究特制訂機(jī)運(yùn)隊(duì)安全三保制度。內(nèi)容如下：

(一)推行隊(duì)長(zhǎng)與所負(fù)責(zé)管理班組安全情況及所分管工作掛勾制，班組長(zhǎng)與本班安全生產(chǎn)掛勾，職工個(gè)人的安全情況與所在班安全情況共同掛勾的辦法，構(gòu)成個(gè)人保與班組、班組挽回?fù)p失隊(duì)的自保政企聯(lián)保制度。

(二)每一位職工都必須定期展開(kāi)安全自學(xué)，通過(guò)自學(xué)去提升獨(dú)立自主保安意識(shí)和政企、自保、聯(lián)保意識(shí)。

(三)每一位職工都應(yīng)當(dāng)及時(shí)地對(duì)本工作地點(diǎn)存有的安全隱患展開(kāi)檢查，并及時(shí)的處置，努力做到消除隱患不取死角、消解死角不取隱患，不謊報(bào)、不流于形式、不敷衍了事，并根據(jù)區(qū)隊(duì)的精心安排將井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及我隊(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患及時(shí)排查處置。

(四)各班職工都應(yīng)當(dāng)把安全工作放在第一位，下班后都必須首先檢查工作地點(diǎn)的安全情況，證實(shí)沒(méi)安全隱患后方可以步入工作地點(diǎn)作業(yè)。

(五)各班班長(zhǎng)做為本班安全第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)阻止本班人員違章作業(yè)，并杜絕違章統(tǒng)一指揮，率領(lǐng)本班人員在確保安全的前提下順利完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

(六)每一位職工都應(yīng)當(dāng)提升政企、自保、聯(lián)保意識(shí)，真正搞好協(xié)作保安、獨(dú)立自主保安和群互保安結(jié)合，在平時(shí)作業(yè)過(guò)程中二要努力做到“三不危害”(不危害自己、去皮芝煤礦各類規(guī)定編訂去皮芝煤礦各類規(guī)定編訂

二0一三年三月

目錄

1、生產(chǎn)事故考核規(guī)定

2、礦井工作面加裝環(huán)評(píng)規(guī)定

3、礦井供車管理規(guī)定

4、入讀井料車管理規(guī)定

5、全線貫通安全管理規(guī)定

6、回采與盾構(gòu)煤不含矸石管理規(guī)定

7、冶煉區(qū)隊(duì)執(zhí)勤管理規(guī)定

8、安全生產(chǎn)工作精心安排全面落實(shí)情況考核規(guī)定

9、調(diào)度室事故處置預(yù)案

10、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定

11、關(guān)于生產(chǎn)旺德夫爾縣職責(zé)范圍分割的有關(guān)規(guī)定

12、冶煉區(qū)隊(duì)管理干部下井值班的有關(guān)規(guī)定

生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通告有關(guān)人員并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、出現(xiàn)主提高系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或(井下)下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機(jī)電礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮處置。

4、采區(qū)上、下山提高運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

5、礦井工作面發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通告當(dāng)日調(diào)度值班人員，直奔通告后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

6、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，采煤礦短非政府技術(shù)科長(zhǎng)、分管礦井技術(shù)人員、礦井工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)診治、實(shí)行安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

7、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，盾構(gòu)礦長(zhǎng)非政府技術(shù)科長(zhǎng)、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)診治、實(shí)行安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

8、冶煉工作面施工過(guò)程中辨認(rèn)出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時(shí)，總工程師非政府分管副總、施工單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員收到通告后必須及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

9、對(duì)出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時(shí)分析并寫(xiě)下書(shū)面分析報(bào)告，于當(dāng)日晚20點(diǎn)調(diào)度會(huì)、次日晚可以通報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

10、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、矸石山、提高系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時(shí)出席分析，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

11、對(duì)生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)50元，副區(qū)長(zhǎng)40元，依次遞增。少于1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并展開(kāi)生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核，對(duì)影響的盾構(gòu)進(jìn)尺和產(chǎn)量展開(kāi)財(cái)政預(yù)算后，影響單位分擔(dān)30%。冶煉工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

12、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提升檢修質(zhì)量，不得超時(shí)檢修(特定情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

13、各關(guān)鍵崗位機(jī)臺(tái)，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡因不按時(shí)交接班或交接班不明而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者100元，罰單位負(fù)責(zé)人50元，并展開(kāi)通報(bào)。14、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)不得在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰100元。

15、各單位出