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文檔簡介
2023年員工安全管理制度條(篇)
書目
第1篇沖壓生產(chǎn)員工平安管理方法
第2篇公司員工平安教化管理制度(5)
第3篇冶金員工平安意識(shí)培訓(xùn)安排管理規(guī)定
第4篇冶金員工平安意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
第5篇員工平安教化管理制度范例
第6篇冶金企業(yè)員工平安生產(chǎn)管理守則
第7篇新員工平安教化管理方法范本
第8篇企業(yè)員工平安教化管理制度
第9篇新員工平安教化管理方法
第10篇學(xué)校物業(yè)公司員工平安管理規(guī)章制度
第11篇油田分公司員工平安上崗證管理方法
第12篇p礦煤礦員工平安教化培訓(xùn)管理制度
第13篇員工平安意識(shí)識(shí)別監(jiān)測提升管理制度
第14篇某保潔公司員工平安工作管理制度
第15篇保潔公司員工平安工作管理制度
沖壓生產(chǎn)員工平安管理方法
目的:愛護(hù)員工身體不受意外損害
范圍:沖壓生產(chǎn)
一、詳細(xì)措施:
1、進(jìn)入工作場地工作前必需仔細(xì)穿戴好勞保用品(包含工作服、勞保鞋、勞保手套、勞愛護(hù)腕、勞愛護(hù)頸、平安帽六種勞保用品)。
2、毛刺鉗工工作時(shí),必需戴護(hù)目鏡。
3、手套劃破時(shí)應(yīng)剛好更換,禁止戴破手套操作。
4、模修人員從事電焊作業(yè)時(shí),必需運(yùn)用護(hù)目罩。
5、模修人員從事車、銑、鉆機(jī)加作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁戴手套。
6、工作場地禁止有積油、積水產(chǎn)生。
7、禁止非小沖人員和大沖班長以下人員操作電瓶叉車。
8、行車工發(fā)覺模具吊繩鋼絲斷裂有10根以上時(shí),應(yīng)剛好更換。
9、必需有效運(yùn)用光電愛護(hù)裝置。
10、小沖操作人員盡量運(yùn)用鑷子和吸附鉗等二類工具,只有在條料落料工序時(shí),在手不伸入模區(qū)條件下,在運(yùn)用光電愛護(hù)器不能操作時(shí),經(jīng)組長同意,方可關(guān)掉光電愛護(hù)器生產(chǎn)。
11、吊運(yùn)材料時(shí),人員嚴(yán)禁站在材料無約束方向,以避開材料滑出傷人。
12、大沖操作人員禁止用手抓邊料,必需用廢料抓鉤,清理工作臺(tái)及模具上的邊料。
13、滑塊在下行過程中,禁止將手伸入模區(qū)訂正工件位置。
14、取放零件時(shí),必需輕拿輕放,禁止拋甩。
15、吊運(yùn)模具離開工作臺(tái)時(shí),應(yīng)先檢查確認(rèn)螺栓是否拆出完畢。
16、模具吊運(yùn)到存放區(qū)域時(shí),需重疊的應(yīng)當(dāng)重疊平穩(wěn),重疊數(shù)量不能超過3層,只能小模具重在大模具上,避開中心偏移而造成模具滑倒。
17、模具吊上工作臺(tái)定位時(shí),運(yùn)用的模具定位鍵必需有手柄。
18、吊運(yùn)模具一次只能吊運(yùn)一副,禁止2副以上重疊吊運(yùn)。
19、必需嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書設(shè)置參數(shù),禁止私自更改作業(yè)參數(shù)。
20、嚴(yán)禁酒后上機(jī)操作。
21、嚴(yán)禁疲憊上班。
二、檢查方式
1、日常檢查:組長、平安員負(fù)責(zé)檢查,并將檢查到的問題報(bào)告課長。
2、專職檢查:由制造廠譚克宇負(fù)責(zé)檢查出問題并報(bào)告相關(guān)課長及制造廠。
3、不定期抽查:由沖壓課課長和助理負(fù)責(zé)。
三、懲罰方式:
1、平安員、組長查出的違章由組長提出處理看法(只懲罰當(dāng)事人),報(bào)課長。
2、課長及助理抽查出的違章,當(dāng)事人和所在班組的班組長和機(jī)長一并受罰。
3、公司、工廠檢查出的違章,課長、班組長、機(jī)長和當(dāng)事人一并受罰。
4、凡是平安違章,一律公布在沖壓課平安違章曝光欄中。
四、懲罰金額
1、不按要求穿戴勞保用品者,一項(xiàng)一次罰50元。
2、要求運(yùn)用而未運(yùn)用光電愛護(hù)器者,一次罰50元。
3、私自更改作業(yè)參數(shù)者,一次罰50元。
4、違章操作造成的損害,自己擔(dān)當(dāng)30%醫(yī)療費(fèi)用。
5、野蠻操作損害他人,擔(dān)當(dāng)50%醫(yī)療費(fèi)用。
6、相關(guān)責(zé)任人,按逐級減半原則進(jìn)行懲罰。
7、凡是違章干脆責(zé)任人,每次扣2分,作為薪資調(diào)整考核減分依據(jù)。
本方法如與公司平安管理?xiàng)l例有抵觸,以公司平安管理?xiàng)l例為準(zhǔn).
沖壓工廠
2023.2.01
公司員工平安教化管理制度(5)
公司員工平安教化管理制度(五)
目的:提高員工平安意識(shí),駕馭平安操作技術(shù),確保平安生產(chǎn)。
適用范圍:公司全部員工。
責(zé)任人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長,技術(shù)部部長、生產(chǎn)車間主任、安保部部長、車間班組長。
內(nèi)容:
1.平安教化設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的平安教化器材,費(fèi)用在平安技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2技術(shù)部、生產(chǎn)部應(yīng)充分利用平安教化設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)教化題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充溢、完善教化史料。
2.三級教化:
2.1新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必需經(jīng)過三級平安教化。
2.2公司級教化由企管部組織,技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)教化,內(nèi)容為國家有關(guān)平安生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和平安守則。
2.3車間級教化由車間主任負(fù)責(zé),由車間平安員進(jìn)行教化,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4班組級教化由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)平安操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,平安裝置及個(gè)人愛護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確運(yùn)用方法。
2.5員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng),干部參與勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,要再行車間、班組級平安教化,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級平安教化。
2.6行政部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般平安留意事項(xiàng)。
2.7經(jīng)三級教化后,必需進(jìn)行考核,考核成果歸檔保存。
3.特別教化
3.1從事特種作業(yè)人員必需經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受托付的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得平安作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,技術(shù)部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位平安操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行特地培訓(xùn)教化,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),所在部門主管應(yīng)剛好組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教化,避開發(fā)生類似事故。
4.日常平安教化
4.1各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行常常性的平安思想、平安技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教化。
4.2公司應(yīng)常常開展平安教化活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容:
4.2.1學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件和先進(jìn)閱歷;
4.2.2學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行狀況;
4.2.3開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、探討事故或事故苗頭的原
4.2.4參觀平安生產(chǎn)展覽會(huì),觀看平安教化電影等;
4.2.5平安操作表演;
4.2.6進(jìn)行典型教化,表揚(yáng)先進(jìn).
4.3大修前,停車中,檢修前和開車前必需進(jìn)行特地的平安教化。
4.4對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由企管部、技術(shù)部或生產(chǎn)部依據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗平安教化。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工支配教化,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入平安檔案。
4.5有安排地對女員工進(jìn)行特別勞動(dòng)愛護(hù)教化。
5.平安技術(shù)考核
5.1生產(chǎn)部對員工每年進(jìn)行一次平安技術(shù)考核,考核成果予以公布并記入檔案。
5.2公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理平安技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3中層干部和技術(shù)人員平安技術(shù)考核,由行政部負(fù)責(zé)。
5.4員工平安技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員詳細(xì)執(zhí)行。
冶金員工平安意識(shí)培訓(xùn)安排管理規(guī)定
冶金公司員工平安意識(shí)培訓(xùn)安排管理規(guī)定
一、培訓(xùn)安排的依據(jù):
依據(jù)單位上年底作出員工培訓(xùn)需求書目清單,結(jié)合國家、省、市、縣有關(guān)平安方針要求,制定下年員工培訓(xùn)安排。
二、培訓(xùn)安排包括以下內(nèi)容:
1、培訓(xùn)目標(biāo)
2、培訓(xùn)大綱
3、培訓(xùn)時(shí)間
4、培訓(xùn)內(nèi)容
5、培訓(xùn)方式
6、培訓(xùn)教材
7、考核方式
三、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定:
1、管理層培訓(xùn)內(nèi)容:事故調(diào)查分析技術(shù);危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制技術(shù);溝通技巧;檢查、審核技術(shù);法律依從性管理;應(yīng)急管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;文化管理。
2、員工培訓(xùn)內(nèi)容主要依據(jù)本單位員工培訓(xùn)需求內(nèi)容為主。
3、重點(diǎn)崗位員工培訓(xùn)內(nèi)容:工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn);事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé);依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性;偏離制度可能的后果;操作程序、工作說明。
4、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員以及各種特別工種培訓(xùn)內(nèi)容由有資質(zhì)的培訓(xùn)單位以專業(yè)教材為主。
四、培訓(xùn)效果評估:
各單位要以工會(huì)主席為組長,由綜合辦、生技科、車間主任、職工代表等人員組成培訓(xùn)評估小組。每年對本年度平安培訓(xùn)效果進(jìn)行一次評估,采納員工問卷調(diào)查、培訓(xùn)過程監(jiān)測、考核成果分析等方法進(jìn)行評估。對評估發(fā)覺問題和不足之處,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加以改進(jìn)完善,逐步建立健全培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)方式、使培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。
冶金員工平安意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
冶金公司員工平安意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
一、員工平安意識(shí)識(shí)別規(guī)定
(1)各單位要對全部員工平安意識(shí)進(jìn)行辨識(shí),考察員工對平安健康問題的駕馭和熟識(shí)程度。
(2)班組、車間要通過班前班后會(huì)員工發(fā)言、平安活動(dòng)主動(dòng)參加程度和表現(xiàn)、崗位遵守各種制度等狀況反映員工平安意識(shí)。
(3)對新員工首先應(yīng)接受平安意識(shí)教化,并對其意識(shí)狀況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,并記錄教化、跟蹤狀況。
(4)當(dāng)設(shè)計(jì)、工藝流程發(fā)生改變時(shí),員工應(yīng)當(dāng)對工作現(xiàn)場平安要求進(jìn)行回顧,并將回顧過程的內(nèi)容做記錄。
(5)當(dāng)員工脫離工作崗位超過一個(gè)月復(fù)崗時(shí),必需由班組長在場幫助其進(jìn)行工作現(xiàn)場特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級平安生產(chǎn)管理層特定平安意識(shí),必需與其所在的崗位平安管理職責(zé)相適應(yīng)。
二、員工平安意識(shí)提升要求
(1)分公司平安科要定期派人到基層班組進(jìn)行走訪調(diào)查員工平安意識(shí)狀況,聽取本單位員工平安意識(shí)狀況匯報(bào),并組織班組長、車間主任、員工代表在內(nèi)的平安意識(shí)探討會(huì),對該單位員工平安意識(shí)進(jìn)行評價(jià)。
(2)分公司要依據(jù)對基層單位的員工平安意識(shí)評價(jià)報(bào)告,制定有針對性的員工平安意識(shí)提升安排。
(3)對員工平安意識(shí)的調(diào)查、評價(jià)、培訓(xùn)等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工平安意識(shí)的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓(xùn)中心”,具備有桌、椅,可供60名學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、平安管理等專業(yè)人員10多名,可為員工供應(yīng)各種專業(yè)和管理學(xué)問培訓(xùn)。
(3)公司“職教培訓(xùn)中心”配有筆記本電腦一臺(tái)、投影機(jī)一臺(tái)、各種光盤等現(xiàn)代培訓(xùn)資料。
(4)公司每旬出一期《礦山平安報(bào)》,下發(fā)到每個(gè)員工手中,為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)資料。
(5)分公司都有平安教化培訓(xùn)場所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓(xùn)公司、分公司都為員工供應(yīng)每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都備有大量各種專業(yè)的學(xué)習(xí)資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測、跟蹤意識(shí),提升效果及深層次意識(shí)培訓(xùn)要求的機(jī)制。
(1)班組長要對新工人、新崗位工人和重新上崗工人的平安意識(shí)進(jìn)行監(jiān)測、跟蹤,實(shí)行崗上提問、崗下談話的方式,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
(2)車間主任要對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進(jìn)行不定期平安意識(shí)檢查,通過提問、視察作業(yè)程序、行為等方式檢驗(yàn)員工意識(shí)的凹凸程度。
(3)各級檢查人員通過現(xiàn)場平安檢查,對作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位狀況及隱患整改進(jìn)度等來檢驗(yàn)員工意識(shí)。
(4)通過對各單位各事故的分析、處理過程,從中識(shí)別員工平安意識(shí)凹凸,識(shí)別員工平安意識(shí)存在的不足,以及管理層中存在深層次平安責(zé)任、平安管理、生產(chǎn)組織等問題。
(5)通過以方法和渠道獲得員工平安意識(shí)的需求,依據(jù)需求制定提升安排,解決和提升員工平安意識(shí)。
(6)逐步完善員工平安意識(shí)與深層次意識(shí)培訓(xùn)需求的機(jī)制,建立從公司到班組有機(jī)構(gòu)、有人員來負(fù)責(zé)員工平安意識(shí)的監(jiān)測,跟蹤的制度和運(yùn)行程序。
員工平安教化管理制度范例
員工平安教化管理制度
目的:提高員工平安意識(shí),駕馭平安操作技術(shù),確保平安生產(chǎn)。
適用范圍:公司全部員工。
責(zé)任人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機(jī)修車間主任、班組長。
內(nèi)容:
1.平安教化設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的平安教化器材,費(fèi)用在平安技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用平安教化設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)教化題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充溢、完善教化史料。
2.三級教化:
2.1新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必需經(jīng)過三級平安教化。
2.2公司級教化由行政部組織,工程部、制造部負(fù)責(zé)教化,內(nèi)容為國家有關(guān)平安生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和平安守則。
2.3車間級教化由車間主任負(fù)責(zé),由車間平安員進(jìn)行教化,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4班組級教化由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)平安操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,平安裝置及個(gè)人愛護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確運(yùn)用方法。
2.5員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng),干部參與勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,要再行車間、班組級平安教化,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級平安教化。
2.6行政部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般平安留意事項(xiàng)。
2.7經(jīng)三級教化后,必需進(jìn)行考核,考核成果歸檔保存。
3.特別教化
3.1從事特種作業(yè)人員必需經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受托付的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得平安作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,工程部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位平安操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行特地培訓(xùn)教化,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),所在部門主管應(yīng)剛好組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教化,避開發(fā)生類似事故。
4.日常平安教化
4.1各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行常常性的平安思想、平安技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教化。
4.2公司應(yīng)常常開展平安教化活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容:
4.2.1學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件和先進(jìn)閱歷;
4.2.2學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行狀況;
4.2.3開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、探討事故或事故苗頭的原
4.2.4參觀平安生產(chǎn)展覽會(huì),觀看平安教化電影等;
4.2.5平安操作表演;
4.2.6進(jìn)行典型教化,表揚(yáng)先進(jìn).
4.3大修前,停車中,檢修前和開車前必需進(jìn)行特地的平安教化。
4.4對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政部、工程部或制造部依據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗平安教化。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工支配教化,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入平安檔案。
4.5有安排地對女員工進(jìn)行特別勞動(dòng)愛護(hù)教化。
5.平安技術(shù)考核
5.1制造部對員工每年進(jìn)行一次平安技術(shù)考核,考核成果予以公布并記入檔案。
5.2公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理平安技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3中層干部和工程技術(shù)人員平安技術(shù)考核,由行政部負(fù)責(zé)。
5.4員工平安技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員詳細(xì)執(zhí)行。
冶金企業(yè)員工平安生產(chǎn)管理守則
1.目的及適用范圍
本守則規(guī)定了公司員工應(yīng)遵守的通用平安規(guī)則。
本守則適用于公司各單位合同工、有勞務(wù)關(guān)系的人員、臨時(shí)工及參觀、實(shí)習(xí)、代培人員。
2.引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語
2.1平安生產(chǎn)守則:員工共同遵守的為保證平安生產(chǎn),愛護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的平安與健康的規(guī)則。
3.管理職責(zé)
3.1公司各單位負(fù)責(zé)對本單位員工平安生產(chǎn)守則的實(shí)施,進(jìn)行教化檢查考核工作。
3.2公司生產(chǎn)平安部對本守則的實(shí)施執(zhí)行監(jiān)察。
4.工作內(nèi)容
4.1“平安生產(chǎn),人人有責(zé)”。全部員工必需加強(qiáng)法制觀念,仔細(xì)執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn),勞動(dòng)愛護(hù)政策、法令的規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。生產(chǎn)必需平安、平安促進(jìn)生產(chǎn)。全體員工必需樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,在平安和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),必需聽從平安,發(fā)生事故和險(xiǎn)肇事故,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。
4.2凡本公司員工必需遵守各廠廠規(guī)。
4.3員工入崗平安守則
4.3.1凡新進(jìn)廠員工必需貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示,在接受三級平安培訓(xùn)教化以后,經(jīng)單位各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試合格后,方可安排入廠簽訂師徒平安協(xié)議,進(jìn)入崗位并由本崗位進(jìn)行教化學(xué)習(xí)工作。
4.3.2工作前要保證自己的充分休息和足夠的睡眠時(shí)間,以便精力充足的進(jìn)行工作。
4.3.3工作前必需按公司規(guī)定正確佩戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品和防護(hù)用具。
4.3.4工作前必需細(xì)致檢查好本工作崗位上,所運(yùn)用的一切用具和機(jī)器設(shè)備、平安設(shè)施等,是否處于良好狀態(tài),發(fā)覺問題馬上修理或更換,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或牽強(qiáng)運(yùn)用。
4.3.5工作現(xiàn)場必需保持平整清潔、物料和工具堆放要規(guī)整有序,并堆放在單位指定的位置,物料之間要依據(jù)規(guī)定有肯定的平安距離。
4.3.6不準(zhǔn)在上班前或工作期間喝酒,也不準(zhǔn)在工作中睡覺,班前喝酒者馬上停止上崗,班中喝酒者,將按公司規(guī)定賜予除名。班中睡覺,依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處理。
4.3.7一切工種員工都應(yīng)遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位平安責(zé)任制度,因工作須要臨時(shí)做其它工作時(shí),必需在進(jìn)行有關(guān)工種的崗位平安教化及留意事項(xiàng)后,方可有崗位老工帶領(lǐng)進(jìn)行工作;每位職工必需根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間仔細(xì)參與平安活動(dòng)。
4.3.8要熟識(shí)本崗位“三大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”及崗位規(guī)章制度,并要嚴(yán)格遵守,仔細(xì)執(zhí)行。
4.3.9對不遵守和不根據(jù)“三大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”操作的人員,依據(jù)情節(jié)輕重,予以適當(dāng)指責(zé)教化或處分;對有意破壞平安生產(chǎn)的人,堅(jiān)決賜予處理。
4.4上崗期間平安守則
4.4.1非因工作須要不準(zhǔn)擅自開閉各種電氣開關(guān)和閥門、風(fēng)門等,須要時(shí)應(yīng)經(jīng)單位管理人員批準(zhǔn),在現(xiàn)場工作人員帶領(lǐng)下方可進(jìn)行操作工作。
4.4.2操作機(jī)械設(shè)備時(shí),必需熟識(shí)該設(shè)備的性能、熟識(shí)該設(shè)備的各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),工作前要求對穿戴的護(hù)具衣袖和褲角要扎緊,在轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備現(xiàn)場操作時(shí),女工的發(fā)辨要盤于帽內(nèi)。
4.4.3機(jī)械設(shè)備在開動(dòng)前,必需和設(shè)備管理有關(guān)人員取得聯(lián)系,要仔細(xì)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的防護(hù)措施是否齊全牢靠,油路、氣路、電路、水路是否暢通,經(jīng)確認(rèn)無誤后,方可啟動(dòng)設(shè)備進(jìn)行操作,吊車與卷揚(yáng)機(jī)操作人員,要遵守信號或現(xiàn)場指揮人員的指揮手勢。
4.4.4凡一切機(jī)電設(shè)備各轉(zhuǎn)動(dòng)危急的突出部分,必需安上防護(hù)裝置(罩子、欄桿、保險(xiǎn)、信號、電鈴、擋板、平安閥和地線等),以及明顯的平安警示牌。
4.4.5機(jī)械設(shè)備上的一切保險(xiǎn)裝置和信號裝置人人要愛惜,不許隨意折除不用,因檢修須要拆除時(shí),檢修工作完畢后應(yīng)馬上復(fù)原,否則嚴(yán)禁啟動(dòng)設(shè)備工作。
4.4.6在檢查、修理、安裝、測繪、起運(yùn)或借用機(jī)器設(shè)備時(shí),必需與有關(guān)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系好,否則不準(zhǔn)進(jìn)行工作。
4.4.7禁止在任何危急地區(qū)非工作須要逗留,嚴(yán)禁依靠在機(jī)械設(shè)備、防護(hù)物上休息,導(dǎo)線破皮(不管有電或無電),禁止用手或金屬導(dǎo)體去觸動(dòng),以防觸電或造成意外事故發(fā)生。
4.4.8禁止在機(jī)器危急的轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行注稀油、擦抹、清掃和修理等工作,如需工作,必需待機(jī)器完全停止斷電后方可進(jìn)行操作;注干油時(shí)要特殊留意機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,嚴(yán)防撞傷。
4.4.9機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中,禁止隔著機(jī)械傳動(dòng)部位傳遞或拿取工具和物品;禁止用手摸、腳蹬開動(dòng)或停止機(jī)器的飛輪和皮帶處等。
4.4.10在工作期間,未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將自己的工作轉(zhuǎn)交他人或擅自脫離工作崗位。
4.4.11交接班時(shí),必需把當(dāng)班工作期間所發(fā)生或遇到的擔(dān)心全因素,具體交待清晰,并進(jìn)行記錄,以便接班工作人員剛好駕馭和處理。
4.4.12禁止在工作中打鬧、開玩笑、閑談、扎堆,在車間內(nèi)或工作崗位從事其它違反紀(jì)律的擔(dān)心全行為。
4.4.13非工作須要禁止在鋼垛及堆起的物料間行走,禁止人員從鋼垛上面跨越,鋼垛堆放高度不準(zhǔn)超過2米。
4.4.14禁止在車間內(nèi)的平安通道上放置任何物料,必需保持平安通道時(shí)刻暢通。
4.4.15裝卸車及往各種爐內(nèi)運(yùn)輸物料時(shí),要具體檢查有無爆炸物,假如發(fā)覺要?jiǎng)偤脪?并上報(bào)公司進(jìn)行處理。
4.4.16禁止將消防用具作生產(chǎn)工具運(yùn)用,消防器材及消防用具必需有專人監(jiān)管,并時(shí)刻處在良好狀態(tài),發(fā)覺隨意運(yùn)用將肅穆處理。
4.5特別區(qū)域工作平安守則
4.5.1未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或有關(guān)部門聯(lián)系,不準(zhǔn)擅自攀登天車、梁柱和房頂?shù)雀咛幮凶呋蚬ぷ?更不準(zhǔn)在車輛行駛期間抓車或未停穩(wěn)時(shí)下車。
4.5.2在夜晚或黑暗工作區(qū)域工作時(shí),工作現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明,工作現(xiàn)場所運(yùn)用的手提燈,必需采納三十六伏以下的低壓平安燈,在煤氣裝置、壓力容器裝置、各種氣體區(qū)域及危急區(qū)域工作時(shí),所運(yùn)用的照明必需運(yùn)用三十六伏以下的低壓照明。在進(jìn)入各種罐體或者管道內(nèi)工作前,必需依據(jù)現(xiàn)場氣體性質(zhì)用(氮?dú)?、壓縮空氣、蒸汽)對罐體或者管道進(jìn)行吹掃進(jìn)行置換,經(jīng)檢測合格平安后方可進(jìn)入工作。
4.5.3從事高空檢修或修建作業(yè)時(shí),距地面2米以上,必需佩戴平安帶,并綁在堅(jiān)固地點(diǎn),必需高掛低用;操作人員要躲避高壓線;禁止由高空往下和由下往上扔?xùn)|西。
4.5.4多人在一個(gè)區(qū)域共同作業(yè)時(shí),必需有專人指揮,在危急區(qū)域作業(yè)時(shí),必需制定可行的平安措施,并傳達(dá)到每一位現(xiàn)場作業(yè)人員,工作期間要仔細(xì)做到“三不損害”,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。
4.5.5禁止在煤氣區(qū)域停留、動(dòng)火、扎堆、吸煙和休息;在有毒氣體處操作的人員必需二人以上,要正確穿戴好特別防護(hù)用具,防止中毒,發(fā)覺中毒現(xiàn)象,應(yīng)快速抬到空氣簇新的地方進(jìn)行醫(yī)救。
4.5.6禁止在倉庫、油庫、化驗(yàn)室、煤氣站、風(fēng)泵室、木材放置場、壓力容器、氧氣瓶、二氣瓶堆放處、煤氣區(qū)域等易燃易爆場所旁邊吸煙或動(dòng)火,如因工作須要必需動(dòng)火,必需根據(jù)公司規(guī)定辦理“動(dòng)火工作票”,該場所必需設(shè)置消防器材并有專人監(jiān)管。
4.5.7禁止將液體金屬和渣子混在或倒在有水及潮濕的地方,爐坑、倒渣處,工作所運(yùn)用接觸液體金屬的一切用具,必需常常保持干燥。
4.5.8不要用新奇用感觀的方法嘗試任何化學(xué)藥品,或用盛過化學(xué)藥品的杯子和容器喝水,以及探摸自己所不熟識(shí)的東西,防止造成意外事故發(fā)生。
4.5.9挖地溝時(shí)必需經(jīng)過設(shè)備及土建部門同意,并實(shí)行肯定的平安措施,工作時(shí)留意地下電纜等設(shè)施,以防肇事。
4.6進(jìn)入廠區(qū)平安守則
4.6.1公路行走,留意過跨臺(tái)車及過往車輛,防止撞傷。
4.6.2不準(zhǔn)在氣焊、電焊、氣割、金屬澆注和起重物件等危急場所逗留,行走須要通過時(shí)要嚴(yán)加留意,并應(yīng)繞道通行。
4.6.3凡與工作無關(guān)人員,不準(zhǔn)靠近高爐、熱風(fēng)爐、高爐煤氣區(qū)域、電爐、精煉、連鑄、軋機(jī)、壓力容器區(qū)域、吊車和廢鋼場區(qū)域、凹凸壓電器設(shè)備及凹凸液壓設(shè)備旁邊,更不準(zhǔn)與正在操作的人談話;不準(zhǔn)私自帶領(lǐng)親友入廠參觀,各要害部門,要經(jīng)過公司保衛(wèi)科審查合格登記后,經(jīng)單位人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入。
4.6.4在車間內(nèi)要按規(guī)定從人行通道上行走,不許在吊車運(yùn)行或操作繁忙的場所逗留,更不許隨意亂串,在行走或工作中,要留意危急標(biāo)記,汽車?yán)嚷暫偷踯団徛?尤其是陰雨天,下霧天及夜間,更應(yīng)特殊留意自身及他人平安。
4.6.5禁止往通行路上扔尖銳的廢棄物,拆撥各種木板上的釘子要?jiǎng)偤么虻?并放到妥當(dāng)處。
4.6.6步行者要讓車輛或搬運(yùn)物品的人員先行,空車要讓重車先行,搬運(yùn)車要讓軌道車、起重車先行,直路行駛的車輛要讓轉(zhuǎn)彎行駛的車輛先行,過往車輛要根據(jù)公司車輛速度進(jìn)行行駛,過往十字路口要低速行駛。
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6相關(guān)文件
新員工平安教化管理方法范本
1.平安教化設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的平安教化器材,費(fèi)用在平安技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2設(shè)備部、生產(chǎn)部應(yīng)充分利用平安教化設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)教化題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充溢、完善教化史料。
2.三級教化:
2.1新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必需經(jīng)過三級平安教化。
2.2公司級教化由管理部組織,設(shè)備部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)教化,內(nèi)容為國家有關(guān)平安生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和平安守則。
2.3車間級教化由車間主任負(fù)責(zé),由車間平安員進(jìn)行教化,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4班組級教化由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)平安操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,平安裝置及個(gè)人愛護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確運(yùn)用方法。
2.5員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng),干部參與勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,要再行車間、班組級平安教化,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級平安教化。
2.6管理部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般平安留意事項(xiàng)。
2.7經(jīng)三級教化后,必需進(jìn)行考核,考核成果歸檔保存。
3.特別教化
3.1從事特種作業(yè)人員必需經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受托付的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得平安作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,設(shè)備部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位平安操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行特地培訓(xùn)教化,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),所在部門主管應(yīng)剛好組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教化,避開發(fā)生類似事故。
4.日常平安教化
4.1各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行常常性的平安思想、平安技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教化。
4.2公司應(yīng)常常開展平安教化活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容:
4.2.1學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件和先進(jìn)閱歷;
4.2.2學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行狀況;
4.2.3開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、探討事故或事故苗頭的原
4.2.4參觀平安生產(chǎn)展覽會(huì),觀看平安教化電影等;
4.2.5平安操作表演;
4.2.6進(jìn)行典型教化,表揚(yáng)先進(jìn).
4.3大修前,停車中,檢修前和開車前必需進(jìn)行特地的平安教化。
4.4對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政辦公室、管理部、設(shè)備部或生產(chǎn)部依據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗平安教化。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工支配教化,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入平安檔案。
4.5有安排地對女員工進(jìn)行特別勞動(dòng)愛護(hù)教化。
5.平安技術(shù)考核
5.1生產(chǎn)部對員工每年進(jìn)行一次平安技術(shù)考核,考核成果予以公布并記入檔案。
5.2公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理平安技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3中層干部和工程技術(shù)人員平安技術(shù)考核,由管理部或行政辦公室負(fù)責(zé)。
5.4員工平安技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員詳細(xì)執(zhí)行。
企業(yè)員工平安教化管理制度
目的:提高員工平安意識(shí),駕馭平安操作技術(shù),確保平安生產(chǎn)。
適用范圍:公司全部員工。
責(zé)任人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機(jī)修車間主任、班組長。
內(nèi)容:
1.平安教化設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的平安教化器材,費(fèi)用在平安技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用平安教化設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)教化題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充溢、完善教化史料。
2.三級教化:
2.1新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必需經(jīng)過三級平安教化。
2.2公司級教化由行政部組織,工程部、制造部負(fù)責(zé)教化,內(nèi)容為國家有關(guān)平安生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和平安守則。
2.3車間級教化由車間主任負(fù)責(zé),由車間平安員進(jìn)行教化,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4班組級教化由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)平安操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,平安裝置及個(gè)人愛護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確運(yùn)用方法。
2.5員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng),干部參與勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,要再行車間、班組級平安教化,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級平安教化。
2.6行政部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般平安留意事項(xiàng)。
2.7經(jīng)三級教化后,必需進(jìn)行考核,考核成果歸檔保存。
3.特別教化
3.1從事特種作業(yè)人員必需經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受托付的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得平安作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,工程部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位平安操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行特地培訓(xùn)教化,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),所在部門主管應(yīng)剛好組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教化,避開發(fā)生類似事故。
4.日常平安教化
4.1各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行常常性的平安思想、平安技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教化。
4.2公司應(yīng)常常開展平安教化活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容:
4.2.1學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件和先進(jìn)閱歷;
4.2.2學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行狀況;
4.2.3開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、探討事故或事故苗頭的原
4.2.4參觀平安生產(chǎn)展覽會(huì),觀看平安教化電影等;
4.2.5平安操作表演;
4.2.6進(jìn)行典型教化,表揚(yáng)先進(jìn).
4.3大修前,停車中,檢修前和開車前必需進(jìn)行特地的平安教化。
4.4對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政部、工程部或制造部依據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗平安教化。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工支配教化,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入平安檔案。
4.5有安排地對女員工進(jìn)行特別勞動(dòng)愛護(hù)教化。
5.平安技術(shù)考核
5.1制造部對員工每年進(jìn)行一次平安技術(shù)考核,考核成果予以公布并記入檔案。
5.2公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理平安技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3中層干部和工程技術(shù)人員平安技術(shù)考核,由行政部負(fù)責(zé)。
5.4員工平安技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員詳細(xì)執(zhí)行。
新員工平安教化管理方法
1.平安教化設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的平安教化器材,費(fèi)用在平安技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2設(shè)備部、生產(chǎn)部應(yīng)充分利用平安教化設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)教化題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充溢、完善教化史料。
2.三級教化:
2.1新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必需經(jīng)過三級平安教化。
2.2公司級教化由管理部組織,設(shè)備部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)教化,內(nèi)容為國家有關(guān)平安生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和平安守則。
2.3車間級教化由車間主任負(fù)責(zé),由車間平安員進(jìn)行教化,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4班組級教化由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)平安操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,平安裝置及個(gè)人愛護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確運(yùn)用方法。
2.5員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng),干部參與勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,要再行車間、班組級平安教化,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級平安教化。
2.6管理部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般平安留意事項(xiàng)。
2.7經(jīng)三級教化后,必需進(jìn)行考核,考核成果歸檔保存。
3.特別教化
3.1從事特種作業(yè)人員必需經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受托付的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得平安作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,設(shè)備部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位平安操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行特地培訓(xùn)教化,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),所在部門主管應(yīng)剛好組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教化,避開發(fā)生類似事故。
4.日常平安教化
4.1各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行常常性的平安思想、平安技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教化。
4.2公司應(yīng)常常開展平安教化活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容:
4.2.1學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件和先進(jìn)閱歷;
4.2.2學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行狀況;
4.2.3開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、探討事故或事故苗頭的原
4.2.4參觀平安生產(chǎn)展覽會(huì),觀看平安教化電影等;
4.2.5平安操作表演;
4.2.6進(jìn)行典型教化,表揚(yáng)先進(jìn).
4.3大修前,停車中,檢修前和開車前必需進(jìn)行特地的平安教化。
4.4對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政辦公室、管理部、設(shè)備部或生產(chǎn)部依據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗平安教化。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工支配教化,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入平安檔案。
4.5有安排地對女員工進(jìn)行特別勞動(dòng)愛護(hù)教化。
5.平安技術(shù)考核
5.1生產(chǎn)部對員工每年進(jìn)行一次平安技術(shù)考核,考核成果予以公布并記入檔案。
5.2公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理平安技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3中層干部和工程技術(shù)人員平安技術(shù)考核,由管理部或行政辦公室負(fù)責(zé)。
5.4員工平安技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員詳細(xì)執(zhí)行。
學(xué)校物業(yè)公司員工平安管理規(guī)章制度
1.為了保障公司員工在工作過程中的平安與健康,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,預(yù)防各類損害事故的發(fā)生,依據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際狀況,制定本制度。
2.公司各部門在經(jīng)營管理活動(dòng)中,要仔細(xì)執(zhí)行'平安第一,預(yù)防為主'的平安方針,全體員工必需堅(jiān)固樹立'隱患重于明火,責(zé)任重于泰山'的思想觀念,為業(yè)主創(chuàng)建平安、舒適的生活環(huán)境,為員工創(chuàng)建平安健康的工作環(huán)境。
3.各級管理人員在工作中,要仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)平安法律、法令、法規(guī)。
4.建立平安組織機(jī)構(gòu),健全各級平安管理責(zé)任制,做到責(zé)任明確,制度落實(shí)。
5.編制平安工作年度安排,將平安與工作同安排、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比,把平安管理落到實(shí)處。
6.在工作過程中必需執(zhí)行平安管理方針和操作規(guī)程,當(dāng)工作與平安發(fā)生沖突時(shí),工作應(yīng)聽從平安,作業(yè)人員對違反平安管理方針的指揮和部署有權(quán)拒絕執(zhí)行,并且剛好向上級報(bào)告。
7.全體員工要支持平安管理人員工作,使之正確行使平安監(jiān)督、管理職責(zé)。
8.平安檢查
(1)平安檢查內(nèi)容:查思想、查管理、查隱患、查整改。
(2)平安檢查重點(diǎn):工作條件、生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)規(guī)范管理、平安衛(wèi)生設(shè)施、工作人員的行為。
(3)平安檢查發(fā)覺的擔(dān)心全因素、擔(dān)心全隱患應(yīng)要?jiǎng)偤谜?對重大隱患應(yīng)制定牢靠平安措施,限期解決。
9.員工在工作中應(yīng)執(zhí)行平安衛(wèi)生規(guī)定,正確運(yùn)用愛護(hù)用品、用具,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵章指揮、遵章作業(yè)。
10.制定年度平安衛(wèi)生教化技術(shù)培訓(xùn)安排,要適時(shí)、宜人、內(nèi)容合理,方式多樣;組織實(shí)施力求嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。
(1)平安學(xué)問教化:經(jīng)過教化使員工了解勞動(dòng)過程中潛在的危急因素,并嫻熟駕馭其防范措施。
(2)平安技術(shù)培訓(xùn):經(jīng)過培訓(xùn)使員工駕馭平安勞動(dòng)技能,削減操作中的失誤。
(3)平安意識(shí)教化:經(jīng)過教化使員工在工作中自覺實(shí)施平安作業(yè)。
11.依據(jù)季節(jié)改變出現(xiàn)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件改變進(jìn)行平安教化,增加平安觀念,限制人的擔(dān)心全行為。
12.特別工種作業(yè)人員、平安管理工作人員必需經(jīng)過有關(guān)部門進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過考試取得合格證方可上崗作業(yè)、工作。
13.管轄區(qū)內(nèi)建筑物必需堅(jiān)實(shí),如有損壞或危急征兆,應(yīng)剛好修理或?qū)嵭杏行Т胧?/p>
14.電器設(shè)備
(1)電器設(shè)備和線路的絕緣必需良好,袒露帶電導(dǎo)體要設(shè)置平安屏護(hù)設(shè)施及明顯警告標(biāo)記。
(2)電器設(shè)備金屬外殼必需依據(jù)技術(shù)條件,實(shí)行愛護(hù)性接地或接零措施。
(3)在低壓電器、線路帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),運(yùn)用絕緣手柄工具和絕緣勞動(dòng)愛護(hù)用品。
(4)運(yùn)用手持電動(dòng)工具,必需要有觸電愛護(hù)器。
(5)在潮濕環(huán)境下運(yùn)用行燈變壓器,電壓不得超過36伏特。在金屬容器內(nèi)運(yùn)用行燈變壓器,電壓不能超過12伏特。
(6)設(shè)備和線路要符合規(guī)格,并要定期檢修。
15.進(jìn)入檢查井、地溝作業(yè)前,要確認(rèn)檢查井、地溝內(nèi)是否有異樣狀況,無異樣狀況方可進(jìn)入。
16.發(fā)生傷亡事故或緊急中毒事故,應(yīng)馬上搶救受傷人員,愛護(hù)事故現(xiàn)場,并剛好向有關(guān)部門報(bào)告。
17.發(fā)覺嚴(yán)峻傷亡事故,公司應(yīng)與有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組,查清事故發(fā)生的經(jīng)過、緣由、造成的經(jīng)濟(jì)損失,確定事故的性質(zhì),由有關(guān)部門進(jìn)行處理。
油田分公司員工平安上崗證管理方法
第一章總則
第一條依據(jù)《平安生產(chǎn)法》及長慶油田分公司平安生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,為全面實(shí)行全員平安上崗證制度,規(guī)范崗位員工的平安技能培訓(xùn)、考核、發(fā)證與復(fù)審工作,提高崗位員工平安操作技能和防險(xiǎn)避險(xiǎn)實(shí)力,特制定本方法。
其次條平安上崗證采納a證和b證兩種。
生產(chǎn)崗位操作層員工持a證上崗。包括:采油、采氣、油氣集輸、煉油化工、協(xié)助生產(chǎn)崗位及三級以下站庫的班站長等操作崗位人員。
基層生產(chǎn)組織、指揮管理層員工持b證上崗。包括:三級以上(含三級)站庫的站長、井區(qū)長等管理崗位人員。
第三條平安上崗證是崗位員工具備平安生產(chǎn)基本技能、符合單獨(dú)上崗條件的基本證明,員工必需持平安上崗證上崗,隨身攜帶,一人一證。
第四條本方法適用于油田公司所屬各單位及其基層管理、操作崗位的各類用工人員。
其次章職責(zé)
第五條油田公司hse委員會(huì)全面負(fù)責(zé)全公司平安上崗證工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
第六條員工平安上崗證的培訓(xùn)取證工作由公司平安環(huán)保部門牽頭,人事教化部門協(xié)作。平安環(huán)保處詳細(xì)負(fù)責(zé)制定員工平安上崗證培訓(xùn)、取證管理方法、確定試題范圍及日常管理等工作;人事(教化)部門負(fù)責(zé)組織開展員工平安上崗證的培訓(xùn)、考核及復(fù)審等工作。
第七條各二級單位平安、教化培訓(xùn)主管部門及其它相關(guān)部門要詳細(xì)負(fù)責(zé)本單位平安上崗證的取證培訓(xùn)及發(fā)證等工作。
第三章教化培訓(xùn)
第八條培訓(xùn)對象:平安上崗證的培訓(xùn)對象為a證和b證的全部待取證人員。
第九條培訓(xùn)內(nèi)容:員工平安上崗證培訓(xùn),分理論培訓(xùn)(包括熟識(shí)了解法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等)與實(shí)際操作培訓(xùn)兩個(gè)方面。
理論培訓(xùn):以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、員工平安生產(chǎn)合同條款、事故應(yīng)急預(yù)案、危急源辯識(shí)、工作過程平安留意事項(xiàng)、自救互救及應(yīng)急處理等為重點(diǎn)內(nèi)容。
實(shí)際操作培訓(xùn):以規(guī)范操作、危急源辯識(shí)、正確處理各類險(xiǎn)情及相鄰作業(yè)、關(guān)聯(lián)作業(yè)、交叉作業(yè)過程中的親密協(xié)作、相互監(jiān)督等為重點(diǎn)內(nèi)容。
基層管理人員培訓(xùn)以嫻熟駕馭hse“兩書一表一卡”基本要素、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)知應(yīng)會(huì)和平安管理技能等為重點(diǎn)。
第十條培訓(xùn)時(shí)間:理論學(xué)問培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),其中復(fù)審培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí);實(shí)際操作培訓(xùn)應(yīng)依據(jù)崗位及現(xiàn)場熟識(shí)程度確定,一般不少于4學(xué)時(shí)。
第十一條培訓(xùn)形式:崗位操作人員平安上崗證取證培訓(xùn)以崗位、班站為單元,實(shí)行分期分批、集中與分散相結(jié)合的方式,由各二級單位合理、統(tǒng)一組織實(shí)施。
基層管理人員平安上崗證取證培訓(xùn)以作業(yè)區(qū)、車間為單位,由二級單位人事教化培訓(xùn)主管部門組織實(shí)施。
第十二條各二級單位要建立健全員工平安上崗證取證培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)安排、教員資格、考試答卷、考核成果等資料要存檔、備案。
第四章考核、發(fā)證及復(fù)審
第十三條員工平安上崗證的考核、發(fā)證及復(fù)審工作,必需堅(jiān)持公正、公允、公開的原則,不得弄虛作假。
第十四條平安上崗證的考核分為平安理論考試和實(shí)際操作技能考核。
平安上崗證取證培訓(xùn)理論考試題由各單位人事教化培訓(xùn)部門按操作人員和管理人員兩個(gè)層面,分專業(yè)、類別、工種、工藝特點(diǎn)建立理論學(xué)問和實(shí)際操作題庫,考核、復(fù)審時(shí)從題庫中隨機(jī)抽題考試。實(shí)際操作技能考核內(nèi)容要結(jié)合崗位特點(diǎn)與現(xiàn)場實(shí)際確定。
第十五條發(fā)證:崗位操作人員理論考試70分以上、實(shí)際操作考核合格后,由二級單位質(zhì)量平安環(huán)保和人事教化培訓(xùn)主管部門簽發(fā)“平安上崗證(a)”。理論考試和實(shí)際操作考核有一項(xiàng)不及格或不合格者,不得發(fā)證。
基層管理人員經(jīng)過理論考試70分以上并能嫻熟辯識(shí)和分析作業(yè)過程中的危害因素,能正確推斷損害(危害)方式,危害因素緣由分析精確、預(yù)防措施切實(shí)可行、應(yīng)急措施得當(dāng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)清晰的,由本單位平安環(huán)保和人事教化培訓(xùn)主管部門簽發(fā)“平安上崗證(b)”,準(zhǔn)予單獨(dú)頂崗組織指揮生產(chǎn)。
凡經(jīng)考試、考核不合格的管理和操作人員,經(jīng)重新培訓(xùn)后允許補(bǔ)考1次,補(bǔ)考合格后予以發(fā)證。沒有取得平安上崗證的員工不得單獨(dú)上崗操作或組織指揮生產(chǎn)。
第十六條復(fù)審
(一)復(fù)審內(nèi)容。除包括本方法第九條的內(nèi)容外,還包括以下內(nèi)容。
1.健康檢查;
2.違章作業(yè)記錄檢查;
3.平安生產(chǎn)新學(xué)問和事故案例教化;
4.本崗位理論學(xué)問與實(shí)際操作技能考試、考核。
(二)復(fù)審確認(rèn)。復(fù)審合格的由復(fù)審單位簽章、登記,予以確認(rèn)。復(fù)審不合格的,可在接到通知之日起30日內(nèi)向原復(fù)審部門申請?jiān)俅螐?fù)審。復(fù)審單位可依據(jù)申請,再復(fù)審1次。再復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的,則平安上崗證失效。
(三)復(fù)審周期。平安上崗證一年復(fù)審1次。由平安環(huán)保和人事教化培訓(xùn)部門在復(fù)審欄填寫“至某年某月有效”條形印章。
第五章管理與獎(jiǎng)懲
第十七條各單位人事教化培訓(xùn)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)持平安上崗證人員的管理,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作,平安部門應(yīng)當(dāng)定期對申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審工作實(shí)施監(jiān)督。
第十八條各單位人事教化培訓(xùn)主管部門應(yīng)當(dāng)在每年12月10日前向平安環(huán)保處、人事處報(bào)送本年度本單位有關(guān)平安上崗證人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證和復(fù)審的統(tǒng)計(jì)資料。
第十九條員工出現(xiàn)重大違章指揮、違章操作行為或有下列情形之一的,由發(fā)證部門收繳其平安上崗證,并剛好組織進(jìn)行培訓(xùn)、考核和復(fù)審。
(一)未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;
(二)違章操作造成嚴(yán)峻后果或違章操作記錄達(dá)2次以上的;
(三)弄虛作假騙取平安上崗證的;
(四)拒絕出示平安上崗證或拒絕上級部門監(jiān)督檢查的;
(五)私自涂改證件內(nèi)容或撕毀證件的;
(六)將證件轉(zhuǎn)借他人運(yùn)用的;
(七)經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不相宜接著從事所規(guī)定的作業(yè)的。
其次十條離開本崗位達(dá)3個(gè)月以上的崗位人員、轉(zhuǎn)崗、并崗、調(diào)整崗位人員或平安上崗證丟失的崗位人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可取得平安上崗證上崗作業(yè)。
其次十一條從事平安上崗證人員考核、發(fā)證和復(fù)審工作的有關(guān)人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,應(yīng)賜予行政或紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。
第六章附則
其次十二條本方法自下發(fā)之日起實(shí)施。
其次十三條本方法由平安環(huán)保處、人事處負(fù)責(zé)說明。
p礦煤礦員工平安教化培訓(xùn)管理制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)我礦平安教化培訓(xùn)管理,規(guī)范平安教化培訓(xùn)秩序,保證平安教化培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)我礦平安教化培訓(xùn)工作健康發(fā)展,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》,《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》,《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》和國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。
其次條本制度所稱平安教化培訓(xùn)是指以提高煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,平安生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的平安素養(yǎng)為目的的教化培訓(xùn)活動(dòng)。
第三條礦平安科負(fù)責(zé)從業(yè)人員平安培訓(xùn)的組織管理工作。建立健全從業(yè)人員平安教化培訓(xùn)制度,制定并落實(shí)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)安排,建立培訓(xùn)檔案,具體、精確記錄培訓(xùn)考核狀況。按上級有關(guān)部門的培訓(xùn)安排支配主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受特地平安培訓(xùn),組織落實(shí)本礦其他從業(yè)人員的平安培訓(xùn)和考核工作。
其次章主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)
第四條主要負(fù)責(zé)人必需到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受特地平安培訓(xùn),取得煤炭工業(yè)廳頒發(fā)的礦長資格證。
第五條主要負(fù)責(zé)人必需到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受特地平安培訓(xùn),取得由煤礦平安監(jiān)察局頒發(fā)的平安資格證,并且每年必需參與一次再培訓(xùn)。
第三章平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)
第六條平安生產(chǎn)管理人員是指在煤礦企業(yè)從事平安生產(chǎn)管理工作的人員。詳細(xì)指:煤礦企業(yè)分管平安生產(chǎn)管理工作的負(fù)責(zé)人(副礦長、總工程師、副總工程師);安檢部門的主要負(fù)責(zé)人及工作人員;生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度等部門負(fù)責(zé)人;采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、綜采、通防等區(qū)隊(duì)長;其他從事平安生產(chǎn)管理的人員。
第七條平安生產(chǎn)管理人員必需參與具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的平安培訓(xùn),經(jīng)煤礦平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)對其平安生產(chǎn)學(xué)問和管理實(shí)力考核合格,取得平安資格證,并且根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和再培訓(xùn)。
第八條未取得平安資格證的人員不得從事平安生產(chǎn)管理崗位。
第四章特種作業(yè)人員培訓(xùn)
第九條特種作業(yè)人員必需接受與本工種相適應(yīng)的、特地的平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)平安技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格后,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或考核不及格者,不得上崗作業(yè)。
第十條特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次,過期不參與培訓(xùn)、復(fù)審者,操作證自行作廢。
第十一條特別工種培訓(xùn)考試不及格者,除交補(bǔ)考費(fèi)補(bǔ)考之外,另罰款100元/人。對不按時(shí)參與補(bǔ)考或補(bǔ)考不及格,拿不到特種作業(yè)證者,培訓(xùn)費(fèi)自付。
第五章崗前培訓(xùn)
第十三條井下新從業(yè)人員上崗前平安培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),假如曾經(jīng)從事過煤礦行業(yè),憑相關(guān)證明可以縮短理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,但不少于24小時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,平安科組織新工人進(jìn)行閉卷考試??荚嚥患案裾?重新培訓(xùn)??荚嚭细窈?必需簽定一年的師徒合同,在有平安工作閱歷的從業(yè)人員帶領(lǐng)下工作,經(jīng)再次考核合格,方可獨(dú)立工作。地面新從業(yè)人員上崗前平安培訓(xùn)時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
第十四條煤礦新從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:企業(yè)狀況及發(fā)展前景,員工手冊,企業(yè)規(guī)章制度,國家有關(guān)平安形勢,平安生產(chǎn)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)概況、建設(shè)與發(fā)展?fàn)顩r、開拓方式、生產(chǎn)系統(tǒng),煤礦平安規(guī)程,平安生產(chǎn)規(guī)章制度,入井平安學(xué)問,事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施,一通三防平安學(xué)問,機(jī)電、提運(yùn)平安學(xué)問,掘進(jìn)平安生產(chǎn)學(xué)問,采煤平安生產(chǎn)學(xué)問,職業(yè)衛(wèi)生常識(shí),職業(yè)病危害防治學(xué)問,礦山急救常識(shí),典型事故案例分析等。
第十五條員工變更工種、調(diào)換崗位或操作新設(shè)備時(shí),以及離崗一年以上重新上崗的人員,必需經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可重新上崗,否則不準(zhǔn)上崗。
第十六條對考試合格人員予以每天50元的學(xué)習(xí)補(bǔ)助,不考試不及格不參與人員不予發(fā)放學(xué)習(xí)補(bǔ)助。
第六章三違人員培訓(xùn)
第十七條我礦“三違”人員必需接受平安培訓(xùn)后方可重新上崗,上崗以平安科開具的上崗?fù)ㄖ獣鵀闇?zhǔn),任何單位不得在沒有接到上崗?fù)ㄖ獣臓顩r下支配“三違”人員上崗,否則對單位責(zé)任人按“三違”論處。
第十八條“三違”人員培訓(xùn)時(shí)間以平安科書面通知為準(zhǔn),培訓(xùn)期間按正常上班時(shí)間在平安科教室內(nèi)學(xué)習(xí),不得遲到、早退,有事必需請假,培訓(xùn)時(shí)間按請假的天數(shù)延后,無故不請假離礦按曠工處理。
第十九條培訓(xùn)內(nèi)容是本崗位操作規(guī)程、煤礦平安規(guī)程、音西煤業(yè)“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)、礦規(guī)、礦紀(jì)等有關(guān)規(guī)定。
其次十條“三違”人員培訓(xùn)結(jié)束,經(jīng)考試合格后發(fā)上崗?fù)ㄖ獣?/p>
其次十一條“三違”人員學(xué)習(xí)期間,不予以任何補(bǔ)助。
培訓(xùn)要求
1)礦所屬各單位必需高度重視員工平安教化與培訓(xùn)工作。
2)全礦員工必需定期接受平安教化與培訓(xùn),不得以任何理由拒絕接受培訓(xùn)。
3)堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的基本用人原則,新員工必需經(jīng)過培訓(xùn)才可以上崗。
4)各單位要強(qiáng)力推行“手指口述”,“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“危急預(yù)知”“反三違樹正氣”等,重視調(diào)度會(huì)學(xué)習(xí)及現(xiàn)場提問。
5)各單位培訓(xùn)管理員必需主動(dòng)開展各單位的培訓(xùn)工作并將培訓(xùn)工作分類存檔,建立培訓(xùn)檔案。
6)各單位要每月綻開一次全員培訓(xùn),并對依據(jù)培訓(xùn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果需存檔,并上報(bào)平安科。
(一)平安科要建立健全培訓(xùn)擋案,實(shí)行從業(yè)人員一人一檔。
(二)平安科要?jiǎng)偤脤χ饕?fù)責(zé)人培訓(xùn)、平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等培訓(xùn)考核發(fā)證狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并填入個(gè)人培訓(xùn)擋案。
其次十六條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取制度
為保證平安生產(chǎn)培訓(xùn)的投入,實(shí)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用提取制度。礦依據(jù)實(shí)際須要提取培訓(xùn)費(fèi)用,發(fā)生的平安生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用據(jù)實(shí)列入成本費(fèi)用。
其次十七條全員培訓(xùn)質(zhì)量檢查評估制度
培訓(xùn)質(zhì)量檢查評估,應(yīng)從培訓(xùn)的針對性、好用性和實(shí)效性動(dòng)身,貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程和學(xué)員上崗后的一段時(shí)間內(nèi),由特地檢查評估小組,結(jié)合每一階段的特點(diǎn),實(shí)行相應(yīng)的評估方法,對整個(gè)培訓(xùn)工作實(shí)行全過程限制。
(一)課堂效果評估制度
1、檢查受訓(xùn)者上課記錄的筆記,看受訓(xùn)者是否仔細(xì)聽講并記筆記。
2、檢查授課人員是否備課,內(nèi)容是否充溢、有針對性、好用性。
(二)培訓(xùn)考評制度
為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)回報(bào)率,培訓(xùn)后培訓(xùn)管理者要對受訓(xùn)員進(jìn)行考核、評價(jià)??荚囀强己?、評價(jià)培訓(xùn)質(zhì)量的又一重要環(huán)節(jié)。內(nèi)培一律采納閉卷考試,考題要堅(jiān)持親密聯(lián)系實(shí)際,并嚴(yán)格監(jiān)考及改卷制度。
(三)培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤制度
培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤制度與考評制度是緊密相關(guān)的??荚u要依據(jù)質(zhì)量跟蹤的結(jié)果進(jìn)行。
1、受訓(xùn)者返崗后,培訓(xùn)部門要派人定期跟蹤反饋,以發(fā)覺受訓(xùn)者在各方面的進(jìn)步,考察員工是否把學(xué)到的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中去,員工的平安意識(shí)和實(shí)際操作水平是否提高了。也可進(jìn)一步發(fā)覺工作中仍舊存在的問題,為下一次的培訓(xùn)安排供應(yīng)制定的依據(jù)。
2、調(diào)查方式實(shí)行座談和填寫調(diào)查表相結(jié)合的方式。
參與人員為:
(1)單位分管培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo);
(2)參與培訓(xùn)后,返回工作崗位工作的在職職工。
3、調(diào)查座談內(nèi)容:
(1)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與培訓(xùn)對象實(shí)際生產(chǎn)須要是否合理連接;
(2)職工對培訓(xùn)活動(dòng)有何建議,是否有“三違”現(xiàn)象。
4、被調(diào)查單位應(yīng)仔細(xì)填寫調(diào)查表各項(xiàng)內(nèi)容,并交勞動(dòng)人事科。
(四)培訓(xùn)效果評估制度
1、對學(xué)員的考核:包括學(xué)員的考試成果優(yōu)秀率、及格率,培訓(xùn)前后實(shí)際操作水平的真正改變,培訓(xùn)前后看法上的真正改變。
2、對授課人員的授課狀況進(jìn)行評估。
3、對安排的實(shí)施狀況進(jìn)行評估。
第十章附則
其次十九條本制度由礦平安科制定,由礦平安科負(fù)責(zé)說明。
第三十條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
員工平安意識(shí)識(shí)別監(jiān)測提升管理制度
一、管理部門
1、公司安委會(huì)負(fù)責(zé)員工平安意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測、提升管理工作。
2、公司安委會(huì)應(yīng)制定平安意識(shí)提升安排。
3、員工平安意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測記錄表、員工平安意識(shí)提升教化培訓(xùn)安排等文件資料應(yīng)歸檔保存。
二、員工平安意識(shí)提升安排
員工平安意識(shí)提升安排內(nèi)容為:提升培訓(xùn)人員、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教材、考核方式。
三、員工平安意識(shí)識(shí)別
1、平安科每年至少進(jìn)行一次員工平安意識(shí)識(shí)別調(diào)查活動(dòng),特別狀況應(yīng)增加識(shí)別調(diào)查次數(shù)。
2、辨識(shí)員工平安意識(shí)時(shí)應(yīng)從以下方面的考察其駕馭及嫻熟程度:
(1)崗位職責(zé)、操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品配備和運(yùn)用;
(2)工作場所特定的平安要求、特定風(fēng)險(xiǎn);
(3)人身平安的有關(guān)學(xué)問、防止損害的訂正行動(dòng);
(4)相關(guān)的法律法規(guī)要求;
(5)事故、事務(wù)報(bào)告程序、應(yīng)急程序。
四、員工平安意識(shí)監(jiān)測
1、平安科每年至少進(jìn)行一次員工平安意識(shí)監(jiān)測活動(dòng),特別狀況應(yīng)增加監(jiān)測次數(shù)。
2、員工平安意識(shí)監(jiān)測應(yīng)從以下方面的考察其是否駕馭及其嫻熟程度:
(1)崗位職責(zé)、操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品配備和運(yùn)用;
(2)工作場所特定的平安要求、特定風(fēng)險(xiǎn);
(3)人身平安的有關(guān)學(xué)問、防止損害的訂正行動(dòng);
(4)相關(guān)的法律法規(guī)要求;
(5)事故、事務(wù)報(bào)告程序、應(yīng)急程序。
五、員工平安意識(shí)提升
安委會(huì)依據(jù)員工平安意識(shí)識(shí)別、平安意識(shí)監(jiān)測的結(jié)果確定平安意識(shí)提升教化培訓(xùn)安排,并按安排落實(shí)培訓(xùn)教化項(xiàng)目,以確保其駕馭相關(guān)平安學(xué)問、規(guī)章制度、處理方法及應(yīng)急措施等技能。
六、相關(guān)記錄
《員工平安意識(shí)提升安排》
某保潔公司員工平安工作管理制度
保潔公司員工平安工作管理制度
平安工作是公司一切工作的保證,平安工作人人有責(zé),工作中存在的危急隱患只要實(shí)行必要的平安措施及加強(qiáng)管理力度是完全可以預(yù)防的。每位員工必需有劇烈的平安意識(shí),牢記平安第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財(cái)產(chǎn)平安、杜絕損害事故發(fā)生的可能性,公司制定了平安守則和防火措施。對于違反平安、消防措施和制度的人員,造成損失的,將追究當(dāng)事人干脆責(zé)任。
一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)平安制度、平安操作規(guī)程,正確運(yùn)用各種防護(hù)用品和防護(hù)用具。在組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)平安責(zé)任,仔細(xì)貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。
二、組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),要貫徹平安第一的思想,平安
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