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護(hù)士長(zhǎng)述職競(jìng)聘演講稿護(hù)士長(zhǎng)述職競(jìng)聘演講稿篇一

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參與今日的主管護(hù)師競(jìng)聘。

我叫,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參與工作至今,始終在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。2014年取得主管護(hù)師資格。1998年,我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),2014年11月到煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

參與工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素養(yǎng),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),嫻熟把握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我始終在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),催促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高閱歷水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的愛(ài)好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情。

隨著我院的飛速進(jìn)展,各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化,專業(yè)水平越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化,對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在我院新開(kāi)展的.射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、C型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)協(xié)作的專業(yè)化。特殊是12月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評(píng)。

在此次競(jìng)聘中,假如我能聘上,我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),我信任我自己有能力也有信念干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。假如聘不上,我將依舊保持正確的心態(tài),反思自己的缺乏,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實(shí)做事。

感謝大家。

護(hù)士長(zhǎng)述職競(jìng)聘演講稿篇二

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),英勇地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判。

我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,護(hù)理專業(yè)專科學(xué)歷,1993年參與護(hù)理工作,如今產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。我之所以參與護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,是因?yàn)槲矣幸韵氯齻€(gè)方面的優(yōu)勢(shì):一是近十年的護(hù)理工作,使我積累了大量臨床護(hù)理閱歷,熟識(shí)病人對(duì)護(hù)理人員角色的期盼和護(hù)理技巧等;二是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù),取得了高等護(hù)理自學(xué)考試??茖W(xué)歷,并繼續(xù)參與本科段的學(xué)習(xí),對(duì)國(guó)內(nèi)外護(hù)理新動(dòng)態(tài)較為熟識(shí);三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持“病人至上〞的理念,時(shí)時(shí)事事以病人為中心,能夠認(rèn)識(shí)到護(hù)士和病人是雙向?qū)Φ鹊年P(guān)系,深得廣大患者信任。假如我這次能夠有幸競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)這一職務(wù),我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良工作作風(fēng),樹(shù)立創(chuàng)新觀念,實(shí)現(xiàn)好由護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變。具體工作中主要樹(shù)立好以下三種意識(shí):

一是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不行避開(kāi)地成為衡量醫(yī)院工作的兩項(xiàng)重要指標(biāo)。作為護(hù)士長(zhǎng),必需增添經(jīng)營(yíng)意識(shí),努力開(kāi)源節(jié)流。一方面我將精打細(xì)算,進(jìn)行本錢核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面,以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人,杜絕亂開(kāi)藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。

二是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。醫(yī)療服務(wù)的主體是病人,“醫(yī)乃仁術(shù)〞,為人民健康服務(wù),是衛(wèi)生工作的基本信念與行為準(zhǔn)則。假如我能夠競(jìng)聘到護(hù)士長(zhǎng)職務(wù),我將以此為基點(diǎn),增添服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化醫(yī)療流程,全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心,開(kāi)展微笑服務(wù),以細(xì)心周到的護(hù)理,盡快解除病人苦痛,為病人創(chuàng)造舒適的內(nèi)外環(huán)境,促使病人早日康復(fù),最大限度滿足患者的需求。

三是樹(shù)立集體意識(shí)。工作中,我將自覺(jué)維護(hù)科室、醫(yī)院的集體利益,充分調(diào)動(dòng)集體的主動(dòng)性,知人善用,將護(hù)理人員迎接每個(gè)新生兒誕生時(shí)的喜悅化為工作動(dòng)力,使她們能感受到“工作著是秀麗的〞,感受到自己的人生價(jià)值。在與同事處事時(shí),努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,做到以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。

各位評(píng)委,各位同事,“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵〞,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下、有進(jìn)有退

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