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文檔簡介
工程質(zhì)量安全管理獎罰制度概述為了保證工程質(zhì)量的安全和可靠性,規(guī)范工程建設(shè)的行為,減少工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,在施工過程中不斷完善現(xiàn)有工程質(zhì)量安全管理體系,制定獎罰制度,使項目的建設(shè)者更加自覺遵守管理規(guī)定,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,才能保障工程的順利推進(jìn)和最終建成的質(zhì)量。獎勵措施1.質(zhì)量獎勵(1)在工程施工中,如無一般質(zhì)量事故的發(fā)生,獎勵該施工單位1000元;如無重大質(zhì)量事故,獎勵該施工單位5000元;如無惡劣質(zhì)量事故,獎勵該施工單位10000元。(2)在工程驗收中,如該施工單位無任何問題被驗收,獎勵該施工單位5000元;如該施工單位未影響總體驗收工作的進(jìn)度,獎勵該施工單位10000元;如該施工單位未影響工程正常使用并得到驗證,獎勵該施工單位20000元。2.安全獎勵(1)在工程施工中,如無一般安全事故的發(fā)生,獎勵該施工單位1000元;如無重大安全事故,獎勵該施工單位5000元;如無惡劣安全事故,獎勵該施工單位10000元。(2)在工程驗收中,如該施工單位未發(fā)生任何重大安全事故,獎勵該施工單位5000元;如該施工單位未發(fā)生影響總驗收的安全事故,獎勵該施工單位10000元;如該施工單位未發(fā)生任何安全事故并得到相關(guān)部門驗收,獎勵該施工單位20000元。3.綜合評價獎勵(1)在工程施工中,如該施工單位工作風(fēng)格良好,主動協(xié)調(diào)進(jìn)度,并在質(zhì)量和安全方面做出突出貢獻(xiàn),獎勵該施工單位5000元。(2)在工程驗收中,如該施工單位參與整個驗收過程并協(xié)助驗收的工作,并在質(zhì)量和安全方面做出突出貢獻(xiàn),獎勵該施工單位10000元。處罰措施1.質(zhì)量懲罰(1)在工程施工中,如發(fā)生一般質(zhì)量事故,對該工程質(zhì)量部分罰款2000元;如發(fā)生重大質(zhì)量事故,對該工程質(zhì)量部分罰款5000元;如發(fā)生惡劣質(zhì)量事故,對其施工單位的質(zhì)量部門罰款10000元,并責(zé)令限期整改。(2)在工程驗收中,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,對該工程的質(zhì)量部門罰款5000元;如出現(xiàn)重大問題,對該工程的質(zhì)量部門罰款10000元,并責(zé)令限期整改;如出現(xiàn)惡劣問題,對該工程的質(zhì)量部門罰款20000元,并責(zé)令限期整改,直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.安全懲罰(1)在工程施工中,如發(fā)生一般安全事故,需罰款2000元;如發(fā)生重大安全事故,需罰款5000元,并責(zé)令限期整改;如發(fā)生惡劣安全事故,對其施工單位的安全部門罰款10000元,并責(zé)令限期整改。(2)在工程驗收中,如出現(xiàn)安全問題,需罰款5000元;如出現(xiàn)重大安全問題,需罰款10000元,并責(zé)令限期整改;如出現(xiàn)惡劣問題,需罰款20000元,并責(zé)令限期整改,直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)語以上是針對工程建設(shè)過程中所制定的獎罰制度,也正是這些獎罰措施的存在,使得我們的施工單位要對自己的管理缺失加以重視。同時,在施工人員會心中樹立起一種普遍的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,更改
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