電池公司環(huán)境保護管理制度

電池公司環(huán)境保護管理制度1.前言本《電池公司環(huán)境保護管理制度》是為做好電池公司環(huán)境保護工作，保護和改善環(huán)境質(zhì)量，保障人類生存環(huán)境而制定的管理制度，是全體員工必須遵循和執(zhí)行的行為準則。2.環(huán)境保護的重要性環(huán)境是人類生存的重要物質(zhì)基礎，環(huán)境保護是社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，環(huán)境問題日益凸顯，其對人類社會造成的影響越來越大。因此，電池公司積極引導員工培養(yǎng)環(huán)保意識，并全面加強環(huán)境保護工作。3.環(huán)境保護的基本要求堅持預防為主，防治相結(jié)合。優(yōu)先使用、開發(fā)環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品。按照國家和地方有關環(huán)境保護法律、法規(guī)和標準要求進行生產(chǎn)和經(jīng)營活動。合理規(guī)劃和布局，避免環(huán)境污染。嚴格遵守環(huán)保管理程序，保障生產(chǎn)安全、生產(chǎn)設施完好。宣傳和普及環(huán)保知識，強化環(huán)境意識和責任心。4.環(huán)境保護的責任電池公司應該根據(jù)實際情況設立相應的環(huán)境保護管理機構(gòu)，明確責任單位和責任人，對環(huán)境保護工作進行全面管理和監(jiān)督。生產(chǎn)經(jīng)營部門負責管理本部門的環(huán)境保護工作，每年定期進行環(huán)境影響評價，及時糾正存在的環(huán)境問題。環(huán)保部門要加強對全公司各個部門的環(huán)保指導和監(jiān)督，并負責風險評估、環(huán)境應急預案編制和演練等環(huán)保工作。安全環(huán)保規(guī)章制度必須制定和落實到位，員工不得違反規(guī)定，必須認真執(zhí)行環(huán)保工作操作規(guī)程和規(guī)范。5.環(huán)境保護的具體措施嚴格控制污染源。電池公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的污染源要盡可能地減少，包括原材料、能源的選擇和使用、生產(chǎn)過程及產(chǎn)品中的有害物質(zhì)和廢物產(chǎn)生等內(nèi)容的控制。積極推廣清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟。提高電池生產(chǎn)效率和資源利用率，減少廢棄物處理量，實現(xiàn)資源回收利用。實施源頭分類與減量目標。實行垃圾源頭分類和減量目標，在分門別類收集垃圾的基礎上，采用減量化的方法，減少垃圾的產(chǎn)生量，提高資源利用效率。嚴格控制化學品的使用。電池公司在生產(chǎn)活動中使用的化學品都應嚴格控制，必須經(jīng)過嚴格的審核，在必要時實行代替或取代使用。6.環(huán)境緊急事件處理機制緊急事件的分級管理將緊急事件分為一般性和重大兩種事件級別，按照不同的程序和措施進行處理和報告。緊急事件的應急預案建立緊急事件應急預案，及時開展應急演練，提高員工的應急響應能力和處理緊急事件的技能。緊急事件的報告和調(diào)查發(fā)生重大環(huán)境事件后應及時上報有關部門，申請啟動環(huán)境事件應急響應機制，按照應急預案進行處置，同時要進行事件調(diào)查和評估等工作。7.環(huán)境保護的監(jiān)管與考核環(huán)境保護的考核內(nèi)容環(huán)境保護考核內(nèi)容主要包括環(huán)境配合度、環(huán)境安全性、員工的責任心和環(huán)保意識等。環(huán)境保護的考核方法環(huán)境保護的考核方法主要是實地考核、數(shù)據(jù)收集與分析、督查、抽查等方法。8.環(huán)境保護的獎懲措施對于環(huán)境保護優(yōu)秀的員工和先進集體給予表彰和獎勵。針對環(huán)境保護工作落后或存在環(huán)境責任事故的單位或人員，按照有關政策規(guī)定進行嚴肅處理。9.后記電池公司的環(huán)境保護管理制度將不斷進行修訂更新，緊跟時代潮流并及