會計管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用

第第頁會計管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用〔一〕管理睬計的決策是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵

預報是提高經(jīng)濟效益的基礎，決策是提高經(jīng)濟效益的關鍵?！皼Q策”就是一個單位為了實現(xiàn)預定目標，在預報的基礎上來確定是否實行某種行動，或者在兩項以上的備選方案中做出恰當?shù)倪x擇，選取最優(yōu)方案，也就是人們常說的做出確定，或“拍板定案”。西方管理學家通常認為管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的中心在決策，決策的正確與否是關系一個企業(yè)盛衰興亡的大事。在預報經(jīng)濟前景和制定經(jīng)濟決策的基礎上，確定最優(yōu)經(jīng)濟目標，支配詳細行動打算，制定有力措施，便于籌劃企業(yè)的將來，使生產經(jīng)濟活動始終根據(jù)經(jīng)濟、合理、有效的原則進行，從而提高經(jīng)濟效益，這些都離不開管理睬計的會計決策。首先，會計決策的目標就是提高經(jīng)濟效益，它要求在肯定的時期內到達占用少量資金和最低的本錢實現(xiàn)最大利潤。其次，會計決策影響著企業(yè)其他決策，會計決策是以價值為主要標志的決策，它所決策的目標是進行其它決策的根據(jù)和對其評價的標準。例如為提高產品質量決策，要考慮對生產設備進行技術改造還是引進新的設備？是半自動化的還是全自動化的？產品的零部件是自制合算還是外購合算等。最終，管理睬計所進行的會計決策是其它決策的綜合反映，它綜合地反映了其它決策所確定的目標——在生產經(jīng)營過程中所占用的資金及投資的方向，勞動耗費和實現(xiàn)利潤的途徑。所以，會計決策是提高經(jīng)濟效益的關鍵。

〔二〕管理睬計的掌握是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑

掌握是通過肯定手段對實際行動施加影響，使之能按預定的目標或打算進行的過程。掌握的內容一般包括預算掌握、本錢掌握和責任會計。掌握的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。預算掌握是實現(xiàn)目標的保證，企業(yè)要生存、進展，要提高經(jīng)濟效益，就必需要有符合企業(yè)進展方向、經(jīng)營方針和管理要求的總體經(jīng)營目標，并且要制定一系列服務于總體經(jīng)營目標，來指導企業(yè)內部正常開展生產經(jīng)營活動的詳細工作目標，企業(yè)的生產經(jīng)營過程就是實現(xiàn)經(jīng)營目標，提高經(jīng)濟效益的過程。本錢掌握是企業(yè)實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益的詳細措施。在本錢形成過程中，依據(jù)事先制定的本錢目標，對企業(yè)日常發(fā)生的各項生產經(jīng)營活動根據(jù)肯定的原則，采納特地方法，進行嚴格的計量、監(jiān)督和指導，本著厲行節(jié)省，杜絕鋪張，講究經(jīng)濟效益的精神，務使各種詳細和全部的生產耗費不超過原來制定的標準和預算，如發(fā)生偏差，準時分析差異緣由，并實行有效措施穩(wěn)固成果，訂正缺點，以保證明現(xiàn)或超過原訂的本錢目標?？梢?，本錢掌握的直接目的是提高經(jīng)濟效益。責任會計是強化企業(yè)內部管理，提高經(jīng)濟效益的有效方法。責任會計是為適應經(jīng)濟責任制的要求，在企業(yè)的內部建立若干責任中心，并對它們分工負責的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與掌握的一套特地制度。實行責任會計，各個責任單位的經(jīng)營目標就是整個企業(yè)的經(jīng)營總目標的詳細表達，如有沖突，應準時協(xié)商調整，便于把各個責任單位的經(jīng)營目標和整個企業(yè)的總目標統(tǒng)一起來，促使各個責任單位為保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)而協(xié)調工作，從而到達提高經(jīng)濟效益的目的。

二、提高企業(yè)會計管理質量的幾點措施

雖然會計管理工作對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著特別重要的作用，然而在實際工作中也常常會消失一些問題，因此，加強會計管理工作的質量也是特別關鍵的環(huán)節(jié)。下面通過幾方面內容來具體說明。

〔一〕加強對高素養(yǎng)的專業(yè)會計人員的培育

在會計管理工作中，會計人員是工作的主體，會計人員的工作質量也直接影響著會計管理工作的質量，因此加強會計人員的專業(yè)素養(yǎng)也有著重要的意義。在學問經(jīng)濟環(huán)境下，會計工作也有了實質的改變，從以往的會計工作演化成了新型的會計管理工作，這也就要求會計工作人員要與時俱進，轉變思想觀念，從而更好的適應會計管理工作的進展要求。因此，企業(yè)需要不斷的加強對會計工作人員的業(yè)務培育，不僅要在上崗前進行培訓，在工作的過程中也要通過相應的培訓來提高會計人員的業(yè)務水平。同時，會計理論學問和實踐操作力量也是會計工作人員所必需把握的重要技能，只有加強對會計工作人員的全面培育，才能夠更好的發(fā)揮會計人員的力量，這也是建設高素養(yǎng)會計管理團隊的基礎條件。除此之外，對會計工作人員的思想道德素養(yǎng)的培育也是一項重要的內容，只有高素養(yǎng)的人才才能更好的建設好會計管理的隊伍，這對于企業(yè)將來的進展建設也有著特別重要的意義。

〔二〕建立有效的會計制度并嚴格遵守會計誰則

會計管理工作也需要有相應的.制度標誰，只有嚴格根據(jù)制度標誰來進行工作，才能避開在工作中消失失誤，因此對于財務工作人員來說，首先要清晰熟悉到會計制度的重要性，并且嚴格遵守會計誰則，這對于加強企業(yè)的經(jīng)濟平安也有著重要的作用。企業(yè)在培育會計人員綜合素養(yǎng)的同時，還要對會計人員的財務制度觀念進行相應的考核，并且通過不斷的完善和健全財務管理制度來規(guī)范會計人員的工作程序，從而使會計人員在更加健康、陽光的環(huán)境下工作，這樣也有效的提高了會計管理工作的平安性。

〔三〕要利用現(xiàn)代新的科學技術進行會計管理

要加強會計管理，就要提高會計工作的有效性。而現(xiàn)代科技的運用正是加強會計管理的可性行操作。隨著科學技術的日新月異，以現(xiàn)代科技取代過去傳統(tǒng)、簡潔的計算工作方式是特別必要的。通過以新的計算機工具與網(wǎng)絡系統(tǒng)，不僅可以縮短工作時間，還可以提高核算等工作的精誰度，而網(wǎng)絡平臺的運用也更有利于準時把握與處理經(jīng)濟信息，有助于對當前經(jīng)濟進行正確的評估與預報。綜上所述，會計管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著至關重要的作用。會計管理是以提高經(jīng)濟效益為目標的，因此，加強會計管理是特別必要的。在新市場經(jīng)濟背景下，通過會計人員、會計相關制度與會計詳細工作內容與手段等方面來加強會計管理，充分發(fā)揮會計工作在維護社會主義市場經(jīng)濟秩序中的重要作用，從而改善企業(yè)經(jīng)濟管理水平，以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。企業(yè)是根據(jù)市場需要，自主組織生產經(jīng)營，以提高經(jīng)濟效益和現(xiàn)實資本保值、增值為目的的經(jīng)濟組