審計工作總結(jié)怎么寫

第第頁審計工作總結(jié)怎么寫審計工作總結(jié)怎么寫1一、20__年工作完成情況一是樂觀開展分公司運營審計項目，有效督促和完善內(nèi)部掌握，提升管理，解決問題，降低公司運營風險。分別完成了客戶資料調(diào)閱管理審計、終端補貼效益審計、BOSS系統(tǒng)賬號管理審計、（老師節(jié)）（中秋節(jié)）兩節(jié)促銷活動審計等專項審計。針對項目審計中發(fā)覺的問題提出管理建議，促進公司建立健全管理制度、完善流程，進一步提高管理效率和效果。二是準時進行分公司自審(10萬以下)工程建設(shè)項目審計，查弊防漏，有效規(guī)范零星建設(shè)項目的管理和結(jié)算。分別完成營業(yè)廳報警設(shè)備安裝、甘谷六峰營業(yè)廳裝修、自助繳費機雨篷安裝等22個零星工程審計項目，總計審減5萬余元，為公司在零星建設(shè)項目中的規(guī)范管理和節(jié)省資金起到了肯定的推動作用。三是樂觀協(xié)作省公司審計項目，上下聯(lián)動，高效審計。分別協(xié)作開展了總經(jīng)理離任審計、（渠道）酬金審計、SO_內(nèi)控測試、工程項目審計等省公司審計項目，充分確保了省公司審計項目在分公司現(xiàn)場審計的順利實施和有效完成。四是充分響應省公司審計雙重管理方式，樂觀參與省公司人員抽調(diào)。分公司審計人員參與人員抽調(diào)歷時兩月，順利參與完成了全省工程余料審計項目。二、20__年工作安排今年，分公司審計嚴格按省公司審計集中化管理的要求和指導，以服務發(fā)展、風險防控、效益評價、提升審計價值為目標，充分利用審計工作跨部門的工作范圍和優(yōu)勢，切實發(fā)揮內(nèi)部審計的“監(jiān)督、評價、服務”三大職能，努力成為公司掌握風險、提升管理、解決問題、健康高效、科學發(fā)展的助力部門。一是根據(jù)省公司內(nèi)部審計集中化管理的要求，樂觀參與省公司審計部人員抽調(diào)和協(xié)作省公司審計工作，嚴格根據(jù)省公司審計部統(tǒng)一安排開展工作。二是樂觀開展權(quán)限范圍內(nèi)的分公司自審項目。在財務審計、重點領(lǐng)域?qū)徲?、審計跟進中強化風險防控，履行好審計的監(jiān)督職能;在運營審計、效益審計、經(jīng)濟責任審計、工程審計、審計調(diào)查中，強調(diào)管理的規(guī)范性、真實性、全面性，履行好審計的評價職能;關(guān)注基礎(chǔ)管理的健全性和資源配置效率，揭示風險、發(fā)覺亮點，彰顯審計服務職能。(一)內(nèi)控審計在SO_測試中，將關(guān)鍵掌握點融入到其他審計工作當中，增加測試工作的針對性和隨機性，促進內(nèi)控遵循工作的常態(tài)化;開展內(nèi)部審計年度風險評估工作，全面評價和審視公司風險管控狀況，持續(xù)強化以風險為導向的內(nèi)部審計管理。(二)運營審計20__年要圍繞公司運營發(fā)展方向，有針對性地開展運營審計項目，使內(nèi)審工作方向與公司工作重點更加貼近，提高內(nèi)審工作的效能。加強與業(yè)務管理部門的溝通與互動，依據(jù)需求為其量身定制審計項目。提煉新型審計（方法），調(diào)動一切可以利用的資源，促進組織內(nèi)部的“自我掌握”。同時，提升審計項目的時效性，為公司準時準確推斷決策供應支撐服務。(三)后續(xù)審計為進一步強化閉環(huán)管理機制，加強和督促對過往審計發(fā)覺問題的整改跟進工作，將通過后續(xù)審計，強化審計監(jiān)督，促進審計發(fā)覺問題得到徹底、有效整改，避開問題重復消失，進一步促進審計成果向管理成果轉(zhuǎn)化，有效防范（企業(yè)運營）風險，改善內(nèi)部掌握。審計工作總結(jié)怎么寫2經(jīng)過了一年的努力，公司各個方面都有了肯定的發(fā)展和提升，同時也會發(fā)覺新的問題，現(xiàn)將一年的審計工作做如下總結(jié)。一、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)注重審計業(yè)務理論學習，除參與了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習外，還比較系統(tǒng)的自學了計算機ao審計系統(tǒng)、財政改革相關(guān)學問、專項審計調(diào)查（報告）寫作等內(nèi)容，特殊?????是參與了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查。通過學習，理論素養(yǎng)得到了進一步的提升，抱負信念更加堅決，審計工作思路更加開闊。二、注重黨性熬煉與修養(yǎng)自覺遵守“審計人員工作紀律”，以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強黨性修養(yǎng)，牢記“兩個務必”，自覺地與市委、政府保持高度一致，不說不該說的話，不做不該做的事。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以劇烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上，比較留意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。三、依法審計，求真務實在審計工作中，能夠?qū)Ｐ呢瀼貓?zhí)行《審計法》給予的審計權(quán)限，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針，始終能夠做到：科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正，對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深化審計一線，準時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的詳細問題和困難，幫忙年輕的審計干部盡快成長;二是，對一些（熱點）、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目，能夠親自深化到基層進行審計調(diào)研、了解，把握第一手資料;同時，能夠樂觀協(xié)作局長做好各項審計工作，大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。另外，對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力，我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位，因此，我局班子歷來很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情況，只要是女同志的節(jié)日，肯定會盡力安排。四、廉潔自律、清廉從審作為一名審計工，能夠充分認識到黨風廉政建設(shè)是我們審計機關(guān)的生命線，并深知：其身正、不令則行;其身不正，雖令不從。一年來，留意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學發(fā)展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作，進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識，增加了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力。五、今后努力的方向在當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為飛快、最為廣泛、最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟一體化”、“學問經(jīng)濟”、“電子商務”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，要深刻意識到學問更新之快，要有不學習就要落后、不學習就趕不上時代的潮流、不學習就要被歷史淘汰的危機感。因此，加強學習，進一步提高審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力，不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平，尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力，不斷提高審計質(zhì)量，把審計工作不斷引向深化，用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存在的問題，提出科學可行的審計建議，推動經(jīng)濟體制改革的步伐。審計工作總結(jié)怎么寫3今年在集團公司的正確領(lǐng)導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計（工作計劃）和領(lǐng)導交辦的審計任務，現(xiàn)就本年度審計工作總結(jié)如下：一、完成主要工作預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)掌握度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)覺各種問題，準時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出，指導整改。通過審計，嚴厲?了集團公司（財務管理）制度與（財經(jīng)）紀律，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。今年，基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結(jié)算審計任務繁重。工程審計人員深化工程項目現(xiàn)場，開呈現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價掌握的系統(tǒng)化工程審計模式。依據(jù)集團公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結(jié)算審核。二、主要工作體會在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，勝利從二級企業(yè)借調(diào)財務部長等業(yè)務能手來支援，二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程，給審計工作進展帶來必需便利，推動年度審計工作順利完成。質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。在管理標準化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部掌握、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和（實施方案），具體規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量掌握、檔案管理等全流程標準體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。由于審計人手不足，我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)掌握度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)覺各種問題，準時與各單位溝通，提出，指導整改。三、存在問題與今后準備由于目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲于應付近__家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結(jié)算審計，審計力氣難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內(nèi)控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力氣有限。集團公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結(jié)算不清楚等現(xiàn)象。今后我會堅持學習，提高專業(yè)學問與專業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)學問相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參與深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流，在實踐中用心探究，積累（閱歷）。堅持不懈學習，提高專業(yè)學問與專業(yè)潛力，為集團審計工作發(fā)展積攢力氣。今年在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計工作克服許多困難并取得一些成果，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強，依據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內(nèi)部掌握、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。審計工作總結(jié)怎么寫4依據(jù)《__有限公司內(nèi)部審計制度》文件有關(guān)要求，經(jīng)過集團公司內(nèi)部審計委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織，在各部門(單位)的樂觀協(xié)作下，圓滿完成了20__年度的內(nèi)部審計工作。一、領(lǐng)導重視，制度健全。建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提，近年來，我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化，建立了由一把手直接領(lǐng)導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部掌握的適當性、合法性和有效性，促進組織目標的實現(xiàn)。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準，明確了工作內(nèi)容與要求，責任和權(quán)限。由于領(lǐng)導重視、制度健全，使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài)，保證了各項工作的開展。二、完善程序，落實職責。公司對有關(guān)的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善，在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口，把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和掌握點，納入到有關(guān)工作的管理和掌握過程之中，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前，有關(guān)招投標、合同簽定、工程預決算等工作，全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展，有效的提高了審計作用的發(fā)揮。三、加強培訓，提高水平。依據(jù)內(nèi)部審計學問面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續(xù)（教育）的力度。每年組織內(nèi)審人員參與省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準則》培訓班，并定期參與供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流，通過不斷交流，開闊視野，共同切磋審計技術(shù)，探討解決問題的方法，達到相互促進，共同提高。四、突出重點，整改落實。在去年10月，由集團內(nèi)審機構(gòu)對集團內(nèi)的年度財務預算、內(nèi)部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況，結(jié)合外部審計報告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團（規(guī)章制度）的規(guī)定，開展了內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計發(fā)覺集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;依據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記，實物、賬冊、卡片整理，已完成集團固定資產(chǎn)管理工作，基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”，同時為進一步落實招投標工作中的三權(quán)分別加強標后的管理，新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。五、今后工作準備重視審計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任，為領(lǐng)導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中，運用內(nèi)掌握度審計理論，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點，從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究，準時發(fā)覺和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題，留意發(fā)覺管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，從制度和機制上提出解決問題的意見和建議，使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。審計工作總結(jié)怎么寫5上半年，我鎮(zhèn)審計辦在黨政委政府的正確領(lǐng)導下，在審計局的關(guān)心下，在相關(guān)部門的協(xié)作支持下，扎實開展內(nèi)審日常工作，堅持求真務實、客觀公正的原則。充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督、服務職能，為維護我鎮(zhèn)經(jīng)濟秩序，促進黨風廉政建設(shè)，加強財務管理起到了樂觀作用。上半年，我審計辦完成審計項目31只：工程審計30只，經(jīng)濟責任審計1只。上半年日常工作詳細有以下方面：1、堅持原則，嚴格把好審計關(guān)良好的思想素質(zhì)是做好內(nèi)審日常工作的根本保證。我審計辦日常工作人員平常嚴格要求自己，堅持自身形象。為政府把好大門是對我們內(nèi)審日常工作很形象的比方，這既體現(xiàn)了內(nèi)審日常工作的重要性，更體現(xiàn)了內(nèi)審責任的重大。在日常工作中，我們既要頂?shù)米「鞣N壓力干擾，又要經(jīng)得起各種利誘，這既是對集體負責，也是對自己負責。2、加強審計業(yè)務學習，夯實審計基礎(chǔ)今年上半年度，我內(nèi)審人員參與了省內(nèi)審協(xié)會組織的全省內(nèi)審人員學習，在鎮(zhèn)江進行了封閉式業(yè)務培訓3天，通過這次學習，很好地提升了自己對內(nèi)審日常工作的認識，看到了自身日常工作的不足之處，為今后內(nèi)審日常工作的開展供應了有力支撐。3、堅持深化一線，樂觀做好內(nèi)審日常工作我鎮(zhèn)審計辦克服人手少，力氣單薄，平常堅持對工程實施跟蹤審計，做好對工程量的記錄、簽證，特殊?????是對一些隱藏性工程都做到準時記錄。對工程實施的情況、施工程序、材料情況做到心中有數(shù)，對工程基本上做到了全方位、全過程監(jiān)控。同時，我審計辦也對聘請的審計公司進行有效的管理，輪番由三家以上