咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫附答案（提分題）匯編

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫附答案（提分題）匯編

單選題（共50題）1、工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實(shí)施條件的約束性【答案】B2、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A3、在編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí)，計(jì)日工中的材料價(jià)格應(yīng)按（）計(jì)算。A.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的單價(jià)B.清單中列出的單價(jià)C.市場(chǎng)調(diào)查確定的單價(jià)D.清單中列出的金額【答案】A4、企業(yè)管理費(fèi)不包括（）。A.大修理費(fèi)B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.差旅交通費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)【答案】A5、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C6、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時(shí)間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D7、下列情形中，投標(biāo)保證金可以被沒收的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文件B.中標(biāo)人無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同C.招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)D.投標(biāo)人在通過資格預(yù)審后放棄投標(biāo)【答案】B8、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到65%、有專職行政人員的工程項(xiàng)目組織模式是（）。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C9、委托工程咨詢機(jī)構(gòu)開展施工招標(biāo)工作，是工程項(xiàng)目在項(xiàng)目（）階段的一項(xiàng)任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】B10、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說明B.環(huán)境影響報(bào)告書C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A11、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)每年度集中申請(qǐng)和評(píng)定，已獲得資信評(píng)價(jià)等級(jí)的單位滿()年后重新申請(qǐng)和評(píng)定。A.1B.2C.3D.5【答案】C12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.申請(qǐng)辦理施工許可證B.編制安全施工措施費(fèi)概算C.將保證安全的施工措施報(bào)有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D13、根據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，下列計(jì)日工生效原則的說法，正確的是（）。A.其價(jià)款按已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)項(xiàng)目及其單價(jià)計(jì)算B.承包人應(yīng)在實(shí)施過程中，每3天提報(bào)及有關(guān)憑證，報(bào)送監(jiān)理人審查C.監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行D.按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人確定計(jì)日工的單價(jià)【答案】A14、從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大多數(shù)采用（）。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C15、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.直線式【答案】A16、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的管理工程項(xiàng)目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】A17、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。A.壓力源存在B.工作的時(shí)間延長(zhǎng)C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)【答案】D18、進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的工作包括：①比較；②預(yù)測(cè)；③檢查；④分析；⑤糾偏。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B19、在對(duì)團(tuán)隊(duì)成員考核中，問題征詢是征求（）對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的意見。A.客戶B.公司領(lǐng)導(dǎo)層C.第三方D.項(xiàng)目成員【答案】C20、項(xiàng)目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度取決于若干因素，下列不屬于該因素的是（）。A.項(xiàng)目的功能B.項(xiàng)目的規(guī)模C.項(xiàng)目的復(fù)雜程度D.項(xiàng)目的潛在影響【答案】A21、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價(jià)為3500元/噸，運(yùn)費(fèi)為400元/噸，運(yùn)輸損耗率為2%，采購保管費(fèi)率為5%，則計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的該建筑材料單價(jià)為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A22、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的（）階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整【答案】C23、下列關(guān)于全過程工程咨詢模式的表述，正確的為（）。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對(duì)服務(wù)成果承擔(dān)連帶責(zé)任B.投資決策綜合性咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般由具有工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱擔(dān)任C.工程建設(shè)全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位承擔(dān)全部責(zé)任D.全過程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件【答案】D24、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C25、組織對(duì)新員工表示接納的信號(hào)有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績(jī)效評(píng)定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A26、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B27、（）是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來評(píng)價(jià)培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評(píng)估培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)B.培訓(xùn)評(píng)估體系C.培訓(xùn)評(píng)估方法D.培訓(xùn)評(píng)估規(guī)劃【答案】A28、系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A29、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達(dá)變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費(fèi)用B.增加合同補(bǔ)充條款，要求承包人采取加快工程進(jìn)度措施，不承擔(dān)趕工費(fèi)用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費(fèi)用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C30、與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B31、在合同價(jià)款調(diào)整中，不能預(yù)見、不可避免、不能克服的客觀情況是指（）。A.不可抗力B.暫估價(jià)C.暫列金額D.雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)【答案】A32、建設(shè)工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于（）。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.經(jīng)濟(jì)懲罰C.經(jīng)濟(jì)制裁D.行政制裁【答案】A33、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；對(duì)資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B34、如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是()A.資源和文件B.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)C.領(lǐng)導(dǎo)和承諾D.評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】C35、在雙因素理論中，工作條件、工資屬于（）因素。A.激勵(lì)B.保健C.安全D.保障【答案】B36、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)屬于()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)【答案】A37、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A38、每個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)有始有終的過程，這表明工程項(xiàng)目具有()A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實(shí)施條件的約束性【答案】C39、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序C.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源D.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)度安排【答案】D40、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的（）原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠(chéng)信【答案】A41、關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，正確的是（）。A.實(shí)施兩階段招標(biāo)，招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第一階段提出B.第一階段投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在第一階段之前向所有潛在投標(biāo)人提供招標(biāo)文件D.對(duì)于無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)【答案】D42、某項(xiàng)目采購材料，采購量為300t，材料原價(jià)為240元/t，運(yùn)雜費(fèi)為20元/t，運(yùn)輸損耗率為0.5%，采購及保管費(fèi)費(fèi)率為3.5%。上述費(fèi)用均不含稅，則材料單價(jià)為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D43、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實(shí)際產(chǎn)品銷量為83，則績(jī)效結(jié)果為C等，以此類推。此計(jì)分方式為（）A.說明法B.百分率法C.減分考評(píng)法D.區(qū)間計(jì)分法【答案】D44、一般情況下，下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C45、下列關(guān)于全過程工程咨詢模式的表述，正確的為（）。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對(duì)服務(wù)成果承擔(dān)連帶責(zé)任B.投資決策綜合性咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般由具有工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱擔(dān)任C.工程建設(shè)全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位承擔(dān)全部責(zé)任D.全過程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件【答案】D46、某工程施工到2018年4月，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，已完工作實(shí)際投資為6200萬元，則該工程此時(shí)的投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B47、面對(duì)同樣的工作任務(wù)，小王一天完成，小李則需要三天時(shí)間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的（）。A.個(gè)體差異原理B.工作差異原理C.環(huán)境差異原理D.組織差異原理【答案】A48、工程量偏差引起合同價(jià)款調(diào)整，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高C.措施項(xiàng)目按單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)，工程量偏差超過15%時(shí)，措施項(xiàng)目費(fèi)不變D.措施項(xiàng)目按系數(shù)方式計(jì)價(jià)，工程量偏差超過15%，且該變化引起措施項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生變化，則工程量增加的，措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增；工程量減少的，措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減【答案】C49、對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的（）條款。A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨D.違約責(zé)任【答案】B50、下列不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D多選題（共20題）1、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)對(duì)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容包括（）。A.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.信息備案情況D.咨詢成果質(zhì)量情況E.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況【答案】AB2、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于支持要素的有()。A.資源B.能力C.意識(shí)D.信息交流E.測(cè)量【答案】ABCD3、（2021年真題）根據(jù)職務(wù)特征模型，能使員工體驗(yàn)工作職務(wù)意義重要程度的特征有()。A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)重要性D.任務(wù)趣味性E.任務(wù)自主性【答案】ABC4、實(shí)施工程項(xiàng)目施工安全計(jì).需要開展的工作主要有()。A.確定安全控制程序B.進(jìn)行安全技術(shù)交底C.開展安全教育培訓(xùn)D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制E.明確安全控制目標(biāo)【答案】BCD5、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位的說法，錯(cuò)誤的有（）。A.工程咨詢單位對(duì)咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)B.工程咨詢單位實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制C.未參加或未獲得資信評(píng)價(jià)的工程咨詢單位不得執(zhí)業(yè)D.資信評(píng)價(jià)中綜合資信設(shè)甲乙級(jí)E.告知性備案內(nèi)容包括非涉密的咨詢成果簡(jiǎn)介【答案】CD6、根據(jù)職務(wù)特征模型能使員工體驗(yàn)工作職務(wù)意義和特征性質(zhì)有（）。A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)重要性D.任務(wù)趣味性E.任務(wù)自主性【答案】ABC7、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)中的措施項(xiàng)目費(fèi)主要有（）。A.安全文明施工費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.住房公積金E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】ABC8、最早提出組織承諾的是()A.科特B.梅耶C.阿倫D.貝克爾【答案】D9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC10、下列工作中，屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有（）。A.項(xiàng)目征地B.概算編制C.工程施工D.聯(lián)動(dòng)試車E.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】CD11、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要掌握專門的知識(shí)和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，以下敘述不正確的是（）。A.為便于溝通和管理，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都要精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)B.項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)，使團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足項(xiàng)目要求C.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要掌握項(xiàng)目管理9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要，還要具備相當(dāng)水平的信息系統(tǒng)知識(shí)D.項(xiàng)目經(jīng)理無需掌握項(xiàng)目所有的技術(shù)細(xì)節(jié)【答案】A12、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》規(guī)定，進(jìn)行工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)，應(yīng)評(píng)價(jià)（）等方面。A.風(fēng)險(xiǎn)分析B.多方案比選C.社會(huì)需求D.市場(chǎng)調(diào)查分析E.貫徹宏觀政策分析【答案】ABD13、咨詢工程師在項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段的主要工作包括()。A.目標(biāo)和過程評(píng)價(jià)B.決策評(píng)價(jià)C.提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議D.持續(xù)性評(píng)價(jià)E.管理評(píng)價(jià)【答案】ACD14、工程量清單單價(jià)法，以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi)用綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后，再加上()，生成工程量發(fā)承包