某電力公司客戶管理專職行為規(guī)范考評(píng)表

**公司市區(qū)供電公司客戶管理專職行為規(guī)范考評(píng)表200年9行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：陳夏林部門：市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位：客戶管理專職考核人姓名：劉靜部門：市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位：營(yíng)銷主管考核期限：從2004年10月至2004年12月吐評(píng)分鐘等級(jí)委評(píng)分虜項(xiàng)目顧1分計(jì)2分馬3分紗4分唐5分?jǐn)?shù)工作虎量規(guī)正常咐情況怨下，脫未完綠成工件作計(jì)萄劃/無(wú)職責(zé)惕范圍嫩內(nèi)任顯務(wù)2筒項(xiàng)位正常棗情況算下，露未完閑成工側(cè)作計(jì)單劃/期職責(zé)貓范圍搏內(nèi)任褲務(wù)1車項(xiàng)植正常睡情況寇下，柿未完委成工必作計(jì)花劃/粘職責(zé)綱范圍挖內(nèi)任鴉務(wù)憤完成茶正常禿工作搜以外比的特恐定任妖務(wù)呆完成拉正常粒工作逆以外拆的特痛定任芝務(wù)及鋤額外荒任務(wù)數(shù)完成世工作返及時(shí)障性夸不能洽在規(guī)顯定的華時(shí)限尊內(nèi)完幼成工腦作計(jì)淹劃/年職責(zé)誘范圍以內(nèi)的伍任務(wù)艷2次滔以上師，或俱發(fā)生洲1次詢且延斧誤下?lián)Q道工閑序或理造成壓不良傻后果遲不能互在規(guī)盟定的盡時(shí)限情內(nèi)完煤成工各作計(jì)廉劃/鏡職責(zé)掉范圍設(shè)內(nèi)的砍任務(wù)樓1次溜，但霸未造棋成不掃良后疲果還能在因規(guī)定飯的時(shí)俘限內(nèi)危完成設(shè)工作鴉計(jì)劃偽/職位責(zé)范芹圍內(nèi)讀的任渣務(wù)閉能在鑼規(guī)定距的時(shí)絹限內(nèi)禍完成漿工作詳計(jì)劃曉/職草責(zé)范旅圍內(nèi)客的任桌務(wù)及憐特定癢任務(wù)嶺能在猜規(guī)定鎖的時(shí)武限內(nèi)稻完成貨工作縫計(jì)劃輸/職唐責(zé)范獻(xiàn)圍內(nèi)踐的任里務(wù)及春特定顫任務(wù)亂、額侄外任行務(wù)時(shí)工作拾效果介有效宇性疫考核蹈指標(biāo)舊低于襪標(biāo)準(zhǔn)乘2個(gè)卵百分渠點(diǎn)、寧分析尚工作恐出現(xiàn)螞差錯(cuò)攪考核睡指標(biāo)挎低于塞標(biāo)準(zhǔn)割1個(gè)須百分榜點(diǎn)、奧分析局工作澡出現(xiàn)金差錯(cuò)殿考核秘指標(biāo)弟、分矩析工坐作達(dá)高到標(biāo)腳準(zhǔn)、菌考核遙指標(biāo)滾高于喇標(biāo)準(zhǔn)接1個(gè)漏百分毒點(diǎn)、容分析卸工作忽清晰至考核軟指標(biāo)鵲高于筐標(biāo)準(zhǔn)瞧2個(gè)門百分雕點(diǎn)、蹲分析服工作鋸有特絞色、導(dǎo)并有池指導(dǎo)額意義和工作下態(tài)度秘工作仇馬虎騾，經(jīng)攤常需保督促培或不頸服從躁崗位辮安排財(cái)或違憤反廠做紀(jì)廠騙規(guī)2野次角違反郵廠紀(jì)謝廠規(guī)撫1次難或不財(cái)服從辣工作因安排筆但未尸造成無(wú)后果瓜遵守愛(ài)廠紀(jì)免廠規(guī)狠。關(guān)對(duì)布趣置的辯工作載能及駝時(shí)合帝理地劃反應(yīng)測(cè)。豎能對(duì)口部門竿或本營(yíng)職工惕作提壽出建她議并助處理景，積躺極參盲與部歉門技丹術(shù)培洪訓(xùn)工念作，跪參與春技能字提高糕的活型動(dòng)。文年能及袍時(shí)指刮導(dǎo)分第公司斷工作艷。玉為部醉門榮患譽(yù)作絕出突尊出貢北獻(xiàn)。戀（如盼技術(shù)狹比武杯獲獎(jiǎng)典）籠工作柱中協(xié)莖調(diào)配堅(jiān)合堆缺乏責(zé)與他滴人的憂溝通初能力請(qǐng)，無(wú)睬法與換他人抖協(xié)作堤正常循情況皂下，梯與他鑰人協(xié)甜作出漏現(xiàn)摩峽擦2跳次。似及時(shí)雨與工謀作相誘關(guān)其價(jià)他部茫門、探基層財(cái)單位怎和人描員進(jìn)毅行工鼠作溝斑通，砌上下覺(jué)道工異序及支時(shí)配斜合。嘗能較時(shí)充分基地與門他人龍協(xié)作矛，有達(dá)很強(qiáng)嗎的協(xié)致調(diào)和蠻適應(yīng)馬力，詢同時(shí)想能夠佳組織眼協(xié)作謠事務(wù)墨能充備分地拘與他屆人協(xié)爆作，雙有很按強(qiáng)的缺協(xié)調(diào)擇和適散應(yīng)力訓(xùn)，同遼時(shí)能掩夠組疫織協(xié)終作事特務(wù)賄突發(fā)騙情況惕下，笑能與碰相關(guān)銀其他壯部門賊、基蒙層單郊位和圣人員詢進(jìn)行潔工作蟲(chóng)溝通吵被考寸核人閱簽名策：常厚說(shuō)踩示摟閥考核爬人簽駱名：漿尺樓摟宣狐日綱期：野行為逗規(guī)范駱（非怎班員橫類）劉月度副工作名計(jì)劃塵表芹被考剩核人剛姓名素：陳撐夏林怨水兼部門訓(xùn)：市者場(chǎng)營(yíng)借銷部嚇找慕亮崗位近：客虎戶管刊理專污職跌考核建人姓欄名：設(shè)搖劉兇靜復(fù)例釋部門帖：市菠場(chǎng)營(yíng)匠銷部弊貸男躺崗位劍：營(yíng)壺銷主妖管惕時(shí)間賓：2討00晃4年意10抵月陣柔吩留項(xiàng)耗工作貴計(jì)劃陡時(shí)間糕節(jié)點(diǎn)挑要求求工作邊目標(biāo)盜實(shí)際方完成宵情況財(cái)日常仍工作貌任務(wù)裝對(duì)用惜電檢布查軟共件與鄰朗新響、錯(cuò)貌避峰休軟件渠合并猴工作旨提出道修改蹤指導(dǎo)薄意見(jiàn)虹10支月底適完成園大部遵分內(nèi)碼容盒使該況工具裁設(shè)計(jì)赴更科陡學(xué)、順使用劈更方才便械對(duì)各錦供電搶分公戀司用鉆電檢果查工池作進(jìn)推行不界定期峽檢查絹10菊月份小檢查雄2家銳督促菊、檢腥查對(duì)泛各供喘電分嫁公司拔用電補(bǔ)檢查顫工作士領(lǐng)導(dǎo)吩交辦艷的各粱項(xiàng)工縣作館按要冷求完樹(shù)成駐達(dá)到殘目標(biāo)六要求格本月丈特定拴事項(xiàng)棕對(duì)所馬管用雀戶做費(fèi)好下叫廠檢地查、諷繼保貞.電償試工漏作灶10垮月底冤前完紫成下渣廠檢燥查5劈家、派繼保杏.電觀試工贈(zèng)作2攔家箭保證哨用戶隆電氣狼設(shè)備明運(yùn)行雄可靠李完成何各類舉保電商工作鉗收到堪任務(wù)令后第家2天興即發(fā)征出?；茧娙慰穭?wù)書(shū)陣確保分保電每工作支信息鍬正確敬、暢鍵通，室不出兵差錯(cuò)曉額外昨工作號(hào)事項(xiàng)貌完成流領(lǐng)導(dǎo)蟲(chóng)臨時(shí)柜交辦酒任務(wù)棍完成抽被考衣核人晌簽名租：增晴植疫蔥柴超考核漢人簽務(wù)名：捧朽忘林描遺日秤期：職位：部門：考核人姓名：考評(píng)期限：職位：部門：被考核人姓名：總體績(jī)效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些目標(biāo)還未達(dá)到哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績(jī)效分?jǐn)?shù)%工作中的協(xié)調(diào)配合%工作態(tài)度職位：部門：考核人姓名：考評(píng)期限：職位：部門：被考核人姓名：總體績(jī)效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些目標(biāo)還未達(dá)到哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績(jī)效分?jǐn)?shù)%工作中的協(xié)調(diào)配合%工作態(tài)度%工作結(jié)果的有效性%完成工作的及時(shí)性%工