2023年盛隆煤礦礦級領導值班入井制度規(guī)范30篇

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1、為了及時發(fā)現(xiàn)并確定安全生產(chǎn)隱患，全面落實責任，防治安全事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

2、在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營過程中每班至少存有一名礦級領導展開值班入井工作。

3、值班領導必須具備較強的責任心和事業(yè)心，具備處置和化解煤礦各類事故的能力。

4、值班領導必須固守工作崗位，按時上班，嚴禁黃繼妍、擅離職守。

5、值班領導在辨認出和收到一線人員報告的問題時，必須及時給與回復，并在須要的情況下，派遣專人給與化解。

6、值班領導在煤礦出現(xiàn)安全事故時，應立即報告有關人員及有關單位，并及時展開現(xiàn)場救治和應急工作。

7、值班領導必須非政府和協(xié)同不好煤礦各部門的工作。

8、礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工、生產(chǎn)科長、登機科長、安技科長為本礦的輪流下井值班領導。礦長每月值守值班下井必須在五次以上，生產(chǎn)礦長、安全礦長每月值守和值班下井在十五次以上，生產(chǎn)科長、登機科長、安技科長下井在十五次以上。

9、值班領導在檢查中辨認出的問題必須在值班和檔案中載明存有的安全隱患的內(nèi)容和處置情況，對未處理完畢的安全隱患，交班時必須詳盡交代給接班人領導負責管理展開處置，并明確提出處置建議。

10、安全事故推行誰值守誰負責管理的原則，出現(xiàn)安全事故由其正數(shù)主要領導責任，并按國家的有關規(guī)定展開處置。

11、值班領導在上崗期間必須積極主動協(xié)調(diào)上級部門的檢查指導，并如實匯報存有的問題。綜機油脂管理制度綜機油脂管理制度

為強化我公司綜機油脂管理，合理采用有效率掌控，強化各綜采（鑿）單位采用合格油脂，確保設備安全運轉(zhuǎn)，特制訂油脂管理制度，

（一）綜機辦公室油脂組負責管理合格油品的掌控和派發(fā)，負責管理油品在采用過程的監(jiān)督和檢查：

1.新油入庫前必須展開化驗檢查并存有合格證明，否則做出退款處置。

2.對采用不合格油脂單位展開行政處罰并限期自查。

3.對綜采（鑿）設備用油展開采樣化驗，對走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象，按規(guī)定建議展開管理及行政處罰。

（二）油脂管理措施

1.區(qū)隊必須搭載全職油脂管理員,負責管理油脂管理日常工作。

2.油脂庫必須搭載沙箱及滅火器,關門鎖上。

3.油庫必須保證頂板較完整、并無淋水、掘進可信、通風較好的送風巷道，油庫上方用玻璃鋼瓦啰不好。

4.所有載運、放置油脂、乳化油的容器必須密封，隨時砌不好蓋子，嚴禁資產(chǎn)規(guī)模避免雜物步入。

5.井下各種油桶必須分類放置，寫下清標號，擺上標志牌，加罩維護。

6.塑料桶、油抽子必須分后油品分離專用，不許亂用，標志準確，定期沖洗，保證整潔，用何秀及時裝罩維護放置。

7.嚴禁采用乳化油（液）沖洗各種盛油、填入油工具和容器。

8.油脂、乳化油放置必須分類裝箱整齊。

9.各采用單位油脂管理員必須定期分析油脂消耗情況，努力做到計劃用油，節(jié)約用油，辨認出設備漏油、漏液必須及時精心安排或嚴格執(zhí)行檢修包機人員快速處置，保證揀不濾渣。

（三）油脂、乳化油（液）采用及建議：

1.油脂采用及建議

（1）各生產(chǎn)改采（鑿）區(qū)隊必須確保設備的正常較完整，杜絕設備油脂的走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象，發(fā)生問題必須及時自查。

（2）為增加油脂消耗，在采用過程中除應強化設備較完整避免漏油，還要防止油脂污染，在填入油時應當采用專用油抽子或便攜式濾油機填入。開蓋修理時，必須撒水降塵清掃環(huán)境，設備上方用棚布遮蓋，明確分工，并使操作者，傳達工具者必須嚴苛分離，努力做到干凈手不入油池，不許碰觸零部件和工具。

（3）填入油時，注油用的加油器、油嘴和設備上方油口，必須用綢布或泡沫塑料擦干凈。

（4）井下油庫專人負責管理，油桶不許漏油，嚴禁缺蓋，更不許將油桶砸毀。

（5）各單位專人負責管理，每天檢查油脂狀況，防止缺油開機和采用不合格油脂。

2.乳化油（液）采用及建議：

（1）為確保工作面液壓支架、液壓系統(tǒng)及液壓泵東站正常采用工作，避免非正常損毀，避免密封件損毀、漏液及閥件破損，工作面乳化液必須達至規(guī)定3-5%的建議。

（2）為確保乳化液韌度合格，區(qū)隊泵站司機必須搭載較完整的偏折儀，并搞好更替記錄。

（3）為確保油液潔凈，綜采工作面液箱按規(guī)定沖洗，過濾器的濾網(wǎng)每天檢查一次，辨認出問題及時處理并深入細致核對不好記錄以供檢查。

（4）杜絕工作面支架、泵站及液壓系統(tǒng)的走、冒著、幾滴、鑿，發(fā)生問題應當及時自查和處置。

（5）為確保乳化液真正達至韌度建議，乳化液箱就可以算是一個檢測點，必須在工作面支架上再測量二個點都達至3-5%，才視作合格。

（四）、油脂、乳化油（液）行政處罰細則：

1.油脂的行政處罰：

(1)對于綜采（鑿）設備每發(fā)生一處漏油罰款20元，通告三次未自查不好的加強行政處罰50-100元。

(2)對導致油脂污染的，助威桶不基座，填入油時不按建議實行必要措施的，通過度角和化驗不合格者罰款50元。

(3)檢查中辨認出不采用專用注油工具者（過濾器油抽子、便攜式濾油機）罰款20元，對油抽子混用的罰款50元。

(4)檢查中辨認出油桶損毀的每件罰款50元，依此類推。

2.乳化油（液）的行政處罰：

(1)乳化液檢查一次不合格，通告自查，二次不合格者按規(guī)定罰款100元，依次以此類推。

(2)對設備乳化液韌安全技術措施審核制度安全技術措施審核制度1、各分管副總工程師負責管理審核所分管地區(qū)的安全技術措施和作業(yè)規(guī)程，總工程師負責管理全礦的安全技術工作，對所有生產(chǎn)地區(qū)的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施展開審核。2、施工單位依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定，負責管理基本建設作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。3、礦井嶄新采區(qū)設計和審核：由公司總工程師非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術、機電、運輸、安監(jiān)科、通風、供應等有關職能部門，共同研究確認采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電、排水系統(tǒng)的設計方案。具體內(nèi)容由技術科依據(jù)“采區(qū)設計規(guī)范”和《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定展開采區(qū)設計，生產(chǎn)礦長負責管理審查，總工程師和總經(jīng)理展開重要批示，并報上級機關審核備案。4、冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設和審核：由技術科、地測科提供更多有關圖紙和資料，施工單位技術人員負責管理基本建設，以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)，積極主動使用新技術和一流施工工藝，作業(yè)規(guī)程由總工程師非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術、安監(jiān)、機電、運輸、通風區(qū)、施工隊等有關單位和分管副總，對作業(yè)規(guī)程展開會審，并蓋章生效，并印發(fā)至有關單位，施工隊非政府自學貫徹落實（自學后展開蓋章）。5、冶煉工作面專項安全技術措施的基本建設和審核：由技術、地測提供更多有關圖紙和資料，施工單位技術人員負責管理基本建設，根據(jù)現(xiàn)場情況，確認施工方案，并非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術、安監(jiān)、通風等展開審核蓋章，最后由總工程師簽訂審核，并印發(fā)有關單位。6、工程完結后，各有關單位將作業(yè)規(guī)程及措施檔案。不得冶煉作業(yè)規(guī)程，措施及設計遺失。7、機電運輸方面的措施需經(jīng)機電運輸副總審查重要批示，總工程師蓋章后方生效。8、有關“一通三嚴防”方面的措施，需經(jīng)通防科審查，總工程師報請后生效。9、專項施工措施中牽涉至各個專業(yè)的安全問題，必須由分管副總和職能部室報請。榆家梁煤礦調(diào)度業(yè)務保安工作制度榆家梁煤礦調(diào)度業(yè)務保安工作制度

為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的國家安全方針，避免和增加生產(chǎn)安全事故。確保職工人身和礦里財產(chǎn)安全。根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和神東分公司有關安全方面的規(guī)定，融合我礦安全生產(chǎn)（施工）的情況，制訂本工作制度。

第一章總則

第一條礦調(diào)度業(yè)務保安的任務就是：深入細致貫徹落實黨和國家有關安全方面方針政策、檢查神東公司有關安全工作命令的全面落實情況、按時匯報安全動態(tài)及關鍵性隱患的處置、幫助有關部門制訂安全防范措施，確保安全生產(chǎn)目標的同時實現(xiàn)。

第二條礦調(diào)度室在制訂和參予制訂作業(yè)前，都必須深入細致審查生產(chǎn)（施工）條件與否合乎安全生產(chǎn)建議，秉持不安全不生產(chǎn)（施工）的原則，極力消除盲目崇尚生產(chǎn)而忽略安全的女性主義，正確處理安全與生產(chǎn)的關系。

第三條礦調(diào)度室值守調(diào)度員代表礦值守領導，有權查問安全生產(chǎn)（施工）情況，被查問單位的當日值守領導存有責任深入細致匯報所查問的內(nèi)容，隨叫隨到，有問必答，嚴禁打聽借口婉拒匯報。

第四條安全調(diào)度通告、通報就是表達領導應急命令、展開應急工作部署的關鍵手段，屬應急公文，并具備同級正式宣布文件的效水害隱患排查環(huán)境治理制度水害隱患排查環(huán)境治理制度

1、創(chuàng)建地測預防水安全隱患管理及重點安全隱患排查監(jiān)控制度，通風安全科對檢查出來的問題必須核對“安全隱患整改意見通知書”或“安全指令”，通知書或指令經(jīng)礦領導蓋章后一式三份，一份領被檢查部門，一份繳生產(chǎn)調(diào)度室，一份存有?！巴ㄖ獣北仨毚嬗惺┕挝缓藢Φ恼拇胧┖拓熑稳?。

2、秉持“誰檢查、誰追蹤全面落實”的原則，檢查和處置預防水安全隱患。通風安全科每天對檢查出來的隱患甄選、分類選定各部門追蹤全面落實。

3、各科對被選定追蹤全面落實的隱患創(chuàng)建閉環(huán)管理臺帳，以電話查問、現(xiàn)場全面落實的方式對隱患展開管理，隱患消號后必須及時至安全部消號，安全部負責管理在早上調(diào)度會上對前一天消號問題展開通報。否則罰款20元。

4、創(chuàng)建關鍵性隱患監(jiān)控環(huán)境治理均衡可以制度，每周一下午三點三十分由安全部非政府并搞好記錄，礦主管安全生產(chǎn)領導、總工程師、部門負責人出席。討論會由總經(jīng)理策劃，總經(jīng)理因公無法出席時由安全副總策劃，原則上不許告假，絕無特定情況須要告假時，公司領導副職必須向總經(jīng)理告假，部門負責人必須向主持會議的公司領導告假，方可由部門副職或其他人員替代；曠會的領導一次罰款50元，部門沒有按規(guī)定出席會議，一次罰款20元；各部門必須以書面表格形式在會上報告本部門甄選評價出來的上時一周出現(xiàn)的關鍵性隱患，然后參會人員逐條展開識別評價探討，最終確認出來各類關鍵性隱患及“五定原則”處置方案，由通風安全科匯總后于每周二下午五點前報分公司。

5、凡評價出來的重點安全隱患由包隊領導和系統(tǒng)領導負責管理監(jiān)控追蹤全面落實自查。通風安全科負責管理在本部門牌板上驗車申報，并印發(fā)至各位領導、各個部門。對于消號的重點隱患，由安全礦長非政府有關部門人員至現(xiàn)場環(huán)評，并有陪檢人員在環(huán)評記錄上蓋章，交通風安全科檔案備案。

6、各類安全隱患監(jiān)控責任人每周至少親臨現(xiàn)場一次，全面落實隱患自查進度情況，核對檢查筆錄，交通風安全科備案。生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、幫助礦長搞好全礦的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍的安全生產(chǎn)管理工作正數(shù)領導責任。

2、在分管工作范圍內(nèi)全面落實安全生產(chǎn)和職業(yè)病預防責任制。

3、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例以及上級的命令和同意。

二、妥當標準

1、負責管理非政府對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)崗位責任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術措施、安全獎罰辦法的制訂工作，并嚴格執(zhí)行全面落實。

2、負責管理非政府實行分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全風險評估、風險管控、事故隱患排查整治工作。

3、非政府檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)技術的貫徹執(zhí)行情況。

4、經(jīng)常深入細致井下一線調(diào)查研究，辨認出安全隱患和“三違”現(xiàn)象及時處理，確保安全生產(chǎn)工作。

5、非政府舉行分管范圍頂板專題會議，及時采取措施化解頂板管理方面存有的問題。

6、參予或非政府對安全事故的調(diào)查、查案、分析與處置，對分管范圍出現(xiàn)的安全事故明確提出處理意見。

7、負責管理狠抓全礦安全生產(chǎn)計劃的制訂、布置、檢查、全面落實、總結、評選等工作。

8、出席安全辦公會議，明確提出分管范圍安全工作的意見或建議。

9、分管范圍出現(xiàn)事故后，立即趕赴現(xiàn)場，維護現(xiàn)場，非政府救治，搞好善后工作。

10.嚴格執(zhí)行礦領導值班制度，并把工作搞汪、搞細、搞虛。

11、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

三、考核標準

根據(jù)盤州市煤炭研發(fā)總公司安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦管理辦法》等有關文件規(guī)定，生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度

（一）為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作，做好班組安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》安全培訓和應急管理（或調(diào)度和地面設施）專業(yè)“班組安全建設、制度建設”對班組安全管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作就是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎工作，班組必須強化安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦安全生產(chǎn)標準化等級。

（三）班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施基本建設、審核、貫徹落實、蓋章齊全有效率；嶄新工人上崗前必須經(jīng)過培訓，津津樂道安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核合格后就可以上崗，特定工種必須經(jīng)考試合格后上崗上崗。

（四）作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵預防、滅火等合乎規(guī)程建議。

（五）作業(yè)現(xiàn)場的各種設備的安全防護裝置布局齊全，各種安全警告標志準確顯眼。

（六）作業(yè)現(xiàn)場物品用料放置整齊，標識確切，確保安全出口通暢。

（七）按規(guī)定配戴不好個人勞動防護用品。

（八）嚴苛全面落實班前、班后可以和交接班制度，工作環(huán)境應當潔凈、衛(wèi)生。

（九）每月由區(qū)隊負責人、技術員及煤礦各業(yè)務部門非政府對工程質(zhì)量展開環(huán)評，測評工程等級。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度安全監(jiān)控設備以及傳輸設備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時的通電運轉(zhuǎn)，調(diào)試合格方可加裝。加裝后必須展開運轉(zhuǎn)前的調(diào)試，各項指標合格后方可以采用。二、安全監(jiān)控設備以及傳輸設備資金投入運轉(zhuǎn)的最初2日，必須展開第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)控設備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少1次。甲烷傳感器每15天必須用校準氣樣和空氣樣調(diào)校一次，每15天必須對甲烷傳感器超載斷電功能展開測試。甲烷傳感器的調(diào)校項目包含：零點、靈敏度、報警點、斷電點、通電點、命令值和邏輯功能檢驗等。三、安全監(jiān)控設備以及傳輸設備在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)少于6個月，必須將井下部分全部運往井上展開全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備，須要暫停安全監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)時，必須制訂安全措施經(jīng)及礦總工程師批準后，方可展開。修理人員應當每班清掃便攜式甲烷檢測儀外木自爆罩上的煤塵，派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點和電壓或電源不值壓值，不符合要求的不得派發(fā)采用;便攜式甲烷檢測儀每15天必須采用校準氣體和空氣樣至少調(diào)校1次。嚴防救火管理制度嚴防救火管理制度

我公司首礦井層為3#煤層，我公司通過鑒定3#煤層最短發(fā)火期展開鑒別。鑒別結果：3#號煤層煤樣爆胎傾向性等級屬Ⅲ類，難于爆胎，噴氧量為1.01cm/g干煤。為了確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全，本著“安全第一，預防為主”的原則，增加和殲滅爆胎火災事故，保證礦井安全生產(chǎn)。制訂本制度。

一、礦井必須制訂井上下防救火措施。

二、礦井必須設立地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)，內(nèi)要100米(皮帶巷外木50米)設置支管和閥門。

三、井口房和通風機房附近20米內(nèi)嚴禁存有煙火和用火爐生火。

四、井筒與各水平連接處、井底車場、井下機電設備峒室、主要絞車道和主要運輸巷、主要春早巷連接處、主要皮帶巷機頭前后20米范圍內(nèi)都必須用不燃性材料掘進。在井下和井口房，不得用可燃性材料架設臨時操作間、休息室。

五、井下和井口房嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，如果必須在井下主要峒室、主要送風井巷和井口房內(nèi)展開以上工作時，每次必須制訂安全措施。

六、井上下必須設置消防材料庫，其中儲存的材料、工具的品種和數(shù)量應當合乎有關規(guī)定，并展開定期檢查和更改。

七、井下核爆材料庫、機電設備峒室、檢修峒室、材料庫、井底車場、皮帶巷及冶煉工作面附近巷道中應當建有救火器材，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點，應當在災害防治和處置計劃中確認。

八、井下工作人員必須熟識救火器材的采用方法并熟識本職工作區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點。

九、每季度對井上下消防管路系統(tǒng)，消防材料庫和消防器材的設置情況展開一次檢查，辨認出問題及時化解。

十、任何人辨認出井下火災，需為火災性質(zhì)，災區(qū)通風和瓦斯情況立即實行一切可能將的方法輕易救火，掌控火勢并快速報告礦調(diào)度室。礦調(diào)度室在收到井下火災報告后，應立即按災害防治和處置計劃通告有關人員非政府救治災區(qū)人員和實行救火工作。礦值守調(diào)度主在現(xiàn)場的區(qū)、隊、班組長應當依照災害防治和處置計劃的規(guī)定，將所可能將受到火災威脅地區(qū)中的人員撤走，并非政府人員救火。電氣設備起火時，應當首先阻斷其電源，在阻斷電源前，只準采用不導電的救火器材展開救火。救治人員和救火過程中，必須選定專人檢查瓦斯、一氧化碳、煤塵、其它有毒氣體和風向、風量的變化，還必須實行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。

十一、半封閉火區(qū)救火時，應當盡量增大半封閉范圍，并必須選定專人檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳、煤塵及其它有毒氣體和風向、風量的變化還必須實行預防瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。

十二、礦井必須創(chuàng)建爆胎發(fā)怒預測預報制度，冶煉面瓦斯工在檢查瓦斯的同時檢查一氧化碳、溫度、擺汗等情況，掌控爆胎發(fā)怒規(guī)律，及早辨認出預兆，采取有效措施，防患于未然。

十三、礦井必須加派專職火區(qū)觀測工，按規(guī)定時間檢查已采區(qū)閉合墻、火區(qū)閉合墻等處的氣體和溫度變化并核對火區(qū)觀測周報，報礦總工程師校對，并報集團公司通風部。

十四、通風調(diào)度將當日、當值氣體、溫度等參數(shù)匯報礦調(diào)和集團公司通風部調(diào)度。

十五、預防3#煤爆胎發(fā)怒必須繼續(xù)執(zhí)行以下技術規(guī)定：

1、回采工作面作業(yè)規(guī)程中要存有預防爆胎發(fā)怒的技術管理措施，并認真落實。

2、承槽開口必須在頂板巖巷或沿頂板盾構，并使用錨網(wǎng)、噴漿聯(lián)手掘進，為采下永久半封閉創(chuàng)造條件。

3、工作面拆毀時必須設立專職瓦檢工，特別注意檢查春早、落山、架下、架后、頂部的一氧化碳、溫度、擺汗等情況，及早辨認出預兆，實行灌水、注膠等措施處置。

4、隊組必須特別注意留存拆毀架面的風水管路、供電系統(tǒng)至拆毀廢舊處，直到廢舊半封閉完，并確保工程隊閉合墻噴漿采用。

十六、礦井一旦出現(xiàn)火災事故(包含煤層爆胎)，必須立即設立救災領導組，礦長任組長，總工程師負責管理非政府急救、通風、安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、運輸?shù)炔块T負責人為成員根據(jù)火情研究確認救火技術方案。未經(jīng)領導組同意，不得任何人發(fā)生改變通風系統(tǒng)。

十七、半封閉火區(qū)時必須努力做到入春早同時半封閉，即為：入春早閉合墻施工中預埋ф380mm瓦斯管，維持原通風系統(tǒng)，最后由救護隊同時上等擋牌。

十八、火區(qū)管理必須按規(guī)定創(chuàng)建擋案，核對卡片，記述出現(xiàn)、發(fā)展、處理過程及實行的措施等，并繪制火區(qū)邊線關系圖，標明火點邊線，閉合墻編號及邊線，專人檢查閉合墻前氣體，定期提取墻小車管理制度（2021）為了強化礦機動車輛的采用和管理，保證行車安全，提升辦事效率，增加費用支出，以精細化管理為基礎，制訂本制度。

第一條車輛采用范圍

1.本礦員工在本地或短途，聯(lián)系辦理業(yè)務。

2.接載本礦賓客和本礦辦事人員。

3.其它應急和特定用車。

第二條車輛的采用程序

1.車輛采用推行派車制度，空車須要核對空車記錄單。由車隊主管統(tǒng)一安排方可采用。

2.駕駛員按派車建議的行車路線行車，空車途中嚴禁取道辦事，嚴格控制里程。

3.胡得愷后，必須在空車記錄單上核對胡得愷時間。

4.對方向及時間對數(shù)的派車建議，盡量氰化鈉，增加派車次數(shù)和成本。

第三條車輛管理

1.本礦所有車輛均由車隊主管統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理。

2.對所有車輛創(chuàng)建車輛記錄，如實核對用車里程和耗油量。

3.車輛保養(yǎng)推行專人負責管理。駕駛員無力確定的故障，應當及時報告主管，嚴禁母舒氏空車。

4.本礦車輛必須按規(guī)定停車，通常不容許出外過夜。因看管疏于導致被盜損毀的，駕駛員和部門領導共同分擔索賠責任。

5.油料推行一車一卡、推行百公里油耗考核，每月初、末由車隊主管對車輛里程展開備案，并展開核算發(fā)布各車輛的油耗，里程等費用情況。

6.駕駛員繳費大車費，必須先由車隊主管復審備案，對燃油按百公里油耗標準展開核算，對少于核定標準的駕駛員，必須對其展開工資考核。

第四條駕駛員管理

1.駕駛員必須嚴格遵守《交通法》和本礦的駕駛員崗位職責。

2.未經(jīng)領導同意，嚴禁非專職駕駛員駕駛本礦車輛。

3.駕駛員必須按時上班，并無原文任務必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行本礦的作息制度。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、傳感器的加裝

1.各種傳感器必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定設置.盾構（煤巷、半煤巖巷）工作面瓦斯接收器裝設在風筒異側，距頂棚梁嚴禁大于300mm，距幫忙嚴禁大于200mm，距正頭煤（巖）嚴禁大于5m;盾構工作面長度大于1000m時，必須在盾構巷道中部加設瓦斯接收器。

2.礦井工作面，瓦斯接收器裝設距頂棚嚴禁大于300mm，距上幫忙棚腿嚴禁大于200mm，距上拐頭嚴禁大于10m;U形通風方式在上隅角設置瓦斯接收器或便攜式瓦斯檢測報警儀;礦井工作面的春早巷長度大于1000m時，必須在春早巷中部加設瓦斯接收器。

3.在盾構巷中若存有風筒時，如果存有一趟風筒，接收器裝設在風筒異側，如果存有二趟風筒，接收器裝設在正中間，誤差無法少于100mm，無法擺在風筒出口前。

4.按規(guī)定須要加裝監(jiān)測裝置的地點，施工單位必須在動工前三天明確提出《監(jiān)測裝置采用提出申請》，經(jīng)通風區(qū)、總工程師批準后方可加裝。在加裝過程中，施工單位必須按建議提供更多饋電控制器出線兩端電源和斷電接點；通風區(qū)在收到加裝通告3天內(nèi)，按照建議展開加裝，加裝完結后，將監(jiān)測裝置轉(zhuǎn)交施工單位，由施工單位蓋章。

5.施工單位負責管理寫下停水措施，饋電內(nèi)部電源及斷電接點的相連接，監(jiān)測部門負責管理加裝調(diào)試傳感器，并把斷電接點送至饋電控制器處。

6.施工單位每班應當將各冶煉工作面?zhèn)鞲衅骷皶r移至所規(guī)定的邊線，例如辨認出傳感器不妥當、裝設不合格，對施工單位罰款500元/次。監(jiān)測線長度比較，施工單位必須及時通告監(jiān)測部門續(xù)線。否則，因監(jiān)測線長度嚴重不足引致無法移動傳感器的，罰施工單位500元/次。

二、傳感器的調(diào)試

1.井下各施工單位電工、頂崗瓦檢員、安檢員、監(jiān)測維修工、在登機科的非政府下每十天必須對工作面的瓦斯接收器的報警、斷電情況展開試驗，并把試驗結果備案。對辨認出瓦斯傳感器達至斷電濃度無法斷電的改采、鑿、上開工作面，必須立即停工展開處置，經(jīng)處置能夠斷電后，經(jīng)驗交合格后方能夠展開生產(chǎn)。

2.每班由瓦檢員負責管理將接收器和光學瓦斯測驗儀展開校訂，若二者誤差少于容許誤差時，立即向公司調(diào)度室匯報，調(diào)度室通告通風區(qū)在八個小時內(nèi)處置不好，每少于一個小時臺鐵高雄者，加罰監(jiān)測隊50～100元，瓦檢員未校對者，一次判罰瓦檢員50元，瓦檢員校訂誤差少于容許誤差未向公司調(diào)度室匯報，因接收器不精確發(fā)生報警、斷電時加罰瓦檢員100元，并按事故展開查案分析。

3.在規(guī)定的斷電試驗時間內(nèi)，任何單位或個人嚴禁以任何理由婉拒實驗，私自生產(chǎn)的計入當值產(chǎn)量外，另對輕易責任施工隊隊干罰款100元。當值電工、瓦檢員、安檢員、不協(xié)調(diào)監(jiān)測工展開斷電試驗，每次罰款100元。

監(jiān)測隊展開斷電試驗時，必須充份搞好人員和設備的準備工作，盡量減少影響生產(chǎn)時間，每次試驗不少于半小時，凡工作不妥當而影響生產(chǎn)時間，每少于10分鐘罰有關責任人50元。

三、斷電掌控管理

1．每一工作地點的《瓦斯超載斷電方案》，必須由機電科非政府施工單位、通風區(qū)、登機科、監(jiān)理共同制訂，經(jīng)安全經(jīng)理、總工程師審查后，由通風區(qū)嚴苛按斷電方案繼續(xù)執(zhí)行。加裝完結后，由登機科非政府上述部門環(huán)評合格后，方可采用。

2．機電科必須經(jīng)常對施工單位供電線路展開檢查，任何單位無法私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任何設備，若辨認出私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任

何設備，每次罰款5000元。

四、監(jiān)測設施的管理

1..加裝在井下的所有分站、傳感器、斷電器及監(jiān)測電纜等安全監(jiān)控設備，由所在冶煉區(qū)的區(qū)隊長、班組長負責管理看管和采用，例如存有損毀應當照價賠償并及時向調(diào)度室、通風區(qū)匯報，否則加倍罰款。

2..施工地點放炮時，班組長、瓦檢員必須及時在放炮前將傳感器安遠至安全邊線，以免放炮衰敗傳感器，放炮后必須及時將其恢復正常恰當邊線，否則按其損毀元件價格的兩倍對責任施工單位給與罰款。

3.辨認出一次折斷監(jiān)測電纜，對施工單位罰款500元/次；因噴水或移動傳感器人為引發(fā)傳感器報警或誤報警的，對責任單位罰款500元/次。

4.凡辨認出人為換回斷電掌控等安全保護裝置，一律按毀壞安全生產(chǎn)的犯罪行為不予懲處重罰。

5.與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備，電源線及控制線在拆毀或改線時，必須與各有關單位共同處置；檢修與安全監(jiān)測設備關聯(lián)的電氣設備，須要安全監(jiān)控設備暫停運轉(zhuǎn)時，須經(jīng)調(diào)度室、通風區(qū)同意，并制訂安全措施后方可以展開。

6.監(jiān)測裝置在井下運轉(zhuǎn)六個月以上應當按計劃展開升井檢修，最久時間嚴禁少于十二個月。珙泉煤業(yè)公司管理人員入井檢查和值守值班管理規(guī)定珙泉煤業(yè)公司管理人員入井檢查和值守值班管理規(guī)定為了認真貫徹落下集團公司《四川芙蓉集團實業(yè)有限責任公司關于管理人員下井值班的指導意見》及上級有關文件建議，進一步提高我公司的安全管理水平，全面落實安全責任，加強安全工作作風，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，融合我公司的實際情況，特制訂本規(guī)定。

一、各基層單位管理人員的下井規(guī)定：

1、各冶煉隊長、書記每月下井至少18天，其中井下老爹不少于12天，中夜班不少于8天，副隊長每月下井老爹不少于22天，節(jié)假日的中夜班必須存有主要隊干老爹。

2、各輔助隊隊長、書記、技術員下井不少于20天，副隊長不少于22天，其中中、夜班不高于規(guī)定井班的一半

二、公司管理人員的下井規(guī)定：

1、公司總經(jīng)理、書記、工會主席每月下井10天，其中，中、夜班下井檢查不少于1次，值班2個。

2、安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理及生產(chǎn)、機電副總工程師每月下井不少于15天，其中，中、夜班下井檢查2個及井下值班不少于2個。

3、總工程師每月下井不少于15天，其中，中、夜班下井檢查及井下值班不少于1個。

3、安全、生產(chǎn)部門正科級管理人員每月下井嚴禁多于16個，其中井下值班個數(shù)不少于2個。

4、安全、生產(chǎn)部門副科級管理人員每月下井嚴禁多于17個，其中井下值班個數(shù)不少于2個。

5、安全、生產(chǎn)部門通常管理人員每月下井嚴禁多于19個，其中井下值班個數(shù)不少于3個。

6、非生產(chǎn)部門科級管理人員每月下井個數(shù)嚴禁多于4個，通常管理人員每月下井天數(shù)嚴禁大于6個，專門從事井下專職材料、煤質(zhì)管理人員不少于20個。

７、公司班子成員周末及節(jié)假日值守，安全生產(chǎn)副總工程師及安全、生產(chǎn)部門副科級以上管理人員星期一至星期五值守。每天必須有人下井檢查工作。

三、值班人員職責及獎懲

1、安監(jiān)處制訂每月管理人員井下值班、值守安排表繳公司調(diào)度室，周末及節(jié)假日公司領導必須深入細致井下安全檢查，非生產(chǎn)部門科級管理人員下井安全檢查及井下值班必須與安全、生產(chǎn)部門管理人員一同下井安全檢查、井下值班。

２、為了確保下井時間和工作質(zhì)量，下井安全檢查必須對沿途安全情況展開全面檢查，授御后在公司調(diào)度室詳盡核對檢查記錄及隱患、問題處理意見、建議，并負責管理對檢查出來的隱患、問題的整治情況追蹤檢查。

３、每天井下值班分后三班對二一、二二、二四采區(qū)展開全面安全檢查，必須把確保安全生產(chǎn)做為第一責任，二要掌控井下的安全生產(chǎn)狀況，強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患，阻止違章違規(guī)行為，并對當值檢查線路安全負責管理，對出現(xiàn)安全事故以好像查制原則追責值班人員責任。出現(xiàn)損害職工生命安全的關鍵性隱患和輕微問題時，值班人員必須實行停工、廢人、確定隱患等應急處理措施。

4、公司對下井安全檢查、井下值班情況展開檢查考核，并定期不予發(fā)布，以便社會各界員工監(jiān)督。

5、推行交接班制度，上一班人員人向上一班交代不好井下生產(chǎn)安全狀況，存有問題及原因，注意事項，并深入細致核對記錄。

6、凡未達至下井天數(shù)一次行政處罰５０元，如果有事自行對調(diào)；辨認出拎騙人班，罰１００元；遲進井或早出來，一次罰５０元；入井不匯報或授御不填上記錄罰２０元／次，值班一次獎３０元，節(jié)假日值班獎４０元／次。

四、監(jiān)督檢查規(guī)定

１、每周一由安監(jiān)處派遣人搜集下井記當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)、檔案。平時抽檢各類人員下井班班質(zhì)量，辨認出問題及時行政處罰。

２、每月底由調(diào)度室將下井值班情況向全礦職工發(fā)布，拒絕接受群眾監(jiān)督。

３、成立舉報電話和投訴信箱及電子信箱，對群眾投訴的問題要及入核查處置。

４、對作風堅實，經(jīng)常深入細致井下化解安全和平實際問題整體表現(xiàn)注重的的下井值班人員人給與獎勵和表彰，對不負責任，甚至弄虛作假的，必須不予官方曝光。

５、下井值班情況，將做為干部考核的關鍵內(nèi)容。華泰煤礦勞動力管理制度華泰煤礦勞動力管理制度

一、減少職工有關規(guī)定

各隊凡工作崗位失人，影響安全生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)須要，須要減少用工時，按照集團公司勞務派出管理暫行辦法，明確提出用人提出申請，經(jīng)礦研究后，報集團公司審核。除關鍵管理崗位和關鍵技術崗位以外，通常工作崗位的追加人員均可推行勞務派出，勞務派出人員范圍包含，技校生、工大生，復員軍人及嶄新聘用人員，任何單位無權減少用工。

二、職工調(diào)動

調(diào)度室負責管理確保全礦所有科室及各隊人員的相對平木料廠保衛(wèi)工作制度木料廠保衛(wèi)工作制度

一、按時上、上班，固守工作崗位，值守期間，不得睡、擅離職守、籌辦私事、飲酒。二、嚴苛核查進出車輛的相關手續(xù)和回家證，杜絕礦上物資外流。三、提升防雷意識，不得在木料廠隨身攜帶氨氣，不得在木料廠抽煙。四、秉持核查火工品的采用相關手續(xù)，搞好備案工作。五、經(jīng)常檢查消防器材，消防水道，確保正常采用。六、辨認出存有毀壞，故意縱火者，立即給與阻止，并報告科室領導。七、值班人員必須履行職責自己職責，搞好木料廠內(nèi)治安、消防工作。關于安全責任追責和安全獎罰的規(guī)定一、安全責任追責規(guī)定

（一）生產(chǎn)礦、礦建項目部出現(xiàn)“一通三嚴防”10人及以上責任性死亡事故，按董事會《關于強化防突治本工作的同意》，給與礦長（經(jīng)理）過錯性中止勞動合同。

（二）凡管理人員違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)導致死亡事故的，一律給與中止勞動合同；導致重傷事故或關鍵性非死亡事故的，給與撤職處分。管理人員謊報輕傷、喪生和關鍵性非死亡事故，給與輕易責任者中止勞動合同。

（三）違反十三條紅線輕微“三違”人員及統(tǒng)一指揮他人違反十三條紅線輕微“三違”的管理人員，托季馬員工一律中止勞動合同；勞務派遣工歸還勞務派出公司，工程承包單位人員不予退幣，均嚴禁在集團公司其他單位采用。通常“三違”人員，由各單位自行制訂嚴肅查處辦法。各礦、礦建項目部對專業(yè)化施工隊伍“三違”及重、重傷事故嚴肅查處，依據(jù)本單位規(guī)定函告專業(yè)化公司繼續(xù)執(zhí)行；各專業(yè)化公司必須認真落實礦、礦建項目部的函告意見，按規(guī)定對有關責任者處置妥當。集團公司安全監(jiān)察局、紀委等部門負責管理督查。

（四）生產(chǎn)礦、礦建項目部出現(xiàn)煤與瓦斯注重事故，經(jīng)集團公司鑒別，屬于管理責任導致的，追責礦、礦建項目部和集團公司機關有關部門責任。

1.給與事故單位負有責任的班長、隊長、書記撤職處分，待崗１年；給與事故單位負有責任的科區(qū)長、書記撤職處分，待崗１年；給與礦有關管理部門負有責任的負責人撤職處分；給與礦總工程師、有關副總工程師撤職處分；給與礦負有責任的分管領導、分管副總工程師撤職處分；給與安監(jiān)處短（安全副經(jīng)理，薩蘭勒班縣）、安監(jiān)主任工程師記大過處分；給與礦長（經(jīng)理、副處長，薩蘭勒班縣）、黨委書記記大過處分。

2.按《出現(xiàn)注重事故追責機關部門責任的暫行辦法》追責集團公司機關部門有關人員責任。

（五）出現(xiàn)關鍵性非死亡事故，給與事故責任單位班長、隊長、書記，科區(qū)長、書記撤職處分，待崗半年；給與有關管理部門負有責任的負責人撤職處分；給與責任單位分管領導、分管副總工程師記過處分。

（六）出現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^3％及以上超載事故（打鉆噴孔除外），給與事故責任單位隊長、書記，科區(qū)長、書記撤職處分。

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（九）集團公司選煤廠出現(xiàn)以下生產(chǎn)性責任事故的安全責任追責規(guī)定。集團公司選煤廠對直管基層廠、外委承攬運營廠應負安全監(jiān)管責任。集團公司選煤廠必須對外委承攬運營廠委派專職人員，并設立監(jiān)管機構。集團公司選煤廠縮寫廠部，新莊孜選煤廠和望峰崗選煤廠為煉焦選煤廠，其它為動力選煤廠。

出現(xiàn)1人及以上生產(chǎn)性責任重傷事故，屬動力煤選煤廠的，給與事故單位隊長、廠長（監(jiān)管籌辦主任）、書記撤職處分，待崗半年。屬兩個煉焦選煤廠的，給與事故單位車間主任、書記撤職處分，待崗半年；給與廠有關管理部門負有責任的負責人、分管副廠長、廠長、書記記大過處分。給與廠部有關管理部門負有責任的負責人、廠部分管領導記過處分。

出現(xiàn)一起喪生1人及以上的生產(chǎn)性責任事故，屬動力選煤廠的，給與事故單位班長、隊長、廠長、書記撤職處分，待崗１年。

出現(xiàn)一起喪生1人生產(chǎn)性責任事故，屬煉焦選煤廠的，給與事故車間班長、車間主任、書記撤職處分，待崗１年；給與廠有關管理部門負有責任的負責人、分管副廠長撤職處分；給與廠長、書記撤職處分。

出現(xiàn)一起喪生1人生產(chǎn)性責任事故，給與廠部有關管理部門負有責任的負責人、廠部分管領導撤職處分；給與廠部安監(jiān)處短（分管安全副職）、廠長、黨委書記記大過處分。

年度內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)性責任事故總計喪生2人及以上，屬煉焦選煤廠的，給與廠長、書記撤職處分。

年度內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)性責任事故總計喪生2人及以上，給與廠部有關管理部門負有責任的負責人、廠部分管領導、安監(jiān)處短（分管安全副職）、廠長、黨委書記撤職處分。

（十）集團公司鐵運公司、瓦斯利用分公司、物資供銷分公司、信息分公司等地面單位出現(xiàn)以下生產(chǎn)性責任事故的安全責任追責規(guī)定。

出現(xiàn)一起生產(chǎn)性責任重傷事故，給與事故單位隊長、書記，科區(qū)長、書記撤職處分，待崗半年；給與公司有關管理部門負有責任的負責人記大過處分；給與公司分管領導記過處分。

出現(xiàn)一起喪生1人及以上生產(chǎn)性責任事故，給與事故單位班長、隊長、書記，科區(qū)長、書記撤職處分，待崗１年；給與公司有關管理部門負有責任的負責人、公司分管領導撤職處分；給與公司安監(jiān)處短（分管安全副職）、經(jīng)理、黨委書記記大過處分。

年度內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)性責任事故總計喪生2人及以上，給與公司安監(jiān)處短（分管安全副職）、經(jīng)理、黨委書記撤職處分。（十一）被處置轉(zhuǎn)至待崗的人員，待崗期間有關待遇按《員工內(nèi)部待崗管理暫行辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

（十二）出現(xiàn)安全事故導致關鍵性經(jīng)濟損失，按集團公司《關于對出現(xiàn)安全事故導致關鍵性經(jīng)濟損失展開責任追責的同意》的規(guī)定，追責有關人員的責任。

二、安全獎罰規(guī)定

（一）生產(chǎn)礦、礦建項目部、礦業(yè)工程分公司、加裝工程分公司、勘探工程處、急救大隊出現(xiàn)喪生1人生產(chǎn)性責任事故，礦長（經(jīng)理、副處長、大隊長，薩蘭勒班縣）、黨委書記每人判罰2萬元，班子其他成員每人判罰1.6萬元，單位副總每人判罰1.4萬元；出現(xiàn)一起喪生2人或總計喪生2人生產(chǎn)性責任事故，礦長、黨委書記每人判罰5萬元，班子其他成員每人判罰4萬元，單位副總每人判罰3萬元；出現(xiàn)生產(chǎn)性責任死亡事故總計喪生3人及以上或一起喪生3人及以上，礦長、黨委書記每人判罰10萬元，班子其他成員每人判罰8萬元，單位副總每人判罰7萬元。

（二）集團公司選煤廠、鐵運公司、電力公司、瓦斯利用分公司、物資供銷分公司、信息分公司等地面單位出現(xiàn)喪生1人生產(chǎn)性責任事故，廠長（經(jīng)理）、黨委書記每人判罰2萬元，班子其他成員每人判罰1.6萬元，單位副總每人判罰1.4萬元；出現(xiàn)一起喪生2人及以上或總計喪生2人生產(chǎn)性責任事故，廠長（經(jīng)理）、黨委書記每人判罰5萬元，班子其他成員每人判罰4萬元，單位副總每人判罰3萬元。

（三）千人輕傷率為少于0.35的單位，罰單位黨政副職1萬元；千人輕傷率為少于0.6及以上的單位，罰單位黨政副職2萬元。

（四）年度內(nèi)，對安全工作好不好的單位副總師及以上人員，由集團公司經(jīng)理層明確提出獎勵意見報董事會研究同意。（七）生產(chǎn)礦、礦建項目部、礦業(yè)工程分公司、加裝工程分公司、勘探工程處、急救大隊出現(xiàn)以下生產(chǎn)性責任事故的安全責任追責規(guī)定（以礦為基準，其它單位比照繼續(xù)執(zhí)行）。

出現(xiàn)輕傷1人生產(chǎn)性責任事故，給與事故單位隊長、書記，科區(qū)長、書記撤職處分；年度內(nèi)出機電車間主任崗位工作標準職責：

在主管廠長的領導下，負責管理本車間的工作管理及全廠機電、設備的保護、檢修。

工作內(nèi)容及建議：

1負責管理創(chuàng)建機電設備管理臺帳，貫徹落實包機責任制。

2負責管理制訂機電定期檢修計劃，保護計劃。

3認真落實現(xiàn)場縣丞制度，保證設備運轉(zhuǎn)較好。

4幫助安全廠長，參予機電責任事故的調(diào)查處置。

5負責管理非政府不好生產(chǎn)過程中的設備搶修工作。

6負責管理本車間的安全、文明、衛(wèi)生工作，制訂安全作業(yè)規(guī)程。

7負責管理機電檢修工具的管理和領用備件的審核。

8負責管理檢查當值檢修情況和檢修記錄，同時搞好車間月、季、年度的工作總結。

9負責管理搞好機電備件的計劃工作。井下移動變電點管理制度（2021編制工作）為強化采區(qū)移動變電點的管理，達至標準硐室建議，確保安全正常供電，制定本管理規(guī)定。

一、變電所必須提鐵柵欄門，高度不高于1.5米，并安裝門鎖。

二、設備停水停水后，必須及時匯報，由專職電工查明原因后，方可供電，其它人嚴禁擅自操作方式。

三、電氣設備的中劇應當較好，應當設置局部中劇極，局部中劇極用直徑不大于35mm，長度不大于1.5m的鋼管做成，管及上至少鉆20個直徑不大于5mm的透眼，并橫向全部埋于底板，也需用直徑不大于22mm，長度為1m的2根鋼管做成，每根鋼管上要扣10個直徑不大于5mm的透孔，2根鋼管距離嚴禁大于5mm，并聯(lián)后橫向埋于底板，橫向掩埋淺嚴禁大于0.75m。

四、移動變電站主中劇與輔助中劇之間距離大于5m，負載、短路、漏電等維護必須正常投入使用。

五、輔助中劇母線，電氣設備外殼同中劇母線(包含輔助中劇母線)的相連接，電纜接線盒兩頭的鎧裝、鉛皮的相連接應當采用截面積不大于25mm2的銅線相連接，連接頭處應當采用銅接線鼻子壓接。

六、機房硐室及各配電點設備必須放置整齊成一條線，標示牌、包機牌、供電系統(tǒng)圖、制度牌板、記錄必須齊全，并核對深入細致、真實。

七、臨時變電所內(nèi)消防器材、防水用具及常用保護保護工具齊全、有效率。

八、防爆設備嚴禁有違自爆現(xiàn)象。

九、電纜鉤必須裝設整齊，按照一米一個搬運，電纜鉤裝設成一條線，信號、擾動電纜在上，高壓電纜在下，電纜弛度必須適度，不得盤圈落地。

十、變電所內(nèi)設備必須清潔衛(wèi)生，設備上不得存有積塵，室內(nèi)嚴禁存有沉矸。安全評審制度為了對礦井安全目標的實行情況以及本質(zhì)安全管理體系的適宜性、充分性和有效性展開評價，持續(xù)改良、提升管理水平，特制訂本制度。

1.本安辦負責管理基本建設《安全評審計劃》，內(nèi)容應當包含會議的時間、地點、出席單位和人員、材料準備工作、評審的重點內(nèi)容及建議等,并報委員會主任批準后，構成文件提早一周印發(fā)至有關部門和單位。

2.本安辦負責管理收集整理安全評審材料：內(nèi)部審查資料，文件合乎情況，事故統(tǒng)計資料，目標、指標順利完成情況，環(huán)境條件的變化，風險財政，日?？己说慕Y果，預防措施和制止措施順利完成情況，以往安全評審的追蹤措施、改良建議等。

3.經(jīng)過評審，應當針對評審議題，構成以下方面的決議：

4.方針、目標的有效性審查結果。

5.指標順利完成，事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，風險費用，改良建議等。

6.必要的資源配置。

7.有關文件制度的修正。

8.體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性審查。

9.評審完后由本安辦基本建設《安全評審報告》，由委員會主任審查批準后由綜合籌辦印發(fā)至各單位和部門。應當包含以下內(nèi)容：

9.1.評審的時間、地點、主持人、出席人。

9.2.評審的內(nèi)容。

9.3.評審會議構成的決議、改良內(nèi)容和實行精心安排。

9.4.改良措施實行的時限建議和檢驗建議。

10.《安全評審報告》明確提出的建議改良的內(nèi)容，由適當單位、部門非政府自查。

11.有關業(yè)務部門負責管理制止措施和預防措施的實行及追蹤檢驗。

12.安全評審的所有記錄,由本安辦留存。

13.安全評審每年展開一次，發(fā)生以下情況時,由本質(zhì)安全管理委員會同意盡早新增評審：

14.方針和目標更改時。

15.非政府機構出現(xiàn)關鍵性變化時。

16.發(fā)生關鍵性、持續(xù)的安全事故、職業(yè)身心健康事故時。

17.有關方存有關鍵性舉報時。泉店煤礦安全辦公會議制度泉店煤礦安全辦公會議制度

為認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全工作，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)國家和行業(yè)的安全法規(guī)、指令及公司有關文件精神，融合本礦安全生產(chǎn)實際情況，特制訂《泉店煤礦安全辦公會議制度》。

會期和出席人員：

礦每月至少舉行一次安全辦公會議，會議時間通常在每月27日，特定情況下，可以根據(jù)須要隨時舉行。

安全辦公會議由礦長策劃，礦副總工程師以上領導干部和礦安委會成員出席，有關科室的負責人列席出席，必要時可以不斷擴大至區(qū)隊及生產(chǎn)旺德夫爾縣主要負責人。

2、會議內(nèi)容：

（1）自學表達黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、指令，貫徹落實上級有關政策和指示精神；

（2）匯報分管領導關于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、全面落實安全技術措施和安全管理、安全監(jiān)察工作情況的匯報；

（3）研究分析安全生產(chǎn)方面存有的問題和安全隱患，明確提出化解的措施辦法，并全面落實至有關部門和人員；

（4）對出現(xiàn)的安全事故展開分析，探討處置事故責任者和輕微違章人員，嚴格執(zhí)行安全責任追究制和對“三違”人員“四不放過”原則，吸取教訓，制定防范措施，避免同類事故的出現(xiàn)。

3、會議建議：

（1）搞好會議準備工作。安全辦公會議之前必須做好調(diào)查研究，明確提出議題，確認程序，搞好充分準備；會議必須把握住重點，存有議有然，講究成效。

（2）深入細致搞好會議記錄，檔案備案，并印發(fā)會議紀要。

（3）安全檢查部門對安全辦公會議同意事項的全面落實，負責管理監(jiān)督檢查，對全面落實安全辦公會決議不力的單位實行罰款和責任追責。高山煤礦機運隊主排水泵崗位責任制高山煤礦機運隊主排水泵崗位責任制

1、主排水泵司機就是本崗位安全生產(chǎn)第一責任人，對本崗位安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責任。

2、高空清掃設備衛(wèi)生時必須恰當佩帶和采用勞動防護用品。

3、立足本職，熟練掌握本崗位設備的結構、性能、技術特征、動作原理，掌控《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定及各項規(guī)章制度，并經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

4、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、本崗位操作規(guī)程、巡回檢查制度及崗位責任制等規(guī)章制度，確保設備正常運轉(zhuǎn)。

5、積極主動出席各類安全生產(chǎn)教育和培訓活動，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學知識，提升安全生產(chǎn)技能。

6、辨認出問題立即采取措施，并及時與電鉗工聯(lián)系，在最快時間內(nèi)處置化解；并向值守隊長匯報。

7、出現(xiàn)事故時，應立即向隊值班人員及礦調(diào)度管理人員呈報。煤礦資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度

1、地質(zhì)測量圖紙資料必須根據(jù)生產(chǎn)盾構情況定期展開分析、整理，填繪、修正和補足，具體內(nèi)容如下：

(1)、測量資料每月整理一次，進度圖每旬填繪。

(2)、地質(zhì)資料：生產(chǎn)圖(1：2000、1：5000)每月填繪修正一次，其他生產(chǎn)用圖例如工作面圖等根據(jù)地質(zhì)調(diào)查狀況隨時填繪修正;地質(zhì)基礎臺帳、卡片、素描原則上隨時揭發(fā)隨時編著;全系列井田剖面、平面圖每季修正一次。

(3)、基本礦圖根據(jù)地質(zhì)測量資料定期展開填繪修正。

2、采區(qū)、工作面采礦完后，必須及時對所揭發(fā)的地測資料展開系統(tǒng)、全面、深入細致的分析總結，遞交皮利尼總結報告，采區(qū)總結還目的論集團公司地質(zhì)院審查、備案。

3、除秉持圖紙資料的定期分析制度外，還應當秉持“三邊”制度，即為“邊揭發(fā)、邊分析、邊修正”圖紙資料，尤其就是必須搞好三維地震成果資料的動態(tài)表述和檢驗工作，及時指導生產(chǎn)。

4、每月對搜集、整理的水文地質(zhì)資料及時圣皮耶爾埃展開分析，測評資料的準確性，辨認出問題及時制止，對分析的內(nèi)容搞好記錄存查。

5、分析預測預報的準確性，對已揭發(fā)證實的地質(zhì)構造，測評其正確性，例如與原推論相符，應當分析原因，認真總結經(jīng)驗，提升預測預報的水平。

6、圖紙資料的看管必須搞好“五嚴防”工作(防盜、縱火、防潮、殺菌、防潮)，對杜預穩(wěn)步留存價值可以炸毀。圖紙資料看管疏于，發(fā)生責任事故者，必須根據(jù)具體情況對責任人展開行政處罰。河南紅旗煤業(yè)股份有限公司井下工程隊管理暫行辦法河南紅旗煤業(yè)股份有限公司井下工程隊管理暫行辦法

各部、室、礦、隊：

為了不斷提升企業(yè)的管理水平，有效率大力推進安全生產(chǎn)工作的順利進行，經(jīng)公司領導研究，同意制訂井下工程隊管理暫行辦法，盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、井下工程隊的資質(zhì)管理

1、公司所屬各礦由于實際情況自行精心安排工程隊下井作業(yè)的，必須經(jīng)公司主要領導同意，方可展開。

2、承攬工程的工程隊必須存有有關的資質(zhì)和一定的安全技術管理人員，具有一定的安全生產(chǎn)管理水平。

3、工程隊必須與公司簽定有關的合約，明確規(guī)定雙方的權利和義務，確保工程施工過程中的安全生產(chǎn)。

二、工程隊人員的安全培訓

1、所有工程隊人員初次入井前，必須至各礦安全科拒絕接受不少于72學時的安全生產(chǎn)專業(yè)知識的培訓，經(jīng)考試合格，辦理上崗證后，方可入井。

2、工程隊必須按照公司有關規(guī)定展開每季度一次的全員培訓，培訓時間嚴禁高于5個學時，各礦負責管理對所屬工程隊人員展開全員考試，創(chuàng)建有關的培訓檔案和記錄。凡是不按建議展開培訓，或者考試不及格人員，嚴禁再入井展開作業(yè)。

3、工程隊必須加強“每日一題”的自學，全面落實“準軍事化管理”措施。所屬人員每班必須由安全管理人員非政府上開不好井口可以，列隊規(guī)范誓詞，踢不好紅旗，排隊進出井，布置精心安排工作必須存有記錄、存有安全技術措施、存有零星工種派遣工單和動工安全證實制度，否則，每缺乏一項罰款200元。

4、工程隊必須按照上級建議，調(diào)集特種作業(yè)人員，特種作業(yè)人員必須上崗上崗，必須按照建議展開初訓和復訓。凡不上崗上崗或者證件復訓不及時的人員，一律按《紅旗公司特種作業(yè)人員管理暫行辦法》繼續(xù)執(zhí)行，展開嚴肅處理。

三、工程隊的安全管理

1、與公司簽定工程承包合同的工程隊負責人，就是該工程隊的第一責任人，對本隊職工的安全科學知識教育、生產(chǎn)技能培訓、素質(zhì)教育、勞動紀律等工作負責管理。

2、各個工程隊受到公司和各礦的雙重領導，各礦對所屬工程隊的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責任。

3、公司負責管理對各個工程隊的資質(zhì)審查，合約簽定，工程驗收和審計結果工作。

4、各礦負責管理對所屬工程隊的安全生產(chǎn)管理，工程施工中礦方按照合約簽訂合同必須提供更多的生產(chǎn)資料的提高運輸工作。

5、各個工程隊必須順從所在礦的安全生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)礦方不懈努力做好安全生產(chǎn)，防治災害事故的出現(xiàn)，保證人員安全。

6、每個工程隊的安全生產(chǎn)管理人員嚴禁多于三人，例如須要調(diào)整安全管理人員時，該工程隊負責管理進必須提早三天以書面形式上報礦主要領導。

7、每個月動工前，工程隊必須印制不好本隊的職工勞動非政府，呈報各礦安全科。否則，各礦可以給與500元的罰款。

8、工程隊主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須出席公司和所在礦的安全生產(chǎn)辦公會議，當值下井的除外，以打卡冊為依據(jù)，例如無故曠會的，每人次罰款100無。

9、工程隊的安全生產(chǎn)管理人員必須嚴格執(zhí)行全程滿點的老爹值班制度，必須在工作面交接班，每天更改煤作衣后至各礦安全科親筆簽名并申領“安全管理人員及隊以上干部下井檢查記錄表”，按建議展開核對，不得代簽，虛報、謊報，否則給與200元的罰款，情節(jié)嚴重的勒令暫停工作。

10、各礦負責管理監(jiān)督所屬工程隊按照工程質(zhì)量管理標準展開作業(yè)，按照安全技術措施展開施工，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

11、如果辨認出工程隊人員發(fā)生“三違”情形，由各礦負責管理按照公司的安全管理規(guī)定展開嚴肅處理，凡不拒絕接受處置的人員，由各礦負責管理轉(zhuǎn)回公司安監(jiān)部，安監(jiān)部在下月5日前轉(zhuǎn)回公司企管部，結賬時按每一起違章500元展開付款，情節(jié)特別輕微的，吊銷其上崗證，不得再次入井。

12、凡工程隊自身原因出現(xiàn)的各類事故，按照合約有關規(guī)定展開處置，情節(jié)嚴重的，按照大字【2009】18號《關于印發(fā)<生產(chǎn)安全事故責任追責及行政處罰辦法>的通告》的文件精神繼續(xù)執(zhí)行，直到追責法律責任。

四、工程隊的工程管理

1、各礦所屬工程隊的工程布置，小的方向性問題由公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮調(diào)度中心精心安排，按每月的作業(yè)計劃繼續(xù)執(zhí)行;大的井下巷道保濕，節(jié)頭變動由各礦自行安排，同時報公司生技部備案。工程隊必須嚴苛按照公司、各礦的設計施工，嚴禁私自發(fā)生改變設計。否則，工程予以支付，并按有關規(guī)定展開行政處罰。

2、公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮調(diào)度中心的人員下井時，必須特別注意檢查工程隊的安全生產(chǎn)，所搞工程質(zhì)量與否合格，與否按有關的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行，與否能努力做到安全生產(chǎn)。一旦辨認出問題，及時明確提出不予制止，必要時按照公司的工程管理辦法嚴肅處理9該出錯的出錯，該魚藤損失的必須魚藤損失。

3、各礦必須強化工程隊的工程質(zhì)量和生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，嚴格執(zhí)行各工程隊按安全質(zhì)量標準化作業(yè).工程隊如果不順從管理，各礦可以挨請公司展開嚴苛的經(jīng)濟行政處罰，或者對其給與暫停供料、停建的行政處罰。

4、公司每月必須把各礦對工程隊的監(jiān)督管理情況和工建隊的安全生產(chǎn)情況列入五職礦長的績效工資考核范圍。

5、工程隊每月的.工程驗收由公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮調(diào)度中心非政府，企管部、各礦、各有關隊出席，按照公司印發(fā)的工程管理辦法展開，對標準，嚴苛環(huán)評.不合格的工程，極力予以環(huán)評。任何進嚴禁徇私舞弊，中飽私囊，也嚴禁因工程驗收，喝、拎、卡、必須，一旦辨認出將要嚴肅處理，直到追責法律責任。

未盡事宜，工作中逐步完善.

備注：本辦法印發(fā)至公司各位領導、指揮中心領導、各紙盒隊部室、各礦隊、工程隊。煤礦進一步強化火藥放炮環(huán)節(jié)安全管理辦法一、井下人工運輸管理

1、電雷管必須由放炮員親自載運，不得其他人員載運電雷管;

2、炸藥必須由放炮員或在放炮員的監(jiān)護下由其他人員載運，載運炸藥人員必須經(jīng)過考試培訓，并經(jīng)安全質(zhì)量監(jiān)察科核準方可上崗，炸藥載運人員必須相對緊固，不得隨意對調(diào);

3、載運電雷管必須放到專用木質(zhì)電雷管箱內(nèi)，載運炸藥必須采用專用背包，不得采用其他容器替代，載運炸藥一人一次嚴禁少于24公斤;

4、各班班前會提早精心安排井下電雷管及炸藥的采用情況，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際須要精心安排火工品的申領，不得核爆材料在冶煉現(xiàn)場交接班;

5、從庫房申領核爆材料后，必須輕易送抵工作地點，不得中途停留。

二、盾構現(xiàn)場放置管理

1、各冶煉施工地點放置火工品，必須制訂專用木箱并轉(zhuǎn)讓管理，專用木箱必須較完整穩(wěn)固，隨時鎖上，鎖具必須較完整，放炮員必須將鑰匙隨身攜帶，不得交予他人;

2、火工品專用箱必須置放在距離拔劍120米以外地點，電雷管箱和炸藥箱距離必須10米以上的距離;

3、火工品箱置放地點必須頂上、幫忙掘進較完整、并無臨水鉆機司機安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全及鉆機較完整負責管理。

2、積極主動協(xié)調(diào)班隊長的工作。努力做到上崗上崗，繼續(xù)執(zhí)行不好一班三匯和交接班制度，每班更替確切安全注意事項。

二、妥當標準

1、遵從專職安全員恰當監(jiān)管，不違章作業(yè)。負責管理檢查作業(yè)地點頂板、周圍環(huán)境的安全及安全設施和隱患自查工作。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

2、熟識和掌控鉆機性能，保護鉆機及安全防護裝置較完整，辨認出問題及時處理，處置沒法的及時匯報。

3、施鉆過程中若突遇噴孔、頂上扣、瓦斯減小、涌水減小等情況，有權暫停施鉆，并向當值負責人匯報，隱患不確定嚴禁穩(wěn)步施工。

4、對鉆孔的真實負責管理，嚴格遵守鉆孔環(huán)評制度，杜絕弄虛作假。搞好鉆機及鉆器的整齊放置，范圍內(nèi)整潔干凈、無浮煤。

5、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

6、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

7、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，鉆機司機安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。關于進一步強化地測工程管理的規(guī)定近年來，由于礦區(qū)地質(zhì)構造日趨繁雜，地測工程量存有了大幅度的減少，在目前管理人員偏少的情況下，客觀上給工程管理增添一些困難。因此，為了進一步貫徹落實不好《神東煤炭集團地測工程管理細則》，真正努力做到規(guī)范管理，特搞如下規(guī)定：

第一條必須進一步細化地測工程管理，從工程方案基本建設、技術管理至現(xiàn)場均必須設立專人負責管理。必須制訂現(xiàn)場檢查制度，明確要求管理人員至施工現(xiàn)場一周不少于兩次，并詳盡搞好記錄，對現(xiàn)場檢查出來的問題必須不予處置，并展開技術指導，檢查記錄建議現(xiàn)場工人和檢查人員共同蓋章。

第二條對公司所精心安排的地測工程必須經(jīng)常展開盤點，必須嚴苛控制工程工期，嚴禁無故延期工期;的確因不容畏懼的因素工期須要延后的，須要呈報呈圓形批件表明理由。

第三條在報表上要明晰充分反映工程進度、動工竣工時間、技術負責人、工程負責人、現(xiàn)場記錄等要素。

第四條必須搞好地測工程的報告撰寫工作，必須合理分配施工和報告撰寫時間，并及時將成果充分反映至互換圖紙上，以便利對生產(chǎn)展開指導。

第五條必須強化地測工程的外委管理，工程外委必須經(jīng)過經(jīng)理辦公會展開研究，并報生產(chǎn)技術部審查，審查通過后不予動工。動工后外委工程隊伍按地測公司內(nèi)部隊伍展開管理。

第六條生產(chǎn)技術部做為地測工程的主要管理單位，將進一步從地測工程的方案設計審查、工程質(zhì)量、環(huán)評、支付等程序上嚴格管理，將不定期(每周至少一次)非政府有關單位至施工現(xiàn)場展開監(jiān)督檢查。三礦員工考核辦法繼續(xù)執(zhí)行細則三礦員工考核辦法繼續(xù)執(zhí)行細則

為了認真落實三礦員工培訓考核辦法，易于操作方式，特制訂三礦員工繼續(xù)執(zhí)行細則。

一、基礎管理

1、非政府領導

各單位應當制訂帶班制度，并展開掛勾考核，凡是沒掛勾考核的帶班不罰球。專職培訓人員順利完成每周精心安排的培訓任務，順利完成培訓工作，非政府不好本隊的培訓工作，否則不罰球。

2、培訓流程管理

每年四季度詳盡全面落實培訓市場需求調(diào)查，年底前制訂下一年度培訓市場需求計劃，每月根據(jù)培訓計劃，制訂本隊單位的培訓詳盡全面落實計劃。順利完成不好處罰。

3、培訓經(jīng)費管理

對按計劃建議的培訓復訓人員，每月必須提早助漲名冊，通告妥當，避免自學計劃無法按期順利完成，證補發(fā)。參加考試不及格的人員，實行停崗處置，強化自學，避免證補發(fā)。

二、培訓實行

1、企業(yè)文化及規(guī)章制度培訓

(1)各單位對企業(yè)文化的自學，各單位必須存有教案。

(2)各種規(guī)章制度，裝訂成冊。

(3)隨機抽考的人員，使用《鶴煤三礦班前員工抽考辦法》。

(4)存有計劃精心安排對職工的企業(yè)文化和制度的自學順利完成。

2、素質(zhì)提升

(1)每次自學提早至教育科上開介紹信，抱持介紹信至組干科辦理礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整示范點礦井建設活動的實施辦法礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整示范點礦井建設活動的實施辦法

天能公司播發(fā)〔2009〕77號

為強化礦井通風系統(tǒng)的管理力度，進一步提高礦井的防災抗災能力，保證礦井通風系統(tǒng)的平衡、合理、經(jīng)濟、可信，確保礦井的安全生產(chǎn)，根據(jù)兗州煤業(yè)股份有限公司《關于積極開展礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整示范點礦井建設活動的實行意見》（兗煤股通防發(fā)〔2008〕41號）的建議，融合本公司實際，特制訂本辦法。

一、奮斗目標

礦井通風系統(tǒng)平衡、合理、可信，保證礦井安全生產(chǎn)。

二、公司設立領導小組

副組長：任毅杜聯(lián)筠

副組長：劉成林張華岳朝柱谷守生

成員：劉振嶺于長順朱桂姚飛聶榮軍楊慎義朱玉峰陳明泉山峰李弱張慶功會譚峰楊玉磊夏保慶

三、通常規(guī)定

1.創(chuàng)建和健全通風系統(tǒng)技術管理制度和規(guī)定，加強礦井通風系統(tǒng)的管理，強化巷道修理，保證礦井通風系統(tǒng)的合理、平衡、可信。實行合理的、有助于通風系統(tǒng)的拓展布置、采礦順序和采礦方法。

2.認真落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的十二字方針，秉持以風定產(chǎn)的原則，杜絕遜于通風能力生產(chǎn)，強化對礦井通風系統(tǒng)的研究，確保安全生產(chǎn)的須要。

3.嚴苛通風系統(tǒng)調(diào)整的犯罪行為，發(fā)生改變通風系統(tǒng)時，嚴苛按建議展開按程序。通風系統(tǒng)調(diào)整方案和措施全面、詳盡、具體內(nèi)容。強化井下各個作業(yè)地點的通風動態(tài)監(jiān)測管理，不得發(fā)生循環(huán)風、微風無風和多面頭串聯(lián)通風作業(yè)現(xiàn)象，不得計劃外停風和隨意停駛局部通風機。

4.對通風系統(tǒng)影響很大的煤倉、滾煤眼必須不得Grignols。

5.強化巷道全線貫通的管理，凡是盾構巷道皺棄置巷道、采空區(qū)，揭發(fā)斷層、褶曲等地質(zhì)構造或初次揭發(fā)煤層，必須按巷道全線貫通展開管理，提早下全線貫通通知單，準備工作全面性預防措施。盾構或回采過程施工的硐室，必須及時精確地圣皮耶爾埃。

6.冶煉工作面的硐室的供風量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《風量計算辦法》的規(guī)定，并且巷道最高風速必須滿足用戶以下建議：煤巷：0.28m/s、半煤巖巷0.25m/s、巖巷0.2m/s。

7.所有盾構工作面局部通風機都必須同時實現(xiàn)“三?！惫╇姡▽Ｓ每刂破?、專用變壓器、專用線路），煤巷、半煤巖巷盾構工作面必須同時實現(xiàn)“雙風機、雙電源”并能夠自動轉(zhuǎn)換。在巷道斷面容許的情況下，盡量使用小直徑風筒。

8.通風設施必須嚴苛按質(zhì)量標準施工，增加臨時通風設施，采用少于7天的通風設施，一律按永久通風設施展開管理。

9.所有通風系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工程均必須努力做到一工程一措施一環(huán)評，工程順利完成情況必須存有記錄可以密。重點工程項目所需的裝備、材料必須不予確保，在安全費用中優(yōu)先精心安排、優(yōu)先全面落實，確保重點工程項目的正常實行。

四、礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化示范點礦井檢查評選標準

序號

標科東俄

檢查

方法

標準分

評分辦法

1

1.發(fā)生改變通風系統(tǒng)時，嚴苛按建議展開按程序。①發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風系統(tǒng)時，由礦總工程師非政府基本建設通風設計和安全技術措施，報公司總工程師或副總工程師審核②發(fā)生改變主要通風轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度，必須制訂專門的安全技術措施，報礦總工程師審核。

現(xiàn)場檢查，地面檢查資料

5

每存有一小項達沒建議，該大項不罰球

2

通風系統(tǒng)合理：①無不符合規(guī)定的串聯(lián)通風、蔓延通風、老塘通風和循環(huán)風②并無計劃外停風和隨意開停局部通風機現(xiàn)象；改采區(qū)內(nèi)防止入春早巷平面交叉，盡可能減少風橋、風門、擋風墻的數(shù)量③風門必須全部槍機，主要風門必須設置遙訊和同時實現(xiàn)軟槍機；車場、取道、入春早聯(lián)絡巷須要留出建筑風門的距離④對通風系統(tǒng)影響很大的煤倉、滾煤眼必須不得Grignols，并存有可信的槍機裝置⑤沿空盾構巷道的春早，嚴禁撬裝其他采掘工作面或單一制通風的機電設備硐室

現(xiàn)場檢查，地面檢查資料

10

每存有1小項超過沒建議甩5分后，存滿大項分后年才

3

礦井主要通風機必須維持正常運轉(zhuǎn)。①主要通風機工況點合理。礦井風阻特性曲線與主要通風機特性曲線相匹配，工況點處于風機特性穩(wěn)定段，主要通風機運轉(zhuǎn)經(jīng)濟合理，礦井有效率風量在85%以上②礦井每年應當制訂主要通風機以外停風安全技術措施③礦井主要通風機每5年至少展開一次風機性能測量，測量方案和測量結果必須公司通在防部審查備案④出現(xiàn)并無計劃停風后必須立即報公司機電部、通在防部、總調(diào)度室

地面檢查資料

10

每存有1小項超過沒建議甩5分后，存滿大項分后年才

4

巷道全線貫通應當嚴苛按規(guī)定基本建設安全技術措施。①凡盾構巷道揭發(fā)棄置巷道、采空區(qū)、新區(qū)拓展巷道初次揭發(fā)煤層，必須按巷道全線貫通展開管理，提早下發(fā)全線貫通通知單，先尋后鑿②盾構或回采過程施工的硐室，必須及時、精確地圣皮耶爾埃。

現(xiàn)場檢查

10

每存有1小項超過沒建議該大項不罰球

5

①礦井反風軍事演習每年至少展開一次，反風軍事演習效果合乎?！睹旱V安全規(guī)程》建議②礦井主要通風機的反風設施檢查應當每季度展開一次③采礦存有自然發(fā)怒女性主義煤層的礦井必須具有局部反風條件

現(xiàn)場檢查，查資料

5

每存有1小項超過沒建議該大項不罰球

6

①冶煉工作面和硐室的供風量必須合乎《規(guī)程》和《礦井風量計算辦法》的規(guī)定，并且巷道最高風速必須滿足用戶以下建議：煤巷：0.28m/s、半煤巖巷0.25m/s、巖巷0.2m/s。

現(xiàn)場檢查

10

辨認出一處不滿足要求該大項不罰球

7

①所有盾構工作面局部通風機都必須同時實現(xiàn)“三專”供電（專用控制器、專用變壓器、專用線路），②煤巷、半煤巖巷盾構工作面必須同時實現(xiàn)“雙風機、雙電源”并能夠自動轉(zhuǎn)換。③盾構巷道在動工時應同時環(huán)評局部通風機供電及槍機情況，環(huán)評合格后方可以正式宣布動工，并且每月至少復查一次，辨認出問題及時處理，并存有記錄可以密④井下發(fā)生并無計劃停風，施工單位必須立即向礦總工程師和通風調(diào)度匯報，礦總工程師必須非政府分析停風原因，并制訂預防措施。

現(xiàn)場檢查，地面檢查資料

10

辨認出一處地點不滿足要求甩5分后，存滿大項分后年才

8

①盾構工作面局部通風在巷道斷面容許的情況下，盡量使用小直徑風筒。巷道斷面與風筒規(guī)格服務設施標準為：巷道斷面S＜5m2最輕風筒直徑400mm；巷道斷面5≤S＜8m2，最輕風筒直徑500mm；巷道斷面8≤S＜12m2，最輕風筒直徑600mm；巷道斷面12≤S＜14m2，最輕風筒直徑700mm；巷道斷面S≥14m2，最輕風筒直徑800mm；②風筒出口距拔劍距離，巖巷嚴禁大于15m，煤巷、半煤巖巷嚴禁大于10m，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定

現(xiàn)場檢查

10

辨認出一處地點不滿足要求甩5分后，存滿大項分后年才

9

通風設施必須嚴苛按質(zhì)量標準施工，增加臨時通風設施，采用時間少于7天的通風設施，一律按永久通風設施展開管理

現(xiàn)場檢查職業(yè)病危害預防宣傳、教育和培訓制度職業(yè)病危害預防宣傳、教育和培訓制度

為提升職業(yè)身心健康管理培訓水平和勞動者的職業(yè)病危害預防意識和能力，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)身心健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)和政策規(guī)定，特制訂本制度。

一、職業(yè)病危害宣傳教育：

1、職業(yè)衛(wèi)生科依法制訂年度職業(yè)危害預防宣傳教育培訓年度計劃，并按計劃實行，搞好職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育記錄。

2、職業(yè)衛(wèi)生宣傳

(1)職業(yè)衛(wèi)生科必須積極主動利用“職業(yè)病防治法宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”，廣為宣傳職業(yè)病預防法律法規(guī)和有關標準，普及職業(yè)病危害預防科學知識。利用公示欄、黑板報(墻報)、廠報、公示欄、會議、培訓、張貼標語等形式的宣傳活動，提升宣傳教育的針對性和實效性。

(2)各科隊利用班前班后可以、現(xiàn)場崗位職業(yè)病危害傳授以及職業(yè)病危害標志牌標識、公告欄等展開職業(yè)衛(wèi)生宣傳。

二、職業(yè)衛(wèi)生培訓教育：

1、培訓人員分類及學時建議：

公司必須依法非政府主要負責人、職業(yè)身心健康管理人員、職業(yè)病危害監(jiān)測人員和碰觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員展開職業(yè)身心健康培訓，培訓考核不合格嚴禁上崗。公司的主要負責人、職業(yè)身心健康管理人員(包含職業(yè)病危害監(jiān)測人員)初次培訓不少于16學時，穩(wěn)步教育不少于8學時。碰觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員初次培訓時間不少于8學時，穩(wěn)步教育不少于4學時。以上各類人員穩(wěn)步教育的周期為一年。公司應用領域新工藝、新技術、新材料、嶄新設備，或者服兵役引致勞動者碰觸職業(yè)病危害因素發(fā)生變化時，必須對勞動者再次展開職業(yè)身心健康培訓，視為穩(wěn)步教育。

2、培訓內(nèi)容：

(1)煤礦煤礦主要負責人培訓內(nèi)容：?國家職業(yè)病預防法律、行政法規(guī)和規(guī)章;?煤礦職業(yè)病危害因素辨識;?職業(yè)病危害因素對人體身心健康的影響;④職業(yè)病危害因素預防措施(粉塵危害及塵肺病的預防、噪聲危害預防、查苗預防、職業(yè)中毒預防與職業(yè)中毒事故應急救援);⑤職業(yè)身心健康監(jiān)護(職業(yè)身心健康監(jiān)護的目的、責任和義務、種類和周期、檔案管理)。

(2)職業(yè)身心健康管理人員培訓內(nèi)容：?國家職業(yè)病預防法律、行政法規(guī)、規(guī)章;?國家職業(yè)衛(wèi)生標準及規(guī)范;?煤礦職業(yè)病危害因素辨識;④職業(yè)病危害因素對人體身心健康的影響;⑤職業(yè)病危害因素預防措施(粉塵危害及塵肺病的預防、噪聲危害預防、查苗預防、職業(yè)中毒預防與職業(yè)中毒事故應急救援);⑥職業(yè)身心健康監(jiān)護(職業(yè)身心健康監(jiān)護的目的、責任和義務、種類和周期、檔案管理)。

(3)碰觸職業(yè)病危害的勞動者培訓內(nèi)容：?國家職業(yè)病預防法規(guī)基本知識;?煤礦職業(yè)病危害因素辨識;?職業(yè)病危害因素對人體身心健康的影響;④職業(yè)病危害因素預防措施(粉塵危害及塵肺病的預防、噪聲危害預防、查苗預防、職業(yè)中毒預防);⑤職業(yè)身心健康監(jiān)護(職業(yè)身心健康監(jiān)護的目的、責任和義務、種類和周期);⑥個人勞動防護用品的合理采用和保護;⑦崗位操作規(guī)程。

3、培訓檔案資料

職業(yè)衛(wèi)生培訓檔案內(nèi)容：培訓方案、培訓時間及地點、出席人員、培訓內(nèi)容、課時及教師、課程講義以及學員培訓考勤、考核情況等檔案管理。安全隱患排查與自查制度1.按照“企業(yè)負責管理，國家監(jiān)督”的原則，礦是事故隱患排查制度的責任單位，應當及時非政府事故隱患的排查工作，本安辦負責管理對事故隱患排查工作的日常管理和監(jiān)督檢查。

2.礦長對礦井事故隱患排查工作全面負責管理，副礦長、總工程師對礦長負責管理，非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作，業(yè)務部門負責管理實行本職范圍內(nèi)的隱患排查。

3.礦井事故隱患，就是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術管理、裝備設施上所存有的可能將引致事故的隱患，其種類分成通風、瓦斯、煤塵、機電運輸、火災、水災和其它十類。

4.按照輕微程度和化解的深淺程度，將事故隱患分成A、B、C三級。A級：難度小，礦里無能為力，須要由公司化解的隱患。B級：難度很大，區(qū)隊無能為力，需礦化解的隱患。C級：由區(qū)隊或業(yè)務部門能化解的隱患。

5.礦在其日常安全檢查的基礎上，每月展開一次礦井事故隱患等級證實，按級別每月逐級呈報，A類事故隱患應當在當月末報公司，事故隱患在未自查順利完成前，必須定期呈報，直至事故隱患自查順利完成年才。

6.事故隱患的自查繼續(xù)執(zhí)行“四的定”的原則，礦長全面負責管理，分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務部門展開事故隱患的自查、措施全面落實、資金材料全面落實、時間全面落實、責任全面落實。

7.本安辦負責管理事故隱患的綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患的自查情況，并負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作，且按照統(tǒng)一報表列入計算機管理。