2023年某煤礦巷道全線貫通管理制度規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年某煤礦巷道全線貫通管理制度規(guī)范多篇合集某煤礦巷道全線貫通管理制度某煤礦巷道全線貫通管理制度

第61條盾構(gòu)巷道同其它各類巷道全線貫通前，由施工單位基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)非政府措施，通風(fēng)科基本建設(shè)全線貫通時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)非政府措施。由礦總工程師非政府生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)電、地質(zhì)等有關(guān)部門會(huì)審。

第62條機(jī)掘巷道距全線貫通點(diǎn)50m前，其它盾構(gòu)巷道距全線貫通點(diǎn)20m前，必須暫停一個(gè)工作面作業(yè)。地測科負(fù)責(zé)管理向調(diào)度室、通風(fēng)科、安全科、施工隊(duì)組、通風(fēng)助理、生產(chǎn)副礦長、總工程師等人員下發(fā)全線貫通通知單。通風(fēng)科全面落實(shí)在全線貫通前必須把有關(guān)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施建好不好姜味，搞好調(diào)整系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。

第63條巷道全線貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)措施內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

1、概況

2、全線貫通時(shí)的非政府機(jī)構(gòu)及人員分工。

3、全線貫通前的準(zhǔn)備工作工作。

4、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的具體步驟。

5、對(duì)影響區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯檢查精心安排。

6、全線貫通時(shí)的安全措施。

7、全線貫通前、后的通風(fēng)系統(tǒng)圖。

第64條全線貫通前，通風(fēng)科要展開系統(tǒng)分析，分析全線貫通前后的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)變化，特別必須對(duì)存有角聯(lián)支路和周邊存有半封閉區(qū)的巷道搞風(fēng)量、瓦斯預(yù)測，對(duì)全線貫通過程中可能將發(fā)生的無風(fēng)、微風(fēng)及瓦斯超載等問題提早搞好預(yù)處理準(zhǔn)備工作。

第65條全線貫通前，被全線貫通的巷道必須阻斷電源，巷道入口設(shè)置柵欄和警標(biāo)，維持正常通風(fēng)，正常檢查瓦斯，并經(jīng)常檢查風(fēng)筒較完整情況，瓦斯超載時(shí)先暫停在鑿工作面的工作，展開處置。被全線貫通的巷道除展開瓦斯檢查、排洪工作外，不許搞其它工作;停掘巷道展開瓦斯等氣體檢查時(shí)，對(duì)方巷道嚴(yán)禁展開裝藥和滅火。

第66條每次裝藥滅火前，盾構(gòu)工作面班組長和瓦斯檢查員共同至對(duì)方工作面，檢查該工作面及回去風(fēng)流的瓦斯?jié)舛取Ｖ挥袃蓚€(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時(shí)，方可裝藥滅火，每次裝藥滅火前，兩個(gè)工作面入口必須存有專人警戒。

第67條在預(yù)計(jì)巷道全線貫通前5天，施工單位技術(shù)主管每班都必須繪制進(jìn)度圖表，及時(shí)掌控巷道全線貫通的具體內(nèi)容時(shí)間并通告有關(guān)人員。

第68條施工單位在距全線貫通前10m時(shí)，略長探短鑿，每次滅火前瓦斯檢查員都必須檢查被全線貫通兩端的瓦斯情況，巷道探通前由施工單位明確提出容許巷道全線貫通申請(qǐng)單，經(jīng)礦值守領(lǐng)導(dǎo)、施工單位區(qū)(隊(duì))短、通風(fēng)科長或技術(shù)主管蓋章批準(zhǔn)后方可全線貫通。

第69條巷道全線貫通全過程由礦分管生產(chǎn)的副經(jīng)理統(tǒng)一指揮。全線貫通前，必須向出席全線貫通工作的所有人員貫徹落實(shí)安全技術(shù)非政府措施。全線貫通時(shí)，通風(fēng)科長、施工單位負(fù)責(zé)人、安全科科長必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。對(duì)于全線貫通影響范圍廣，導(dǎo)致礦井風(fēng)量變化小，以及發(fā)生全線貫通舊有巷、采空區(qū)、老窯和其它情況不明地點(diǎn)等，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全副經(jīng)理、通風(fēng)助理必須親臨現(xiàn)場。全線貫通后，由總工程師統(tǒng)一指揮，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)期間，受到影響區(qū)域必須斷電、廢人(調(diào)整系統(tǒng)人員除外)。每次全線貫通，通風(fēng)科都必須存有記錄。

第70條辨認(rèn)出外圍礦井與本礦全線貫通，必須及時(shí)非政府力量立即用安全檢查密封與之阻隔，同時(shí)將全線貫通處置情況及時(shí)向公司調(diào)度及一通三防部匯報(bào)。1.黨群工作部部長崗位安全職責(zé)1.黨群工作部部長崗位安全職責(zé)1.宣傳貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督事故隱患的自查及勞動(dòng)條件的提升，對(duì)安全工作方針、目標(biāo)、實(shí)行計(jì)劃展開審查。2.非政府職工出席安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，保護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。3.大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡，及時(shí)報(bào)導(dǎo)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。積極主動(dòng)出席各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和事故應(yīng)急演練。4.非政府積極開展安全文化建設(shè)工作，協(xié)調(diào)安全管理部門積極開展安全教育、安全展出、安全科學(xué)知識(shí)競賽等安全活動(dòng)，提升全員安全嚴(yán)防意識(shí)。積極主動(dòng)非政府本部門的安全培訓(xùn)和自學(xué)。5.深入細(xì)致履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班分廠制度，定期出席帶班分廠安全活動(dòng)。6.出席各類安全小檢查及事故調(diào)查、分析、處置，負(fù)責(zé)管理事故的善后處理工作。7.負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵性集會(huì)安全工作。8.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動(dòng)自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。機(jī)運(yùn)部機(jī)運(yùn)部安全討論會(huì)制度機(jī)運(yùn)部機(jī)運(yùn)部安全討論會(huì)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行周五安全活動(dòng)制度。機(jī)運(yùn)部全體職工出席。

2、創(chuàng)建職工安全活動(dòng)考勤本，當(dāng)場斥責(zé)，并按科規(guī)定推行獎(jiǎng)罰制度。

3、出席活動(dòng)人數(shù)不高于當(dāng)天執(zhí)勤人數(shù)的90%。

4、安全活動(dòng)內(nèi)容：表達(dá)礦安全辦公會(huì)精神，自學(xué)有關(guān)的安全規(guī)程、措施、通報(bào)本周安全情況，布置精心安排安全工作，對(duì)職工展開安全教育。

5、安全活動(dòng)由科領(lǐng)導(dǎo)非政府。完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度

1、下井時(shí)工具必須辦妥、原始記錄必須在井下現(xiàn)場展開，記錄在專用的記錄本上，不得上井后再記錄。否則辨認(rèn)出一次判罰50元，上井后核對(duì)地質(zhì)日志及隱去所畫的圖、帳、卡和素描必須與原始記錄一致，否則存有一處差錯(cuò)、做賊心虛、晚填罰50元。

2、盾構(gòu)工作面原始記錄嚴(yán)苛按集團(tuán)公司印發(fā)的原始記錄規(guī)范建議繼續(xù)執(zhí)行。煤巷盾構(gòu)工作面厚煤層每50m測量一個(gè)煤厚點(diǎn)，中薄及薄煤層每20m測一個(gè)煤厚點(diǎn)，煤薄異常區(qū)及結(jié)構(gòu)影響區(qū)要跟蹤調(diào)查煤薄情況,每5m測一個(gè)煤厚點(diǎn)。并精確掌控工作面角度變化。不按建議記錄的，一次判罰50元。

3、強(qiáng)化地質(zhì)資料的綜合分析，勘探、物探和鄰區(qū)已揭發(fā)的地質(zhì)資料無法二者矛盾，現(xiàn)場搜集資料1天內(nèi)必須上圖，深入細(xì)致分析，存有矛盾的必須找到原因必要時(shí)展開會(huì)審，保證地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報(bào)沒小的偏差。沒及時(shí)分析的，一次判罰200元。

4、對(duì)下井太少或不負(fù)責(zé)管理導(dǎo)致地質(zhì)構(gòu)造做賊心虛或填繪不精確的，每次每行政處罰200元。

5、打鉆資料必須及時(shí)分析，鉆孔施工完后一天內(nèi)根據(jù)打鉆資料修正煤層及地質(zhì)構(gòu)造邊線。晚一天判罰50元。煤礦校準(zhǔn)裝置管理制度為了確保礦井和人身安全，恰當(dāng)采用校準(zhǔn)裝置特制訂本制度。

1、加裝：

(1)井下可供移動(dòng)變電站的高壓饋電線上必須裝有動(dòng)作于停水的單相接地保護(hù)裝置。

(2)井下擾動(dòng)饋電線上，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)具有漏電槍機(jī)的校準(zhǔn)保護(hù)裝置或存有選擇性校準(zhǔn)保護(hù)裝置。

(3)煤電扣必須建有校準(zhǔn)、短路、過負(fù)荷、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)和暫停煤電扣的綜合保護(hù)裝置。

(4)井下所有采用的校準(zhǔn)裝置都由井下機(jī)電隊(duì)申領(lǐng)加裝和修理，下井加裝前詳盡檢查試驗(yàn)，安全檢查及電氣性能必須達(dá)至建議。

2、試驗(yàn)：

(1)井下擾動(dòng)校準(zhǔn)裝置每日理應(yīng)一次運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查和停水試驗(yàn)，試驗(yàn)人應(yīng)將安全檢查性能，絕緣命令和動(dòng)作情況如實(shí)核對(duì)在記錄本上，月終將記錄呈報(bào)機(jī)電科。

(2)井下電氣內(nèi)校準(zhǔn)裝置，冶煉隊(duì)采用的移變，各隊(duì)采用的照明設(shè)備綜保和煤電扣綜保全部選定專人負(fù)責(zé)管理試驗(yàn)。

(3)在瓦斯檢查員的協(xié)調(diào)下，每月至少應(yīng)付每臺(tái)校準(zhǔn)裝置展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)，并核對(duì)試驗(yàn)記錄。

3、修理：

(1)660V系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)絕緣高于30千歐或由于出現(xiàn)中劇故障引發(fā)校準(zhǔn)動(dòng)作時(shí)，應(yīng)立即停水搜尋處置故障，變電所至各隊(duì)掌控控制器由井下機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理，掌控控制器負(fù)荷兩端以外由所在隊(duì)處置。校準(zhǔn)器故障由專人負(fù)責(zé)管理處置，綜保事故由組隊(duì)處置。

(2)中劇故障臺(tái)鐵高雄前，嚴(yán)禁私自供電，更不許停用校準(zhǔn)器供電工作。

(3)校準(zhǔn)器應(yīng)每年上井檢修一次，除對(duì)外木自爆外殼維修外，其它項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照下井前有關(guān)校準(zhǔn)規(guī)定展開檢查和試驗(yàn)，更改不合格零件，對(duì)絕緣體電阻較低、耐壓試驗(yàn)不合格的須展開潮濕處置。

(4)非井下機(jī)電隊(duì)修理人員一律不許展開校準(zhǔn)裝置收納、檢修或現(xiàn)場處置故障。

4、獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰：

(1)對(duì)于秉持采用校準(zhǔn)裝置，及時(shí)匯報(bào)故障。勇于同觸犯規(guī)定并作斗爭的好人好事必須給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)對(duì)于停用校準(zhǔn)供電，存有漏電私自供電，漏電不填上記錄或核對(duì)假記錄，急于毀壞偷盜校準(zhǔn)元件的壞人壞事視乎情節(jié)酌定給與處分和經(jīng)濟(jì)行政處罰，直到追責(zé)刑事責(zé)任。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦四大件設(shè)備管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦四大件設(shè)備管理制度

第一章總則

第一條強(qiáng)化四大件設(shè)備保護(hù)管理，確保四大件設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)、密切配合礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（以下縮寫規(guī)程），融合我局具體情況，特制訂本制度。第二條各礦機(jī)電副總工程師就是貫徹執(zhí)行本細(xì)則的第一責(zé)任者，機(jī)電科長、分管四大件機(jī)電副科長和主管四大件工程師（技術(shù)員）應(yīng)付四大件設(shè)備保護(hù)、管理的修理、鉗、電工及操作方式司機(jī)、信號(hào)工、剝掛勾工、人車跟車工等都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的各項(xiàng)建議，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。第三條所有負(fù)責(zé)管理四大件設(shè)備的工作人員，都必須與違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和觸犯勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為并作斗爭。各礦機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)等職能部門的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，辨認(rèn)出存有違章作業(yè)觸犯勞動(dòng)紀(jì)律者應(yīng)當(dāng)及時(shí)阻止，對(duì)嚴(yán)重者必須不予處置。每個(gè)職工都有權(quán)阻止任何違章作業(yè)的犯罪行為，都有權(quán)杜絕任何人違章統(tǒng)一指揮。第四條各機(jī)房司機(jī)都必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格，執(zhí)證上崗。第二章2米及以上絞車提高系統(tǒng)管理規(guī)定第一節(jié)設(shè)備裝置

第五條根據(jù)《規(guī)程》403條規(guī)定，每一部提高裝置必須裝設(shè)以下七項(xiàng)保護(hù)裝置，并維持裝置齊全，正常采用，安全可靠。1、避免過卷裝置：必須裝設(shè)兩套，即為井口井架上一套，機(jī)房深度指示器一套、兩套過卷控制器均能夠同時(shí)確保，提高容器少于正常裝載邊線0.5M時(shí)安全閘可信動(dòng)作。2、避免過速裝置：過速裝置應(yīng)當(dāng)能夠確保當(dāng)提高速度少于最小過程的15%時(shí)，安全閘能夠可信動(dòng)作。3、過負(fù)荷和不值電壓保護(hù)裝置。4、當(dāng)提高速度少于3M/S時(shí)，提升機(jī)必須裝設(shè)速度限制器。在提高速度少于取值速度的10%時(shí)，速度限制繼電器應(yīng)當(dāng)動(dòng)作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全剎車。5、深度指示器失靈保護(hù)裝置，當(dāng)指示器的傳動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)斷軸、斷貨等故障，能夠自動(dòng)斷電并使保險(xiǎn)閘出現(xiàn)促進(jìn)作用。6、閘瓦過磨損保護(hù)裝置：當(dāng)閘瓦磨損超載時(shí)能報(bào)警或自動(dòng)斷電。7、對(duì)纏繞式提高裝置，必須設(shè)松繩維護(hù)并互連安全電路。8、采用箕斗提高時(shí)，必須定量掌控。井口煤倉應(yīng)當(dāng)裝設(shè)空倉維護(hù)，倉八十時(shí)報(bào)警或自動(dòng)斷電。第六條凡是單線剎車系統(tǒng)（即為一交閘瓦同時(shí)閘居住兩只滾筒的剎車系統(tǒng)，主要系指角移式制動(dòng)器）應(yīng)當(dāng)安裝大抱閘，并保證大抱閘只有在緊急制動(dòng)時(shí)且滯動(dòng)后安全閘0.5-0.7秒情況下才科東俄出現(xiàn)動(dòng)作，其剎車力矩的挑選應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》第432條規(guī)定建議。第七條斜井提高傾角大于30，且其剎車型式為盤形閘時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用二級(jí)剎車。第八條凡存有負(fù)力提高的主井提高系統(tǒng)（如下振動(dòng)機(jī)車等大型重物時(shí)可能將為負(fù)力提高）和斜井克人系統(tǒng)，必須安裝動(dòng)力剎車裝置，并至少必須能夠確保主電路斷電以后動(dòng)力剎車能夠人工資金投入。第九條所有克人容器，都應(yīng)當(dāng)裝設(shè)可信的斷繩保護(hù)裝置（基礎(chǔ)建設(shè)井臨時(shí)罐籠無此減半）斜井人車的斷繩保護(hù)裝置建議既能夠自動(dòng)動(dòng)作，也能夠人工動(dòng)作，否則，不許采用。第十條鋼絲繩與提高容器之間的相連接裝置，應(yīng)當(dāng)逐步推廣鍥形相連接裝置。第十一條立井提高使用罐籠時(shí)，中間水平不得加裝塞罐閘，罐籠內(nèi)應(yīng)設(shè)置功能可信的腰卡和地鎖（腳卡），腰卡和地鎖只有在提高容器抵達(dá)裝載邊線時(shí)就可以自動(dòng)或人工關(guān)上。第十二條須要上下人員的罐籠，進(jìn)出口兩頭必須調(diào)協(xié)罐門或罐簾，高度嚴(yán)禁大于1.2米，罐門或罐簾下部距罐底距離不加少于250毫米，罐簾橫桿的間距，嚴(yán)禁大于200毫米。罐門嚴(yán)禁向外上開。第十三條立井罐籠提高系統(tǒng)的井口和各水平出入罐處軌道上均應(yīng)當(dāng)裝設(shè)復(fù)式阻車器，保證每次就可以擺一只煤桶進(jìn)罐。第十四條立井使用罐籠、吊桶或其它容器提高時(shí)，必須存有導(dǎo)向設(shè)施，導(dǎo)向設(shè)施的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定建議，如果導(dǎo)向設(shè)施使用鋼絲繩時(shí)，每100米鋼絲繩的張緊力的嚴(yán)禁大于1噸，每根導(dǎo)向繩的最輕剛性系數(shù)嚴(yán)禁大于500N/M，各導(dǎo)向繩張很緊力差不大于5%，內(nèi)側(cè)張緊力大，外側(cè)張緊力小。第十五條立井提高容器之間以及提高容器最注重部分的井壁導(dǎo)向繩、井架之間的間隙，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第387條表5規(guī)定，如果大于表中5規(guī)定，必須裝設(shè)防撞繩，在裝設(shè)防撞繩后，提高容器間的最輕間隙也得大于200毫米。第十六條每一提高裝置，必須根據(jù)《規(guī)程》393條建議裝設(shè)信號(hào)及信號(hào)門鎖裝置，信號(hào)逆市光兼具，并能夠表明提高水平。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置與正常工作信號(hào)存有顯著區(qū)別的應(yīng)急音響停放信號(hào)，應(yīng)急信號(hào)可以由井口、井底和各中間提高水平輕易向絞車房派發(fā)。第十七條為了減少提高容器在主繩出現(xiàn)斷繩事故后的減至速度，確保提高容器內(nèi)人員的安全，不論主井或斜井，凡須要肩負(fù)滑行人員任務(wù)的，均應(yīng)當(dāng)裝設(shè)緩沖器機(jī)構(gòu)，緩沖器機(jī)構(gòu)必須按有關(guān)建議調(diào)試不好，并經(jīng)試驗(yàn)合格就可以投入使用。第十八條井底罐窩進(jìn)出口必須裝設(shè)可信的安全欄或安全門（手動(dòng)或自動(dòng)均可?。?，避免人員撞進(jìn)罐窩。立井提高井窩必須逐步裝配合乎“規(guī)程”建議的過充距離。第二節(jié)保護(hù)、采用和管理

第十九條各礦機(jī)電科應(yīng)選定一名副科長分管四大件工作，并搭載一名工程技術(shù)人員專管四大件技術(shù)工作。設(shè)立四大件鉗、電修理專業(yè)組，專門負(fù)責(zé)管理四大件修理、檢修工作。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)干部上崗，各礦機(jī)電副總工程師、機(jī)電科長必須每月對(duì)提高系統(tǒng)巡回檢查一次；機(jī)電科分管副科長每月檢查三次，主管技術(shù)人員至少每三天巡回檢查一次，對(duì)提高機(jī)房的值守記錄、檢修記錄、安全裝置等，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)審查。第二十條強(qiáng)化對(duì)提高系統(tǒng)的檢查保護(hù)，確保安全保護(hù)裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)作可信，每天必須確保各提高系統(tǒng)存有不少于1.5-2小時(shí)的檢查保護(hù)時(shí)間，順利完成《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定明確提出的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。每月各提高系統(tǒng)理應(yīng)8-16小時(shí)，停放檢修。并無特定情況（例如井下出現(xiàn)事故）任何人無權(quán)中止提高系統(tǒng)的日檢。凡沒按建議日檢、月檢、引致設(shè)備出現(xiàn)事故的，由礦長負(fù)責(zé)管理；礦上已給檢修時(shí)間，但機(jī)電、運(yùn)輸部門檢修質(zhì)量高或檢修人員不負(fù)責(zé)任，隱患沒及時(shí)處理而出現(xiàn)事故，必須追責(zé)主管四大件技術(shù)人員和檢修工責(zé)任。日常檢修，必須嚴(yán)苛按《規(guī)程》第435條展開。檢修時(shí)必須做好詳盡記錄，檢修后，必須將檢修記錄整理，計(jì)入該設(shè)備檔案，以供查證。第二十一條對(duì)罐籠防墜器和斜井人車揪鋪器，停下機(jī)構(gòu)和傳動(dòng)機(jī)構(gòu)必須每日檢查一次，并使其經(jīng)常維持在較完整狀態(tài)。罐籠防墜器，每月至少必須展開一次恒定松繩追捕試驗(yàn)，斜井人車防墜器，每日展開一次手動(dòng)關(guān)門試驗(yàn)，每月展開一次恒定松繩關(guān)門試驗(yàn)，以便檢查所有零部件的動(dòng)作情況。采用中的提高容器防墜器經(jīng)試驗(yàn)合格后就可以投入使用。為了避免罐籠防墜器滑梯、軸承因雨水、濕氣、灰塵的沖刷銹蝕、影響滑楔的運(yùn)動(dòng)，每月必須解體檢查助威一次。第二十二條采用鋼絲繩罐道的立井提高井筒；應(yīng)當(dāng)保證每根罐道繩的邊線尺寸不少于設(shè)計(jì)允許值，更改罐道繩時(shí)，應(yīng)當(dāng)測量并調(diào)整不好其邊線尺寸。必須強(qiáng)化對(duì)罐道繩及其下端裝設(shè)重錘的檢查，及時(shí)去除其下部沉積的煤泥、雜物，并使其維持蕨科叉狀態(tài)，裝設(shè)重錘的重量，應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。第二十三條對(duì)罐道繩必須每月檢查一次，尤其就是庫塞縣剎車?yán)K的緊鄰井底，井口和各提高水平附近一段罐道繩，必須必須特別強(qiáng)化檢查，斷絲和磨損少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，應(yīng)立即更改?？紤]到井筒滴水和有毒氣體對(duì)鋼絲繩導(dǎo)致的輕微銹蝕這一情況，凡庫塞縣剎車?yán)K用的罐道繩，采用時(shí)間達(dá)至三年的，其磨損和斷絲未達(dá)至《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的更改標(biāo)準(zhǔn)，也必須不予更改。不并作剎車?yán)K用的罐道繩，從裝設(shè)之日起算，其裝設(shè)期也嚴(yán)禁少于五年。第二十四條在采用鋼絲繩罐道并以塞罐閘承罐的立井中，由于罐籠在各水平落罐時(shí)主繩松馳并使追捕器頻密動(dòng)作引致該處罐籠道繩快速損毀，影響罐道繩的使用壽命。因此，必須每年將罐道繩上、下移動(dòng)一個(gè)邊線，每次移動(dòng)的距離應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況確認(rèn)。第二十五條更改罐道絲繩，剎車鋼繩及防撞繩時(shí)，必須必須事先制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，報(bào)礦機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。換繩時(shí)機(jī)電科主管副科長或主管技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)至現(xiàn)場非政府統(tǒng)一指揮，礦安全科應(yīng)派遣人現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全技術(shù)措施，貫徹執(zhí)行情況，防范出現(xiàn)墜繩事故。第二十六條提高鋼絲繩必須每日檢查一次，并做好檢查記錄，特別就是對(duì)鋼絲繩偏心環(huán)路聯(lián)結(jié)處為5米以內(nèi)必須特別強(qiáng)化檢查，辨認(rèn)出斷絲少于規(guī)定，應(yīng)當(dāng)壓印回去繩頭。今后，立井提高和斜井提物即便斷絲及磨損未少于規(guī)定，也必須每三個(gè)月壓印繩頭一次，斜井加人并任提物每二個(gè)月壓印繩頭一次。嶄新更改鋼絲繩或壓印回去繩頭，繩卡必須套管可信，并且在采用一個(gè)班以后，再次趨緊一次。第二十七條對(duì)防撞鋼絲繩，每月必須以0.5米/秒以下的速度詳盡檢查一次，一個(gè)捻距內(nèi)斷絲面積少于鋼絲繩總斷面積的25%，或鋼絲繩破損輕微，點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋，外層鋼絲收緊時(shí)，應(yīng)予以更改。但從裝設(shè)之日起，最久嚴(yán)禁少于六年。第二十八條立井提高容器采用的裝設(shè)裝置（比如偏心環(huán)路、保險(xiǎn)鏈及銷軸等）必須每月詳盡檢查一次，保證其安全可靠，其已連續(xù)采用期限嚴(yán)禁少于五年。第二十九條對(duì)剎車、過卷、松繩、信號(hào)槍機(jī)、過速、低速、過流、失壓等安全保護(hù)裝置，每年必須鑒別、整定一次，其T5800定值不經(jīng)各礦機(jī)電副總工程師核準(zhǔn)，嚴(yán)禁任一調(diào)整。第三十條必須強(qiáng)化對(duì)提高信號(hào)工、剝掛勾工、提高司機(jī)、修理電、鉗工的管理、提高司機(jī)和信號(hào)工，剝掛勾工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核，并發(fā)給合格證就可以單獨(dú)作業(yè)，不得由無牌人員頂崗作業(yè)，否則，出現(xiàn)事故必須查案單位領(lǐng)導(dǎo)和派遣工人員的責(zé)任。提高人員時(shí)必須秉持一人操作方式一人監(jiān)督的工作制度，不得加人時(shí)監(jiān)護(hù)司機(jī)返回監(jiān)護(hù)崗位或互相談話。第三十一條提高絞車的安全裝置及其有關(guān)技術(shù)參數(shù)，每年應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)公司機(jī)電處非政府檢查一次，每3年展開一次測量，并及時(shí)整理不好測量資料印發(fā)各礦，各礦機(jī)電科應(yīng)按檢查和測量資料中明確提出的問題及時(shí)非政府處置，其處置期限嚴(yán)禁少于測量當(dāng)年年底。第三十二條對(duì)提升機(jī)、井筒裝備和其它輔助設(shè)施的保護(hù)、采用和管理應(yīng)當(dāng)由包含司機(jī)、修理鉗電工、信號(hào)工、剝掛勾工在內(nèi)的紙盒機(jī)組承攬，必須保證設(shè)備設(shè)計(jì)機(jī)房等都合乎標(biāo)準(zhǔn)化建議，杜絕提高系統(tǒng)出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電事故。

第三節(jié)培訓(xùn)和資料

第三十三條每一提高機(jī)房應(yīng)當(dāng)具有如下資料：設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)檔案、大中修成記錄、日檢和月檢記錄、司機(jī)巡回檢查記錄、提高系統(tǒng)事故記錄和設(shè)備運(yùn)行日志以及設(shè)備加裝總圖、剎車系統(tǒng)圖、控制系統(tǒng)圖和司機(jī)巡回檢查部位圖。第三十四條每一提高機(jī)房應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建如馮家塔煤礦巷道修理制度馮家塔煤礦巷道修理制度

第一百零二條：礦井必須每旬對(duì)所有巷道展開檢查，辨認(rèn)出巷道年久失修或巷道頂板碎裂、支架失靈必須及時(shí)修理處置。

第一百零三條：巷道修理時(shí)，凡需擴(kuò)幫、放頂上、抵碹、處置冒頂?shù)裙ぷ鲿r(shí)，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，審核回去后貫徹執(zhí)行。

第一百零四條：巷道修理必須秉持敲打幫忙問頂，敲打幫忙問頂?shù)牟襟E和方法就是：人站在安全地點(diǎn)，用洋鎬、截葉或大斧、斧鎬等工具，敲打頂上幫忙，例如辨認(rèn)出有空聲或發(fā)生頂板裂隙逐漸激增，頂板下陷量減小、煤層頂板碎裂掉下來渣、煤墻片幫忙，煤層變硬、頂板忽然滴水等情況時(shí)，則證明該處頂上棒果冒落片幫的危險(xiǎn)，就要及時(shí)處理。如有當(dāng)當(dāng)?shù)膼偠晞t證明此處頂板較完整。

第一百零五條：巷道修理時(shí)，必須在動(dòng)工前、施工中和工作完結(jié)后，展開敲打幫忙問頂，辨認(rèn)出頂上、幫忙收緊或存有蹊蹺的地方，必須立即處置。

第一百零六條：巷道修理，在危險(xiǎn)地點(diǎn)臺(tái)鐵高雄得當(dāng)以前，嚴(yán)禁一切人員展開其它工作，在紅小豆巷道或工作面辨認(rèn)出存有蹊蹺情況時(shí)，在處理過程中，必須將修理地點(diǎn)以里人員全部撤走。

第一百零七條：巷道修理時(shí)，必須將修理所用的材料堆滿整齊，不得隨意隨地，修理完結(jié)后將所余材料及時(shí)運(yùn)出，并將工作地點(diǎn)清掃整潔。

第一百零八條：井下必須在選定地點(diǎn)配有一定的巷道修理材料，例如巷道出現(xiàn)異常時(shí)，以便能及時(shí)展開處置。

第一百零九條：修理巷道必須嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)施工，不得隨意不斷擴(kuò)大或增大巷道斷面，工程完結(jié)后，必須經(jīng)有關(guān)部門展開環(huán)評(píng)。一組四員職責(zé)考核管理辦法一組四員職責(zé)考核管理辦法

為在廣大職工中展開甄選、培育、考核工作，有意識(shí)的培育和提升職工的素質(zhì)，充分發(fā)揮他們的自我教育、自我管理工作、自我服務(wù)的促進(jìn)作用。使職工在政治思想上謀求進(jìn)步，積極主動(dòng)向黨組織看齊，協(xié)調(diào)黨支部搞好黨員的人才發(fā)展工作，融合我處實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施方案。

一、理論自學(xué)由輔導(dǎo)員教育職工、黨員和干部自學(xué)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的方針政策，協(xié)助職工在政治思想上謀求進(jìn)步，每項(xiàng)不全面落實(shí)考核輔導(dǎo)員

元。

二、輔導(dǎo)員存有責(zé)任和義務(wù)強(qiáng)化職工的思想教育工作，積極探索新時(shí)期職工政治工作的新方法、新途徑，強(qiáng)化任務(wù)教育，誠信教育，不盡職盡責(zé)考核輔導(dǎo)員

元。

三、輔導(dǎo)員有權(quán)教育嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)職工、黨員干部的安全自學(xué)情況，對(duì)沒及時(shí)自學(xué)每日一題，安全、政治自學(xué)筆記未全面落實(shí)者，每次考核責(zé)任人

元。

四、質(zhì)量安全信息員深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和制訂安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)自學(xué)，每次未貫徹落實(shí)考核信息員

元。

五、政研組成員及時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)意圖非政府草擬會(huì)議報(bào)告，文件等材料并核定各類綜合文稿，對(duì)不能及時(shí)順利完成任務(wù)的考核每人

元。

六、通訊員對(duì)收集的信息報(bào)導(dǎo)不及時(shí)、不精確、可循，每缺乏一次考核報(bào)導(dǎo)員

元。雨季“三嚴(yán)防”管理制度雨季“三嚴(yán)防”管理制度

一、每年5月1日-9月15日為雨季“三嚴(yán)防”工作時(shí)間。調(diào)度室每年必須在4月15日前草擬印發(fā)本年度雨季“三嚴(yán)防”文件，制訂出來工作目標(biāo)，設(shè)立雨季“三嚴(yán)防”工作指揮部，對(duì)雨季“三嚴(yán)防”工作作出具體安排。

二、雨季“三嚴(yán)防”工作每周檢查一次。檢查時(shí)間：訂為每周三上午(特定情況另行通知)。

三、出席雨季“三嚴(yán)防”檢查的部門及人數(shù)調(diào)度室1人;機(jī)電運(yùn)輸科4人;登機(jī)科2人;后勤管理部5人(捍衛(wèi)3人、綜合辦公室2人);生產(chǎn)科2人;機(jī)電隊(duì)2人。

四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將“三嚴(yán)防”檢查人員分組，指派副組長。各部門必須服從安排，否則每次對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、每周三上午9點(diǎn)，由調(diào)度室舉行“三嚴(yán)防”檢查會(huì)議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時(shí)出席，耽誤對(duì)本人罰款20元，太少出席1人對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

六、“三嚴(yán)防”檢查時(shí)，副組長選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴(yán)禁擅離職守，否則，對(duì)責(zé)任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章，不蓋章視作擅離職守。由副組長負(fù)責(zé)管理將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時(shí)前日?qǐng)?bào)調(diào)度室，遲報(bào)一次罰款20元。

七、各組檢查人員必須對(duì)本組檢查的問題負(fù)責(zé)管理，因檢查不深入細(xì)致、走過場，檢查過后發(fā)生問題，追責(zé)檢查人員責(zé)任。

八、各部門檢查人員必須緊固，以便全面落實(shí)上次檢查的問題，私自更改人員，每次對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款20元。

九、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將檢查的問題匯總，按“五定”原則制訂出來自查計(jì)劃，在安全辦公會(huì)上通報(bào)。有關(guān)單位必須按期自查，否則，每條問題罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)管理制度(一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度(駱駝山煤礦)

1、辨識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)過程中的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源制訂有效率的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

2、各部門、區(qū)隊(duì)以及各外委施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理對(duì)危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn)，并非政府考試，合格后方可以上崗作業(yè)。

3、作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，在基本建設(shè)過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源，在規(guī)程中要制訂掌控危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

4、當(dāng)作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時(shí)，各單位技術(shù)員必須非政府現(xiàn)場作業(yè)人員展開危險(xiǎn)源的識(shí)別，并制訂通過審核的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不許施工。

(二)危險(xiǎn)源號(hào)守管理職責(zé)(駱駝山煤礦)

1、礦屬各部門、區(qū)隊(duì)、及各外委施工單位設(shè)立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)管理本單位生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)中的危險(xiǎn)源識(shí)別，分級(jí)分類。

2、體系籌辦負(fù)責(zé)管理風(fēng)險(xiǎn)管理方法的培訓(xùn)，對(duì)各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制訂的思路、方法給與適當(dāng)指導(dǎo)。

3、體系籌辦負(fù)責(zé)管理風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的制訂，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)。

4、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的審查。

5、各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府本單位員工展開危險(xiǎn)源的識(shí)別及分級(jí)分類。

6、對(duì)相同類型、級(jí)別的危險(xiǎn)源，各單位必須融合本單位實(shí)際全面落實(shí)至有關(guān)的作業(yè)人員，制訂切實(shí)可行防治和控制措施。職能部門展開追蹤監(jiān)管，并使其始終處在有效率掌控之中。

7、體系籌辦根據(jù)各單位職責(zé)合理分割井下責(zé)任區(qū)，明晰危險(xiǎn)源管理責(zé)任。

8、各業(yè)務(wù)部門必須熟識(shí)本部門監(jiān)管的所有危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)管理對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行各單位對(duì)危險(xiǎn)源展開健全和補(bǔ)足。

9、體系籌辦每年年初必須非政府各單位對(duì)危險(xiǎn)源展開全面審查，負(fù)責(zé)管理危險(xiǎn)源的多寡和升降級(jí)管理。

10、各單位負(fù)責(zé)管理制訂本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別計(jì)劃，充分利用班前會(huì)非政府當(dāng)班人員展開本崗位危險(xiǎn)源識(shí)別。

(三)工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度(駱駝山煤礦)

1、工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是根據(jù)步入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當(dāng)值的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所采用的工器具、個(gè)人技能、個(gè)人防水等，測評(píng)作業(yè)過程中存有的風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)評(píng)估出來的風(fēng)險(xiǎn)，必須適當(dāng)制訂改良或防范措施，及時(shí)消解安全隱患，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在每天的班前會(huì)上展開，生產(chǎn)班由當(dāng)值值班隊(duì)長負(fù)責(zé)管理非政府工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全部停止班、檢修班及其它作業(yè)班組，由機(jī)電副隊(duì)長或技術(shù)員非政府展開工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估后必須深入細(xì)致核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄。

4、留存日常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄，必要時(shí)及時(shí)新增至正式宣布風(fēng)險(xiǎn)詳述中。

5、經(jīng)評(píng)估存有危害人員及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性隱患，必須立即向調(diào)度匯報(bào)，經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門采取措施消除隱患后方可以步入現(xiàn)場展開作業(yè)。放炮安全管理制度放炮安全管理制度

1、在冶煉工作面裝藥前，放炮前和放炮后，滅火工作過程中，班、副組長和瓦斯檢查員都必須在現(xiàn)場。

2、裝藥前，瓦檢員檢查放炮地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí)，不許裝藥。

3、放炮前，瓦檢員檢查放炮地點(diǎn)附近20米以內(nèi)的風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí)，嚴(yán)禁放炮。

4、放炮后，瓦檢員檢查放炮地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛瘸^1%時(shí)，不許用電鉆粗大。

5、每次放炮，都必須繼續(xù)執(zhí)行裝藥前，放炮前，放炮后檢查瓦斯，不得空班逃費(fèi)。

6、凡未按“一炮三檢制”檢查瓦斯而出現(xiàn)事故的，由瓦檢員和放炮員負(fù)相關(guān)責(zé)任。

7、放炮時(shí)未將人員廢至安全地點(diǎn)和在可能將步入放炮地點(diǎn)的所有通路上滾進(jìn)警戒，導(dǎo)致放炮事故的，由班組長或放炮員負(fù)相關(guān)責(zé)任。防突管理違章處罰細(xì)則防突管理違章處罰細(xì)則

第121條

對(duì)煤與瓦斯注重礦井(雙脛礦井)，沒嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的防突措施，對(duì)責(zé)任人處罰款200元。

第122條防突報(bào)告單及安全技術(shù)管理的行政處罰規(guī)定

序安全技術(shù)管理規(guī)定違章處罰

1防突員下井前，應(yīng)付當(dāng)值所用儀器、儀表等防突器具展開檢查校訂，嚴(yán)禁將存有故障等原因的器具，拎下井采用。

所為存有故障而又不校檢入井采用的，每臺(tái)器具罰當(dāng)事人50元。

2

防突員步入施工地點(diǎn)必須先檢查防突有關(guān)安全設(shè)施，與否齊全、較完整、辨認(rèn)出存有問題或設(shè)施不齊，可向抽放隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)精心安排處置。嚴(yán)防突員不檢查或存有問題不匯報(bào)，視其情節(jié)，罰款50—100元；匯報(bào)后，值守領(lǐng)導(dǎo)不精心安排處置，罰款50—100元。

3

步入施工地點(diǎn)、防突員應(yīng)檢查小、大牌板數(shù)據(jù)與否相符，上一輪循環(huán)進(jìn)尺與否超掘（改采）（以標(biāo)記為依據(jù)），同時(shí)將上時(shí)循環(huán)實(shí)際進(jìn)尺填上在本次預(yù)測報(bào)告單上，以利領(lǐng)導(dǎo)橄輝和備查。不檢查防突標(biāo)記而施工鉆孔，罰防突員50元；妥當(dāng)后超掘（改采）一次，罰施工隊(duì)100元，并按照“三違”處置。

4凡發(fā)生超掘（改采）0.1m以上時(shí)，防突員有權(quán)暫停作業(yè)，等待情況查清處置后，再恢復(fù)正常作業(yè)。情況未查清而盲目精心安排施工的，罰精心安排人員50—100元，所導(dǎo)致的一切后果，由精心安排人員負(fù)責(zé)管理。

5

防突員應(yīng)嚴(yán)苛按照防突措施的建議，在現(xiàn)場布置各種技術(shù)措施孔，紙帶由施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理實(shí)行，擺方位角和傾角等由防突員負(fù)責(zé)管理。

未按措施布孔而隨意修改紙帶個(gè)數(shù)及參數(shù)等，罰防突員50—100元；打鉆人員不按照防突員建議布孔，罰當(dāng)值踢鉆工每人50元。

6

在紙帶過程中，嚴(yán)防突員必須做好兩米K1值和每米鉆屑的測量工作，搞好記錄，紙帶完，由嚴(yán)防突員在巷幫忙做出顯著的標(biāo)記，并將標(biāo)記的距離填上在井下防突動(dòng)態(tài)牌板上，同時(shí)在容許盾構(gòu)班次一欄中明晰標(biāo)明，必須見到報(bào)告審核單后才獲準(zhǔn)盾構(gòu)的意見。

未按建議測量K1值和鉆屑量的，每次罰款20元，未按建議踢標(biāo)記或標(biāo)記不顯著（包含未踢標(biāo)記）罰款50元，并由責(zé)任人再次下井打贏標(biāo)好。

7

防突員下井后應(yīng)當(dāng)及時(shí)將所測數(shù)據(jù)展開列印，并附在防突報(bào)告單上（防突報(bào)告單一式6份）同時(shí)按報(bào)告單內(nèi)容的建議展開核對(duì)和畫圖，并將當(dāng)值的預(yù)測結(jié)果，由專職嚴(yán)防突員填繪在大樣圖上一并送來簽下。

嚴(yán)防突員不及時(shí)核對(duì)和列印報(bào)告單，導(dǎo)致后果按礦規(guī)定行政處罰，不按時(shí)填繪大樣圖，太少一次判罰50元。

8

防突報(bào)告單的送批程序，先防脛負(fù)責(zé)人橄輝，再送礦技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章有效率。

在橄輝防突報(bào)告單時(shí)，未深入細(xì)致履行職責(zé)而精心安排施工的，罰責(zé)任人50—100元，因此導(dǎo)致后果必須追究責(zé)任。

9

報(bào)告單審核有效率后，送來通風(fēng)科、礦調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)、施工隊(duì)各一份，施工隊(duì)收到技術(shù)負(fù)責(zé)人橄輝后的報(bào)告單就可以精心安排施工。（以報(bào)告單技術(shù)負(fù)責(zé)人欄蓋章為依據(jù)）施工隊(duì)在未收到經(jīng)審核的報(bào)告單而精心安排施工的，罰責(zé)任人100—200元，并按“三違”處置。

10

施工隊(duì)在施工過程中，嚴(yán)苛按照防突措施和報(bào)告單容許盾構(gòu)進(jìn)尺精心安排施工，施工順利完成一個(gè)循環(huán)后，由施工隊(duì)地面當(dāng)值值班人員，在當(dāng)值WZ523之前，至抽放隊(duì)提出申請(qǐng)核對(duì)申請(qǐng)表，標(biāo)明預(yù)測，檢驗(yàn)或排放量等內(nèi)容建議，由抽放隊(duì)派防突員至現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行。

施工隊(duì)本循環(huán)施工妥當(dāng)不及時(shí)通告通風(fēng)隊(duì)防突員，后果自行負(fù)責(zé)管理，防突員收到通告，不及時(shí)至現(xiàn)場而延期至下一個(gè)班，影響進(jìn)尺的由防突員負(fù)責(zé)管理并罰款50—100元。

11嚴(yán)防突員未在現(xiàn)場就施工防突措施孔

行政處罰當(dāng)值班長和當(dāng)值現(xiàn)場值守隊(duì)長各50—100元，嚴(yán)防突員未嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律影響工作，罰款50—100元。

12防突員嚴(yán)禁弄虛作假或不按防突措施繼續(xù)執(zhí)行，例如不深入細(xì)致測量各種指標(biāo)參數(shù)不搜集當(dāng)值硬分層和煤層的變化情況以及紙帶過程中的異常情況等。

辨認(rèn)出一次弄虛作假除按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰外，隊(duì)上同時(shí)給100—200的罰款。

13上述各條規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況，由通風(fēng)科、安全科負(fù)責(zé)管理檢查、監(jiān)督、稽查。

第123條

防突區(qū)域風(fēng)門，斷路器門的短果，壓風(fēng)打火系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測等短果不合乎措施規(guī)定建議的，對(duì)責(zé)任隊(duì)隊(duì)長處罰款100元，對(duì)短果人員處罰款50元。

第124條

防突頭面滅火不按規(guī)定內(nèi)容填上卡，或內(nèi)容不合乎煤礦有關(guān)規(guī)定就同意滅火；或滅火時(shí)間未達(dá)至30分鐘就步入警戒區(qū)域內(nèi)，對(duì)現(xiàn)埸隊(duì)（班）短、當(dāng)值煤礦調(diào)度員處罰款50元。

第125條實(shí)行防突措施或施工抽放、排放量鉆孔弄虛作假情節(jié)嚴(yán)重者;未按規(guī)定設(shè)置外木自爆水袋或外木自爆水袋濃硫酸，處罰款200元。

第126條采區(qū)避災(zāi)硐室布置不合理，設(shè)施不健全，處罰款200元。地面生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造工程管理辦法地面生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造工程管理辦法

天能公司播發(fā)〔2008〕179號(hào)

為優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)效益，保證技改項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，公司將加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，全面落實(shí)有關(guān)部門和項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任，特制訂本辦法。

一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

公司設(shè)立技改項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理對(duì)技改項(xiàng)目展開指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，協(xié)同化解項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的問題。

組短：杜聯(lián)筠王希鎖

成員：馮志剛劉成林李衛(wèi)國劉玉牛

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于選煤廠籌設(shè)辦公室，主任：袁志華；副主任：楊文峰、李清華；成員：李興東、張玉臣、朱玉順、郭目春、曹大慶、欒崇信、李新亮、申海慶、王利、張明、李森。

二、項(xiàng)目建設(shè)各部室管理責(zé)任

（一）選煤廠籌設(shè)辦公室

選煤廠籌設(shè)辦公室為項(xiàng)目建設(shè)的會(huì)同部門。

1.負(fù)責(zé)管理非政府項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、動(dòng)工報(bào)告等文件的基本建設(shè)、按程序及各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

2.出席初步設(shè)計(jì)的審查工作，參予郝文杰工藝方案審查及設(shè)備選型工作，及時(shí)呈報(bào)協(xié)同化解施工過程中發(fā)生的工藝技術(shù)問題。

3.辦理簽定該項(xiàng)目的總承包合約、監(jiān)理合約、勘測合約，監(jiān)督各方嚴(yán)苛履行合同。負(fù)責(zé)管理土建施工、設(shè)備加裝調(diào)試、質(zhì)量進(jìn)度、施工中的協(xié)同工作。負(fù)責(zé)管理按月呈報(bào)項(xiàng)目月度進(jìn)度表，確保施工的順利進(jìn)行。

4.會(huì)同計(jì)財(cái)部出席審查中標(biāo)單位施工隊(duì)伍資質(zhì)，負(fù)責(zé)管理與工程總承包方和監(jiān)理方之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)同。

5.協(xié)調(diào)計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)管理工程資料的管理和檔案。

6.協(xié)調(diào)計(jì)財(cái)部對(duì)單位工程進(jìn)度表環(huán)評(píng)，負(fù)責(zé)管理整理并遞交建設(shè)資料，明確提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。非政府項(xiàng)目試生產(chǎn)。

7.負(fù)責(zé)管理將項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝和引進(jìn)設(shè)備等關(guān)鍵性設(shè)計(jì)變更，并搞好向煤業(yè)公司按程序工作。

（二）調(diào)度室

1.及時(shí)調(diào)度施工進(jìn)度和施工中存有的問題和建設(shè)過程中的各類信息，施工協(xié)同工作。

2.負(fù)責(zé)管理建設(shè)期間生產(chǎn)與施工的均衡工作，確保安全生產(chǎn)、施工通暢。

（三）計(jì)劃財(cái)務(wù)部

1.根據(jù)合約簽訂合同和工程進(jìn)度情況，及時(shí)劃撥設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備、監(jiān)理、地基勘測款項(xiàng)，確保項(xiàng)目資金按時(shí)劃撥。

2.嚴(yán)苛按照基本建設(shè)程序運(yùn)作，確保技改目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，對(duì)技改工程的施工、工期、質(zhì)量、安全正數(shù)管理責(zé)任。

3.出席審查中標(biāo)單位施工隊(duì)伍資質(zhì)，與籌設(shè)籌辦共同負(fù)責(zé)管理建設(shè)期間生產(chǎn)與施工的均衡工作，確保安全生產(chǎn)、施工通暢。

4.負(fù)責(zé)管理工程資料的管理和檔案。

5.負(fù)責(zé)管理對(duì)單位工程進(jìn)度表環(huán)評(píng)，負(fù)責(zé)管理整理并遞交建設(shè)資料，明確提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

6.搞好項(xiàng)目完工支付工作。

（四）機(jī)電部

1.出席初步設(shè)計(jì)審查，重點(diǎn)審查供配電、鮑里索夫卡、自動(dòng)化設(shè)計(jì)的合理性和可靠性，參予設(shè)備選型工作，把不好設(shè)備質(zhì)量關(guān)?，F(xiàn)場監(jiān)督總承包單位加裝的機(jī)電設(shè)備合乎設(shè)計(jì)建議。

2.協(xié)調(diào)籌設(shè)籌辦共同負(fù)責(zé)管理，凡牽涉項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝和引進(jìn)設(shè)備等關(guān)鍵性設(shè)計(jì)變更，必須報(bào)煤業(yè)公司審核。

3.負(fù)責(zé)管理施工中供水、供電的安全管理及用水用電的計(jì)量工作。

（五）安監(jiān)處

1.出席初步設(shè)計(jì)審查工作，審查施工單位安全資質(zhì)，負(fù)責(zé)管理總承包單位的安全協(xié)議的審查簽定工作。

2.負(fù)責(zé)管理施工單位的安全協(xié)議的實(shí)行，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

（六）人力資源部

1.考核目標(biāo)順利完成情況，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目建設(shè)中各部室及有關(guān)人員的獎(jiǎng)罰落空。

2.負(fù)責(zé)管理選煤廠人員布局及崗位工種培訓(xùn)工作。

（七）內(nèi)部市場籌辦

與籌設(shè)辦公室共同負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)建設(shè)單位、總承包方嚴(yán)苛履行合同，按照合約建議非政府項(xiàng)目實(shí)行。負(fù)責(zé)管理合約的簽定檔案工作。

（八）地企辦

負(fù)責(zé)管理施工期間地企關(guān)系的協(xié)同，幫助辦理地方有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

三、考核獎(jiǎng)罰

（一）考核范圍

項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、成員；籌設(shè)辦公室及各有關(guān)單位部室。

（二）考核目標(biāo)

1.工期：自總承包合約簽定之日起，三個(gè)半月。

2.質(zhì)量：土建、加裝單位工程合格率100%，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)至設(shè)計(jì)建議。

3.安全：杜絕關(guān)鍵性人身傷亡事故和關(guān)鍵性非人身事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)并無輕傷，千人重傷率為1.0。

（三）考核及獎(jiǎng)懲

推行工程質(zhì)量、工期、安全責(zé)任抵押考核，領(lǐng)導(dǎo)小組各抵押2000元；成員分別抵押1500元；選煤廠籌設(shè)辦公室及成員各抵押1000元。發(fā)生一名輕傷，計(jì)入抵押人員全部抵押金，并按集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。項(xiàng)目十月底前順利完成對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)，拖延時(shí)間計(jì)入抵押金。有關(guān)單位部門必須根據(jù)業(yè)務(wù)分工，明確責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和協(xié)同管理，深入細(xì)致履行職責(zé)管理職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場中的問題，保證十月底前完工投產(chǎn)。綜采隊(duì)刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：在井上下對(duì)刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)（伸縮式）、斗式提升機(jī)等設(shè)備展開操作方式、保護(hù)、故障處置和撤去及加裝工作。

工種內(nèi)容（工種定義）：專門從事刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)及斗式提升機(jī)等設(shè)備的操作方式和保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)部分：

刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)及斗式提升機(jī)的《操作規(guī)程》；

工作面《作業(yè)規(guī)程》。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

介紹機(jī)械制圖、公差與協(xié)調(diào)和機(jī)械傳動(dòng)的基本知識(shí)；

掌控潤滑油脂的基本知識(shí)；

介紹礦井和通風(fēng)的通常常識(shí)；

掌控所操作方式機(jī)械的結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、電氣系統(tǒng)和安全維護(hù)系統(tǒng)及裝置；

津津樂道鉗工常用工具和量具的采用方法；

介紹所操作方式輸送機(jī)的操作程序、維護(hù)保養(yǎng)、加裝撤去工藝；

能夠按規(guī)定對(duì)輸送機(jī)各部展開殺菌注油；

介紹《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分；

介紹常用易損件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

介紹常用金屬材料、螺栓、軸承及輸送帶的種類、規(guī)格、性能和用途；

介紹輸送機(jī)采用各種潤滑油脂的牌號(hào)、性能和用途。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

津津樂道所采用輸送機(jī)操作方式及保護(hù)中的安全注意事項(xiàng)；

掌控有關(guān)各種安全保護(hù)裝置的采用方法；

介紹本采區(qū)救災(zāi)后撤路線。

5、檢修開閉能力機(jī)電科“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制機(jī)電科“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

三、對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理；對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的供電，風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)的已連續(xù)可信運(yùn)轉(zhuǎn)在業(yè)務(wù)技術(shù)上負(fù)責(zé)管理；搞好主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)的性能測量工作。

四、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的檢修、管理，杜絕電器設(shè)備失爆，避免機(jī)械摩擦、相撞產(chǎn)生點(diǎn)燃火源。

五、負(fù)責(zé)管理風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)裝置的斷電功能測試管理工作。

六、對(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井盾構(gòu)裝備系列化在業(yè)務(wù)上負(fù)責(zé)管理。鍋爐房交接班制度第一條

接班人員必須提早十五分鐘抵達(dá)工作崗位，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況。

第二條

更替人員在更替過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”和“七幾百塊”：

1、支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔。

2、支付利息設(shè)備故障和隱患及其處置情況，交不清不直奔。

3、支付利息上一班臺(tái)鐵高雄問題，交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情況，數(shù)量相符不直奔。

5、繳機(jī)房、設(shè)備清潔衛(wèi)生，不潔凈不直奔。

6、各種記錄核對(duì)情況，核對(duì)不完備或與實(shí)際相符不直奔。

7、交班不交予并無操作證者或已飲酒者，非當(dāng)值操作者交代情況，接班人者不直奔。

第三條

在更替過程中，辨認(rèn)出問題由交班人員負(fù)責(zé)管理處置，接班人幫助處置，交班后辨認(rèn)出問題由接班人負(fù)責(zé)管理，雙方無法化解的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第四條

深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄并雙方親筆簽名證實(shí)。綜合防塵管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井的綜合防塵工作由礦長負(fù)責(zé)管理，總工程師、通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理工作，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家《安全全產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，狠抓礦井粉塵預(yù)防工作。對(duì)礦井綜合防塵工作必須推行齊抓共管，層層落實(shí)。

2、礦井綜合防塵推行計(jì)劃管理。通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心每月必須基本建設(shè)詳盡的防塵作業(yè)計(jì)劃，主要內(nèi)容包含：新安(拆毀)防塵管路、噴霧設(shè)施，外木自爆設(shè)施加裝、煤層灌水、沖刷巷道工作，測量塵點(diǎn)布置等，內(nèi)容必須齊全、完備，并留存一年以上。

3、嚴(yán)苛環(huán)評(píng)制度。嶄新水平、嶄新采區(qū)及工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí)，必須同時(shí)環(huán)評(píng)防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施，防塵系統(tǒng)不全系列或設(shè)施沒上全系列的不許生產(chǎn)。

4、測量塵員必須按計(jì)劃定期展開井上、下作業(yè)場所粉塵測量工作，并創(chuàng)建嚴(yán)苛的考核制度。

5、巖巷盾構(gòu)工作面噴漿時(shí)必須采用濕式噴漿，并關(guān)上風(fēng)流凈化水幕，確保正常采用。例如不濕式噴漿或不關(guān)上水幕采用，對(duì)當(dāng)值主要責(zé)任人罰款50元∕次，對(duì)隊(duì)組罰款100元∕次;若噴漿導(dǎo)致本巷道或其它巷道管線上存有積塵，施工單位無法及時(shí)處理的，對(duì)其當(dāng)值主要責(zé)任人罰款100元∕次，對(duì)隊(duì)組罰款200元∕次。

6、炮掘工作面應(yīng)當(dāng)使用濕式粗大和放炮采用水炮泥，放炮前后必須噴水和沖洗巷幫忙。不繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定，一次對(duì)責(zé)任人罰款100元∕次。

7、綜合機(jī)械化盾構(gòu)面在生產(chǎn)時(shí)，掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧的采用水壓嚴(yán)禁大于3.0Mp，外噴霧壓力嚴(yán)禁大于1.5Mpa，如果內(nèi)噴霧無法正常采用的，外噴霧甩不大于8.0Mp.必須努力做到開機(jī)熱水。

8、綜合機(jī)械化礦井工作面生產(chǎn)時(shí)必須存有采煤機(jī)內(nèi)外噴霧和移架噴霧，內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2.0Mpa，外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4.0Mpa;內(nèi)噴霧裝置無法正常采用的外噴霧壓力嚴(yán)禁大于8Kpa。采煤機(jī)開機(jī)必須關(guān)上噴霧采用，不按建議采用噴霧的一次對(duì)責(zé)任人罰款100元∕次，并對(duì)隊(duì)組罰款200元。在移架時(shí)，不采用移架噴霧或霧化效果不好辨認(rèn)出一次對(duì)隊(duì)組罰款100元∕次。

9、礦井必須配有：防塵系統(tǒng)圖;防塵設(shè)施牌板;打鉆灌水臺(tái)帳;測塵臺(tái)帳;防塵管路臺(tái)帳;冶煉工作面防塵設(shè)施臺(tái)帳;防塵設(shè)施、防塵管路檢查記錄;巷道沖刷記錄;外木自爆設(shè)施臺(tái)帳。由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心負(fù)責(zé)管理整理并留存上述資料，建議數(shù)字精確、整齊、確切，并與現(xiàn)場實(shí)際情況吻合。

10、井下巷道必須按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定鋪設(shè)防塵管路并設(shè)置三通閘門。

11、井下作業(yè)現(xiàn)場，不得干活粗大。噴霧設(shè)施必須齊全、靈敏可信，采用正常，否則嚴(yán)禁生產(chǎn)。若干粗大或粗大時(shí)不按規(guī)定正常采用噴霧設(shè)施，辨認(rèn)出一次，對(duì)責(zé)任隊(duì)組罰款500元，對(duì)當(dāng)值責(zé)任人罰款200元。

12、礦井工作面必須展開煤層灌水(特定情況，經(jīng)公司核準(zhǔn)不灌水的除外)。探水隊(duì)必須按設(shè)計(jì)提早在礦井工作面回順施工灌水鉆孔，通常情況下，動(dòng)工前15-20天已經(jīng)開始灌水，地點(diǎn)距工作面應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持30—50米。不按設(shè)計(jì)及時(shí)施工灌水鉆孔，一次對(duì)單位罰款1000元(利用抽放鉆孔展開煤層灌水的除外);對(duì)不能按規(guī)定灌水，一次對(duì)隊(duì)組罰款1000元，對(duì)責(zé)任人罰款500元;對(duì)隨意毀壞灌水設(shè)施或停用閘門，導(dǎo)致無法正常灌水的，一次對(duì)責(zé)任人罰款500元。綜采隊(duì)在展開煤層灌水過程中必須在現(xiàn)場搞好記錄，升井后及時(shí)將記錄數(shù)據(jù)核對(duì)至臺(tái)帳上。若不按規(guī)定灌水，辨認(rèn)出一次，對(duì)責(zé)任隊(duì)組罰款500元;在灌水過程中，若并無現(xiàn)場記錄或記錄不確切或升井后未能及時(shí)將記錄數(shù)據(jù)上臺(tái)帳或弄虛作假，辨認(rèn)出一次，對(duì)綜采隊(duì)當(dāng)值責(zé)任人罰款200元，對(duì)隊(duì)組罰款500元。煤層灌水必須存有流量表、壓力表展開實(shí)時(shí)監(jiān)測，綜采隊(duì)負(fù)責(zé)管理流量表、壓力表的加裝、采用與保護(hù)，并現(xiàn)場搞好每班的灌水?dāng)?shù)據(jù)記錄，升井后構(gòu)成灌水臺(tái)帳，備查。流量表、壓力表采用不正常未及時(shí)保護(hù)或更改，辨認(rèn)出一次，礦用設(shè)備器材采用管理制度（2021）一、井下設(shè)備不得訂貨和采用未獲得“煤礦安全標(biāo)志準(zhǔn)用證書”的產(chǎn)品。

二、單位所用器材設(shè)備訂貨發(fā)貨后，必須按規(guī)定非政府環(huán)評(píng)，投檔驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辨認(rèn)出部件壞死或質(zhì)量問題，必須及時(shí)向生產(chǎn)廠家意見反饋信息及賠償。

三、各科隊(duì)必須建立健全單位巴韋縣或水泵器材設(shè)備全過程的管理制度和考核制度，健全管理臺(tái)帳，定期基本建設(shè)有關(guān)報(bào)表。

四、添置的礦用器材及設(shè)備發(fā)貨并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開加裝調(diào)試、投入使用。暫時(shí)不采用的設(shè)備、零部件等必須入庫得當(dāng)看管，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀，并搞好防雷、防盜工作。

五、各科隊(duì)必須強(qiáng)化對(duì)單位在用器材設(shè)備的檢查、保護(hù)和檢修，保證所用產(chǎn)品的較完整狀態(tài)及使用性能。

六、大型設(shè)備及關(guān)鍵冶煉設(shè)備的加裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下展開。設(shè)備在加裝調(diào)試過程中，工程技術(shù)人員必須隨時(shí)做好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù)，并標(biāo)明與否合乎加裝標(biāo)準(zhǔn)。須要展開質(zhì)量證書的設(shè)備，必須及時(shí)搜集并投檔各類質(zhì)量保證資料。

七、所有設(shè)備必須按照設(shè)備操作方式(采用)保護(hù)規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與保護(hù)。設(shè)備的管理必須繼續(xù)執(zhí)行采用與保護(hù)結(jié)合的原則，努力做到設(shè)備誰采用、誰保護(hù)。

八、凡本單位未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當(dāng)由商家(生產(chǎn)單位)技術(shù)人員詳盡闡釋采用說明書及技術(shù)資料，制訂出來操作方式(采用)保護(hù)規(guī)程，非政府操作方式人員、維修工培訓(xùn)自學(xué)熟識(shí)掌控后，就可以交付使用。在采用初期，主管技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)向設(shè)備管理部門意見反饋信息。

九、所有設(shè)備必須建立健全設(shè)備紙盒機(jī)制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度。

十、創(chuàng)建設(shè)備定期核查、檢測、保護(hù)、維修保養(yǎng)和檢修制度，確保設(shè)備較完整;杜絕電氣設(shè)備失爆，不得采用國家明令出局的機(jī)電設(shè)備，健全供電系統(tǒng)和規(guī)章制度，嚴(yán)苛按規(guī)定推行雙回路供電，定期檢修供電線路、設(shè)備，確保單位用電安全。

十一、必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)(保護(hù))和定期維修保養(yǎng)(修理)制度，避免和杜絕“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

十二、單位所用大型設(shè)備的大修，必須委托具備設(shè)備檢修許可證或有關(guān)資質(zhì)的企業(yè)分擔(dān)檢修任務(wù)。

十三、資產(chǎn)科要深入細(xì)致非政府不好單位器材設(shè)備修理備品、配件的準(zhǔn)備工作和供應(yīng)，并深入細(xì)致搞好備品配件看管和質(zhì)量掌控，建立健全備品配件的質(zhì)量環(huán)評(píng)制度，不得采用質(zhì)量參差不齊的配件展開修理。煤礦機(jī)電各種規(guī)章制度編訂煤礦機(jī)電各種規(guī)章制度編訂

一、防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度—————————————1

二、主井絞車巡回檢查制度————————————————3

三、天輪檢查制度————————————————————4

四、鋼絲繩檢查制度———————————————————5

五、提高設(shè)備定期檢修制—————————————————6

六、提升機(jī)殺菌部位定期助威制度—————————————7

七、絞車房管理制度———————————————————8

八、礦燈領(lǐng)有用派發(fā)制度——————————————————9

九、礦燈損毀賠償制度——————————————————10

十、礦燈電池架定期檢查和更新制度————————————11

十一、鍋爐巡回檢查制度—————————————————12

十二、鍋爐巡回檢查制度—————————————————13

十三、鍋爐事故分析制度—————————————————14

十四、巡回檢查制度———————————————————15

十五、停在供電制度————————————————————16

十六、變電所管理制度——————————————————17

十七、七交還給七不更替制度————————————————18

十八、主扇房交接班制度—————————————————19

十九、主扇風(fēng)機(jī)巡回檢查制度———————————————20

二十、主扇房包機(jī)制度——————————————————21

二一、定期好像機(jī)制度———————————————————22

二二、主扇巡回檢查圖表—————————————————23

二三、機(jī)電科供用電管理制度———————————————24

二四、移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)采用管理規(guī)定—————————————29

一、防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度

為了二要管住、用不好機(jī)電設(shè)備，保證設(shè)備安全檢查性能和恰當(dāng)采用，特制訂以下制度：

一、檢查第一關(guān)：凡是嶄新出庫（不含維修后）設(shè)備，機(jī)電科派專人環(huán)評(píng)，并經(jīng)采用單位介紹設(shè)備的性能的專職人員深入細(xì)致檢查，并展開試車，辨認(rèn)出損毀、缺件、不合格的零配件時(shí)，極力無法出庫（廠）采用，等待維修符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可采用。

二、入井第一關(guān)：設(shè)備出庫（廠）時(shí)，配件齊全，絕緣合格，安全檢查性能較好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)機(jī)電科設(shè)備檢查組檢查合格，印發(fā)設(shè)備領(lǐng)取證后看管單位方可派發(fā)，入井采用。對(duì)于私自派發(fā)的單位，將追究其責(zé)任，并給與一次50元罰款。

三、加裝第一關(guān)：設(shè)備入井運(yùn)往采用地點(diǎn)，加裝人員必須展開二次檢查，杜預(yù)問題后方可以按安裝程序和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致加裝，保證設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、驗(yàn)收關(guān)：大型設(shè)備（井下絞車、皮帶機(jī)、刮板輸送機(jī)等）加裝完后，由機(jī)電科非政府有關(guān)科室、加裝單位分拆展開環(huán)評(píng)，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可以轉(zhuǎn)交采用。若存有問題，須要及時(shí)處理，展開二次環(huán)評(píng)，直至符合標(biāo)準(zhǔn)，方可采用，且環(huán)評(píng)時(shí)必須展開短程試驗(yàn)和拎負(fù)荷實(shí)施。

五、采用第一關(guān)：設(shè)備轉(zhuǎn)交后，采用單位必須搭載責(zé)任心弱、技術(shù)素質(zhì)不好的同志推行包機(jī)，司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)合格后上崗上崗，嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，強(qiáng)化設(shè)備檢查、采用、保護(hù)和維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，為生產(chǎn)服務(wù)。

六、廢舊第一關(guān)：嚴(yán)格遵守“交舊領(lǐng)嶄新”制度，糟設(shè)備交機(jī)廠必須零配件齊全。檢查舊有設(shè)備，例如辨認(rèn)出損毀、缺件、失爆必須給與罰款或被拒嶄新設(shè)備，導(dǎo)致事故的設(shè)備，須要存有事故報(bào)告處理意見，方可自行派發(fā)。

七、維修第一關(guān)：全系列公司除固定設(shè)備（汽車、推土機(jī)等）由采用單位大修理外，其余均由機(jī)電科精心安排維修。在維修過程中必須嚴(yán)苛把不好質(zhì)量關(guān)，按較完整標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致維修，維修后須要實(shí)施，絕緣測量等工作。所有維修設(shè)備必須由機(jī)電科設(shè)備組環(huán)評(píng)合格后，印發(fā)設(shè)備領(lǐng)取證后，方可派發(fā)采用。

二、主井絞車巡回檢查制度

一、每小時(shí)記錄一次巡回檢查路線以及對(duì)絞車各部位展開巡回檢查的情況。

二、巡回檢查部位及建議

1、操作臺(tái)：建議各儀表、信號(hào)燈等命令精確，各手柄控制器、按鈕等開合有效率、動(dòng)作可信。

2、信號(hào)：建議聲光信號(hào)齊全、準(zhǔn)確、嘹亮。

3、液壓系統(tǒng)的建議：油量適度，油質(zhì)最合適、油溫不少于60℃,各控制閥動(dòng)作可信,安全閥動(dòng)作有效率可信,液壓系統(tǒng)油缸工作行程不少于400mm。

4、剎車系統(tǒng)：建議殺菌較好，制動(dòng)閘瓦間隙為1.5～2mm，剎車油缸工作行程不少于400mm。

5、減速機(jī)建議運(yùn)動(dòng)時(shí)有別響，齒輪軸承殺菌較好，各部分無滲漏油現(xiàn)象。

6、電機(jī)有別響，溫度不少于70℃。

7、深度指示器，命令精確，控制器靈敏可信。

8、殺菌系統(tǒng)油路通暢，溫度不少于60℃。

9、聯(lián)軸器連結(jié)密切，油量充裕，跳動(dòng)不少于規(guī)定。

三、天輪檢查制度

一、天輪須每天由絞車司機(jī)檢查一次。

二、檢查內(nèi)容：天輪殺菌情況、天輪磨損及其它受損。

三、天輪須定期去除油污（每周至少去除兩次）。

四、天輪磨損情況須測量天輪軸直徑與閘瓦協(xié)調(diào)間隙，天輪繩槽磨損情況，天輪軸徑用游標(biāo)卡尺測量，軸與軸間隙用塞尺測量。

四、鋼絲繩檢查制度

一、每日須以0.3m/s以下速度詳盡檢查一次。

二、鋼絲繩檢查內(nèi)容包含：斷絲、銹絲、直徑增大和其它受損情況。

三、鋼絲繩檢查由絞車副司機(jī)協(xié)調(diào)鋼絲繩檢查員展開（通常由兩人展開），一人檢查鋼絲繩，一人負(fù)責(zé)管理信號(hào)。

四、鋼絲繩檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)利用深度指示器確認(rèn)斷絲及其它受損部位和輕易增大數(shù)據(jù)測量點(diǎn)。

五、對(duì)易損毀和斷絲或銹絲較多的部位和區(qū)段都應(yīng)當(dāng)暫停檢查。

六、每季度應(yīng)當(dāng)將繩子關(guān)上展開檢查，將繩謝朗特0.5m。

七、檢查鋼絲繩時(shí)，斷絲檢查可以用肉眼觀測，利用桿將棉紗圍站在鋼絲繩上，還可以利用鋼絲繩受損儀測量鋼絲繩受損情況，用游標(biāo)卡尺測量鋼絲繩直徑增大的情況（可以共相一處測量三個(gè)數(shù)據(jù)的平均值）。

八、鋼絲繩檢查員，每天須將鋼絲繩檢查記錄書面向主管技術(shù)員匯報(bào)三份。

五、提高設(shè)備定期檢修制

一、礦井提高設(shè)備，除日常處置，瑕疵修理外，還應(yīng)當(dāng)定期展開全面的保護(hù)維修工作。

二、對(duì)絞車房的提高設(shè)備及附屬配件設(shè)備，每季或半年一次小修，二至三年一次中修成，八至十年一次大修。

三、檢修內(nèi)容主要包含：設(shè)備瑕疵的處置，電控設(shè)備的定期調(diào)試，失速箱內(nèi)齒輪的定期檢查，各連結(jié)部位的維修調(diào)整，各軸瓦間隙的測量，剎車系統(tǒng)全部零件的更改維修，卷筒的更新，深度指示器的檢修等。

四、提高設(shè)備的修理工作，通常放到停水、停工或節(jié)假日展開。

五、小、中、小修的詳盡內(nèi)容，參考有關(guān)資料或根據(jù)具體情況而的定。

六、提升機(jī)殺菌部位定期助威制度

一、為了提升提升機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，增加磨損，保證提升機(jī)的已連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)絞車各殺菌部位須定期定量助威。

二、各殺菌部位潤滑油的油質(zhì)、油量及助威周期等參考規(guī)定。

三、在絞車巡回檢查時(shí)，若辨認(rèn)出殺菌部位油質(zhì)變質(zhì)，油量缺乏，及時(shí)更改補(bǔ)足。

四、在助威過程中，必須嚴(yán)格遵守檢修工操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

五、每次助威的情況必須深入細(xì)致詳盡插入檢修記錄。

七、絞車房管理制度

一、絞車房重地，不得非工作人員進(jìn)出。

二、絞車房內(nèi)不得堆滿易燃、易爆等其它威脅設(shè)備及人身安全的物品。

三、機(jī)房內(nèi)必須存有救火裝置，數(shù)量充裕，置放適度。

四、絞車房內(nèi)須存有放置工具的適應(yīng)環(huán)境邊線，裝設(shè)整齊。

五、機(jī)房內(nèi)絕緣工具齊全，并試驗(yàn)合格。

六、絞車房里外衛(wèi)生必須經(jīng)常清掃，維持清潔衛(wèi)生。

七、值班人員必須固守工作崗位，嚴(yán)禁擅自返回，提防，防范不法分子乘機(jī)步入毀壞和打架。

八、礦燈領(lǐng)有用派發(fā)制度

一、礦燈就是煤礦工人的眼睛，必須搭載數(shù)量充裕的礦燈，每人緊固一盞，還須要搭載礦燈總數(shù)100﹪的水泵燈。

二、礦燈電池均需編號(hào)，專人負(fù)責(zé)管理維修。

三、領(lǐng)發(fā)時(shí)嚴(yán)苛檢查，對(duì)于有缺陷的礦燈，嚴(yán)禁派發(fā)，對(duì)于已收到但有缺陷的礦燈，應(yīng)立即歸還燈房，展開維修，不得礦燈使用者對(duì)礦燈展開維修。

四、收到的礦燈必須確保照明運(yùn)輸區(qū)釘?shù)狸?duì)管理制度(劉莊煤礦)運(yùn)輸區(qū)釘?shù)狸?duì)管理制度(劉莊煤礦)

一、勞動(dòng)考核：

1、每耽誤1分鐘，隊(duì)長罰款4元，班長3元，職工2元，以此類推加罰。

2、須要值勤必須提早寫下不好請(qǐng)假條，經(jīng)隊(duì)長同意，方可值勤，不得寄騙人，特定情況可以酌情考量休息日。

3、每月執(zhí)勤必須保證25個(gè)工作班，享用全獎(jiǎng)，多于25工作日只享用半獎(jiǎng)，高于22個(gè)工作日不享用獎(jiǎng)金。

4、回去未成任務(wù)，擅自提早黃繼妍，中止當(dāng)日分值，每人罰款50元，老爹隊(duì)長罰款150元，班長100元，副組長80元。

5、出席自學(xué)人員每次提分值3分后，并無特定情況不出席自學(xué)每次判罰2分后。

二、工作分值考核制度：

1、隊(duì)長、老爹隊(duì)長繼續(xù)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。

2、班長當(dāng)日享用分值13分后，副班長12分后，副組長11分后，3人為一組，其中一人為副組長，地面后勤人員、庫房看護(hù)、值班人員享用分值9分后。

3、當(dāng)日考勤，當(dāng)日發(fā)布，當(dāng)日分值，當(dāng)日發(fā)布，否則罰考勤人員50元。

4、分值月底總計(jì)，不予發(fā)布，拒絕接受全體人員監(jiān)督，對(duì)徇私舞弊，罰責(zé)任人100~200元。

三、安全考核制度：

1、全年杜絕輕傷、重傷，對(duì)全隊(duì)有關(guān)管理人員推行經(jīng)濟(jì)掛勾，出現(xiàn)一起輕傷，老爹班長就地免職，老爹隊(duì)長罰款200元;出現(xiàn)一起重傷事故，老爹隊(duì)長罰款100元，班長罰款50元，副組長罰款30元，當(dāng)值所有人員每人判罰20元，不享用當(dāng)日分值。

2、安全自學(xué)所有人員必須出席，并無特定情況，計(jì)入當(dāng)日所有分值。每出席一次自學(xué)，在當(dāng)日分值中加3分后。

3、對(duì)重傷人員當(dāng)日分值第一個(gè)月享用在崗下班人員分值，第二個(gè)月享用在崗人員分值的80%，第三個(gè)月享用在崗人員分值的50%，八十90天工傷者必須及時(shí)歸隊(duì)，否則予以考勤。

4、半年并無重傷班，班長列博100元，副班長90元，副組長50元;全年并無重傷班，班長列博200元，副班長150元，副組長100元。

四、工程質(zhì)量考核制度：

1、軌道鋪設(shè)工程必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要從嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，軌道水平，軌距、軌枕間距，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，例如施工過程湊乎、馬虎，每行政處罰200元，參予人員平分，現(xiàn)場給與主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

2、工程質(zhì)量為優(yōu)良Fanjeaux，老爹隊(duì)長、班長月底直和獎(jiǎng)50~100元，不合格的罰老爹隊(duì)長、班長100~200元。

3、現(xiàn)場施工必須努力做到工完料盡，所有軌道配件必須分散裝箱，工程完結(jié)后，及時(shí)廢舊上井;當(dāng)日現(xiàn)場施工完結(jié)后，工具必須隨其班帶井，交還庫房，關(guān)鍵工具(超車器、起道器)因工作環(huán)境特定，上班須要再用，班長必須精心安排專人看護(hù)，與上班人員展開更替，當(dāng)現(xiàn)場不再須要，老爹隊(duì)長必須精心安排專人廢舊上井入庫維修保養(yǎng)，對(duì)工具使用不當(dāng)、遺失，嚴(yán)格執(zhí)行工具遺失賠償標(biāo)準(zhǔn)，絕不姑息。

五、管理人員考核制度：

1、管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司隊(duì)管理規(guī)定，隊(duì)長、副隊(duì)長每月下井不少于23個(gè)，班長、副班長除地面存有特定情況外，每月不少于24個(gè)下井次數(shù)。

2、管理人員必須吃苦在前，身先士卒，老爹隊(duì)長、班長必須與工人同上同下，老爹隊(duì)長除公司、隊(duì)里存有工作精心安排外，嚴(yán)禁提早上井，關(guān)鍵軌道工程鋪設(shè)，老爹隊(duì)長必須與工人同上同下，不許私自返回現(xiàn)場。

3、班隊(duì)長值勤與工人一樣，每月不少于25個(gè)工作日，多于一個(gè)工作罰款50元，多于23個(gè)工作日，當(dāng)月分值為零。

4、班長每天至隊(duì)部核對(duì)工作記錄，否則罰老爹班長30元。

六、材料管理規(guī)定

1、隊(duì)里每個(gè)員工申領(lǐng)工具材料時(shí)，必須展開備案，工具庫管員必須恰當(dāng)核對(duì)工具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、具體內(nèi)容時(shí)間及歸還時(shí)間，必須及時(shí)備案，管理人員必須核對(duì)工具退還具體內(nèi)容時(shí)間及工具較完整情況。

2、工具的損毀、遺失屬個(gè)人行為的應(yīng)當(dāng)按價(jià)索賠，決不姑息，嚴(yán)苛按隊(duì)里工具遺失賠償標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，工具申領(lǐng)當(dāng)班班后必須及時(shí)退還，每甩一天判罰10元，在當(dāng)月獎(jiǎng)金中計(jì)入。

3、材料工具管理人員必須及時(shí)向隊(duì)里充分反映存有問題，易于隊(duì)里掌控工具材料運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)向，保證隊(duì)里各項(xiàng)工作正常積極開展，對(duì)關(guān)鍵工具(液壓超車器、起道器、軌道水平尺)，遺失當(dāng)值必須匯報(bào)，否則罰當(dāng)值管理員50元。

4、材料的申領(lǐng)必須深入細(xì)致備案，管理員深入細(xì)致核對(duì)申領(lǐng)人員姓名、申領(lǐng)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、采用方向、材料廢舊具體情況。

5、材料工具管理必須按類裝箱整齊，所有配件必須標(biāo)示名稱、規(guī)格型號(hào)、采用用途等。所有配件必須滿足用戶正常工作須要，否則罰管理人員50~100元。

6、工具材料值守記錄必須詳盡核對(duì)，嚴(yán)禁亂途亂畫，工具材料必須創(chuàng)建管理檔案，嚴(yán)禁遺失，必須努力做到隨其查隨存有，否則罰管理人員50~100元，并且追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

7、派發(fā)配件、材料、工具一定必須大公無私，按章辦事，絕不允許存有作弊犯罪行為，否則嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

8、對(duì)全礦外協(xié)單位，外包單位申領(lǐng)材料及廠家去貨，必須深入細(xì)致核查名稱、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，搞好詳盡記錄。每月報(bào)一份，易于隊(duì)里動(dòng)態(tài)掌控材料采用狀況。

9、值守庫房必須深入細(xì)致努力做到衛(wèi)生動(dòng)態(tài)檢查合格，玻璃、電話機(jī)、貨架、工具箱、地板、床鋪、排印、照明設(shè)備等處，任何一個(gè)角落都必須努力做到并無灰塵，并無蜘蛛網(wǎng)，爭當(dāng)公司樣板值守庫房。預(yù)案管理制度應(yīng)急預(yù)案管理制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應(yīng)急預(yù)案管理制度。

一、應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)

(一)、應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)應(yīng)合乎以下基本建議：

1、合乎有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

2、融合本礦井的安全生產(chǎn)實(shí)際情況和危險(xiǎn)分析情況;

3、應(yīng)急非政府和人員的職責(zé)分工明晰，并存有具體內(nèi)容的全面落實(shí)措施;

4、存有明晰、具體內(nèi)容的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力適當(dāng);

5、存有明晰的應(yīng)急確保措施，并能夠滿足用戶本公司、籌辦單位的應(yīng)急工作建議;

6、預(yù)案基本要素齊全、完備，預(yù)案附件提供更多的信息精確;

7、預(yù)案內(nèi)容與有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互貫通。

(二)、應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案。

1、針對(duì)公司存有的各種風(fēng)險(xiǎn)、事故類型的，由礦長非政府基本建設(shè)公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包含本司的應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及積極響應(yīng)程序、事故防治應(yīng)急確保、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

2、對(duì)于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，由分管副礦長非政府制訂適當(dāng)?shù)膶ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

3、綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案之間應(yīng)相互貫通，并與所牽涉的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互貫通。

4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄等附件信息。附件信息應(yīng)經(jīng)常更新，保證信息精確有效率。

二、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審

(一)、評(píng)審方法

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審實(shí)行形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。形式評(píng)審主要用作應(yīng)急預(yù)案時(shí)的評(píng)審，要素評(píng)審用作應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審使用合乎、基本合乎、不合乎三種意見展開認(rèn)定。對(duì)于基本合乎和不合乎的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)?shù)贸鼍唧w內(nèi)容修改意見和建議。

(二)、形式評(píng)審。

依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目及編制程序等內(nèi)容展開審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

(三)、要素評(píng)審。

依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和貫通性等方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案展開評(píng)審。為細(xì)化評(píng)審，使用列表分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要素展開評(píng)審。評(píng)審時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評(píng)審表所列要素的內(nèi)容展開對(duì)照，推論與否合乎有關(guān)建議，表示存有的問題及嚴(yán)重不足。應(yīng)急預(yù)案要素分成關(guān)鍵要素和通常要素。

1、關(guān)鍵要素就是指應(yīng)急預(yù)案形成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包含危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處理和應(yīng)急積極響應(yīng)程序與處理技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須合乎公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定建議。

2、通常要素就是指應(yīng)急預(yù)案形成要素中縮寫或省略的內(nèi)容。包含應(yīng)急預(yù)案中的基本建設(shè)的、基本建設(shè)依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

三、評(píng)審程序

(一)評(píng)審準(zhǔn)備工作。設(shè)立應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包含礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。

(二)非政府評(píng)審。評(píng)審工作由礦長策劃，應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論并明確提出評(píng)審意見。

(三)修改健全。應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)非政府分析研究評(píng)審意見，按照評(píng)審意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案展開修改和健全。

(四)核準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案由礦長核發(fā)，現(xiàn)場處理方案由安全礦長核發(fā)。

四、應(yīng)急預(yù)案的備案

礦井綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。并遞交以下材料：應(yīng)急預(yù)案備案申請(qǐng)表;應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見;應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

五、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)行

1、實(shí)行多種形式積極開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故防治、買盤、打火和脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)，提升職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理技能。

2、各科隊(duì)定期非政府積極開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，并使有關(guān)人員介紹應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟識(shí)應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處理方案。

3、若出現(xiàn)事故，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，非政府有關(guān)力量展開救援。

六、獎(jiǎng)懲

第一條各單位應(yīng)當(dāng)高度重視應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、修改工作，對(duì)拖拉、敷衍了事和未按時(shí)順利完成基本建設(shè)、修改工作的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

第二條對(duì)未按計(jì)劃非政府應(yīng)急救援培訓(xùn)的單位，每缺乏一次罰款100元;對(duì)未按規(guī)定非政府應(yīng)急救援考試的單位，每次罰款100元;對(duì)應(yīng)急救援培訓(xùn)弄虛作假的單位，每辨認(rèn)出一次罰款100元。安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息處理管理制度1、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站每班必須存有值班員值守。值班員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)視系統(tǒng)所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，如實(shí)核對(duì)《中心站運(yùn)行日志》，收到報(bào)警(或斷電)信號(hào)及事故報(bào)警后值班員應(yīng)立即通告通風(fēng)科科長。

2、值班員必須對(duì)當(dāng)日贏得的信息展開分析整理，寫下主要情況、問題及處理意見的書面報(bào)告，并打印《安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》，通風(fēng)科、總工程師、礦長校對(duì)。反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理管理制度反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理管理制度

一、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部設(shè)立反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理、總支書記、安全特派員任組長，副經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人和專職安監(jiān)員為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理該項(xiàng)活動(dòng)的非政府、協(xié)同和領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)“三違”犯罪行為深入細(xì)致嚴(yán)肅查處，及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)，并及時(shí)不予曝光、亮相?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)站，由安全特派員和安全副經(jīng)理具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。二、活動(dòng)目標(biāo)通過反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理活動(dòng)的深入開展，謀求達(dá)至以下四個(gè)目標(biāo)：1、各級(jí)管理人員高度重視、搞好表率，在施工生產(chǎn)中率先垂范反對(duì)“三違”犯罪行為；2、廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守紀(jì)自覺性明顯提高，能自覺反對(duì)“三違”犯罪行為；3、“三違”現(xiàn)象大幅度降低，重復(fù)違章和習(xí)慣性違章獲得有效率遏止；4、徹底消除“三違”犯罪行為遺留下的事故隱患，杜絕“三違”導(dǎo)致的各類事故。三、具體內(nèi)容工作措施1、廣為宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃郁的反“三違”氛圍：（1）項(xiàng)目部舉行一次職工大會(huì)展開宣傳發(fā)動(dòng)，各隊(duì)利用班前培訓(xùn)時(shí)間非政府一次反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理活動(dòng)文件的自學(xué)，展開全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員；（2）在項(xiàng)目部顯眼邊線及井口裝設(shè)反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理活動(dòng)條幅，并張貼反“三違”宣傳標(biāo)語；（3）每周以隊(duì)為單位積極開展一次“三違”事故案例警告教育活動(dòng)；（4）項(xiàng)目部每月出來一期反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理宣傳教育專題黑板報(bào)；（5）項(xiàng)目部創(chuàng)建“三違”亮相臺(tái)，對(duì)“三違”人員展開及時(shí)曝光，并呈報(bào)安監(jiān)處；（6）項(xiàng)目部成立“三違”舉報(bào)箱，發(fā)動(dòng)職工實(shí)名制投訴“三違”犯罪行為，投訴核實(shí)后給與獎(jiǎng)勵(lì)；（7）干部每人寫下一份反“三違”、保與安全的決心書，職工人人寫下一份反“三違”、保與安全保證書；（8）擺一次“三違”事故案例教育光盤，職工收聽率為達(dá)至90％以上。通過以上宣傳教育，力求達(dá)至干部職工安全思想認(rèn)識(shí)獲得提升，穩(wěn)固踐行“”三違”就是隱患，”三違”就是事故”的理念，重實(shí)效自己不“三違”，并自覺婉拒和阻止“三違”。2、突出重點(diǎn)，狠反華“三違”（1）項(xiàng)目部把提高搬運(yùn)、預(yù)防水、放炮管理和“一通三嚴(yán)防”等做為安全嚴(yán)防重點(diǎn)，反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理活動(dòng)將以此為立足點(diǎn)，展開重點(diǎn)防控，保證這些管理環(huán)節(jié)并無“三違”；（2）對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時(shí)觀構(gòu)成的習(xí)慣性違章行為展開重點(diǎn)掌控，并全盤根治；（3）對(duì)嶄新工人、以前出現(xiàn)過工傷的人員、思想不穩(wěn)中求進(jìn)、情緒波動(dòng)人員展開重點(diǎn)高度關(guān)注，追蹤全面落實(shí)，努力做到事前告誡、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育，保證該類人群并無“三違”。3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育，提升整體隊(duì)伍素質(zhì)（1）培訓(xùn)時(shí)間精心安排：項(xiàng)目部根據(jù)工作須要和培訓(xùn)計(jì)劃建議，每月非政府職工職工展開一次脫產(chǎn)培訓(xùn)，各隊(duì)充分利用班前會(huì)、班后自學(xué)時(shí)間，非政府職工日常安全培訓(xùn)，把安全教育橫跨于整個(gè)反“三違”活動(dòng)全過程；（2）培訓(xùn)形式：除懇請(qǐng)工程技術(shù)人員員、安監(jiān)人員、老工人展開課堂講授培訓(xùn)外，各隊(duì)可以通過深入開展“三個(gè)一”、“六必談”和“細(xì)算安全八筆賬”等培訓(xùn)形式，對(duì)職工展開安全教育；（3）培訓(xùn)主要內(nèi)容：以施工技術(shù)安全措施、公司立井13條、斜井15條、通防管理專項(xiàng)規(guī)定，以及“三違”犯罪行為界定范圍和行政處罰標(biāo)準(zhǔn)等安全管理文件內(nèi)容居多；（4）培訓(xùn)效果：通過培訓(xùn)，不斷提升職工安全技能，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，培養(yǎng)較好的作業(yè)習(xí)慣，從而達(dá)至杜絕“三違”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。4、強(qiáng)化干部值班和安監(jiān)員老爹管理，加強(qiáng)“三違”嚴(yán)肅查處力度（1）項(xiàng)目部及各隊(duì)管理人員嚴(yán)苛按照值班安排表展開井下值班，按章非政府生產(chǎn)，嚴(yán)禁出來項(xiàng)空崗，井下并無干部值班時(shí)，職工有權(quán)婉拒施工；（2）井下每班一名專職安監(jiān)員，老爹檢查，搜尋隱患、嚴(yán)肅查處“三違”犯