材料管理制度規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 材料管理制度規(guī)范大合輯材料管理制度為了掌控不好成本，本著節(jié)約的精神，并使化驗(yàn)室的各種材料管理規(guī)范化，特制訂本制度。

1每月材料主管必須做出合理的材料計(jì)劃，由材料員報(bào)廠部材料員。

2材料員根據(jù)精心安排從供應(yīng)科申領(lǐng)材料，取回材料后必須及時(shí)入庫。

3庫房保管員必須對庫的材料看得出來帳、卡、物相對照，各種材料必須按標(biāo)識邊線裝箱整齊。

4用料人員申領(lǐng)材料時(shí)需核對料單材料主管蓋章后從看管處申領(lǐng)。

5保管員必須得當(dāng)看管領(lǐng)有料單，并記錄不好臺帳。

6保管員必須對庫房的衛(wèi)生，消防員責(zé)確保庫房的安全。煤礦調(diào)度室下井人員清點(diǎn)制度煤礦調(diào)度室下井人員清點(diǎn)制度

1、每班下井前，各區(qū)隊(duì)值守隊(duì)長應(yīng)當(dāng)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)本單位當(dāng)值下井人數(shù)。當(dāng)班人員下井后，礦燈房、打火器室、井口把鉤工應(yīng)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)各單位下井人員數(shù)量，努力做到陽入、度室、區(qū)隊(duì)礦燈房、井口、人員定位系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。

2、在其他單位匯報(bào)回去下井人數(shù)后，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)管理對實(shí)際下井人數(shù)展開錄入，核對“上下井人員統(tǒng)計(jì)表”及“礦領(lǐng)導(dǎo)值班調(diào)度記錄本”，并保證數(shù)據(jù)精確。

3、每班完結(jié)后，調(diào)度各區(qū)隊(duì)升井人數(shù)，核對不好“礦領(lǐng)導(dǎo)值班調(diào)度記錄本”，并使當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)蓋章證實(shí)。

4、外來人員必須核對“昌恒煤焦公司外來人員下井市場準(zhǔn)入證”，由護(hù)送人員負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，各分管人員蓋章后交調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員檔案。

5、安監(jiān)處、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)管理對清點(diǎn)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，每月不定時(shí)間展開抽檢。機(jī)電安全生產(chǎn)管理制度第1節(jié)停在供電管理制度

為規(guī)范礦井停在供電程序，杜絕誤操作現(xiàn)象，保證供電安全，經(jīng)礦研究，特制訂新安煤業(yè)停在供電管理制度。

第一條計(jì)劃性停在供電程序(包含乘拆毀電源、設(shè)備隱患處置、電氣設(shè)備檢修等有關(guān)預(yù)見性的工作)

1.地面35kV變電所停在供電，施工單位先簽“停在供電作業(yè)提出申請”，施工負(fù)責(zé)人抱持“停水作業(yè)提出申請”至供電工程處35kV變電所出具停在供電工作票。

2.停在供電工作票一式四份，礦調(diào)度臺、施工負(fù)責(zé)人及地面35kV變電所值班人員各抱持一份，一份存根。

3.施工完后施工負(fù)責(zé)人持停供電工作票至35kV變電所聯(lián)系供電。

4.井下變電所停在供電工作，由施工單位核對“停在供電作業(yè)提出申請”打聽有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請，并至變電所管理單位展開備案。該“停在供電作業(yè)提出申請”一式三份，礦調(diào)度臺、施工負(fù)責(zé)人及變電所縣丞人員各抱持一份，變電所縣丞人員必須根據(jù)“停在供電作業(yè)提出申請”核對停在供電工作票，根據(jù)停在供電工作票核對倒閘操作方式票，操作方式順利完成后搞好停在供電記錄，操作方式時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行變電所停在供電操作規(guī)程、各項(xiàng)安全技術(shù)措施和停水牌規(guī)定。

5.施工完后，必須由施工負(fù)責(zé)人持停供電工作票至變電所，明確提出供電提出申請，變電所縣丞人員根據(jù)停在供電工作票編號錄入內(nèi)容有誤后，核對倒閘操作方式票，并核實(shí)該線路沒其他人員工作,歸還停在供電工作票，展開供電操作方式。并無工作票或工作票不吻合，不得供電。

第二條線路故障時(shí)停在供電程序(包含負(fù)載停水事故和漏電、短路故障)

1.負(fù)載(過負(fù)荷)停水事故

控制器出現(xiàn)過負(fù)荷停水事故不需要進(jìn)行事故處置時(shí)，變電所縣丞人員可以在收到調(diào)度員或用電單位的必須電通告后(可以采用電話聯(lián)系)輕易供電操作方式，但必須深入細(xì)致搞好記錄。

2.漏電及短路故障

(1)變電所控制器表明出現(xiàn)漏電或短路故障時(shí)，嚴(yán)禁輕易供電，由機(jī)電調(diào)度精心安排就近變電所縣丞人員先將故障線路控制器展開可信停水，擺上停水牌，然后電話向機(jī)電工區(qū)、機(jī)電運(yùn)輸科和礦調(diào)度室匯報(bào)，最后向用電單位通告立即處置。

(2)用電單位收到通告后，必須立即派遣維修電工至變電所聯(lián)系，搞好各項(xiàng)安全措施和記錄，并立即搜尋和處置故障。

(3)故障處理完畢后用電單位必須向調(diào)度室展開匯報(bào)，派遣專人至變電所展開聯(lián)系供電。

第三條采區(qū)配電點(diǎn)停在供電

1.冶煉單位停在供電不經(jīng)變電所時(shí)，無論計(jì)劃內(nèi)還是線路故障檢修停在供電，必須嚴(yán)格執(zhí)行“停在供電作業(yè)提出申請”制度，停水前繼續(xù)執(zhí)行不好“停在供電作業(yè)提出申請”審核程序，“停在供電作業(yè)提出申請”由礦領(lǐng)導(dǎo)審核后方可以生效。

2.停水時(shí)，工區(qū)管理人員必須跟在現(xiàn)場，由有經(jīng)驗(yàn)的電工操作方式，并嚴(yán)格執(zhí)行好驗(yàn)電、振動、短路中劇等安全措施。

3.驗(yàn)電、振動、拆裝接地線操作方式，必須存有瓦斯檢查員到場，并且只有瓦斯?jié)舛仍?%以下方可展開，或者現(xiàn)場長管合格便攜瓦檢儀，在安監(jiān)員監(jiān)督下也可以繼續(xù)執(zhí)行。

4.展開施工期間，停水地點(diǎn)的控制器處必須設(shè)立專人展開看護(hù)，沒施工負(fù)責(zé)人的命令不得展開供電操作方式。

5.施工完后，由施工負(fù)責(zé)人展開供電操作方式，展開試車，處置遺留問題。

第四條通用型規(guī)定

1.停在供電時(shí)，任何施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度，深入細(xì)致履行職責(zé)停在供電相關(guān)手續(xù)，按照工作票停水供電，并搞好聯(lián)系工作，雙回路供電系統(tǒng)作業(yè)必須考量不好抵供電現(xiàn)象，并設(shè)專人監(jiān)控。不得任何單位和任何人簽訂合同時(shí)間停在供電。

(1)所有高壓設(shè)備施工、檢修、停在供電時(shí)必須嚴(yán)格遵守工作票制度。

(2)所有電氣設(shè)備檢修或施工時(shí)必須停在上級電源，并在上級電源的負(fù)荷短路兩端展開三相短路中劇。

2.變電所必須常備2—3對停在供電操作方式牌。一對兩塊，編號相同，分別貼有“有人工作，嚴(yán)禁供電”和“工作完，獲準(zhǔn)供電”字樣。

3.用電單位處置故障時(shí)，值班員應(yīng)當(dāng)將“嚴(yán)禁供電牌”擺在故障控制器上，另一塊“獲準(zhǔn)供電牌”交予施工人員，同時(shí)搞好記錄。

4.對于同一控制器多家施工單位同時(shí)停水時(shí)，控制器必須裝設(shè)多個停水牌，同時(shí)必須每個施工單位派發(fā)“工作完、獲準(zhǔn)供電”牌。

5.不得任何單位利用別人的停水時(shí)間私自在線路上工作，例如須要停水工作必須開具停在供電工作票，籌辦停水相關(guān)手續(xù)。

6.施工完結(jié)后，施工單位必須由施工負(fù)責(zé)人抱持供電牌至變電所聯(lián)系供電，辦理停在供電相關(guān)手續(xù)。此時(shí)，供電牌方可更替。

7.變電所縣丞人員歸還供電牌后方可以展開停在供電操作方式，對于多家施工單位對同一控制器同時(shí)停水時(shí)，變電所縣丞人員必須湊齊所有單位供電提出申請并由所有施工負(fù)責(zé)人蓋章，變電所縣丞人員逐一錄入編號有誤后，方可按操作規(guī)程建議展開供電。

8.如出現(xiàn)負(fù)載事故須要停水處置時(shí)，可以按上述程序執(zhí)行?！吧现v臺，培訓(xùn)至現(xiàn)場”工作制度三十、“干部上講臺，培訓(xùn)至現(xiàn)場”工作制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)廣大職工的職業(yè)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范談安全、促發(fā)展培訓(xùn)的自覺性，營造我公司安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。根據(jù)有關(guān)的建議，我公司將在全礦范圍內(nèi)持續(xù)積極開展“干部上講臺，培訓(xùn)至現(xiàn)場”活動，為確保培訓(xùn)的持續(xù)有效率，特制訂本制度，各部室、區(qū)隊(duì)深入細(xì)致遵照執(zhí)行。

(一)指導(dǎo)思想

穩(wěn)固踐行以“安全第一、預(yù)防為主、適應(yīng)環(huán)境變化、與時(shí)俱進(jìn)、現(xiàn)場第一、著重結(jié)果”的指導(dǎo)思想，秉持“誰帶班、誰管理、誰培訓(xùn)、誰評價(jià)、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，以安全培訓(xùn)為重點(diǎn)，以技術(shù)人員培訓(xùn)為主體，強(qiáng)力大力推進(jìn)干部上講臺，培訓(xùn)至現(xiàn)場活動，加強(qiáng)職工安全意識，推動職工安全犯罪行為培養(yǎng)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)安全有序發(fā)展。

(二)工作目標(biāo)

1.積極開展全方位的職工培訓(xùn)，努力做到兩個100%，沒一個不上講臺的干部，沒一個不被培訓(xùn)的職工。

2.進(jìn)一步增強(qiáng)干部履行職責(zé)勤勉的能動性，提高員工的操作技能和安全意識，提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

3.并使職工掌控本崗位和相連崗位5-8個典型事故案例，確切事故原因、經(jīng)過和防范措施，掌控本崗位操作方式要點(diǎn)和手指口述標(biāo)準(zhǔn)。

(三)非政府機(jī)構(gòu)

為對本項(xiàng)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、高度重視、深入細(xì)致非政府，保證“干部上講臺、培訓(xùn)至現(xiàn)場”工作落到實(shí)處，現(xiàn)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組。

組短：總經(jīng)理

副組長：各副總經(jīng)理成員：常建彪張紅光馮紅云及各科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)于企業(yè)管理部，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。負(fù)責(zé)管理工作的具體內(nèi)容策劃、實(shí)行。

(四)管理制度

1.副總及以上領(lǐng)導(dǎo)人員每月積極開展一次“干部上講臺”活動，原則上的定在每月安全辦公會議后展開。

2.各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部室、區(qū)隊(duì)所有崗位和職工的安全教育管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力做到職工安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%，每月培訓(xùn)次數(shù)不少于1次。技術(shù)員負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)方案的具體內(nèi)容全面落實(shí)和非政府。

3.各部室、區(qū)隊(duì)每月至少積極開展一次現(xiàn)場培訓(xùn)，針對各部室、區(qū)隊(duì)關(guān)鍵崗位，展開業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

4.建議培訓(xùn)干部熟識本崗位的業(yè)務(wù)，強(qiáng)化本崗位所劃歸區(qū)域內(nèi)的隱患排查、危險(xiǎn)源的掌控，并制訂整改措施和復(fù)查。

5.建議培訓(xùn)干部針對培訓(xùn)內(nèi)容，每月非政府一次操作方式崗位安全專項(xiàng)檢查，將無法及時(shí)化解的問題及時(shí)呈報(bào)。

6.秉持每季度一次總結(jié)會，對干部上講臺活動展開總結(jié)和分析，明確提出自查方案。并對下季度活動明確提出計(jì)劃。

7.必須科學(xué)非政府培訓(xùn)，明晰培訓(xùn)對象，明晰具體內(nèi)容建議，建立健全培訓(xùn)資料和培訓(xùn)檔案;

8.各培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)按照規(guī)定時(shí)間呈報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及書寫培訓(xùn)教案，并認(rèn)真總結(jié)分析培訓(xùn)過程中的嚴(yán)重不足和漏洞。汾西礦業(yè)集團(tuán)公司人力資源崗位管理暫行辦法人力資源崗位管理暫行辦法

一、總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范人力資源的管理，大力研發(fā)集團(tuán)公司內(nèi)部人力資源，充分調(diào)動和充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，踐行“人力資源就是第一資源”的意識，不懈努力培育技能型和技術(shù)型的復(fù)合型人才，更好地推動集團(tuán)公司素質(zhì)工程和人才戰(zhàn)略的實(shí)行，根據(jù)國家、省及焦煤有關(guān)文件精神，融合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條管理原則

1、合乎《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》和企業(yè)用工制度，合乎省、焦煤等上級部門關(guān)于煤炭企業(yè)勞動用工的有關(guān)文件精神的原則;

2、滿足用戶企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展須要的原則;

3、序列管理，動態(tài)切換的原則;

4、嚴(yán)格執(zhí)行繳庫、定崗、定員的原則。

第三條集團(tuán)公司推行“管理、專業(yè)技術(shù)、操作方式”三個崗位管理序列，按照崗位管理基本建議，各工種崗位的人員總量必須按照“通暢出口、PORPOISES入口，內(nèi)部調(diào)整”的原則，在嚴(yán)苛繳庫、定崗、定員的基礎(chǔ)上官方選聘、競爭上崗，構(gòu)成“能者上、庸者下、平者使”的崗位管理機(jī)制。

1、通過“定崗、繳庫、定員”并使全部在崗員工步入適當(dāng)?shù)膷徫还芾硇蛄?，即為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位三個崗位管理序列。

集團(tuán)公司非政府人事部門負(fù)責(zé)管理會同制定各單位非政府機(jī)構(gòu)編制和管理序列崗位基本建設(shè)，專業(yè)技術(shù)崗位人員編制由有關(guān)職能部門提供更多依據(jù)、非政府人事部門會同制定專業(yè)技術(shù)人員崗位基本建設(shè)，操作方式崗位人員編制由勞資處負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)。

2、建立健全員工培訓(xùn)、考核、采用和待遇結(jié)合的管理制度，構(gòu)建三個序列人才隊(duì)伍蛻變發(fā)展的平臺和地下通道。

⑴各用人單位必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，必須創(chuàng)建崗位資格市場準(zhǔn)入制度，通過教育培訓(xùn)提升其素質(zhì)、技能和實(shí)務(wù)水平，通過職稱判定、評審、職業(yè)技能鑒別獲得適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)職稱資格、職業(yè)技能等級證書。

⑵各單位非政府、干部、勞資等部門必須制訂公平、公正、極易操作方式的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及年度考核辦法，不斷提升員工化解實(shí)際技術(shù)問題的能力，并使其蛻變?yōu)榧寄苄秃图夹g(shù)型的復(fù)合型人才，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)人才技術(shù)提振力度，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工職業(yè)生涯發(fā)展有效地融合在一起。

第四條集團(tuán)公司必須強(qiáng)化對管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位人員的管理、采用、培育和考核，真正超越員工的身份界限，同時(shí)實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)型。

二、嶄新招考員工的發(fā)送與管理

第五條發(fā)送程序

1、招錄聘用原則

根據(jù)“變小招工為錄取”的建議，按照集團(tuán)公司年度勞動用工計(jì)劃、崗位市場需求，推行官方、公平、公正、遴選招錄聘用的原則。

2、招錄聘用辦法。

(1)煤炭主體專業(yè)和急需專業(yè)人才由組干、勞資部門根據(jù)集團(tuán)公司用工計(jì)劃、崗位市場需求面向煤炭類普通高等院校中職畢業(yè)生雙向選擇，官方招錄。

(2)操作方式序列員工從集團(tuán)公司員工學(xué)校畢業(yè)生Freeciv專業(yè)、擇優(yōu)選用，其他類普通高等院校畢業(yè)生愿意專門從事煤礦井下崗位工作的，可以根據(jù)集團(tuán)公司用工市場需求招考后步入集團(tuán)公司員工學(xué)校培訓(xùn)一年，培訓(xùn)合格后由勞資處精心安排至操作方式崗位工作。

第六條存有以下情形之一的大學(xué)畢業(yè)生予以辦理聘用相關(guān)手續(xù)

1、健康檢查不合格;

2、不順從集團(tuán)公司操作方式崗位工作統(tǒng)一安排;

3、不按集團(tuán)公司規(guī)定時(shí)限放假或其他情形。

第七條嶄新招考員工在獲得專業(yè)技術(shù)資格未委任前，一律按操作方式崗位管理。

三、操作方式崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員轉(zhuǎn)至管理崗位序列的管理

第八條管理人員序列崗位基本建設(shè)

1、各單位黨群、行政、技術(shù)、服務(wù)等部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)須合乎集團(tuán)公司的基本建設(shè)。

2、區(qū)域公司及礦井公司按汾煤吸油紙[2013]56號文件《關(guān)于印發(fā)資源整合機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方案的通告》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條專業(yè)技術(shù)崗位序列人員、操作方式崗位序列人員選拔提拔為副科級以上干部，根據(jù)集團(tuán)公司科級干部甄選提拔辦法繼續(xù)執(zhí)行;管理崗位人員不專門從事管理崗位工作時(shí)，留存其專業(yè)技術(shù)職稱資格，可以轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位或操作方式崗位工作;也可以自愿提出申請轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位工作。

第十條甄選提拔為副科級干部的人員推行一年試用期，試用期滿經(jīng)考核合格后報(bào)集團(tuán)公司組干處，辦理正式宣布服兵役相關(guān)手續(xù)。

第十一條甄選提拔為副科級以上干部的人員，留存其專業(yè)技術(shù)職務(wù)委任資格但不占到專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本建設(shè)，同時(shí)不享用專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇。

第十二條操作方式崗位員工步入管理(科員)崗位程序及服兵役管理

各二級單位直屬機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室專門從事業(yè)務(wù)管理的科員按管理崗位管理，各單位操作方式崗位人員步入機(jī)關(guān)科室管理(科員)崗位須經(jīng)過官方招錄程序。

二級單位根據(jù)自身管理(科員)崗位缺崗、病員情況，公布官方選聘方案，報(bào)集團(tuán)公司非政府人事部門審核，勞資部門備案，方案包含如下內(nèi)容：

1、管理(科員)崗位缺崗、病員情況;

2、官方選聘方案(須專業(yè)與崗位相對應(yīng)當(dāng));

3、二級單位意見;

四、操作方式崗位員工轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列的管理

第十三條操作方式崗位員工工作八十一定年限，獲得本專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格，所在單位專業(yè)技術(shù)崗位病員時(shí)，可以通過集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員考核選聘程序轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列，列入適當(dāng)崗位序列管理。

第十四條轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列的員工，由非政府人事部門歸口管理，推行一年試用期，屆滿考核合格者，履行職責(zé)正式宣布服兵役相關(guān)手續(xù);考核不合格者，歸還原操作方式崗位并再次歸崗管理。

第十五條正式宣布轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列管理的員工，根據(jù)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定享用有關(guān)待遇。

五、操作方式崗位員工獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格的管理

第十六條合乎以下條件時(shí)操作方式崗位員工可以提出申請獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格：

1、學(xué)歷建議

⑴具備國家宣稱的大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;

⑵井下操作方式崗位須具備煤炭專業(yè)畢業(yè)證書，地面操作方式崗位須具備有關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書;

2、在操作方式崗位工作年限

完整學(xué)歷：工作八十一年以上，可以通過判定、考試等形式獲得適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)供職資格。

后挑學(xué)歷：自獲得學(xué)歷后工作八十二年，專業(yè)與崗位相對應(yīng)當(dāng)時(shí)可以通過評審、考試等形式獲得適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)供職資格。

3、執(zhí)勤正常，一年內(nèi)月平均值執(zhí)勤天數(shù)下井的不少于18天，地面的不少于21天;執(zhí)勤天數(shù)包含“婚、喪、產(chǎn)、尋、年屈”等存有資假。

4、身體健康，合乎崗位市場需求身體條件。

第十七條專業(yè)技術(shù)職稱管理推行評者、延聘分離，獲得專業(yè)技術(shù)供職資格后緩聘前任按原崗位序列管理，具體內(nèi)容委任辦法按集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法的通告(實(shí)施)和有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

六、日常管理及考核

第十八條管理及考核

科級以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)集團(tuán)公司非政府人事部門對管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的日常管理辦法及考核辦法繼續(xù)執(zhí)行。管理(科員)崗位由各用人單位根據(jù)自身實(shí)際，制訂切實(shí)可行的日常管理、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生活服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條每位員工必須依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行職責(zé)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)，員工發(fā)生瀆職時(shí)單位必須根據(jù)其性質(zhì)、影響范圍、損失情況對責(zé)任人展開行政處罰。

第二條員工有事無法上崗時(shí)，必須提早與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)告假，班組長應(yīng)當(dāng)精心安排具備同種資質(zhì)的人員替崗作業(yè)，不得空崗。

第三條各班組當(dāng)崗位之間或某一項(xiàng)任務(wù)職責(zé)未明時(shí)，班組長必須及時(shí)展開協(xié)同化解。

第四條各崗位必須嚴(yán)苛按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定履行職責(zé)，無法越權(quán)行事。

第五條當(dāng)本崗位工作任務(wù)發(fā)生關(guān)鍵性變化無法按規(guī)定順利完成時(shí)必須及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，表明原因，并明確提出合理化建議。

第六條各崗位必須積極主動出席單位非政府的其它義務(wù)活動。

第七條值班人員必須努力做到經(jīng)常查閱公用設(shè)施與否較完整，有沒有被砸開、損毀現(xiàn)象，防范盜竊。

第八條值班人員必須誠檢查電源及電器設(shè)施，避免漏電、短路，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，防止低壓線路火災(zāi)事故出現(xiàn)。安全技術(shù)內(nèi)容基本建設(shè)及審核制度安全技術(shù)內(nèi)容基本建設(shè)及審核制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提升技術(shù)管理水平，逐步努力做到技術(shù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，從技術(shù)角度消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)。為此，特制訂本制度。一、采區(qū)設(shè)計(jì)的基本建設(shè)及審核制度1、每個采區(qū)都必須在動工前按照一定的程序時(shí)間及建議，由安技科基本建設(shè)出來采區(qū)設(shè)計(jì)，指導(dǎo)礦井的非正規(guī)生產(chǎn)。2、采區(qū)設(shè)計(jì)基本建設(shè)前，由總工程師招集職能科室（安技、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度等）依據(jù)安技科提供更多的地質(zhì)說明書，地面建筑維護(hù)煤柱設(shè)計(jì)，研究確認(rèn)使用設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和建議，安技科基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)。3、采區(qū)設(shè)計(jì)的初稿構(gòu)成后，由總工程師招集有關(guān)單位核定修正，構(gòu)成一致意見后，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)執(zhí)行。4、經(jīng)審核的采區(qū)設(shè)計(jì)，必須按照設(shè)計(jì)施工，不許隨意修正設(shè)計(jì)，如果采區(qū)局部變動，且不影響工程大局，由礦總工程師批準(zhǔn)后報(bào)公司，例如變動很大，由公司核準(zhǔn)。例如因設(shè)計(jì)主要依據(jù)發(fā)生變化，經(jīng)專題會議研究同意，不得并無設(shè)計(jì)動工。二、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核及貫徹落實(shí)制度1、每個改采、鑿、上開工作面都必須在動工前十天，基本建設(shè)出來作業(yè)規(guī)程，不得并無作業(yè)規(guī)程作業(yè)。2、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)必須依據(jù)《采區(qū)設(shè)計(jì)》、《地質(zhì)說明書》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、各工種定額、工種崗位責(zé)任制及上級有關(guān)規(guī)定展開基本建設(shè)。3、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容：（一）回采作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容（1）工作面概況①工作面邊線及四鄰關(guān)系，井上下對照，蓋山厚度，地面建筑等；②煤層成礦情況。煤薄、煤層產(chǎn)狀、結(jié)構(gòu)、土壤濕度、硬度、工業(yè)儲量、可采儲量；③頂上、底板情況（根據(jù)柱狀圖敘述）。包含偽頂、輕易頂上、老頂?shù)暮穸?、巖性、傾角、結(jié)構(gòu)、層理、節(jié)理、裂隙、碎裂度及其強(qiáng)度和老頂、輕易頂上的級別，底板巖性、厚度；④工作面內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造情況；⑤水文地質(zhì)；⑥瓦斯、煤塵核爆指數(shù)、自然發(fā)怒期；（2）礦井方法①礦井方法；②回采工藝；③提升回采率措施和提升煤質(zhì)措施；④煤破說明書；（3）頂板管理及掘進(jìn)說明書①頂板管理方法；②工作面機(jī)頭、機(jī)尾端頭掘進(jìn)，兩巷全面性掘進(jìn)方式；③確認(rèn)最小、最輕控頂距、擺頂步距、排距和柱距；④采礦上分層或做賬煤采礦上分層或留頂煤采礦時(shí)必須展開方案比，排序和實(shí)行的措施；⑤初改采、初放頂管理；⑥收尾擺頂上管理；⑦兩巷廢舊規(guī)定方法步驟和措施；⑧附于端頭全面性掘進(jìn)示意圖。（4）生產(chǎn)系統(tǒng)及建議①運(yùn)輸系統(tǒng)及管理（包含運(yùn)煤和運(yùn)料系統(tǒng)）；②通風(fēng)系統(tǒng)及管理（包含通風(fēng)系統(tǒng)、展開風(fēng)量、風(fēng)速排序、通風(fēng)設(shè)施的短果建議）；③機(jī)電管理（包含設(shè)備及布置、供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)）。（5）勞動非政府①勞動非政府；②循環(huán)圖表；③技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（6）安全技術(shù)措施①工程質(zhì)量建議；②設(shè)備檢修質(zhì)量建議；③嚴(yán)防瓦斯煤塵管理措施；④嚴(yán)防排洪措施；⑤其它措施（包含：提高運(yùn)輸信號、放炮信號、距離、保安煤柱的留設(shè)規(guī)定等）。⑥關(guān)鍵性災(zāi)害事故防治和避災(zāi)措施（水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害的防治和處置措施及避災(zāi)路線）。（7）附件①柱狀圖、巷道邊線、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、避災(zāi)路線圖和監(jiān)測設(shè)施布置圖；②作業(yè)規(guī)程自學(xué)貫徹落實(shí)記錄；③作業(yè)規(guī)程會審意見。（二）盾構(gòu)（拓展）作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容（1）地質(zhì)概況①巷道橫越的煤（巖）層和圍巖特征及其柱狀圖；②地質(zhì)構(gòu)造及其盾構(gòu)范圍的冶煉情況；③盾構(gòu)范圍的預(yù)計(jì)水文地質(zhì)條件及周邊煤礦和老窯積水情況；④盾構(gòu)范圍煤（巖）層預(yù)計(jì)瓦斯噴出量、煤層發(fā)怒期、煤塵爆炸性等。（2）工程概況①巷道邊線及用途詳述；②巷道平面布置圖；③巷道工程量；（3）巷道斷面及掘進(jìn)形式①巷道斷面（應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定施工期間風(fēng)筒、各類管線、運(yùn)輸設(shè)施、人行道的布置與尺寸、應(yīng)當(dāng)留出的同倫群尺寸）；②掘進(jìn)說明書。永久掘進(jìn)形式、材質(zhì)、規(guī)格、工程技術(shù)討論會及頂板管理討論會制度（2021編制工作）為進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，并在工作面施工期間能夠不斷融合現(xiàn)場情況積極主動地積極開展工作，明確提出自己的主導(dǎo)意見，不斷轉(zhuǎn)型技術(shù)人員思想觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)隊(duì)活力，建設(shè)一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，為企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供更多技術(shù)支持，特制訂工程技術(shù)討論會及頂板管理討論會制度。為規(guī)范會議制度，特作如下規(guī)定：

一、在總工程師的策劃下，每月定期舉行一次工程技術(shù)討論會及頂板管理討論會，由分管冶煉的礦長、冶煉副總、機(jī)電副總、通防副總、安監(jiān)處副處長、各業(yè)務(wù)科室專業(yè)技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)員出席。

二、會議程序

1、由各專業(yè)通報(bào)本月工程技術(shù)及頂板管理方面存有問題和下月應(yīng)當(dāng)化解的問題。

2、會上由各單位匯報(bào)上次討論會全面落實(shí)情況，針對現(xiàn)場和生產(chǎn)技術(shù)管理過程中存有的問題與業(yè)務(wù)科室展開相互溝通交流，明確提出意見和合理化建議，并對如何做好技術(shù)管理工作發(fā)表意見。

3、總工程師融合現(xiàn)場實(shí)際針對本月生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存有的技術(shù)問題展開剖析和總結(jié)，分析闡釋當(dāng)前礦井遭遇的形勢和展望未來礦井發(fā)展方向，并對下一月礦井安全生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)存有針對性地展開精心安排，明晰礦井下一步的技術(shù)工作思路并指明方向。

三、管理規(guī)定

1、建議各專業(yè)和各工區(qū)技術(shù)員必須按時(shí)出席，因特定情況必須告假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會議期間必須停用一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會議期間必須深入細(xì)致搞好筆記，維持會場紀(jì)律。

4、會議完結(jié)后，生產(chǎn)科精心安排專人整理會議紀(jì)要，印發(fā)各有關(guān)單位和工區(qū)，并及時(shí)檔案。煤礦職工澡堂控?zé)熞?guī)定煤礦職工澡堂控?zé)熞?guī)定

一、職工澡堂屬公共場所嚴(yán)禁吸煙。

二、違反者按以下規(guī)定行政處罰；

1、在澡堂吸煙者罰款50元。

2、抽煙不聽到管理人員勸說者罰款100元。

3、抽煙重罰不順從澡堂人員管理者，以辱罵、毒打等形式對澡堂管理人員展開人身攻擊者除按抽煙罰款50元外，另加罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者繳保衛(wèi)科處置。

4、罰款由澡堂人員出具罰單重罰人至公司財(cái)務(wù)科繳納罰款，而后罰款收據(jù)繳澡堂管理人員看管。罰款限期兩天繳納，兩天內(nèi)不交者，在調(diào)度會上通報(bào)，并由隊(duì)長嚴(yán)格執(zhí)行繳納。

綜合辦公室

2011-12-23沛城煤礦安全辦公會議制度沛城煤礦安全辦公會議制度

為適應(yīng)環(huán)境礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，綜合安全生產(chǎn)狀況，檢查安全工作成效，及時(shí)制訂適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)措施，消解事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全，避免事故出現(xiàn)，特創(chuàng)建安全辦公會會議制度。

一、非政府機(jī)構(gòu)的共同組成

組短：由礦長出任。

副組長：各分管副礦級領(lǐng)導(dǎo)。

成員：安監(jiān)站副站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科科科長，副科長、技術(shù)科科長、機(jī)電科科長、通風(fēng)工區(qū)區(qū)長、保衛(wèi)科科長、政工科科長、勞資科科長、供應(yīng)科科長、企管科科長、工會副主席、生產(chǎn)調(diào)度主任、機(jī)電副總工程師。

二、機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。

2、深入細(xì)致匯報(bào)、掌控各職能部門和安監(jiān)部門關(guān)于“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況和安全工作積極開展情況，研究分析存有的問題、隱患，探討制訂化解處置措施、辦法，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，限量時(shí)間全面落實(shí)自查。

3、研究全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防專項(xiàng)環(huán)境治理”及“恩技措”安全資金的資金投入，不斷提升礦井安全裝備水平。

4、對出現(xiàn)各類關(guān)鍵性及密謀事故展開分析、探討，全面落實(shí)對事故責(zé)任者及輕微“三違”人員的處理意見，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5、檢查安全辦公會議確認(rèn)工作事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，對順利完成較好的必須確實(shí)成績，對順利完成不好的必須追責(zé)原因和責(zé)任。

6、盡早研究、制定具備針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動，不懈努力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。

三、會議內(nèi)容及程序

1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長策劃，副組長無此礦時(shí)，由第一副副組長策劃。

2、安監(jiān)站匯報(bào)內(nèi)容：

⑴旬安全效果；

⑵旬安全工作積極開展情況；

⑶旬化解的主要安全問題及隱患；

⑷目前存有的主要安全問題及隱患；

⑸下旬安全工作重點(diǎn)及安全工作計(jì)劃；

⑹須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

3、生產(chǎn)科匯報(bào)內(nèi)容：

⑴旬安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況；

⑵旬安全生產(chǎn)主要工作及化解的問題；

⑶目前存有的問題及下旬安全生產(chǎn)計(jì)劃；

⑷須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

4、技術(shù)科匯報(bào)內(nèi)容：

⑴旬技術(shù)工作積極開展情況；

⑵下步技術(shù)工作重點(diǎn)；

⑶須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)；

5、機(jī)電部門匯報(bào)內(nèi)容：

⑴旬供電、提高、運(yùn)輸方面工作情況。

⑵旬化解的問題及隱患；

⑶下旬專業(yè)工作計(jì)劃及重點(diǎn)；

⑷須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

6、通風(fēng)部門匯報(bào)內(nèi)容：

⑴旬“一通三嚴(yán)防”工作積極開展情況；

⑵旬化解的問題及隱患；

⑶目前存有的問題，隱患及下旬工作計(jì)劃；

⑷須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

7、企管、供應(yīng)部門匯報(bào)內(nèi)容：

⑴旬煤炭銷售、成本等安全生產(chǎn)效益情況；

⑵安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況；

⑶安全資金的資金投入情況；

⑷須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

8、政工科、工會匯報(bào)內(nèi)容：

⑴旬緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作積極開展情況；

⑵干部考核情況；

⑶群監(jiān)、青崗員活動情況；

⑷安全信息搜集、處置情況；

⑸下步工作計(jì)劃；

⑹須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

9、保衛(wèi)科匯報(bào)內(nèi)容：

⑴旬治安、消防工作積極開展情況；

⑵下步工作計(jì)劃；

⑶須要提出申請安全辦公會研究的事項(xiàng)。

10、勞資科匯報(bào)內(nèi)容：

⑴旬人員調(diào)配及勞動力管理情況；

⑵職工培訓(xùn)及上崗情況；

⑶勞動紀(jì)律管理情況；

⑷工資分配情況；

⑸下旬工作計(jì)劃；

⑹須要提出申請安全辦公研究的事項(xiàng)。

11、研究會議上提出申請研究的事項(xiàng)。

12、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作精心安排、布置。

13、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長并作會議總結(jié)，判決安全辦公會研究的事項(xiàng)，重新部署下步安全生產(chǎn)全面工作。

四、會議制度

1、每月1日、11日、21日上午8時(shí)30分后按時(shí)舉行安全辦公會。

2、凡出席會議人員嚴(yán)禁缺席、耽誤、曠工，特定情況無法出席會議，必須經(jīng)副組長核準(zhǔn)，否則，按曠會處置。

3、出席會議人員，必須對會議內(nèi)容深入細(xì)致記錄，會后深入細(xì)致貫徹落實(shí)會議精心安排的各項(xiàng)工作，對會議內(nèi)容全面落實(shí)負(fù)責(zé)管理。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

為推動我礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科學(xué)化，規(guī)范化、充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵促進(jìn)作用，有效率防治和遏止各種輕特大事故的出現(xiàn)，特制訂本辦法。

①本系統(tǒng)功能主要存有安全調(diào)度、瓦斯監(jiān)測（包含設(shè)備狀態(tài)管理）、隱患監(jiān)察、冶煉追蹤、通風(fēng)管理等各項(xiàng)功能，其中瓦斯監(jiān)測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管就是系統(tǒng)的主要功能。

②瓦斯網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與人工檢測同步進(jìn)行，原瓦斯檢查系統(tǒng)維持維持不變;

③該系統(tǒng)的采用由監(jiān)控室值班人員統(tǒng)一管理，對破網(wǎng)計(jì)算機(jī)展開管理和掌控，繼續(xù)執(zhí)行上級下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)掌控和管理指令，順利完成與富順縣安監(jiān)局調(diào)度中心及上級網(wǎng)絡(luò)信息管理部門布置的有關(guān)工作。

④監(jiān)控室推行二十四小時(shí)值守制，每班一人；

⑤非監(jiān)控操作方式人員嚴(yán)禁擅自操作方式監(jiān)控主機(jī)，修改電腦設(shè)置與變動運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

⑥監(jiān)控系統(tǒng)由系統(tǒng)維護(hù)人員每月檢測一次，并搞好有關(guān)記錄。車輛性能定期維修保養(yǎng)管理制度第一條目的

對煤礦所有車輛的維修保養(yǎng)和修理展開掌控，以保證車輛安全、較好的運(yùn)轉(zhuǎn)以及維修保養(yǎng)和修理的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可信，特制訂本規(guī)定。

第二條適用范圍

本程序適用于于煤礦所有行政用車。

第三條職責(zé)

1.分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長負(fù)責(zé)管理對維修服務(wù)提供更多方展開測評和挑選，對修理項(xiàng)目展開審查。

2.車隊(duì)負(fù)責(zé)人對修理質(zhì)量展開檢驗(yàn)，并留存有關(guān)的測評、修理質(zhì)量、修理記錄等資料。

3.修理人員負(fù)責(zé)管理定期檢查車輛狀況，并處置直觀的車輛故障。

4.駕駛員應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并核對《車輛修理申請單》;證實(shí)維修保養(yǎng)修理合格;留存更改部件繳煤礦驗(yàn)審;對修理質(zhì)量展開及時(shí)意見反饋。

第四條工作流程

1.日常檢查、定期性能檢查維修保養(yǎng)、保護(hù)

2.駕駛員須搞好車輛出來、收車檢查，維持車輛內(nèi)、外潔凈。

3.高速行駛中特別注意車輛與否存有異常聲響。

4.經(jīng)常檢查各殺菌點(diǎn)，辨認(rèn)出缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補(bǔ)足或更改。

5.駕駛員每周一展開檢查維修保養(yǎng)。

6.每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表展開潔凈，經(jīng)常檢查電瓶采用情況，維持電瓶周圍潮濕潔凈和有效率工作能力。

7.每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。

8.車隊(duì)負(fù)責(zé)人對車輛展開不定期抽檢，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，防止車輛導(dǎo)致機(jī)械事故及影響運(yùn)輸任務(wù)。

9.定期性能檢查維修保養(yǎng)內(nèi)容

10.高速行駛5000公里，檢查調(diào)整剎車片間隙，更改機(jī)油濾芯、柴油濾芯、機(jī)油，套管各部件相連接螺栓，檢查、維修保養(yǎng)電路系統(tǒng)。

11.高速行駛20000公里，更改空氣濾芯。

第五條具體實(shí)施

1.維修保養(yǎng)修理必須在煤礦選定的維修廠展開，駕駛員嚴(yán)禁自行挑選修理廠。

2.駕駛員根據(jù)車輛運(yùn)轉(zhuǎn)里程數(shù)核對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，經(jīng)車輛管理人員核實(shí)后，由車隊(duì)負(fù)責(zé)人精心安排車輛保養(yǎng)時(shí)間。

3.通常情況：由駕駛員將所須要維修的項(xiàng)目核對《車輛修理申請單》，分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長檢查---審核---對審核后的項(xiàng)目入修理---修理過程中例如須要減少修理項(xiàng)目，由分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長證實(shí)修理---憑審核后的《車輛修理申請單》(項(xiàng)目、金額)繳付費(fèi)用----對修理質(zhì)量展開意見反饋和記錄。當(dāng)實(shí)際修理與申報(bào)內(nèi)容存有很大差異時(shí)，必須再次核對按程序。

4.在高速行駛過程中辨認(rèn)出故障，駕駛員應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查，查明原因并推論故障輕微程度和對高速行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障，或估計(jì)費(fèi)用并請示主管同意就近找尋修理廠處置。例如故障輕微應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)，呈報(bào)處置方案;出現(xiàn)維修必須將更改的部件交還煤礦驗(yàn)審：口頭向主管展開修理提出申請(陳述完全相同性)---榮獲批準(zhǔn)后展開修理(無法至選定處維修時(shí)，挑選就近的修理廠)---齊廣君《車輛修理申請單》---對修理質(zhì)量展開意見反饋和記錄。

5.維修保養(yǎng)、修理后的車輛須經(jīng)車車隊(duì)負(fù)責(zé)人及駕駛員環(huán)評，合格后方可以出廠。

6.高速行駛途中出現(xiàn)的維修，維修工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)必須存有正式宣布發(fā)票方可退庫。

7.修理費(fèi)用預(yù)估少于3000元須經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第六條創(chuàng)建車輛檔案

所有車輛的事故、故障和適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng)修理必須展開記錄并展開檔案。

1.易損件和易耗品的訂貨和領(lǐng)用

2.煤礦負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一出售車輛修理的易損件。

3.易損件和易耗品的申領(lǐng)須要核對領(lǐng)有料單，經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可領(lǐng)有用。未經(jīng)核準(zhǔn)不容許出外自行補(bǔ)購。

4.隨車工具由駕駛員領(lǐng)有用，定期清點(diǎn);例如除役必須經(jīng)主管同意后，以舊換新，遺失全額索賠。

第七條油料的補(bǔ)足

1.燃油的給養(yǎng)應(yīng)當(dāng)在煤礦選定的加油站助威，特定情況須要呈報(bào)分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長。

2.每天行車回去后應(yīng)當(dāng)將油箱加完，并記錄加油量和助威時(shí)的公里數(shù)。1.綜合辦公室主任崗位安全職責(zé)1.綜合辦公室主任崗位安全職責(zé)1.及時(shí)表達(dá)關(guān)于國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、各級地方政府頒授的安全生產(chǎn)法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)的同意、規(guī)定、通告、辦法等文件。2.非政府自學(xué)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。3.深入細(xì)致履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班分廠制度，定期出席帶班分廠安全活動。4.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。5.狠抓、狠抓落實(shí)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并使各崗位人員穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。6.與員工簽定勞動合同時(shí)，載明工作過程中可能將產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防水措施和待遇。簽定各項(xiàng)合約中理應(yīng)安全責(zé)任條款。7.按照規(guī)定出席事故的調(diào)查分析，明確提出處理意見，并落空有關(guān)薪酬獎罰。8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，搞好招錄、內(nèi)部選聘工作中的安全工作。9.搞好人員更改管理，努力做到風(fēng)險(xiǎn)受控。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度

工程質(zhì)量就是安全工作的基礎(chǔ)，沒較好工程質(zhì)量并作確保，做好工程質(zhì)量就是一句空話。為了把我公司建設(shè)淪為世界一流的安全高效率礦井，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井長周期安全生產(chǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，特制訂井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度。

1、井巷工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)按《山西美錦能源有限公司井巷工程質(zhì)量環(huán)評及測評細(xì)則》。

2、工程質(zhì)量環(huán)評時(shí)間由安全部根據(jù)井下生產(chǎn)情況而的定，環(huán)評由安全部非政府，生產(chǎn)部協(xié)調(diào)。

3、有關(guān)職能部門、基層區(qū)隊(duì)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)煤礦三小規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及測評辦法，努力做到懂得標(biāo)準(zhǔn)、可以檢查，基層隊(duì)必須把員工送檢、班檢、隊(duì)檢融合出來，汪把工程質(zhì)量檢查第一關(guān)。

4、安全員必須把工程質(zhì)量做為安全監(jiān)督的關(guān)鍵部分，生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場介紹工程質(zhì)量情況，安全員、生產(chǎn)管理人員抽檢的結(jié)果應(yīng)當(dāng)做為月底測評工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

5、工程質(zhì)量環(huán)評人員必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)并深入細(xì)致核對環(huán)評記錄，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)定級，嚴(yán)禁弄虛作假、玩忽職守，否則一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理。

6、工程質(zhì)量環(huán)評過程中辨認(rèn)出的隱患，必須現(xiàn)場全面落實(shí)化解，無能為力的皮德蓋“三定表中”形式責(zé)令有關(guān)單位限期化解。

7、獎懲：凡超過優(yōu)良等級的工程，獎工資總額的10%；合格等級的工程不獎毀謗罪，不合格的工程罰工資總額的15%，對關(guān)鍵性工程質(zhì)量事故根據(jù)情況分別給與單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人100—500元罰款。給與集體500—1200元罰款。

8、安全部門必須按時(shí)將工程質(zhì)量情況匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

9、本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

10、本制度的解釋權(quán)歸屬于安全部。北徐樓煤礦加強(qiáng)調(diào)度值守制度??????近日，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦對干部調(diào)度值守制度展開了調(diào)整，并使其更加適應(yīng)環(huán)境礦井生產(chǎn)實(shí)際須要。新制度規(guī)定干部調(diào)度值班人員為礦級干部及各職能科室負(fù)責(zé)人，明晰了值守日期，制訂了嚴(yán)苛的考核措施，保證二十四小時(shí)不空崗，明晰細(xì)化了值守期間的工作責(zé)任，及時(shí)處理值守期間出現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)情況、公布應(yīng)急指令，并由調(diào)度室對值守情況展開嚴(yán)格考核。通過以上措施，加強(qiáng)了管理干部調(diào)度值守制度，為全礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供更多了確保。綜采隊(duì)工傷和“三違”處罰辦法綜采隊(duì)工傷和“三違”行政處罰辦法

一、工作期間出現(xiàn)事故醫(yī)療費(fèi)的處置

1、員工出現(xiàn)工傷事故，化療期間所出現(xiàn)的費(fèi)用按“3331”原則繼續(xù)執(zhí)行，即為區(qū)隊(duì)分擔(dān)30%，班組分擔(dān)30%，個人分擔(dān)30%，老爹隊(duì)干分擔(dān)10%。

2、費(fèi)用(醫(yī)療費(fèi)、坐車等)在5000元以下的，傷筋動骨人員隊(duì)內(nèi)給與報(bào)兩個月的執(zhí)勤工資(不含工傷當(dāng)月)，歇息兩個月以內(nèi)的，費(fèi)用按“3331”原則繼續(xù)執(zhí)行，兩個月以外的費(fèi)用由其本人自理。

3、醫(yī)療費(fèi)用少于5000元的，視具體情況而的定：

申報(bào)工傷的人員，化療期間出現(xiàn)的其他費(fèi)用(醫(yī)療費(fèi)用除外)按“3331”原則繼續(xù)執(zhí)行;未申報(bào)工傷的，化療期間所出現(xiàn)的醫(yī)療費(fèi)用及其他費(fèi)用按“3331”原則繼續(xù)執(zhí)行。

4、凡發(fā)生事故，對責(zé)任人的行政處罰按以下標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行：

班工長各罰款300元;副組長罰款200元，組員罰款100元。

5、護(hù)理人員在給與正常報(bào)工的基礎(chǔ)上，每天補(bǔ)助金50元。

二、對“三違”人員的處置

1、凡礦上展開行政處罰的“三違”人員，除礦上罰款500元外，隊(duì)內(nèi)罰款500元，計(jì)入當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金和結(jié)構(gòu)工資。

2、當(dāng)月第二次發(fā)生“三違”的，獎金不予全部計(jì)入。

3、“三違”人員，必須寫下安全自保書，由父母、妻子蓋章于第二日繳隊(duì)內(nèi)后方可以下班。否則，按曠工處置。

4、當(dāng)月每發(fā)生一例“三違”，對所在班組工長罰款200元，班長罰款200元，副組長罰款100元，組員罰款50元。

三、原“安全行政處罰以現(xiàn)金形式交納”已自制度印發(fā)之日起廢除萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井瓦斯排放量管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井瓦斯排放量管理制度一、全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)蓄積瓦斯的排放量（一）礦井因停水或檢修等原因暫停主扇運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)：1、主扇司機(jī)應(yīng)當(dāng)及時(shí)敝開防爆門，以便充分利用自然風(fēng)；2、立即撤走所劃歸范圍中的人員，阻斷所劃歸范圍中的電源，對步入所劃歸范圍中的巷道和盾構(gòu)頭設(shè)立不好欄桿及警標(biāo)，盾構(gòu)頭還要發(fā)生改變“T”型風(fēng)筒開合邊線或拆斷風(fēng)筒；3、在恢復(fù)正常通風(fēng)排放量瓦斯前必須基本建設(shè)安全措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行；4、若因停風(fēng)時(shí)間較長，啟動主扇恢復(fù)正常通風(fēng)有可能并使總回去風(fēng)道瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.75%以上時(shí)，通風(fēng)部門則應(yīng)當(dāng)實(shí)行利用主要風(fēng)門或防爆門短路調(diào)節(jié)風(fēng)量的辦法展開瓦斯排放量；5、等待正常通風(fēng)半小時(shí)或瓦斯?jié)舛冉档秸Ｖ岛?，通風(fēng)人員方可步入冶煉區(qū)展開通風(fēng)瓦斯情況檢查；6、在通風(fēng)系統(tǒng)正常、風(fēng)量符合要求的情況下，再按規(guī)定措施和程序恢復(fù)正常局部通風(fēng)，排放量盲巷蓄積瓦斯；7、經(jīng)全面檢查并判定安全后，立即向調(diào)度室(東站)匯報(bào)。（二）通風(fēng)網(wǎng)路中某翼某支路通風(fēng)設(shè)施遭遇毀壞并使風(fēng)流短路，或已構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)條件但因未及時(shí)加裝通風(fēng)設(shè)施而導(dǎo)致瓦斯蓄積時(shí)，必須按經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)的安全措施，利用并聯(lián)風(fēng)路中風(fēng)門展開調(diào)節(jié)(風(fēng)量)性安全排放量。（三）例如突遇因煤與瓦斯注重或老塘冒落灌入瓦斯而導(dǎo)致風(fēng)流中瓦斯?jié)舛润E低時(shí)，必須實(shí)行短路并聯(lián)風(fēng)路通風(fēng)設(shè)施逐步展開調(diào)節(jié)(風(fēng)量)性安全排放量。二、盲巷蓄積瓦斯排放量1、凡需啟動局扇(包含風(fēng)動風(fēng)機(jī)、考克)排放量瓦斯，一律使用“T”型風(fēng)筒推行風(fēng)流短路限量調(diào)節(jié)方法排放量，以保證排泄的風(fēng)流在同全風(fēng)壓風(fēng)量混合后的沼氣和二氧化碳不少于1.5％。2、當(dāng)停風(fēng)區(qū)中沼氣濃度不少于1.0％和二氧化碳濃度不少于1.5％，且局扇及其控制器附近10m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5％時(shí)，由瓦斯檢查員啟動局扇或關(guān)上壓風(fēng)考克恢復(fù)正常通風(fēng)排放量瓦斯。3、當(dāng)停風(fēng)區(qū)中沼氣濃度少于1.0％或二氧化碳濃度少于1.5％，最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?.0％時(shí)，必須實(shí)行安全措施，由通風(fēng)班長或瓦斯檢查員與保安工利用“T”型風(fēng)筒掌控風(fēng)流排放量瓦斯，并使排泄的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于1.5%，其流經(jīng)的春早系統(tǒng)必須停水廢人，設(shè)置欄桿。4、當(dāng)停風(fēng)區(qū)中瓦斯和二氧化碳濃度少于3.0%或欣華密封，由通風(fēng)區(qū)(科)基本建設(shè)排放量瓦斯安全措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，由通風(fēng)安全交總工程師非政府通風(fēng)、安全、急救、機(jī)電和所在單位人員按其所司之責(zé)展開瓦斯安全排放量。5、凡屬臨時(shí)加裝局扇與提出營筒展開盲巷瓦斯排放量時(shí)，必須由外(下或上時(shí))向內(nèi)(上或之下)怱節(jié)加風(fēng)筒（最前面的風(fēng)筒必須采用5m以下的短風(fēng)筒）展開限量瓦斯安全排放量。6、排放量串聯(lián)通風(fēng)區(qū)(段)瓦斯時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守首先沿進(jìn)風(fēng)方向已經(jīng)開始排放量的順序的原則，只有在前方局扇制冷巷道完結(jié)瓦斯排放量并恢復(fù)正常通風(fēng)后，方可展開后方局扇制冷巷道的瓦斯排放量工作。7、排放量瓦斯時(shí)，凡具備條件的地點(diǎn)，必須利用瓦斯監(jiān)測儀展開監(jiān)控。8、不得局扇噴循環(huán)風(fēng)狀態(tài)下展開瓦斯排放量，不得“一風(fēng)吹”或斷斷續(xù)續(xù)上開、停在局扇的辦法排放量瓦斯。9、凡屬規(guī)定基本建設(shè)專門安全措施而展開的瓦斯排放量，均必須明晰廢人和設(shè)置欄桿的地點(diǎn)以及停水范圍。屬密封欣華排放量瓦斯的安全措施，除存有排泄密封前和密封內(nèi)瓦斯的措施外，還理應(yīng)關(guān)上密封的安全措施，避免關(guān)上密封過程中發(fā)生瓦斯事故。10、凡是瓦斯排放量工作展開前、后，均必須向安全措施覆核權(quán)限人員匯報(bào)與按“一通三嚴(yán)防”安全調(diào)度日報(bào)規(guī)定內(nèi)容展開投檔。天聚富源煤業(yè)防爆設(shè)備入井、加裝、環(huán)評和檢查制度天聚富源煤業(yè)防爆設(shè)備入井、加裝、環(huán)評和檢查制度

1、機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)和各單位全職安全檢查較完整檢查員(機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員)負(fù)責(zé)管理全礦電氣安全檢查工作的管理、監(jiān)督、檢查、考核。

2、各類安全檢查較完整檢查人員，必須就是經(jīng)過有關(guān)部門統(tǒng)一培訓(xùn)，經(jīng)考試合格、獲得檢查員證書的人員出任。

3、安全檢查電氣設(shè)備的發(fā)貨和入庫，必須附有《產(chǎn)品質(zhì)量合格書》，《安全檢查合格證》，由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理，安全檢查檢查員出席共同檢查環(huán)評備案、檔案，電纜及五小電氣設(shè)備的下井采用參考本條款繼續(xù)執(zhí)行。大修后的安全檢查電氣設(shè)備及電纜，必須由檢修單位出示《檢修質(zhì)量合格證》，由安全檢查檢查員同設(shè)備管理員檢查環(huán)評并核對《防爆設(shè)備環(huán)評合格證》后，方可入庫看管。

4、一切電氣設(shè)備，包含五小電器及電纜下井都必須張貼由安全檢查檢查員核發(fā)的《安全檢查合格證》，并所持《進(jìn)坑證》就可以下井。

5、防爆設(shè)備的下井，機(jī)運(yùn)隊(duì)必須把不好井口第一關(guān)，沒《安全檢查合格證》和《進(jìn)坑證》一律不許下井，否則將追責(zé)機(jī)運(yùn)隊(duì)責(zé)任。

6、嶄新加裝供電線路或信照網(wǎng)以及電氣設(shè)備時(shí)，加裝單位依據(jù)審查核準(zhǔn)的供電設(shè)計(jì)展開順利完成后，由機(jī)電科非政府環(huán)評，環(huán)評合格并由機(jī)電科出示環(huán)評、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，方可正式宣布供電，轉(zhuǎn)交采用。

7、入井后的安全檢查電氣設(shè)備，其保護(hù)管理工作由采用單位負(fù)責(zé)管理，推行紙盒機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到人，維持安全檢查性能較完整，不利害自爆，各防爆設(shè)備的包機(jī)人每天必須對包機(jī)設(shè)備詳盡檢查一次。

8、機(jī)電科每周必須對全礦防爆設(shè)備檢查一次，對辨認(rèn)出問題及時(shí)全面落實(shí)自查，并對失爆設(shè)備的負(fù)責(zé)管理單位和責(zé)任者展開行政處罰，并在每月機(jī)電討論會上通報(bào)。

9、機(jī)電科檢查時(shí)，必須通告受測單位出席，檢查員必須深入細(xì)致，覆蓋率必須低，對揭發(fā)的問題及時(shí)下發(fā)“三定”表中及時(shí)處理。對輕微違背《規(guī)程》的事故隱患，有權(quán)責(zé)令采用單位停工處置，影響時(shí)間，一律按事故影響論處。圖紙的審核、派發(fā)、廢舊、封存制度圖紙的審核、派發(fā)、廢舊、封存制度

地測部門的各類圖紙資料就是全體測繪人員辛勤勞動的結(jié)果，就是國家的財(cái)富，同時(shí)也就是我礦各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必不可少的關(guān)鍵技術(shù)資料，為并使各類圖紙資料準(zhǔn)確無誤，不斷完善，避免資料遺失，規(guī)范圖紙的審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、封存等程序，特作如下規(guī)定：

1.地測科創(chuàng)建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、看管、封存等臺帳，深入細(xì)致記錄，規(guī)范程序。

2.圖紙審查就是確保礦圖質(zhì)量的先決條件，各種礦圖、各專業(yè)成果圖成圖后，必須按照規(guī)程、圖例的建議，由專業(yè)組技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，根據(jù)相同上報(bào)對象和用途，經(jīng)地測科長、總工程師、礦長蓋章、蓋章后，方能供生產(chǎn)單位采用、對外提供更多。

3.各類圖紙資料將非政府有關(guān)人員對相同性質(zhì)的圖紙展開定期審查，不斷擴(kuò)充累積健全各類圖紙和資料，以提升其使用價(jià)值，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查。

4.地測科內(nèi)部所有圖紙的列印需經(jīng)科長同意后方可以列印，并搞圖紙列印記錄。

5.各單位列印圖紙時(shí)必須首先向地測科長聯(lián)系，并寫下圖紙列印申請單，經(jīng)科長同意后列印，在圖紙列印記錄上備案圖紙列印名稱、數(shù)量、采用單位等。

6.所有工作人員未經(jīng)科長核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意回復(fù)或?qū)D紙派發(fā)、借予他人采用，圖紙的派發(fā)必須創(chuàng)建派發(fā)記錄。

7.各單位(包含礦級領(lǐng)導(dǎo))索要或借書圖紙資料必須首先向地測科長聯(lián)系，然后由科長通告資料看管人員或有關(guān)業(yè)務(wù)副組長，準(zhǔn)備工作所須要有關(guān)圖紙資料的名稱、數(shù)量和采用時(shí)間，才可以提供更多資料。索要資料人員事先必須本人辦理借書登記手續(xù)后才Marciac圖紙資料出室。

8.公司及公司外單位去我礦索要圖紙資料時(shí)，必須所持正式宣布公函，載明索要調(diào)取抄寫名稱、范圍、用途，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，并經(jīng)地測量科長同意蓋章后，方可借書，否則一律拒借。

9.礦圖必須設(shè)立專人看管，統(tǒng)一編號，分類備案，存有目錄索引，搜尋便利，達(dá)至檔案化管理建議;圖紙存放在金屬櫥柜內(nèi)看管，避免資料主扇風(fēng)機(jī)巡回檢查制度主扇風(fēng)機(jī)巡回檢查制度除定期檢查與維修必須停機(jī)外，平時(shí)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)展開外部檢查，特別注意各部分有沒有漏風(fēng)和頻繁震動，內(nèi)要10分鐘至20分鐘檢查電動機(jī)和通風(fēng)機(jī)的軸承溫度、電壓、電流及水柱一千的讀數(shù)。巡回檢查表明：1、機(jī)體：不通風(fēng)、不破損、并無變型。2、軸：建議水平度不大于0.1‰，振幅不少于0.16mm。3、軸承：聲響正常，溫度不低于80℃，且不漏油。4、傳動裝置：皮帶軸向錯位不少于2mm，且皮帶長短基本一致，嚴(yán)禁爆胎。5、電機(jī)：有別響，溫度不少于65℃，中劇較好，電機(jī)表面并無灰塵，定位裝置緊固可信。6、電控系統(tǒng)：各觸點(diǎn)碰觸較好，并無灰塵。7、風(fēng)門開閉絞車：操作方式有效率，有別響，不漏油。8、風(fēng)門：停用嚴(yán)格并無變形。9、反風(fēng)道：不漏風(fēng)、并無變形，且隔熱較好。二、有關(guān)規(guī)定：1、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須隨時(shí)檢查軸承溫度。2、電機(jī)、電路系統(tǒng)檢修時(shí)必須停水。3、軸承換油每季度一次。4、電流表、電壓表、水柱計(jì)、溫度計(jì)必須定期效驗(yàn)，每年展開一次。乳化液泵站管理制度——通常規(guī)定1、非泵站司機(jī)、沒經(jīng)過培訓(xùn)和并無合格證者嚴(yán)禁操作方式泵站;

2、泵站、泵箱的蓋板必須緊好，嚴(yán)禁隨意關(guān)上，以免污物等步入泵體、泵箱;

3、泵站司機(jī)必須按規(guī)定壓力送來液嚴(yán)禁任一調(diào)壓;

4、各部件的螺栓緊要不好，確保穩(wěn)固可信;

5、任何情況下嚴(yán)禁停用泵站的回液管路;

6、齒輪箱、曲軸箱油位必須符合規(guī)定范圍;

7、檢查各泵的管路系統(tǒng)和附件有沒有損毀，必要時(shí)更改;

8、過濾器必須保持清潔，并經(jīng)常檢查沖洗;

9、必須確保高油位、高液位、溫度開關(guān)、油壓控制器較完整，并經(jīng)常檢查油位、水位與否符合要求。相符建議的對責(zé)任人罰款200元。

10、必須確保溫度控制器的較完整，以避免溫度過低而損毀設(shè)備，同時(shí)必須確保混合器較完整，且要經(jīng)常檢查乳化液韌度與否符合要求，不得用清水替代乳化液，相符建議的對責(zé)任人罰款200元。

11、深入細(xì)致檢查乳化液韌度，維持乳化油油位最合適，辨認(rèn)出嚴(yán)重不足及時(shí)嵌入，保證韌度始終處在3～5%，維持設(shè)備清潔衛(wèi)生，防范贓物步入液壓系統(tǒng)，相符建議的對責(zé)任人罰款200元。

12、在泵已經(jīng)開始資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，潤滑油必須按以下規(guī)定時(shí)間全部更改：

(1)在開始運(yùn)行50小時(shí)

(2)在開始運(yùn)行500小時(shí)后;

(3)始運(yùn)轉(zhuǎn)1500小時(shí);

13、在更改潤滑油時(shí)，必須全盤沖洗磁性放油納組件，并檢查成膜墊圈與否損毀，如果損毀必須更改;相符建議的對責(zé)任人罰款200元。

14、在展開泵的一切操作方式檢查時(shí)，必須阻斷電源;班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、班長就是施工現(xiàn)場的輕易組織者和統(tǒng)一指揮者，就是當(dāng)值現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理非政府本班全體職工遵從三小規(guī)程，安全順利完成本班的生產(chǎn)任務(wù)，為下一班締造較好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)管理上開不好班前會，點(diǎn)明執(zhí)勤人數(shù);拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)，訂定本班作業(yè)計(jì)劃，向礦調(diào)度室匯報(bào);合理安排勞動力，明確任務(wù)和建議，交代確切安全措施和應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng);檢查工具，材料配件，水泵材料準(zhǔn)備工作情況。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場交接班，交代任務(wù)順利完成情況;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況;工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況;機(jī)電設(shè)備修理、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。

2、負(fù)責(zé)管理非政府各工種、各工序之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，嚴(yán)苛遵從三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度狠抓本班工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管住本班的工具，在確保工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，廢舊回收材料F83E43Se，降低成本。

5、負(fù)責(zé)管理上開不好班后會議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作;發(fā)布工分評分情況等。

6、幫助隊(duì)長搞好本班職工的思想政治工作。

7、監(jiān)督本班職工對勞動防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

8、杜絕“三違”，遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管。

9、出現(xiàn)安全事故，負(fù)責(zé)管理非政府人員展開現(xiàn)場事故救治，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。XX煤礦礦井綜合防塵管理制度XX煤礦礦井綜合防塵管理制度

一、礦設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組，全面領(lǐng)導(dǎo)管理我礦綜合防塵工作：

組

短：總經(jīng)理

副組長：公司總工程師、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理。

成

員：通風(fēng)、生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)電、安監(jiān)、地測、企劃、財(cái)務(wù)、人資等部門的行政副職，井下各生產(chǎn)輔助隊(duì)隊(duì)長。礦綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)綜合防塵辦公室（縮寫防塵籌辦），辦公室設(shè)于通風(fēng)部，辦公室主任由通風(fēng)部長擔(dān)任，成員由通風(fēng)部有關(guān)人員共同組成。

總經(jīng)理就是綜合防塵的第一責(zé)任者，對防塵工作全面負(fù)責(zé)管理；公司總工程師對防塵工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任；生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理協(xié)同管理現(xiàn)場的綜合防塵工作；機(jī)電副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理綜合防塵設(shè)備的添置加裝工作；經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理綜合防塵的資金投入；安全副經(jīng)理對全礦井范圍內(nèi)的綜合防塵工作存有監(jiān)督檢查的責(zé)任。

各業(yè)務(wù)部室部長按照“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制，對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的綜合防塵工作正數(shù)管理責(zé)任。隊(duì)組的隊(duì)長就是現(xiàn)場預(yù)防粉塵危害的第一責(zé)任者，其技術(shù)負(fù)責(zé)人對本部、隊(duì)綜合防塵工作應(yīng)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、通風(fēng)部負(fù)責(zé)管理防塵管理制度的制訂、防塵責(zé)任制的分割及安全管理體系及生產(chǎn)違章處罰規(guī)定安全管理體系及生產(chǎn)違章處罰規(guī)定

第一章總則

第一條、為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，消解人為的不能安全因素，確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

(一)本規(guī)定的行政處罰對象就是項(xiàng)目部的職工和管理人員，牽涉的范圍包含項(xiàng)目部井上、井下各工種，各工序。

(二)本規(guī)定所列于條款對違章行為并作了罰款規(guī)定，例如因違章導(dǎo)致其他后果，除按本規(guī)定外，還必須按其它有關(guān)規(guī)定展開處置，導(dǎo)致事故的按事故情節(jié)嚴(yán)重程度處置。

(三)本規(guī)定所述違章行為就是指違背各類規(guī)程、規(guī)章制度等;牽涉交通、消防方面，由有關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定處置。

(四)本規(guī)定的解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)為項(xiàng)目各職能科室;繼續(xù)執(zhí)行已經(jīng)開始時(shí)間為2011年6月15日。

第二章安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第二條、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置

(一)安全監(jiān)察東站為項(xiàng)目部的專職安全管理機(jī)構(gòu)。

(二)各隊(duì)成立一名安全副隊(duì)長，地面生產(chǎn)成立一名安全負(fù)責(zé)人，各班組成立一名安全質(zhì)量檢查或安全負(fù)責(zé)人。

第三條、安全職責(zé)分割

(一)項(xiàng)目經(jīng)理就是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，及時(shí)化解安全工作中人、財(cái)、物等資源的市場需求;總工程師對安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，并全力狠抓“一通三嚴(yán)防”管理工作;各分管經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)管理;各職能部門負(fù)責(zé)人對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理，必須做好自助式、協(xié)作保安;隊(duì)、班組長就是所在區(qū)隊(duì)班組的安全第一責(zé)任者，對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任;工人對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

(二)安體全監(jiān)察東站負(fù)責(zé)管理全系列項(xiàng)目部的安全管理工作，具有職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理全系列項(xiàng)目部安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和隱患排查工作。

3、負(fù)責(zé)管理各級安全管理人員的安全績效考核，創(chuàng)建安全獎懲管理制度。

4、負(fù)責(zé)管理各類三違事故隱患的查案分析處置工作。

5、負(fù)責(zé)管理職業(yè)安全身心健康管理體系的創(chuàng)建和持續(xù)改良工作。

6、負(fù)責(zé)管理井下班組建設(shè)工作。

7、負(fù)責(zé)管理工傷管理工作。

(三)安全副隊(duì)長和井上生產(chǎn)單位的安全負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作正數(shù)管理責(zé)任;各班組的安全質(zhì)量檢查員(或安全負(fù)責(zé)人)對本班組的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

安全副隊(duì)長、安全質(zhì)量檢查員(安全負(fù)責(zé)人)行政上隸屬于所在單位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上拒絕接受安全監(jiān)察東站指導(dǎo)。安全質(zhì)量檢查員嚴(yán)禁做為其他定崗人員采用，只準(zhǔn)干活與安全工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的工作。

第三章三違分類及行政處罰

第四條、三違及瀆職分類：

三違分成一級、二級、三級、四級、通常五個等級。

瀆職分成關(guān)鍵性瀆職、輕微瀆職、通常瀆職、輕微瀆職四個等級。

第五條、三違行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一)存有以下情況之一，視作一級輕微三違，給與開除公職委以重任觀測之處分或罰款800—1000元;

1、特別關(guān)鍵性非傷亡事故的主要責(zé)任者;

2、帶電作業(yè)、氨氣操作者或用電氣安全維護(hù)而導(dǎo)致事故的責(zé)任者;

3、瓦斯超載私自作業(yè)的主要責(zé)任者;

4、隨意損毀通風(fēng)設(shè)施導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流失調(diào)的責(zé)任者;

5、瓦斯?jié)舛壬儆?%沒排放量措施，私自排放量的主要責(zé)任者;

6、隨意暫停局扇運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致瓦斯科創(chuàng)的責(zé)任者;

7、同時(shí)關(guān)上兩道風(fēng)門導(dǎo)致風(fēng)流短路的責(zé)任者;

8、局扇未同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”和“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動轉(zhuǎn)換”而私自作業(yè)的責(zé)任者。

9、瓦檢員空班逃費(fèi)情節(jié)嚴(yán)重者;

10、巷道全線貫通并無全線貫通措施作業(yè)的主要責(zé)任者;

11、放炮不設(shè)立警戒或警戒不負(fù)責(zé)任者;

12、斜巷提放車輛不設(shè)立警戒的主要責(zé)任者;

13、斜井跑車事故的主要責(zé)任者;

14、因人為或管理原因?qū)е碌V井局部通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)30分鐘以上的責(zé)任者;

15、放炮、燒焊過程中因人為因素導(dǎo)致瓦斯冷卻的責(zé)任者;

16、故意損毀監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、電纜的;

17、隨意關(guān)上建有安全嚴(yán)禁的柵欄、密封等步入盲巷的;

18、其它違背三小規(guī)程和有關(guān)法規(guī)性質(zhì)特別輕微的三違。

(二)存有以下情況之一，視作二級輕微三違，給與行政降級處分或罰款500—800元。

1、因三違導(dǎo)致重傷事故的主要責(zé)任者;

2、關(guān)鍵性非傷亡事故的主要責(zé)任者;

3、空頂作業(yè)或超控作業(yè)情節(jié)嚴(yán)重的主要責(zé)任者;

4、碰到地質(zhì)條件變化，并無措施私自作業(yè)的主要責(zé)任者;

5、不按規(guī)定尋抽水或辨認(rèn)出存有瀝青預(yù)兆，私自作業(yè)的主要責(zé)任者;

6、擅自換回機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)裝置的主要責(zé)任者;

7、三小保護(hù)裝置、風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)裝置失靈，私自作業(yè)者;

8、拎負(fù)荷停在供電導(dǎo)致事故的責(zé)任者;

9、井下大巷燒焊并無措施或未按措施執(zhí)行者;

10、電瓶車司機(jī)不停放或車未停好展開弄道叉的責(zé)任者;

11、摸、拖、沖運(yùn)轉(zhuǎn)中的車輛或搭乘皮帶者;

12、高空作業(yè)不采用sculpture保護(hù)裝置者;

13、局扇未同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”或“三專兩槍機(jī)”失靈的責(zé)任者;

14、盾構(gòu)工作面局扇未同時(shí)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動轉(zhuǎn)換”的責(zé)任者;

15、局扇停風(fēng)、不撤走現(xiàn)場而私自作業(yè)的主要責(zé)任者;

16、遺失火工品情節(jié)嚴(yán)重者;

17、盜竊電纜、設(shè)備、配件及工具價(jià)值在400元及其以上者;

18、其它違背三小規(guī)程和有關(guān)法規(guī)性質(zhì)輕微的三違者。

(三)存有以下情況之一者，視作三級輕微三違，給與行政記過處分或處在300—500元罰款。

1、因三違導(dǎo)致公司訂為輕微工傷事故的主要責(zé)任者。

2、特別輕微非傷亡事故的主要責(zé)任者。

3、因三違導(dǎo)致影響一個工作面生產(chǎn)超過6小時(shí)及其以上事故，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任者。

4、空頂作業(yè)或超控作業(yè)的主要責(zé)任者。

5、并無規(guī)程措施作業(yè)的主要責(zé)任者。

6、存有出現(xiàn)冒頂、片幫危險(xiǎn)而不及時(shí)采取措施的主要責(zé)任者。

7、電氣設(shè)備輕微失爆的主要責(zé)任者(老鼠洞、雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn))。

8、機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)裝置失靈導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

9、處置機(jī)組故障不停電，不斷上開隔絕控制器的責(zé)任者。

10、輔助運(yùn)輸安全設(shè)施不齊全或失靈私自作業(yè)的主要責(zé)任者。

11、瓦斯檢查員謊報(bào)、錯報(bào)瓦斯數(shù)據(jù)或不核對瓦斯牌板的責(zé)任者。

12、違章外露滅火，放炮距離比較或警戒距離比較者。

13、未繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度的責(zé)任者。

14、停水檢修電氣設(shè)備有錯電、不振動、不擺三相接地線者。

15、運(yùn)輸導(dǎo)致追撞、相撞事故的主要責(zé)任者。

16、機(jī)動車輛安全裝置失靈，導(dǎo)致事故的責(zé)任者。

17、穿化纖衣服或隨身攜帶煙草及燃燒物品入井者。

18、盜竊各種電纜、設(shè)備、配件、工具、材料價(jià)值在200元以上者。

19、瓦斯抽放孔未堵住導(dǎo)致瓦斯外泄蔓延的責(zé)任者。

20、管理疏于導(dǎo)致瓦斯管路外泄或吸空的責(zé)任者天電礦業(yè)救援管理制度目錄

一、工作討論會制度........................................2

二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度.............................4

三、應(yīng)急培訓(xùn)制度.........................................5

四、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度.................................8

五、應(yīng)急宣傳教育制度.....................................9

六、預(yù)防性安全檢查制度...................................11

七、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度..............................13

八、應(yīng)急資金投入保障制度....................................14

九、應(yīng)急救援檔案管理制度................................16

十、井下“應(yīng)急買盤系統(tǒng)”管理制度........................19

十一、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控制度............................21

十二、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎懲制度........................30

十三、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定..............................32

十四、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度............................35

十五、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度......................39

工作討論會制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時(shí)精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作討論會制度。

一、會議時(shí)間：煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會制度，并制定工作討論會制度。

二、非政府單位：安監(jiān)處

三、主持人：安全礦長

四、出席人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

五、會議內(nèi)容

1、表達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問題。

3、由安監(jiān)處對一個月去應(yīng)急救援管理工作展開匯報(bào)。

4、對本階段應(yīng)急救援管理工作展開總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時(shí)出席會議，例如突遇特定情況無法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會人員手機(jī)必須設(shè)立為震動，并搞好會議記錄。

3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會議記錄，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無顧不出席會議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項(xiàng)罰款交礦財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部出示票據(jù)。

7、本制度自即日起已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

應(yīng)急救援物資裝備管理制度

一、目的:保證物資裝備狀態(tài)較好，為出現(xiàn)突發(fā)性事故救援時(shí)提供更多物質(zhì)確保，制訂本制度。

二、范圍：應(yīng)急救援物資包含井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

三、職責(zé)：

1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理各種應(yīng)急救援器材的日常管理。

2、綜合籌辦負(fù)責(zé)管理藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理單位。

四、檢查與保護(hù)管理

1、非事故情況下，任何部門和個人嚴(yán)禁擅自采用應(yīng)急物資裝備。特定情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可采用。

2、由供應(yīng)部會同其他職能部室定期對應(yīng)急物資裝備展開清點(diǎn)、檢查。對超過沒建議的應(yīng)急救援物資及時(shí)展開更改、修理、維修保養(yǎng)。

3、在定期檢查中辨認(rèn)出應(yīng)急救援物資損毀、遺失的必須嚴(yán)苛追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，并展開索賠。

應(yīng)急培訓(xùn)制度

一、為推動我礦干部培訓(xùn)工作有序積極開展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，推動應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)神華集團(tuán)應(yīng)急救援管理制度的有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的建議，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

2、秉持分級負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則

煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)考核管理制度煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)考核管理制度

1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，搞文明學(xué)員。

2、凡出席培訓(xùn)學(xué)員必須按通告的時(shí)間、地點(diǎn)，按時(shí)出席自學(xué)，嚴(yán)禁無故不出席培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，不遲到早退、不中途脫課，例如返現(xiàn)其中依次，每次甩10元。耽誤或曠工總計(jì)三次按曠課處置。培訓(xùn)期間設(shè)立點(diǎn)名冊，執(zhí)勤情況統(tǒng)一報(bào)所在單位，不得曠課，曠課者中止培訓(xùn)資格。

3、學(xué)員培訓(xùn)期間原則上不許告假，特定情況告假時(shí)，需經(jīng)本單位（部門）同意，培訓(xùn)中心班主任及領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方向。學(xué)員告假必須核對請假單，告假時(shí)間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%，否則中止培訓(xùn)資格。

4、不得在教室內(nèi)抽煙，不得酒后聽課，例如違犯者，力勸其返回教學(xué)區(qū)，并根據(jù)情況酌情井下礦井爆破作業(yè)管理制度井下爆破作業(yè)管理制度

1、井下爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人變壓放炮”制度。

2、滅火工入井前隨身攜帶便攜式甲烷檢測報(bào)警儀。

3、通風(fēng)科要經(jīng)常審查“一炮三檢”牌滾、內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止發(fā)生的各種問題。

4、必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓放炮”制度。執(zhí)行程序?yàn)椋悍排谇埃瑴缁鸸⒕渑平挥璋嚅L，由班長清點(diǎn)人員有誤，檢查頂上滾、掘進(jìn)情況較完整后，派遣人警戒，下發(fā)放炮命令，將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦斯檢查員。瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己隨身攜帶的放炮牌交予滅火工，滅火工收到放炮警號(吹起峭或火大喊三聲)展開放炮，放炮后三牌各歸屬于原主。

5、安全員負(fù)責(zé)管理“一炮三檢”和“三人變壓放炮”制度繼續(xù)執(zhí)行過程的監(jiān)督工作。

6、放炮員搞引藥時(shí)，必須躲避導(dǎo)電物體。

7、爆炮母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并裝設(shè)，嚴(yán)禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板機(jī)輸送機(jī)等導(dǎo)電體二者碰觸。

8、滅火母線與電纜、電線、信號線應(yīng)當(dāng)分別擺在巷道的兩側(cè)。如果必須在同一側(cè)，自爆母線必須擺在電纜的下方，并應(yīng)當(dāng)維持0.3m以上的距離。

9、只準(zhǔn)使用絕緣母線單位電路滅火，不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)做電路。

10、發(fā)爆器的把頭、鑰匙或電力引信接線盒的鑰匙，必須由滅火工隨身攜帶，不得交予他人。沒滅火通電時(shí)，嚴(yán)禁將把頭或鑰匙填入發(fā)爆器或電力引信接線盒內(nèi)。滅火后，必須立即將把頭或鑰匙取下，摘下母線并紐結(jié)為線路。

1l、處置拒爆、殘爆時(shí)，必須班組長指導(dǎo)下展開，井應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值處理完畢。

12、放炮前后必須噴水、攻滅塵。安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為二要做好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確責(zé)任，嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)動態(tài)合格，推動礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制訂本制度。一、奮斗目標(biāo)：礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測、調(diào)度、火工品、安監(jiān)創(chuàng)優(yōu)、礦山急救、職業(yè)危害預(yù)防等專業(yè)，在集團(tuán)公司非政府的檢查環(huán)評中達(dá)至行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動態(tài)合格。二、檢查環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)苛按照上級及集團(tuán)公司印發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行。2、安全質(zhì)量評估，按照《軍城煤礦安全質(zhì)量評估辦法》及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。3、工程質(zhì)量環(huán)評，按照《軍城煤礦工程質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。三、檢查環(huán)評的內(nèi)容：班評估、班環(huán)評、旬檢查、月環(huán)評。四、檢查環(huán)評非政府形成1、評估：由安監(jiān)處網(wǎng)格化安監(jiān)員對每班安全工程質(zhì)量展開綜合評估，并核對評估表中，安監(jiān)處檔案備查。2、班環(huán)評：由工區(qū)質(zhì)量環(huán)評員每班對工程質(zhì)量展開環(huán)評，并核對班環(huán)評記錄表，報(bào)生產(chǎn)科檔案備查。3、旬檢查、月環(huán)評：由礦統(tǒng)一組織，各有關(guān)單位管理人員出席，對各個回采工作面、盾構(gòu)巷道及機(jī)電設(shè)備硐室展開全面檢查環(huán)評，并依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》展開綜合評定，厘定等級。4、動態(tài)合格：推行安全工程質(zhì)量動態(tài)合格，隨時(shí)辨認(rèn)出的問題隱患必須隨時(shí)展開全面落實(shí)自查。五、各專業(yè)人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，順從專業(yè)負(fù)責(zé)人的精心安排，恪盡職守，根據(jù)上級建議和《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作標(biāo)準(zhǔn)》按時(shí)制訂年度、季度專業(yè)合格規(guī)劃和月度合格工作實(shí)行計(jì)劃，秉持動態(tài)檢查、旬檢查、月環(huán)評結(jié)合，踏踏實(shí)實(shí)的搞好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。六、各專業(yè)年度合格規(guī)劃，必須在1月10日前制訂完；季度合格規(guī)劃，必須在該季度首月5日前制訂完，上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后非政府實(shí)行；月度合格工作計(jì)劃，必須在該月5日前制訂完；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃，在季度首月10日前研究制訂。七、各專業(yè)年度合格總結(jié)、送檢報(bào)告及送檢表格，必須在12月10日前基本建設(shè)完；季度合格總結(jié)、送檢報(bào)告及送檢表格，必須在該季度末月15日前制訂完；月度合格總結(jié)、送檢報(bào)告及送檢表格，必須在該月末25日前制訂完；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格總結(jié)、送檢報(bào)告及送檢表格，在季度末月15日前順利完成。七、嚴(yán)苛按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級細(xì)則》及《軍城煤礦工程質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定對安全工程質(zhì)量及文明施工展開綜合評定，并展開考核獎懲。八、安全工程質(zhì)量環(huán)評及安全質(zhì)量評估結(jié)果，輕易與責(zé)任單位班組職工工資總收入掛勾，推行獎優(yōu)罰劣。九、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，季度末必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，并逐步有所提高。設(shè)備電氣試驗(yàn)制度(永榮煤礦)設(shè)備電氣試驗(yàn)制度(永榮煤礦)

1、每年在雷雨季節(jié)到來之前，由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理對全礦所有避雷器并作一次耐壓試驗(yàn)。

2、避雷器、廠房、車間及電氣設(shè)備的接地裝置，每半年必須由機(jī)電隊(duì)對其中劇電阻展開一次測試。

3、凡新加裝的電氣設(shè)備在投入使用前，或長期停止使用的設(shè)備在再次投入使用前，都必須對其絕緣阻值展開測試，未經(jīng)測試或測試不合格的電氣設(shè)備一律嚴(yán)禁采用。

4、凡經(jīng)大修的電氣設(shè)備，必須經(jīng)短程和拎功率試運(yùn)營，保證較完整并裝設(shè)“維修合格證”后方可以投入使用。

5、凡科下井采用的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)苛按照安全檢查建議展開檢修和試驗(yàn)并經(jīng)驗(yàn)交合格后，方可下井