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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年煤礦大絞車上、下山管理制度范文30篇煤礦大絞車上、下山管理制度煤礦大絞車上、下山管理制度
為了進(jìn)一步強(qiáng)化大絞車的運(yùn)輸管理,確保斜巷運(yùn)輸安全努力做到有章可循,特制訂本制度。
1、各上時(shí)、下山大絞車加裝地點(diǎn)的掘進(jìn)必須安全可靠,大絞車加裝緊固必須使用地錨緊固且無法影響運(yùn)輸安全。
2、5度以上斜巷的小絞車運(yùn)輸必須醫(yī)護(hù)繩。嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人,行人不行車”的制度。
3、大絞車采用鋼絲繩的繩徑為12.5mm或15.5mm,鉤頭踢四道繩卡,繩卡間距200mm,并且必須存有繩皮,護(hù)繩型號和主繩相同,且打贏四道繩卡。踢法與主繩鉤頭相同,坐落于主繩鉤頭上方。
4、健全大絞車轉(zhuǎn)讓制度,罐車數(shù)核對確切。
5、大絞車的信號,必須全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)聲光兼具,雙向來往信號。
6、下山巷道上變坡點(diǎn)二處上車場必須短果雙向阻車器,并經(jīng)常處在停用壯態(tài)。行車時(shí)方準(zhǔn)關(guān)上。
7、彎曲巷道不許停放,停放必須放到車場內(nèi),特殊性情況時(shí),打贏梁柱,透雕柱,剎緊絞車制動閘把,專人守衛(wèi)。
8、不得拖鉤、爬車、跟車、超掛。如有不安全隱患,不許傳送駕車信號。
9、把鉤工、信號工、絞車司機(jī)必須上崗上崗,嚴(yán)格執(zhí)行各自的操作規(guī)程。
10、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”以及大絞車加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)評采用管理制度中的有關(guān)規(guī)定。XX礦業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析制度XX礦業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析制度
第一條為提升公司的整體財(cái)務(wù)、成本管理水平,辨認(rèn)出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存有的問題,化解財(cái)政預(yù)算與實(shí)際中的偏差,進(jìn)一步改良和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證財(cái)政預(yù)算目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn),特制訂本制度。
第二條本制度適用于于公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的各個環(huán)節(jié)。
第三條經(jīng)濟(jì)活動分析的主要任務(wù)和方法
(一)經(jīng)濟(jì)活動分析的主要任務(wù)就是通過對財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況的分析,搜尋問題,明確提出措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘潛力,提高公司的整體管理水平,為領(lǐng)導(dǎo)提供更多決策依據(jù),保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面完成。
(二)公司經(jīng)濟(jì)活動分析分后三級展開,即為公司綜合經(jīng)濟(jì)活動分析、責(zé)任部門和單位經(jīng)濟(jì)活動分析及班組經(jīng)濟(jì)活動分析。
第四條經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容
公司經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容主要包含:利潤分析、銷售和生產(chǎn)成果分析、生產(chǎn)條件及其利用效果的分析、成本費(fèi)用分析、現(xiàn)金流量分析、公司綜合分析及專題分析。
第五條經(jīng)濟(jì)活動分析方法
(一)財(cái)務(wù)部門每月對公司當(dāng)月的財(cái)務(wù)收支情況、成本費(fèi)用情況、經(jīng)營成果、財(cái)政預(yù)算順利完成情況及其他有關(guān)情況展開詳細(xì)表明;坑口、選礦廠應(yīng)付本單位的成本出現(xiàn)情況、費(fèi)用超出預(yù)算情況、經(jīng)營責(zé)任制承攬考核情況展開分析和表明,并以書面形式隨其成本報(bào)表一起上報(bào)財(cái)經(jīng)部;
(二)每季度對本季度及總計(jì)情況展開分析,并寫下分析報(bào)告;
(三)每半年舉行一次經(jīng)濟(jì)活動分析可以,對公司的財(cái)務(wù)、成本費(fèi)用、財(cái)政預(yù)算順利完成情況等展開全面分析;
(四)不定期分析,當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生波動或某些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)異常情況時(shí),隨時(shí)舉行會議展開專題分析。
第六條經(jīng)濟(jì)活動分析的原則和建議
(一)經(jīng)濟(jì)活動分析必須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,揭發(fā)公司在生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作中存有的各種矛盾和問題,并深入分析原因,從中吸取教訓(xùn),找到改良措施和解決辦法。
(二)經(jīng)濟(jì)活動分析,必須突出重點(diǎn),把握住典型,分散分析那些具有普遍性的深層次問題,不斷提升分析的質(zhì)量和效果。
(三)對經(jīng)濟(jì)活動分析中明確提出的整改意見、措施,企業(yè)管理部門、財(cái)務(wù)部門必須追蹤檢查,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí),并使每次經(jīng)濟(jì)活動分析都能夠存有成果、見到成效。源豐煤礦安全生產(chǎn)獎罰和責(zé)任追責(zé)制度源豐煤礦安全生產(chǎn)獎罰和責(zé)任追責(zé)制度
為進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的促進(jìn)作用,健全安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系,根據(jù)集團(tuán)公司安全文件精神,制訂本制度。
一、安全獎勵辦法
(一)礦級干部安全獎勵及事故追責(zé)辦法依照集團(tuán)公司安全責(zé)任書和集團(tuán)公司有關(guān)文件繼續(xù)執(zhí)行;副礦級干部安全獎勵及事故追責(zé)辦法依照集團(tuán)公司有關(guān)文件繼續(xù)執(zhí)行。
(二)副總及生產(chǎn)科室、政工科室包區(qū)隊(duì)人員繼續(xù)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金落空安全獎推行季度考核,每季度獎勵基數(shù)為所繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額的20%。按照所專門從事主要專業(yè)(礦井)的綜合合格成績、安全效果適度嘉獎,分別考核。
(三)安全關(guān)鍵人物(以下均所指跟班干部、安監(jiān)人員、班組長、安全網(wǎng)員等)及各單位下井職工推行月度安全工資制度。安全工資考核推行動態(tài)安全績效考核辦法,動態(tài)安全績效考核成績達(dá)至81分后以上時(shí),享用當(dāng)月基礎(chǔ)安全工資,否則予以享用。安監(jiān)處設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理考核并創(chuàng)建臺帳,績效考核成績每月一火藥庫防雷警衛(wèi)制度火藥庫防雷警衛(wèi)制度
火藥庫防雷警衛(wèi)必須努力做到三必須、六不得:
三必須:滅火材料庫推行二十四小時(shí)工作制,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)禁空崗,擅離職守,地面火藥庫必須設(shè)立警衛(wèi)看管;必須加派調(diào)集消防器材(包含滅火器、滾、鎬、沙箱、水箱等);庫管員和警衛(wèi)人員必須熟練地掌控消防器材的性能和采用方法。
六不得:不得將火種帶進(jìn)庫區(qū);不得將低電壓器械和槍支彈藥等帶進(jìn)庫內(nèi);不得在庫內(nèi)住夜、用膳;不得工作人員班前飲酒;不得在工作期間睡、閑聊、干活私活等;不得穿化纖衣服及拎鐵釘?shù)男饺霂靸?nèi)。運(yùn)輸隊(duì)矸石山管理制度運(yùn)輸隊(duì)矸石山管理制度
1、各班必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
2、在下班期間不容許串崗擅離職守,更不容許飲酒和搞工作毫無關(guān)系的事情。
3、交接班時(shí)必須更替清設(shè)備的采用情況和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并深入細(xì)致核對記錄。
4、班班負(fù)責(zé)管理清掃礦車車底,隊(duì)每日對各班清車底的情況展開檢查,每辨認(rèn)出一個小車底罰責(zé)任人5元。
5、各班在交接班時(shí),設(shè)備衛(wèi)生不好,罰款50元/次。
6、各班必須把當(dāng)值的矸車翻完,月底按甩矸車數(shù)排序工資。排序辦法:當(dāng)月當(dāng)值工作量=本班副井提高量+下班余留車數(shù)+臨時(shí)指令任務(wù)—本班余留車數(shù)。
7、八點(diǎn)班碰到安遠(yuǎn)爬到道時(shí),本組人員順從隊(duì)部工作精心安排,給本班扣除100車工作量;碰到直奔永久軌道時(shí),協(xié)調(diào)機(jī)電工、道工工作,給本班扣除150車工作量。
8、地面電機(jī)車司機(jī)之南上班提早1小時(shí)把矸車推到矸山,后1小時(shí)內(nèi)未扎矸車無法少于30輛,空車無法少于20輛,否則罰電機(jī)車2元/車次,總計(jì)計(jì)罰。
9、每班必須按隊(duì)規(guī)定的衛(wèi)生建議,清掃矸石山的衛(wèi)生,及時(shí)清掃升井的雜物,并分類裝箱。每辨認(rèn)出一次衛(wèi)生更替不好,罰該班200元。地測科正(副)科長崗位責(zé)任制地測科正(副)科長崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家技術(shù)政策,上級指示和有關(guān)規(guī)定,根據(jù)保安規(guī)程和地質(zhì)測量規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)基本建設(shè)有關(guān)業(yè)務(wù)制度,并非政府嚴(yán)格執(zhí)行同時(shí)實(shí)現(xiàn)及時(shí)處理上級文件與命令。
2、制訂全科工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)管理非政府檢查計(jì)劃的實(shí)行情況,展開綜合均衡保證計(jì)劃的順利完成。
3、負(fù)責(zé)管理掌控和搜集井上下防排洪資料并嚴(yán)格執(zhí)行施工,檢查工程質(zhì)量,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場重點(diǎn)檢查地測工作質(zhì)量,校訂圖紙和數(shù)據(jù),并及時(shí)制止工作中發(fā)生的問題。
5、深入細(xì)致狠抓煤層合理采礦的監(jiān)督檢查工作,保證煤炭資源的合理利用,經(jīng)常分析變化動態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采礦中的不合理情況,并明確提出合理化建議和措施。
6、負(fù)責(zé)管理審查關(guān)鍵性全線貫通工程測量工作,非政府基本建設(shè)井上下預(yù)防水計(jì)劃,基本建設(shè)礦井季度、月度及遠(yuǎn)景生產(chǎn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)管理檢查監(jiān)督和指導(dǎo)全科的圣皮耶爾埃、測繪、地質(zhì)水文等業(yè)務(wù)工作,確保準(zhǔn)確無誤地指導(dǎo)生產(chǎn)。隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度(寨崖底煤業(yè))為了預(yù)防煤礦隱密移調(diào)地質(zhì)因素對礦井的危害,并及積極主動貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。特制訂煤礦《隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度》。
礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查范圍:采空區(qū)、棄置舊窯(井筒)、半封閉不當(dāng)鉆孔,斷層、裂隙、褶曲,失陷柱、瓦斯富集區(qū),導(dǎo)水裂隙拎、地下不含水體,井下火區(qū),和古河床沖刷拎、天窗等不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體。
一、地質(zhì)災(zāi)害、雨季三嚴(yán)防排查:
1、科室每月1~3次對礦內(nèi)及礦區(qū)周邊的地表徑流、坍塌裂隙區(qū)漏水情況、地表極易滑坡坍塌地段、暴雨過后地表坍塌裂隙區(qū)積水情況巡查,井田范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)灌溉引水渠溝展開詳盡的排查勘測并在本礦有關(guān)圖紙上及時(shí)精確的繪制出來具體內(nèi)容的邊線。
2、有關(guān)網(wǎng)格化部門對礦周圍的防洪排水溝每月展開一次全面的排查工作,及時(shí)清掃防洪溝,確保防洪溝內(nèi)的潔凈,辨認(rèn)出存有損毀的地方及時(shí)展開復(fù)原,確保防洪排水溝的較完整。
3、在雨季期間強(qiáng)化防洪溝的巡查工作,對井口較低邊線采取相應(yīng)的防塵措施,避免強(qiáng)降雨期間,積水涌向井筒內(nèi),出現(xiàn)事故。
二、井下隱密移調(diào)因素排查:
1、四棟積水區(qū):
①.經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,負(fù)責(zé)管理對全礦范圍內(nèi)四棟積水區(qū)的監(jiān)控檢查,負(fù)責(zé)管理協(xié)同施工單位經(jīng)常性地對礦山重點(diǎn)部位及井巷工程展開監(jiān)督監(jiān)測,協(xié)同本系統(tǒng)人員對重點(diǎn)部位的監(jiān)測資料整理,選定地表及井下四棟積水區(qū)范圍,并搞好有關(guān)圖件的檔案工作。
②.及時(shí)收集整理冶煉資料,并及時(shí)精確的繪制當(dāng)前采空區(qū)邊線量測圖,對在量測或井下隱患排查過程中,全面性預(yù)測預(yù)報(bào),對辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患,可能將引致小的地質(zhì)災(zāi)害時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
③.根據(jù)采空區(qū)與礦井重點(diǎn)場所影響關(guān)系,以及井巷工程、保安煤柱、礦體的相互邊線及影響程度,從技術(shù)上展開論證,確認(rèn)當(dāng)前監(jiān)測重點(diǎn)。
④.在冶煉活動已經(jīng)開始前確認(rèn)礦區(qū)范圍內(nèi)地表采空區(qū)、地表塌陷區(qū)、地表錯動區(qū)關(guān)系及影響范圍。
⑤.推廣應(yīng)用在采空區(qū)監(jiān)測地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測方面的新技術(shù)、嶄新成果,負(fù)責(zé)管理研究采空區(qū)變化,并對可能將引致的地質(zhì)災(zāi)害給予技術(shù)的論證并實(shí)行有關(guān)措施。
⑥.確認(rèn)的采空積水區(qū)影響范圍,嚴(yán)苛按照預(yù)防水“三區(qū)”分割選定冶煉,并標(biāo)識牌板,避免人員誤闖。
⑦.在回采過程中,對地表采空區(qū)坍塌范圍展開現(xiàn)場觀測,對坍塌情況及時(shí)匯報(bào)礦總工程師,并制訂出來采空區(qū)坍塌全面性情況或者老頂空頂面積大未垮落情況的有關(guān)技術(shù)措施。
⑧.排查周期:每年根據(jù)調(diào)查、變動情況修正一次四棟積水各種參數(shù)臺賬,日常不定期展開排查。
2、棄置舊窯(井筒)、半封閉不當(dāng)鉆孔普查:
①.對礦區(qū)內(nèi)及礦區(qū)周邊的可能將影響本礦的老窯及棄置井巷展開摸底,并在本礦的有關(guān)圖紙資料上繪制出來具體位置,每季度展開一次觀測及排查。
②.對井下已采下的工作面的防雷密封展開觀測,并及時(shí)匯報(bào)發(fā)生的問題。
③.每季度展開一次相連礦井的冶煉及影響情況調(diào)查。
④.井筒、工業(yè)廣場及附近匯水溝每年雨季前要清掃附近雜物,堵塞排洪地下通道。
⑤.在井下辨認(rèn)出涌水量存有變化時(shí)或再降特大暴雨、地表水體變化等特定情況,必須及時(shí)對井筒周邊水位展開測量。
⑥.井田內(nèi)及其周邊停用井筒資料及時(shí)搜集、整理、分析,閉合坑過程中強(qiáng)化對工程質(zhì)量的監(jiān)督。
⑦.在周邊礦井停用后,在井筒沒填埋前,搜集涌水、積水情況,對井筒水位展開測量,緊密高度關(guān)注水位變化。
⑧.在工作面冶煉工程吻合鉆孔之前,必須對鉆孔資料展開查詢,全面介紹鉆孔的半封閉情況,基本建設(shè)冶煉工程過鉆孔設(shè)計(jì)方案。
⑨.對于鉆孔資料無考、模糊不清的鉆孔,必須以“半封閉不當(dāng)鉆孔”看待,在設(shè)計(jì)說明中必須明確提出去,必須留出嚴(yán)防隔水煤柱,并制訂安全技術(shù)措施,視作安全隱患處置。
⑩.在設(shè)計(jì)中明晰知會施工單位,所必須揭發(fā)的鉆孔數(shù)量及邊線,以及鉆孔的半封閉情況,使施工單位提早搞好應(yīng)付措施,防患于未然。
3、斷層、裂隙、褶皺、失陷柱:
①.創(chuàng)建年度、月份預(yù)報(bào)及分析總結(jié)的地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測預(yù)報(bào)制度,年初按照年度冶煉工程計(jì)劃,對年度冶煉工程可能將碰到的斷層、裂隙、褶皺、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造展開預(yù)報(bào);每月根據(jù)月度冶煉工程計(jì)劃,和井下冶煉巷道揭發(fā)情況對各盾構(gòu)頭面,展開逐頭逐面分析,精確分析巷道層位關(guān)系,對可能將穿著層巷道、或過老空老巷、斷層等地質(zhì)構(gòu)造必須提早通告生產(chǎn)區(qū)隊(duì),明確提出建議,并嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)組制訂、全面落實(shí)安全技術(shù)措施。
②.創(chuàng)建鉆孔資料分析制度,在巷道全面性勘探完結(jié)后,必須及時(shí)根據(jù)勘探資料,展開鉆場分析,對鉆孔中辨認(rèn)出的層位變化等情況,分析前方可能將存有的地質(zhì)構(gòu)造情況。
③.創(chuàng)建井下冶煉活動先尋后鑿制度,對盾構(gòu)巷道使用物探先行,勘探檢驗(yàn)的方法,探明儲量前方地質(zhì)構(gòu)造情況和水文地質(zhì)情況,并且確保30m全面性觀測距離。
④.嚴(yán)苛按照制度搜集地質(zhì)資料,搜集地質(zhì)資料包含巖層彎曲角度和巷道正前邁向角度,例如辨認(rèn)出地質(zhì)層位變化及時(shí)分析可能將碰到的地質(zhì)構(gòu)造、煤層碎裂某煤礦傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度某煤礦傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度
1、傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告工作就是安全管理工作的一個關(guān)鍵組成部分,為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查和處置職工傷亡事故,積極主動實(shí)行預(yù)防措施,避免傷亡事故,制訂本規(guī)定。
2、本規(guī)定所表示傷亡事故,就是指職工在勞動過程中出現(xiàn)的人身危害(重傷、輕傷、喪生)和急性中毒事故。
3、傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的范圍:
(1)輕易專門從事生產(chǎn)和工作出現(xiàn)的事故,或由于公司的設(shè)備和勞動條件不當(dāng)而引發(fā)的職工傷亡事故。
(2)凡專門從事煤礦生產(chǎn)活動的人員包含正式工和非正式工,例如合同工、外發(fā)包、協(xié)議工、實(shí)習(xí)生以及去礦參觀、自學(xué)或檢查工作的人員等所出現(xiàn)的傷亡事故。
(3)凡執(zhí)行公務(wù)或?yàn)榱松稀⑸习喽畛吮酒髽I(yè)的車輛所出現(xiàn)的傷亡事故。
(4)職工在身負(fù)重傷后一個月以內(nèi)喪生的,應(yīng)當(dāng)作為死亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(如在上月報(bào)表已算出后喪生的,可以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在喪生月內(nèi))。
4、傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查和處置工作必須秉持實(shí)事求是、認(rèn)同科學(xué)的原則,努力做到對傷亡事故的調(diào)查、備案、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告精確和及時(shí)。
5、傷亡事故報(bào)告程序
(1)員工在工作中出現(xiàn)傷亡事故后,身負(fù)重傷者或最先辨認(rèn)出事故的人員應(yīng)立即報(bào)告班、副組長,班組長應(yīng)立即報(bào)告區(qū)、隊(duì)長,區(qū)隊(duì)長須立即報(bào)告調(diào)度室、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行逐級呈報(bào)制或者實(shí)行輕易報(bào)告制(條件容許的情況),即為身負(fù)重傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即輕易報(bào)告給調(diào)度室、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)負(fù)責(zé)人)。
(2)公司領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)負(fù)責(zé)人)收到輕傷、喪生、關(guān)鍵性死亡事故報(bào)告后,須立即將事故傷亡人數(shù)、出現(xiàn)事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、救治情況等快速報(bào)告主管部門和公司所在地的煤礦安全監(jiān)察部門、公安部門和工會。
(3)企業(yè)主管部門和安全監(jiān)察部門收到喪生、關(guān)鍵性死亡事故報(bào)告后,應(yīng)按系統(tǒng)逐級呈報(bào);死亡事故報(bào)告省企業(yè)主管部門和安全監(jiān)察部門;關(guān)鍵性死亡事故解得國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
6、出現(xiàn)喪生、關(guān)鍵性死亡事故時(shí),應(yīng)維護(hù)事故現(xiàn)場,并快速實(shí)行必要措施救治人員和財(cái)產(chǎn),避免事故不斷擴(kuò)大。
7、出現(xiàn)傷亡事故必須核對“傷亡事故登記表”,登記表必須載明事故名稱、死傷人員姓名、年齡、性別、工種及級別、本工種工齡、文化素質(zhì)何種教育、死傷類別等內(nèi)容,必須充分反映真實(shí)情況,為事故原因的分析、調(diào)查處置提供更多依據(jù)??偣こ處煱踩夹g(shù)管理制度總工程師安全技術(shù)管理制度
1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)的專業(yè)知識,嚴(yán)格遵守上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。
2.全面負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)管理工作,確保煤礦生產(chǎn)建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé)地搞好全礦技術(shù)管理工作,非政府創(chuàng)建各種技術(shù)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。
3.主要狠抓一通三嚴(yán)防、預(yù)防水和沖擊地壓(礦震)等安全技術(shù)管理工作。對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水等災(zāi)害的環(huán)境治理正數(shù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)管理非政府制訂環(huán)境治理上述災(zāi)害的方案和安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)管理資金的精心安排采用。
4.非政府基本建設(shè)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)改造、科技發(fā)展、設(shè)備更新的規(guī)劃及年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,深入細(xì)致非政府研究、制訂礦井的生產(chǎn)布局及unclear計(jì)劃。
5.非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、安全技措工程計(jì)劃,每年至少非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。
6.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)(編制工作)礦井地質(zhì)報(bào)告,并努力做到合理研發(fā)、三量均衡。
7.對煤礦的“三下”采礦設(shè)計(jì)、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延淺設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水安全措施等展開嚴(yán)苛審查,并及時(shí)簽報(bào)。
8.負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)水淹區(qū)域下棄置煤柱采礦安全措施。及時(shí)非政府有關(guān)部門對礦井的作業(yè)規(guī)程、安全措施展開會審。
9.積極主動在礦井推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備,積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān),不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。
10.按規(guī)定定期非政府并策劃舉行礦井關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理會議,深入細(xì)致排查礦井存有的關(guān)鍵性隱患,及時(shí)制訂環(huán)境治理措施。
11.每日對礦井瓦斯檢查報(bào)表、監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表展開校對、蓋章,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
12.按時(shí)出席礦長、安全生產(chǎn)副礦長舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)會議,并明確提出安全技術(shù)管理意見。
13.嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)部門(人員)的責(zé)任制全面落實(shí)和技術(shù)管理等工作,定期非政府評選活動。
14.幫助礦長非政府事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
15.非政府基本建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
16.盡職盡責(zé),按規(guī)定入井值班,經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場存有的安全技術(shù)問題,杜絕“三違”現(xiàn)象。
17.出外期間明晰專人代行職權(quán)。坤龍煤業(yè)井下安全買盤“六大系統(tǒng)”管理制度(編制工作)坤龍煤業(yè)井下安全買盤“六大系統(tǒng)”管理制度(編制工作)
坤龍煤業(yè)技術(shù)科
二〇一二年二月5日
目錄
安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)篇
第一章安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1
1.1總則1
1.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)管理1
1.3網(wǎng)絡(luò)安全管理2
1.4故障處置2
1.5機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)3
1.6責(zé)任3
1.7應(yīng)急措施4
第二章安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度6
第三章礦井通風(fēng)安全儀器儀表管理制度16
第四章安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置18
4.1安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置18
4.2礦井工作面瓦斯傳感器設(shè)置19
4.3盾構(gòu)工作面甲烷傳感器的設(shè)置20
4.4其它瓦斯傳感器設(shè)置地點(diǎn):20
4.5其它傳感器的設(shè)置21
第四章安全監(jiān)控設(shè)備的加裝、采用和保護(hù)制度23
第五章安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息處理管理制度26
第六章安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評與除役制度27
第七章非政府機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)28
第八章技術(shù)資料29
第九章便攜式甲烷檢測儀的管理30
第十章修理制度32
第十一章報(bào)警儀管理規(guī)定33
第十二章監(jiān)測瓦斯傳感器管理規(guī)定35
第十三章日報(bào)表橄輝的管理規(guī)定37
第十四章礦井安全監(jiān)測監(jiān)控電工及座機(jī)員管理制度38
第十五章打火器采用管理制度41
15.1總則41
15.2打火器佩帶采用41
15.3打火器的管理42
15.4打火器的培訓(xùn)制度43
15.5打火器的管理制度44
第十六章安全儀器采用管理制度46
第十七章安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度48
第十八章通風(fēng)安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度50
第十九章監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度54
第二十章監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試管理制度56
第二十一章安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度58
第二十二章儀器儀表修理室管理制度59
第二十三章便攜式儀器管理制度60
第二十四章KJ78N安全監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程62
24.1儀器的加裝62
24.2儀器調(diào)試63
24.3注意事項(xiàng)64
24.4故障的檢查和維修65
人員定位系統(tǒng)篇
第二十五章人員定位系統(tǒng)井下人員應(yīng)急撤走預(yù)案67
第二十六章KJ278礦井人員定位監(jiān)測系統(tǒng)管理制度70
第二十七章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)崗位責(zé)任制71
第二十八章人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制72
第二十九章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程73
29.1系統(tǒng)進(jìn)占73
29.2接班人后檢查準(zhǔn)備工作73
29.3班中建議73
29.4崗位職責(zé)75
第三十章人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度77
30.1加裝、采用與保護(hù)77
30.2人員定位監(jiān)測系統(tǒng)故障報(bào)告制度77
第三十一章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度80
31.1臺帳管理制度80
31.2管理機(jī)構(gòu)80
第三十二章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)交接班制度81
第三十三章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)度值守制度83
第三十四章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)異常情況呈報(bào)處置制度84
第三十五章人員辨識卡申領(lǐng)管理制度85
第三十六章人員定位監(jiān)測系統(tǒng)責(zé)任追究制87
第三十七章人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度88
通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)篇
第三十八章通信系統(tǒng)故障搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案91
第三十九章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責(zé)93
第四十章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)維修工操作規(guī)程94
第四十一章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)機(jī)房及設(shè)備管理制度96
第四十二章通信系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理制度97
第四十三章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)值守制度98
第四十四章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度99
第四十五章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度100
第四十六章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)故障報(bào)告制度101
第四十七章通信系統(tǒng)報(bào)警、求助通信信息呈報(bào)制度102
第四十八章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度103
第四十九章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度105
第五十章通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)人員培訓(xùn)制度106
第五十一章恰當(dāng)心智應(yīng)急買盤系統(tǒng)108
第五十二章暫避硐室112
第五十三章可以移動式救生艙115
第五十四章保護(hù)與管理117
第五十五章培訓(xùn)與應(yīng)急演練119
壓風(fēng)打火系統(tǒng)篇
第五十六章礦井通風(fēng)管理制度121
第五十七章主要通風(fēng)機(jī)管理制度122
第五十八章局部通風(fēng)機(jī)管理制度126
第五十九章通風(fēng)設(shè)施管理制度128
第六十章壓風(fēng)打火系統(tǒng)日常保護(hù)、維修保養(yǎng)檢修制度130
第六十一章壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用培訓(xùn)制度132
第六十二章壓風(fēng)打火實(shí)施細(xì)則133
第六十三章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度138
供水救人系統(tǒng)篇
第六十四章供水打火系統(tǒng)管理制度141
第六十五章供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案143
第六十六章供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員崗位責(zé)任制145
第六十七章供水救人維修工操作規(guī)程146
67.1井下作業(yè)。146
67.2高空作業(yè)。146
67.3采用工具注意事項(xiàng)。147
67.4搞出幫助時(shí),應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng):147
第六十八章供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度148
第六十九章系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度150
第七十章供水救人值輪流班制度151
第七十一章供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度152
第七十二章供水救人系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度153
第七十三章供水救人系統(tǒng)故障報(bào)告制度154
第七十四章供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報(bào)制度155
第七十五章供水打火系統(tǒng)管理制度157
恩
全系列
監(jiān)
測
監(jiān)
往下壓
系則
復(fù)
篇
第一章安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1.1總則
第一條為保證坤龍瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn),強(qiáng)化安全監(jiān)控管理,有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn),充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用,制訂本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于于坤龍煤業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理。
第三條安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推行“統(tǒng)一規(guī)劃聯(lián)網(wǎng),分級負(fù)責(zé)管理”的原則,坤龍煤業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一管理,必須確保瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),傳輸真實(shí)有效的安全數(shù)據(jù)。
第四條煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件及煤礦聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)及KJ78N系統(tǒng)由天地科技常州自動化提供更多。
1.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)管理
第五條安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是用作對全礦瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)機(jī)開停、風(fēng)速等參數(shù)監(jiān)測的多級監(jiān)管的專用設(shè)備,必須確保網(wǎng)絡(luò)通暢,24小時(shí)正常可信運(yùn)轉(zhuǎn),未經(jīng)許可嚴(yán)禁更改設(shè)置和參數(shù),更嚴(yán)禁挪作他用。
第六條礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須設(shè)置專職機(jī)構(gòu)及監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)人員及專門隊(duì)伍。
第七條建立健全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度、值守制度、操作方式規(guī)范等管理制度,深入細(xì)致核對運(yùn)行日志,并定期展開檢查。
第八條各類井下傳感器、接收器等檢查、調(diào)校的責(zé)任制度,并按照有關(guān)規(guī)定定期校驗(yàn)。
第九條確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運(yùn)轉(zhuǎn)正常
1.3網(wǎng)絡(luò)安全管理
第十一條煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是一半封閉專用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),不得和其它網(wǎng)絡(luò)(例如:國際互聯(lián)網(wǎng))相連。
第十二條監(jiān)測系統(tǒng)專用計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關(guān)系的任何程序,不得寫字、上國際互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等,上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn),必須嚴(yán)肅處理。
第十三條網(wǎng)絡(luò)中心必須搭載選定防火墻設(shè)備或通過安全策略展開安全設(shè)置,最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞,不受到黑客攻擊。
第十四條監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng),各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站加裝適當(dāng)客戶端防病毒軟件,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第十五條實(shí)時(shí)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)病毒及時(shí)更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級。
第十六條監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房必須定期用本機(jī)硬盤或活動硬盤備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息。
第十七條機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼,密碼必須特別注意保密,定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開工作,嚴(yán)禁越權(quán)操作方式。
1.4故障處置
第十八條通信線路發(fā)生故障必須立即劉莊煤礦平板車、材料車采用管理規(guī)定(劉莊煤礦)劉莊煤礦平板車、材料車采用管理規(guī)定(劉莊煤礦)
各單位:
為規(guī)范劉莊煤礦平板車與材料車的采用管理,提升其采用效率,確保安全生產(chǎn);根據(jù)公司及礦的有關(guān)管理規(guī)定,融合劉莊煤礦施工單位多、加裝撤去多、作業(yè)地點(diǎn)多、斜巷多、東西區(qū)范圍小和平板車與材料車相對嚴(yán)重不足的實(shí)際情況,特作如下規(guī)定:
1、運(yùn)輸區(qū)對全礦的平板車、材料車推行統(tǒng)一管理,對違背《劉莊煤礦平板車、材料車采用管理規(guī)定》的單位和個人行使處罰權(quán)。
2、所有采用平板車、材料車單位,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要,在用車提出申請時(shí)必須努力做到“三定”(即為:的定用車數(shù)量、的定用車地點(diǎn)、的定用車時(shí)間)。嚴(yán)苛按建議寫下不好用車申請單,蓋章單位公章,經(jīng)用車單位主管、用車負(fù)責(zé)人、運(yùn)輸區(qū)分管區(qū)長蓋章。一式三聯(lián),經(jīng)有關(guān)職能部門和礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,提早一天將第一聯(lián)及交給運(yùn)輸區(qū)調(diào)度站,予以安排供車。供車后必須在每一聯(lián)及用車單上寫下明車輛所有編號,具體內(nèi)容建議:
(1)三天之內(nèi)DV8并提貨的用車單,礦生產(chǎn)部經(jīng)理或副經(jīng)理蓋章審核。
(2)3天至7天DV8并提貨的用車單,分管礦領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任師蓋章審核。
(3)7天以上DV8并提貨的用車單,須要礦長蓋章審核。
3、采用平板車、材料車的用車負(fù)責(zé)人抱持第二聯(lián)及用車單,聯(lián)系其車輛及所裝設(shè)備材料的上下井、地面和井下的電機(jī)車運(yùn)輸、井下主斜巷運(yùn)輸;運(yùn)輸區(qū)的井口把鉤工、電機(jī)車押車工、斜巷把鉤工必須檢查錄入其用車單、車輛編號、所裝設(shè)備材料、用途及何人與否吻合,同時(shí)向運(yùn)輸區(qū)地面調(diào)度站匯報(bào)核實(shí),例如不吻合則予以載運(yùn),并判罰用車責(zé)任人50—300元/輛,總計(jì)行政處罰。
4、各單位在DV8后必須將其平板車、材料車及時(shí)退還呈交運(yùn)輸區(qū),其平板車、材料車的封車緊固鐵絲、錨鏈、繩索和其他雜物除去整潔,車上所有字跡清擦干凈,由現(xiàn)場把鉤工或電機(jī)車跟車工收件人。運(yùn)輸區(qū)收件人人員必須錄入用車編號,不得弄虛作假,否則罰運(yùn)輸公司收件人人員50—300元/輛,總計(jì)行政處罰,收件人具體內(nèi)容地點(diǎn)就是:
(1)井上下平巷運(yùn)輸線路內(nèi)電機(jī)車能增結(jié)滿載的地點(diǎn)。
(2)運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理打運(yùn)的斜巷上下口車場。
5、采用平板車、材料車的單位少于用車申請單規(guī)定的退還時(shí)間或沒按規(guī)定退還至選定邊線,罰單位200元/輛/班,罰單位負(fù)責(zé)人50元/輛/班,罰用車負(fù)責(zé)人50元/輛/班,總計(jì)行政處罰。平板車、材料車退還時(shí)間以用車單位將存有運(yùn)輸收車人員蓋章的單據(jù)送來至運(yùn)輸調(diào)度站,經(jīng)運(yùn)輸調(diào)度員在第三聯(lián)及用車單蓋章為依據(jù)。
6、不經(jīng)提出申請私自用車者,罰用車責(zé)任人300元/輛/班,罰單位主管300元/輛/班,罰單位500元/輛/班,總計(jì)行政處罰。退還車輛編號不對,罰用車責(zé)任人100元/輛,總計(jì)行政處罰。
7、平板車、材料車在裝運(yùn)材料、設(shè)備時(shí),不得Immunol、極高、GT630M、極長、上裝略偏。必須封車?yán)喂?。平板車、材料車裝運(yùn)“四遜于”材料設(shè)備時(shí),必須自行制訂安全措施;
8、用車單位人為導(dǎo)致平板車、材料車損毀的,根據(jù)損毀情況由用車單位索賠維修費(fèi)用,并給與用車單位責(zé)任人100--500元/輛罰款,總計(jì)行政處罰。損毀輕微無法復(fù)原的,按原價(jià)索賠。
9、運(yùn)輸區(qū)必須精心安排專人負(fù)責(zé)管理平板車、材料車采用管理工作。運(yùn)輸區(qū)地面調(diào)度站,根據(jù)各單位的用車單創(chuàng)建其用車管理安全資金投入保障制度安全資金投入保障制度
1、為保證礦安全資金的正常資金投入,礦每砘煤至少抽取10元做為礦井安全生產(chǎn)基金。2、所加安全基金由業(yè)主、礦長、財(cái)務(wù)會計(jì)主管三人變壓負(fù)責(zé)管理建專帳、???、專用。3、由礦長負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦井實(shí)際情況和重、輕進(jìn)退分階段明確提出礦井安全生產(chǎn)所須要項(xiàng)目及資金,業(yè)主審核后,財(cái)務(wù)會計(jì)建帳,辦事員繳付。4、所報(bào)資金的采用情況,由業(yè)主選定專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)情況,辨認(rèn)出侵吞和關(guān)鍵性錯誤,礦將對有關(guān)責(zé)任人給與嚴(yán)謹(jǐn)查案行政處罰。運(yùn)輸二隊(duì)規(guī)程措施貫徹落實(shí)制度運(yùn)輸二隊(duì)規(guī)程措施貫徹落實(shí)制度
針對現(xiàn)階段我隊(duì)規(guī)程自學(xué)存有的問題及現(xiàn)實(shí)情況,為了彰顯規(guī)程自學(xué)的強(qiáng)制性、重要性、必要性,同時(shí)也為了提升員工安全意識,進(jìn)一步增強(qiáng)員工對于規(guī)程自學(xué)重要性的重新認(rèn)識,規(guī)范員工對于規(guī)程自學(xué)的犯罪行為和端正學(xué)習(xí)態(tài)度,特制訂如下管理辦法:
一、規(guī)程貫徹落實(shí)自學(xué)時(shí)間:
每月的1日——9日
二、規(guī)程貫徹落實(shí)自學(xué)事項(xiàng):
包含:規(guī)程貫徹落實(shí)記錄表蓋章、抄錄筆記、考試三部分
三、規(guī)程貫徹落實(shí)自學(xué)形式:
以筆記居多,書寫必須整齊,日期標(biāo)示必須準(zhǔn)確
四、管理辦法:
1、規(guī)程貫徹落實(shí)記錄表蓋章、抄錄筆記、考試三部分事項(xiàng)的展開日期以每月通告為依據(jù),各位員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成既定事項(xiàng)。
2、對于筆記的檢查日期為規(guī)程自學(xué)完結(jié)后的次日。
3、針對因員工換班導(dǎo)致的筆記未搞情況,換班完結(jié)下班后應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)上。
4、對存有問題及未健全的人員,除責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)健全外,并展開適當(dāng)行政處罰。
五、考核制度:
1、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)蓋章的人員,甩工分5分后;
2、蓋章章印不準(zhǔn)確的人員,甩工分2分后;
3、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成考試的人員,甩工分5分后;
4、考試不及格的人員,甩工分3分后;
5、并無自學(xué)筆記記錄本的人員,甩工分5分后;
6、對于自學(xué)筆記的檢查,將針對相同情況展開逐項(xiàng)備案、逐項(xiàng)全面落實(shí)、逐項(xiàng)行政處罰。
(1)對于自學(xué)筆記未標(biāo)示日期的人員,辨認(rèn)出一人次每少一次甩工分1分后,依次遞增;
(2)對于自學(xué)筆記不全系列的人員,辨認(rèn)出一人次每少一次甩工分1分后,依次遞增;
7、凡是班組長發(fā)生上述犯罪行為,展開雙倍行政處罰。高家梁煤礦安全考核細(xì)則之十一《內(nèi)業(yè)管理考核項(xiàng)》內(nèi)業(yè)管理
第一百一十五條沒按建議制訂培訓(xùn)計(jì)劃、教案,考核責(zé)任人100元;培訓(xùn)自學(xué)并無記錄(考試),考核責(zé)任人100元。
第一百一十六條各種臺賬、記錄核對不全系列或未按建議核對,考核責(zé)任人50元;現(xiàn)場并無臺帳、記錄的考核責(zé)任人100元。
第一百一十七條各種報(bào)表呈報(bào)不及時(shí),考核責(zé)任人100元。
第一百一十八條上級公司、行管部門、礦主要領(lǐng)導(dǎo)明確提出的問題不按時(shí)自查或自查不合格的,考核分管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人500元。
第一百一十九條未及時(shí)領(lǐng)回當(dāng)日的“五定表中”和罰款單,考核值班人員100元。
第一百二十條事故責(zé)任單位對事故查案報(bào)告中確認(rèn)的制止預(yù)防措施全面落實(shí)不妥當(dāng)考核單位副職200元。設(shè)備設(shè)施、器材保護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施、器材保護(hù)管理制度
為確保尾礦庫安全和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備設(shè)施充分發(fā)揮正常促進(jìn)作用,特制訂本制度:
設(shè)備設(shè)施和器材的保護(hù)必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合格并獲得合格證的人員展開。
⑴機(jī)電設(shè)備檢修必須依照《礦山設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開,安全檢查電氣還必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;
⑵機(jī)電設(shè)備檢修完出廠時(shí),必須零部件齊全,檢修通電試車,由礦機(jī)電主管部門會同檢修單位展開外觀檢查和性能檢測;合格后雙方蓋章,核對驗(yàn)收報(bào)告一式兩份備查;采用單位領(lǐng)用時(shí),辦理更替相關(guān)手續(xù);
⑶高低壓控制器檢查完后,必須對其保護(hù)裝置檢驗(yàn);
⑷設(shè)備加裝采用在一個月內(nèi)因質(zhì)量出現(xiàn)問題,由監(jiān)造單位負(fù)責(zé)管理至現(xiàn)場撥用處置;嶄新設(shè)備因產(chǎn)品質(zhì)量問題由供貨單位負(fù)責(zé)管理向生產(chǎn)廠家賠償;
⑸采用中的設(shè)備必須確保較完整狀態(tài),安全看管裝置齊全,動作可信,防爆設(shè)備更添自爆,并定期檢查、試驗(yàn),搞好記錄,不合格的不許采用;對有關(guān)設(shè)備關(guān)健部位,必須展開日常檢查和定期檢查;
⑹對設(shè)備、器材必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)、保護(hù),定期檢修、修理,保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,不得設(shè)備超負(fù)荷或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),避免和杜絕跑冒滴漏,否則因修理疏于,導(dǎo)致設(shè)備停駛,按每停駛1小時(shí)600元展開行政處罰。煤礦安全教育培訓(xùn)制度煤礦安全教育培訓(xùn)制度
一、管理人員培訓(xùn)制度
為提升全體管理人員的安全生產(chǎn)管理科學(xué)知識,進(jìn)一步增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力,推動我礦安全生產(chǎn),特制訂如下培訓(xùn)制度。
1、對管理人員的培訓(xùn)推行內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)結(jié)合的方式。
2、我礦每年對管理人員每年分散培訓(xùn)兩次,上半年1次,下半年一次,培訓(xùn)地點(diǎn)為會議室,分上下午展開,上午8:30—12:00,下午3:30—17:30,具體內(nèi)容由安監(jiān)科協(xié)同非政府。
3、講課分成四個組,安全管理組由分管安全的副礦長負(fù)責(zé)管理,標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防組由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,機(jī)電運(yùn)輸組由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)管理,經(jīng)營、財(cái)務(wù)、基本專業(yè)組由分管經(jīng)營的財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)管理。
4、講課的內(nèi)容由適當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人準(zhǔn)備工作,建議全面、綜合,符合實(shí)際。
5、各級管理人員并無特定情況必須出席培訓(xùn),無故沒者,罰款50元/次。不耽誤、曠工,否則甩20元/人。
6、出席培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講,搞好記錄,培訓(xùn)后考試不及格者除參加考試外,另付款50元/人,對年度自學(xué)考核不合格者,給與撤職、撤職的處置。
7、因工作或供職的須要出外自學(xué)、培訓(xùn)的人員由礦長確認(rèn),并依照人事管理的有關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。
8、出外自學(xué)、培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)自學(xué)期間應(yīng)當(dāng)將所學(xué)科學(xué)知識展開整理,回礦后,按我礦的精心安排舉行講座等,傳授所學(xué)科學(xué)知識。
9、派遣外培訓(xùn)的人員,若考試不合格,回礦后,所有費(fèi)用自私,不給與繳費(fèi)。返礦后,應(yīng)當(dāng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績、在讀整體表現(xiàn)等復(fù)印件繳辦公室,以便檔案備查。
二、嶄新工人培訓(xùn)制度
1、嶄新員工必須經(jīng)健康檢查合格后,統(tǒng)一至眉山市職工安全培訓(xùn)中心展開崗前培訓(xùn),獲得員工安全操作方式資格證;舊員工每年必須經(jīng)過眉山市職工安全培訓(xùn)中心復(fù)訓(xùn)合格后方能夠上崗。
2、嶄新員工必須經(jīng)過“三級”培訓(xùn)教育方可單一制作業(yè)。專門從事井下工作的員工第一級培訓(xùn)教育由安全監(jiān)科負(fù)責(zé)管理非政府,時(shí)間為7天。第二級培訓(xùn)教育由用人單位(車間、部門)負(fù)責(zé)管理,時(shí)間為2天,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為車間(部門)安全管理制度,勞動紀(jì)律管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和師徒合同等。第三級培訓(xùn)教育由班組負(fù)責(zé)管理,時(shí)間為3個月,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為班組安全管理制度,勞動紀(jì)律和師徒幫忙、傳、拎。
3、專門從事地面工作的員工第一級培訓(xùn)由安全監(jiān)科負(fù)責(zé)管理,時(shí)間為2天,培訓(xùn)內(nèi)容為公司概況,勞動人事管理,治安防雷管理,物業(yè)管理,安全生產(chǎn)管理制度等。第二級培訓(xùn)教育由用工車間或部門負(fù)責(zé)管理,時(shí)間為1天,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為礦(部門)安全管理制度,勞動紀(jì)律管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和師徒合同等。第三級培訓(xùn)教育由班組負(fù)責(zé)管理,時(shí)間為1個月,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為班組安全管理制度和師徒幫忙、傳、拎。
4、講課人自行準(zhǔn)備工作、編寫教材,建議準(zhǔn)備工作的教材必須充份、適用于,結(jié)合實(shí)際,繳分管領(lǐng)導(dǎo)審查,請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以講課。凡敷衍了事,走過場而沒確保培訓(xùn)質(zhì)量的,行政處罰講課人20—50元/次。
5、講課必須按上午8:30—12:00,下午3:00—6:00聽課,上、下午講課中可以分別歇息20分鐘,凡無故放大講課時(shí)間的,視具體情況行政處罰講課人20—50元/次。
6、講課前10分鐘清點(diǎn)參培人數(shù)并考勤,講課人負(fù)責(zé)管理教室衛(wèi)生、門窗控制器、公共財(cái)物看護(hù)工作,并向上一講課人當(dāng)場更替確切,損毀公共設(shè)備、設(shè)施必須全額索賠。只考核存有責(zé)任的講課人。
7、講課人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)質(zhì)量,積極探索講課的方式、方法,切勿生搬硬套,照本宣科,不著邊際。
8、參培的人員自帶本子、筆,認(rèn)真聽講,深入細(xì)致搞記錄,課堂上不得隨意站立、高聲嬉笑、影響他人。否則,按《勞動紀(jì)律管理規(guī)定》展開行政處罰。
9、參培人員按時(shí)上、被迫辭職,不耽誤、曠工、曠課,曠課一天及以上,中止考試資格。凡考試不及格者,必須參加考試,合格后方可以精心安排上崗。
三、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度
1、員工崗位出現(xiàn)了對調(diào),必須展開轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。
2、地面崗位對調(diào)專門從事井下崗位。第一級培訓(xùn)教育時(shí)間為4天,由安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)管理非政府,培訓(xùn)的內(nèi)容為:入井須知,入井前的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng);生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、調(diào)度、管理、安全用電等科學(xué)知識;三小規(guī)程,采礦常識,“一通三嚴(yán)防”管理制度;安全生產(chǎn)管理辦法,工傷管理,災(zāi)害防治和處置,打火和脫離險(xiǎn)境常識,事故分析等。第二級培訓(xùn)教育由用人單位負(fù)責(zé)管理,時(shí)間為1天,培訓(xùn)的內(nèi)容為車間安全管理制度,勞動紀(jì)律,簽訂責(zé)任書,師徒合同。第三級教育由班組負(fù)責(zé)管理,時(shí)間為3個月,內(nèi)容為班組安全管理制度和師傅幫忙、拎、傳。
3、井下崗位對調(diào)專門從事地面崗位:第一級培訓(xùn)由安全監(jiān)科負(fù)責(zé)管理非政府,時(shí)間為1天,第二期培訓(xùn)由車間(部門)負(fù)責(zé)管理,時(shí)間為1天,第三期培訓(xùn)教育由班組負(fù)責(zé)管理,時(shí)間為1個月。
4、對專門從事特定崗位的員工,其培訓(xùn)嚴(yán)苛按特定崗位的培訓(xùn)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
5、講課人必須認(rèn)真負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)質(zhì)量。
6、講課期間按公司白班作息時(shí)間精心安排自學(xué),凡無故放大講課時(shí)間的,視具體情況行政處罰講課人20—50元/次。
7、出席培訓(xùn)的人員,認(rèn)真聽講,做好記錄,按時(shí)上被迫辭職,無故嚴(yán)禁缺席,在培訓(xùn)期間曠課1天以上者,嚴(yán)禁給與考試。
四、特定工種培訓(xùn)管理制度
1、特定工種作業(yè)人員單一制上崗工作前,必須展開與本工種相適應(yīng)的,專門的安全技術(shù)理論自學(xué)和實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考核成績合格,由資質(zhì)部門簽發(fā)《特定工種操作證》。
2、特定工種作業(yè)人員的理論培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁高于7天,實(shí)際操作訓(xùn)練,師傅肇家浜時(shí)間嚴(yán)禁高于1個月。本工種存有時(shí)間規(guī)定的,必須嚴(yán)格遵守規(guī)定。
3、煤礦視具體情況實(shí)行離崗和業(yè)余,內(nèi)培和外送來結(jié)合的方式培訓(xùn)。
4、由安監(jiān)科非政府,每年對特定工種作業(yè)人員分工種系統(tǒng)培訓(xùn)一次,并展開有關(guān)的考試考核頒證,考試不及格者不給與辦證并U34CH特定工種操作方式資格。
5、根據(jù)上級存有資質(zhì)部門的精心安排,融合我礦的實(shí)際,外送來部分特定工種展開培訓(xùn),培訓(xùn)的人員深入細(xì)致搞好記錄,考試合格,若考試不合格,所有的一切費(fèi)用自理,公司不給與繳費(fèi)。
6、特定工種人員必須秉持“上崗上崗”制度,不上崗上崗,一經(jīng)查證,行政處罰20—100元/次。
7、特定作業(yè)人員違章操作,導(dǎo)致后果或違章作業(yè)記錄超過3次以上者,由安監(jiān)科沒收《特定工種操作證》并調(diào)離崗位。
8、返回特定工種作業(yè)超過6月以上的特定工種作業(yè)人員,回到特定工種崗位時(shí),必須再次展開實(shí)際操作考核,經(jīng)證實(shí)考核合格后方可以上崗作業(yè)。
9、隨意精心安排未經(jīng)培訓(xùn)、考核上崗上崗的人員,指揮者按違章統(tǒng)一指揮論處,同時(shí)罰單位負(fù)責(zé)人100—200元/人.次,若由此導(dǎo)致事故,另按規(guī)定從寬行政處罰。
10、無牌人員私自上崗作業(yè),罰款100元/人.次,安監(jiān)科人員辨認(rèn)出后,不阻止,罰款50元/人.次。
11、特定作業(yè)人員違章作業(yè)和違背安全管理方面的規(guī)定,按《安全獎懲辦法》中的有關(guān)規(guī)定處置。
12、安監(jiān)科應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“特定工種人員檔案”,建立健全考核記錄。
五、安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用管理制度
1、因工作或供職須要派遣人出外培訓(xùn),煤礦按規(guī)定TNUMBERFK其培訓(xùn)費(fèi)、車船費(fèi)、住宿費(fèi)、工資等費(fèi)用。
2、精心安排出席的受培人員必須深入細(xì)致聽講,做好記錄,考試成績達(dá)至培訓(xùn)建議,獲得操作方式證書,否則費(fèi)用給付。
3、凡是經(jīng)過培訓(xùn),獲得證書的人員必須在適當(dāng)工作崗位工作3年及以上(正常調(diào)動除外)。
4、因自己違章、違紀(jì)、曠工而中止勞動關(guān)系,其培訓(xùn)費(fèi)用按規(guī)定崗位工作時(shí)間(實(shí)際培訓(xùn)后工作時(shí)間除3年)的百分比索賠。
5、不得車間隨意變動特定工種崗位,特定工種崗位變動應(yīng)當(dāng)征詢安監(jiān)科同意后實(shí)行,否則,培訓(xùn)的一切費(fèi)用由車間(部門)的管理人員索賠。
6、凡是出席培訓(xùn)人員的操作證繳辦公室檔案,復(fù)印件交安監(jiān)科備案。
7、管理人員派遣外自學(xué)、培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)將所學(xué)科學(xué)知識展開整理,回礦后,按照礦的精心安排舉行講座,傳授所學(xué)的科學(xué)知識。回采工作面掘進(jìn)規(guī)范回采工作面掘進(jìn)規(guī)范為強(qiáng)化礦井工作面掘進(jìn)管理工作,杜絕頂板事故出現(xiàn),融合我礦實(shí)際情況,特制訂本規(guī)范。一、全面性掘進(jìn)(一)全面性掘進(jìn)使用單體支柱分體式鉸接式頂梁聯(lián)手掘進(jìn),建議鉸接式頂梁彼此連接成整體,并采用水平訂貨。(二)全面性掘進(jìn)長度自端頭煤壁向前嚴(yán)禁大于20米,柱距與鉸接式頂梁長度服務(wù)設(shè)施,排距以不能影響設(shè)備移動、載運(yùn)材料和行人、合乎安全間距為依據(jù)。(三)全面性掘進(jìn)必須實(shí)行防倒鏈、防倒繩、軟相連接等防倒措施。建議防倒鏈與頂板金屬網(wǎng)或鋼帶緊固,防倒繩和柱體綁定并與整個全面性連成整體,軟連接成線布置緊固在柱體中部略偏上部位。(四)全面性掘進(jìn)建議一排排成線打設(shè),并隨工作面的大力推進(jìn)及時(shí)后移。(五)全面性掘進(jìn)采用高度適合的單體,根據(jù)支柱行程至少留出不大于100mm的伸縮量,不得極高、超低采用支柱。底板堅(jiān)硬、支柱鉆底達(dá)至100mm/m時(shí),支柱必須穿著底鞋。(六)全面性掘進(jìn)支柱初撐力符合規(guī)定,柱徑為100mm的嚴(yán)禁大于90KN(11.5MP),柱徑為80mm的嚴(yán)禁大于60KN(11.9MP)。建議存有班組檢測記錄,辨認(rèn)出初撐力不合格的及時(shí)補(bǔ)液,辨認(rèn)出支柱漏液、失靈等必須及時(shí)處理。(七)全面性掘進(jìn)20米范圍內(nèi)每班設(shè)立專人展開清掃保護(hù),建議無片幫忙、無浮矸浮煤、并無失靈掘進(jìn),不得堆滿閑置物料,維持出口通暢。二、端頭掘進(jìn)工作面機(jī)頭、機(jī)尾使用端頭支架或過渡階段支架掘進(jìn)頂板,當(dāng)支架兩端護(hù)板距煤壁間距大于500mm時(shí),使用π型鋼梁分體式單體聯(lián)手掘進(jìn)。π型梁兩根一組,一梁三柱交錯大步后移。兩π型鋼梁呈圓形交疊大步式,錯距與工作面循環(huán)進(jìn)度服務(wù)設(shè)施,兩梁間距0.1m,同步梁間距0.7m,全面性梁的前端頭要同支架的伸縮式梁端頭寧堡,每大力推進(jìn)一循環(huán)兩鋼梁大步后移一次。每變寬0.7m提一對л型鋼梁,但必須保證存有一對梁間距寬度不大于0.8m的人行道。在端頭四棟兩端(即為支架的切頂處為)加設(shè)切頂排在支柱,柱距0.3-0.4m,并打設(shè)透雕柱,支柱提布防好像鏈。三、工作面掘進(jìn)(一)工作面使用液壓支架掌控頂板,支架初撐力不高于泵站額定值的80%(24MP)。(二)液壓支架無往不勝嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),相連支架頂梁平坦,不理應(yīng)顯著錯茬(不少于頂梁兩端護(hù)板低的2/3),支架不擠到不咬傷。(三)所有液壓支架編號管理,牌號準(zhǔn)確。(四)液壓系統(tǒng)諸法、躥液,部件不壞死,管路并無侵蝕。(五)乳化液泵站較完整,乳化液濃度為3%-5%、泵站壓力不大于30MPa。(六)工作面突遇結(jié)構(gòu)或頂板比較碎裂時(shí)必須及時(shí)、帶壓移架,必要時(shí),可以全面性采煤機(jī)把支架伸縮式梁操作方式閥提早處在供液狀態(tài),保證割去煤后支架伸縮式梁能自動張開掌控頂板,避免出現(xiàn)漏頂、片幫。(七)工作面液壓支架端面距嚴(yán)禁少于340mm,煤機(jī)割去煤后及時(shí)移架并關(guān)上護(hù)幫板。(八)工作面傾角少于15°時(shí),支架及其他設(shè)備必須存有防倒、防水措施。機(jī)電事故分析查案制度1.據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和《神華新疆公司設(shè)備管理檢查考核獎懲辦法》的規(guī)定,為強(qiáng)化我礦機(jī)電、運(yùn)輸事故管理,確保機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本制度。
2.凡礦屬于各單位,在生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備事故,應(yīng)當(dāng)按本辦法有關(guān)規(guī)定展開備案、調(diào)查、分析、處置、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告。因機(jī)電、運(yùn)輸事故,導(dǎo)致人身死傷時(shí),應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定處置、呈報(bào),因其它災(zāi)害事故導(dǎo)致的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備損毀,不做為機(jī)電、運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
3.機(jī)電、運(yùn)輸事故按其影響生產(chǎn)、施工的時(shí)間,導(dǎo)致?lián)p失的程度和性質(zhì),分成通常事故、重大事故和特大事故三種。
第一:通常事故導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在1—5萬元者。
第二:重大事故導(dǎo)致輕易損失價(jià)值在5-50萬元者。
第三:特大事故導(dǎo)致輕易損失價(jià)值少于50萬元以上者。
4.各單位機(jī)電運(yùn)輸事故出現(xiàn)后,除積極主動非政府搶險(xiǎn)外,應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)辦公室、安全科管理辦公室匯報(bào)。同時(shí),通常事故由生產(chǎn)技術(shù)辦公室非政府,安全管理辦公室、事故單位出席,對事故展開分析、查案、處置;關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故由機(jī)電副礦長、機(jī)電副總非政府,安全管理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室、事故單位出席,對事故展開分析、查案、處置,并呈報(bào)神新公司設(shè)備管理中心;空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故及由此導(dǎo)致的人身傷亡事故,由神新公司登機(jī)局非政府有關(guān)單位展開分析、查案、處置,印發(fā)事故單位。
5.事故現(xiàn)場人員必須如實(shí)充分反映事故經(jīng)過,嚴(yán)禁假造事故現(xiàn)場、謊報(bào)捏造事故情節(jié)。
6.對事故的查案必須秉持“三不放過”的原則。即為事故原因不明不放過;事故責(zé)任者未經(jīng)處置和群眾沒受教育不放過;沒防范措施不放過。
7.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人必須根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)酌定和導(dǎo)致的后果,給與通報(bào)批評、罰款、行政處分,以至追責(zé)刑事責(zé)任。
8.出現(xiàn)事故后,必須將事故情況及時(shí)在調(diào)度會上通報(bào),以便其它單位共同拒絕接受教訓(xùn)。
9、罰款行政處罰標(biāo)準(zhǔn):通常機(jī)電運(yùn)輸事故,行政處罰事故單位1000元,罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)200元,罰事故輕易責(zé)任人300元;關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故,罰事故單位3000元,罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)500元,罰事故輕易責(zé)任人1000元;空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故的行政處罰,根據(jù)輕易經(jīng)濟(jì)損失按照事故查案結(jié)果,由公司登機(jī)局同意。一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次機(jī)電事故的單位必須加倍行政處罰。對于不如實(shí)充分反映事故經(jīng)過,假造事故現(xiàn)場、謊報(bào)捏造事故情節(jié)者,必須加倍行政處罰。井下勞動非定員制度(寨崖底煤業(yè))依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和山西省煤礦勞動定員管理和核定辦法及礦井入井人員數(shù)量的若干規(guī)定,為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作,規(guī)范我礦勞動定員管理,避免超強(qiáng)度、超能力、遜于定員生產(chǎn),融合我礦實(shí)際生產(chǎn)非政府,特制訂寨崖底煤礦井下勞動定員管理制度。
一、勞動定員管理原則
1、秉持確保安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員基本建設(shè)必須合乎《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的建議,充分反映出來合理和相對平衡的生產(chǎn)勞動非政府結(jié)構(gòu)及其變化,減人增效,確保安全生產(chǎn)工作的須要。
2、秉持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員基本建設(shè)必須立足努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化勞動力布局,發(fā)掘各工種內(nèi)部潛力、提升工時(shí)利用率,合理增加工人作業(yè)時(shí)間和減少工人勞動強(qiáng)度。
3、秉持實(shí)事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員基本建設(shè)必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實(shí)際,在國家和省確認(rèn)的框架內(nèi)科學(xué)合理的確認(rèn)。
4、秉持嚴(yán)苛按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員基本建設(shè)對凡存有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目都必須按勞動定額核定人員,合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。
5、秉持安全高效率的原則。勞動定員管理和勞動定員基本建設(shè)必須秉持既必須滿足用戶安全的建議,又必須滿足用戶減人增效的建議,確保安全高效率的非政府生產(chǎn)。
二、勞動定員管理制度
1、勞動定員管理工作由安全科負(fù)責(zé)管理,搞好勞動定員基本建設(shè)。
2、基本建設(shè)勞動定員必須以國家、山西省有關(guān)安全規(guī)定為依據(jù)。
3、勞動定員通常予以變動,在生產(chǎn)地質(zhì)出現(xiàn)很大變化、設(shè)備和機(jī)械化程度出現(xiàn)關(guān)鍵性變化,以及辨認(rèn)出領(lǐng)導(dǎo)定員存有很大問題時(shí),需從嶄新核定基本建設(shè)。
4、嚴(yán)苛按照勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員,嚴(yán)苛按定員非政府人員作業(yè)。
5、嚴(yán)苛按照規(guī)定掌控入井人數(shù)。我礦核定生產(chǎn)能力為175萬噸/年。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定》的通告(煤安監(jiān)行管{2018}38號)文件精神,必須將綜采工作面作業(yè)范圍生產(chǎn)班不少于25人、檢修班不少于40人,綜掘工作面不少于18人、炮掘工作面不少于15人。我礦單班最小入井嚴(yán)禁人數(shù)少于400人。
6、嚴(yán)格控制冶煉工作面?zhèn)€數(shù),我礦嚴(yán)苛按兩改采四鑿布置作業(yè),各冶煉工作面必須在顯眼邊線裝設(shè)作業(yè)人員下限牌板。
7、嚴(yán)苛按核準(zhǔn)能力平衡非政府生產(chǎn),增加井下交接班人員。規(guī)范作業(yè)人員交接班制度,除值班人員、班組長、安全檢查員和瓦斯檢查員等關(guān)鍵崗位人員可以在井下作業(yè)現(xiàn)場更替外,其他人員應(yīng)當(dāng)增加在井下現(xiàn)場交接班。
四、嚴(yán)格控制當(dāng)值入井人員數(shù)量。在井口檢身房每班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)際入井人數(shù),調(diào)度室根據(jù)當(dāng)值冶煉進(jìn)度精心安排確認(rèn)隊(duì)組入井人員數(shù)量。各隊(duì)每班必須將入井作業(yè)人員名單報(bào)調(diào)度室,安全科井口檢查崗必須嚴(yán)格監(jiān)督備案入井人員進(jìn)出井時(shí)間及姓名。
五、其它未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班管理辦法XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班管理辦法
為進(jìn)一步全面落實(shí)《湖南黑金時(shí)代股份有限公司煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的規(guī)定》和《資興礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班及其它管理人員下井的有關(guān)規(guī)定》及《寶源礦業(yè)公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班下井及其它管理人員下井管理辦法》的通告,強(qiáng)化現(xiàn)場管理及時(shí)排查和環(huán)境治理事故隱患,融合XX煤礦的具體情況,特制訂XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班管理辦法:
一、值班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行值班下井的規(guī)定,值班領(lǐng)導(dǎo)每月下井值班的天數(shù)為:礦長、書記每月不少于8天;分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)的副礦長每月不少于12天。確保每天早中晚三班不少于一名值班領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場值班,與作業(yè)人員同進(jìn)同出,建議每天下井的范圍覆蓋率為100%,每月28號前將下月值班人員及線路精心安排匯報(bào)公司安全監(jiān)察部,經(jīng)安全監(jiān)察部審查后,粘貼在XX煤礦調(diào)度室,當(dāng)值調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)無法同時(shí)精心安排下井值班,例如突遇值守領(lǐng)導(dǎo)下井值班,值付班的領(lǐng)導(dǎo)必須擔(dān)負(fù)起值班領(lǐng)導(dǎo)下井值班時(shí)間的值守責(zé)任。
二、領(lǐng)導(dǎo)下井值班的主要職責(zé)就是:
對本班井下的安全生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)管理,對井下主要冶煉作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)狀況,安全隱患等情況展開檢查督導(dǎo),辨認(rèn)出問題和隱患及時(shí)處理,對重點(diǎn)區(qū)域,關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開重點(diǎn)督查,對注重問題,隱患較多或可能將存有關(guān)鍵性隱患的地點(diǎn)、工序(例如盾構(gòu)進(jìn)門、巷道全線貫通、瓦斯排放量、回采工作面初采放頂上、收尾、過地質(zhì)變化或老巷等)展開現(xiàn)場排危,辨認(rèn)出并阻止“三違”犯罪行為,對井下主要的安全設(shè)施、設(shè)備的狀況展開檢查,對隱患輕微或情況緊急威脅至現(xiàn)場作業(yè)人員安全時(shí),必須責(zé)令其暫停作業(yè),撤走人員并及時(shí)匯報(bào)。
三、領(lǐng)導(dǎo)值班下井必須明確任務(wù),全面落實(shí)責(zé)任,真正努力做到關(guān)口后移,戰(zhàn)略重點(diǎn)上移,依靠前統(tǒng)一指揮,下井前先至公司調(diào)度室(或至來賓澡堂)斥責(zé),通告礦調(diào)度員,然后至安全信息東站拎值班表中,將值班下井經(jīng)過線路及區(qū)域上一班存有的隱患核對至值班表內(nèi),下井后先至交接班東站展開值班交接班,至現(xiàn)場全面落實(shí)值班檢查情況向礦調(diào)度室至少匯報(bào)三次(即為WZ523、班中、盧圖吉諾區(qū))值班人員授御前將授御時(shí)間、線路、辨認(rèn)出的問題(隱患)及處理結(jié)果等詳盡記錄,核對不好交班記錄本,與下一班值班人員深交班,再將值班表中交給安全信息東站。
四、礦調(diào)度室必須強(qiáng)化對值班領(lǐng)導(dǎo)下井情況的調(diào)度和逐級匯報(bào)工作,礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將本礦值班領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)向公司調(diào)度室匯報(bào),礦調(diào)度室必須創(chuàng)建專門的領(lǐng)導(dǎo)下井值班的匯報(bào)記錄臺帳,由當(dāng)值調(diào)度員詳盡記錄各作業(yè)點(diǎn)的隱患排查、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全證實(shí)與否全面落實(shí)妥當(dāng)?shù)惹闆r。
五、檔案管理
當(dāng)月的值班下井安排表,值班下井匯報(bào)記錄臺帳,值班下井交接班本由礦分管安全的副礦長負(fù)責(zé)管理看管,次月3日前統(tǒng)一繳安全監(jiān)察部,當(dāng)月的值班MINIMINI值班下井人員授御后經(jīng)有關(guān)人員蓋章后,繳信息東站看管。
六、值班下井交接班制度
1、值班下井人員必須繼續(xù)執(zhí)行交接班制度。
2、XX煤礦在-200水泵房內(nèi)設(shè)置交接班東站,交接班東站設(shè)置交接班本。
3、當(dāng)值值班下井人員入井后,必須先至交接班東站與上一班的值班人員展開交接班,并介紹確切上一班存有的隱患和處理結(jié)果。
4、當(dāng)值下井值班人員授御前,必須向上一班的值班人員或其他管理人員(含隊(duì)干)更替當(dāng)值作業(yè)點(diǎn)或線路上存有的安全隱患(問題)處理結(jié)果和注意事項(xiàng)等并核對不好交接班匯報(bào)記錄本和與下一班的值班人員(或其他管理人員)在記錄本上親筆簽名檔案。
5、交接班東站及交接班記錄本由分管安全的副礦長負(fù)責(zé)管理。
七、值班領(lǐng)導(dǎo)必須按上級和公司的有關(guān)規(guī)定,深入細(xì)致核對不好下井值班日記,詳盡記錄下井和升井時(shí)間、經(jīng)過和線路,揭發(fā)的隱患及處理結(jié)果,以供公司檢查日考核。
八、例如突遇特定情況無法下井值班時(shí),應(yīng)當(dāng)提早一天向礦長并由礦長精心安排規(guī)定人員頂班,當(dāng)值調(diào)度員必須及時(shí)掌控本礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況,辨認(rèn)出空班必須及時(shí)向礦長匯報(bào)。
九、值班領(lǐng)導(dǎo)無故不值班,有事不提早一天告假,未按建議值班或弄虛作假的,每發(fā)生一次行政處罰當(dāng)事人200元,每月發(fā)生二次或二次以上,將向公司匯報(bào),命令公司給與處置,不嚴(yán)格遵守值班時(shí)間規(guī)定或未按規(guī)定核對值班表的每次考核100元,重聯(lián)行政處罰分管安全副礦長50元/次。值班不履行職責(zé)導(dǎo)致事故的,由公司按上級文件展開行政處罰。新集二礦調(diào)荷避峰措施及用電管理規(guī)定新集二礦調(diào)荷避峰措施及用電管理規(guī)定
根據(jù)國家發(fā)改委命令,安徽省在全省推行峰谷分時(shí)電價(jià),平段電價(jià)按綜合電價(jià)排序,用電高峰時(shí)電價(jià)下浮60%,用電低谷時(shí)電價(jià)上浮50%。為貫徹落實(shí)國家與省峰谷分時(shí)電價(jià)有關(guān)文件,確保峰谷分時(shí)電價(jià)改革的成功推行,補(bǔ)峰填上谷,確保電網(wǎng)的安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn),減少我礦的綜合電價(jià)。特制訂《新集二礦調(diào)荷避峰措施》,并加強(qiáng)用電設(shè)備檢查和行政處罰力度,盼各有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。
一、綜采工作面,在8:30~12:00必須停水檢修,不得開機(jī)。
每辨認(rèn)出一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,罰隊(duì)長500元。
二、各盾構(gòu)工作面,必須躲避峰值用電,在8:30~12:00盡早停水檢修。
三、機(jī)電保運(yùn)隊(duì)中央泵房的開泵時(shí)間訂為12:00~17:00、23:00~8:00,其他時(shí)間并無例如特定情況不得開泵。在早上8:30以前必須把水倉水位排在至最高。
四、壓風(fēng)機(jī)房在滿足用戶生產(chǎn)用風(fēng)的情況下,在用電高峰期(9:00~12:00)增加甩風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)臺數(shù)。
五、主、副井每天9:00~12:00必須檢修,非特定情況嚴(yán)禁隨意交窯;副井中班必須掌控在50勾以內(nèi),夜班嚴(yán)禁高于90勾。
六、各辦公室、地面各車間、燈房、洗衣機(jī)房、打火器房、賓館、食堂等處必須努力做到白天不得關(guān)燈,晚上努力做到人走燈滅。調(diào)度樓及經(jīng)營樓懇請兩單位領(lǐng)導(dǎo)厘定責(zé)任人;行管樓各樓層由黨政辦選定專人負(fù)責(zé)管理;生產(chǎn)樓、綜采樓按邊線分割,在哪家范圍由哪家負(fù)責(zé)管理;登機(jī)科范圍由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理;運(yùn)輸樓推行門前三包。早7:00~18:00不得走廊及廁所亮燈,各單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,在不想亮燈的時(shí)段亮燈按1元/瓦罰責(zé)任人。
七、各外轉(zhuǎn)回供電地點(diǎn)必須看清用電時(shí)段,必須在白天工作的按鋒時(shí)電價(jià)展開核算。
八、井下隊(duì)自行調(diào)整班次,上午9:00~12:00不得在地面專門從事電焊作業(yè),各外協(xié)單位一律歸還用電許可證,嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)用電做飯。
九、各單位不得采用各種大功率用電設(shè)備,例如:電炊子、王曉丹、電爐等。每辨認(rèn)出用一次,按每瓦一元展開罰款。同時(shí)凡辨認(rèn)出大功率用電器,辨認(rèn)出一個充公一個。
十、燈房、洗衣房必須全面落實(shí)用電責(zé)任人,加強(qiáng)用電管理力度。洗衣機(jī)房在早上9:00~12:00不得上開洗衣機(jī),。
附于具體內(nèi)容峰谷用電時(shí)間
高峰時(shí)段9:00~12:00、17:00~22:008小時(shí)
平段時(shí)段8:00~9:00、12:00~17:00、22:00~23:007小時(shí)
低價(jià)時(shí)段23:00~8:009小時(shí)XX煤礦安全處安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度XX煤礦安全處安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度
為了進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量檢查及追蹤處置工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量檢查與處置工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效率防治和掌控各類事故的出現(xiàn),特制訂本制度。
一、設(shè)立安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組短:礦長
副組長:礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)
成員:各業(yè)務(wù)科室科長或部門負(fù)責(zé)人、各隊(duì)組隊(duì)干活
領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)立辦公室,主任安全科科長(并任)。
二、職責(zé)范圍
1、礦長就是安全質(zhì)量檢查與處置的第一責(zé)任者,安全副處長就是輕易責(zé)任者,統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn),對安全質(zhì)量檢查及追蹤處置工作全面負(fù)責(zé)管理。
2、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對礦長負(fù)責(zé)管理,具體內(nèi)容非政府全面落實(shí)各業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量檢查及處置工作。
3、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全質(zhì)量隱患的檢查、三定、分析、追責(zé)、制訂防范措施并非政府排查。
4、隊(duì)長負(fù)責(zé)管理非政府所管區(qū)域內(nèi)隱患的全面落實(shí)自查,班組安全員負(fù)責(zé)管理本班組的安全質(zhì)量檢查工作,監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》,檢查不安全因素,非政府全系列班組人員及時(shí)妥善解決,避免事故出現(xiàn)。
5、安全副處長、安全科長負(fù)責(zé)管理非政府每天的安全質(zhì)量隱患排查可以和對安全質(zhì)量隱患的分析、追責(zé)。
6、安全科信息東站負(fù)責(zé)管理對各類安全質(zhì)量隱患的搜集、甄選、意見反饋、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和呈報(bào)。
7、安全科小分隊(duì)負(fù)責(zé)管理對各類安全質(zhì)量隱患自查情況的全面落實(shí)、復(fù)查、意見反饋。
三、隱患排查的原則
安全質(zhì)量隱患排查遵從“誰分管誰負(fù)責(zé)管理、誰主管誰負(fù)責(zé)管理、誰蓋章誰負(fù)責(zé)管理、安全部門全面監(jiān)督檢查”石壕煤礦礦生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,幫助礦總工程師貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、指令、上級文件和領(lǐng)導(dǎo)命令。
2、幫助礦總工程師非政府基本建設(shè)礦井年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。
3、幫助礦總工程師非政府基本建設(shè)礦井安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。
4、負(fù)責(zé)管理對冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、單項(xiàng)措施、專項(xiàng)措施明確提出復(fù)審意見,報(bào)礦總工程師覆核,并幫助礦分管領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施。
5、幫助礦總工程師非政府水平、采區(qū)設(shè)計(jì)及冶煉地區(qū)精心安排。
6、秉持按規(guī)定下井值班,搞好分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)及區(qū)隊(duì)的“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督全面落實(shí)。
7、參予礦長非政府統(tǒng)一指揮礦井反風(fēng)軍事演習(xí)和礦井出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)的救災(zāi)工作。安泰煤業(yè)測量儀器采用管理派發(fā)除役制度一、測理儀器
1、測量儀器必須由具備測量資格的專職人員采用,不得其他人員亂用。
2、測量儀器通常嚴(yán)禁借予外單位,特定情況經(jīng)技術(shù)礦核準(zhǔn),可以租借,但須要委派本礦施儀人員一同前往。
3、經(jīng)偉儀每年由具體內(nèi)容存有標(biāo)校資格的單位展開一次定期修理與檢驗(yàn)。
4、儀器應(yīng)當(dāng)放到文件柜內(nèi)的架上、柜內(nèi)及儀器箱內(nèi)置放干燥劑,展開防潮、防塵、安全檢查曬太陽處置。
5、儀器應(yīng)當(dāng)存放在并無震動的地方,運(yùn)送放置前要展開剎車。
6、每次采用后應(yīng)付儀器外觀展開清塵、擦拭塵。
7、鋼尺須要展開比長測驗(yàn),每次采用后應(yīng)當(dāng)清塵殺菌展開綜合處理。
8、儀器每次采用領(lǐng)用前須要經(jīng)生技科長核準(zhǔn),采用后及時(shí)交還繪畫圖員。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地質(zhì)測量科地質(zhì)技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條幫助地質(zhì)副組長貫徹執(zhí)行礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、預(yù)防水規(guī)程、細(xì)則和上級施行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定。
第二條熟識礦井地質(zhì)情況,掌控礦井地質(zhì)構(gòu)造及煤層成礦條件和變化規(guī)律,協(xié)助基層化解生產(chǎn)中存有的地質(zhì)、水文地質(zhì)問題。
第三條出席礦井地質(zhì)報(bào)告、礦井地質(zhì)條件分類報(bào)告,采區(qū)和延深地質(zhì)說明書、圖紙和地質(zhì)資料成果的基本建設(shè)。
第四條負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍地質(zhì)基本圖紙和圖件、臺帳的基本建設(shè)。
第五條經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究,搜集地質(zhì)資料,搞好統(tǒng)轄范圍的業(yè)務(wù)保安和地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作。
第六條幫助副組長推展新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第七條搞好統(tǒng)轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。井下火災(zāi)防水制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))井下火災(zāi)防水制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))
1.本隊(duì)職工下井時(shí),不得隨身攜帶易燃、易爆及火柴、火機(jī)等危險(xiǎn)品。
2.本隊(duì)職工下井時(shí),必須按照規(guī)定隨身攜帶打火器,并對打火器按照規(guī)定定期展開校驗(yàn)。
3.井下不得采用氨氣、清電等危險(xiǎn)火種,當(dāng)井下必須采用氧電焊時(shí),必須事先基本建設(shè)有關(guān)安全技術(shù)措施,并經(jīng)礦長審核印發(fā)后方可以采用。
4.井下作業(yè)時(shí),例如辨認(rèn)出工作面或巷道發(fā)生霧氣、巷壁“擺汗”,井下風(fēng)流中存有煤油、松香、臭味等火災(zāi)氣味,井下空氣溫度、煤炭圍巖和其它介質(zhì)溫度增高,井下空氣中CO持續(xù)上升趨勢等情況時(shí),必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),由工長、班長帶領(lǐng)現(xiàn)場施工人員快速沿避災(zāi)路線撤走至安全地點(diǎn)。
5.井下任何人辨認(rèn)出礦井火災(zāi)時(shí),需為火災(zāi)性質(zhì)、災(zāi)區(qū)通風(fēng)和瓦斯情況,立即實(shí)行一切可能將的辦法救火,掌控火勢,并快速向調(diào)度室匯報(bào)?,F(xiàn)場的區(qū)、隊(duì)、班組長應(yīng)當(dāng)依照災(zāi)害防治和處置計(jì)劃,將所有可能將受到火災(zāi)威脅地區(qū)的人員撤走危險(xiǎn)區(qū)域,并非政府人員利用現(xiàn)場的一切工具和器材展開救火。
6.做好災(zāi)害防治計(jì)劃的自學(xué)與考試工作,以提升本隊(duì)職工防治和環(huán)境治理火災(zāi)的能力。通防專業(yè)手指口述管理法手冊通防專業(yè)手指口述管理法手冊
5.1安全證實(shí)對象在工作時(shí)空內(nèi)對所工作的物體和空間。5.2班前會證實(shí)內(nèi)容5.2.1班前會證實(shí)值班人員布置當(dāng)值任務(wù),對本班可能將發(fā)生的危險(xiǎn)因素展開識別,并精心安排防范措施。工短:“全體鼓掌,立正!對本班的任務(wù)、危險(xiǎn)識別、安全注意事項(xiàng)與否確切。”全體人員depending:“全部確切?!?.2.2安全誓詞工短:“揮舞右手!”“我向全礦員工和親屬誓詞:在工作時(shí)空內(nèi),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),刻苦優(yōu)質(zhì)地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害,永搞安全安心人,誓為東灘奈良搞貢獻(xiàn)?!眲幼髟E竅:身體四肢,目視前方,右手握拳,拳心向外,與眉同低,聲音洪亮。5.3入井前安全證實(shí)在上井口等罐室內(nèi)列隊(duì)。5.3.1自我檢查工短:(行軍禮)“報(bào)告,我們就是××單位,囗××人,列隊(duì)完,時(shí)本!”安全監(jiān)察員:“展開入井前檢查!”工短:“就是!”(行軍禮)工短:“自我檢查:礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜(證件)。”工短:“檢查完!”動作訣竅:身體四肢,遵從口令逐項(xiàng)檢查,雙臂有力、動作整齊。5.3.2呼號工短:我們的安全理念就是:全體人員depending:“生命至上,安全第一!”工長手指口述:“準(zhǔn)備工作,今天大家保證工作并無‘三違’,好不好?”全體人員手指口述:“不好,并無‘三違’!不好,并無‘三違’!不好,并無‘三違’!”工長手指口述:“今天大家確保安全零事故,好不好?”全體人員手指口述:“不好,零事故!不好,零事故!不好,零事故!”工短:“完,啟程!”動作訣竅:身體四肢,雙腿往上與肩同闊,左手卡腰,右手食指指向太陽穴處,隨其號令同時(shí)指向左前之下方向。5.4井下奔跑5.4.1穿越軌道手指口述:“左方并無行車、右方并無行車,可以通過,證實(shí)完?!?.4.2過風(fēng)門手指口述:“風(fēng)門已停用,證實(shí)完?!?.4.3上下山手指口述:“斜巷并無行車,可以通行,證實(shí)完?!?.4.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時(shí),展開安全證實(shí)后方可以前進(jìn)。手指口述:“前方突遇××,注意安全,證實(shí)完?!?.5現(xiàn)場交接班接班人工長(老爹人員)、職工步入工作區(qū)域內(nèi),按照各自的職責(zé)對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工器具展開深入細(xì)致檢查,與下班展開更替證實(shí)。5.5.1交接班工作人員手指口述:“經(jīng)檢查合乎交接班條件,可以交接班?!?.5.2呼號工短:“我們保證本班并無‘三違’好不好?”全體人員:“不好!不好!不好!”工短:“我們保證本班無事故好不好?”全體人員:“不好!不好!不好!”動作訣竅:(1)身體四肢,雙腿往上與肩同闊,面向內(nèi)側(cè)共同組成圓陣,左手手臂乘與左部同伴右肩上,張開右手食指指向內(nèi)側(cè)圓心,隨其號令一起呼號。(適應(yīng)環(huán)境8人以上)(2)身體四肢,雙腿往上與肩同闊,然后各張開左手,手心向上夾入在一起,共同組成圓陣,張開右手食指指向左手腰,隨其號令一起呼號。(適應(yīng)環(huán)境5-7人)(3)身體四肢,雙腿往上與肩同闊,然后各自張開左手,手心向上,緊握左部同伴拇指,共同組成環(huán)形,張開右手食指指向環(huán)形中央,隨其號令一起呼號。(適應(yīng)環(huán)境3-5人)5.6測風(fēng)工5.6.1申領(lǐng)儀器、儀表證實(shí)內(nèi)容:風(fēng)表、氣壓計(jì)、溫度計(jì)的較完整。手指口述:“風(fēng)表較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸皻鈮河?jì)較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸皽囟扔?jì)較完整,證實(shí)完。”5.6.2高碼作業(yè)證實(shí)內(nèi)容:頂上幫忙掘進(jìn)、車輛通行狀況、風(fēng)量、數(shù)據(jù)。手指口述:“頂上幫忙掘進(jìn)可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸安o車輛通行,證實(shí)完。”手指口述:“風(fēng)量符合要求,數(shù)據(jù)核對有誤,證實(shí)完?!?.7瓦斯檢查工5.7.1申領(lǐng)儀器、儀表證實(shí)內(nèi)容:光瓦、兩用儀、一氧化碳檢測儀。手指口述:“光瓦較完整,靈敏可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸皟捎脙x較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸耙谎趸紮z測儀較完整,證實(shí)完。”5.7.2觀測巷道頂上幫忙掘進(jìn)情況證實(shí)內(nèi)容:頂上幫忙掘進(jìn)。手指口述:“頂上幫忙掘進(jìn)可信,證實(shí)完?!?.7.3作業(yè)檢測A.檢查甲烷、二氧化碳、一氧化碳和氧氣濃度及空氣溫度證實(shí)內(nèi)容:甲烷、二氧化碳、一氧化碳和氧氣濃度及空氣溫度合乎《規(guī)程》規(guī)定。手指口述:“甲烷濃度×.××%,合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸岸趸紳舛取?××%,合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸把鯕鉂舛取痢?×%,合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸耙谎趸紳舛取?×××××%,合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸皽囟取?××℃,合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!盉.核對記錄牌板數(shù)據(jù)證實(shí)內(nèi)容:甲烷、二氧化碳、一氧化碳和氧氣濃度及空氣溫度數(shù)據(jù)。手指口述:“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,證實(shí)完?!?.8鉆機(jī)工5.8.1檢查作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度證實(shí)內(nèi)容:作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度。手指口述:“頂上幫忙掘進(jìn)可信,證實(shí)完。”手指口述:“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完。”5.8.2檢查車輛緊固擋車裝置證實(shí)內(nèi)容:車輛緊固擋車裝置。手指口述:“車輛緊固穩(wěn)固,證實(shí)完。”5.8.3停在供電繼續(xù)執(zhí)行“5.12.2”的規(guī)定5.8.4檢查鉆機(jī)較完整情況并試車證實(shí)內(nèi)容:鉆機(jī)較完整和試車狀況。手指口述:“鉆架緊固穩(wěn)固,證實(shí)完。”手指口述:“管路接點(diǎn)相連接可信,管路較完整,證實(shí)完。”手指口述:“試車正常,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸般@機(jī)較完整,證實(shí)完?!?.8.5檢查鉆桿相連接過程滾輪器卡訾(抬起)及鉆桿拆毀(相連接)證實(shí)內(nèi)容:滾輪器卡訾(抬起)及鉆桿拆毀(相連接)狀況。手指口述:“滾輪器已卡牢,證實(shí)完。”手指口述:“鉆桿已拆毀,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸皾L輪器已抬起,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸般@桿已劉至翰,證實(shí)完?!?.8.6鉆機(jī)拆毀證實(shí)內(nèi)容:管路卸壓、滑梯拆毀、鉆架拆毀。手指口述:“管路已卸壓,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸盎菀巡饸?,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸般@架已拆毀,證實(shí)完?!?.8.7鉆機(jī)裝封車證實(shí)內(nèi)
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