大寧礦抽放泵站設備運轉、修理、維修保養(yǎng)制度范文三十篇

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瓦斯抽放泵就是礦井的主要抽放設備,其運轉正常是否輕易關系到礦井的正常生產(chǎn).為了確保設備的正常運轉,特制訂以下制度:

一、瓦斯抽放泵的投運應當根據(jù)礦井扣沖高及須要由礦主管部門確認。值班人員應當經(jīng)常維護保養(yǎng)設備，保證運轉設備的正常運轉以及水泵設備臺臺較完整。

二、認真執(zhí)行設備的"十字"作業(yè)法，即為“潔凈、殺菌、套管、調整、防腐”，三、嚴苛按照設備殺菌制度展開維修保養(yǎng)，確保設備正常運轉。同時必須及時詳盡核對維護保養(yǎng)記錄。

四、設備在運轉中出現(xiàn)影響安全操作方式的故障時，應當采取相應的檢修措施，并通告上級，不得設備母舒氏運轉。

五、設備大修計劃，首先應當由運轉人員根據(jù)設備運行時間和情況明確提出，由主管設備的領導和技術人員共同制訂并明晰檢修維修保養(yǎng)的項目、方法、時間和責任者。

六、質保人員必須認真執(zhí)行檢修計劃，并根據(jù)設備的停駛時間采取有效的維修保養(yǎng)措施。

七、檢修時間根據(jù)設備運轉記錄確認，嚴禁隨意延長或延長時間，以確保設備正常運轉。庫房管理制度1科學管理庫房，材料、配件分類分后區(qū)域放置整齊。

2嚴格執(zhí)行材料，配件等物資出入庫相關手續(xù)。

3嚴格執(zhí)行消防，管理制度，對消防器材的管理妥當。

4庫房重地，閑人免進。

5嚴格執(zhí)行工具租借制度。機電設備檢修制度機電設備檢修制度一、認真執(zhí)行“日檢”的建議，按規(guī)定的線路內容對設備展開檢修，強化保護，不懈努力并使設備達至“較完整”標準。二、深入細致按“三結合”制定的保護、檢修圖表，對設備展開消防系統(tǒng)、檢修。三、辨認出設備故障或異?，F(xiàn)象時，必須極積處置，對又處置的問題必須及時匯報。四、秉持修舊利廢，無法隨意更改設備。五、高壓電氣設備的檢修，必須存有工作票和具體內容的施工措施。六、電氣設備的檢修必須用專職的或臨時選定的維修工展開。七、井下防爆設備的檢修，必須合乎安全檢查性能的各項建議，安全檢查性能受到破壞的，必須立即處置或更改，不要穩(wěn)步采用。八、檢修結果必須計入專用的記錄簿內。九、檢修線路亦須努力做到并無雞爪子，并無羊尾巴，邪見接點，存有過流和漏電維護，存有螺絲和彈簧墊，存有密封圈和擋板，存有接地裝置。十、檢修過程中要剪線“雙增對節(jié)”，努力做到不少于計劃指標。城郊煤礦安全生產(chǎn)隱患管理規(guī)定城郊煤礦安全生產(chǎn)隱患管理規(guī)定

為進一步強化隱患檢查環(huán)境治理工作，完善安全管理體系，充分發(fā)揮管理人員搜尋安全生產(chǎn)隱患職能，真正努力做到隱患的流程化滑動管理，全面提高礦井安全管理水平。融合城郊煤礦安全管理現(xiàn)狀，特制訂《城郊煤礦安全生產(chǎn)隱患管理規(guī)定》，盼深入細致遵照執(zhí)行。

一、隱患的分類

根據(jù)隱患性質，將隱患分成通風、防塵、嚴防救火、嚴防瓦斯、滅火、頂板、預防水、機電、運輸及其它安全隱患。根據(jù)隱患的影響程度，將隱患級別分成通常安全隱患和關鍵性安全隱患。

二、隱患滑動管理流程

安全隱患管理的滑動流程：隱患→信息東站→責任單位自查→信息東站→安檢員復查→完結

科室所有副科級及以上管理人員檢查出來的隱患均由信息東站通過安全辦公系統(tǒng)發(fā)送給責任單位，責任單位在限改日期內展開自查全面落實。自查完結后，由責任單位意見反饋至信息東站，信息東站精心安排安檢員展開復查，經(jīng)復查合格后，完結隱患滑動管理。經(jīng)復查隱患自查不合格的安全隱患，由信息東站再次將隱患發(fā)給責任單位展開二次自查滑動，并按照有關制度規(guī)定給與適當行政處罰。

三、隱患自查全面落實建議

1、副科級及以上管理人員必須深入細致檢查沿途所有安全隱患，升井后及時核對隱患單，登機科按照隱患處置“五定”原則(的定時間、的定人員、的定資金、的定標準、的定措施)展開自查滑動。隱患自查單必須標明行走路線、責任單位、隱患的性質和級別，并根據(jù)隱患處置深淺程度標明限期自查時間(規(guī)定某月某日至幾點前)。

2、信息東站必須將隱患自查單上的隱患按照自查建議在3小時之內發(fā)送到責任單位展開自查全面落實。

3、各單位黨政負責人就是本單位隱患自查全面落實的第一責任人，必須高度重視隱患的自查全面落實情況，選定專人負責管理隱患信息的管理，并對本單位隱患自查全面落實情況展開嚴格執(zhí)行。

4、責任單位對檢查出來的通常安全隱患，原則上當值必須處置，當值無法處置的必須向上一班更替確切，并在規(guī)定的時間內順利完成。

5、責任單位對檢查出來的關鍵性安全隱患，必須創(chuàng)建關鍵性安全隱患臺賬，并制訂自查計劃，基本建設整改措施，全面落實自查責任人，規(guī)定自查時間。

6、責任單位在限改時間內無法自查的隱患或遠遠超過能力范圍須要其他部門協(xié)同處置的，必須以書面報告的形式上報至有關業(yè)務科室，由有關業(yè)務科室再次確認自查期限或自查單位，并負責管理追蹤全面落實隱患自查情況。經(jīng)業(yè)務科室領導蓋章后的書面報告由原責任單位報登機科備案，由登機科負責管理監(jiān)督隱患全面落實情況。

7、隱患自查完結后，責任單位及時答復隱患自查情況，每條隱患必須標明自查責任人、整改措施及順利完成時間。

8、登機科負責管理對自查單位意見反饋的安全隱患自查情況展開復查，保證安全隱患的及時全面落實。

四、隱患檢查任務分配

生產(chǎn)科室正科級管理人員每月檢查安全隱患不高于40條，生產(chǎn)科室副科級管理人員(不含享用副科級待遇人員)每月檢查安全隱患不高于50條。經(jīng)營科室、技術中心和生產(chǎn)科設計組副科級及以上管理人員每月檢查安全隱患不高于25條。其它科室副科級及以上人員每月檢查安全隱患不高于8條。檢查隱患條數(shù)以在信息東站核對隱患自查單上的條數(shù)為統(tǒng)計數(shù)據(jù)依據(jù)，因特定原因入井次數(shù)扣減后，根據(jù)扣減后的實際入井次數(shù)占應入井次數(shù)的比例考核隱患數(shù)量。通常管理人員及科室其他人員檢查隱患由所在單位考核，礦特定規(guī)定沒入井次數(shù)考核的人員予以考核。

五、安全隱患考核規(guī)定

1、每周由登機科負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)各科室安全隱患檢查情況及各單位自查全面落實情況，并在安全辦公會上展開通報。

2、每月由登機科、監(jiān)察科統(tǒng)計數(shù)據(jù)各科室副科級及以上管理人員隱患檢查數(shù)量，對沒順利完成的有關人員，按照每條隱患車輛停車管理制度車輛停車管理制度

一、辦公樓兩側、職工餐廳和宿舍樓停車位全部按規(guī)定命令恰當停車車輛，不得亂停在、隨地，否則辨認出一次罰款50元。

二、摩托車和電動自行車必須?？吭谡{度樓下車棚內，不得亂停在隨地，辨認出一次罰款50元。

三、礦區(qū)內須文明安全行車，車速速度限制10千米∕時，違反規(guī)定，辨認出一次罰款50元。

四、門崗執(zhí)勤人員必須深入細致履行職責，嚴打違規(guī)停車車輛，對車輛進出嚴苛檢查，不殉葬私情，所扣物品，嚴禁擅自處理，必須統(tǒng)一上繳安保處，違者從嚴處理。供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂登封市君鑫煤業(yè)有限公司

供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

二0一一年度目錄

一、供水救人系統(tǒng)事故應急預案1

二、保護人員崗位責任制1

三、供水救人維修工操作規(guī)程2

四、供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度3

五、系統(tǒng)技術資料管理制度4

六、供水救人值輪流班制度5

七、供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度5

八、系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉管理制度6

九、供水救人系統(tǒng)故障報告制度6

十、管網(wǎng)異常呈報制度7

十一、供水打火系統(tǒng)管理制度8

一、供水救人系統(tǒng)事故應急預案

為了進一步提高煤礦事故嚴防意識，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現(xiàn)紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力，特制訂本預案。

1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組

總指揮：李懷森經(jīng)理(經(jīng)理未到場時，值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)

2、副總指揮：總工孫戰(zhàn)鋒、安全經(jīng)理宋天照

成員：調度主任毛聯(lián)手、安監(jiān)科長劉占偉、通風礦長賈建財，各冶煉機運隊隊長和老爹人員。

二、事故應急救援的主要任務

對井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時，必須在較短時間內恢復正常并正常投入使用。

三、事故應急救援的主要職責。

1、負責管理事故應急救援的管理和非政府。

2、負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。

3、負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調配。

4、負責管理物資的管理。

四、程序

1、調度值班員收到出現(xiàn)故障時，由領導小組、副指揮短，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作，請旨精心安排。

3、調度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復正常生產(chǎn)。

二、保護人員崗位責任制

1、在礦長和安全副礦長的領導下，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及礦有關規(guī)章制度。

2、負責管理加裝、廢舊、修理和排洪、壓風等系統(tǒng)的管路，并使其正常運轉，按規(guī)定搞好各種施工記錄。

3、負責管理檢查各系統(tǒng)管路，防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、幫助其它與管道問題有關的工作，積極主動提升工作效率。

5、按規(guī)定負責管理縣丞的地點、部位，并搞好記錄。

6、順利完成預防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。

7、展開日常檢驗各類水管、泵房和設備間，且保與清潔衛(wèi)生。

8、隨時順利完成領導信訪部門的其他工作任務。

三、供水救人維修工操作規(guī)程

一、井下作業(yè)。

1、井下作業(yè)時，應當檢查附近風流中瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?%，嚴禁違章作業(yè)。

2、在運輸巷道內，必須在作業(yè)區(qū)設置顯著標志，以免行人和車輛出現(xiàn)事故。

3、在修理存有壓力管道時，應先閥門。

4、加裝大管時，必須魏拽齊放，步調一致防止劃傷人。

5、水壓試驗時，特別注意壓力表的命令與否有效率、恰當，壓制時必須在選定壓力下操作方式。

6、停下閥門，東站在側面，慢慢啟動。停電維修時，事先必須聯(lián)系不好，同意后方可以展開，并在閥門上轉讓，防范出現(xiàn)人身及設備事故。

7、下井作業(yè)，修理后必須應當確保閥門控制器有效率、流水通暢。

8、在緊鄰電源和存有窒息危險地施工時，必須通告單位阻斷電源。

9、因須要而阻斷水源，必須通告調度室，經(jīng)值守礦長同意后方可以阻斷。

二、高空作業(yè)。

1、首先檢查梯子與跳板必須穩(wěn)固可信，梯子直角角度無法大于35度或大于60度，并存有專人監(jiān)護。

2、系則不好工具袋，并檢查采用的工具與否最合適，切勿將工具亂放到跳板和架子刮板機運送、加裝注意事項刮板機運送、加裝注意事項1、刮板輸送機在裝車時必須按井下加裝順序，編號裝車。對大件一定必須緊固牢固，對聯(lián)結面、安全檢查面、電器等害怕砍、害怕碰到、害怕塵、怕水的部件必須管理不好，并采取相應的保護措施。2、塔式起重時必須檢查塔式起重工具的較完整情況和強度，在安全可靠的情況下上裝、DV8。3、運輸中沿途各交叉點，上、下山等地點，必須設立專人統(tǒng)一指揮，避免在運輸中出現(xiàn)事故。4、刮板輸送機未步入工作面之前，必須先檢查鋪設地點的煤壁和掘進情況，必須清掃不好底板，確實可靠后再入設備。5、為了增加運送工作量，輸送機通常從春早巷已經(jīng)開始加裝。加裝時必須存有專人統(tǒng)一指揮調運，避免在加裝中發(fā)生擠到、砍、甩的事故。6、刮板輸送機鋪設必須元顯恭。例如底板存有突起時必須整平，相連溜槽的端頭薩利耶德貝阿爾恩縣很緊，內模平坦并無臺階。這就是確保安全試車的前提。7、加裝及資金投入運轉時必須確保輸送機的元顯恭、直、穩(wěn)中求進、訾，并特別注意刮板鏈的長短程度。必須根據(jù)鏈條的長短情況及時張緊，避免卡鏈、沖牙、斷鏈及底鏈掉下來道等事故。8、用液壓支架或支柱，底盤或提振溜槽時，必須在槽下墊以木垛提振，嚴禁采用煤或矸石替代。降架底盤溜槽時，應當隨時特別注意頂板情況，防止冒頂。9、工作面加裝采用的繩扣、鏈環(huán)、吊鉤都必須詳盡檢查，證實可信后方可以采用。薛虎溝煤業(yè)救援管理制度目錄

薛虎溝煤業(yè)應急救援管理制度3

一、工作討論會制度3

二、應急救援職責履行職責情況檢查制度4

三、關鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度6

四、關鍵性危險源檢測監(jiān)控制度7

五、預防性安全檢查制度8

六、應急宣傳教育制度10

七、應急培訓制度12

八、應急預案管理工作制度14

九、應急預案演練與評估制度14

十、應急救援隊伍管理規(guī)定17

十一、應急資金投入保障制度18

十二、應急救援物資裝備管理制度19

十三、應急救援檔案管理制度20

十四、應急救援責任追責與獎懲制度22

十五、井下“應急買盤系統(tǒng)”管理制度23

薛虎溝煤業(yè)應急救援管理制度

一、工作討論會制度

為更好的自學、貫徹落實應急救援管理制度，強化應急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導和化解應急救援中存有的問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、會議時間：應急救援工作討論會原則上每月舉行一次。

二、非政府單位：應急救援機構

三、主持人：應急救援機構總指揮

四、出席人員：應急救援機構副總指揮、應急救援機構成員、應急救援各專業(yè)組負責人、業(yè)務科室及有關人員。

五、會議內容

1、表達上級部門有關應急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應急救援管理工作存有的問題。

3、由應急救援機構對一個月去應急救援管理工作展開匯報。

4、對本階段應急救援管理工作展開總結，對下月應急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應當向主持人告假。

2、參會人員手機必須設立為震動，并搞好會議記錄。

3、應急救援機構負責管理點至，搞好會議記錄，并構成會議紀要。

4、建議各分管領導、業(yè)務科室及有關人員認真落實會議精神及內容，切實落實崗位責任制。

二、應急救援職責履行職責情況檢查制度

為強化安全監(jiān)督管理，避免和增加生產(chǎn)安全事故，規(guī)范應急管理制度，提升應付風險和嚴防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會影響，特制訂本制度。

一、礦長就是安全生產(chǎn)的責任主體。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推行“誰主管、誰負責管理”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰審核，誰負責管理”的原則。

三、安全生產(chǎn)工作必須秉持并全面落實“一崗雙責”。

四、檢查內容：

1、指導、協(xié)同和嚴格執(zhí)行有關部門依法履行職責安全生產(chǎn)工作職責，非政府安全生產(chǎn)綜合檢查和專項檢查，具體內容非政府實行安全生產(chǎn)目標責任制管理和考核工作，綜合監(jiān)督安全生產(chǎn)應急救援工作;

2、負責管理通報本礦災害出現(xiàn)情況，公布應急救援信息;

3、依法對安全生產(chǎn)工作實行監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)違法行為實行行政處罰;

4、創(chuàng)建本礦關鍵性危險源數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，監(jiān)督檢查關鍵性危險源監(jiān)控和事故隱患的自查工作;

5、指導應急救援宣傳教育工作;依法非政府、指導有關特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓工作;監(jiān)督檢查生應急救援培訓工作;

6、明晰安全生產(chǎn)目標責任，并逐級分解，層層落實，創(chuàng)建安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系，保證同時實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)控制目標。

7、創(chuàng)建關鍵性危險源監(jiān)控制度，創(chuàng)建關鍵性危險源數(shù)據(jù)庫，對存有關鍵性危險源的地點展開監(jiān)督檢查，并根據(jù)關鍵性危險源數(shù)據(jù)庫信息，定期非政府專家對關鍵性危險源的狀況展開綜合分析、評估，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營單位采取有效的嚴防和監(jiān)控措施。

8、創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督檢查制度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查環(huán)境治理情況的監(jiān)督檢查。

9、創(chuàng)建事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為投訴立案和嚴肅查處制度，成立并官方舉報電話、電子郵箱或其他投訴平臺，并對接到的投訴展開備案。對立案的投訴事項，應非政府調查核實，并按規(guī)定處置。有關部門應為舉報者保密。投訴事項經(jīng)核實有誤的，應對舉報者給與獎勵。

10、強化全職應急救援隊伍建設，根據(jù)事故等級及時啟動適當?shù)膽本仍A案，非政府積極開展事故救援工作，協(xié)同化解事故應急救援、善后處理中碰到的關鍵性問題，向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告應急救援進展情況。

11、制訂和健全應急救援預案。創(chuàng)建應急保障體系，健全預警機制及平臺，按計劃非政府演練。

12、檢查使用查詢資料和現(xiàn)場錄入應急物資、設施、設備數(shù)量及放置地點與否吻合。

三、關鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細致貫徹落實上級有關部門關于關鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關規(guī)定，有效率嚴防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進本質安全型礦井建設，特制訂本制度。

一、關鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則

以消解關鍵性安全隱患和大力推進本質安全型礦井建設為目標，以建立健全關鍵性危險源監(jiān)控機制和關鍵性隱患排查環(huán)境治理機制及分級管理責任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結合，程序化管理”的原則，注重當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加強資金投入、嚴格考核，全力化解當前“一通三嚴防”、預防水、安全供電等方面威脅礦井的關鍵性安全隱患問題。

二、礦井關鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責任分割

1、礦井就是關鍵性安全隱患判定排查的責任主體，礦長就是關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責任者，對關鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責任。

2、礦井各分管領導及助理就是本系統(tǒng)關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責任者，負責管理本系統(tǒng)關鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務科室的科長就是本專業(yè)關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內容責任者，負責管理本專業(yè)范圍內的關鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃精心安排深入細致非政府實行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務分工，負責管理本崗位范圍內隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長、安監(jiān)處短對全礦井關鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴格把關責任，具體內容負責管理關鍵性安全隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總、建檔、呈報，并按照計劃精心安排對各項關鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結果環(huán)評考核。

5、礦井財務科負責管理關鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費用的核算統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報，并按照下發(fā)的安全費用計劃對各項設備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報并考核。

6、各施工單位對施工的關鍵性安全費用工程，負責管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質、保量順利完成施工任務。

四、關鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

為了強化對關鍵性危險源的監(jiān)督管理，消解安全隱患，防治事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、必須非政府或聘用存有資質人員按規(guī)定對關鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、生產(chǎn)單位負責人輕易對關鍵性危險源實行管理并對管理結果負責管理;

3、具體內容管理措施依照《關鍵性危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實行。

4、建立健全物質安全技術資料，建議布局適當?shù)膽逼鞑摹?/p>

5、凡步入關鍵性危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內所有設施的修改須要按程序審查同意方可實行，外來人員必須存有專人護送方可進內。

6、安全員對區(qū)域內的消防器材及應急物資的主硅負責管理，實行定期檢查和抽檢結合，確保設施正常運轉采用。

7、運輸物資須要使用存有危險品運輸資質的單位裝運，步入關鍵性危險源區(qū)域的運輸車輛必須穿上阻火器方可進內。

8、根據(jù)具體內容建議和國家有關規(guī)定，在關鍵性危險區(qū)域內加裝存有4路可燃性氣體報警器，對關鍵崗位展開實時監(jiān)測。

9、對于在日常工作中辨認出的事故隱患，通過自查防止事故出現(xiàn)的單位將給與獎勵，對于在安全檢查中辨認出問題的，將責令限期完成自查并展開申報，對事故苗頭知情不報者將給與行政處罰。

五、預防性安全檢查制度

為加強安全生產(chǎn)應急管理基礎工作，強化礦山應急救援隊伍建設，積極開展預防性安全檢查工作，特制訂本制度

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“防治與應急相結合，常態(tài)與非常態(tài)結合”的工作建議，充分發(fā)揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、關鍵性隱患排查中的促進作用，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉好。

二、工作目標

通過非政府應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查，推動各類風險隱患的深入細致排查環(huán)境治理，全面性嚴防事故;各級應急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風險隱患和關鍵性危險源特點，熟識救援環(huán)境，積極開展存有針對性的應急演練，提升應付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

三、工作建議

1、各部門必須充分認識應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查的重要性和必要性，強化對應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的非政府領導，主要負責人必須親自研究部署，指導應急救援隊伍有序、有效地積極開展不好此項工作。對存有安全隱患的部門，必須下發(fā)自查指令，嚴格執(zhí)行其及時自查全面落實。對檢查中辨認出的關鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專人追蹤鹽務。

2、各部門必須自覺拒絕接受和積極主動協(xié)調應急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供更多有關安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應急救援隊伍的檢查嚴禁婉拒和阻擾。對揭發(fā)的問題和關鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時間，全面落實自查責任和資金，及時解決問題和消除隱患。

3、各應急救援隊伍必須通過積極開展預防性安全檢查工作，熟識礦井生產(chǎn)和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關鍵性危險源及其應急預案，存有針對性地研究和制訂科學的應急救援與處理方案，調集適當?shù)膽本仍b備，積極開展應急救援演練，不斷提高應付各類突發(fā)事件的綜合救援能力。

4、各部門必須深入細致研究和總結應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的經(jīng)驗和存有的問題，逐步規(guī)范和健全檢查的內容、標準、程序和方法，不斷提升預防性安全檢查的效果。

六、應急宣傳教育制度

為進一步增強職工安全意識和自我防水素質，提升應付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本制度。

一、主要內容

切實加強對應急管理宣傳教育工作的非政府指導，充分發(fā)揮各業(yè)務部門的促進作用，深入開展應急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防水素質，提升應付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財產(chǎn)安全。

1、以應急預案為核心，搞好預案的宣傳和闡釋工作

礦有關部門必須結合實際，深入分析遭遇的安全形勢，搞好應急管理工作;宣傳預案的主要內容和處理規(guī)程，全面落實預防為主的方針，強化預案演練，不斷完善應急預案。具體內容存有：

(1)緊緊圍繞應急預案展開深入細致宣傳。各部門必須實行積極主動有效率措施，深入細致貫徹落實應急預案的作法，切實做好應急管理工作的情況。

(2)展開典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對全國煤礦順利應付突發(fā)事件、以及在應急處理中涌現(xiàn)的先進集體和先進個人展開宣傳報道。二就是了解應付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應付突發(fā)事件的綜合素質。同時，總結分析案例中采用的處理手段、使用的應付措施等，進一步提高應付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應急科學知識普及為重點，進一步增強職工的防治、買盤、打火、脫離險境和減災等能力，進一步宣傳普及安全科學知識、災害科學知識和打火脫離險境科學知識。

3、以專題宣傳活動為載體，進一步增強職工安全意識。

(1)積極開展公共安全主題宣傳活動。

(2)宣傳普及應急管理法律法規(guī)科學知識。

二、工作建議

1、積極開展應急管理宣傳教育工作

(1)制定宣傳教育工作計劃。踐行穩(wěn)固的安全意識和責任意識，普及基本的防治、買盤、打火、脫離險境、減災等安全防水科學知識和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能采用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、存有針對性地展開宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長效機制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來。創(chuàng)建和完善應急管理宣宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地積極開展應急管理宣傳教育。

(4)動員職工積極參與。

2、強化非政府指導和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開一次總結和檢查，對宣傳教育階段性任務基本順利完成情況做出評估，對存有的問題展開自查。

3、提供更多專項經(jīng)費確保，保證宣傳教育工作順利進行。

七、應急培訓制度

為推動應急培訓工作有序積極開展，提升應急管理工作人員的政治素質、業(yè)務素質和工作能力，提升科學決策水平，提高應急管理工作的組織協(xié)調和突發(fā)事件的處理應付能力，推動應急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，特制訂本制度。

一、應急管理教育培訓工作應遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實際，學以致用的原則;

2、秉持分級負責管理，分類管理的原則;

3、秉持分散培訓與在崗自學結合的原則;

4、秉持以人為本、按須要學前的原則;

5、秉持教學相長、保證質量的原則;

6、秉持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則。

二、安全培訓中心負責管理本礦應急管理培訓工作的非政府、管理和考核工作。

三、應急管理培訓的主要對象就是：各業(yè)務部門負責人、應急管理人員、應急救援隊伍和應急志愿者。

四、所有應急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，通常每年總計不少于5天。

五、培訓對象在出席上級非政府的分散脫產(chǎn)培訓期間，享用在崗同等待遇。

六、培訓的主要內容。重點自學應急管理有關法律法規(guī)、分析本礦應急工作形勢任務、介紹兄弟單位應急管理經(jīng)驗、熟識掌控應急預案和對突發(fā)事件的應急處理程序和方法、自學運用應急指揮新技術設備和統(tǒng)一指揮手段等。

七、各級各部門(單位)應急管理機構除非政府或出席上級分散脫產(chǎn)培訓外，還應當實行多種形式積極開展培訓。

1、以崗代培。通過出席工作課堂教學和拒絕接受指導，提升應急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學代培。大力提倡和引導工作人員自行非政府自學和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、加強內在素質，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動，精心安排有關人員參予，提升工作水平。

八、安全培訓中心和各部門必須強化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計劃和實行意見，深入細致狠抓培訓工作。

九、將教育培訓工作列入應急管理建設的關鍵內容展開部署和規(guī)劃，必須在財政預算中列支積極開展應用領域培訓的所需經(jīng)費，確保培訓工作經(jīng)費的及時足額妥當。

十、創(chuàng)建應急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、部門展開年度考核。

十一、強化培訓的管理，創(chuàng)建和健全培訓工作檔案，如實記述培訓工作和受到培訓人員情況。

十二、教育培訓檔案內容包含：教育培訓工作的有關制度、培訓工作計劃、總結、教案、培訓考勤備案、試卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。

八、應急預案管理工作制度

為充分發(fā)揮應急管理機構的職能作用，健全工作機制，技術創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應急管理各項工作，提升應付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂本制度。

1、應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向關鍵性事故隱患排查匯報及投訴制度關鍵性事故隱患排查匯報及投訴制度1、為強化對關鍵性事故隱患的管理，盡可能地努力做到對關鍵性事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)并及時匯報，以便及時采取措施展開處置，避免事故隱患的穩(wěn)步不斷擴大，特制訂以下管理制度。一、事故隱患分割第1條凡輕易威脅礦井及人身安全、設備設施安全運轉問題，均屬關鍵性事故隱患。第2條凡對人身安全沒輕易威脅，但有可能對礦井安全生產(chǎn)導致影響及一時不能出現(xiàn)事故的問題，均屬于事故隱患。二、事故隱患排查報告的通常規(guī)定和處理程序第3條凡在我礦生產(chǎn)區(qū)域內所發(fā)生的事故隱患，無論是小就是大，第一辨認出人必須及時匯報礦調度室及有關科室，以便及時采取措施展開處置，防范事故隱患的不斷擴大。第4條調度室收到事故隱患報告后，必須立即通告各有關部門和區(qū)隊，并選定有關人員現(xiàn)場老爹緊盯崗全面落實自查，直到隱患消解。第5條各有關單位收到調度室事故隱患自查通告后，必須立即非政府人員展開處置，嚴禁晚點，否則，必須追責單位負責人的責任，并判處罰款500～1000元。三、事故隱患的排查及投訴第6條所有入井檢查的機關工作人員、各級領導干部、區(qū)隊干部、班組長、安全員、群檢員、青年崗員都就是事故隱患的排查者，必須各自介紹自己的職責，隨時隨地檢查確定事故隱患，并及時匯報展開處置，絕不能對事故隱患謊報不報，否則，出現(xiàn)事故者，必須嚴苛追查責任，并展開罰款處置。第7條廣大職工必須經(jīng)常檢查身邊存有的事故隱患和問題，并及時報告有關單位，以便及時采取措施展開處置，防患未然。第8條對職工辨認出的事故隱患，礦上不及時采取措施展開處置者，廣大職工可以向上級部門或領導投訴，并追責有關責任者的責任。XX煤礦礦井預防水管理制度XX煤礦礦井預防水管理制度

水害預防崗位責任制

一、礦長崗位責任制

1、礦長就是就是本礦預防水工作的第一責任人，對礦井預防水工作正數(shù)全面責任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》及上級有關文件規(guī)定，創(chuàng)建專門預防水機構，并搭載專業(yè)技術人員。

3、經(jīng)常匯報礦總工程師和業(yè)務主管部門對預防水工作規(guī)劃、計劃和有關工作情況匯報，并確保人力、物力和有關資金的全面落實。

4、負責管理非政府實行每年夏季的礦井水災軍事演習。

5、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時必須及時向上級有關部門報告，并實行積極主動科學合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。

二、礦黨委書記崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實上級頒授的預防水方面的法律法規(guī)，對全礦安全思想教育正數(shù)總責。

2、把預防水工作列為黨委關鍵議事日程，策劃舉行黨委會，研究同意預防水工作管理人員的考核選任，干部職工水害預防培訓等事項。

3、負責管理狠抓職工的安全思想、安全法規(guī)、遵章守紀方面的教育宣傳，及時掌控預防水技術人員和預防水治理施工人員思想動態(tài)，不斷進一步增強職工的安全生產(chǎn)意識，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動理念。

三、礦總工程師崗位責任制

1、礦總工程師在礦長的輕易領導下，對礦井預防水工作正數(shù)技術管理責任。

2、對全礦預防水有關技術人員必須管理妥當，保證技術管理體系的通暢。

3、每月初非政府舉行一次預防水專項工作會議，協(xié)同和化解預防水工作中發(fā)生的難點和問題，對上個月預防水工作展開總結，并對本月的預防水工作搞好計劃和精心安排。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》規(guī)定，負責管理制訂每年的預防水災害防治和處置計劃。

5、非政府基本建設和檢查預防水工程以及嚴防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設計。

6、負責管理策劃制訂煤礦預防水工作計劃，非政府并審核預防水工程的設計方案，及時審核各種施工措施，全面落實安全生產(chǎn)管理制度。

7、推廣應用有關預防水工作的新工藝、新技術、新材料、嶄新設備，非政府技術科技攻關。

四、分管副礦長崗位責任制

1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領導下，負責管理分管范圍內的預防水有關工作，并負領導責任。

2、分管生產(chǎn)副礦長主要負責管理監(jiān)督和全面落實預防水工程施工進度，施工質量，并搞好工程的環(huán)評和預防水精品工程的評選工作。

3、分管機電副礦長主要負責管理稽查機電科搞好機電排洪設備的選型工作，嚴格執(zhí)行有關科室搞好對排洪設備與尋抽水設備的添置工作。

4、分管安全副礦長負責管理監(jiān)督預防水辦公室對各冶煉面的水情預測預報工作，負責管理對尋抽水及入井職工的預防水安全培訓工作。

五、地測科長（預防水辦公室主任）崗位責任制

1、在礦長和礦總工程師的領導下，對預防水工作正數(shù)全面責任。

2、認真執(zhí)行國家有關的技術政策和有關規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項預防水工作任務。

3、非政府基本建設全礦預防水中長期和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。

4、非政府分析和研究礦井水文地質情況，掌控礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施制訂。

5、負責管理井下預防水的安全工作，定期舉行預防水工作會議，每月非政府積極開展全礦預防水隱患排查工作。

6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果創(chuàng)建涌水量觀測臺賬。

7、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場安全辦公會議管理制度（2021）創(chuàng)建、完善安全辦公會議制度，就是為及時研究、化解生產(chǎn)建設過程中存有或者潛在的各類安全問題，努力做到晚防治，晚整治，就是全面落實安全生產(chǎn)責任制工作和狠抓安全工作不可缺少的一項關鍵工作。為規(guī)范管理，特制訂本制度。

一、安全辦公會議由礦長親自策劃，各分管副礦長、總工程師以及各科隊主要負責人出席。出席會議人員必須提早搞好準備工作工作，并精心安排專人搞好會議記錄，將《會議紀要》印發(fā)礦領導和有關科隊。

二、安全辦公會議每月一次，例如存有特定情況，可以隨時舉行。

三、安全辦公會議重點內容：

1、礦井各單位對分級管控的安全理念目標的管控情況、月度安全費用的采用情況，關鍵性災害的預防方案、應急救援預案、關鍵性風險防控方案的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況和冶煉安全生產(chǎn)計劃貫通管理等。

2.檢查上次安全辦公會上所確認事項的全面落實情況，對順利完成不好的必須總結經(jīng)驗，對沒按期順利完成或者沒繼續(xù)執(zhí)行的必須查明原因并追究責任。

3.匯報通風、機電和安全等各部門關于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實安全技術措施和安全管理工作，把握住重點，講究成效，研究分析存有的問題，精心精細地精心安排安全生產(chǎn)工作，明確提出化解的辦法、措施，并全面落實至有關部門和個人。

4.對本單位出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開深入細致分析、探討，必須按照“四不放過”原則展開嚴肅查處，吸取經(jīng)驗教訓，制訂防范措施;對事故責任單位、責任人明確提出處理意見并構成處置同意。

5.自學國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范，表達貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、命令、規(guī)定;

6.存有特定情況，必須事前向礦長或安全礦長告假，并精心安排本科室副職出席會議，對會議耽誤和無故缺席人員，分別給與50元和100元行政處罰，并由單位登機科負責管理繼續(xù)執(zhí)行。

7.會議由調度中心負責管理精心安排專人記錄，對研究確認的關鍵事項必須寫下會議紀要并呈報、印發(fā)，以便于指導安全生產(chǎn)工作。城郊煤礦班組長遴選與考核辦法城郊煤礦班組長遴選與考核辦法

各單位、科室：

為進一步規(guī)范對班組長的甄選提拔及日常管理工作，按照永煤公司《關于進一步強化班組建設的指導意見》的建議，融合礦井管理實際，特制訂《城郊煤礦班組長遴選與考核辦法》，盼深入細致遵照執(zhí)行。

一、甄選提拔

（一）班組長甄選提拔條件

1、初中以上文化程度，45周歲以下，身體健康，已連續(xù)專門從事本工種工作兩年以上，經(jīng)過培訓獲得班組長資格證。

2、安全意識弱，安全素質低。熟識煤礦安全科學知識，注重安全生產(chǎn)方針的貫徹落實與制度指令的全面落實，責任心弱，始終把安全生產(chǎn)放到工作、管理的首位。

3、非政府能力弱，業(yè)務技術不好。具有一定的組織協(xié)調能力，熟識現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，崗位業(yè)務技術優(yōu)良，具備技術創(chuàng)新潛力或能力。

4、大局意識弱，崗位執(zhí)行力低。具有團隊觀念和協(xié)作意識；注重現(xiàn)場管理，各項措施能全面落實妥當，各項指令能模范繼續(xù)執(zhí)行。

5、原則性弱，能以身作則。吃苦耐勞在先，沖鋒在前，勤奮能干，工作務實，愛護工友，公私分明，行事公道，在職工中擁有較低威信。

6、自身素質低，自學意識弱。尊重河南煤化集團企業(yè)文化理念，思想品德不好，遵章守紀，愛崗勞動力，工作存有激情，存有獨立自主自學意識和自學能力。

（二）班組長甄選提拔流程

班組長甄選提拔按照單位獨立自主、科室審查、分管礦領導審核的原則，特制訂流程如下：

1、所推薦：根據(jù)供職建議，提早在班前會向全隊職工發(fā)布遴選、更改班組長的通告，由隊委會所推薦和職工毛遂自薦的方式產(chǎn)生班組長候選人，班組長候選人原則上從后備班組長中產(chǎn)生。

2、時任：經(jīng)隊委會研究探討，制訂班組長人選，在早中晚三班班前會中向職工展開通報，并在本隊隊務公開欄展開不少于三天的申報。

3、審查：核對班組長甄選提拔登記表，經(jīng)政工科、紀委籌辦、工會、勞資科等聯(lián)手審查，經(jīng)分管礦領導審核后為正式宣布班組長，已經(jīng)開始履行職責班組長職責，并核對上報表報工會備案。

4、調查取證：嶄新就任的班組長由單位及時報培訓籌辦辦理班組長資格證件。

5、申報：礦工可以針對各單位班組長甄選提拔情況每季度在生產(chǎn)技術系統(tǒng)公告欄展開申報，拒絕接受廣大職工的監(jiān)督。對不能遵從班組長甄選提拔程序，違規(guī)提拔班組長或更改班組長不及時上報呈圓形報表的單位在調度會上展開通報，并行政處罰隊長、書記各200元/人次，由勞資科在當月工資中計入；對因違規(guī)甄選提拔班組長導致嚴重后果和惡劣影響的交礦長辦公會研究處置。申報舉報電話為工會5195280、紀委5195182。

6、建檔：由培訓籌辦負責管理建立健全班組長個人檔案，推行“一人一檔”信息管理。

（三）班組長甄選提拔職責分工

1、工會T5670會同單位，負責管理班組長甄選工作的組織協(xié)調、監(jiān)督指導，全程追蹤班組長甄選提拔程序的繼續(xù)執(zhí)行全面落實。

2、政工科負責管理對時任班組長政治紀律、組織紀律、企業(yè)文化繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督審查。

3、紀委籌辦負責管理對時任班組長廉潔自律、信訪工作及勞動紀律等情況的監(jiān)督審查。

4、勞資科負責管理對時任班組長執(zhí)勤、勞務工確權等情況的監(jiān)督審查。

5、培訓籌辦負責管理班組長證件的辦理、管理及監(jiān)督檢查。

6、各單位負責管理班組長甄選提拔的具體實施及日常管理。

7、區(qū)隊自主管理辦公室負責管理將各單位的班組長甄選提拔繼續(xù)執(zhí)行情況列入?yún)^(qū)隊自主管理考核。

二、評議考核

班組長評議考核按照公平公正、民主官方的原則，實行季度評議考核的方式，由各單位非政府對班組長展開一次民主評議，由工會會同對班組長展開考核。

（一）班組長民主評議

1、評議內容

（1）安全素質：秉持安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，大力推進安全文化建設，非政府生產(chǎn)安全無事故，個人并無輕微“三違”。

（2）思想政治：尊重并弘揚河南煤化集團企業(yè)文化，著重職工思想平衡，積極主動大力推進民主管理工作，個人并無不當生活作風。

（3）專業(yè)技能：熟識現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，崗位業(yè)務技術優(yōu)良，具備創(chuàng)新能力。

（4）管理能力：科學安排勞動非政府，合理配置生產(chǎn)要素，技術創(chuàng)新管理思路，班組人員團結一致協(xié)作。

（5）工作作風：大局意識弱，崗位執(zhí)行力低，工作吃苦耐勞，以身作則，公私分明，行事公道。

2、評議建議

所有備案的班組長均參予民主評議，由本單位隊干、班組長、環(huán)評員及本班組成員共同展開民主評議，參與率必須達至95%以上。民主評議成績按照隊干、班組長、環(huán)評員成績50%和員工成績50%的比例展開匯總排序，每季度最后一天呈報工會，電子版同時傳送。（匯總表按照班組排序，絨蘭班長、其余班組長兩類展開排序，并在附注不予區(qū)分）

（二）班組長考核

班組長考核不單獨展開，根據(jù)季度民主評議結果、“四步五型”班組成績和班組長月度考核結果確認?？己顺煽冇晒判颍た曝撠煿芾硖峁└唷八牟轿逍汀卑嘟M成績和班組長月度考核成績。

1、參予班組長月度考核的班組長。班組長考核成績=班組長月度平均值成績×40%+民主評議×60%

2、不參予班組長月度考核的其他班組長。班組長考核成績=“四步五型”班組成績×40%+民主評議成績×60%

（三）考核成績運用

1、班組長考核成績在本單位位列后兩名的，由本單位隊長、書記不予談話；已連續(xù)2次在本單位位列后兩名的，給與200元行政處罰，在工資中彰顯；已連續(xù)3次及以上在單位位列后兩名的，工資減少0.1個系數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。

2、班組長考核成績發(fā)生1次在全礦位列后三名的，由分管礦領導不予談話；已連續(xù)2次在全礦位列后三名的，給與500元行政處罰，在工資中彰顯。

三、權限與職責

（一）班組長的權限

1、安全管理權。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)條件，班組長存有安全生產(chǎn)決策權和非政府指揮權。存有檢查職工安全作業(yè)情況、阻止和處置職工違章作業(yè)、反對上級違章指揮權。存有對作業(yè)現(xiàn)場工程質量、崗位工作質量展開安全評估環(huán)評權。在安全隱患沒確定或不具備安全生產(chǎn)條件，且自身并無能力化解時，存有婉拒動工或暫停生產(chǎn)權。

2、生產(chǎn)非政府權。有權根據(jù)工作須要和本班組實際情況，確認目標、制訂計劃、分配任務，合理調配勞工非政府、人員、設備、材料等，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)同，檢查工作情況，調整工作部署。

3、考核分配權。有權按照“按勞分配”原則和上級規(guī)定，對班組成員的工作績效預設考核標準，檢驗工作成果，核算指標順利完成情況，對班組職工合理分配總收入，展開物質和精神鞭策。

4、自學培訓權。擁有定期拒絕接受培訓、復訓的權力，并根據(jù)安全生產(chǎn)實際須要和職工個人的勞動熟練程度，對本班組職工培訓、輪訓展開精心安排。

5、其他權限。班組長存有制訂班組工作的具體辦法和實施細則等管理制度、向上級明確提出合理化建議的權力、所推薦本班組杰出職工出席上級非政府的賽圓滿評先、榮譽療養(yǎng)、自學進修等權力。

（二）班組長的職責

1、安全管理職責。班組長就是班組安全生產(chǎn)的第一責任人。其安全管理的主要職責存有：貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實礦井各項管理制度，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全管理及技術措施，大力推進安全文化建設，完善班組安全生產(chǎn)責任制，強化班組安全教育培訓，強化現(xiàn)場安全管理和隱患排查環(huán)境治理，狠抓全員、全過程、全方位安全管理，汪把安全生產(chǎn)第一道關口，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)管理職責。細化水解班組生產(chǎn)任務，努力做到天天存有計劃、班班存有目標?？茖W安排勞動非政府，合理配置生產(chǎn)要素。做好現(xiàn)場精細化管理，抓好節(jié)支增效，提升生產(chǎn)和工作效率。

3、質量管理職責。強化質量標準化建設，狠抓全面質量管理，維持質量管理體系有效率運轉，全面提高產(chǎn)品、工程和工作質量。

4、團隊建設職責。搞好思想政治工作和民主管理工作，介紹并協(xié)助職工度過難關。非政府職工廣為參予礦舉行的各類各項活動，狠抓以崗位技能為核心的職工教育培訓。強化制度建設，完善班組對個人的績效考核分配機制，不斷提升班組管理水平。

四、追蹤管理

（一）檔案管理

各單位必須參考城郊煤礦班組長基本信息呈圓形報表、城郊煤礦班組長統(tǒng)計表創(chuàng)建班組長檔案，同時實現(xiàn)動態(tài)管理，及時搞好更新工作。

（二）蛻變管理

1、評先甲村優(yōu)先。杰出班組長在一流評選活動、勞務工挑選招中可以優(yōu)先考量。

2、后備培育優(yōu)先。已連續(xù)出任班組長三年以上，班組業(yè)績注重，且班組并無重傷以上事故、本人并無輕微“三違”記錄，可以優(yōu)先列入后備隊干人選展開培育。

3、技術技能提高。礦將盡早舉行班組長技術技能交流活動，為班組長勤練技術、提高技能、展現(xiàn)風采提供更多機會。

4、進階培訓鞭策。杰出班組長給與管理進階培訓和出外自學的機會，大力推進班組長個人職業(yè)能力和班組建設水平的快速提高。

（三）出局管理

1、班組出現(xiàn)兩人重傷、1人輕傷或二級非傷亡事故的班組長給與撤職。

2、已連續(xù)兩個季度培訓不合格、隱患排查不及時，對關鍵性安全隱患不全面落實自查責任的班組長給與撤職。

3、班組紀律低落，本人發(fā)生打架斗毆、若爾迪等輕微違背企業(yè)規(guī)章制度的班組長給與撤職。

4、個人工作、生活作風不當，職工群眾意見猛烈，導致惡劣影響的班組長給與撤職。

5、觸犯國家法律法規(guī)，受公安機關刑事拘留及以上行政處罰的班組長給與撤職。

6、班組長全年考核成績倒數(shù)后三名，單位必須非政府人員展開戒毒，例如再并無改良，由礦工可以建議單位更改班組長。

五、附則

1、原城礦工〔2010〕173號《城郊煤礦班組長甄選與考核辦法》自本文公布之日廢除。礦正在繼續(xù)執(zhí)行的其它文件中牽涉班組長甄選考核規(guī)定的內容，如有與本文不一致之處，均以本文為依據(jù)。

2、本辦法自公布之日起頒布。

3、本辦法由礦工可以負責管理表述。

附件：1、城郊煤礦班組長甄選提拔呈圓形報表

2、城郊煤礦班組長季度民主評議表中

3、城郊煤礦班組長季度民主評議匯總表

4、2011年班組長季度考核情況動態(tài)統(tǒng)計表義煤集團某礦地測預防水管理細則目錄

第一章總則1

第二章測量3

第一節(jié)通常規(guī)定3

第二節(jié)非政府機構及職責5

第三節(jié)礦區(qū)地面測量7

第四節(jié)井下測量9

第五節(jié)儀器采用21

第六節(jié)圖紙互換21

第七節(jié)獎懲22

第三章地質及水文地質23

第四章儲量管理30

第五章預防水33

第一節(jié)通常規(guī)定33

第二節(jié)非政府機構與職責35

第三節(jié)預防水技術管理41

第四節(jié)地表水預防45

第五節(jié)井下水預防47

第六節(jié)獎懲68

第六章圖紙管理71

第七章附則75

地測預防水管理細則

地測預防水就是煤礦安全質量標準化工作中的一個關鍵內容，就是煤礦安全生產(chǎn)的先鋒，就是煤礦安全生產(chǎn)的關鍵確保和前提。為提高地測預防水管理水平，實行精細化管理，不懈努力建立質量標準化和本質安全型礦井，同時實現(xiàn)安全、高效率、標準化目標，推動我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展，制訂該細則。

第一章總則

一、各種管理制度、崗位職責、技術規(guī)程實施細則、工作計劃、記錄完善。并印刷進柜。

二、地測預防水專業(yè)技術人員、裝備、辦公場所等符合規(guī)定建議。

三、井上下控制系統(tǒng)健全，中腰線標示及時精確，并無責任工程。

四、巷道開口、全線貫通、停頭、開工、停在品雅版工程進度等推行通知單制度。

五、2000米以上全線貫通測量理應設計、審核、總結，全線貫通測量必須使用滑動導線或附合導線展開，精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議。

六、按標準建議調集基本圖件：測量圖件8種、地質圖件5種、水文地質圖件6種、儲量圖件3種和標準化建議的其它圖紙。礦圖內容、精度符合要求，圖上符號、線條合乎《煤礦地質測量圖例》建議，并且3個月填繪一次。

七、各種測量記錄、臺帳齊全，留存完備。日?；A圖件齊全，unclear及時。

八、測量裝備較完整，并積極開展有關的測量工作。

九、地測部門必須按規(guī)定時間提供更多采區(qū)地質說明書、回采地質說明書、盾構地質說明書?！叭龝北仨毰ψ龅轿淖帧⑼暾Y料、圖紙數(shù)字吻合，內容達至建議。

十、皮利尼總結、地質圖紙、技術成果、完整資料齊全，留存較完整。

十一、地質預報努力做到月存有月報、季有季報、年存有年報。必要時存有臨時預報，且按規(guī)定及時呈報有關部門。

十二、水文地質基礎圖紙、技術成果資料、完整資料、預報資料健全、留存較完整。

十三、儲量管理圖紙、排序成果、完整資料及動態(tài)儲量資料詳盡、準確。

十四、對礦井積水區(qū)、相連礦井積水區(qū)、斷層、失陷柱的范圍、給養(yǎng)途徑確切并存有專門資料。

十五、水情水害預報應當包含月預報、季預報、年預報和工作面月度水害評價。預報內容齊全，敘述精確、措施存有針對性，蓋章齊全。

十六、秉持“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，對不能確切地段必須展開尋抽水，并存有設計和措施。

十七、秉持預防水安全檢查，汛期推行24小時值守制度。

第二章測量

第一節(jié)通常規(guī)定

一、煤礦測量工作就是礦山生產(chǎn)建設的重要環(huán)節(jié)，也就是礦山建設、生產(chǎn)、改建和基本建設長遠發(fā)展規(guī)劃等各項工作的基礎。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，嚴苛按照《測繪法》、《煤礦測量規(guī)程》、《煤礦測量手冊》的有關建議，為了同時實現(xiàn)我礦測量工作標準化，進一步提高工作質量和測量精度，并使煤礦測量更好地為煤礦安全生產(chǎn)和合理采礦煤炭資源服務，不斷提升我公司的經(jīng)濟效益和社會效益。制訂本辦法

二、煤礦測量工作的主要任務包含以下幾個方面：

1、創(chuàng)建礦區(qū)地面和井下測量控制系統(tǒng)，為礦井各項測量工作提供更多起至算是數(shù)據(jù)。

2、依據(jù)設計，展開冶煉、管線和機電加裝等工程的測量工作，并在煤礦基本建設和生產(chǎn)各個階段，對冶煉工程與否按設機電科標準化車間（硐室）評選辦法機電科標準化車間(硐室)評選辦法

為了提升我礦的質量標準化建立水平，提高機電管理水平，搞好安全生產(chǎn)工作，推動我科各隊積極主動狠抓機電質量標準化工作，特制訂如下機電標準化車間、硐室評選辦法。

一、評選范圍。機電科井下小泵房、各采區(qū)變電所、地面主副井車房、風井、鍋爐房、壓風機房、地面變電所、設備庫、電纜庫等所有車間。

二、評選時間。每月月底前評選一次。

三、評選依據(jù)。嚴苛按照各車間質量標準化評分表展開評分，融合每周的隱患排查揭發(fā)的問題展開評分。

四、評選額外處罰項目。車間內每出現(xiàn)一人次通常三違甩10分后，典型三違一人次甩30分后，輕微三違一人次甩50分后。隱患排查的問題未及時處理每條甩5分后。

五、評選人員。所有出席機電科隱患排查的人員，具體內容負責管理總評人為徐玉龍副科長。機電科科長書記負責管理審查及協(xié)同。

六、評選獎懲。機電科領導班子將根據(jù)評選結果酌情不予獎懲。并無特定情況按礦建議第一名獎勵1000元，最后一名行政處罰1000元。職工個人消防安全責任制1、嚴格遵守各項防雷規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把防雷橫跨于自己日常工作、生活之中。2、施工現(xiàn)場、油庫附近、倉庫、木材料場、木工操作間等嚴禁抽煙，抽煙懇請至吸煙室。3、在班前班后清掃操作方式現(xiàn)場易燃物，努力做到戲班場地清，阻斷電源，點燃火種。4、不許隨便侵吞或損毀消防器材，幫助現(xiàn)房管理員看管不好消防器材和設施。勇于同違背防雷安全規(guī)定犯罪行為的人作斗爭，并向有關部門和領導充分反映。5、出現(xiàn)火災事故時，積極主動出席滅火，并維護不好現(xiàn)場，主動幫助領導查清著火原因。井下設備停水檢修制度1.為了確保安全供電，避免人身窒息，電氣設備在展開檢修、遷址等作業(yè)時，必須嚴格遵守停水、驗電、振動、設置俏皮話和裝設標示牌等規(guī)定程序，不得帶電作業(yè)。

2.凡井下高壓電氣設備的檢修都必須采用工作票，并選定專人負責管理，憑工作票展開工作。

3.工作許可制。井下高壓設備和采區(qū)變電所的電氣設備及各硐室內的電氣設備的檢修由礦機運隊明確提出計劃，經(jīng)礦生產(chǎn)指揮中心批準后繼續(xù)執(zhí)行。各采區(qū)自管的電氣設備，由各采區(qū)自行決定，但影響面很大，牽涉地方較多，影響礦井生產(chǎn)的也必須經(jīng)礦生產(chǎn)指揮中心批準后，方可展開工作。

4.工作監(jiān)護制。井下電氣設備的檢修，必須存有兩人以上展開，其中對現(xiàn)場比較熟識，經(jīng)驗豐富的一人做為監(jiān)護人，其他可以做為操作方式人。

5.停在供電制。嚴格執(zhí)行停在供電制度，嚴苛杜絕本人停水，他人作業(yè)或一人停水同時作業(yè)的違章行為，努力做到誰停水誰轉讓誰供電。

6.驗電、振動、中劇、轉讓制。

6.1.停水后，必須用電壓等級最合適而且合格的驗電器展開驗電，驗電前應當先在存有電設備上展開試驗，證實驗電器較好。

6.2.當探知證實并無電壓后，在周圍瓦斯?jié)舛却笥?%時，用短路接地線先中劇，然后將被檢修的設備三相短路。

6.3.在工作前，應當將電氣設備的槍機裝置關好，并裝設“嚴禁合閘，有人工作”的標志牌。

7.工作中避免供電的措施。

7.1.高壓安全檢查配電裝置停水后，必須把控制器扎出來，并使控制器隔絕螺絲瓦解電源。取下螺絲后將專用手把從控制器上投下得當看管，避免有人將隔絕螺絲訛拉入控制器。

7.2.可能將從幾方面供電的設備，必須可信的斷裂各方面電源。

7.3.擾動安全檢查控制器在開蓋展開檢修時，不得中止槍機、相左砌展開供電或展開其他磁鐵檢查工作。測量月末收尺管理規(guī)定測量月末收尺管理規(guī)定

為了維持收尺嚴肅性，準確性，避免責任事故，制訂月末收尺管理規(guī)定如下：

1、所有測量人員都必須下井現(xiàn)場深入細致收尺，努力做到準確無誤，任何人嚴禁領尺、多報，一經(jīng)辨認出，按有關規(guī)定嚴肅處理。

2、收尺人員上井后，必須深入細致核對帳尺本，收尺本建議收尺人員本人蓋章。

3、測量技術人員，收尺當天必須下井對收尺情況展開檢查，辨認出收尺問題及時匯報。

4、在收尺工作面突遇特定情況無法收尺時，收尺人員必須及時意見反饋呈報，根據(jù)呈報結果展開處置。

5、各小隊必須深入細致核對收尺報單，收尺報單有關人員必須深入細致檢查，避免犯規(guī)。

6、收尺當天，有關人員必須深入細致寄出互換圖及有關臺賬，技術人員檢查后交繪圖組。安全技術培訓教育制度安全技術培訓教育制度

1、嶄新職工必須展開進礦安全教育和技術培訓，對在崗職工展開定期技術培訓，提升職工安全科學知識及技術水平。2、嶄新職工培訓完結后，經(jīng)考核合格方可上崗。凡無經(jīng)培訓或考試不合格的新職工任何單位嚴禁發(fā)送。3、在展開嶄新職工培訓時，出席次數(shù)超過沒要求者，中止考試資格，予以發(fā)送。4、在崗職工拒絕接受定期培訓時，嚴禁缺席，缺席次數(shù)少于2次或考試不合格的，一律各縣市自學，并拒絕接受第二次考試，仍不合格的應調離工作崗位或解雇。5、每旬的職工安全討論會，由安監(jiān)科布置精心安排，分析近期從全國至本礦的安全形勢，表達上級精神。各特定工種及在崗所有職工都必須按時出席。6、各科室、區(qū)隊每周三舉行的自學可以，必須內容擴充，存有記錄、臺賬、安監(jiān)科展開不定期監(jiān)督、檢查。通風區(qū)工會主席崗位責任制通風區(qū)工會主席崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，參予安全生產(chǎn)活動，積極開展安全宣傳和教育。

2、幫助黨支部非政府職工的安全活動，非政府職工積極開展豐富多彩的安全活動。

3、負責管理本單位的崗、網(wǎng)員日常管理，非政府崗、網(wǎng)員的上崗活動，非政府、教育職工做好安全生產(chǎn)。

4、負責管理本單位職工宿舍的安全保衛(wèi)工作。

5、做好綜合治理工作，強化治安嚴防，杜絕被盜事件出現(xiàn)。

6、負責管理做好本單位關鍵性危險源的管理工作和安全措施的全面落實。礦井工作面盾構工程質量管理辦法礦井工作面盾構工程質量管理辦法為了提升我區(qū)盾構工程質量，進一步增強職工的質量意識，秉持貫徹執(zhí)行“安全第一，質量為本”的安全方針，將我區(qū)盾構工程質量快速達至礦井質量標準建議，特制訂本管理辦法。一、采區(qū)設立安全質量領導小組，非政府對全區(qū)各隊盾構質量展開每周一次的巡回檢查。二.、采區(qū)對安全檢查環(huán)評不合格的隊組，每次罰大隊長500元，環(huán)評員500元。三.、隊組推行圓班環(huán)評評選，入選為質量最出色的和最糟的，推行對獎對罰，（質量最出色獲獎的班組必須就是任務順利完成、并無安全事故的班組），每5天展開一次評選。四、在采區(qū)送檢中，對存有以下安全隱患及質量不合乎要求者展開行政處罰。(一).架棚巷道:1、巷道凈寬，中心至任何一幫無法少于50mm，無法大于巷道設計寬度，否則每架棚罰款50元。2、巷道凈高，確保巷道無法極高設計高度50mm，無法高于巷道設計高度。巷道凈高大于設計高度每架棚罰款50元.3、支架構件規(guī)格必須符合要求，棚子必須服務設施，無法大腿子套小梁子或大梁子套小腿子，否則100元一架，并當值反合格。4、支架前傾后仰：主要巷道無法少于差值30mm，通常巷道無法少于差值50mm，斜巷上山迎山角度少于3~5°,每架棚罰款50元。5、按中線施工巷道扭矩少于30mm，每架棚罰款50元.。6、幫忙頂上顛腰不規(guī)范，每架棚罰款50元，另顛腰剎桿吉一棵10元。7、拉桿失一根罰款100元。8、敲打棚子底盤一棵罰款500元。9、巷道內有積水罰款50元(積水深度少于100mm)。10、不采用全面性掘進或護壁掘進的，當值老爹隊長罰款1000元，當值其他人員按100元聯(lián)保。11、棚子內模不合格每架棚罰款50元.12、卡欄間距不合格每架棚罰款50元.13、卡欄螺母和拉桿螺母收緊每棵罰款100元。14、掩埋皮帶機尾一次罰款100元。15、機尾壓柱不踢一棵罰款50元。(二)、錨桿鋼帶掘進巷道或錨網(wǎng)掘進巷道1、錨桿螺母收緊一棵罰款100元。2、錨桿角度不合格一棵罰款50元。3、不按規(guī)定型號采用樹脂錨桿每棵罰款100元。4、嚴苛按中腰線施工，否則罰責任者50元。5、鋼帶大步少于50mm罰款50元。6、巷道高度比較50元。7、接收器煤不找掉或鋼帶、網(wǎng)不張貼巖面，每塊鋼帶、網(wǎng)罰款50元。8、巷道中線偏50mm以內不罰款，少于50mm含50mm判罰環(huán)評員和技術員100元，少于100mm罰款200元，以此類推。9、鋸短踢小管縫式錨桿采用的每根罰款100元。10、鋼筋網(wǎng)內模不符合要求的每處罰款50元。11、未將收緊矸石找掉就踢錨桿，每棵錨桿罰款100元。12、鋼筋內填充矸石每處罰款50元。13、巷道成型高,罰款50元。

礦井工作面2008年元月某煤業(yè)有限公司礦井通風管理制度編訂主通風機管理制度

1、每個生產(chǎn)礦井必須同時實現(xiàn)機械通風。主要通風機房內必須加裝水柱一千和負壓傳感器、電流表、電壓表、功率表、軸承溫度計等監(jiān)測儀表，必須存有直通礦(公司)調度室的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程。主要通風機由專職司機負責管理運轉，高瓦斯礦井司機每一小時、高瓦斯礦井司機每半小時將通風機運轉情況計入運轉記錄簿內。

2、主要通風機因故暫停運轉時，必須在10分鐘內啟動水泵通風機。否則，必須阻斷其經(jīng)濟負擔區(qū)域內的一切電源，并立即將井下人員全部撤至井外，等待風流恢復正常并按規(guī)定檢查和排放量瓦斯后方可恢復生產(chǎn)。投入使用水泵通風機必須匯報礦(公司)調度室，并通告機電、通風等有關部門。

3、每個礦井每年必須搞出一次反風軍事演習，反風間隔時間嚴禁少于18個月。每季度必須由礦長(經(jīng)理)非政府機電、通風等部門對礦井的反風設施至少檢查一次，檢查項目包含：通風機及其啟動設備、吸風室、反風道、地面閘門和反華風門除雪絞車設施、防爆門、行人門、檢查井等，辨認出問題及時處理，做好檢查記錄和問題處置記錄，放到通風機值班室待查。利用主扇風機探底回升同時實現(xiàn)反風的礦井，也必須檢查主扇風機反風性能。礦井因故無法按期展開反風時，必須經(jīng)孝義煤礦總公司報集團公司總工程師核準。

4、調整主扇運轉角度時，通風部門必須根據(jù)主扇性能和礦井通風參數(shù)科學計算，掏出方案，經(jīng)礦(公司)總工程師批準后方可實行。嚴禁使用試驗的辦法盲目調整風機葉角。

5、通風機因故單機運轉期間，必須制訂專項措施，單機運行時間在一周之內，必須報礦(公司)總工程師核準，時間少于一周的，必須經(jīng)孝義煤礦總公司報集團公司總工程師核準。

6、存有計劃長時間停駛主扇時，必須制訂專項措施，經(jīng)孝義煤礦總公司報集團公司總工程師核準。

7、多臺主扇聯(lián)手運轉的礦井，必須制訂聯(lián)手運轉的專項安全技術措施，報礦總工程師核準，每年修改一次，并合乎以下建議：

(1)、各主扇的春早系統(tǒng)必須阻隔。

(2)、其中任一一臺主扇因故暫停運轉，水泵主扇10min內無法資金投入運轉時，必須立即阻斷井下所有電源，撤走井下所有人員。

8、主要通風機停水檢修前，必須制訂井下通風瓦斯管理專項措施，經(jīng)礦(公司)總工程師核準，報孝義煤礦總公司和集團公司備案。主要通風機停水檢修期間，井下所有出入風井都必須存有專人檢查井口瓦斯和風流方向，并將記錄資料留存。

局部通風管理制度

1、通風部門負責管理井下局部通風機的加裝和風筒的延接，生產(chǎn)組隊負責管理風機的采用管理工作。局部通風機必須存有安全檢查檢查合格證，工作面加裝時必須加裝水泵風機，并能夠自動轉換。任何人嚴禁隨意停在、上開風機，否則一經(jīng)辨認出即為按事故論處。風機的加裝地點風量必須大于局部通風機的吸風量1.35倍，不得發(fā)生循環(huán)風。

2、生產(chǎn)組隊必須愛惜風筒，工作中嚴禁侵蝕、刺穿、放落和斷裂風筒，巷道噴漿完后必須及時清掃風筒上的回轉物。特定情況下停風時，必須先撤走人員，阻斷電源。并無計劃停風停水理應詳盡的記錄，恢復正常通風前必須檢查瓦斯，在通風機及其控制器附近10米以內風流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可打開局部通風機。

3、不得采用3臺以上(含3臺)的局部通風機同時向1個盾構工作面供風，嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個作業(yè)的盾構工作面供風。

4、須要臨時停駛的局部通風機，必須履行職責停風相關手續(xù)，經(jīng)有關領導和通風值守領導批準后，方可按規(guī)定時間停駛風機，否則追責有關人員的責任。

5、凡發(fā)生局扇停水停風的盾構工作面，當值班組長必須負責管理立即將人員撤到全風壓新鮮風流中，阻斷一切電源，在巷道口設置柵欄，裝設警標，設立專人警戒，嚴禁人員步入，同時向礦(公司)調度值班人員匯報。恢復正常制冷前，必須首先展開瓦斯檢查，證實停在風區(qū)中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%或二氧化碳濃度不少于1.5%，局扇及其控制器附近瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方可恢復正常通風。否則必須制訂排放量瓦斯專項措施，由專業(yè)人員按措施排放量瓦斯后，方可恢復正常通風。

6、井下總計運轉時間6個月的局部通風機，到期由通風部門更改后升井送至機修車間檢修，檢修必須及時，保證質量、性能，檢修回去后必須經(jīng)機電安全檢查部門檢查環(huán)評，合格后方可以下井采用。

通風設施與管理制度

1、密封就是半封閉入春早聯(lián)絡巷、采空區(qū)、盲巷等地點和區(qū)域嚴禁人員進內避免有毒氣體外溢的通風設施，分成永久密封、臨時密封兩種。

永久密封就是對主要送風巷道、采區(qū)上、下山、正副巷、承槽正副巷之間的隔絕和對采空區(qū)及火區(qū)的半封閉。永久密封的規(guī)格質量及管理建議如下：

(1)、用不燃性材料砌筑，墻體厚度根據(jù)用途和自然條件的相同而確認，建議頂部厚度：高瓦斯礦井，存有自然發(fā)怒礦井為0.8～1.5m;巷道高度少于2.5m的地點為1.5m;采區(qū)巷道上、下山和采空區(qū)閉合墻為1.2m;回采承槽為1m;防火墻頂部厚度嚴禁大于1.2m;高瓦斯礦井密封墻建議頂部厚度不大于0.8m。

(2)、永久閉合墻上下能磚在頂?shù)追€(wěn)固的煤巖上，存有偽頂和沉煤時，必須放頂上和被疑，巖巷密封要實幫忙實底，煤巷、半煤巷道密封四周必須掏槽見實幫忙實底，磚碹巷道必須潰碹后掏槽見實幫忙實底，掏槽深度均嚴禁大于300mm。密封四周必須涂存有不少于100mm的裙邊，分層礦井工作面巷道壓力小時，密封內要踢木垛。

(3)、永久密封內有水時，必須設反水池或反華水管，孔口必須堵住嚴嚴實實，堵體后必須存有不少于1m高度的水泥抹面，墻內底部必須用黃土或水泥砂漿項村，砌筑墻體水泥沙漿砌筑。存有自然發(fā)怒的礦井，采空區(qū)密封必須設置觀測孔、注漿孔，孔口必須堵塞汪。

(4)、墻面必須平坦，并無裂縫，砌筑時必須錯可逢，并無重聚。磚墻必須涂面，可望石墻必須勾縫，保證不漏風。

(5)、密封前5米內要掘進較完整，無片幫忙、冒頂，并無雜物，并無積水，并無淤泥，并無瓦斯蓄積。

(6)、永久密封前要設置柵欄、警標、表明牌和檢查箱，表明牌必須標明地點、割斷面積、材質、施工日期、負責人、瓦斯等氣體濃度、檢查日期、檢查人員等。閉前柵欄可以使用鐵絲網(wǎng)等材料，網(wǎng)孔嚴禁大于200mm×200mm，四周必須緊固牢固。

(7)、永久密封的設置邊線距通風巷道少于6m時，必須踢臨時板閉或者砌永久墻。

(8)、永久密封必須努力做到每旬檢查一次，并存有記錄可以密，辨認出問題及時處理。

臨時密封就是臨時性的調、改風或半封閉臨時停建的盲巷。臨時密封的規(guī)格質量及管理建議如下：

(1)、臨時密封必須設于幫忙頂上較好處，見到硬底、軟幫忙與煤巖接實。

(2)、臨時密封材料需用磚、料石、木板等材料砌筑，使用磚或料石等材料砌筑時，墻體頂部厚度不大于0.6m，中間用黃土或水泥砂漿填充搗實，用木板并作臨時密封時，應當使用魚鱗式內模，用灰泥勾縫或滿抹不漏風。

(3)、臨時密封前5米內掘進較完整，無片幫忙、冒頂，并無雜物，并無積水，并無淤泥，并無瓦斯蓄積。

(4)、臨時密封前設置柵欄，警標，表明牌和檢查箱，檢查牌必須標明地點、施工日期、氣體情況、檢查日期、檢查人員等。努力做到現(xiàn)場動態(tài)檢查處罰條例(錦程煤業(yè))現(xiàn)場動態(tài)檢查行政處罰條例(錦程煤業(yè))

為了并使各類檢查人員在檢查過程中有章可循，掌控檢查尺度，按改采、鑿、機、運、通在、地測預防水等方面規(guī)定了行政處罰。

（一）礦井

1、綜采工作面辨認出一個支架無往不勝不規(guī)范或有背矸現(xiàn)象罰款20元；

2、工作面發(fā)生一個支架被砸死判罰500元；

3、工作面支架斷面距存有一架遜于規(guī)定，罰款20元；

4、根據(jù)現(xiàn)壓現(xiàn)測，存有一個支架初撐力超過沒建議的80%罰款30元，已連續(xù)3架超過沒建議，判罰100—500元；

5、工作面上、下安全出口必須達至建議的高度和人行道寬度，否則辨認出一處不合格判罰100元；

6、全面性掘進、端頭掘進每失一根罰款200元；

7、泵站壓力超過沒規(guī)定值罰款100元；

8、工作面導致空頂，罰班長及責任者各300元；漏頂事故，影響生產(chǎn)24小時以下的，罰班長及責任者各500元，隊負責人300元；影響生產(chǎn)24小時以上的，按事故查案處置；

9、乳化液韌度超過沒建議罰款30元；

10、液壓系統(tǒng)發(fā)生一次走、冒著、漏液不及時處理罰款50元；

11、辨認出一次噴霧噴水開機不熱水，停機沒用人罰款30元；

12、提早回調全面性掘進的，存有一架罰款50元；

13、橫跨運轉中轉發(fā)機、溜子及皮帶的，沒有辨認出一次罰款100元；

14、踢大塊時，必須暫停刮板輸送機和轉發(fā)機，否則罰責任人300元；

15、端頭管理：無片幫忙、零皮、馬棚等，端頭道煤幫忙距離合乎規(guī)程建議，辨認出一處不合格的罰款100元；

16、絞車運輸：絞車較完整，檔繩板、鉤頭等齊全，載運物料期間，絞車運輸段內不得行人，鋼絲繩不許振疙瘩，辨認出一處未努力做到判罰100元。

（二）盾構

1、錨桿掘進辨認出一架不合格，罰款20元；

2、遜于空頂作業(yè)，不采用臨時掘進的，罰班長100—500元，結晶當月50%安全抵押金，單位負責人罰款200元，結晶30%安全抵押金，情節(jié)嚴重的按事故查案處置；

3、火工品無箱或存有箱不鎖上或火藥、雷管公用一個箱的亂扔隨地的，辨認出一側罰款1000—3000元；

4、火藥、雷管同一人以斷的，沒專用工具的，辨認出一次罰款500—1000元，同時結晶50%安全抵押金；

5、不采用或無牌領有用火工品的，庫管管理人員違反規(guī)定給與派發(fā)的，辨認出一次播發(fā)責任者200—500元，同時結晶50%的安全抵押金；

6、放炮不設立警戒的罰款500元；

7、瞎炮不按規(guī)定處置或交班的罰款200元；

8、10米范圍內已連續(xù)3架錨栓不合格的罰款200元；

9、粗大、裝藥平行作業(yè)的罰款200元；

10、炮眼連上炮土或不必水炮泥，不展開濕式粗大的罰款100元；

11、沉煤矸少于巷道高度1/3而穩(wěn)步踢進度的罰款100元；

12、不按規(guī)定展開錨栓拉力試驗，辨認出一次罰款200元；

13、頂板管理：無片幫忙、馬棚、零皮、傘檐，錨栓掘進無往不勝較好，粗大時不許外工作人員步入該區(qū)域，辨認出一項未繼續(xù)執(zhí)行（一次不合格）的罰50元。

（三）運輸

1、不按規(guī)定超掛車輛的罰款200元；

2、不按規(guī)定采用阻車裝置的罰款100元；

3、礦車、平板車采用不標準相連接裝置的罰款100元，大型設備入井，綁定不合格出現(xiàn)事故的對責任者罰款300—500元，結晶當月50%安全抵押金；

4、趴、拖、沖礦車、料車的罰款100元；

5、絞車及皮帶司機必須上崗上崗，辨認出一次無牌操作方式罰款100元