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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦安全技術措施審核制度范文大合輯煤礦安全技術措施審核制度為全面落實安全技術審核責任,明晰審核人員的職責權限和義務,確保安全技術審核依據(jù)充份、恰當,內容全面、具體內容,安全措施可信,有效率指導生產施工作業(yè)和操作方式,依據(jù)《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定,制訂本制度。
一、總則
1、出席安全技術審核的人員應當具有適當科學知識能力和資質。
2、全礦的安全技術工作由礦總工程師全面負責管理;專業(yè)副總工程師對分管范圍內的安全技術工作實行負責管理;各專業(yè)科室負責管理幫助礦總工程師和專業(yè)副總工程師做好分管范圍內的安全技術工作;各單位技術員對本單位生產過程的安全技術全面負責管理;各單位專業(yè)技術人員對分管業(yè)務范圍內的技術工作實行負責管理。安全科負責管理安全技術全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。
3、安全技術的應用領域必須經(jīng)過優(yōu)化設計、方案論證或制訂適當?shù)膶嵭写胧?,構成安全技術文件,經(jīng)過審核后方能夠使用實行。
4、安全技術由有關的業(yè)務主管部門、安全科、分管專業(yè)的副總工程師審核后,報礦總工程師核準。對于通常的安全技術可以由分管專業(yè)的副總工程師核準。
5、安全技術審核后的實行由分管專業(yè)的業(yè)務主管部門管理,安全科負責管理監(jiān)督嚴格把關。對安全技術實行過程中存有的問題必須及時實行針對性措施,不斷改進健全。
二、部門分工:
1、生產技術科負責管理對工程設計、采場unclear、施工工藝及流程、掘進方案、冶煉工程質量建議等礦井、盾構專業(yè)安全技術的審核。
2、機電運輸科負責管理對設備布局和電纜(管路)選型及質量、用電量負荷排序、設備加裝布置、設備(工具)采用、保護(修成)維修保養(yǎng)和安全保與(嚴防)護、提高運輸系統(tǒng)等機電、運輸專業(yè)安全技術的審核。
3、通風科負責管理對通風方案、風量計算、通風設備挑選、通風系統(tǒng)、有毒氣體監(jiān)測(往下壓)、粉塵和瓦斯預防、嚴防救火、避災、火工品管理和采用等通防專業(yè)安全技術的審核。
4、企管科負責管理對綜采、綜掘設備的選型、加裝撤去及質量、采用、更改和修理、運輸、塔式起重,綜機設備布局和電纜(管路)選型及質量、用電量負荷排序、設備加裝布置、設備(工具)采用、保護(修成)維修保養(yǎng)和安全保與(嚴防)群牧等綜機專業(yè)安全技術的審核。
5、地測預防水科負責管理對地質資料、水文資料、排水系統(tǒng)及水患預防、測量排序及測繪資料、全線貫通(相似)等地測量預防水專業(yè)安全技術的審核。
6、調度室負責管理對應急救援、監(jiān)測監(jiān)控、通信聯(lián)絡、人員定位、語音廣播等安全技術的審核。
7、職防科負責管理對職業(yè)病危害預防專業(yè)安全技術的審核。
8、安全科負責管理對各項安全技術與否合法合規(guī)展開審核,搭載安全副總工程師的由其審核蓋章。
三、審核內容
1、礦井的采區(qū)設計、冶煉工作面設計中的安全技術;
2、安全技術長遠發(fā)展規(guī)劃;
3、服務于礦井和采區(qū)的安全設施設計;
4、“四嶄新”(即為:新技術、新工藝、新材料、嶄新設備)技術中牽涉安全技術的研究及推廣應用;
5、施工工程所使用的安全技術;
6、生產條件變化等原因須要發(fā)生改變的安全技術;
7、嶄新基本建設的安全技術制度、標準、規(guī)范等文件;
8、礦井、盾構、運輸、機電、通防、預防水、地面“三嚴防”、建筑、危險物品及壓力容器管理等專業(yè)的作業(yè)規(guī)程及安全技術措施。
四、審核程序
1、須要審核的安全技術文件由基本建設人員報送至分管專業(yè)的業(yè)務部門,業(yè)務部門向分管的副總工程師和總工程師匯報,由總工程師或分管副總工程師招集安全科、有關部門專業(yè)技術人員和按程序單位的主管技術員審核,分管專業(yè)的業(yè)務部門負責管理記錄審核人員的意見,整理后由審核人員和核準人蓋章。最后由業(yè)務負責管理部門留言按程序單位繼續(xù)執(zhí)行。
2、有關設備管理制度——設備非管理1、機電部就是全礦機電設備的專職部門,必須設置專門的設備管理機構,負責管理全礦設備的管理。各單位必須設立專門的設備管理員,負責管理本單位設備的管理、領有用、紫菊等工作。
2、機電部必須將全礦所有設備展開統(tǒng)一編號,創(chuàng)建設備臺帳,推行牌板化管理,謝澤生至帳、卡、物三對口。
3、嶄新設備發(fā)貨后,由機電部統(tǒng)一辦理設備相關手續(xù)申領。生產科盾構技術員安全生產責任制生產科盾構技術員安全生產責任制
1、在科長及總工程師的領導下,負責管理生產科盾構技術工作和安全管理工作。
2、幫助總工程師基本建設盾構長遠規(guī)劃、月度計劃。
3、幫助主管科長做好盾構工作面unclear及生產準備工作工作。
4、非政府盾構隊技術員基本建設作業(yè)規(guī)程及施工技術方案和安全技術措施,汪把基本建設、審核、貫徹落實、實行和檢查等關口,二要努力做到規(guī)程、措施具體內容、全面、存有針對性,確保安全生產。
5、深入細致井下施工現(xiàn)場辨認出和解決問題,做好本專業(yè)的技術管理工作,幫助盾構隊做好安全生產,認真落實各項生產指標,并深入細致介紹工程進度、工程質量、結構變化等情況,隨時化解或向科長、總工程師匯報現(xiàn)場發(fā)生的問題,積極參與現(xiàn)場安全管理。
6、推廣應用新技術、新工藝,提升礦井經(jīng)濟效益,提高安全系數(shù)。
7、掌控生產動態(tài),精心安排不好盾構式作面的正常unclear。
8、每月及時精確地投檔各種圖紙報表。
9、協(xié)調礦壓觀測小組做好頂板壓力測報工作小馬公司安全辦公會有關規(guī)定小馬公司安全辦公會有關規(guī)定
一、會議時間
公司每月舉行一次安全辦公會,時間為每月逢一日15點30分后,地點在礦南樓第一會議室,特定情況下另行通知。
二、會議主持人
安全辦公會由礦長策劃(礦長無法出席時由安全礦長策劃)。
三、出席人員
礦領導、副總工程師及有關科室(登機科、調度室、生產技術科、地測科、機運科、防突科、供應科、勞資科、企管科、財務科、辦公室、組干科、宣傳科、福利科、保衛(wèi)科、工會、培訓科、紀委、社保科)等負責人、各區(qū)隊隊長、書記。須要與會的人員由于特定原因無法出席時,必須提早向安全礦長告假。
四、會議主要內容
1.自學貫徹落實上級有關安全文件、會議精神,并對文件、會議明確提出明確要求。
2.各業(yè)務科室通報本專業(yè)內存有的安全隱患及須要礦解決問題。
3.登機科通報安全事故情況、主要安全隱患及建議措施,精心安排下一步的安全工作。
4.各分管領導通報本月安全生產情況、系統(tǒng)專業(yè)存有的問題及建議措施。
5.研究制訂化解有關問題的方案、措施,對出現(xiàn)的事故明確提出處理意見。
6.精心安排布置下一步安全生產工作。
五、會議議程
1、安全礦長正式宣布會議已經(jīng)開始;
2、登機科科長斥責;
3、生產區(qū)隊匯報本單位安全情況及須要礦上化解的問題:礦井隊——盾構隊——保濕區(qū)——拓展隊——機運隊——機修隊——運輸區(qū)——通風區(qū)——勘探隊——馬界綜合泵站
4、非生產科室匯報本單位工作情況及須要礦上化解的問題;福利科——供應科——保衛(wèi)科——工會——辦公室——財務科——企管科——勞資科——紀委——宣傳科——組干科——社???/p>
5、生產經(jīng)營科室匯報本單位工作情況及須要礦上機運部通訊聯(lián)絡管理規(guī)定機運部通訊聯(lián)絡管理規(guī)定
機運部所劃歸各機房、硐室、轉發(fā)點均為我礦沃埃爾部位和關鍵生產場所,維持其通訊聯(lián)絡通暢就是安全生產和實行積極開展應急工作的有力確保。為進一步規(guī)范通訊管理工作,保證日常通訊聯(lián)絡通暢,提升工作效率,特制訂本管理規(guī)定,盼有關崗位、人員認真執(zhí)行,嚴格遵守。本規(guī)定從制訂之日起已經(jīng)開始頒布。
一、總則:
1.本規(guī)定適用于于機運部所劃歸各機房、硐室、轉發(fā)點及機運部副組長(不含)以上的管理人員;
2.必須時刻維持通訊聯(lián)絡設施的較完整通暢,通話質量準確,并無顯著雜音;
3.通訊聯(lián)絡時盡量采用普通話,語速相對較低,意思抒發(fā)確切通俗易懂,采用“懇請”,“你好”,“謝謝”等文明用語。
二、崗位通訊聯(lián)絡管理:
1.交接班時接班人員須對本崗位電話較完整情況展開檢查,檢查內容包含:按鍵、振鈴、送話及通話性能與否較好;安全檢查電話與否潰損失爆等內容;
2.崗位工辨認出電話機發(fā)生故障時必須及時匯報給機電調度,懇請有關部門處置,嚴禁晚點正常工作;
3.各崗位人員必須得當看管話機,嚴禁損毀砍、碰到話機,話機必須維持整潔,必須防塵防潮;遺失話機必須按生產部規(guī)定索賠;
4.必須及時接聽電話,在沒特定原因的情況下至多不少于三聲鈴響;
5.通話完后必須將話機擺不好,不得無故長時間占到線,每次通話時間不少于10分鐘,嚴禁用電話展開與工作毫無關系的聊天。
6.人員通訊聯(lián)絡管理:
7.為便利工作,確保通訊聯(lián)絡通暢,管理人員手機(或小靈通)須全天24小時開機;
8.管理人員因下井停用手機(或小靈通)的,下井前須要知會機電調度;管理人員由于其它原因導致通訊聯(lián)絡困難的,須知會機電調度代萊聯(lián)系方式;
9.管理人員手機(或小靈通)號碼更改必須及時在碰頭會通報;通常職工更改通訊號碼,須及時知會機電調度。安全檢查部環(huán)境的風險管理標準和管理措施瓦斯、二氧化碳管理標準及管理措施
管理對象
瓦斯、二氧化碳
管理責任人
瓦檢員
監(jiān)管部門
安全檢查部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)
編成號
PLNTA-01
管理標準
1.盾構工作面及其他作業(yè)地點風流中、電動機或其控制器短果地點附近20m以內風流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?、5%;2.采區(qū)春早巷、冶煉工作面春早巷風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%或二氧化碳濃度不少于1.5%;3.冶煉工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%;4.總春早巷中風流中的瓦斯最小濃度值不少于0、75%;5.盾構工作面排放量瓦斯時,盾構工作面回去風流與全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳都不少于1.5%;6.綜采工作面上隅角排放量瓦斯時,綜采工作面回去風流中的瓦斯和二氧化碳濃度不少于1.5%;7.臨時停風地點與全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度嚴禁少于1.5%。
管理措施
1.瓦檢員每班對冶煉工作面及其作業(yè)地點風流中、電動機或其控制器短果地點附近20m以內瓦斯?jié)舛葯z測兩次,當瓦斯?jié)舛壬儆?.5%時,必須斷電、廢人,并匯報生產調度室;2.瓦檢員每班對改采區(qū)內春早巷、冶煉工作面春早巷風流中瓦斯?jié)舛葯z測兩次,當瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%時,必須斷電、廢人,向生產調度室匯報,并在通向采區(qū)春早巷和冶煉工作面的入口處闡明警標;3.瓦檢員每班對總回去風流中的瓦斯和二氧化碳濃度檢測一次,當瓦斯?jié)舛壬儆?、75%時應立即阻斷總春早巷中的所有電器設備,設立不好警戒,嚴禁人員步入;4.盾構工作面排放量瓦斯時,瓦檢員每10分鐘檢測一次盾構工作面與全風壓風流混合處瓦斯和二氧化碳濃度,并在盾構工作面與全風壓風流混合處設置便攜式瓦斯檢測報警儀,對瓦斯?jié)舛日归_實時監(jiān)測;5.綜采工作面上隅角排放量瓦斯時,瓦檢員每10分鐘檢測一次綜采工作面回去風流中的瓦斯和二氧化碳濃度,并在綜采工作面回去風流中設置便攜式瓦斯檢測報警儀,對瓦斯?jié)舛日归_實時監(jiān)測;6.臨時停風地點排放量瓦斯時,瓦檢員每10分鐘檢測一次臨時停風地點與全風壓風流混合處瓦斯和二氧化碳濃度,并在臨時停風地點與全風壓風流混合處設置便攜式瓦斯檢測報警儀,對瓦斯?jié)舛日归_實時監(jiān)測;7.瓦斯檢查員(安全員)、通安隊管理人員對瓦斯排放量過程展開實時監(jiān)督。礦領導值守制度礦領導值守制度為了更好地全面落實黨和國家安全生產的方針、政策、秉持“安全第一、預防為主”,強化現(xiàn)場管理,確保安全生產,發(fā)生改變領導作風,緊密‘干群關系,進一步增強與職工的聯(lián)系,全礦各級領導必須深入細致井下第一線,掌握情況,及時化解安全生產中所存有的問題’,特定以下制度:1、安全生產就是煤礦的一項關鍵方針,就是日常工作的頭等大事,為此,全礦黨、政、工必須重新認識統(tǒng)一,協(xié)同協(xié)調,齊抓共管,確保安全生產。2、各部門領導必須著重安全生產,強化安全管理,把安全生產列為工作的主要議事日程,努力做到三首先,布置工作首先布置安全生產、檢查工作首先檢查安全工作,總結工作首先總結安全工作。3、必須把安全工作列為檢查考核干部和部門工作的一項輕在內容。不揪安全生產,考核為不能合格的干部,更予以評選為先進個人。4、創(chuàng)建礦、科級干部下井考核登記卡,每月一份,個人留存。下井時由檢身員逐日核對,檢身員必須逐日向礦辦公室上報干部下井花掉名表。5、干部下井天數(shù),礦長每月不少于15天,生產礦長每月不少于20天,黨、政、工其它領導按值守精心安排輪流下井,確保每班存有領導老爹,各科室領導按工作范圍自行安排。6、干部深入細致現(xiàn)場,既必須彰顯干部的工作作風,又必須針對性的化解實際問題,礦級領導每次下井必須核對干部老爹。情況記錄。7、干部下井。必須按月由辦公室考核、發(fā)布。8、干部老爹備案匯總由調度室辦理,按月向礦委會匯報情況。瓦斯煤層氣合格考核獎懲制度(寨崖底煤業(yè))1、瓦斯煤層氣合格推行分級考核獎懲,公司領導負責管理對礦展開考核,本礦負責管理對各有關部門展開考核。
2、重點考核(行政處罰)內容:
2.1、未按有關規(guī)定創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)或應當展開瓦斯煤層氣而未展開煤層氣非政府冶煉作業(yè)的。
2.2、并無瓦斯煤層氣工藝方案設計或瓦斯煤層氣不合格的就非政府生產的。
2.3、瓦斯煤層氣工程未按設計施工或瓦斯煤層氣工程未完成就非政府生產的。
2.4、并無瓦斯煤層氣規(guī)劃、并無年度實行計劃或未完成瓦斯煤層氣計劃的。
2.5、瓦斯煤層氣系統(tǒng)和煤層氣工程不合乎有關規(guī)定的、瓦斯煤層氣有關技術資料不全系列的。
2.6、未按有關建議創(chuàng)建瓦斯煤層氣管理部門和機構的,瓦斯煤層氣合格管理制度不健全的。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控設備設計加裝、修改及拆毀程序礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控設備設計加裝、修改及拆毀程序
一、安全監(jiān)控設備設計、安裝程序
(一)在生產科或機電科向各施工單位下發(fā)撰寫作業(yè)規(guī)程通知單后(動工前20天),施工單位在2天內必須以書面的的形式向監(jiān)測監(jiān)控中心遞交《安全監(jiān)控設備設計加裝申請單》,并提供更多施工地點的供電系統(tǒng)圖和通風系統(tǒng)圖。
(二)監(jiān)測監(jiān)控中心在收到施工單位的《安全監(jiān)控設備設計加裝申請單》2天之內,根據(jù)冶煉工作面、機電硐室等地點的通風、供電情況對安全監(jiān)控設備的種類、數(shù)量、邊線、信號電纜與電源電纜的、斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定并繪制布置圖和斷電掌控圖再提供更多給各施工單位,載入作業(yè)規(guī)程或安全技術措施。
(三)監(jiān)測監(jiān)控中心在冶煉工作面動工、機電硐室設備通電運轉前5天順利完成《安全監(jiān)控設備加裝通知單》,經(jīng)生產科、機電科、通風副總、總工程師審核后,印發(fā)施工單位。施工單位必須根據(jù)通知單內容,及時順利完成安全監(jiān)控設備的申領以及信號電纜、電源電纜的鋪設。
(四)分站、傳感器、遠動控制器的接線由監(jiān)測監(jiān)控中心負責管理,電源線、控制線與饋電控制器的內模,必須由施工單位專職電工展開相連接,在接線時必須存有監(jiān)測工在現(xiàn)場協(xié)調,嚴苛按照產品說明書展開接線。
(五)安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉后,由監(jiān)測監(jiān)控中心會同,機電科、登機科、生產科、施工單位出席,對安全監(jiān)控系統(tǒng)展開環(huán)評,由監(jiān)測監(jiān)控中心給采用單位下發(fā)轉交通知單,當施工單位發(fā)生變化時,由監(jiān)測監(jiān)控中心對設備辦理轉交相關手續(xù)。
二、安全監(jiān)控設備的修改、拆毀程序
(一)當冶煉工作面、采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷等回去風流中機電設備的減少或者發(fā)生改變時,在機電設備資金投入運轉前5天,施工單位必須以書面的形式(《安全監(jiān)控設備設計加裝申請單》)向監(jiān)測監(jiān)控中心遞交減少或發(fā)生改變機電設備的邊線,與原供電系統(tǒng)的相連接關系。監(jiān)測監(jiān)控中心根據(jù)實際情況對安全監(jiān)控設備及斷電掌控區(qū)域展開修正并以《安全監(jiān)控設備加裝通知單》的形式印發(fā)施工單位。例如施工單位違背程序導致監(jiān)控設備不齊全、斷電掌控范圍不符合要求,一經(jīng)辨認出,呈報登機科按“關鍵性隱患”對施工單位展開考核。
(二)與監(jiān)測監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備、電源線和控制線在改線或拆毀時,檢修與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備須要安全監(jiān)控設備暫停運轉時,必須事前和監(jiān)測監(jiān)控中心取得聯(lián)系,共同處置。因私自發(fā)生改變、停止使用或拆毀監(jiān)測監(jiān)控設備產生的安全隱患由采用單位分擔并對隨意暫停運轉監(jiān)測監(jiān)控設備的責任單位。
(三)因工作面全線貫通、暫停盾構等原因引致通風系統(tǒng)發(fā)生改變或回采完結須要拆毀安全監(jiān)控設備時,由監(jiān)測監(jiān)控中心核對《安全監(jiān)控設備拆毀通知書》,經(jīng)生產科、機電科、通風副總和總工程師批準后下發(fā)給各施工單位,由施工單位在24小時內順利完成拆毀工作,拆毀的設備及電纜由采用單位負責管理升井。某礦交接班制度交接班制度
為更好的深入開展“雙基”建設,秉持安全生產以人為本的方針,確保職工的作息時間,并使職工始終保持強勁的精力,積極主動投身于我礦的安全生產,消解延點的不良習慣,保證我礦安全、穩(wěn)產、高效率的不好勢頭,特別制訂本規(guī)定,盼各單位認真執(zhí)行。
1.各單位班前會后深入細致非政府職工按照我礦規(guī)定的交接班時間,按時排隊入井。早班:7:15~8:30,中班:15:15~16:30,夜班:23:15~0:15。
2、入井后,在老爹隊長(或班長)率領下,排隊快速抵達工作地點,與上一班人員展開現(xiàn)場交接班。
3、交接班時,老爹隊長、班長必須口對口、手勁敵支付利息工作順利完成情況和待處理的問題,應當特別注意的問題支付利息后,下班老爹區(qū)長立即非政府本班人員,排隊撤走工作地點快速升井。
4、職工必須積極主動弘揚團隊精神,協(xié)作互援,干活得慢的職工在順利完成自己的任務后,主動協(xié)助干活得快的職工,決不允許誰先干活誰就跑的犯罪行為出現(xiàn)。
5、正常情況下,不許延點踢疲勞戰(zhàn),影響職工的身體健康。絕無特定情況需延點的,向調度室匯報,批準后方可延點,但嚴禁少于一小時。少于以下時間升井視作延點:早班:17:30,中班:1:30,夜班:9:30。
6、行政處罰:隊部根據(jù)考勤本考勤結果,每存有一人延點罰值守隊長20元,老爹隊長30元,每一人提早升井(特定情況除外),罰值守隊長20元,老爹隊長30元?;鸸て费b運運輸制度火工品裝運運輸制度
一、裝運和運輸滅火器材,嚴禁吸煙和隨身攜帶發(fā)怒物品。二、運輸和解款滅火器材人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓合格,否則嚴禁運輸和解款。三、出售滅火器材必須存有解款人員,并存有專用工具。礦外運輸核爆材料的車輛,空車前必須經(jīng)過檢查。必須存有武裝人員解款并按選定路線高速行駛,不許在人多的地方和交叉路口隨意逗留。滅火器材應用領域帆布全面覆蓋山殼,車上必須掛著“危險”字樣的旗幟,炸藥為“紅旗”,雷管為“黃旗”,并存有防雷措施。夜間運輸時,車輛前后理應標志“危險”信號燈。三、裝運滅火器材,應當盡量在白天展開,必須存有專人負責管理非政府和指導操作方式,裝運人員必須懂裝運滅火器材的常識。裝運時必須不得摩擦、噴發(fā)、投擲、拖拽。炸藥和雷管不許在同一地點同時裝運,裝運現(xiàn)場必須設立警戒崗哨,嚴禁毫無關系人員步入。四、在公路上運輸滅火器材時,車輛必須速度限制高速行駛,與前后車輛應當維持防止引發(fā)殉爆的距離。經(jīng)過人煙稠密的城鎮(zhèn)必須事先通告當?shù)毓矙C關,按公安機關選定的路線和時間通行。五、運輸滅火器材的車輛在途中停息時,必須靠近建筑設施和人員稀疏的地方,并存有專人看護,不得在滅火器材附近抽煙和用火。六、應用領域安全可靠的汽油車運輸滅火器材,汽車排氣管必須按規(guī)定裝配,不得用翻斗車、拖車、自行車、摩托車、掛斗車運輸滅火器材。用柴油車運輸時,理應嚴防火星裝置,車輛空車前要嚴苛檢查各部位,并去除車內一切雜物。七、運輸滅火器材時,必須按有關規(guī)定裝車,裝車高度嚴禁少于車箱邊沿,運輸雷管和硝化甘油類炸藥時,裝載高度嚴禁少于兩層,車箱與滅火器材箱之間必須砌軟墊,避免堆放。八、汽車運輸滅火器材時,必須嚴格遵守以下規(guī)定:1、汽車嚴禁少于中速高速行駛,其汽車間距應當大于50m。2、炎熱冬季運輸,必須實行防水措施。3、突遇存有雷雨天停放時,車輛福蘭縣在距建筑物,高壓線不少于200m的空曠地方。九、對于不合乎本有關規(guī)定的,對有關責任人罰款50~100元。1.財務管理部部長崗位安全職責1.財務管理部部長崗位安全職責1.在基本建設和檢查經(jīng)濟計劃工作的同時,基本建設和檢查安全技術措施費用計劃,保證資金妥當,監(jiān)督安全生產資金專款專用。2.負責管理審查各類事故處置費用開支,并將其列入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內容。3.確保安全技術措施項目費用??顚S茫钦闪踩M用臺帳。4.督促檢查本部門各項安全規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況,及時檢查安全隱患,搞好隱患自查工作。5.確保事故隱患環(huán)境治理費用,安全教育費用和勞動防護用品等資金妥當。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。上下山大絞車安全運轉管理制度1、每個采用絞車的斜坡道都必須短果存有上、下兩個阻車器和聲光信號才容許采用,否則按違章處置。
2、為易于大絞車的管理,各上時下山大絞車的操作方式按鈕和信號按鈕用鐵盒放置,不運轉時鐵盒鎖上,鑰匙由機運隊統(tǒng)一管理,采用單位采用時,由上崗人員申領鑰匙并蓋章后,按規(guī)定操作方式,否則按違章處置。
3、每臺絞車必須踢不好基礎,各部套管螺栓必須套管,方可采用。
4、絞車采用前必須先檢查聲光信號與否正常,證實并無問題后方可以在去除閑雜人員、關上紅燈、并使阻車器處在恰當邊線,并將跑車防護裝置控制器放在打開邊線。采用時必須安裝保險繩。
5、絞車采用完后,關上紅燈,閉好上、下部阻車器,交不好鋼絲繩,阻斷電源,并把鐵盒再次關好,鑰匙交還機運隊。
6、機運隊檢修人員定期對絞車機械部分、鋼絲繩、阻車器深入細致檢查,辨認出問題及時處理,鋼絲繩超載必須及時更改,阻車器必須確保有效率可信。
7、電控方面由機運隊電工定期檢查,按鈕、紅燈、鈴維持較完整可信,存有問題及時保護。
8、通訊設備存有生產指揮中心指派專人展開定期檢查,確保通信設備處在較完整狀態(tài)
9、各種設備嚴禁母舒氏運轉。
10、絞車運轉時,上、下山必須存有信號工,避免人員步入。
11、絞車加裝后,每次采用前都必須展開超載或短程試驗,根據(jù)絞車參數(shù)轉讓,管制串車數(shù)量。珙泉煤業(yè)公司勞動保護制度珙泉煤業(yè)公司勞動保護制度為了保護職工的勞動權力,確保職工的身體健康,保證公司安全生產,特制訂以下辦法
(一)煤礦職工的勞動保護用品
公司必須為勞動著提供更多的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品,對專門從事存有職業(yè)危害作業(yè)的勞動著定期展開健康檢查。一年鑒別一次,必須為職工提供更多確保安全生產所需的符合國家或行業(yè)標準的勞動保護用品。公司必須為各工種職工提供更多以下勞動保護用品:
1、打火器。當井下出現(xiàn)瓦斯煤塵核爆或火災等事故時,可能將產生大量有害有毒氣體,為了避免人員中毒戴著“打火器”。打火器在下井隨身攜帶,以防不測。
2、工作服。煤礦井下不但存有粉塵,且氣候干燥,所以工作時必須穿著比較厚實結實的工作服。
3、安全帽。礦工下井必須拎安全帽,以免被撞到、劃傷。
4、防水鞋(膠靴)。因為井泥水環(huán)境較多,礦工往往必須東站在水中工作,所以必須穿膠靴。
5、防水手套。在井下工作時,往往必須碰觸對人皮膚存有危害物品。例如水泥施工或噴氣混凝土施工和備注樹酯錨固劑等都必須拎防水手套。
6、體溫護具。例如殺毒、防塵口罩。
7、眼防水用具。例如噴氣混凝土時必須拎防水眼罩。除了用作嚴防紫外線,激光反射的眼鏡。
8、聽力護具。耳塞,耳罩,帽盔等用作防治90dB(A)以上的噪聲。
此外,除了避免掉落的安全帶、安全網(wǎng):用作護膚的護膚藥膏和沖洗等
(二)特定勞動保護
任何單位嚴禁精心安排女職工專門從事井下勞動,嚴禁精心安排“未成年工”(未滿16周歲年滿18周歲勞動者)專門從事井下勞動?!懊禾科髽I(yè)必須為煤礦井下作業(yè)職工辦理不幸危害保險,繳付保險費”。因為煤礦生產就是作業(yè)環(huán)境充滿著危險的行業(yè),在生產過程中,可能將傷害事故,存有了保險,就可以由保險機構展開化療和賠付,并使煤礦職工的權益獲得維護
(三)嶄新工人去礦入井前,必須展開安全防水的教育和培訓,必須有意識維護自己。(如果企業(yè)不及時調集設施或精心安排健康檢查,存有裁定的權力)。
(四)礦專門設立衛(wèi)生委員會;
組短:礦長
副組長:安全副礦長
成員:各部門負責人
(五)每次鑒別的結果和檢查的情況必須向職工發(fā)布,努力做到官方,拒絕接受監(jiān)督。石壕煤礦礦工可以安全生產責任制1、貫徹落實國家和上級有關安全生產文件及方針、政策,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產工作中的促進作用。
2、負責管理做好班組安全建設,建立健全群眾“安全監(jiān)督崗”,定期非政府群監(jiān)員培訓,提升職工安全意識和安全理論水平。
3、狠抓家屬安全協(xié)管工作,非政府家屬協(xié)管員深入細致井口、班前會積極開展“送溫暖、襄助安全”看望活動,狠抓“安全親情園”三違戒毒工作,教育不好職工家屬常吹起安全“枕邊”風。
4、積極主動非政府職工積極開展崗位練兵、技術比武、勞動競賽等活動,使職工在比貢獻、學技術的同時,相互交流,共同進步。
5、非政府職工積極開展安全科學知識競賽和合理化建議活動。
6、關心職工身體健康,非政府專門從事有害有毒作業(yè)人員展開身體健康普查,搞好女工勞動保護工作。
7、全面落實公共文化娛樂場所的安全防雷管理工作。泰山隆安煤業(yè)關鍵性水患停工廢人制度泰山隆安煤業(yè)關鍵性水患停工廢人制度
一、礦井出現(xiàn)以下關鍵性水患情況之一時,立即停工廢人
1、氣象預報發(fā)生“暴雨藍色預警信號”以上天氣或已連續(xù)降雨抵達50mm以上或氣象預報為“暴雨”天氣時,立即停工,廢人。
2、舊空區(qū)發(fā)現(xiàn)異常突水時,立即停工,廢人。
3、相連礦井出現(xiàn)水害事故時,立即停工,廢人。
4、影響至生產地點的排洪設施失靈,無法處置時,立即停工、廢人。
5、當施工現(xiàn)場發(fā)生以下瀝青的預兆:施工盾構拔劍或工作面浮蠶科、擺汗、空氣冷卻、出現(xiàn)霧氣、水叫做、頂板臨水加強、頂板來壓、煤壁片幫、底板揚起或產生裂隙涌水、水色發(fā)渾存有臭味等現(xiàn)象,立即停工,廢人。
二、礦井出現(xiàn)關鍵性水患廢人程序:
1、礦井出現(xiàn)關鍵性水患后,必須委派一名現(xiàn)場總指揮,全面負責管理廢人過程的一切甲殼類事物,以便及時采取措施掌控,處置事故。
2、現(xiàn)場總指揮必須指導井下危險設施的全部或部分停駛,并與現(xiàn)場時間管理人員和關鍵崗位的人員協(xié)調,統(tǒng)一指揮危險源現(xiàn)場的人員撤走。
3、井下作業(yè)人員在收到撤走命令后,應當絕對遵從班組長的統(tǒng)一指揮,按預先安排不好的后撤路線撤走,不要驚慌失措、各奔東西。
4、瀝青后必須在可能將的情況下快速觀測和推論瀝青的地點、水源、水量、出現(xiàn)原因、危害程度等情況,根據(jù)防治災害計劃的后撤路線,快速撤走,撤走前要設法將后撤行動的路線和目的地知會礦井領導。
5、后撤過程中,應當緊鄰巷道一側,搬掉支架或其他緊固物體,盡量躲避水頭和輸水主流,并特別注意避免被水中翻轉矸石和木料傷人。
6、如在廢人過程中,瀝青毀壞了巷道中的照明設備和路標,沉淪前進的方向時,落水人員應當朝著存有風流通過的上山巷道方向后撤。
7、在后撤沿途和多經(jīng)過的巷道交叉口,雀仔園坊設立命令前進方向的顯著標志,應當提示信息急救人員的特別注意。
8、人員后撤至豎井,Bagalkot梯子間上去時,應當嚴格遵守秩序,嚴禁慌忙和搶奪。行動中手要搬掉,腳必須拖穩(wěn)中求進,二要特別注意自己和他人的安全。
9、在后撤過程中應當遵從由高至低的后撤路線展開撤走,切勿步入紅小豆巷道。
10、落水人員必須挑選就近路線展開撤走:
采區(qū)作業(yè)人員——皮帶巷或輔運巷——副斜井、主井——地面
11、總指揮必須選定專人記錄主扇房交接班制度主扇房交接班制度
一、為確保設備安全運轉,主扇工必須在機房內展開更替。
二、每班必須存有司機兩人同時更替。
三、交接班人員必須努力做到:
1、更替人員不齊不更替。
2、設備運轉情況不明不更替。
3、接班人司機班前吸毒,精神不振不更替。
4、工具不齊全、資料不清不更替。
5、環(huán)境、設備、衛(wèi)生不整潔不更替。
四、對本班出現(xiàn)的事故及處置經(jīng)過必須向接班人交代確切,雙方共同查閱記錄,錄入有誤。
五、不得非工作人員步入機房,搞好來客到訪人員的證件核查和備案工作。
六、交接班完后,接班人員核查有誤后,雙方在交接班記錄上蓋章后,交班人方可返回工作崗位。XX公司員工安全教育培訓管理制度XX公司員工安全教育培訓管理制度
第一條為深入細致貫徹落實河南煤業(yè)化工集團有限責任公司、永城煤電控股集團有限公司和XX公司年度工作會議精神,不懈努力大力推進人力資源結構調整,著力提高員工綜合素質,特制訂本制度。
第二條員工培訓工作指導原則和目標
2013年的員工培訓工作秉持按照“持續(xù)提高、穩(wěn)中求進”的總基調和“實干、技術創(chuàng)新、安全、高效率”的工作建議,踐行“培訓不妥當,就是關鍵性安全隱患”的意識,秉持“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念,貫徹落實“管理、裝備、培訓”相結合原則,按照“干什么學什么、缺什么遷調什么、學什么托福什么、托福什么用什么”建議,遵從“培訓為本、安全為天”的教學方針,明晰培訓職責,加強培訓管理,完善培訓機構,創(chuàng)建“管理人員、技術人員、操作方式人員”三個層次全員培訓格局,技術創(chuàng)新培訓方式,堅實大力推進培訓內容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化,營造“自學工作化、工作自學化、工學一體化”的培訓氛圍,保證員工“素質提高”培訓工程取得實效。
第三條設立XX公司培訓管理領導小組
組短:礦長黨委書記
副組長:分管培訓礦領導
成員:副總及以上其他礦領導、各單位主要負責人
領導小組內設辦公室,辦公室設于人力資源部,辦公室主任由人力資源部短出任(并任),安全培訓中心為礦各類培訓的歸口科室,負責管理培訓管理工作。
第四條所有有關培訓制度所牽涉的處罰均為員工培訓考核分后。
第五條全面落實培訓責任
進一步明晰各類、各級、各單位的培訓責任,創(chuàng)建“分類別、分后層級”,同時實現(xiàn)“橫向到底、縱向到邊”的培訓責任體系。
1.礦級層面上,黨政綜合部負責管理企業(yè)文化、黨風廉政建設、檔案管理、駕駛員等方面的培訓;人力資源部負責管理管理人員、大學生、薪酬管理、勞動定額定員、勞動防護、職業(yè)衛(wèi)生等方面的培訓;工會負責管理群監(jiān)員、協(xié)管員、班組長、技術比武、薛國順工作室團隊成員對員工的培訓;企管部負責管理材料管理、市場化、管理技術創(chuàng)新等方面的培訓;后勤綜合部負責管理炊事員、環(huán)衛(wèi)工、澡堂工、商店等方面的培訓;供應部負責管理物資供應方面的培訓;銷售部負責管理銷售、煤質方面的培訓;保衛(wèi)部負責管理普法教育、消煤礦綜采隊小絞車司機崗位責任制煤礦綜采隊小絞車司機崗位責任制
1.掌控大絞車的性能、結構、工作原理、操作方法和其它業(yè)務。
2.必須上崗上崗工作。
3.操作前必須檢查鋼絲繩、剎閘、壓桿底螺絲等部件的安全可靠性,檢查信號裝置與否靈敏可信。
4.固守工作崗位,認真執(zhí)行“三小規(guī)程”,嚴禁違章作業(yè)。
5.熟識操作程序,努力做到嫻熟操作方式。
6.辨認出問題立即匯報,及時處理。斜巷提高運輸設施加裝采用管理制度斜巷提高運輸設施加裝采用管理制度
一、絞車的加裝和采用
1、絞車的加裝
⑴嶄新設備或大修設備,各單位領用時都必須經(jīng)過詳盡檢查,證實較完整及善處爆后,方可入井。
⑵領用前必須投檔《絞車加裝申請表》,表內內容包含:主要技術特征、斜巷長度、最小坡度、鋼絲繩直徑、長度、絞車型號、拉車個數(shù)(以輕矸石車為標準)、審核意見等內容。依次報技術科、機電科、材料管理小組審核。一式兩份,一份領有用絞車時出示,一份由工區(qū)備查。
⑶絞車加裝時,除必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定外,同時還必須嚴格遵守以下規(guī)定:
①絞車底盤必須墊平、枕頭虛;
②地腳螺栓合乎圖紙建議,且存有背帽;
③鋼絲繩壓板套管不收緊(以鋼絲繩壓扁2/3為減半,壓板數(shù)不少于2副,繩頭遮住壓板長度為20~30mm);
④鋼絲繩規(guī)格應當與說明書一致,生根時不容許剝股穿著繩;
⑤綁繩時,鋼絲繩在滾筒上排序整齊,并存有不少于其提高重量的阻尼力;
⑥絞車和穩(wěn)車在采用前必須深入細致全面地展開檢查一次,確保安全運轉;
⑦工作中,繩纏入卷筒時嚴禁存有改變、急劇伸展、壓繩、繩排序單薄等現(xiàn)象,否則應當停放調整。
⑧操作方式人員必須熟識設備的性能和操作方式信號,工作時機身周圍不得東站人。
⑨不得超員采用絞車。
⑩絞車閘把有效率可信,調節(jié)桿調整后Montmirail閉鎖。內容包含:
A:各旋轉銷軸有效率并無破損;
B:護繩板較完整不變形;
C:電氣設備善處自爆,安全檢查面存有防銹油;
D:電纜排序整齊,搬運符合規(guī)定;
E:提高系統(tǒng)聲光語言信號具有,存有行車沒用人標志;
F:絞車操作方式按鈕緊固在司機操作臺前方,高度1m;
G:現(xiàn)場制度、牌板齊全,內容詳盡,牽引車數(shù)、容繩量、斜巷長度、鋼絲繩長度、規(guī)格標示確切;
2、絞車的環(huán)評采用
⑴絞車加裝順利完成后必須提出申請機電科、安監(jiān)處共同環(huán)評。
①送檢合格后遞交《大絞車環(huán)評申請表》,該表中一式兩份,一份繳機電科,一份繳安監(jiān)處機運科。
②加裝不合格對有關責任人每次罰款50-100元。
③環(huán)評提出申請必須提早24小時繳機電科和機運科。
⑵加裝和采用的絞車必須較完整,否則不許采用。
⑶所有調度絞車基礎必須嚴苛按適當?shù)幕A圖施工。
二、鋼絲繩的采用規(guī)定
1、鋼絲繩的長度、規(guī)格必須報機電科審核。
2、鋼絲繩不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時,必須立即更改。
3、鉤頭必須用繩皮密著,其密著長度嚴禁大于鋼絲繩直徑的20倍。
三、軌道及輔件的采用規(guī)定
1、軌道的鋪設質量合乎以下標準:
⑴扣件必須齊全、穩(wěn)固并與軌型吻合。軌道接點的間隙嚴禁大于5mm,多寡和左右錯差嚴禁大于2mm。
⑵直線段2條鋼軌頂面的多寡高,以及曲線段外軌按設計加寬后與內軌頂面的多寡偏差,都嚴禁大于5mm。
⑶曲線段外軌壓低和軌距加高溫如軍掌控在10~20mm之內。
⑷直線段和加高后的曲線段軌距上偏差為+5mm,下偏差為-2mm。
⑸在曲線段內應設置軌距拉桿,軌距拉桿間距不大于3m。
⑹軌枕的規(guī)格及數(shù)量應當合乎作業(yè)規(guī)程的建議,間距偏差嚴禁少于50mm。道碴的粒度及鋪設厚度應當合乎作業(yè)規(guī)程的建議,軌枕下需搗虛。對道床應當經(jīng)常清掃,努力做到并無雜物、無浮煤、并無積水。
⑺同一線路必須采用同一型號鋼軌。道岔的鋼軌型號,嚴禁高于線路的鋼軌型號。
⑻軌道采用期間應當強化保護,經(jīng)常檢查,辨認出問題及時自查。
2、托繩輪根據(jù)現(xiàn)場情況設置,以不磨繩為原則,并維持旋轉有效率。
四、安全設施的采用規(guī)定
1、在各車場短果打翻車時能夠收到警號的信號裝置,信號必須齊全、準確、可信。
2、必須存有行車信號燈,斜巷中必須內要40m設置一處避開硐,主下山內要80米短果一臺行車語音信號器、承槽內要40米短果一組紅綠燈。行車時,主下山行車語音信號器報警,順槽內紅燈暗,綠燈攻滅,行人必須立即步入避開硐。等報警中止、紅燈點燃,綠燈暗后,方可奔跑。
3、上下車場建有信號硐室,沿巷道行人兩端內要40m設置一處避開硐。
4、在彎曲井巷內內要100米短果能將運轉中斷繩、掛勾的車輛制止居住的跑車防護裝置。
5、在各車場短果能避免拎繩車輛誤闖非運轉車場或區(qū)段的阻車器。
6、在上部平車場入口短果能掌控車輛步入剝掛勾地點的阻車器。
7、在上部平車場距變坡點2m處為,短果能制止未連擺的車輛掉入斜巷的阻車器。
8、在變坡點下方略高于1列車長度的地點,設置能避免未連擺的車輛穩(wěn)步往下跑車的擋車欄。
9、必須采用合格的保險繩,保險繩的規(guī)格應當與主繩相同,覷繩量≤0.5m。
10、螺絲必須存有與車輛槍機的裝置。
五、礦車運輸?shù)囊?guī)定
1、每條斜巷提高礦車的數(shù)量由機電科依據(jù)斜巷坡度、長度及所按絞車型號確認。
2、礦車間必須用試驗合格的標準三環(huán)鏈和螺絲相連接。
3、每輛礦車天量載荷≤2000㎏,被裝物件不許遠遠超過礦車車體。
六、平板車運輸?shù)囊?guī)定
1、不適應環(huán)境礦車運輸?shù)奈锛仨氂闷桨遘?。平板車的?guī)格型號必須與物件重量相適應。(在平板車顯眼處標示噸位)
2、極長物料的運輸
⑴每鉤只天方1車。
⑵封車緊固。每車用Φ12.5鋼絲繩將車封牢,每處聯(lián)結點不少于3個繩卡,繩的質量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
⑶并使不好保險繩。
⑷用標準螺絲并槍機。
⑸提高重量必須滿足用戶絞車的提高能力。
⑹平巷運輸采用電機車時必須用足夠多短的硬相連接。
七、其它規(guī)定
1、主要用做提高的斜巷嚴禁行人。特定情況(例如修理、安全檢查、交接班期間等),須經(jīng)有關人員同意,方可上下。
2、不得空繩劃撥。
3、斜巷提高時嚴格執(zhí)行"行人不行車、行車沒用人、不作業(yè)"制度,不得拖鉤、行人。
4、上、上車場及絞車處裝設絞車管理牌板、崗位管理牌板。
5、對鋼絲繩、安全設施必須努力做到定期檢查試驗,并存有記錄(保護人員每天一次;工區(qū)管理人員每周一次;機電科、安監(jiān)處每旬一次)。安全設施,不得換回不必。
6、秉持先行劃撥制度:即為被劃撥大于等同于3噸的物件至變坡點以下?lián)踯囬T上方時,暫停劃撥,檢查車輛和鋼絲繩杜預問題后,方可關上安全門展開劃撥。
7、在軌道上車場及各調度絞車處,花草提高能力等參數(shù)的牌板。
8、轉頭輪的設置、規(guī)格必須報機電科審批同意后方可以加裝采用并列為安全設施范疇展開管理,導向輪的緊固方式必須合乎有關規(guī)定。
9、載運物料時,駕車前,把鉤工必須檢查牽引車數(shù),各車的相連接和裝載情況。牽引車數(shù)少于規(guī)定,相連接不當或裝載物料Immunol、極高、GT630M或偏載懲處存有爆胎危險時,不得收到駕車信號,必須處置達至合格。
10、在載運物料中,信把工聽見異響、跳繩等不正?,F(xiàn)象時,必須及時收到停放信號,立即至現(xiàn)場實地考察,辨認出問題及時處理。
11、處置掉下來道車時必須設立專人統(tǒng)一指揮,根據(jù)現(xiàn)場情況,可以使用滾道器協(xié)調木板從上向下怱輛A847或使用塔式起重的方法上道。
12、吊點及吊裝用具必須展開受力排序,保證安全可靠。
13、信把工、絞車司機必須上崗上崗,嚴苛按繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程、崗位責任制、交接班制度。
14、用鋼絲繩協(xié)調繩卡封車或制作的繩套子,其鋼絲繩和卡子只準用一次,不得F83E43Se。
15、用繩皮密著的繩套容許F83E43Se,但必須努力做到:用前深入細致檢查,其質量合乎《煤礦安全規(guī)程》建議,用后及時涂油維修保養(yǎng)放置,周期嚴禁少于一年。
16、吊裝、運輸繩套,在與構件銳棱碰觸處,必須采取有效的防水措施,以免鋼絲繩傷勢。
17、密著鋼絲繩繩套,其密著長度嚴禁大于鋼絲繩直徑的20倍。
18、不適應環(huán)境本規(guī)定的物件載運時必須事先與機電科聯(lián)系,批準后方可載運。安監(jiān)人員自學制度安監(jiān)人員自學制度一、每一名安監(jiān)員都必須深入細致出席業(yè)務、政治自學,努力提高自身素質。二、每周二、周五出席轄區(qū)單位安全自學,并詳盡記錄并親筆簽名。三、每周四分上、下午(9:00至11:00、16:00至18:30)非政府業(yè)務和政治自學,由冶煉室主任負責管理。四、自學內容:黨和國家的安全生產方針、政策;“三小規(guī)程”和兩個條列;上級有關安全文件命令、指令、法規(guī)、會議精神等。五、嚴苛考勤,對無故不出席學習者,每次罰款50元;遲到者每次罰款30元。六、搞好自學記錄。記錄必須詳盡、深入細致。七、自學完結后,出席自學人員必須怱人在記錄上親筆簽名。不簽或代簽者,每次罰款30元。八、每月展開一次自學考試,考試不合格者必須展開參加考試,直到合格。神堂煤礦領導及管理人員揪“三違”制度神堂煤礦領導干部及管理人員揪“三違”制度
為強化生產現(xiàn)場的管理,提升全員安全思想意識,杜絕“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產操作方式,保持較好的生產秩序,確保安全生產,經(jīng)礦研究同意,特制訂本制度。
一、每一領導干部及管理人員必須按照下井制度(規(guī)定),經(jīng)常深入細致生產作業(yè)現(xiàn)場強化管理,抓好“三違”。
二、辨認出“三違”犯罪行為(現(xiàn)象)必須立即阻止,制止。
三、對于屬戒毒對象的“三違”人員,應當盡早給與戒毒,并匯報安監(jiān)站備案。
四、對于應當受到行政處罰的“三違”人員,必須按照“三違”行政處罰制度,核對罰款通知單,交由安監(jiān)站繼續(xù)執(zhí)行罰款。
五、各級領導干部和管理人員揪“三違”月指標規(guī)定:
1、礦長3次
2、總工、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、通風副礦長、通風助理3次
3、各副科長3次
4、運輸隊長、機運隊長3次
5、安全員3次
六、對于規(guī)定存有揪“三違”月指標的人員,揪“三違”少于指標的每次獎勵20元;增加則每次罰款10元,例如已連續(xù)3個月不順利完成指標的,除年度安全抵押獎勵外,中止其他安全獎勵。
七、對于沒規(guī)定揪“三違”月指標的員工,應當積極參與揪“三違”,每次獎勵20元。
八、以上獎罰,在礦安全獎勵基金中出入,每月由安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。黃玉川煤礦電纜管理制度黃玉川煤礦電纜管理制度
一、總則:
1、本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。
2、電纜推行領用和廢舊制度。機電動力部負責管理全礦電纜的管理工作,根據(jù)生產規(guī)劃和系統(tǒng)運轉情況,及時編報年度電纜補足計劃,并負責管理全面落實。
3、機電動力部設專職設備管理員,負責管理對16平方及以上電纜展開建帳、派發(fā)和運轉管理。
4、各采用單位負責管理對本單位采用的所有電纜展開建帳、運轉及維護保養(yǎng)。
5、庫管員負責管理庫存所有電纜的建帳、看管及通話工作。每月非政府對總、分后臺帳錄入。
二、添置計劃的基本建設和審核:
生產用電纜的添置計劃由機電動力部設備管理員基本建設,部門領導審查;工程用電纜的添置計劃由施工單位基本建設。均經(jīng)機電副礦長、礦長審核后,報物資供應部非政府訂貨訂貨。
三、訂貨訂貨:
電纜訂貨統(tǒng)一由物資供應部非政府,機電動力部負責管理簽訂技術協(xié)議,特別就是型號規(guī)格和交貨長度必須有誤。
四、入庫電纜環(huán)評:
1、電纜入庫,必須依據(jù)國家標準、訂貨合約以及至貨單由保管員和管理員共同環(huán)評。規(guī)格、型號、數(shù)量與合約發(fā)票相符的發(fā)貨質量參差不齊的產品,不得環(huán)評入庫。事后辨認出的質量數(shù)量問題,必須及時向礦領導匯報,并及時實行欲退款措施。
2、隨其電纜附帶的合格證和試驗報告單,庫管員必須得當看管,以供審查。
3、保管員必須深入細致搞好發(fā)貨備案、上帳,及時填掛貨簽,并嚴苛履行職責入庫環(huán)評相關手續(xù)。
五、庫存電纜管理:
1、電纜庫管員必須對入庫電纜建帳管理。嶄新電纜入庫后,必須按電纜規(guī)格型號分類科穴。努力做到電纜與臺帳相對應當。并標明較完整狀態(tài)。
2、庫管員負責管理對庫房電纜上盤、放置、分類、按票派發(fā)及看管。對電纜狀態(tài)展開標識。
3、加裝工程專用電纜應當與生產用電纜分離直置放,長封蓋電纜應當單根盤卷織成,標明型號、規(guī)格、長度分類放置。
4、庫存電纜防范日曬、雨淋,嚴苛防雷、防盜。
5、庫管員負責管理每月向機電動力部呈報庫存電纜臺帳一份。
六、建帳項目:
電纜管理資源共享以下四種帳目:
1、嶄新電纜環(huán)評入庫臺帳:管理員、保管員各建好一本,環(huán)評后互相簽章。按流水方式記帳,記明電纜名稱、規(guī)格、型號、入庫時間、每根長度和總和、單價、總價、廠家、聯(lián)系方式,并標明用途、計劃編號和合約編號。每月報主管審查。
2、電纜派發(fā)臺帳:屬于分類通話臺帳,分后新舊電纜兩種,記明派發(fā)日期、電纜名稱、型號規(guī)格、單價、每根長度、領有用單位、采用地點,由保管員建帳。
3、電纜廢舊臺帳:廢舊入庫流水帳,記明廢舊日期、電纜名稱、規(guī)格型號、長度、采用單位、采用地點、電纜受損情況,由保管員建帳。
4、電纜看管臺帳:一式兩本,管理員和區(qū)隊材料員各一本,記明領用時間、名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、派發(fā)時間,由管理員核對,領有用人簽章,廢舊后蓋章“廢舊”章則表示凍結。
七、電纜領有用派發(fā):
1、每月25日前,根據(jù)下月生產計劃由各采用單位基本建設電纜采用計劃報機電動力部,由機電動力部設備管理員負責管理全面落實計劃內電纜的準備工作。
2、電纜的領用必須履行職責審核相關手續(xù),各采用單位在領料單上必須核對確切電纜的規(guī)格型號、加裝地點、采用期限、所須要數(shù)量,在領用單上先可入單位機電隊長的蓋章,再由礦機電動力部報請后,方可領有用。
3、確因生產急需訣竅用電纜,領有用單位可以與礦機電動力部負責人口頭聯(lián)系領有用,在領用后兩天內辦妥電纜領有用報請相關手續(xù),否則,每次行政處罰領用該設備單位的機電隊長100元。
4、嶄新電纜未經(jīng)辦理入庫相關手續(xù),任何人嚴禁派發(fā);確因生產急需,必須經(jīng)過主管領導核機電系統(tǒng)上崗查崗制度機電系統(tǒng)干部上崗查崗制度
一、機房設立干部上崗查崗登記簿,干部上崗自行備案,做為考核干部的依據(jù)之一。
二、干部上崗檢查努力做到身教、言教,認真細致但無法走過場,應付以下內容搞深入細致檢查,并將揭發(fā)的問題及處理意見插入《干部上崗登記簿》
1、崗位標準化情況。
2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、運轉及水泵設備的情況。
4、“三違”情況。
5、運轉標志及各種記錄的核對情況。
6、機房及設備的清潔衛(wèi)生情況。
7、司機和保護工的工作情況。
三、干部上崗必須對設備的安全運轉負責管理,檢查安全保護裝置與否齊全,并抽檢試驗其運作情況與否可信。
四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責任。
五、干部上崗不高于以下規(guī)定:
機電副礦長每季度一次,機運部部長及技術主管每月一次,分管副部長每月二次,其他科級干部應當每月上崗一次。載運人員無軌膠輪車及采用管理辦法(實施)載運人員無軌膠輪車及采用管理辦法(實施)
第一條為強化神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司(以下縮寫集團公司)載運人員無軌膠輪車(以下縮寫礦井人車)的安全采用管理,保證礦井人車安全、平衡可信運轉,制訂本辦法。
第二條本辦法所指礦井人車就是指7座以上、專門從事井下人員運輸?shù)奶胤N車輛。
第三條礦井人車必須符合國家行業(yè)標準,備案在工信部汽車產品定型公告目錄內或獲得“MA”標志證書,且在有效期之內。
第四條礦井人車必須采用專業(yè)汽車底盤,7座及以上人車必須布局輪邊濕式剎車裝置和安全失靈型駐車中央濕式剎車裝置(或輪邊剎車裝置);使用干式剎車裝置的人車,必須采用安全失靈型剎車裝置,同時布局電渦流緩速剎車(或排氣剎車)裝置。
第五條礦井人車必須布局液壓方向助力裝置,確保轉為操作方式的靈活性。
第六條礦井人車生產企業(yè)須具有生產資質,生產能力嚴禁高于500輛/年,注冊資金嚴禁高于6000萬元,且存有較好的質量信譽;在國內大型煤炭企業(yè)中,采用業(yè)績不高于100輛,且在寧夏創(chuàng)建服務基地或服務中心。
第七條礦井人車動力性能夠必須滿足要求,應當布局四缸渦輪渦輪型、六缸自然吸氣(或渦輪渦輪)型發(fā)動機,安全檢查天量功率嚴禁大于60kw,扭矩≥210Nm/2200r.p.m。
第八條國內特大型專業(yè)汽車生產骨干企業(yè)研發(fā)生產的礦井人車,須提供更多綜合路況不高于10000km的車輛定型實驗報告,并按照神華集團和集團公司有關規(guī)定,試用評價合格后,可以優(yōu)先訂貨。
第九條礦井人車車體顏色統(tǒng)一噴畫白色,車身標示運載人員數(shù)量,尾部加裝黃色示高指示燈,粘貼顯眼的紅白鏡片警告條。
第十條礦井人車必須布局后視鏡雷達或后視鏡影像系統(tǒng),頂部前端布局顯眼的紅色“人車”標注燈。
第十一條礦井人車布局的安全保護裝置,應當提供更多485、R232標準接口和2.4G無線升空USB,免費對外開放通訊協(xié)議,并能將保護裝置的數(shù)據(jù),托付給無軌膠輪車調度監(jiān)控系統(tǒng),維護功能必須滿足用戶集團公司的統(tǒng)一建議。
第十二條礦井人車所有座位必須布局座椅安全帶。
第十三條礦井人車必須提供更多出廠檢驗報告、尾氣檢測報告、發(fā)動機功率測試小元煤礦配電設備運轉分析制度小元煤礦配電設備運轉分析制度
為了及時掌控高壓設備的運轉情況,確保設備在不能超負荷運轉而制訂本制度。
1、機電負責人非政府有關人員每月一次對高壓設備運轉情況展開分析,內容如下:
①變壓器運轉與否正常;
②高壓出入線柜斷路器與否運轉正常;
③擾動室各出線柜與否存有超負荷運轉情況;
④高低壓命令儀表命令與否正常;
⑤不克補償器與否合理補償;
2、分析檢查中例如辨認出不正常的運轉情況及時插入運轉分析記錄中,并作出計劃定期展開自查。
3、另外減少負荷時必須書面提出申請呈報調度室和主管領導,經(jīng)主管領導核準同意后就可以加設。預防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定預防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定第一節(jié)通常規(guī)定第一條、生產和新建礦井必須制訂礦井預防自然發(fā)怒措施;礦井安全生產第一責任人和分管領導必須從人、財、物方面給與確保,搭載嚴防救火工作所需的儀器、設備;創(chuàng)建專門的防救火隊伍,調集人員。第二條、礦井必須建立健全各級嚴防救火齊抓共管責任制。礦長正數(shù)全面領導責任;礦總工程師負責管理制訂本礦嚴防救火工作規(guī)定、技術措施、非政府新技術推廣應用等;冶煉等副礦長對分管范圍內嚴防救火措施全面落實情況負責管理;副總工師對各分管范圍內嚴防救火技術負責管理。1、各礦通風區(qū)就是嚴防救火業(yè)務技術的主管部門。2、礦其他部門的防救火職責,應當根據(jù)本礦的部門責任分割,確認各單位的防救火職責和任務。第三條、礦井在精心安排年度、季度、月度工作計劃時,必須同時科穴嚴防救火計劃。第四條、井下每一生產水平均必須按規(guī)定成立消防材料庫,各礦井下消防材料庫,應當按下表中規(guī)定調集消防材料(各礦可以根據(jù)須要適度減少),并必須定期檢查與更新;材料、工具嚴禁挪作他用。
消防材料庫物資布局表中
序號
材料名稱
單位
數(shù)量
1
瓦石
塊
500
2
黃沙
立方米
15
3
黃泥
立方米
5
4
熟石灰
Kg
1000
5
磚
塊
2000
6
Φ20㎜分后膠管
米
300
7
Φ50㎜膠管
米
200
8
鐵鏟
把
20
9
手鎬
把
10
10
牙鉗子
把
大小各三把
11
螺絲、螺帽
若干
12
12#鐵絲
米
200
13
2、4、6寸鐵釘
Kg
各5
14
摸綁
個
50
15
小桶
個
10
16
泡沫、四氯化碳滅火器
個
各10
17
各種管接頭(變頭)
個
各10
18
木大板
塊
50
19
5、10噸手扎葫蘆
個
各1
20
5噸千斤頂
個
2
第五條、創(chuàng)建礦井預防自然發(fā)怒工作檢查制度及預防自然發(fā)怒預測預報制度、對檢查的問題或隱患及時采取措施處置。第六條、新建礦井的所有煤層的自然傾向性由地質勘探部門提供更多煤樣和資料,送來國家許可單位展開鑒別,生產礦井的新采區(qū)及延淺嶄新水平時,必須對所有煤層的自然傾向性展開鑒別,鑒別結果報省煤礦安全監(jiān)察局和集團公司備案。第七條、管住用不好現(xiàn)有的預防自然發(fā)怒設備與儀器儀表。注氮機、氣相色譜儀、CO測定儀等必須強化日常保護工作,確保始終處在較完整狀態(tài)。第八條、強化預防自然發(fā)怒培訓工作,定期對改采、鑿、機、運、預科隊長以上干部及通風、安監(jiān)全體人員展開預防自然發(fā)怒科學知識培訓,以達至提升對預防自然發(fā)怒的重新認識,進一步增強防雷意識,加強防雷管理,全面落實防雷措施的目的。第九條、積極主動與科研單位合作,推廣應用預防煤層自然發(fā)怒新技術、新材料,不斷積極探索預防煤層自然發(fā)怒新途徑與新方法。第二節(jié)采礦自然傾向性煤層第十條、凡采礦存有爆胎傾向性煤層,必須制訂預防自然發(fā)怒措施。在采區(qū)設計和基本建設冶煉工作面作業(yè)規(guī)程時,必須充分考慮爆胎發(fā)怒因素,必須存有預防自然發(fā)怒的專項內容及具體內容的綜合防治煤層爆胎發(fā)怒措施,并嚴格執(zhí)行。1、采區(qū)設計中必須存有防火設計、對巷道布置、煤柱尺寸、工作面采礦線停在采線、灌漿系統(tǒng)、預筑防火墻以及冶煉順序等都必須詳盡表明。2、沿空掘巷必須基本建設專門的防雷措施,采空區(qū)一側頂上幫忙必須展開噴漿防腐等措施處置,噴漿防腐狀態(tài)參數(shù)掘隨擦,其噴漿防腐處置落后拔劍嚴禁大于50米,沿空留巷必須基本建設專門設計和防雷安全措施并報集團公司核準。3、挑選合理的采礦程序,恰當確認工作面的壓茬時間和壓茬距離,難自然、自然煤層,分層回采壓茬時間嚴禁大于6個月,壓茬距離嚴禁大于200m,其它礦井由礦總工程師根據(jù)煤層自然因素,確認本礦井回采工作面的壓茬時間與壓茬距離。4、礦井工作面在回采過程中嚴禁任一留設設計外煤柱和頂上煤。浮煤松省凈,尤其就是在挖掘出收作線附近,不得偷頂?shù)酌海仨毸瓦M去努力做到八十收滿回去,采取措施并使之冒落嚴嚴實實。5、使用擺頂上礦井法采礦難自然和自然的薄及抱持厚煤層時,必須基本建設避免采空區(qū)自然發(fā)怒的設計,實行綜合防治煤層爆胎發(fā)怒措施。送進去必須基本建設專門防雷措施,報集團公司備案,并嚴格執(zhí)行。6、對分層采礦的回采工作面,嚴苛跟頂回采。對放頂煤工作面,嚴苛跟底回采。所有礦井面在回采過程中,都必須采取有效的措施提升煤碳回收率,增加浮煤和遺煤。7、存有自然傾向性的礦井工作面,過斷層或異常拎時,必須補足基本建設的防雷措施,辨認出存有自然隱患時,必須實行針對性措施。8、巷道盾構必須嚴格控制冒頂,凡巷道冒著高處、注重空洞及巖巷過煤段和滾煤眼、材料眼。實行不燃性材料填充規(guī)整、噴漿、備注凝膠、打鉆注漿等措施處置,并設牌檢查和創(chuàng)建臺帳,定期采樣化驗,強化管理。9、推行分區(qū)通風,回采工作面采礦線、收作線不得布置在低負壓力。應當利用均甩技術盡量減少回采工作面入、春早兩端風壓差。10、采礦難自然和自然的煤層時,在工作面改采設計中,必須存有預先選取構筑防火門邊線。當?shù)V井工作面投產和構成通風系統(tǒng)后,必須按設計選取的防火門邊線構筑不好防雷門墻,并儲備足夠多數(shù)量的半封閉防火門的材料。11、嚴格執(zhí)行皮利尼半封閉制,工作面回采完結后,必須在1.5個月內砌筑永久半封閉。因送進去延后,到期無法半封閉必須查案生產礦長責任。具有半封閉條件,到期不半封閉或半封閉質量不符合要求,必須查案通風區(qū)長的責任。對難自然礦井的永久半封閉墻,必須展開噴漿處置或實行其他有效率措施,努力做到嚴格不漏風。第三節(jié)灌漿和注氮第十一條、礦井必須按規(guī)定創(chuàng)建防雷灌漿系統(tǒng)或其它有效率的防救火系統(tǒng)裝備,并能夠滿足用戶礦井嚴防救火須要。1、礦井必須按規(guī)定繪制防雷灌漿系統(tǒng)圖、備注氮系統(tǒng)圖。圖上必須標明管路尺寸、注漿(氮)地點、灌漿東站(注氮機)邊線、火區(qū)和半封閉墻邊線等。2、礦井工作面風(機)巷必須鋪設灌漿管路,否則嚴禁生產;綜采(擺)工作面回采前必須具有備注氮條件,所有回采工作面灌漿(備注氮)系統(tǒng)必須與回采工作面同時轉交生產。3、采區(qū)灌漿干活管直徑嚴禁大于100㎜,工作面灌漿管直徑嚴禁大于50㎜,并每旬檢查一次,辨認出問題及時處理,檢查必須存有記錄。4、難自然發(fā)怒礦井及已設有防雷灌漿系統(tǒng)的礦井,必須嚴格執(zhí)行預防性防雷灌漿制度,在精心安排生產計劃時,必須同時科穴防雷灌漿計劃,推行隨其采隨灌、回采工作面下部淋漿、皮利尼分散灌漿、打鉆注漿等措施。5、地面灌漿東站必須包好土方量(至少3個月計劃的土方量),確保水土比人高于5:1,必要時嵌入黏稠劑或力阻化劑。并必須深入細致精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)每天的灌漿量、土方量、灌漿時間、地點等數(shù)據(jù),同時礦通風等部門必須實行定期或不定期對地面、井下灌漿質量、灌漿情況等展開檢查并嚴格考核。6、礦要強化灌漿(備注氮)設施的保護和檢查,任何人嚴禁擅自停用、損毀及拆除灌漿(備注氮)管路。7、使用注氮嚴防救火時,制氮機轉化成的氮氣濃度不大于97%,氮氣源平衡可信;設立專人展開監(jiān)測、分析和整理有關記錄、辨認出問題及時報告處置。第四節(jié)井下半封閉墻第十二條、井下半封閉墻施工必須存有安全措施,施工質量必須合乎質量標準。1、自然發(fā)怒煤層永久性半封閉,必須使用瓦石砌筑,墻體厚度不大于0.6米,密封周邊必須掏槽(磚碹巷道必須潰碹后掏槽,掏槽深煤幫不于小0.5米,巖幫忙不大于0.3米),見到硬底、軟幫忙、硬頂,與煤巖接實,并涂不大于0.2米的裙邊。墻面必須平坦(1平方米內凹凸不大于10㎜,料石勾縫電氣試驗管理制度電氣試驗管理制度一、電氣試驗人員必須經(jīng)過培訓后方能夠上崗。二、試驗員操作前必須穿好絕緣用具深入細致檢查試驗設備工作與否正常和被試驗設備的接線與否恰當、辨認出有誤嚴禁試驗。三、所有設備的試驗記錄必須深入細致核對嚴禁乘輿數(shù)據(jù)。四、試驗周期必須按煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行即為:1、主中劇極電阻第季測一次。2、設備的絕緣電阻每半年測一次。3、高防控制器絕緣油路分閘三次后要作油質化驗。4、學教整定每季并作一次試驗。5、高壓電纜耐壓試驗每年一次。6、變壓器絕緣油每半年并作一次油質化驗和電氣耐壓試驗。7、嶄新加裝的電氣設備絕緣電阻在設備資金投入前要做好試驗工作。群眾監(jiān)督員的待遇群眾監(jiān)督員的待遇
根據(jù)國家、山西省《實施辦法》規(guī)定,融合我公司實際情況,規(guī)定群眾監(jiān)督員的上崗津貼標準:
全系列公司所有群眾監(jiān)督員按各自崗位相同展開津貼補助金,井下一線按8元/工排序,生產輔助按5元/工排序,地面按3元/工排序。
以上津貼由井口工作站根據(jù)上崗考核情況照表呈報審查
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