沛城煤礦矸石山排矸管理規(guī)定范文多篇合集

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一、所有作業(yè)人員必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，不安全不生產(chǎn)。

二、排矸前，嚴(yán)苛檢查上山軌道及矸石山上有沒有障礙物，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

三、排矸時不得存有閑雜人員在矸石山上及附近停留，所有人員必須步入安全地點(diǎn)。

四、跑鉤時，工作人員時刻必須維持高度提防，辨認(rèn)出問題及時停放處置。

五、道岔、軌道必須清掃整潔，所有設(shè)施必須安全可靠，作業(yè)人員必須按有關(guān)規(guī)定操作方式，必須愛惜不好所采用的設(shè)備和設(shè)施。

六、信號標(biāo)志：以主鉤頭為依據(jù)，電鈴聲響，一聲停放，二長聲提高，三長聲上升，二長聲慢速提高，三長聲慢速上升。

七、辨認(rèn)出翻斗車掉下來道時，先緊繩，后希路，一人統(tǒng)一指揮，一人傳達(dá)信號，人員必須東站在車輛上方或安全邊線。

八、跑鉤時，不得在地下室、上山軌道及矸石山上展開其它作業(yè)，更不許行人。

九、爆胎機(jī)操作方式房的照明設(shè)備光線必須充裕，架頭必須加裝高亮度燈，探照燈必須通照矸子山車道。

十、壓繩輪、托繩輪必須齊全可信，旋轉(zhuǎn)有效率，墻外碹頭處必須設(shè)置架繩龍門架，防范鋼絲繩拖地和傷人。

十一、強(qiáng)化外來扎矸車輛管理，所有扎矸車輛必須順從保衛(wèi)人員及礦社人員統(tǒng)一指揮，在規(guī)定時間內(nèi)和選定的地點(diǎn)合理匙羹，嚴(yán)禁私扎亂滾，以免排矸架頭彎曲或出現(xiàn)意外事故。

十二、成立矸石山安全警戒線及壓矸墻，并設(shè)置警示牌，避免排矸時矸石掉落傷人。汾西礦業(yè)集團(tuán)公司人力資源崗位管理暫行辦法人力資源崗位管理暫行辦法

一、總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范人力資源的管理，大力研發(fā)集團(tuán)公司內(nèi)部人力資源，充分調(diào)動和充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，踐行“人力資源就是第一資源”的意識，不懈努力培育技能型和技術(shù)型的復(fù)合型人才，更好地推動集團(tuán)公司素質(zhì)工程和人才戰(zhàn)略的實(shí)行，根據(jù)國家、省及焦煤有關(guān)文件精神，融合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條管理原則

1、合乎《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》和企業(yè)用工制度，合乎省、焦煤等上級部門關(guān)于煤炭企業(yè)勞動用工的有關(guān)文件精神的原則;

2、滿足用戶企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展須要的原則;

3、序列管理，動態(tài)切換的原則;

4、嚴(yán)格執(zhí)行繳庫、定崗、定員的原則。

第三條集團(tuán)公司推行“管理、專業(yè)技術(shù)、操作方式”三個崗位管理序列，按照崗位管理基本建議，各工種崗位的人員總量必須按照“通暢出口、PORPOISES入口，內(nèi)部調(diào)整”的原則，在嚴(yán)苛繳庫、定崗、定員的基礎(chǔ)上官方選聘、競爭上崗，構(gòu)成“能者上、庸者下、平者使”的崗位管理機(jī)制。

1、通過“定崗、繳庫、定員”并使全部在崗員工步入適當(dāng)?shù)膷徫还芾硇蛄?，即為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位三個崗位管理序列。

集團(tuán)公司非政府人事部門負(fù)責(zé)管理會同制定各單位非政府機(jī)構(gòu)編制和管理序列崗位基本建設(shè)，專業(yè)技術(shù)崗位人員編制由有關(guān)職能部門提供更多依據(jù)、非政府人事部門會同制定專業(yè)技術(shù)人員崗位基本建設(shè)，操作方式崗位人員編制由勞資處負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)。

2、建立健全員工培訓(xùn)、考核、采用和待遇結(jié)合的管理制度，構(gòu)建三個序列人才隊(duì)伍蛻變發(fā)展的平臺和地下通道。

⑴各用人單位必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，必須創(chuàng)建崗位資格市場準(zhǔn)入制度，通過教育培訓(xùn)提升其素質(zhì)、技能和實(shí)務(wù)水平，通過職稱判定、評審、職業(yè)技能鑒別獲得適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)職稱資格、職業(yè)技能等級證書。

⑵各單位非政府、干部、勞資等部門必須制訂公平、公正、極易操作方式的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及年度考核辦法，不斷提升員工化解實(shí)際技術(shù)問題的能力，并使其蛻變?yōu)榧寄苄秃图夹g(shù)型的復(fù)合型人才，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)人才技術(shù)提振力度，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工職業(yè)生涯發(fā)展有效地融合在一起。

第四條集團(tuán)公司必須強(qiáng)化對管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位人員的管理、采用、培育和考核，真正超越員工的身份界限，同時實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)型。

二、嶄新招考員工的發(fā)送與管理

第五條發(fā)送程序

1、招錄聘用原則

根據(jù)“變小招工為錄取”的建議，按照集團(tuán)公司年度勞動用工計(jì)劃、崗位市場需求，推行官方、公平、公正、遴選招錄聘用的原則。

2、招錄聘用辦法。

(1)煤炭主體專業(yè)和急需專業(yè)人才由組干、勞資部門根據(jù)集團(tuán)公司用工計(jì)劃、崗位市場需求面向煤炭類普通高等院校中職畢業(yè)生雙向選擇，官方招錄。

(2)操作方式序列員工從集團(tuán)公司員工學(xué)校畢業(yè)生Freeciv專業(yè)、擇優(yōu)選用，其他類普通高等院校畢業(yè)生愿意專門從事煤礦井下崗位工作的，可以根據(jù)集團(tuán)公司用工市場需求招考后步入集團(tuán)公司員工學(xué)校培訓(xùn)一年，培訓(xùn)合格后由勞資處精心安排至操作方式崗位工作。

第六條存有以下情形之一的大學(xué)畢業(yè)生予以辦理聘用相關(guān)手續(xù)

1、健康檢查不合格;

2、不順從集團(tuán)公司操作方式崗位工作統(tǒng)一安排;

3、不按集團(tuán)公司規(guī)定時限放假或其他情形。

第七條嶄新招考員工在獲得專業(yè)技術(shù)資格未委任前，一律按操作方式崗位管理。

三、操作方式崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員轉(zhuǎn)至管理崗位序列的管理

第八條管理人員序列崗位基本建設(shè)

1、各單位黨群、行政、技術(shù)、服務(wù)等部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)須合乎集團(tuán)公司的基本建設(shè)。

2、區(qū)域公司及礦井公司按汾煤吸油紙[2013]56號文件《關(guān)于印發(fā)資源整合機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方案的通告》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條專業(yè)技術(shù)崗位序列人員、操作方式崗位序列人員選拔提拔為副科級以上干部，根據(jù)集團(tuán)公司科級干部甄選提拔辦法繼續(xù)執(zhí)行;管理崗位人員不專門從事管理崗位工作時，留存其專業(yè)技術(shù)職稱資格，可以轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位或操作方式崗位工作;也可以自愿提出申請轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位工作。

第十條甄選提拔為副科級干部的人員推行一年試用期，試用期滿經(jīng)考核合格后報(bào)集團(tuán)公司組干處，辦理正式宣布服兵役相關(guān)手續(xù)。

第十一條甄選提拔為副科級以上干部的人員，留存其專業(yè)技術(shù)職務(wù)委任資格但不占到專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本建設(shè)，同時不享用專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇。

第十二條操作方式崗位員工步入管理(科員)崗位程序及服兵役管理

各二級單位直屬機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室專門從事業(yè)務(wù)管理的科員按管理崗位管理，各單位操作方式崗位人員步入機(jī)關(guān)科室管理(科員)崗位須經(jīng)過官方招錄程序。

二級單位根據(jù)自身管理(科員)崗位缺崗、病員情況，公布官方選聘方案，報(bào)集團(tuán)公司非政府人事部門審核，勞資部門備案，方案包含如下內(nèi)容：

1、管理(科員)崗位缺崗、病員情況;

2、官方選聘方案(須專業(yè)與崗位相對應(yīng)當(dāng));

3、二級單位意見;

四、操作方式崗位員工轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列的管理

第十三條操作方式崗位員工工作八十一定年限，獲得本專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格，所在單位專業(yè)技術(shù)崗位病員時，可以通過集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員考核選聘程序轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列，列入適當(dāng)崗位序列管理。

第十四條轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列的員工，由非政府人事部門歸口管理，推行一年試用期，屆滿考核合格者，履行職責(zé)正式宣布服兵役相關(guān)手續(xù);考核不合格者，歸還原操作方式崗位并再次歸崗管理。

第十五條正式宣布轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列管理的員工，根據(jù)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定享用有關(guān)待遇。

五、操作方式崗位員工獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格的管理

第十六條合乎以下條件時操作方式崗位員工可以提出申請獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格：

1、學(xué)歷建議

⑴具備國家宣稱的大學(xué)專科及以上學(xué)歷;

⑵井下操作方式崗位須具備煤炭專業(yè)畢業(yè)證書，地面操作方式崗位須具備有關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書;

2、在操作方式崗位工作年限

完整學(xué)歷：工作八十一年以上，可以通過判定、考試等形式獲得適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)供職資格。

后挑學(xué)歷：自獲得學(xué)歷后工作八十二年，專業(yè)與崗位相對應(yīng)當(dāng)時可以通過評審、考試等形式獲得適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)供職資格。

3、執(zhí)勤正常，一年內(nèi)月平均值執(zhí)勤天數(shù)下井的不少于18天，地面的不少于21天;執(zhí)勤天數(shù)包含“婚、喪、產(chǎn)、尋、年屈”等存有資假。

4、身體健康，合乎崗位市場需求身體條件。

第十七條專業(yè)技術(shù)職稱管理推行評者、延聘分離，獲得專業(yè)技術(shù)供職資格后緩聘前任按原崗位序列管理，具體內(nèi)容委任辦法按集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法的通告(實(shí)施)和有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

六、日常管理及考核

第十八條管理及考核

科級以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)集團(tuán)公司非政府人事部門對管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的日常管理辦法及考核辦法繼續(xù)執(zhí)行。管理(科員)崗位由各用人單位根據(jù)自身實(shí)際，制訂切實(shí)可行的日常管理、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。排放量瓦斯安全管理制度排放量瓦斯制度

一、局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致瓦斯蓄積或其他原因須要排放量瓦斯時，都必須基本建設(shè)排放量瓦斯措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，存有非政府的展開排放量。

二、排放量瓦斯必須合乎以下建議：

1、排放量春早系統(tǒng)內(nèi)必須廢人、斷電、警戒。廢人及斷電范圍、警戒邊線、斷電及通電繼續(xù)執(zhí)行人都必須在措施中明晰。

2、排放量回去風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處瓦斯嚴(yán)禁少于1.5%，二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于1.5%。

3、設(shè)置排放量基地，基地應(yīng)當(dāng)設(shè)于入風(fēng)側(cè)的新鮮風(fēng)流中。

4、排放量方法由礦總工程師根據(jù)具體情況確認(rèn)，排放量方法及步驟都必須在措施中明確規(guī)定。

5、排放量必須在合流風(fēng)流口依靠嶄新風(fēng)流一側(cè)控風(fēng)展開。

6、排放量完結(jié)后，只有在巷道風(fēng)流中的瓦斯不少于1%，二氧化碳濃度不少于1.5%時，才容許向排放量巷道內(nèi)供電、恢復(fù)正常工作。

三、排放量瓦斯必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、由排放量瓦斯非政府指揮者非政府出席排放量的所有人員，貫徹落實(shí)措施，全面落實(shí)責(zé)任。

2、步入排放量區(qū)，排放量春早系統(tǒng)廢人，設(shè)崗警戒，向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人命令按措施建議繼續(xù)執(zhí)行。一切準(zhǔn)備工作工作準(zhǔn)備就緒后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向地面非政府指揮者報(bào)告準(zhǔn)備工作情況，并呈報(bào)已經(jīng)開始排放量，獲得容許后，命令排放量。

4、排放量所用的局部通風(fēng)機(jī)必須加裝在入風(fēng)流中，不得喝循環(huán)風(fēng)。

5、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人證實(shí)排放量區(qū)內(nèi)一切正常后，向地面非政府指揮者報(bào)告，獲得指令后，命令撤崗，恢復(fù)正常通風(fēng)，排放量瓦斯完。

四、瓦斯排放量分級管理：

1、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%，不少于1.5%時，由通防部門值守領(lǐng)導(dǎo)制定措施，可以由瓦斯檢查工按措施建議排放量。

2、巷道瓦斯?jié)舛仍?.5%～3%時，由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)措施，經(jīng)通風(fēng)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，指派現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并非政府排放量。

3、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%，由通風(fēng)部門基本建設(shè)措施，礦總工程師核準(zhǔn)，并非政府排放量。由通風(fēng)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、急救等部門人員出席。出席排放量人員的職責(zé)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人由礦總工程師確認(rèn)。

4、欣華密封排放量瓦斯由通防部門基本建設(shè)措施，礦總工程師核準(zhǔn)，并非政府排放量。由急救人員排放量，通風(fēng)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電等部門幫助排放量。出席排放量人員的職責(zé)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人由礦總工程師確認(rèn)。

5、全系列風(fēng)壓地點(diǎn)發(fā)生瓦斯超載或特定情況須要排放量時，由礦總工程師非政府基本建設(shè)措施，并非政府排放量。

6、全系列礦井或區(qū)域性停水停風(fēng)排放量瓦斯，由礦總工程師非政府基本建設(shè)措施，并非政府排放量。排放量順序由礦總工程師確認(rèn)。

7、串聯(lián)通風(fēng)的排放量瓦斯，必須先排放量串聯(lián)工作面，后排放量被串聯(lián)通風(fēng)工作面。

五、存有以下情況之一者嚴(yán)禁排放量瓦斯：

1、并無核準(zhǔn)的措施或措施與現(xiàn)場不吻合；

2、排放量措施未貫徹落實(shí)、未全面落實(shí)責(zé)任；

3、并無排放量瓦斯非政府統(tǒng)一指揮人；

4、瓦斯排放量并無現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；

5、應(yīng)當(dāng)出席排放量瓦斯的人員不齊；

6、排放量瓦斯區(qū)域和受到影響區(qū)段的停水、廢人、警戒范圍、通風(fēng)設(shè)施等沒或沒全部標(biāo)示在排放量瓦斯系統(tǒng)圖上。

六、并無計(jì)劃停水停風(fēng)，無論與否導(dǎo)致瓦斯蓄積，都必須做為密謀事故查案，按礦有關(guān)規(guī)定處置。

七、不得“一風(fēng)吹”排放量瓦斯。

八、通防部門必須創(chuàng)建排放量瓦斯記錄，并檔案管理。

九、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對責(zé)任人罰款50～200元。加益煤礦瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值礦井瓦斯檢測工作，對自己崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，瓦斯檢查員必須上崗上崗。

2、熟識并嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)、瓦斯管理方面的有關(guān)規(guī)定，熟識并嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查員技術(shù)操作規(guī)程，介紹冶煉工作面作業(yè)規(guī)程，按規(guī)程建議展開檢測。

3、搞好局部通風(fēng)工作，風(fēng)筒搬運(yùn)彎曲，接點(diǎn)相連接密切、穩(wěn)固，破口及時加固，隨時確保風(fēng)筒出風(fēng)口距拔劍不少于5米，確保各拔劍存有足夠多的風(fēng)量;制作并經(jīng)常檢查各種通風(fēng)設(shè)施，辨認(rèn)出問題及時處理、匯報(bào)。

4、下班跑前，上班跑后，嚴(yán)格遵守工作崗位，秉持現(xiàn)場手上交接班，按規(guī)程規(guī)定巡回檢查礦井瓦斯，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”擺炮制，不得空班、逃費(fèi)、騙人檢。及時如實(shí)做好檢查記錄和報(bào)表，確?！叭龑凇薄峦L(fēng)、瓦斯方面發(fā)生的異常情況應(yīng)當(dāng)及時向生產(chǎn)礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并明確提出自己的意見和方案，情況緊急時，先廢人，再匯報(bào)。

5、有權(quán)阻止任何人違章作業(yè)和拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮。

6、協(xié)調(diào)安全員負(fù)責(zé)管理處置本班的安全生產(chǎn)方面一切事務(wù)，重點(diǎn)就是監(jiān)督盾構(gòu)工作面的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全狀況。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和操作方式技術(shù)。

8、由于自己工作瀆職和違章作業(yè)，導(dǎo)致不想出現(xiàn)的事故，追責(zé)瓦斯檢查員責(zé)任。甲烷傳感器訛報(bào)警處置規(guī)定（新橋煤礦）甲烷傳感器訛報(bào)警處置規(guī)定(新橋煤礦)

甲烷傳感器訛報(bào)警的定義：因故障導(dǎo)致甲烷傳感器表明的瓦斯異常假值。

(一)以下情況界定為監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)瑕疵引發(fā)的誤報(bào)警

1.系統(tǒng)電源故障并使甲烷傳感器處在供電時好時壞狀態(tài)。

2.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)線路嘉曼電磁場阻礙。

3.電橋電阻無故斷裂、切換電路運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中無故損毀。

4.系統(tǒng)收集瓦斯傳感器剛通電時的瓦斯表明值。

(二)以下情況屬于人為責(zé)任引發(fā)的誤報(bào)警

1.甲烷傳感器損壞。

2.甲烷傳感器受摔倒、碰到等猛烈震動。

3.傳輸線路不幸斷線或接線盒碰觸不好。

4.傳感器距離煤壁距離大于200mm。

5.檢修線路時，接線震動頻率與瓦斯值頻率相同。

6.瓦斯傳感器熔化蒸汽影響。

7.使用物品包覆瓦斯傳感器以致其透氣性不好。

8.松香水等碳?xì)湮镔|(zhì)濃度抽檢。

(三)罰則

1.監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)瑕疵引發(fā)的誤報(bào)警，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門對故障原因展開分析，并及時與廠家聯(lián)系，查明原因，制訂專項(xiàng)防范措施。

2.因人為責(zé)任原因引發(fā)的誤報(bào)警，按規(guī)定展開責(zé)任追責(zé)：對礦長罰款500元/次、總工程師罰款500元/次，其他副礦級瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組成員各罰款500元/次，通風(fēng)副總工程師罰款300元/次，生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款300元/次，監(jiān)測監(jiān)控中心主任罰款400元/次，采用單位負(fù)責(zé)人罰款1000元/次、輕易責(zé)任人1000元/次(同時每次按輕微違章一起考核)、機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款1000元/次、老爹隊(duì)干罰款1000元/次、班長罰款500元/次，對責(zé)任單位月底安全“雙基”建設(shè)考核總分甩5分后/次。

3.甲烷傳感器一旦發(fā)生訛報(bào)警，在8小時內(nèi)由通風(fēng)副總或值守礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府，監(jiān)測監(jiān)控中心、生產(chǎn)科、機(jī)電科、登機(jī)科、調(diào)度室、采用單位按照事故展開查案，并構(gòu)成查案報(bào)告。巷道沖洗、式樣制度巷道沖洗、式樣制度

一、輔運(yùn)大巷、皮帶大巷、主皮帶斜井每年至少式樣一次，努力做到巷幫忙潔凈無粉塵沉積。

二、式樣前要用水沖凈煤邦及頂部的浮煤，以保證式樣質(zhì)量。

三、式樣工作由通風(fēng)隊(duì)分擔(dān)，利用節(jié)假日展開分段式樣，應(yīng)當(dāng)制訂存有安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行，以保證式樣工作安全。

四、式樣工作時必須努力做到任務(wù)明晰，職責(zé)分野，進(jìn)度顯著，并理應(yīng)式樣記錄、式樣工程完結(jié)后將記錄交給通風(fēng)科檔案。

五、式樣工程的環(huán)評工作由通風(fēng)科在式樣工作次日展開分段環(huán)評，理應(yīng)環(huán)評記錄。

六、主要軌道運(yùn)輸巷每15天沖洗一次，主要皮帶巷、皮帶承槽，每周沖洗一次。皮帶機(jī)頭、機(jī)尾硐室附近30m范圍內(nèi)必須班班沖洗，總春早巷每15天沖洗一次，個別產(chǎn)塵小的地點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位指派專人及時沖洗。

七、綜采工作面及運(yùn)輸承槽電器列車段每班沖刷一次，電器列車段以外的運(yùn)輸承槽每周沖洗一次，回去風(fēng)順槽距工作面300m范圍內(nèi)每天沖洗一次，300m以外，每周沖刷一次。

八、綜掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，工作面100m范圍必須班班沖洗。

九、炮掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，放炮前后必須對距工作面30m范圍內(nèi)的巷道及煤(巖)展開沖洗噴水。

十、運(yùn)煤系統(tǒng)的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)前后20m范圍內(nèi)的巷道每班沖洗一次，其它煤流沿線每周至少沖洗一次。

十一、所有沖洗必須存有記錄可以密。未按規(guī)定沖洗巷道，或不搞記錄，對責(zé)任人行政處罰100元。天禹煤業(yè)主排水泵操作規(guī)程天禹煤業(yè)主排水泵操作規(guī)程

1、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲得合格證后，方可上崗上崗操作方式。

2、司機(jī)必須熟識掌控排洪設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特點(diǎn)、動作原理，并努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障。

3、嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁干活與本職工作毫無關(guān)系的工作。

4、水泵啟動前應(yīng)付以下部位展開檢查：

⑴、各套管螺栓嚴(yán)禁收緊。

⑵、聯(lián)軸器間隙應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，防護(hù)罩應(yīng)當(dāng)可信。

⑶、軸承潤滑油油質(zhì)合格，油量適度。

⑷、變硬管道應(yīng)當(dāng)正常，變硬高度應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。

⑸、接地系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。

⑹、電控設(shè)備各控制器把頭應(yīng)當(dāng)在停放邊線。

⑺、電動機(jī)殺菌較好。

⑻、電源電壓應(yīng)當(dāng)在額定電壓的±5％范圍內(nèi)。

5、蓄水泵與否正常，按照等待上開水泵在管道上相連接的邊線，上開（第一關(guān)）管道上的分水閥門（水泵出口閥門停用不顫抖）。

6、對檢查辨認(rèn)出的問題必須及時處理或向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，等待處理完畢，符合要求后，方可動用該水泵。

7、再生制動主排水泵應(yīng)當(dāng)按以下順序展開：

⑴、停下蓄水泵，將泵體變硬管充滿著。

⑵、再生制動水泵電動機(jī)。

8、電動機(jī)輕易啟動時再分上電源開關(guān)，等待電流達(dá)至正常值時，關(guān)上水泵水閥門。

9、操作方式閥門，泵組與啟動后，緩緩關(guān)上水閥門，然后關(guān)上壓力表終了壓閥，等待指針平衡后，關(guān)上真空表止壓閥。

10、排水泵資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑴、特別注意泵調(diào)侃出口壓力，用出口閘閥調(diào)節(jié)并使其壓力掌控在所規(guī)定的范圍。

⑵、特別注意軸承的溫升，通常軸承最低溫度不少于70℃。

⑶、特別注意填料外泄水與否正常（呈圓形滴狀為宜）。

⑷、為確保水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)，均衡水管絕不允許阻塞。

⑸、水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)中存有一定的軸向游動提高絞車安全操作規(guī)程（煤礦）一、操作前的準(zhǔn)備工作

1.各套管螺栓嚴(yán)禁收緊，聯(lián)接件應(yīng)當(dāng)齊全、穩(wěn)固。

2.聯(lián)軸器間隙應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，防護(hù)罩應(yīng)當(dāng)可信。

3.軸承潤滑油油質(zhì)應(yīng)當(dāng)符合要求，油量適度，油環(huán)旋轉(zhuǎn)有效率、穩(wěn)定;各種保護(hù)裝置及電氣槍機(jī)，必須完整無損;試驗(yàn)過卷、松繩、緊急制動、閘瓦磨損、過壓、桿器、過流等維護(hù)，聲光和警鈴都必須靈敏可信。

5.剎車系統(tǒng)中，閘瓦、閘路表面應(yīng)當(dāng)潔凈并無油污;應(yīng)急制動器、電磁鐵動作有效率可信，邊線恰當(dāng)。

6.各種儀表命令精確。

7.信號系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)正常。

8.檢查鋼絲繩的排序情況及襯板、繩槽的磨損情況。

二、提升機(jī)的操作方式

1.提升機(jī)的再生制動與運(yùn)轉(zhuǎn)

1)收到駕車信號后，撥打絞車掌控電源，并使電磁鐵通電，

2)將應(yīng)急制動器抬起，此時工作制動器應(yīng)當(dāng)維持剎車狀態(tài)。

3)根據(jù)信號及深度指示器所表明的礦車邊線，確認(rèn)提高方向，操作方式工作制動閘至抬起的邊線，將主令控制器發(fā)推至第一步，已經(jīng)開始再生制動。

4)根據(jù)電流情況，操作方式主令控制器，并使提升機(jī)光滑快速至規(guī)定速度，達(dá)至正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.提升機(jī)正常失速與停放

1)根據(jù)深度指示器邊線或警鈴及時失速，將主令控制器發(fā)推至“0十一位。

2)用工作閘點(diǎn)動施閘，按建議及時精確失速。

3)根據(jù)終點(diǎn)信號，及時用工作閘精確停放。

3.提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的事故停放

1)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生以下現(xiàn)象之一時，應(yīng)立即斷電用工作閘剎車展開中途停放

A.電流過小，快速很慢，再生制動不出來。

B.運(yùn)轉(zhuǎn)部位收到異響。

C.發(fā)生情況不明的不幸信號。

D.過失速點(diǎn)無法正常失速。

E.發(fā)生其它必須立即停放的不能正?，F(xiàn)象。

2)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生以下情況之一時，應(yīng)立即斷電用安全閘展開中途車。

A.工作制動閘失靈。

B.收到緊急停車信號。

C.吻合正常停放邊線，無法正常失速。

D.發(fā)生其它必須緊急停車的故障。

三、收尾工作

1.在檢修及處置事故后，司機(jī)會同檢修工深入細(xì)致檢查環(huán)評，并做好記錄，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時處理。

2.做好設(shè)備及機(jī)房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，并將工具、備品排序整齊和清點(diǎn)。

3.按有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致寄出各種記錄。

四、提升機(jī)司機(jī)安全注意事項(xiàng)

1.嚴(yán)禁遜于負(fù)責(zé)管理運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.非緊急情況運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁采用安全制動閘。

3.提高礦車出軌時，嚴(yán)禁用絞車除雪復(fù)軌。司機(jī)嚴(yán)禁擅自調(diào)整制動閘。

5.司機(jī)嚴(yán)禁隨意更改繼電器T5800定值和安全裝置T5800定值。

6.檢修后的必須試車，并搞過卷、松繩維護(hù)試驗(yàn)。

7.停放期間，司機(jī)返回操作方式邊線時必須努力做到：

1)將安全制動閘安遠(yuǎn)支施閘邊線。

2)主令控制器手把放在中間“0”位。

3)阻斷掌控電路電源。

五、事故停放后注意事項(xiàng)

1.故障原因未查清和消解前不許恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，原因查清后故障未立即全部處理完畢，而能夠暫時恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)可以恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將提高容器滑行至終點(diǎn)邊線順利完成本搓提高行程后，再停放穩(wěn)步處置。

2.因電源停水停放時，應(yīng)立即斷裂總開關(guān)，將主令控制器手把放入“0”。工作制動閘、安全制動閘放在施閘邊線。過卷停放時，例如未出現(xiàn)故障，經(jīng)與信號工聯(lián)系，維修電工將過卷控制器登位后，可以回到提高容器，恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，核對運(yùn)行日志。在設(shè)備檢修及處置事故期間，司機(jī)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守崗位，嚴(yán)禁擅自返回提高機(jī)房，至少領(lǐng)一個固守操作方式崗位，檢修須要動車時，須由專人統(tǒng)一指揮。地測圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存制度地測圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存制度

（一）為規(guī)范圖紙的審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、封存等程序，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）22條“煤礦企業(yè)應(yīng)成立地質(zhì)測量部門，搭載所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，及時編著充分反映煤礦實(shí)際的地質(zhì)資料和圖件，建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實(shí)施）》中地質(zhì)災(zāi)害與測量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

（二）地測部門創(chuàng)建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、看管、封存等臺賬，深入細(xì)致記錄，規(guī)范程序。

（三）圖紙審查就是確保礦圖質(zhì)量的先決條件，各種礦圖、各專業(yè)成果圖成圖后，必須按照規(guī)程、圖例的建議，由專業(yè)組技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，根據(jù)相同上報(bào)對象和用途，經(jīng)地測部門負(fù)責(zé)人、總工程師、礦長蓋章（蓋章）后，方能供生產(chǎn)單位采用和對外提供更多。

（四）非政府有關(guān)人員對相同性質(zhì)的圖紙展開定期審查，不斷擴(kuò)充、累積健全各類圖紙和資料，辨認(rèn)出問題及時自查，以提升其使用價(jià)值。

（五）地測部門內(nèi)部所有圖紙的列印需經(jīng)科長同意后方可以列印，搞圖紙列印記錄。

（六）列印地測圖紙時必須首先與地測部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，核對圖紙列印申請單，經(jīng)地測部門負(fù)責(zé)人同意后列印，在圖紙列印記錄上備案圖紙列印名稱、數(shù)量、采用單位等。

（七）所有工作人員未經(jīng)科長核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意回復(fù)或?qū)D紙派發(fā)、借予他人采用，圖紙的派發(fā)必須創(chuàng)建派發(fā)記錄。

（八）各單位(包含礦級領(lǐng)導(dǎo))索要或借書圖紙資料必須首先與地測部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，然后由科長通告資料看管人員提供更多資料。索要資料人員水害隱患排查環(huán)境治理制度（2021）1、地測科(預(yù)防水)就是預(yù)防水工作的主要職能科室，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理水患排查環(huán)境治理方案、設(shè)計(jì)、計(jì)劃和措施的基本建設(shè)，掌控礦井水動態(tài)變化，搜集、分析、整理、遞交各類地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，檢查、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)防水措施的現(xiàn)場全面落實(shí)。

2、水患系指在生產(chǎn)過程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟(jì)損失的水害危險(xiǎn)性因素。水患可以按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級：

A級：危害輕微，有可能導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失，環(huán)境治理難度及工程量小，由公司及上級主管部門幫助化解的關(guān)鍵性事故隱患。例如受到奧灰水威脅的冶煉工作面;圖紙、資料與實(shí)際輕微相符;超層越界采礦或者擅自采礦、毀壞保安煤(巖)柱等。

B級：危害比較嚴(yán)重，有可能引致人身死傷或者很大經(jīng)濟(jì)損失，或環(huán)境治理難度及工程量很大，須限期化解的隱患。如老空水、頂上底板砂巖水、斷層水、鉆孔水等。

C級：危害較重，環(huán)境治理難度及工程量較小，區(qū)(隊(duì))生產(chǎn)部門能化解的隱患。

3、生產(chǎn)礦井必須創(chuàng)建水文觀測系統(tǒng)，水文地質(zhì)人員按規(guī)定時間秉持觀測，特定情況下加密觀測。對鋼鍵威脅的工作面也必須定期觀測。

4、創(chuàng)建水情水害定期預(yù)報(bào)制度，必須存有周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)，年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊，檔案備查。

5、創(chuàng)建水患排查環(huán)境治理制度。每月由總工程師非政府地測科(預(yù)防水)、生產(chǎn)、調(diào)度、登機(jī)、機(jī)電等部門的專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃展開水情水患排查分析，確認(rèn)級別，并將排查出來的明確提出整改措施及處理意見，根據(jù)危害級別展開非政府實(shí)行。

6、每季度由總工程師非政府地測、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)人員搜集、調(diào)查、錄入相連和棄置舊窯情況，將礦界以外至少100m范圍內(nèi)鄰礦的采礦范圍、積水情況標(biāo)繪在冶煉工程平面圖上，并搞好調(diào)查記錄，辨認(rèn)出超層越界應(yīng)當(dāng)及時呈報(bào)上級公司，上級公司必須采取相應(yīng)措施。

7、總工程師非政府有關(guān)部門和技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，每年展開一次水害因素分析、預(yù)測，制訂環(huán)境治理防范措施，列入礦井年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時修正補(bǔ)足。對躲避水災(zāi)路線及路標(biāo)每季度至少檢查一次，確保行人通暢，路標(biāo)顯眼。

8、每旬由總工程師或分管副總工程師非政府有關(guān)部門展開一次水情水患排查分析及預(yù)防水措施全面落實(shí)情況的檢查，水文地質(zhì)專業(yè)人員每周對鋼鍵威脅的頭面展開一次全面覆蓋式檢查。預(yù)防水措施不全面落實(shí)的必須立即暫停生產(chǎn)并及時向總工程師、分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)處置，努力做到周周分析，追蹤管理，直到消除隱患。

9、必須根據(jù)排查出來的隱患基本建設(shè)環(huán)境治理方案措施。A級隱患的環(huán)境治理方案措施由總工程師非政府基本建設(shè)，報(bào)上級公司審核后實(shí)行，B、C級隱患的環(huán)境治理方案由總工程師審核后實(shí)行。

10、水患環(huán)境治理必須嚴(yán)苛按預(yù)防水治理方案或設(shè)計(jì)非政府實(shí)行。A、B級隱患的環(huán)境治理方案措施由公司主要負(fù)責(zé)人非政府實(shí)行，C級隱患的環(huán)境治理由區(qū)(隊(duì))、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

11、水患環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)秉持“整體設(shè)計(jì)，分步實(shí)行”的原則，秉持“預(yù)測預(yù)報(bào)，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，必須努力做到不安全不生產(chǎn)。

12、應(yīng)當(dāng)根據(jù)水患的級別及具體內(nèi)容實(shí)際情況，對安全隱患展開檢測、評估和監(jiān)控，制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和應(yīng)急處理預(yù)案，并知會從業(yè)人員和有關(guān)人員在應(yīng)急情況下實(shí)行的應(yīng)急措施。安全監(jiān)測中心東站保護(hù)、維修保養(yǎng)、管理制度安全監(jiān)測中心東站保護(hù)、維修保養(yǎng)、管理制度

一、上機(jī)前的準(zhǔn)備工作工作

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

2.、交接班內(nèi)容包含：

①、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和故障處理結(jié)果。

②、井下傳感器工作狀況，斷電地點(diǎn)和次數(shù)。

③、瓦斯變化異常區(qū)的詳盡記錄。

④、計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫資料。

二、上機(jī)操作

1、接班人后，首先和通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系，拒絕接受有關(guān)命令。

2、對井下瓦斯變化很大的地區(qū)，必須詳盡追蹤監(jiān)控，并向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

3、應(yīng)當(dāng)內(nèi)要30分鐘檢查1次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，機(jī)房室溫、機(jī)房溫度和電源、電壓波動情況。

4、在規(guī)定的時間將當(dāng)日24小時瓦斯數(shù)據(jù)列印成報(bào)表送來通風(fēng)技術(shù)主管審查蓋章并檔案。

5、與井下監(jiān)測員協(xié)同協(xié)調(diào)展開傳感器的校正。

6、停水的順序就是：主機(jī)→顯示器打印機(jī)等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。

7、供電順序就是：配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器打印機(jī)等外圍設(shè)備→主機(jī)。供電前要將所有設(shè)備的電源開關(guān)放在暫停邊線，不得拎負(fù)荷供電。

8、步入機(jī)房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴(yán)禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房。必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼。

為強(qiáng)化監(jiān)測中心東站的管理，在保證礦井通風(fēng)安全監(jiān)測設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其促進(jìn)作用，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)我礦實(shí)際情況和煤電公司有關(guān)規(guī)定，特制訂如下實(shí)施細(xì)則：

1、值班人員應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷提升操作方式計(jì)算機(jī)的能力。對監(jiān)測系統(tǒng)軟件應(yīng)當(dāng)十分熟識，對屏幕上表明的各種圖表數(shù)據(jù)，曲線能夠恰當(dāng)量測，且存有處置硬、硬件的初步能力。

2、安全監(jiān)測中心東站推行24小時不間斷值守制，當(dāng)值值班人員在值守期間必須監(jiān)守工作崗位，發(fā)生存有擅離職守情況，一次罰款50元;并且無法搞與本職工作毫無關(guān)系的事情。否則，破獲一次罰款10元。

3、值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度.推行手上交接班，交接班時應(yīng)將設(shè)備及附件清點(diǎn)，對設(shè)備的運(yùn)行狀況(故障處理結(jié)果.井下傳感器工作狀況.井下地點(diǎn)更改情況.站點(diǎn)地下通道的更改情況)、及當(dāng)值遺留事項(xiàng)更替確切，搞好記錄。否則，罰款10元/次。

4.值班人員接班人后，必須首先和通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系后，拒絕接受有關(guān)命令。否則，罰款10元/次。

5、監(jiān)測中心站內(nèi)的所有設(shè)備均無法用作與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的工作，更無法將室內(nèi)所有設(shè)備，附件借給。不得在計(jì)算機(jī)內(nèi)加裝與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的軟件，例如須要加裝需經(jīng)技術(shù)主管同意后方可以加裝。否則，視情節(jié)酌定罰款100—200元/次。

6、值班人員在值守期間必須隨時特別注意觀測屏幕，留心各測點(diǎn)瓦斯數(shù)據(jù)變化情況。辨認(rèn)出瓦斯數(shù)據(jù)變化異?；虺d應(yīng)當(dāng)及時向礦調(diào)及通調(diào)匯報(bào)，例如辨認(rèn)出數(shù)據(jù)表明不正常(傳感器及傳輸不正常所引發(fā)的亂顯及數(shù)據(jù)為零.斷線.通訊中斷等)應(yīng)當(dāng)及時向通調(diào)匯報(bào)，及時派遣人處置，并做好記錄。的定否則，破獲一次罰款20元。

7、監(jiān)測中心東站值班人員應(yīng)當(dāng)每日將列印不好的數(shù)據(jù)報(bào)表繳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對，并將校對后的報(bào)表得當(dāng)留存，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議列印的報(bào)表，曲線應(yīng)當(dāng)及時順利完成。對其它人員建議在計(jì)算機(jī)上順利完成的與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的工作應(yīng)當(dāng)婉言拒絕。否則，破獲一次罰款20元。

8、監(jiān)測中心站內(nèi)的計(jì)算機(jī)無法擅自修改計(jì)算機(jī)內(nèi)的設(shè)置，否則對當(dāng)值值班人員罰款100元。監(jiān)測中心站內(nèi)的計(jì)算機(jī)現(xiàn)已與礦務(wù)局局域網(wǎng)聯(lián)通，就可以在網(wǎng)上用作與安全監(jiān)測有關(guān)的聯(lián)結(jié)。不得任何人利用室內(nèi)的計(jì)算機(jī)在網(wǎng)上下載與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的內(nèi)容、打游戲、上毫無關(guān)系網(wǎng)站，更無法瀏覽任何軟件和與監(jiān)測毫無關(guān)系的東西。例如經(jīng)揭發(fā)罰款100—300元。

9、不得任何與通風(fēng)工作毫無關(guān)系的人員步入監(jiān)測室，監(jiān)測中心東站值班人員更無法將任何人帶進(jìn)室內(nèi)。否則將追責(zé)當(dāng)值值班人員的責(zé)任，對其罰款20元。

10、監(jiān)測中心東站的所有設(shè)備，材料及軟件的借給，須要存有通風(fēng)科的明晰命令，值班人員嚴(yán)禁自作主張，違者罰款50元。

11、對通風(fēng)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的任務(wù)應(yīng)當(dāng)及時順利完成。否則追責(zé)當(dāng)班人員的責(zé)任，對其罰款20元。

12、步入機(jī)房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴(yán)禁將有關(guān)磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房。每班必須打掃室內(nèi)潔凈、必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼。否則給當(dāng)班人員罰款10元。

13、監(jiān)測室值班人員暫定吃飯時間為：中午、11：30～12：30;

晚上、18：00～19：00。否則罰款10元。

14、嚴(yán)格遵守煤電公司及礦制訂的監(jiān)測管理制度的有關(guān)規(guī)定。強(qiáng)化礦副部級以上領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的十條規(guī)定強(qiáng)化礦副部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定

第一條推行關(guān)鍵性事項(xiàng)聯(lián)手鹽務(wù)。嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決策、部署，極力反對片面強(qiáng)調(diào)客觀、討價(jià)還價(jià)，不得搞出上有政策、下有對策。推行關(guān)鍵性事項(xiàng)紀(jì)委、辦公室聯(lián)手鹽務(wù)制度，沒按建議順利完成工作任務(wù)的，公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任單位（部門）主要負(fù)責(zé)人可向集團(tuán)公司黨委做出表明。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值守和下井值班制度。領(lǐng)導(dǎo)干部值守、下井值班不負(fù)責(zé)任，違背有關(guān)建議的，按照《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井老爹、值班及值守管理規(guī)定》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班及值守管理實(shí)施細(xì)則》嚴(yán)苛處置。礦（廠、處）出現(xiàn)輕傷以上事故或關(guān)鍵性非人身事故的，除按規(guī)定對有關(guān)人員行政處罰外，對當(dāng)值礦副部級領(lǐng)導(dǎo)干部值守、下井值班情況展開查案，視情況對責(zé)任人展開問責(zé)。

第三條嚴(yán)格遵守非政府人事紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行干部甄選提拔制度、程序和基本建設(shè)；中層管理人員和科區(qū)級人員選拔提拔全部推行出任前申報(bào)；兩級機(jī)關(guān)科級以下人員可逢入必修；公司機(jī)關(guān)人員不得介入干涉基層單位人事選任。違反規(guī)定的，極力不予制止。

第四條規(guī)范獎金派發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范獎金審核派發(fā)及官方的有關(guān)規(guī)定》（淮礦監(jiān)審[2012]80號）、《關(guān)于淮北礦業(yè)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)薪酬管理規(guī)定的通告》（淮礦辦[2012]6號）。違反規(guī)定的，除按照文件規(guī)定處置外，集團(tuán)公司追回違規(guī)派發(fā)的獎金。

第五條嚴(yán)苛招投標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于強(qiáng)化招標(biāo)管理工作的意見》、《淮北礦業(yè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦法》、《淮北礦業(yè)集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》。領(lǐng)導(dǎo)干部不得違規(guī)介入干涉招投標(biāo)工作和嶄新設(shè)備、新材料試用，嚴(yán)禁為個人和親友牟取不抗拒利益。違反規(guī)定的，極力不予制止。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”。工作日中午及值守期間，領(lǐng)導(dǎo)干部不得飲酒，對違反規(guī)定者給與通報(bào)批評直到撤職處置。

第七條嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部出外懇請銷假制度。集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)、基層單位（機(jī)關(guān)部門）主要領(lǐng)導(dǎo)出外，需經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意；機(jī)關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)出外需經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意；基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)出外，需經(jīng)本單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意。懇請銷假相關(guān)手續(xù)由兩級辦公室負(fù)責(zé)管理辦理。不得私自出外。

第八條強(qiáng)化調(diào)查研究。礦副部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層開展調(diào)查研究。集團(tuán)公司制訂頒布的關(guān)鍵政策、制度和措施，必須經(jīng)過專門委員會探討通過，經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后遞交辦公會研究，否則予以研究。創(chuàng)建并認(rèn)真落實(shí)礦副部級領(lǐng)導(dǎo)干部每周信訪制度，通暢信訪工作渠道，匯報(bào)職工群眾的意見和建議。

第九條反對鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范職務(wù)消費(fèi)的管理規(guī)定》。不許搞出樓堂館所奢華翻新。不許超標(biāo)準(zhǔn)添置公務(wù)用車。嚴(yán)格控制慶典活動，以礦（廠、處）名義舉辦的慶典活動必須經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，具體內(nèi)容相關(guān)手續(xù)由公司辦公室負(fù)責(zé)管理辦理。

第十條秉持廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)苛全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司禮金、禮品上繳規(guī)定》。通風(fēng)科井下爆破作業(yè)管理制度通風(fēng)科井下爆破作業(yè)管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為保證放炮安全，制訂以下管理規(guī)程。各單位必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

井下所有放炮作業(yè)都必須基本建設(shè)安全措施和滅火說明書，滅火器材、點(diǎn)燃雷管和炸藥必須合乎《煤礦安全規(guī)程》

的規(guī)定。

滅火工必須把炸藥、電雷管分離存放在專業(yè)的滅火材料箱內(nèi)，并上鎖。放到頂板較完整，支架完備、躲避機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn)。滅火時必須把核爆材料箱放在警戒線以外的安全地點(diǎn)。

裝藥前必須去除炮眼內(nèi)的煤（巖）粉，再用木質(zhì)炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴(yán)禁沖撞或搗實(shí)。炮眼內(nèi)的各藥卷必須彼此空中加油。

放炮時必須由放炮員、瓦檢員、班組長在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四扔”和“三人連鎖”放炮制度。必須上崗上崗。

放炮必須秉持“一炮四扔”踢眼前、裝藥前、放炮前和放炮后，放炮點(diǎn)附近20m風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?%時，不得裝藥、放炮和炮后作業(yè)。

“三人連鎖”放炮制度指放炮員，班組長和瓦檢員三人連鎖放炮，在檢查安全的情況下，由安全員現(xiàn)場核實(shí)后，由放炮員收到放炮口哨，至少5s后展開放炮?！叭诉B鎖”放炮中缺乏任何一人時嚴(yán)禁展開放炮作業(yè)。

放炮后只有在放炮地點(diǎn)的炮煙被吞噬（通常放炮后15min）后，由放炮員、班組長和瓦檢員步入放炮地點(diǎn)檢查瓦斯、煤塵、頂板、掘進(jìn)、瞎炮、殘炮等情況，如果存有問題立即處置。然后方可撤出警戒人員，其他人員步入工作地點(diǎn)。

處置拒爆、殘爆時，必須在班組長指導(dǎo)下展開，并在當(dāng)值處理完畢。否則當(dāng)值滅火工必須在現(xiàn)場向上一班滅火工交代確切。

處置拒爆時的規(guī)定：

1、由于連線不當(dāng)導(dǎo)致的拒爆，再次連線引信。

2、在距拒爆眼0.3m以外另踢與拒爆炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信，引信后滅火工必須詳盡檢查炸落的煤，搜集未爆的電雷管。

以上各條由具體內(nèi)容施工單位精心安排專人負(fù)責(zé)管理，瓦斯檢查員，安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查，每辨認(rèn)出依次未按規(guī)繼續(xù)執(zhí)行，罰責(zé)任者、瓦斯檢查員50—200元，已連續(xù)兩次辨認(rèn)出同一種違章的罰安全員50—100。庫存物資盤點(diǎn)管理制度庫存物資盤點(diǎn)管理制度

為進(jìn)一步搞好物資供應(yīng)管理工作，掌控庫存物資動態(tài)變化，科學(xué)分析庫存結(jié)構(gòu)，提升物資利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，使得材料、配件合理儲備，增加物資積壓，確保安全生產(chǎn)，謀求以最少的資金產(chǎn)生最小的經(jīng)濟(jì)效益，更好地服務(wù)不好生產(chǎn)，特制訂本辦法。

一、盤點(diǎn)方式：自查、非政府檢查

1、自查階段：隨時熟識掌控庫存動態(tài)，融合系統(tǒng)庫存數(shù)量錄入實(shí)物，努力做到賬卡物吻合

2、非政府檢查階段：由礦或本科非政府人員對庫存物資展開盤點(diǎn)或抽查

二、盤點(diǎn)時間：每天、每月、每季度、每半年、年度盤點(diǎn)

1、各庫房保管員應(yīng)當(dāng)每日使用重點(diǎn)盤點(diǎn)法對所管重點(diǎn)物資展開盤點(diǎn)

2、月度、季度盤點(diǎn)由供應(yīng)科非政府使用動態(tài)盤點(diǎn)法清點(diǎn)物資，并同物料卡記錄的數(shù)據(jù)相互對照

3、每半年、年度使用全面盤點(diǎn)法，由礦非政府對庫存物資展開全面盤點(diǎn)

三、盤點(diǎn)內(nèi)容：

1、密質(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量與否變化

2、密數(shù)量：賬、卡、物與否一致

3、密看管條件：堆垛與否合理和鞏固，苫蓋物與否嚴(yán)格，庫房有沒有漏雨，特定物資看管條件與否最合適

4、密發(fā)貨記錄：物資已發(fā)貨未環(huán)評、已環(huán)評未入庫等物資自行盤點(diǎn)制表呈報(bào)

四、盤庫結(jié)果處置

1、保管員必須搞好自查的各項(xiàng)工作，辨認(rèn)出問題必須找到原因及時自查。

2、物資每半年、年度盤點(diǎn)必須作出《物資盤點(diǎn)明細(xì)表》，保管員、盤點(diǎn)人員蓋章呈報(bào)

3、對盤點(diǎn)時賬、卡、物相符的物資，對盤盈、科穴物資保管員必須寫下書面材料表明原因，盈虧數(shù)額較太少，不少于礦規(guī)定范圍的，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理調(diào)整

4、盈虧數(shù)額較大，少于規(guī)定范圍的必須查明原因，作出分析，并制訂出來預(yù)防措施，并填制“物資盤點(diǎn)材料盈虧表中”呈報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整賬面庫存數(shù)量，未經(jīng)核準(zhǔn)的嚴(yán)禁搞賬務(wù)處置

5、盈虧數(shù)額較大，保管員沒能出來分析盈虧原因的，按礦、科內(nèi)制度不予行政處罰

6、同類物資在規(guī)格上此盈彼虧，而總數(shù)量不差所引發(fā)的賬務(wù)相符的，應(yīng)當(dāng)核對“物資調(diào)整單”，由供應(yīng)科、礦財(cái)務(wù)科處置，所產(chǎn)生的差價(jià)按物資盤盈科穴處置

7、倉庫保管員需以礦核準(zhǔn)的年度物資盤點(diǎn)表列出依據(jù)，及時調(diào)整賬、卡數(shù)量，并使庫存物資、卡、賬目一致。關(guān)于產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售的考核辦法關(guān)于產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售的考核辦法為了確保全礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售任務(wù)圓滿完成，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)事故管理，最大限度地增加事故出現(xiàn)頻率和事故處置時間，提升業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊(duì)組的積極性和責(zé)任感，特制訂以下考核辦法：一、產(chǎn)量考核(一)、考核單位綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、綜預(yù)隊(duì)、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、皮帶隊(duì)、洗煤廠、運(yùn)搬一隊(duì)、供電二隊(duì)（二）、考核內(nèi)容1、產(chǎn)量考核綜采隊(duì)組以礦下發(fā)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，對超額部分展開獎勵。2、提高量考核對皮帶運(yùn)輸、主提高、成套、排矸展開考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)為：主井每日980斗，主皮帶每日18000噸。3、事故考核以一次影響時間15分鐘以上、或園班總計(jì)影響時間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎勵⑴、綜采隊(duì)組超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，超額部分5000噸以內(nèi),每噸按0.5元展開獎勵；5000噸以上部分，每噸按1元展開獎勵；隊(duì)長、書記掛勾5%；有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。⑵、皮帶隊(duì)、洗煤廠、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)，按照提高量展開考核，順利完成提高量，主井每日獎勵100元，主皮帶每日獎勵1000元。隊(duì)長、書記掛勾5%；有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。⑶、洗煤廠順利完成噴粉煤生產(chǎn)時，超額部分，5000噸以內(nèi)每噸按1元展開獎勵,5000噸以上部分每噸按2元展開獎勵。⑷、運(yùn)搬一隊(duì)在兩個提高系統(tǒng)順利完成提高量考核情況下，排矸沒影響，每日獎勵200元。⑸、供電二隊(duì)，全系列月沒供電事故，獎勵3000元。2、事故行政處罰⑴、綜采隊(duì)組生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵、皮帶隊(duì)⑵.1、本單位出現(xiàn)事故而影響生產(chǎn)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)，本單位應(yīng)當(dāng)及時非政府處置。影響時間，按照每分鐘2元展開行政處罰。并追責(zé)有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，按照每分鐘4元展開行政處罰。⑶、機(jī)運(yùn)一隊(duì)⑶.1生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑶.2由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)時，本單位應(yīng)及時非政府處置。影響時間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責(zé)皮帶隊(duì)及有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，皮帶隊(duì)按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊(duì)按每分鐘3元展開行政處罰。⑷、機(jī)運(yùn)二隊(duì)⑷.1、緩沖器倉皮帶及甩煤系統(tǒng)等，因責(zé)任事故導(dǎo)致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)時，本單位應(yīng)當(dāng)及時非政府處置。影響時間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責(zé)皮帶隊(duì)及有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，皮帶隊(duì)按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊(duì)按每分鐘3元展開行政處罰。⑷.3、因本單位責(zé)任事故，導(dǎo)致人車無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)而影響職工上班時，影響時間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.4、無法按建議時間將材料、配件、設(shè)備運(yùn)往選定地點(diǎn)的，影響時間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.5、生產(chǎn)急件無法按建議時間運(yùn)往選定地點(diǎn)，超時部分按每分鐘8元展開行政處罰。⑷.6、生產(chǎn)單位因管理疏于，導(dǎo)致正常生產(chǎn)用料按急件下時，每次行政處罰責(zé)任單位1000元。⑸、運(yùn)搬一隊(duì)⑸.1、因本單位責(zé)任事故導(dǎo)致排矸系統(tǒng)影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑸.2、因本單位責(zé)任事故導(dǎo)致材料、配件、設(shè)備等無法按建議時間下井而影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹、成套系統(tǒng)⑹.1本單位生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹.2、因抽檢大炭、矸石、雜物和水煤等，導(dǎo)致成套系統(tǒng)砼或拌搗，影響生產(chǎn)時。影響時間，按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責(zé)機(jī)運(yùn)一隊(duì)（或機(jī)運(yùn)二隊(duì)）、皮帶隊(duì)及有關(guān)綜采隊(duì)責(zé)任，機(jī)運(yùn)一隊(duì)（或機(jī)運(yùn)二隊(duì)）按照每分鐘1.5元展開行政處罰；皮帶隊(duì)按照每分鐘1.5元展開行政處罰。綜采隊(duì)按照每分鐘2元展開行政處罰。⑹.3、回去未成噴粉煤生產(chǎn)時，欠產(chǎn)部分,5000噸以內(nèi),按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分按每噸2元展開行政處罰。⑺、供電二隊(duì)⑺.1因責(zé)任事故，導(dǎo)致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。二、進(jìn)尺考核（一）、考核單位鑿一一組、鑿一二組、鑿二一組、鑿二二組、準(zhǔn)備工作隊(duì)、拓展一隊(duì)、拓展二隊(duì)（二）、考核內(nèi)容1、進(jìn)尺考核挖掘隊(duì)組以礦下發(fā)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，對超額部分展開獎勵。2、事故考核以一次影響時間15分鐘以上、或園班總計(jì)影響時間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎勵盾構(gòu)、拓展隊(duì)組超額完成當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，超額部分按勞資科印發(fā)的臺階降價(jià)辦法展開獎勵。隊(duì)長、書記掛勾5%，有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。2、事故行政處罰因本單位責(zé)任事故導(dǎo)致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。三、銷售考核1、獎勵1．1、運(yùn)銷科、地銷科按實(shí)際外運(yùn)量展開考核，超額完成外運(yùn)計(jì)劃，超額部分按每噸0.1元展開獎勵。2．2運(yùn)銷科、地銷科順利完成噴粉煤產(chǎn)銷量時，超額部分，5000噸以內(nèi)每噸按1元展開獎勵,5000噸以上部分每噸按2元展開獎勵。（二）、事故行政處罰1、運(yùn)銷科、地銷科1.1、運(yùn)銷科、地銷科例如回去未成當(dāng)月公司下發(fā)的外運(yùn)計(jì)劃，每少一噸，罰款0.5元。1.2、運(yùn)銷科、地銷科例如回去未成當(dāng)月公司下發(fā)噴粉煤計(jì)劃，欠銷部分,5000噸以內(nèi),按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分，按每噸2元展開行政處罰。1.3、運(yùn)銷科例如因推煤影響裝車、生產(chǎn)，按影響時間，按照每分鐘6元展開行政處罰。關(guān)于強(qiáng)化全礦煤倉管理的考核辦法為了加強(qiáng)全礦煤倉管理，不得煤倉空倉，避免空倉時砸毀倉壁道軌的事故出現(xiàn)，避免空倉時通風(fēng)短路，導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)中求進(jìn)，故制訂本考核辦法。一、具體內(nèi)容建議1、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、皮帶隊(duì)、洗煤廠、噴粉煤廠、運(yùn)銷科在班前會上必須對當(dāng)值皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)、裝車司機(jī)特別強(qiáng)調(diào)時刻特別注意煤倉的煤位，不得煤倉空倉。2、值班人員必須經(jīng)常查問煤倉煤位情況，對煤倉的煤位努力做到心中有數(shù)。3、皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)、裝車司機(jī)交接班時，必須把煤倉煤位、煤炭和暖等情況更替確切。4、井下煤倉上、下的皮帶司機(jī)和給煤機(jī)必須經(jīng)常保持聯(lián)系。皮帶司機(jī)必須及時把煤炭和暖、雜物、矸石及煤倉的煤位情況對給煤司機(jī)匯報(bào)，以便給煤機(jī)司機(jī)調(diào)整給煤量。5、井下皮帶運(yùn)輸不正?；蛏a(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)不正常，皮帶司機(jī)必須及時通告給煤機(jī)司機(jī)，避免煤倉空倉。6、井下各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)司機(jī)，煤倉裝進(jìn)后，卸下5米時必須開機(jī)，防治Grignols滾煤眼。7、裝車司機(jī)在裝車時，必須先與裝車儲煤倉上面皮帶（煤滾）司機(jī)聯(lián)系（也可以與洗煤廠調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系），問清煤倉煤位，裝車時不得煤倉空倉。8、裝車儲煤倉上面打掃衛(wèi)生時，不許用水沖洗，以免影響下面機(jī)車通過。9、調(diào)度員交接班時，必須支付利息全礦各煤倉煤位情況，當(dāng)值時必須隨時介紹各煤倉煤位情況，不得各煤倉空倉。二、考核1、煤倉發(fā)生一次空倉情況，對其責(zé)任隊(duì)組集體罰款500元，給與責(zé)任隊(duì)組副職罰款100元。2、調(diào)度室必須對隊(duì)組值班人員、皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)展開不定時抽檢，如果辨認(rèn)出值班人員皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)對井下煤倉煤位情況不介紹，罰值班人員100元，罰皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)200元；如果辨認(rèn)出謊報(bào)者，一次罰款200元。3、井下皮帶司機(jī)交接班時必須把煤倉注滿（生產(chǎn)隊(duì)組是事故除外），否則一次罰皮帶司機(jī)200元。4、因煤倉上、下皮帶司機(jī)和給煤司機(jī)缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致煤倉空倉和風(fēng)流短路的，一次對皮帶司機(jī)和給煤司機(jī)行政處罰100元。5、對因煤倉空倉，導(dǎo)致砸毀倉內(nèi)道軌或掉下來下道軌，對集體罰款1000元，對責(zé)任司機(jī)罰款500元，并對責(zé)任人必須追責(zé)事故責(zé)任，對隊(duì)長書記各罰款200元，單位副職次日調(diào)度會擠亮相臺展開事故分析。6、因裝車司機(jī)沒與裝車儲煤倉上面皮帶（煤滾）司機(jī)聯(lián)系，導(dǎo)致煤倉空倉的，一次對裝車司機(jī)、皮帶（煤滾）司機(jī)行政處罰100元。7、對裝車儲煤倉上面卸下水、煤，影響機(jī)車通行，一次對責(zé)任單位集體罰款1000元，對責(zé)任人罰款500元，并對責(zé)任人必須追責(zé)事故責(zé)任，對單位副職各罰款200元，單位副職次日調(diào)度會擠亮相臺展開事故分析。8、對各隊(duì)值守隊(duì)干、皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)，不遵從調(diào)度員統(tǒng)一指揮的，一次罰款100元。9、本規(guī)定從印發(fā)之日繼續(xù)執(zhí)行。廣州市非煤礦山關(guān)鍵性事故隱患投訴制度廣州市非煤礦山關(guān)鍵性事故隱患投訴制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開展非煤礦山安全生產(chǎn)事故群防群治工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)鍵性事故隱患管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，按照《2008年度廣州市安全生產(chǎn)責(zé)任書》的建議，制訂本制度。

一、關(guān)鍵性事故隱患的定義

關(guān)鍵性事故隱患就是指可能將引致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

二、關(guān)鍵性事故隱患的分級

關(guān)鍵性事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不能安全狀態(tài)，人員的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵，可能將引致事故損失的程度分成兩級（關(guān)鍵性事故隱患的具體內(nèi)容分級標(biāo)準(zhǔn)和評估方法按照有關(guān)法規(guī)繼續(xù)執(zhí)行）：（一）一級關(guān)鍵性事故隱患就是指可能將導(dǎo)致喪生50人以上，或輕易經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故隱患。（二）二級關(guān)鍵性事故隱患就是指可能將導(dǎo)致喪生10人以上50人以下，或輕易經(jīng)濟(jì)損失500-1000萬元的事故隱患。

三、投訴方式及內(nèi)容

任何單位和個人辨認(rèn)出事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)部門報(bào)告。投訴情況必須真實(shí)可信，嚴(yán)禁虛報(bào)、假報(bào)。

（一）書面投訴。舉報(bào)人可以將投訴材料輕易送抵或投遞至各級政府、安監(jiān)部門、國土部門。廣州市國土房管局地址：越秀區(qū)豪賢路193號，郵政編碼：510030。

（二）電話投訴。舉報(bào)人可以輕易打電話向各級政府、安監(jiān)部門、國土部門投訴。廣州市國土房管局舉報(bào)電話：83336546。

（三）信訪工作投訴。舉報(bào)人可以輕易至各級政府、安監(jiān)部門、國土部門信訪室投訴。廣州市國土房管局信訪室地址：越秀區(qū)豪賢路193號局辦公東樓一樓。

（四）舉報(bào)人投訴必須載明或表明被投訴的單位、人員、事故隱患情況、時間及舉報(bào)人真實(shí)姓名、電話等。

四、投訴范圍

（一）安全監(jiān)管違法違規(guī)行為。應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門在履行職責(zé)過程中，工作人員違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及瀆職、瀆職等犯罪行為。

（二）安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。非煤礦山企業(yè)及其有關(guān)人員違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等犯罪行為。

（三）非煤礦山生產(chǎn)現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性事故隱患。采礦區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、廢土場、材料倉庫等地存有的關(guān)鍵性事故隱患。

五、事發(fā)處置

（一）各地國土部門收到投訴信息后，應(yīng)立即將情況及投訴材料一并上報(bào)分管地質(zhì)礦產(chǎn)安全的局領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)處、科、室應(yīng)當(dāng)及時非政府有關(guān)人員按照局領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，調(diào)查核實(shí)投訴情況。經(jīng)初步證實(shí)為關(guān)鍵性事故隱患的，根據(jù)《關(guān)鍵性事故隱患管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)貒敛块T實(shí)習(xí)懇請具有安全資質(zhì)的單位對關(guān)鍵性事故隱患展開評估和分級。

（二）經(jīng)評估證實(shí)為關(guān)鍵性事故隱患的，當(dāng)?shù)貒敛块T應(yīng)立即下發(fā)環(huán)境治理通知書，并建議非煤礦山企業(yè)基本建設(shè)關(guān)鍵性事故隱患報(bào)告書（報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：事故隱患類別；事故隱患等級；影響范圍；影響程度；環(huán)境治理措施；環(huán)境治理資金來源及其確保措施；環(huán)境治理目標(biāo)）、制訂環(huán)境治理方案（環(huán)境治理方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù)；實(shí)行的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí)；負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員；環(huán)境治理的時限和建議；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。），并報(bào)當(dāng)?shù)貒痢脖O(jiān)部門備案。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營單位就是事故隱患排查、環(huán)境治理和防控的責(zé)任主體。存有關(guān)鍵性事故隱患的非煤礦山企業(yè)，應(yīng)立即按環(huán)境治理方案采取相應(yīng)的措施，難以立即環(huán)境治理的應(yīng)實(shí)行嚴(yán)防、監(jiān)控措施。

（四）對在短時間內(nèi)即為可能將出現(xiàn)重大事故的隱患，當(dāng)?shù)貒敛块T應(yīng)立即可以安監(jiān)部門，責(zé)令存有關(guān)鍵性事故隱患的單位停工、歇業(yè)并展開環(huán)境治理。

（五）關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理順利完成后，非煤礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定非政府環(huán)評，并將環(huán)境治理情況報(bào)當(dāng)?shù)貒敛块T備案。

六、事后處置

當(dāng)?shù)貒敛块T應(yīng)當(dāng)將舉報(bào)人投訴的情況、記錄、報(bào)告書及環(huán)境治理方案、環(huán)境治理情況等資料整理建檔。

七、獎勵與行政處罰

（一）對及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患，積極主動環(huán)境治理并有效率避免事故出現(xiàn)的單位和個人，當(dāng)?shù)貒敛块T應(yīng)當(dāng)給與表揚(yáng)或獎勵。（二）對存有的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)怨家的單位，當(dāng)?shù)貒敛块T應(yīng)當(dāng)給與抨擊教育，并責(zé)令搞好呈報(bào)、環(huán)境治理等工作。（三）對關(guān)鍵性事故隱患未展開環(huán)境治理或未來實(shí)行嚴(yán)防、監(jiān)控措施的單位，由當(dāng)?shù)貒敛块T責(zé)令廢止；情節(jié)嚴(yán)重的，提出申請有關(guān)部門給與法定代表人行政處分或經(jīng)濟(jì)行政處罰。（四）對收到《關(guān)鍵性事故隱患停工、歇業(yè)環(huán)境治理通知書》而未立即停工、歇業(yè)并展開環(huán)境治理的非煤礦山企業(yè)，由當(dāng)?shù)貒敛块T提出申請有關(guān)部門給與其法定代表人行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰并責(zé)令限期完成環(huán)境治理。（五）對關(guān)鍵性事故隱患不采取措施，以致出現(xiàn)重大事故，導(dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)損失的，按有關(guān)規(guī)定處置并追究其法定代表人的刑事責(zé)任。

八、其他

（一）本制度適用于于各級國土部門、非煤礦山企業(yè)。

（二）本制度自印發(fā)之日起實(shí)行。車集煤礦不安全犯罪行為界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

第一章總則

第一條為貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，確保《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的成功實(shí)行，進(jìn)一步規(guī)范干部管理犯罪行為和職工操作方式犯罪行為，增加各類安全事故的出現(xiàn)，同時實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條本《標(biāo)準(zhǔn)》適用于于在我礦范圍內(nèi)施工的所有單位和工作人員。

第三條不安全犯罪行為除按有關(guān)規(guī)定處置外，同時計(jì)入個人安全檔案，列入月度、季度、年度安全考核。

第二章犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

第四條凡是發(fā)生以下情況之一，將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)管理人員責(zé)任，視情況分別給與免職、撤職、撤職處分。

1.干部違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮或辨認(rèn)出職工違章作業(yè)而不及時阻止的。

2.干部井下睡及酒后入井的;凡是老爹隊(duì)干私自空崗、擅離職守、提早升井的。

3.存有殘爆、拒爆不處置而私自精心安排生產(chǎn)或警戒距離不合乎措施規(guī)定、不設(shè)立警戒或簽訂合同放炮的。

4.停風(fēng)后不及時非政府廢人的。

5.一氧化碳超載非政府作業(yè)的，瓦斯超載(0.8%)不廢人的。

6.辨認(rèn)出煤與瓦斯注重預(yù)兆，不及時匯報(bào)、原因未查明前穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

7.現(xiàn)場辨認(rèn)出瀝青征兆，沒立即停工廢人的。

8.修理巷道多頭作業(yè)并且后巷沒安全通路的。

9.辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患不及時非政府處置的。

10.管理人員行賄或唆使他人行賄安檢員的。

11.一個月內(nèi)老爹期間出現(xiàn)兩次關(guān)鍵性違章的。

12.違背有關(guān)規(guī)定，情節(jié)特別輕微的。

第五條凡是發(fā)生以下情況之一的，違反安全管理高壓線，按關(guān)鍵性“三違”處置，給與勞務(wù)工解除合同、正式工辭退留礦實(shí)地考察處分，并處罰款1000元。對班長、老爹隊(duì)干罰款1000元，對單位副職各罰款500元，例如副職老爹繼續(xù)執(zhí)行老爹隊(duì)干行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，不重復(fù)罰款。凡是揭發(fā)關(guān)鍵性“三違”的人員，每次給與5000元的獎勵。

(一)冶煉專業(yè)

1.采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間步入煤墻兩端作業(yè)并且距采煤機(jī)滾筒大于5m的責(zé)任人。

2.擅自改變掘進(jìn)參數(shù)減少掘進(jìn)強(qiáng)度的責(zé)任人;突遇地質(zhì)構(gòu)造巷道圍巖(煤)發(fā)生變化未及時實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施的責(zé)任人。

3.挖掘、巷修成循環(huán)進(jìn)尺大于措施規(guī)定循環(huán)進(jìn)尺提排距長度的責(zé)任人。

4.挖掘、巷修成拔劍臨時掘進(jìn)或永久掘進(jìn)完結(jié)后空頂距大于措施排距長度時，在空頂下作業(yè)的責(zé)任人。

5.人員沒撤到安全區(qū)域就停下耙矸機(jī)、綜掘機(jī)或放炮的責(zé)任人。耙矸作業(yè)期間，在耙陣運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)繼續(xù)觀望、逗留、奔跑或作業(yè)的責(zé)任人。

6.施工過程中未經(jīng)核準(zhǔn)故意切去錨桿、錨索、棚腿長度的責(zé)任人。

(二)機(jī)電專業(yè)

1.高壓停在、供電不設(shè)立專人聯(lián)系，停水后、作業(yè)前有錯電、振動或沒采用專用振動線振動的責(zé)任人;或者停錯、弄錯高壓電的責(zé)任人;弄錯低壓電的責(zé)任人。

2.停水事故原因未查清、設(shè)備故障未確定私自供電的責(zé)任人。

3.機(jī)電設(shè)備檢修完結(jié)后須要供電時，原則上“誰鎖上、誰收銀”，其他人員不得展開彈出，對于毀壞鎖上裝置，私自展開彈出私自供電的責(zé)任人。

4.大型設(shè)備、特種設(shè)備保護(hù)裝置失靈、換回保護(hù)裝置穩(wěn)步采用的責(zé)任人。

5.在井筒、井架作業(yè)不采用或者不規(guī)范采用保險(xiǎn)帶的責(zé)任人。

6.乘罐籠人員私自控制器罐門的。

7.在井下銷贓電纜的人員。

(三)運(yùn)輸專業(yè)

1.在乘罐時，開罐信號已經(jīng)收到還私自上罐，或者停在罐信號尚未收到就出來罐的人員。

2.提高絞車或提升機(jī)的安全維護(hù)、安全設(shè)施不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定裝設(shè)或失靈，鋼絲繩發(fā)生磨損超載、斷絲超載穩(wěn)步采用的責(zé)任人。

3.大巷闖紅燈行車，并引致輕微傷及以上事故的責(zé)任人;并無特定情況大巷艾氏林行車的責(zé)任人。

4.斜坡停車車輛時或車輛運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，絞車司機(jī)返回操作方式崗位的(變頻絞車或液壓絞車司機(jī)指返回絞車房的);斜巷點(diǎn)亮車的責(zé)任人;并無專項(xiàng)安全技術(shù)措施在斜巷摘鉤停車車輛的責(zé)任人。

5.斜巷運(yùn)輸超掛車輛的;不采用規(guī)定強(qiáng)度的非正規(guī)鏈環(huán)、螺絲及保險(xiǎn)繩的責(zé)任人。

6.斜巷運(yùn)輸時車輛不螺絲子或者銷子沒掛妥當(dāng)?shù)呢?zé)任人。

7.斜巷運(yùn)輸闖紅燈的人員;斜巷紅燈暗的時候，不抓緊時間步入周邊的避開硐或車場或者經(jīng)過避開硐或車場穩(wěn)步奔跑的人員;騎著橫跨在運(yùn)轉(zhuǎn)中的鋼絲繩上奔跑或橫跨斜巷運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)中的鋼絲繩的，或從運(yùn)轉(zhuǎn)中的鋼絲繩下面橫越的人員。

8.雙速絞車在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中換擋的責(zé)任人。

9.橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)中的皮帶、從運(yùn)轉(zhuǎn)中的皮帶底帶面下鉆過或搭乘皮帶的人員。

10.故意并使“一坡三壓”裝置不起作用的責(zé)任人。

11.井下摸、拖、跳車的責(zé)任人。

12.膠帶輸送機(jī)、架空乘人裝置等設(shè)備，因沿線急停、保護(hù)裝置動作或其他故障停機(jī)時，司機(jī)私自換回維護(hù)或未明原因私自開機(jī)的。

13.井下斜坡除處置掉下來道外重車剝掛勾的;空車剝掛勾沒制訂安全技術(shù)措施的。

(四)通風(fēng)專業(yè)

1.瓦斯超載、無風(fēng)或微風(fēng)穩(wěn)步作業(yè)的責(zé)任人。

2.拆穿注重危險(xiǎn)煤層或注重危險(xiǎn)工作面參數(shù)抽檢后不繼續(xù)執(zhí)行防突措施而展開冶煉作業(yè)或缺水超掘的責(zé)任人。

3.虛報(bào)、假報(bào)瓦斯抽放鉆孔進(jìn)尺的責(zé)任人;虛報(bào)、假報(bào)檢查數(shù)據(jù)的瓦斯檢查工、防突員。

4.實(shí)行故意中斷監(jiān)測信號、包覆接收器或移動監(jiān)測接收器等手段毀壞監(jiān)測系統(tǒng)導(dǎo)致監(jiān)測系統(tǒng)失靈或者擅自陽入低監(jiān)控?cái)嚯娭祷蛟龃髷嚯姺秶呢?zé)任人。

5.毀壞通風(fēng)設(shè)施導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)或瓦斯超載的責(zé)任人。

6.隨意停駛局部通風(fēng)機(jī)、不按規(guī)程規(guī)定加裝“三專兩槍機(jī)”或人為導(dǎo)致槍機(jī)失靈的、停風(fēng)后的冶煉工作面未經(jīng)瓦斯檢查工檢查瓦斯?jié)舛容p易供電恢復(fù)正常通風(fēng)的人員。

7.私自關(guān)上柵欄、密封，步入并無風(fēng)區(qū)的人員。

(五)滅火專業(yè)

1.放炮時，擅自擅離職守的警戒人員;滅火期間，容許他人步入危險(xiǎn)區(qū)的警戒人員及擅自闖進(jìn)警戒的人員。

2.氨氣滅火，放糊炮、私自放炮的統(tǒng)一指揮人員和滅火工。

3.發(fā)生拒爆、殘爆時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定匯報(bào)通風(fēng)隊(duì)、調(diào)度室，并按規(guī)定展開處置，不匯報(bào)、私自或者不按規(guī)定處置拒爆、殘爆的責(zé)任人。

4.施工區(qū)隊(duì)在耙矸或清矸作業(yè)中辨認(rèn)出存有瞎炮現(xiàn)象應(yīng)立即暫停作業(yè)，匯報(bào)通風(fēng)隊(duì)、調(diào)度室，由滅火工、施工區(qū)隊(duì)老爹隊(duì)干或班長現(xiàn)場按瞎炮處置措施聯(lián)手處置瞎炮，不按照上述規(guī)定展開匯報(bào)和處置的責(zé)任人。

5.私自藏身、封存雷管、炸藥或私自拎火工品升井的責(zé)任人。

(六)預(yù)防水專業(yè)

1.未按規(guī)程措施建議實(shí)行尋抽水而展開冶煉活動的或發(fā)生瀝青征兆沒及時暫停作業(yè)撤走人員的責(zé)任人。

2.積水區(qū)水位低于容許盾構(gòu)水位0.5m仍穩(wěn)步生產(chǎn)的。

(七)地面部分

1.高壓停在、供電不設(shè)立專人聯(lián)系，停水后、作業(yè)前有錯電、振動或沒采用專用振動線振動的責(zé)任人，或者停錯、弄錯高壓電的責(zé)任人。

2.停水事故原因未查清、設(shè)備故障未確定私自供電的責(zé)任人。

3.機(jī)電設(shè)備檢修完結(jié)后須要供電時，原則上“誰鎖上、誰收銀”，其他人員不得展開彈出，對于毀壞鎖上裝置，私自展開彈出私自供電的責(zé)任人。

4.大型設(shè)備、特種設(shè)備保護(hù)裝置失靈、換回保護(hù)裝置穩(wěn)步采用的責(zé)任人。

5.闖紅燈行車，并引致輕微傷及以上事故的責(zé)任人。

6.摸、拖、跳車的責(zé)任人(搭乘跟車工專用座椅的除外，但跟車工必須等車輛停好后，方可展枝座椅及人員上下)。

7.地面關(guān)鍵崗位(主、副井絞車房及信號房，南北風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)房，地面瓦斯抽放東站，鍋爐房，壓風(fēng)機(jī)房，地面變電所、叉車、鏟車、吊車(桁吊)、電機(jī)車等特種車輛司機(jī))人員酒后上崗。

8.地面瓦斯抽放東站區(qū)域內(nèi)抽煙或氨氣生火的人員。

(八)共用部分

1.隨身攜帶手機(jī)、電子表、煙草、燃燒用品等物品入井的人員;酒后入井的人員;地面關(guān)鍵崗位飲酒的人員。

2.已經(jīng)發(fā)生事故征兆，仍不采取有效措施或存有措施不繼續(xù)執(zhí)行，私自非政府施工的責(zé)任人。

3.關(guān)鍵崗位的特種作業(yè)人員并無資質(zhì)專門從事特種作業(yè)的責(zé)任人;強(qiáng)令并無特種作業(yè)資質(zhì)人員專門從事關(guān)鍵崗位特種作業(yè)的責(zé)任人。

4.不順從安全管理和行政處罰，對安全管理人員實(shí)行打擊報(bào)復(fù)的責(zé)任人。

5.擅自步入極易掉落、爆震等低危險(xiǎn)區(qū)域的人員。

6.私自步入采空區(qū)的責(zé)任人。

7.主副井絞車司機(jī)、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、地面裝載東站司機(jī)、主副井把罐工、主副井信號工、電機(jī)車司機(jī)、矸石山絞車司機(jī)、甩矸機(jī)司機(jī)、吊車司機(jī)、叉車司機(jī)、桁車司機(jī)、司爐工、操作方式高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備(砂輪機(jī)、型材切割機(jī)、磨光機(jī)、車床、鉆床等)操作工、Messei、地面瓦斯抽放泵站司機(jī)、調(diào)度室調(diào)度員、監(jiān)測監(jiān)控員、注漿東站(北翼注漿東站除外)操作工崗位工等關(guān)鍵崗位人員在崗位期間一個月內(nèi)第二次被揭發(fā)隨身攜帶手機(jī)的。

8.違背其它制度、規(guī)程、措施條款規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重，引致工傷事故或關(guān)鍵性密謀事故出現(xiàn)的責(zé)任人。

第六條凡是發(fā)生以下情況之一的，按照輕XX煤礦成本管理辦法XX煤礦成本管理辦法

礦設(shè)立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長、書記任組長。其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，具體內(nèi)容制訂成本規(guī)劃，成本管理制度，成本管理監(jiān)督工作，在實(shí)行成本管理過程中，內(nèi)設(shè)成本繼續(xù)執(zhí)行小組，生產(chǎn)干事任繼續(xù)執(zhí)行小組副組長，材料員、設(shè)備管理員、電力管理員、坑代管理員、廢舊員、考核員、后勤干事為成員，對成本展開臺帳管理，巡回檢查井上井下各單位的材料進(jìn)出，設(shè)備退房、支柱退房、電力消耗、廢舊材料的F83E43Se，回收率、火工產(chǎn)品、風(fēng)筒等所有材料遺失及消耗，并定期向成本領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)成本情況。

一、成本計(jì)劃的制訂

1、按公司承攬方案制訂礦當(dāng)月生產(chǎn)成本計(jì)劃，創(chuàng)建材料領(lǐng)有用臺帳，詳盡按產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃分配至各隊(duì)，構(gòu)成申請材料領(lǐng)用及派發(fā)的依據(jù)。

2、在確保安全、生產(chǎn)的前提下，制訂最合適的掘進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)材料成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制兩用材料及可回收F83E43Se的材料計(jì)劃。

3、在生產(chǎn)過程中，采面、當(dāng)頭發(fā)生變化，繼續(xù)執(zhí)行小組及生產(chǎn)單位向礦成本小組提出申請更改成本計(jì)劃，更改臺帳金額，掌控材料的外流。

4、機(jī)電材料考量廢舊F83E43Se，按公司材料計(jì)劃上浮的20%下達(dá)至隊(duì)，常用材料按公司材料計(jì)劃上浮15%下達(dá)至隊(duì)。

二、成本的派發(fā)與監(jiān)督

1、各單位必須由隊(duì)長向礦繼續(xù)執(zhí)行小組，材料員明確提出材料提出申請，材料員根據(jù)下發(fā)的材料金額，融合生產(chǎn)進(jìn)度，送出材料領(lǐng)有用單據(jù)。

2、礦任何單位的材料領(lǐng)用據(jù)，首先必須經(jīng)本隊(duì)隊(duì)長蓋章后，再經(jīng)分管礦長審報(bào)簽訂后，兩用材料必須經(jīng)礦長審報(bào)蓋章方可領(lǐng)有用，否則單據(jù)違憲。

3、成本繼續(xù)執(zhí)行小組對材料展開不定期檢查，一經(jīng)辨認(rèn)出領(lǐng)有用材料與單據(jù)材料不合乎，差額部分追責(zé)單位責(zé)任員，并按原價(jià)全額索賠至個人，對于地面材料，必須創(chuàng)建存有二人以上的領(lǐng)用蓋章相關(guān)手續(xù)。

4、成本繼續(xù)執(zhí)行小組有權(quán)對任何單位的材料情況展開清點(diǎn)，核實(shí)和追責(zé)。

三、成本繼續(xù)執(zhí)行小組的分工合作制

1、成本繼續(xù)執(zhí)行小組成員必須堅(jiān)行原則，實(shí)事求真務(wù)實(shí)，不許弄虛作假，不許虛報(bào)虛報(bào)，不許避重就輕資料不實(shí)。

2、成本繼續(xù)執(zhí)行小組成員，不但必須做好本職分工責(zé)任，還應(yīng)負(fù)成本管理的排查責(zé)任。

3、機(jī)電部分由設(shè)備管理員、電力管理員負(fù)責(zé)管理，除設(shè)備退房、電力抄表外，同時必須抓包機(jī)組部分的電纜管理及溜子中間部份的出租遺失管理。

4、采面部分由坑代員、廢舊員、環(huán)評員負(fù)責(zé)管理，除支柱退房，工作面上下兩巷及除役巷的金屬廢舊、木質(zhì)和其他回收率外，還要揪采面電纜、油泵主管、支管、油槍、鏈條、槽板、卡子、機(jī)組刀子、機(jī)組電纜接點(diǎn)的管理及消耗。

5、盾構(gòu)部分由生產(chǎn)干事、材料員、環(huán)評員負(fù)責(zé)管理當(dāng)頭、錨桿、工字鋼棚、木質(zhì)掘進(jìn)材料、絞車鋼絲繩、通風(fēng)設(shè)施及風(fēng)筒等消耗及除役。

6、各成本措美建立相應(yīng)的臺帳和遺失、除役臺帳以及有關(guān)考核臺帳，月底統(tǒng)一制表匯報(bào)給礦成本領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦成本小組審查，繳后勤謂看清楚隊(duì)和個人。

7、成本繼續(xù)執(zhí)行小組每月不少于兩次的成本情況分析可以，并對成本管理繼續(xù)執(zhí)行高的單位展開通報(bào)，并對責(zé)任人處一定的罰款。

四、成本落空

1、工字鋼、木質(zhì)掘進(jìn)材料、翻轉(zhuǎn)材料、煤質(zhì)由成本領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)繼續(xù)執(zhí)行小組的制表匯報(bào)，融合生產(chǎn)的實(shí)際情況，對超虧部分由礦成本小組作出的酌情考核落空同意。

2、容許消耗部分：機(jī)電電纜2m/萬噸，溜子電纜3m/萬噸，電煤鉆線5m/萬噸，風(fēng)筒煤巷1個100m巖巷2個/50m。

3、考核對象

隊(duì)長、書記、技術(shù)員、值守隊(duì)長、機(jī)電環(huán)評員、運(yùn)送隊(duì)長、機(jī)組司機(jī)、保護(hù)工、運(yùn)料工、連隊(duì)工資總額。

4、落空額度

常用材料、火工產(chǎn)品、設(shè)備出租、支柱出租超一判罰一，在支付工資中落空。

電力：少于部分按0.3*80%分后至生產(chǎn)隊(duì)、紙盒機(jī)組60%-40%分擔(dān)，并落空至個人。

電纜：電纜計(jì)劃-容許消耗-實(shí)際數(shù)=虧損部分，回采分擔(dān)40%，紙盒機(jī)組60%（按原價(jià)），電煤扣電纜全部由神堂煤業(yè)救護(hù)隊(duì)下井防治檢查制度神堂煤業(yè)救護(hù)隊(duì)下井防治檢查制度

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

2、必須秉持經(jīng)常下礦下井檢查，辨認(rèn)出隱患及時處理，一時處置沒法的需向上級匯報(bào)，對煤礦建議限期自查，并做好檢查隱患記錄。

3、指戰(zhàn)員下礦下井檢查時，必須聽從指揮，積極主動協(xié)調(diào)，努力工作。

4、熟識礦址，熟識井下巷道，介紹和掌控井上、下對照圖及四大系統(tǒng)圖。

5、在下礦、下井防治檢查時，必須努力做到“四勤，一秉持，一果斷”，嚴(yán)守紀(jì)律，照章辦事，不許違章，并特別注意自身安全。副井乘罐制度副井乘罐制度

1、上、下井時必須嚴(yán)格遵守井口、井底制度，在選定地點(diǎn)等候，等待罐籠停好后，排隊(duì)依次序下下罐籠。

2、乘坐罐時必須順從把鉤人員的統(tǒng)一指揮，自覺拒絕接受井口檢查人員的檢查和勸說。

3、人員步入罐籠后，不許玩耍，手握住樓梯，手、腳和頭以及隨身攜帶的工具物品不許遮住罐外，收到駕車信號后或罐籠尚未停好及未收到停放信號前，嚴(yán)禁搶奪上下。

4、任何人員不許與隨身攜帶火藥、雷管的放炮員或火工人員同罐上下，也不許乘無安全砌的罐籠和裝有設(shè)備材料的罐籠。綜采一區(qū)安全目標(biāo)管理制度綜采一區(qū)安全目標(biāo)管理制度

狠抓質(zhì)量安全，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是一切工作的重中之重，必須同時實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，必須加強(qiáng)管理。

1、區(qū)隊(duì)管技人員要帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)苛嚴(yán)肅查處“三違”，不違章統(tǒng)一指揮，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評制度和交接班制度。

2、強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)，提升職工的安全意識和操作技能，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率95%，合格率100%。

3、嚴(yán)苛各項(xiàng)措施制度的貫徹執(zhí)行，杜絕重傷事故出現(xiàn)，增加碰手碰腳現(xiàn)象。

4、積極開展企業(yè)安全文化建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、班組安全目標(biāo)：現(xiàn)場并無隱患，職工并無違章，當(dāng)值無事故，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、努力做到當(dāng)值隱患排查妥當(dāng)，自查及時，職工行為規(guī)范，按章操作方式。

3、同時實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，單位將根據(jù)班組職工的貢獻(xiàn)大小每人給與提分后獎勵。照金礦業(yè)預(yù)防水日常巡查考核制度照金礦業(yè)預(yù)防水日常巡查考核制度

2.1預(yù)防水日常縣丞由探水隊(duì)及預(yù)防水人員按縣丞路線逐項(xiàng)檢查各作業(yè)地點(diǎn)與否正常，特定情況下應(yīng)當(dāng)減少檢查次數(shù)。

2.2礦各分管領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防