煤礦安全資金和物品管理制度例文30篇

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為嚴格執(zhí)行國家煤礦職工勞動保護的各項建議，確保我公司廣大干部職工獲得各項勞動保護，融合我公司實際情況特制度本管理制度。

安全資金管理制度

為強化安全資金的采用、明晰安全資金投入，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用，特制訂本制度。

安全資金的抽?。?/p>

安全資金必須按國家上級政府有關規(guī)定例出計劃項目，于安全生產(chǎn)毫無關系項目嚴禁例入至安全資金采用中。

供貨的機電設備必須存有安全標志和安全保護裝置，導致項目不全系列由供應單位負責管理。

安全資金計劃例項應當遵從下基準原則

固定資產(chǎn)的很大安全系統(tǒng)工程和關鍵性隱患處置工程(一通三嚴防系統(tǒng))人員運輸系統(tǒng)及配套工程。

提升安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，進一步增強礦井抗災能力所需的安全設備、設施(安全監(jiān)測、電氣維護、機械保險裝置)。

提升各級安管人員和職工安全技能培訓和安全所需的裝備、新工藝、新技術、新材料投入使用等。

安全資金計劃選曲

必須按照輕重緩急、分項資金全面落實的原則，基本建設年、季、月安全資金投入計劃。

精心安排月度生產(chǎn)計劃時，安全資金與資金投入項目應當同時編為計劃。

安全資金計劃的實行

安全指揮中心必須存有分管領導負責管理對安全資金項目具體安排檢查全面落實，并分析研究存有和須要自查問題，確保安全資金計劃按時順利完成。

安全技術科成本核算中心負責管理恩措計劃編制、資金平衡、匯總、審核、報表整理。

財務科根據(jù)安全資金計劃，確保資金的采用并負責管理支付。

安全資金內(nèi)的設備、材料、搭載件等發(fā)貨后由供應科向安全指揮中心報告，融合有關單位對發(fā)貨設備、材料、搭載件等共同環(huán)評，對安全標志展開備案檔案。

安全技術科參予安技工程質(zhì)量和設備質(zhì)量環(huán)評，基本建設調(diào)整安全資金項目。

安全物品管理制度

一、安全物品的訂貨

1、為了確保職工安全物品在管理和采用過程中充分發(fā)揮理應的促進作用，鑫運煤礦專門精心安排了用作搭載安全物品的專項經(jīng)費。

2、訂貨時挑選質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，更必須深入細致審查生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商的生產(chǎn)資質(zhì)和經(jīng)營資質(zhì)，極力杜絕"三無"產(chǎn)品步入企業(yè)。

3、訂貨人員在訂貨安全物品時，必須索要《特種勞動防護用品安全標志證書》、最近半年的《檢驗報告》的復印件;訂貨通常安全物品時，必須索要《生產(chǎn)資格證》、《安監(jiān)證》和最近半年內(nèi)的《檢驗報告》復印件。在向經(jīng)銷商訂貨時，除索要上述證件復印件外，還要索要經(jīng)銷單位的《經(jīng)營資格證》復印件。嚴禁訂貨和采用并無安全標志(LA標志)的安全物品。嚴禁訂貨假冒偽劣和變質(zhì)、失靈、過期的安全物品。

4、按照國家經(jīng)貿(mào)委[2000]189號文件《勞動防護用品搭載標準(實施)》，根據(jù)職工安全物品采用實際須要制訂和基本建設安全物品訂貨年度計劃和月度計劃。

5、安全物品采購計劃應當由勞資或材料部門明確提出，經(jīng)礦長審核后，上報登機部門備案。

6、安全物品應當由專設機構(gòu)統(tǒng)一組織訂貨。

7、訂貨安全物品必須遵從經(jīng)濟性、實用性、節(jié)約性的原則，在商品性能、質(zhì)量相同相近的情況下，應當就近訂貨價格合理、質(zhì)量優(yōu)良、檢驗合格、合乎國家標準或者行業(yè)標準的安全物品。對訂貨假冒偽劣或喪失效能的安全物品的，必須及時B520e、呈報、除役，并嚴謹追責有關人員責任。

二、安全物品的環(huán)評

1、訂貨回去的安全物品，應當由采用部門代表、庫管人員、工會、勞資和安監(jiān)部門檢查環(huán)評;環(huán)評分成質(zhì)量和數(shù)量環(huán)評。必須深入細致檢查勞動防護用品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、出廠日期、LA標志、合格證、采用說明書等、安全物品安全標志證書、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)資質(zhì)、經(jīng)營資質(zhì)、檢測檢驗報告、采用說明書等，觀測安全物品有沒有損壞瑕疵、各項技術參數(shù)與否符合要求。

2、安全物品環(huán)評必須搞好記錄、出席環(huán)評人員必須蓋章。

3、辨認出安全物品質(zhì)量不符合要求、數(shù)量不精確、證照不全系列、無LA標志的，極力予以發(fā)送入庫，并責令訂貨部門退款。

4、強化環(huán)評稽查，辨認出環(huán)評程序和環(huán)節(jié)不齊全、不規(guī)范、不履行職責入庫相關手續(xù)或相關手續(xù)不齊備，單位財務應當婉拒繳付貨款。

三、安全物品的看管

1、建立健全安全物品看管制度，提升倉庫科學管理水平，并使安全物品經(jīng)常處在較好的環(huán)境中。庫管人員必須熟練掌握安全物品的采用和保護技術，庫存勞安全物品100%處在適用于狀態(tài)。

2、倉庫安全必須嚴格執(zhí)行公安部1990第6號文件(《倉庫防雷安全管理規(guī)定》)。倉庫努力做到低溫、潮濕，安全物品不要碰觸高溫、氨氣、強酸、強堿和鋒利的硬物，也無法曝曬，必須做好看管保潔。倉庫必須努力做到“四并無”，即為:并無霉爛變質(zhì)、并無損毀遺失、并無隱患、并無老鼠;“四嚴防”即為:防潮、防壓、防雷、防盜。

3、庫存安全物品必須分類、分垛儲存，每墩占地面積不必大于100平方米，墩間距不大于1米，墩與墻間距不大于0?5米，墩與梁、柱間距不大于0?3米，主要地下通道寬度不大于2米。

4、科學堆碼放置，及時記述賬目卡片，經(jīng)常檢查錄入庫存，維持賬、卡、物吻合，確保安全物品庫存期間數(shù)量精確，不失不少。

5、嚴禁與酸、堿、油及腐蝕性物品放到一起，放置貨架應距地面和墻壁2OOmm以上，搞好防雷、防塵、防盜、防潮、防潮、嚴防毀壞、嚴防自然災害等安全管理，確保安全物品庫存期間安全無事故。

6、嚴苛安全物品的進出相關手續(xù)，精簡供應環(huán)節(jié)和程序，既必須增加儲備和積壓，大力推進周轉(zhuǎn)，又必須存有10%的庫存水泵量，不得安全物品零庫存。

四、安全物品的派發(fā)

1、為從業(yè)人員提供更多和搭載的安全物品，必須嚴格執(zhí)行國家頒授的《勞動防護用品搭載標準(實施)》(國家經(jīng)貿(mào)委[2000]189號文件)和省勞動部門頒授的《勞動防護用品搭載標準》，不得太少播發(fā)、漏發(fā)或超期派發(fā)安全物品。根據(jù)各工種的勞動環(huán)境和勞動條件，搭載具備適當防水性能的安全物品。各種安全物品的材質(zhì)、式樣和顏色必須合乎有關工種操作方式安全的建議。

2、必須根據(jù)安全生產(chǎn)和避免職業(yè)危害的建議，按照相同工種、相同勞動條件，免費印制給從業(yè)人員適當?shù)陌踩锲?，嚴禁以貨幣或其他物品替代應印制的實物安全物品?/p>

3、對專門從事多種作業(yè)或多種勞動環(huán)境中作業(yè)的應當按其在工作時間內(nèi)勞動條件中的最糟的工種派發(fā)，派發(fā)品種必須確保安全生產(chǎn)須要。

4、對專門從事易燃、易爆及有靜電危害出現(xiàn)場所作業(yè)的工種，必須搭載防靜電安全物品。

5、各部門水泵部分安全物品、可供各種檢查、參觀、自學等步入生產(chǎn)區(qū)域的人員采用。

6、水泵部分安全物品，可供各種特定情況步入生產(chǎn)區(qū)域的人員采用和特定須要臨時調(diào)用。

7、嚴禁以任何理由和借口削減安全物品的派發(fā)范圍、減少安全物品搭載標準。突遇存有以下情況須要調(diào)整安全物品標準的，可以明確提出調(diào)整意見，報主管部門核準，并嚴格執(zhí)行：

(1)由于生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境的變化須要發(fā)生改變安全物品的品種和采用期限的;

(2)隨著生產(chǎn)技術的發(fā)展，新工藝、新技術的應用領域以及嶄新單位、嶄新工種的進一步增強，標準中沒規(guī)定的;

(3)各工種在規(guī)定派發(fā)標準以外須要定向增發(fā)安全物品的。

8、安全物品在采用期限內(nèi)，非個人原因損壞或遺失，應當及時不予退還。因個人原因損毀或遺失的，要及入退還，但必須酌情繳納一定比例費用。

9、對不能按規(guī)定時間給職工派發(fā)安全物品的部門，必須追責有關人員責任，對因此而導致從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病危害的，必須追責領導的責任，情節(jié)嚴重的，玩追責刑事責任。

10、工會組織必須代表社會各界從業(yè)人員，出席安全物品訂貨、環(huán)評、看管、派發(fā)、除役各環(huán)節(jié)的工作，依法保護社會各界工人的切身利益。

五李溝礦業(yè)安全目標管理及獎懲制度李溝礦業(yè)安全目標管理及獎懲制度

一、安全工作總體目標

1、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電運輸?shù)戎卮笫鹿?；殲滅喪生、重傷事故?/p>

2、嚴格控制零打碎敲事故，殲滅二級及其以上非傷亡事故。

3、同時實現(xiàn)全年瓦斯并無超載

4、依據(jù)集團公司每年或特定時期下發(fā)的安全目標，融合本公司實際制定年度或階段安全生產(chǎn)目標。

二、安全管理職責

1、總經(jīng)理就是安全生產(chǎn)第一責任者，對全礦安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任。

2、安全副總在總經(jīng)理領導下，負責管理全礦安全管理工作。

3、各分管業(yè)務系統(tǒng)副總在總經(jīng)理領導下，負責管理分管范圍內(nèi)安全管理工作。

4、登機科負責管理全礦安全業(yè)務管理工作。

5、加強各級領導安全生產(chǎn)責任制，嚴苛全面落實“四親自、四必上開”制度。

6、推行礦級領導安全紙盒科室、區(qū)隊；機關科室包區(qū)隊。構(gòu)成規(guī)范性安全帶班責任制度。

7、認真落實領導下井值班制度，保證井下現(xiàn)場管理統(tǒng)一指揮妥當。

三、具體內(nèi)容建議

1、各職能科室必須緊緊圍繞公司安全總體目標，制定切合實際且合乎本單位掌控建議的安全目標，建議目標能水解，易于并作，具備職能管理特色。

2、帶班科室必須對所帶班單位的安全目標制定、全面落實情況展開督導、檢查，保證區(qū)隊“人人并無違章、班組不傷勢、區(qū)隊無事故”。

3、各單位必須根據(jù)礦建議并融合本單位實際，制定針對性的、可操作性的年度安全目標、或階段性安全目標，并非政府實行，確保安全生產(chǎn)。

4、各單位都必須緊緊圍繞礦安全目標制定切實可行的安全確保措施或安全管理方案，必須在確?？刹僮餍?、可分解性的基礎上，確保全面落實個人保與班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保礦的四保責任，保證礦整體安全目標同時實現(xiàn)。

四、安全獎懲規(guī)定

（一）加強對事故責任領導、責任人追責和事故嚴懲力度

1、每出現(xiàn)一人次輕傷以上事故，對責任單位按上級和集團公司有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行；地面生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)重傷事故減輕一級展開處置。主要責任單位領導給與撤職，分管領導、老爹隊干給與免職。

2、出現(xiàn)一級非傷亡事故比照礦井輕傷以上事故展開處置。

3、一年內(nèi)出現(xiàn)二起至輕傷或一月內(nèi)出現(xiàn)兩人次重傷事故的責任單位領導給與撤職或免職。

4、出現(xiàn)一人次重傷事故的，老爹隊干給與免職，主管隊長給與撤職，并判罰責任單位工資總額的20％。

5、出現(xiàn)重傷事故有關單位謊報不報、謊報的，對事故單位減輕一級行政處罰，并分擔一切后果。

6、深入細致對照集團公司、小存有能源13條關鍵性非傷亡事故、20條關鍵性隱患和20條輕微“三違”有關規(guī)定，凡違反“高壓線”的，對號展開嚴肅處理。

7、凡觸犯義煤播發(fā)〔2011〕530號文件，關于印發(fā)《義煤集團關于入蓮塘強化瓦斯環(huán)境治理工作的若干規(guī)定（實施）》的通告中“十條”紅線之一者，對輕易責任人給與中止勞動合同，責任區(qū)隊長、科長給與免職，對礦領導處分按文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

（二）繼續(xù)執(zhí)行安全責任風險抵押金制度，對各級領導干部履行職責安全職責情況展開嚴格考核，及時落空。

（三）嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化風險抵押制度，按照工作規(guī)劃和考核標準，嚴格考核落空。

（四）加強現(xiàn)場隱患嚴肅查處力度，嚴苛按照集團公司、小存有能源《現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理規(guī)定》展開處置。對生產(chǎn)現(xiàn)場揭發(fā)的同類型隱患反反復復發(fā)生的，給與加倍處置。

（五）強化領導值班制度監(jiān)督檢查，凡辨認出違反規(guī)定的，依照集團公司、小存有能源《領導干部下井值班管理規(guī)定》和《補充規(guī)定》交納安全保證金。

（七）加強安全培訓檢查考核。凡不按建議出席培訓的，送來康單位每少1人繳納安全保證金3000元。對培訓不合格二次培訓的，存有單位繳納培訓費。辨認出無牌上崗或未上崗上崗者按上級有關規(guī)定展開處置。

八、安全質(zhì)量獎勵基金管理

（一）安全質(zhì)量獎勵基金來源：

1、按噸煤1元標準創(chuàng)建安全質(zhì)量獎勵基金；

2、集團公司對我公司安全質(zhì)量工作的獎勵。

3、隱患、事故及三違罰款。

（二）安全質(zhì)量獎勵基金由公司領導核準采用，主要用作公司積極開展的各類安全質(zhì)量宣傳教育、安全質(zhì)量競賽活動和安全、質(zhì)量風險抵押落空以及對在安全質(zhì)量標準化工作中成績突出的單位、部門和個人展開表揚獎勵。對積極主動消解關鍵性事故隱患、有效率嚴防事故出現(xiàn)或救治事故軍功人員必須大力展開表揚獎勵。

（三）創(chuàng)建安全獎勵基金，經(jīng)主掌安全、質(zhì)量的礦領導批準后，登機部門管理采用。地測部預防水工作管理辦法地測部預防水工作管理辦法

一、預防水工作領導組：

組短：董事長黨委書記

常務副組長：總工程師

副組短：副董事長生產(chǎn)副總經(jīng)理安全副總經(jīng)理機電副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理后勤副總經(jīng)理

成員：各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)、機電、地測、調(diào)度、安監(jiān)、通風、計劃、財務、供應等部門負責人。

領導組內(nèi)設預防水辦公室，辦公室設于地測部

辦公室主任：地測部部長(并任)

常務副主任:地測主管工程師

二、預防水工作中各有關部門的職責

(一)預防水領導組的職責：

1、董事長就是礦井預防水工作的第一責任者，總工程師對礦井水害預防正數(shù)技術責任。

2、負責管理確認礦井預防水工作重點，制訂礦井預防水專項環(huán)境治理方案和應急救援預案，嚴格執(zhí)行預防水的專項環(huán)境治理工作。

3、基本建設礦井預防水專項環(huán)境治理規(guī)劃和環(huán)境治理方案并具體內(nèi)容非政府實行，獎懲專項環(huán)境治理過程中的單位和個人。

4、負責管理引入、研究礦井預防水新技術、新方法，對有關部門、單位在預防水專項環(huán)境治理階段的責任全面落實情況展開考核與獎罰。

(二)各有關部門的職責：

1、地測部就是礦井預防水管理輕易責任單位，負責管理掌控礦井建設階段水文地質(zhì)情況及水災預防的重點，具體內(nèi)容負責管理非政府實行全系列礦井預防水工作計劃并監(jiān)督檢查施工單位預防水工作計劃的貫徹落實情況，非政府實行礦井預防水專項整治方案，負責管理預防水工程項目的監(jiān)督、管理、檢查、環(huán)評等日常管理工作。

2、礦建負責管理按太原煤炭設計院的設計，監(jiān)督施工單位施工預防水工程，保證工程質(zhì)量合乎有關規(guī)程規(guī)定的建議。負責管理建井過程中礦井預防水措施的成功實行，按建議留設斷層、失陷柱等各類可能將導水結(jié)構(gòu)的防隔水煤柱，采區(qū)、工作面設計中，必須充分考慮排水系統(tǒng)能滿足用戶安全生產(chǎn)的須要。

3、安監(jiān)處就是礦井預防水工作的主要監(jiān)督、監(jiān)察單位，負責管理輕易監(jiān)督監(jiān)察責任。密切配合有關部門做好預防水整治的監(jiān)督檢查、關鍵性隱患的排查和關鍵性隱患自查前的具體內(nèi)容防范措施的督查和自查后的環(huán)評工作，雨季非政府地面防洪檢查。非政府積極開展職工預防水科學知識培訓教育，進一步提高職工的水患意識和嚴防能力。

4、生產(chǎn)調(diào)度負責管理每年非政府一次突水救災演練;雨季前非政府人員清掃井下水倉、沉淀池、水溝中的淤泥。由礦調(diào)度負責管理成立搶險救災隊伍，一旦水災出現(xiàn)，礦調(diào)度作為救災指揮中心，統(tǒng)一指揮救災。負責管理對生產(chǎn)隊組排洪、預防水工作展開協(xié)同管理，建議各施工隊組工作面必須搭載排水系統(tǒng)，在冶煉作業(yè)規(guī)程中附詳盡的預防水措施;巷道內(nèi)必須存有顯著的躲避水災路線標記。

5、通風區(qū)負責管理對各密封展開詳盡檢查，及時介紹密封漏水情況，對四棟密封必須留設泄水孔。在打開密封前，詳盡制訂防塵措施，保證萬無一失。

6、機電部負責管理在每年雨季以前對水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設備和電網(wǎng)線路，展開一次全面檢修，并對全部工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪試驗，辨認出問題及時處理，確保礦井存有足夠多的抗水災能力。

7、計劃經(jīng)濟部負責管理預防水項目的計劃、精心安排工作，負責管理非政府有關單位對工程展開設計和財政預算的審查，確保各項工作的如期展開。

8、供應科負責管理包好各種常用的救災搶修物資、工具及排洪設備和配件等，確保滿足用戶日常預防水工程和水災出現(xiàn)時救災須要。

9、財務部負責管理預防水的有關資金的全面落實，對重點工程設備、裝備及時優(yōu)先精心安排資金計劃，以確保預防水工作的順利進行。

10、已完工的防塵閘門，地測部非政府有關部門展開環(huán)評，制訂防塵閘門管理制度，對防塵閘門每年展開2次停用試驗，其中一次應當在雨季前展開。

三、礦井預防水工作的總體目標

各部門必須充份認識到礦井預防水工作的重要性和緊迫性，認清形勢，強化領導。建立健全水害預防長效機制，從嚴從細搞好各項預防水工作。認真落實礦井水患預防崗位責任制，堅決執(zhí)行“預測預報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的預防水原則，并制訂適當?shù)摹皣婪馈?、奏、排在、封蓋”綜合預防水措施，抓好源頭環(huán)境治理，努力做到防患于未然，有效率遏止水害事故。同時搞好防洪防汛工作，極力杜絕雨季地表洪水通過四棟塌陷區(qū)倒入礦井導致水災事故。

四、加強預防水監(jiān)管工作考核與獎罰力度

為了二要做好礦井預防水工作，確保各有關部門責任的全面落實。由地測部非政府每月展開一次預防水隱患排查;由地測部非政府，總工程師負責管理每季展開一次預防水專題討論會，總結(jié)本季度的工作全面落實情況和之下季度的工作精心安排。為了進一步加強預防水工作，礦成立預防水專項基金。按照預防水工作績效考核辦法展開獎懲。

派發(fā)范圍：在本季度內(nèi)各部門在預防水工作方面順利完成較好的單位及個人;在預防水方面辨認出、處置關鍵性隱患，避免事故出現(xiàn)的軍功人員。

五、地測部在預防水工作中主要工作內(nèi)容

1、在總工程師的統(tǒng)一組織與精心安排下，與有關部門共同搞好預防水的技術管理，包含：預防水工程方案設計，施工設計并按規(guī)定程序?qū)徍耍ぷ魍杲Y(jié)后存有總結(jié)報告，秉持“預測預報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”，凡不確切或存有猜測的地段，都必須精心安排尋抽水，并有尋抽水鉆孔設計說明及單孔設計。

2、強化培訓，加強宣傳力度，并使每個職工充份認識到水害的危害性，進一步增強職工辨認出和處置各種水害隱患的能力。通過培訓、專家講座、籌辦預防水專刊、黑板報、漫畫、宣傳欄等有效率的手段，宣傳水害的危害性，進一步增強職工的水患意識。

3、強化水文地質(zhì)資料的觀測、搜集和整理。深入細致現(xiàn)場及時搜集第一手水文資料，只要井下存有水情，就須要第一時間趕往現(xiàn)場，對水情展開深入細致分析、研究，作出處置措施;建立健全礦井涌水量觀測系統(tǒng)，定期、同步、系統(tǒng)觀測全系列礦井、各采區(qū)、每一個工作面和很大水點的涌水量;對各含水層、各水點水樣展開水質(zhì)化驗，創(chuàng)建水質(zhì)檔案及地下水動態(tài)觀測網(wǎng);及時整理資料，分析各含水層水位水量變化及相互之間的水力聯(lián)系。重點強化井上下各水文鉆孔的水壓、水量觀測。

4、逐步完善井底車場防塵閘門，創(chuàng)建防塵閘門管理、保護、采用制度。

5、根據(jù)礦井年度建設冶煉工程計劃，基本建設水情水害預報年、季、月報內(nèi)容應當包含：預報地點，施工單位，水害類型，水文地質(zhì)情況詳述，防治和處理意見，并附局部平、剖面圖。

6、創(chuàng)建涌水量緊固觀測站，展開礦井涌水量觀測，觀測日期按每月5、15、25日各觀測一次。

六、地面預防水

1、查清礦區(qū)及其附近地面水流系統(tǒng)的匯水情況、滲水情況、親水性能力和有關水利工程的情況，掌控當?shù)貧v年降雨量和最高洪水位的資料，創(chuàng)建親水性、防塵和排水系統(tǒng)，確保地面排洪通暢。

2、在雨季每次再降大到暴雨時和降雨后，必須派遣專人檢查礦區(qū)及其附近的地面有沒有裂縫。辨認出漏水情況，必須及時處理。

3、定期對周邊煤礦展開調(diào)查，查明其冶煉范圍及積水情況，并及填繪至冶煉工程平面圖上。

4、強化地表及工業(yè)廣場檢查工作，建立健全防水工程，堵塞排水道。安全檢查電氣設備安全管理制度安全檢查電氣設備管理制度一、防爆設備入井制度各種安全檢查電氣設備入井時外部必須張貼可入礦防爆設備檢查組發(fā)給的合格證，方可入井，否則不許入井，井口管理人員嚴苛檢查嚴格把關，否則按違章從嚴處理。二、防爆設備加裝建議1、防爆設備加裝地點必須通風較好、環(huán)境潮濕，躲避頂板淋水。2、防爆設備加裝安全距離必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。3、控制器應當直角放置，傾角嚴禁少于１６度。4、所安防爆設備必須較完整，嚴禁有違自爆現(xiàn)象。5、防爆設備必須臺臺上架。三、防爆設備環(huán)評制度1、對本礦機修廠檢修的安全檢查電氣設備，應當由安全檢查檢查員對安全檢查性能展開檢查試驗，備案科穴，對達至安全檢查性能標準的安全檢查電氣設備發(fā)給安全檢查合格證，方可采用。2、對外委檢修后的防爆設備由安全檢查檢查員按標準檢查，備案科穴，達至建議的發(fā)給安全檢查合格證，否則歸還原檢修單位再次維修。3、對嶄新領安全檢查電氣設備的安全檢查性能，必須展開檢查，備案進賬，合格者核發(fā)入井合格證，否則星毛處置。4、對采用的防爆設備的安全檢查性能，安全檢查檢查員每周不少于一次全面巡回檢查，對檢查辨認出的問題應當及時核對通知單，限期自查。5、對安全檢查電氣設備的除役處置，理應安全檢查檢查人員鑒別，證實經(jīng)復原超過沒外木自爆建議的單獨放置，由設備管理人員搞好除役審核工作。四、防爆設備采用管理1、機電科依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定設立安全檢查專業(yè)檢查組。安全檢查專業(yè)檢查組的職責就是對全礦安全檢查電氣設備的性能展開檢查和監(jiān)督。檢查依據(jù)標準就是《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備較完整標準》、《爆炸性氣體環(huán)境用安全檢查電氣設備通用型建議》。2、任何安全檢查電氣設備（不含維修后）入井前必須經(jīng)機電科專職安全檢查檢查員檢查安全檢查性能，證實合格后，核發(fā)"安全檢查合格證"后方可以下井采用。3、不得任何單位私自添置、采用防爆電器設備。4、凡上級部門和機電科檢查出失自爆，責任單位必須當場自查，嚴禁以任何理由延期自查時間，TGP50時辨認出仍未自查，加倍行政處罰。5、機電科所聘用的各單位全職安全檢查檢查員負責管理本單位安全檢查電氣設備的安全檢查性能的日常檢查。6、各生產(chǎn)單位現(xiàn)場維修的防爆設備必須經(jīng)本單位全職安全檢查員檢驗合格后方可以采用。7、各單位負責人必須對全職安全檢查檢查員的工作全力支持，嚴禁以任何借口阻擾其工作。8、各單位全職安全檢查檢查員例如存有更改，應立即匯報機電科安全檢查組，否則罰責任單位200元。9、安培中心每年至少對專兼職安全檢查檢查員培訓一次。10、本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況，每季度機電科展開一次綜合考核，每年評選一次，對防爆設備管理、保護不好的單位，由機電科出示證明，懇請礦領導審核后，給與適度獎勵。11、機電科安全檢查專業(yè)檢查組應當深入細致檢查，秉公辦事，不得徇私舞弊。否則，經(jīng)調(diào)查事實確鑿，將嚴肅處理，并給與檢舉人適度獎勵。煤礦調(diào)度會議制度煤礦調(diào)度會議制度

1、生產(chǎn)調(diào)度會議：每天下午16點舉行安全生產(chǎn)調(diào)度落空會議，主要分析安全生產(chǎn)情況，針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確認和全面落實生產(chǎn)精心安排和措施，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的順利完成。匯報、總結(jié)和布置當天安全生產(chǎn)工作情況，及存有的問題和全面落實情況。

2、出席會議的有關建議。

（1）各單位必須按建議按時出席安全生產(chǎn)調(diào)度落空可以，并做好會議記錄，記錄必須全面、詳盡，并深入細致表達貫徹落實，無故不出席會議者，每一次罰款100元，遲到者罰款50元。

（2）安全生產(chǎn)調(diào)度落空可以精心安排的各項工作必須按建議的時間展開全面落實，嚴禁少于規(guī)定的時間；的確因其它因素回去未成者，必須向分管領導匯報，請示分管領導同意，方可適度延時，但嚴禁影響其他單位的工作。無故不按時順利完成者，視影響情況和程度，按有關規(guī)定行政處罰工資總額，并對有關單位負責人罰款100元。

（3）對于安全生產(chǎn)調(diào)度落空可以精心安排工作進度順利完成情況，當日必須向調(diào)度指揮中心匯報全面落實情況，以后每班向調(diào)度指揮中心匯報一次，無故不匯報者，每少一次對全面落實責任人罰款50元。

（4）調(diào)度指揮中心必須及時安全生產(chǎn)調(diào)度落空會議精心安排工作的進展和全面落實情況，并積極主動展開協(xié)同、均衡，保證各項工作的順利開展。

（5）各單位必須創(chuàng)建安全生產(chǎn)調(diào)度落空可以精心安排工作全面落實情況記錄厚，并深入細致核對貫徹落實情況。防爆設備管理制度防爆設備管理制度

1、防爆設備檢查人員，必須所持集團公司有關部門頒授的合格證書，按照部頒“設備較完整標準”和省廳頒授的“電氣設備安全檢查性能檢查細則”單一制地展開安全檢查檢查工作，檢查中辨認出失爆現(xiàn)象與恐懼因素，有權(quán)立即暫停生產(chǎn)，通告有關部門將問題處置后，方能夠穩(wěn)步生產(chǎn)。

2、防爆設備檢查組負責管理全礦采用托季馬的安全檢查電氣設備(包含小型防爆電器)的現(xiàn)場檢查工作。須要入井采用的電氣設備(電纜)，由設備組(電纜組)展開較完整狀態(tài)與安全檢查性能檢查。安全檢查合格者發(fā)給“安全檢查合格證”并蓋章“安全檢查合格”圖章。

3、礦運輸隊每班緊固一名責任心較強的井口工負責管理檢查、核收“入井證”，并在月底交電管組。不得無牌下井。

4、防爆設備檢查中辨認出的問題，以文字形式通告有關單位限期化解，并按制度給與行政處罰。

5、改采、鑿、上開、機運、機電各隊必須分體式一名安全檢查檢查電工，負責管理本隊日常防爆電器設備的檢查監(jiān)督工作。各單位隊長對本隊區(qū)域內(nèi)的電氣安全檢查工作正數(shù)領導責任。機電隊(班)短負具體內(nèi)容領導責任，對辨認出電氣設備失爆問題，各單位必須按礦有關規(guī)定，對事故展開查案分析。對責任人做出處置。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責為保證生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)后能及時、有效率的實行應急救援，避免事故的事態(tài)不斷擴大，最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，本公司設立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)，負責管理領導應急救援工作，應急生產(chǎn)應急管理機構(gòu)成員共同組成為：副組長：副組長：成員：由公司安全生產(chǎn)應急管理小組共同組成救援指揮部（以下縮寫指揮部），負責管理非政府實行應急救援工作?？傊笓]由安全生產(chǎn)應急管理小組副組長出任，副總指揮由安全生產(chǎn)應急管理小組副組長共同組成，指揮部成員由安全生產(chǎn)應急管理小組成員共同組成；例如突遇特定情況，總經(jīng)理無此時，由生產(chǎn)經(jīng)理唐學出任總指揮，統(tǒng)一協(xié)同救援工作。安全生產(chǎn)應急管理小組職責:1、負責管理修改、基本建設公司應急救援預案。2、成立應急救援隊伍，搭載救援器材和裝備。3、非政府應急救援預案的培訓、演練和軍事演習。4、負責管理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的呈報和應急救援預案實行情況的通報。5、全面負責管理應急救援工作，包含人員、資源配置、應急對位的布局。6、成立現(xiàn)場指揮部，確認統(tǒng)一指揮人員、救援隊伍，搭載救援器材和裝備。副組長職責：1、根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，同意本預案的啟動。2、負責管理應急救援期間各單位的運作協(xié)同，部署應急策略，確保應急救援工作的順利完成。3、統(tǒng)一指揮、協(xié)同應急救援程序行動，及對外消息公布。4、事故或突發(fā)事件遠遠超過公司處理能力時，向總公司應急救援機構(gòu)收到救援提出申請。副組長職責：1、幫助總指揮非政府或根據(jù)總指揮許可，統(tǒng)一指揮順利完成應急救援行動。2、向總指揮明確提出應當實行的減低事故后果的應急程序和行動建議。3、協(xié)同、非政府應急行動所須要人員、隊伍和物資、設備調(diào)運等。井下特定工種交接班制度井下特定工種交接班制度

為了保持正常生產(chǎn)秩序，在工作中協(xié)調(diào)一致，根據(jù)煤礦實際情況，制訂煤礦制度。l、每天下班時，必須對更替記錄深入細致校對，介紹上一班更替注意事項情況，對所須要健全工作逐一精心安排重新部署全面落實，并根據(jù)本班情況，須要臨時變動的Hazaribag調(diào)整，并對調(diào)整情況向上一班表明確切。2、在工作中，以確保安全，多出生產(chǎn)為原則，按照煤礦制訂所重新部署的工作中心內(nèi)容得當精心安排生產(chǎn)，有效率大膽處置井下一切安全生產(chǎn)事項，對當值所精心安排處置的關鍵事項逐一交代確切，使下一班人員心中存有靈敏，易于精心安排生產(chǎn)。3、每班更替人員除當面口頭交代外，必須在更替記錄本上貼確切日期、交班人姓名等，健全不好交接班制度。井下機電硐室管理規(guī)定井下機電硐室管理規(guī)定1、永久性中央變電所和井底車場內(nèi)的其他機電設備硐室，應當磚碹或用其他可信的構(gòu)筑方式掘進。采區(qū)變電所應用領域不燃性材料掘進。2、硐室必須裝設向外開的防雷鐵門。鐵門全部袒露時，嚴禁阻礙巷道交通。鐵門上要裝設易于關嚴的通風孔，以便必要時阻隔通風。裝有鐵門時，門內(nèi)可以加設向外開的鐵柵欄門，但嚴禁阻礙鐵門的開合。3、從硐室出口防雷鐵門起至5m內(nèi)的巷道，應當磚碹或用其它不燃性材料掘進。帶出的電纜與套管必須嚴格堵住，并除去麻皮。4、井下中央變電所和主排水泵房的地面標高，較之其出口與井底車礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備運轉(zhuǎn)保護檢修管理辦法礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備運轉(zhuǎn)保護檢修管理辦法

天能公司播發(fā)〔2008〕186號

第一章總則

為提升生產(chǎn)管理的科學性，合理安排礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備的生產(chǎn)不好修理，系統(tǒng)非政府不好預見性工作，努力做到精心保護、計劃檢修，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》和《兗州煤業(yè)股份有限公司礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備檢修管理辦法》（兗煤股發(fā)（2007）37號）規(guī)定，特制訂本辦法。

第一條非政府機構(gòu)

組短劉成林

副組長李衛(wèi)國柏憲民劉振嶺朱桂許愛國朱玉順

成員包含機電部、調(diào)度室、綜機辦、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術部、通在防部、地測部各部門，各生產(chǎn)旺德夫爾縣負責人和技術主管。

第二條礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備檢修包含日常檢修和停工檢修。規(guī)定包含“檢修牌”制度，“設備日常檢修制度”，“設備采用、保護、維修保養(yǎng)制度，設備巡回檢查制度”和“停工檢修制度等五項制度”。

第三條應用領域范圍：礦井提高系統(tǒng)，通風、壓風、供水、排洪設備及設施，煤流運輸系統(tǒng)，礦井供電系統(tǒng)，郝文杰系統(tǒng)，改采、鑿、運系統(tǒng)等礦井生產(chǎn)裝備及設施。

第四條各工區(qū)應當建立健全“設備運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)制度”和“設備定期檢修制度”。

第五條檢修工作必須繼續(xù)執(zhí)行檢修牌制度。

第六條檢修任務牽涉電焊、氣焊、氣割和噴燈作業(yè)（泛稱燒焊作業(yè)）施工時，按照《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條繼續(xù)執(zhí)行。膠帶硫化作業(yè)施工按燒焊作業(yè)施工管理。

第七條礦井必須統(tǒng)一按照《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》檢修設備。老舊設備超過沒上述建議的，應當經(jīng)機電副總工程師核準可以適度降低標準，但嚴禁高于《煤礦機電設備較完整標準》和《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定的標準建議。

第八條礦井必須創(chuàng)建大型和關鍵設備的檢修履歷表檔案，對檢修中消解的關鍵性隱患和辨認出的重點問題記錄在設備檢修履歷表檔案內(nèi)。綜機辦負責管理創(chuàng)建綜采、綜掘設備的檔案，通在防部負責管理創(chuàng)建通防設備的檔案，機電部負責管理創(chuàng)建其余機電設備的檔案。

第二章檢修牌制度

第九條礦井所有檢修工作必須嚴格遵守“檢修牌”制度。

第十條繼續(xù)執(zhí)行檢修牌制度應當涵括在“設備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度”和“設備定期檢修制度”和“操作規(guī)程”之中。繼續(xù)執(zhí)行“檢修牌”制度，不包含停水操作方式，停水操作方式嚴格執(zhí)行停水作業(yè)的有關規(guī)定。

第十一條每個崗點、每臺設備必須置放“檢修牌”?！皺z修牌”存有兩種：“機修工正在檢修”，“電修工正在檢修”，“檢修牌”規(guī)格由機電部統(tǒng)一設計。

第十二條檢修轉(zhuǎn)讓推行誰檢修、誰轉(zhuǎn)讓、誰負責管理注銷，機電維修工同時檢修時，各自負責管理轉(zhuǎn)讓、注銷。檢修牌由施工負責人交予司機（崗位工），檢修牌置放在司機操作臺。

第十三條司機開機（供電、試運營或操作方式設備）前必須證實無人正在檢修，首先看看該部設備與否已擺“檢修牌”，明白就是誰在檢修、檢修什么內(nèi)容。有人訛轉(zhuǎn)讓或檢修完沒有及時摘下牌子，必須現(xiàn)場證實，匯報工區(qū)值守領導和礦調(diào)度室，證實一切正常后方可以操作方式設備。

第三章機電設備巡回檢查制度

第十四條巡回檢查制度就是定時、定點、的定路線、的定內(nèi)容、的定建議地對設備展開檢查，掌握情況，投檔數(shù)據(jù)，累積資料，維修保養(yǎng)機器，辨認出問題，消除隱患，確保安全運轉(zhuǎn)的一項關鍵制度。

第十五條本規(guī)定適用于于礦井綜機、通防、機電等所有設備的巡回檢查。具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

1.每個硐室設備都必須根據(jù)設備的結(jié)構(gòu)、性能、特點及工作環(huán)境，繪制巡回檢查路線圖，并裝設于適當?shù)臋C房峒室。

2.當班人員至少每2小時按照巡回檢查路線圖，對設備深入細致地檢查一次，將檢查結(jié)果插入縣丞檢查記錄簿內(nèi)。

3.巡回檢查內(nèi)容。

4.設備運轉(zhuǎn)與否正常，各旋轉(zhuǎn)部位存有有別響。

5.各命令儀表（電流、電壓、流量、速度、溫度等）表明與否精確，供電、供水或可供汽系統(tǒng)與否通暢，設備有沒有漏油現(xiàn)象。

6.檢查各部基礎螺栓與否收緊。各連接件、厚實件的螺栓、螺釘或鉚釘有沒有收緊。

7.在巡回檢查中辨認出的問題，應當及時處理。司機不能處置的關鍵性問題，必須及時地向機電部及礦調(diào)度室報告，同時應當通告本單位領導和檢修工展開處置。辨認出原始社會性問題，無法及時處理又可以暫緩一下，無多的危險的，必須一方面穩(wěn)步觀測，監(jiān)控其發(fā)展情況；一方面必須實行積極主動有效率措施，避免故障產(chǎn)生或擴散。所有辨認出的問題及處置經(jīng)過，都必須及時計入交接班記錄簿內(nèi)。

第四章設備日常修理制度

第十六條礦井檢修時間每天嚴禁高于4小時。根據(jù)電網(wǎng)峰谷分時電價政策和天池公司生產(chǎn)實際，現(xiàn)規(guī)定日常檢修時間。綜采工作面檢修時間14：30——22：30，三八制工作，中班檢修；煤流生產(chǎn)系統(tǒng)17：00——21：00，4個小時檢修時間。其他盾構(gòu)、通防設備應當充分利用生產(chǎn)系統(tǒng)檢修時間展開檢修。日常檢修時間變動時，須由礦有關單位明確提出書面提出申請，經(jīng)礦值守領導和分管機電的副總經(jīng)理批準后方可繼續(xù)執(zhí)行。

第十七條日常檢修過程應當嚴格遵守以下規(guī)定：

1.每項檢修任務必須明晰施工負責人。施工負責人對檢修作業(yè)的安全和質(zhì)量負責管理。

2.檢修內(nèi)容和結(jié)果應當詳盡地核對在適當記錄內(nèi)。

3.關鍵設備和關鍵部件的檢修周期和檢修時間應當在現(xiàn)場標識，易于監(jiān)督檢防爆設備入井加裝環(huán)評管理制度（三項管理制度）一、安全檢查電氣設備的領用

(一)安全檢查電氣設備的領用(包含五小電器)，礦采用隊組必須布局專(并任)職的安全檢查電氣設備管理員，設備管理員應當由責任心弱、熟識安全檢查電氣設備較完整性能的人員分擔。

(二)嚴格執(zhí)行崗位責任制，采用隊組安全檢查電氣設備管理員至礦物資供應科庫房或設備組庫房領有用安全檢查電氣設備時，必須和庫管員、電檢組、設備組等有關人員一起對領用的設備展開環(huán)評;至礦機運科(安全檢查電機車)領有用安全檢查電氣時，必須和機運科質(zhì)量檢查員、電檢組、設備組等有關人員一起對領用的設備展開環(huán)評。

(三)安全檢查電氣設備的環(huán)評，嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機電設備較完整標準》及有關規(guī)定和標準展開。努力做到入井前的安全檢查電氣設備必須存有“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”和安全性能可信。

(四)安全檢查電氣設備的派發(fā)，設備環(huán)評合格后，由電檢組非政府出席環(huán)評的人員在防爆設備檢修驗收單上蓋章和核發(fā)入井許可證，采用隊組設備員辦理設備領有用相關手續(xù)。

二、安全檢查電氣設備入井

(一)安全檢查電氣設備取回后，設備員通告加裝人員按照安全檢查標準調(diào)集加裝時所須要的零部件，并將領回去的設備計入臺帳管理，匯報機電負責人全面落實入井運輸責任人。

(二)安全檢查電氣設備的入井必須存有入井許可證，入井許可證應當標明設備的名稱、規(guī)程、型號、編號、采用隊組和電檢員姓名，入井許可證應貼放在設備的最合適邊線。

(三)安全檢查電氣設備在入井運輸過程中，運輸責任人必須努力做到重拎鉗子，搞好設備的防染塵、嚴防損壞工作，確保安全桑利縣地運往加裝地點。

(四)安全檢查電氣設備運往加裝地點，確認完好無損，安全檢查性能符合要求后才準許加裝。

三、安全檢查電氣設備的加裝

(一)安全檢查電氣設備環(huán)評合格后，加裝責任人必須嚴苛按照《煤礦井下機電設備較完整標準》展開加裝，按技術員核定的整定值整定，保證設備安全保護裝置齊全、靈敏可信，安全防護裝置齊全、穩(wěn)固可信，努力做到更添自爆。

(二)安全檢查電氣設備加裝工作順利完成后。屬于日常生產(chǎn)補足或更改的設備，由機電技術員非政府加裝責任人和采用責任人展開轉(zhuǎn)交環(huán)評。屬于加裝工程由礦選定有關隊組非政府轉(zhuǎn)交環(huán)評，確認安全檢查性能符合要求后才準許投入使用。

四、安全檢查電氣設備采用修理

(一)安全檢查電氣設備環(huán)評合格在加裝完投入使用前，必須對設備展開轉(zhuǎn)讓管理，標志牌應當核對設備型號、設備用途、設備容量、設備T5800定值、設備責任人。努力做到實際T5800定值與標志牌T5800定值吻合，控制器、五小設備必須按照標準化的規(guī)定，努力做到上架上板。

(二)責任人的職責范圍和工作質(zhì)量建議：

1、安全檢查電氣設備的采用修理由經(jīng)過培訓考核合格的礦井井下電鉗工分擔，并上崗上崗，負責管理設備的保護檢修，熟識掌控安全檢查電氣設備的結(jié)構(gòu)、性能、較完整標準和檢修標準，努力做到每天對設備檢查保護一遍，按輪修成計劃的建議，在每月底明確提出下月的檢修計劃，并使之經(jīng)常維持安全較完整的狀態(tài)，殲滅電氣設備失爆。

2、負責管理安全檢查電氣設備過流維護、中劇維護、漏電維護的整定，確保電氣三小維護完備、靈敏、可信。

3、存有計劃地對設備展開巡回檢查，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、季檢計劃，并深入細致搞好檢查、檢修記錄，辨認出問題主動匯報處置。

4、在檢查中辨認出失爆或關鍵性問題時，必須責令被檢查隊組當場處置，檢查員在現(xiàn)場監(jiān)督直到處置回去后方可以返回。

5、嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別就是停在供電制度，嚴苛按照安全技術操作規(guī)程管住用不好安全檢查電氣設備。固守工作崗位、按時保質(zhì)保量地順利完成各項電氣保護、檢修任務，并使之安全正常運轉(zhuǎn)。六大系統(tǒng)礦井通風管理制度六大系統(tǒng)礦井通風管理制度

按照《煤礦安全規(guī)程》建議，融合本礦實際情況，建議各施工單位嚴苛

繼續(xù)執(zhí)行以下礦井通風管理制度：

一、排序全系列礦井及分區(qū)的風量，并將風量合理分配至各工作點，并根據(jù)生產(chǎn)實際須要及時有效地調(diào)節(jié)風量。

二、定期展開礦井風量和風速的測量，掌控礦井漏風狀況，辨認出問題及時處理。

三、非政府不好通風安全各項檢查工作，包含測量礦井空氣成分，溫度和礦井氣候條件，有毒氣體含量等。

四、對礦井通風設施展開日常檢查、修理和管理，定期測量主要通風機和局部通風機的工作狀況。

五、按建議核對通風報表，每旬一次，報公司安監(jiān)部。

六、繪制與核對通風系統(tǒng)圖，及時掌控礦井通風網(wǎng)絡的變化情況，在生產(chǎn)條件變化情況下及時調(diào)整礦井通風系統(tǒng)。

七、展開礦井井巷保護與管理，制訂井巷修理計劃和安全措施。

八、對通風安全儀表展開檢查，修理和管理。

九、展開礦井通風構(gòu)筑物的修理與管理。

十、制訂礦井井下災害預防措施，確認災變出現(xiàn)時人員救治與打火措施，以及井下人員避災路線，繪制井下避災路線圖，檢查和監(jiān)督各措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

十一、存有計劃地展開礦井通風阻力檢查與測量，掌控礦井通風阻力情況，對阻力過小的區(qū)域采取相應的措施。

十二、定期展開礦井瓦斯等級和二氧化碳的等級鑒別工作，定期展開礦井反風軍事演習，反風設施必須齊全、有效率，并能夠確保在10分鐘內(nèi)發(fā)生改變風流方向，供給風量不應當大于正常可供風量的40%。

十三、存有計劃的搜集和整理礦井通風的實際資料，為礦井今后的采礦提供更多精確的基礎數(shù)據(jù)。環(huán)境的風險管理標準及管理措施樓梯風險管理標準及管理措施

管理對象

樓梯

主要負責人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務隊

監(jiān)管人員

服務隊隊長

編成號

管理標準

1.樓梯護欄、樓梯材質(zhì)和加裝方法應當能夠忍受規(guī)范容許水平載荷、樓梯高度不大于0.9m,欄桿高度應當不大于1.05m,欄桿間距不應當大于0.11m;2.樓梯護欄潔凈并無塵土。

管理措施

1.班組長對樓梯扶手的護欄間距展開檢查，例如不合乎設計建議，應當及時更改；2.門衛(wèi)人員每日對樓梯展開潔凈，維持樓梯整潔。

玻璃風險管理標準及管理措施

管理對象

玻璃

主要負責人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務隊

監(jiān)管人員

服務隊隊長

編成號

管理標準

1.玻璃應當維持較完整，并無裂縫、裂口；2.玻璃整潔光亮。

管理措施

1.門衛(wèi)人員下班前先檢查玻璃的完好性，辨認出存有損壞，應當及時更改；每天上班前或風雨天應及時停用窗戶；2.班組長每周對玻璃的較完整狀況展開監(jiān)督檢查，每辨認出一次玻璃損壞未及時更改、玻璃不整潔對門衛(wèi)展開適當行政處罰。瓦斯檢查儀器校正修理制度瓦斯檢查儀器校正修理制度

1．礦井在用瓦斯檢查儀器，必須按照規(guī)定定期展開habitat修理。2．煤礦采用的安全儀器都屬于法定校正的計量器具，必須定期呈交計量部門校正，合格后方可以采用。3．安全監(jiān)控設備必須定期展開調(diào)試、定期下架，甲烷傳感器，便攜式甲烷檢測報警儀等使用載體催化劑元件的甲烷檢測設備，每周必須采用標準氣樣和空氣調(diào)校一次。4．必須每天檢查安全監(jiān)控設備及電纜與否正常，采用便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀與甲烷傳感器展開對照，并將記錄和檢查結(jié)果報檢測值班員，當兩者讀數(shù)誤差大于容許誤差時，先以讀數(shù)偏高者為依據(jù)，必須在8小時內(nèi)對工作設備調(diào)校完。5．釀制甲烷校準氣樣的裝置和方法必須合乎國家標準，相對誤差必須大于5%，制取所用原料高文瑞用濃度不高于99.9%的高純度甲烷氣體。6．對無法采用的瓦斯檢查儀器必須及時呈交法定部門修理，合格后方可以采用。7．對沒定期校正或沒經(jīng)法定部門檢修的安全檢查儀器，決不充許入井采用。8．對已校正過的儀器，校正證明必須得當看管，取走檔案。井工二礦班組管理規(guī)定及考核辦法井工二礦班組管理規(guī)定及考核辦法

為了提升班組管理水平，確保安全生產(chǎn)，提升工作效率，體現(xiàn)了班組管理的先進性，融合本班組實際情況，推行班組自造，自主管理，特制訂本《班組管理規(guī)定》。

一、班前會規(guī)定：

1、職工必須穿工作服出席班前會、打卡并深入細致匯報工作精心安排

2、班前會時間：早班7：10中班：15：10

二、進出井時間規(guī)定：

1、早班入井時間9：00以前，授御時間：15：00以后

中班入井時間16：30以前，授御時間：23：30以后

2、除了下可望、裝料工和存有特定工作精心安排人員以外，其他人員必須嚴苛按規(guī)定時間進出井，保證井下工作時間。

三、工作量情況規(guī)定

1、職工必須嚴苛按工作分配情況保質(zhì)保量順利完成工作，特定情況無法順利完成的必須向班組長表明原因，否則按考核規(guī)定給與適當行政處罰。

2、工作量大，提前完成的，必須請示報告班組長，遵從班組長的其他工作精心安排，嚴禁私自授御或在其他地方停留，否則，一經(jīng)辨認出按考核規(guī)定給與適當行政處罰。

3、工作施工過程中碰到問題（缺料、停電等）影響施工時，值班班組長必須及時向隊領導或值班人員充分反映情況，嚴禁消極怠工，影響工程進度，否則按未及時順利完成工作論處。

四、交班會規(guī)定：

1、職工必須穿工作服參到班組出席交班會、簽退并匯報當值工作順利完成情況和遺留問題。

2、交班會時間：早班15：30中班：24：00

五、班后培訓自學規(guī)定：

1、班后自學時間為每周一、二、四、五下午16：00－16：30，嚴禁無故遲到、曠工。

2、自學必須深入細致搞好記錄，嚴禁吸煙、嬉笑。

3、每位職工的自學課時嚴禁多于每月規(guī)定獲得培訓課時。

4、嚴禁無故不出席月底的培訓考試，否則按考試不及格處置。

六、歇息、告假和曠工的有關規(guī)定：

1、職工必須嚴苛科穴休表歇息，非屈日存有特定情況歇息必須向班長告假，否則按曠工處置。

2、告假必須履行職責請假條制度，由隊領導審核后方可以歇息，并在班組存根記錄。

3、無故不下班者按曠工論處并按有關考核行政處罰規(guī)定行政處罰。

考核辦法

一、考核原則：

1、客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核條件和標準，實事求是、客觀公正對被考核職工做出恰如其分的評價；

2、著重工作實績原則。在對被考核職工展開全面考核的基礎上，以順利完成工作實際效益居多；

3、全面考核，綜合評定。使用班組長檢查，隊領導測評結(jié)合。

二、考核范圍

本班組內(nèi)所有職工，包含外委隊及鉆機班職工。

三、考核內(nèi)容

1、勞動紀律考核

2、工作順利完成情況考核

3、安全考核

4、培訓自學考核

四、考核方法、程序

1、考核測評繼續(xù)執(zhí)行每日測評，月底匯總。

2、

設立考核領導小組

副組長：胡鐵工廠

成員：

3、班長每天對班組職工工作情況展開檢查，并記錄，根據(jù)工作順利完成情況考核評分。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化管理體系績效測評工作機制（2021）1、考核的目標和機構(gòu)

為并使礦井安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標準化建設等級的不斷維持，由安全生產(chǎn)管理領導小組具體內(nèi)容負責管理繼續(xù)執(zhí)行。

組短：

副組長：

成員：

領導小組內(nèi)設辦公室，辦公室設于企管部，張財金擔任辦公室主任，負責管理考核評價和持續(xù)改良等工作全面落實。

礦井每年年底非政府一次對安全生產(chǎn)標準化管理體系的實行情況展開測評，檢驗各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)指標的順利完成情況。測評人員由安全生產(chǎn)管理領導小組成員共同組成。煤礦安全培訓中心自學研討制度一、學員在培訓期間，必須按照課程建議，融合自己工作實際，深入細致準備工作有關材料，積極主動研討。

二、學員必須相互尊重、相互自學，認真吸取先進經(jīng)驗，填補自己的嚴重不足。

三、學員講話必須緊緊圍繞主題，把課堂講課內(nèi)容與安全生產(chǎn)注重案例融合出來，努力做到理論聯(lián)系實際，更好地指導本職工作。

四、研討組織者必須對學員講話展開評測，疑點問題必須非政府探討，明晰結(jié)論。

五、研討組織者必須深入細致記錄學員講話內(nèi)容，并對記錄展開概括整理。

六、學員必須嚴苛遵守紀律，不隨意返回研討室，有事向教師告假。

七、維持不好室內(nèi)衛(wèi)生，嚴禁在室內(nèi)抽煙、吃零食，不亂扔垃圾。冶煉機電保護工操作規(guī)程（煤礦）一、機電保護工應負責管理本工區(qū)機電設備的加裝、運行和維護，繼續(xù)執(zhí)行不好每日2小時檢修制度和每班展開3次正常檢查保護制度，辨認出問題及時處理，并配有易損的備件及各種材料。

二、機電保護工在操作方式電氣設備時，必須佩帶絕緣用具和安全用具。

三、檢修電氣設備時，嚴禁帶電作業(yè)。必須阻斷電源，展開檢振動，并裝設“有人工作，嚴禁供電”的警示牌或?qū)Ｈ丝垂堋?/p>

四、對溜子齒輪箱、油位、軸承、機頭尾全面檢查，及時注油和處置損毀的部位。

五、定期檢查防爆設備的安全檢查面，必須保持清潔不銹蝕，并定期涂油，關上安全檢查面要特別小心，不要刮傷和咽下炭灰，當咽下炭灰或辨認出銹蝕時，必須處置不好后涂油。

六、加裝搬遷電纜必須用鐵鉤或膠帶鉤，嚴禁用鐵絲搬運，四線必須分離，嚴禁存有“雞瓜子”、“羊尾巴”和明接點，在電纜上不許擺工作服和其它物件，例如存有破皮及時處理。

七、冶煉頭面的控制器、電纜、信號線、牛頭、水泵等必須及時搬遷，不得磁鐵搬遷電氣設備，每次搬遷后，設備、電纜一定必須合乎較完整標準。

八、必須定期檢查機電設備的保護裝置，例如防護罩、剎閘齊全可信，其它必須符合要求。

九、設備在須要搬遷檢修或加裝時，必須先檢查起重機工具，與否健全和存有足夠多的強度，對搬運點的棚梁、棚腿、支架必須詳盡檢查，確實可靠方可工作。

十、各種設備在操作前應當仔細檢查周圍環(huán)境、設備情況，例如支架、棚子、壓柱、信號、鏈條等，辨認出問題應立即處置，方可試車。

十一、桑利縣局扇的盾構(gòu)頭，在局扇停機時，必須自動喊停所有電源，不許在拔劍工作，更不許操作方式電氣設備，恢復正常通風后，須經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛?，不遜于規(guī)定方可供電操作方式。

十二、所統(tǒng)轄機電設備必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《設備較完整標準》的建議，供電必須努力做到“三無、四存有、兩魏、三全、三秉持”。

十三、必須詳盡交接班，支付利息工具、材料物品，例如當值存有臺鐵高雄回去的故障，必須共同處置，處理完畢后，方可展開交接班。

十四、接班人后按以上建議全面檢查統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機電設備。洗煤廠短崗位責任制1在總公司主管經(jīng)理的領導下，對選煤廠工作推行統(tǒng)一的領導和統(tǒng)一指揮，對選煤廠的各項指標、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作正數(shù)全面責任。

2負責管理、嚴格執(zhí)行年、季、月工作計劃的制訂與全面落實，并且負責管理及時、完滿、超額完成總公司下發(fā)的各項任務。

3負責管理領導、檢查、嚴格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的材料消耗、成本掌控等工作計劃的按期考核和獎罰落空。

4做好車間、班組的非政府建設、作風建設，強化提升各部門各環(huán)節(jié)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5定期策劃舉行各種專業(yè)會議，非政府有關人員，分析研究經(jīng)營情況，確保各項經(jīng)濟指標熔煉工藝處在同行業(yè)領先水平。

6負責管理、領導、嚴格執(zhí)行嚴格執(zhí)行工資“按勞分配”制度，確保職工工資分配公平、合理。

7做好安全文明生產(chǎn)，穩(wěn)固踐行以人為本，安全為天，質(zhì)量第一，生產(chǎn)經(jīng)營方針。

8狠抓員工的思想建設、技術培訓、積極主動建立學習型企業(yè)，全面提高員工的綜合素質(zhì)。物料綁定管理規(guī)定物料綁定管理規(guī)定

為了進一步規(guī)范我礦材料運輸時的綁定，杜絕運輸期間發(fā)生材料拋滾、爬出傷人等不良后果，保證材料裝車及運輸安全，特制訂本管理規(guī)定。

一、總則

1.設備材料裝車必須采用最合適的車輛(運輸隊把鉤工負責管理運輸車輛嚴格把關工作)。

2.材料置放時必須調(diào)整不好戰(zhàn)略重點，保證置放平衡。

3.設備材料綁定時，只準用鋼絲繩緊固且必須綁定穩(wěn)固。

4.裝卸車時必須由專人負責管理，不得用爆胎的方法DV8。

二、管理辦法

(一)各類運輸車輛必須較完整，車體較完整厚實，焊縫并無脫落。不得不較完整車輛(車輪擋蓋遺失、收緊的，可伶可俐裝置損毀的、并無可伶可俐裝置的、軸銷不全系列的、上開焊接變形的)上道運輸。運輸車輛展開編號采用，對于不較完整車輛必須立即升井檢修。

(二)運輸材料時優(yōu)先考量裝1t礦車或?qū)Ｓ玫V車運輸，特定物料載運運輸則采用專用車輛運輸。

(三)井口劃撥材料時由運輸隊負責管理裝車、綁定，井下材料出口時根據(jù)責任區(qū)域分割，負責管理各自區(qū)域內(nèi)材料的裝車、綁定(必要時提出申請運輸隊指導幫助)。

(四)各隊組負責管理所屬區(qū)域的運輸工作，運輸隊負責管理主要輔助運輸巷的運輸工作;各隊組在主要輔助運輸巷中轉(zhuǎn)材料時，必須經(jīng)運輸隊環(huán)評合格后方可以展開運輸工作。

(五)具體內(nèi)容綁定規(guī)定

1.沙子、水泥、石子、紙盒、螺絲、水泥蓋板等材料采用1t礦車裝車運輸時，所裝設備材料，高度嚴禁少于礦車上沿，料石嚴禁少于礦車上沿150mm。

2.道軌、鋼管、木料、錨桿、單體液壓支柱等長度少于1.5m的材料采用平板車運輸，裝車高度嚴禁少于平板車拉桿，采用回收皮帶遮擋物件表面后采用直徑不大于2股18.5mm的鋼絲繩或直徑不少于3股12.5mm的鋼絲繩綁定緊固。

3.U型鋼采用平板車展開運輸，并采用適當?shù)娜h(huán)鏈、五環(huán)鏈相連接。

4.擾動控制器(綜保)采用礦車或平板車運輸，采用專用礦車裝車時需將車底墊平，必須橫向置放重拎鉗子，不得將控制器倒轉(zhuǎn)、彎曲，不得損毀控制器安全檢查殼體、部件。采用平板車運輸時，每輛車最多上裝兩臺控制器。每臺控制器均采用直徑不大于3股18.5mm的鋼絲繩枕頭設立皮帶或木楔緊固。

5.高壓控制器采用平板車運輸，每輛車就可以上裝一臺控制器，高壓控制器的底座必須采用舊有皮帶墊于下方并與小平板車纏不好。且每臺控制器均采用采用直徑不大于3股18.5mm的鋼絲繩枕頭設立皮帶或木楔綁定緊固。

6.雙速絞車、刮板溜槽采用平板車運輸時，在平板車前后支設兩根道木且采用直徑不大于3股18.5mm的鋼絲繩綁定緊固。

7.變壓器下井時必須在地面車殼大平板車后方下井，下井時一次就可以下一臺變壓器。

8.90KW以下電機采用1t礦車裝車運輸，裝車時必須采用木料將車底墊平。90KW以上電機采用平板車運輸，每臺平板車只準裝1臺電機，電機采用直徑不大于3股18.5mm的鋼絲繩綁定緊固。

9.刮板輸送機減速器、溜槽、機尾采用礦車或平板車運輸，采用礦車運輸時，裝車嚴禁少于礦車上沿。采用平板車運輸時采用直徑不大于3股18.5mm的鋼絲繩綁定緊固。

10.綜采工作面刮板輸送機減速器采用平板車運輸，裝車時采用2股不大于18.5mm的鋼絲繩枕頭設立皮帶或木楔綁定緊固。

11.直徑大于600mm的滾筒采用1t礦車運輸，直徑大于600mm的滾筒采用平板車運輸，每輛平板車只準上裝一個滾筒，且每個滾筒均采用3股直徑不大于18.5mm的鋼絲繩枕頭設立皮帶或木楔綁定緊固。

12.皮帶輸送機縱梁、H架、機頭架采用平板車或平板車運輸，采用3股直徑不大于18.5mm的鋼絲繩或直徑不少于12.5mm的鋼絲繩(整繩)協(xié)調(diào)鉆桿或錨桿絞緊綁定緊固，鋼絲繩在車輛兩側(cè)縱向綁定，綁定嚴禁多于2道。

13.整盤鋼絲繩、電纜運輸時，采用平板車運輸，平板車平面上根據(jù)材料體積沖壓固定裝置，每輛平板車只準上裝一個繩盤(電纜盤)。并且采用直徑不大于15.5mm的鋼絲繩(整繩)綁定緊固，綁定嚴禁多于2道，并枕頭設立皮帶后“十”字鉤很緊。

14.采煤機、掘進機及其配件使用平板車運輸，每輛平板車只準上裝一臺設備。采用直徑不大于12.5mm的鋼絲繩(整繩)緊固，鋼絲繩在車輛兩側(cè)縱向綁定，綁定嚴禁多于2道。

15.支架采用平板車運輸，必須將支架與平板車緊固可信(采用4顆30×100的高強度螺栓帶滿甩后松開螺帽)。

16.其他大型特定設備材料裝車時必須制訂專項安全技術措施，經(jīng)安全科、機電科、運送隊環(huán)評合格后方可以運輸。

17.井下材料裝車授御時，裝車標準同上。須要采用車輛運輸時，由采用隊組提早向調(diào)度室匯報，調(diào)度室協(xié)同運送隊調(diào)配所須要車輛，采用車輛妥當后方可以裝車運輸。

18.采用礦車運輸鋒利、極易甩滑物件時所裝材料高度嚴禁少于礦車上沿，采用回收皮帶遮擋物件表面后采用2股直徑不大于18.5mm的鋼絲繩與材料綁定緊固。

(四)其他規(guī)定

1.所有材料載運車不得發(fā)生超員、GT630M、極高和偏載等情況，不得發(fā)生鐵絲綁定現(xiàn)象。

2.材料載運車裝運鋼管、工字鋼、單體液壓支柱時，同長度材料用同一車輛裝運，相同長度材料混裝時，選不好材料中點后方可以裝運，總裝車高度高于車沿100mm，兩端長度均勻分布，平板車嚴禁少于拉桿。

3.綁定變形材料時，變形部位必須順一個方向，材料戰(zhàn)略重點與車輛戰(zhàn)略重點必須一致，嚴禁上裝略偏。

4.所有綁定的鋼絲繩必須捉襟見肘有力，綁定鋼絲繩與鋒利棱角接觸點必須枕頭設立皮帶或木楔，并搞固定式試驗證實已經(jīng)穩(wěn)固后，方能A847載運。

5.平板車、平板車嚴禁裝配小件及金屬物品。

6.各類運輸車輛運輸時必須采用專用螺絲或鏈環(huán)展開相連接。

7.各隊組是裝料安全的條件下可以自行挑選運輸車輛。

三、考核辦法

1.采用不較完整車輛或不按規(guī)定綁定材料，每嚴肅查處一次給與當事人100元、責任隊組負責人50元的經(jīng)濟行政處罰.

2.對于不合乎綁定規(guī)定的車輛準備工作運輸時，每嚴肅查處一次給與裝料當事人100元、責任隊組負責人200元的經(jīng)濟行政處罰。

3.凡不合乎裝車、綁定規(guī)定車輛上道運輸?shù)?，每嚴肅查處一次給與當事人100元、責任隊組負責人200元的經(jīng)濟行政處罰。

4.所有材料車不得發(fā)生超員、GT630M、極高和偏載等現(xiàn)象，例如自行載運超員、GT630M、極高和偏載材料時，須要制訂適當?shù)陌踩夹g措施。且不得發(fā)生采用鐵絲或規(guī)定以外其他材料替代鋼絲繩綁定，每嚴肅查處一次給與裝料負責人300元的經(jīng)濟行政處罰。

5.不合乎綁定建議的車輛劃撥材料時，給與運送隊當值井口信號把鉤工200元的經(jīng)濟行政處罰。井下發(fā)生不符合要求車輛上道運輸?shù)?，給與責任隊組裝料負責人200元的經(jīng)濟行政處罰。

6.不經(jīng)運送隊信號把鉤工環(huán)評證實，私自將車安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度總則第一條為保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡系統(tǒng)平衡、可信、正常運轉(zhuǎn)，強化安全監(jiān)控管理，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進作用，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于于山西長治北峙峪煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控系統(tǒng)管理。

第三條安全監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)推行“統(tǒng)一規(guī)劃聯(lián)網(wǎng)，分級負責管理”的原則，機電系統(tǒng)機電科負責管理統(tǒng)一管理，必須確保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，確保網(wǎng)絡設備的正常運轉(zhuǎn)，傳輸真實有效的安全數(shù)據(jù)。一五一煤礦礦用設備器材采用管理制度一五一煤礦礦用設備器材采用管理制度

機電設備管理、保護、加裝等安全質(zhì)量的優(yōu)劣，輕易制約著公司的經(jīng)營效益和安全生產(chǎn)；融合我公司的實際情況，必須抓好設備管理工作，機電較完整標準管理、臺帳管理、合理采用；為此，特制訂本辦法。

1、分管機電的副總經(jīng)理對機電管理工作正數(shù)第一責任，機電隊、運輸隊、溜子隊在分管機電副總經(jīng)理的領導下，對機電設備的管理、保護、加裝等安全質(zhì)量正數(shù)輕易責任。

2、公司機電技術員、機電隊、運輸隊、溜子隊等管理人員，必須經(jīng)常性對井下、地面在用機電設備展開監(jiān)督、修理、檢查，針對發(fā)生的問題實行果斷措施，確保安全生產(chǎn)。

3、電鉗工必須嚴格執(zhí)行交接班制度；交接班地點必須在工作現(xiàn)場；交接班內(nèi)容必須交代設備運轉(zhuǎn)情況、注意事項、材料備件的采用情況；努力做到上清下明，并搞好交接班記錄。

4、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及“礦井機電設備較完整標準”等實行多種形式：例如定期和不定期，對巴韋縣機電設備展開安全運轉(zhuǎn)檢查；檢查內(nèi)容包含設備的較完整，設備的定期檢修、保護、維修保養(yǎng)和檢測情況，并存有記錄。

5、凡屬每次入井的機電設備、儀器、儀表，公司必須非政府有關部門，對其展開入井前的安全檢查或國家明令出局的等有關安全技術規(guī)范展開檢查環(huán)評，非安全檢查產(chǎn)品或國家明令出局的設備，不得入井。

6、嶄新加裝的機電設備在轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，必須由公司領導非政府安全部門、機電部門及機電技術人員等共同檢查環(huán)評其加裝質(zhì)量及性能，相左建議時安全辦公會制度(白沙崗一礦)安全辦公會制度(白沙崗一礦)

為做好通風區(qū)安全生產(chǎn)，全面落實各項安全工作，制訂安全辦公會制度：

1、每周二下午由區(qū)長非政府舉行區(qū)安全辦公會。全體通風區(qū)管理人員出席。

2、會議內(nèi)容：

表達上級安全會議內(nèi)容、安全命令及建議。總結(jié)通風區(qū)一周安全工作。研究布置各類問題的全面落實、處置方案。通報區(qū)隱患排查情況。

3、會議必須搞好記錄，記錄由安全管理人員得當看管。區(qū)科日安全碰頭會制度基層區(qū)科日安全碰頭會制度

為了及時化解安全生產(chǎn)中存有的各類問題，確保安全生產(chǎn)的順利進行，制訂基層區(qū)科每日安全碰頭會制度。

(一)每天下午由單位行政副職或黨支部(總支)書記策劃日安全碰頭會，單位副職、工會主席、技術員、點班區(qū)長或隊長、車間主任出席，也對齊情況減少其他人員。

(二)會議內(nèi)容

1．由值班人員匯報本單位一天的安全生產(chǎn)情況，當日下井緊盯崗人員或下井人員匯報現(xiàn)場情況。

2．由責任人員匯報上一次碰頭會信訪部門工作的順利完成情況。

3．由單位黨政副職表達公司有關會議精神，根據(jù)建議及時精心安排各項工作。

4．分析當天安全生產(chǎn)中存有的問題，及時制訂解決辦法。

5．研究分析上級部門和公司職能部門對本單位安全生產(chǎn)各方面明確提出的問題和意見，制訂整改措施按時化解。

6．研究同意對違紀人員的行政處罰和有關列博情況。

7．研究并布置次日的安全生產(chǎn)工作，并明晰重點，對關鍵部位、重點人員展開重點監(jiān)控，以確保安全生產(chǎn)。

8．及時分析員工的思想和犯罪行為狀況，對不良現(xiàn)象，及時給與制止。

(三)會議必須對所須要全面落實的工作和化解的問題，存有議有然，明晰至人。

(四)搞好會議記錄，建議存有時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容。文興鄉(xiāng)馬龍煤礦粉塵危害預防管理制度文興鄉(xiāng)馬龍煤礦粉塵危害預防管理制度

在煤礦生產(chǎn)和建設過程中所產(chǎn)生的各種巖礦微粒泛稱為煤礦粉塵，主要就是巖塵和煤塵，它就是在礦井生產(chǎn)例如鉆眼、滅火、研磨、裝載、落下煤及運輸和提高過程中，因煤巖被碎裂而產(chǎn)生的。相同的礦井由于煤、巖地質(zhì)條件和物理性質(zhì)及冶煉方法、作業(yè)方式、通風狀況和機械化程度的相同，粉塵的生成量存有非常大的差異;即使在同一礦井里，產(chǎn)塵的多少也因地因時出現(xiàn)著相同的變化。一般來說，在現(xiàn)有防塵技術措施的條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的浮游粉塵比例大致為：礦井工作面產(chǎn)塵量占到45%—80%;盾構(gòu)工作面產(chǎn)塵量占到20%—38%;錨擦作業(yè)點產(chǎn)塵量占到5%—10%;其他作業(yè)點占到2%—5%，各作業(yè)點隨其機械化程度的提升，礦塵的生成量也將減小。為了確保煤礦勞動者的生命安全與身心健康，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、標準制訂本制度。

一、煤礦應當依法做好煤礦粉塵危害預防工作，主要負責人對粉塵危害預防工作全面負責管理。煤礦必須設置粉塵危害預防機構(gòu)，搭載專職防塵人員和防塵裝備，并使煤礦作業(yè)場所粉塵危害預防工作達至國家有關標準和建議。

二、煤礦企業(yè)應當制訂粉塵預防管理技術措施、粉塵危害預防年度計劃，全面落實粉塵危害預防費用。

三、煤礦企業(yè)應當制訂防塵作業(yè)規(guī)劃及措施、防塵措施檢查檢

交制度及實行記錄，防治和阻隔煤塵核爆的措施及管理制度、礦井定期沖刷粉塵制度、粉塵測量制度以及各項管理制度，且應當努力做到現(xiàn)場全面落實。

四、煤礦企業(yè)應當使用一流的冶煉技術和有效率的環(huán)境治理措施，并使作業(yè)場所的粉塵濃度合乎國家標準和行業(yè)標準的規(guī)定。煤礦作業(yè)場所空氣中粉塵濃度標準如下：

粉塵中游離Si02含量

(%)最低允許濃度(mg/m3)

總粉塵體溫性粉塵

<10

10~<50

50~<80

≥8010

2

2

23.5

1

0.5

0.3

五、煤礦企業(yè)應付礦井、盾構(gòu)工作面及其它促進作用場的粉塵危害因素展開預測且全面落實不好預防粉塵措施，具體內(nèi)容建議如下：

1、冶煉工作面等存有粉塵危害的作業(yè)場所必須全面落實不好綜合防塵措施。

2、礦井必須創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)。礦井主要運輸巷、帶式輸送機斜井與平巷、上山與下山、采區(qū)運輸巷與春早巷、礦井工作面運輸巷與春早巷、盾構(gòu)巷道、煤倉擺煤口、滾煤眼放煤口、裝載點等地點都必須鋪設防塵供水管路，并按規(guī)定短果支管和閥門。防塵水源充?？尚?，儲水量滿足用戶礦井已連續(xù)兩小時以上的用水量建議，防塵用水符合國家或行業(yè)規(guī)定的標準。

3、礦井主要入、春早巷，采區(qū)入、春早巷，冶煉工作面入、春早巷必須按規(guī)定設置凈化水幕。

4、井下煤倉擺煤口、滾煤眼放煤口、輸送機轉(zhuǎn)發(fā)點和裝載點等地點必須按規(guī)定短果噴霧裝置并必須確保噴霧裝置能夠正常采用。

5、采礦存有煤塵核爆危險煤層的礦井，必須存有防治和阻隔煤塵核爆的措施，防治煤塵核爆和管制核爆范圍不斷擴大的措施存有：減塵與降塵、避免煤塵點燃、子母彈與隔爆等。礦井的兩翼、相連的采區(qū)、相連的煤層、相連的礦井工作面間，煤層盾構(gòu)巷道同與其相連的巷道間，煤倉同與其相連通在的巷道間，使用單一制通風并存有煤層核爆危險的其它地點同與其相連通在的巷道間，必須用水棚或巖粉棚分隔。外木自爆設施的加裝地點、數(shù)量、水量加裝質(zhì)量必須符合規(guī)定建議。

6、礦井巷道必須及時打掃、沖洗沉積的煤塵，及時去除沉煤，定期突行巖粉，大巷必須定期刷漿。

六、礦井工作面防塵措施：

1、礦井工作面展開煤層灌水。存有以下情況之一的除外：

(1)圍巖存有輕微變硬收縮性質(zhì)、灌水后易導致頂板坍塌或底板變形，或者地質(zhì)情況繁雜、頂板毀壞輕微，灌水后影響礦井安全的煤層;

(2)灌水后可以影響礦井安全或?qū)е聞趧訔l件轉(zhuǎn)差的薄煤層;

(3)舊有自然水分或嚴防救火灌漿后水分大于4%的煤層;

(4)孔隙率大于4%的煤層;

(5)煤層很堅硬、碎裂，打鉆時易垮塌孔、容易成孔的煤層;

2、礦井工作面上、下平巷定期沖刷煤塵。

3、礦井工作面上下平巷距安全出口50米處加裝風流凈化水幕并確保凈化水幕正常采用。

4、炮改采工作面實行濕式粗大、采用水炮泥，滅火前、后沖洗煤壁，滅火時噴霧降塵及出來煤時噴水等綜合防塵措施。安順煤礦機電設備包機制度安順煤礦機電設備包機制度

一、采用中的機電設備應當包機至人，電纜（包含小型電器）應當分段（臺）承攬至人，包機人應付所紙盒設備（電纜、小型電器）的較完整狀態(tài)負責管理。

二、大型固定設備可以按“機械”和“電器”分別包機，在適當設備上放管理責任牌（包機牌）

三、包機人對所紙盒設備的運轉(zhuǎn)情況負責管理至：紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒修理、紙盒排除故障、紙盒較完整。辨認出問題及時采取措施，避免出現(xiàn)事故。

四、包機人應付所紙盒設備按運轉(zhuǎn)修理建議，明確提出維修保養(yǎng)計劃。報區(qū)隊設備管理員（或區(qū)隊長），精心安排計劃性檢修。

五、每月底各隊機電隊長將本隊包機情況明細表呈報機電科備案，表包機人和所包設備電纜新埃一一對應，嚴禁錯包或鑿紙盒。

六、機電科和礦設備組，每月對設備展開較完整性能檢查，按結(jié)果做為考核包機人獎罰依據(jù)。處罰（神華集團）第一條、各單位機電管理工作都應當推行包機責任制，應當按霍洛灣煤礦下發(fā)的主硅、待修率為、事故率、故障停機率為、修舊利廢率為和質(zhì)量標準化標準的指標努力完成，每月考核落空。

第二條、各車間、機房、硐室按照質(zhì)量標準化標準回去順利完成，質(zhì)量標準化不合格的車間、機房、硐室，給與有關負責人罰款200元。煤礦十八項管理制度之礦井主要災害防治管理制度煤礦十八項管理制度之礦井主要災害防治管理制度

為避免礦井關鍵性災害事故的出現(xiàn)，保證礦井身心健康、平衡的發(fā)展;現(xiàn)對礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機電運輸管理做出如下管理規(guī)定：

l、礦井必須基本建設年度災害防治和處置計劃，并根據(jù)具體情況及時修正。災害防治和處置計劃由礦長負責管理非政府實行。

2、必須對礦井可能將存有的危害具備預見性。

3、礦井災害防治和處置計劃所須要的費用、材料和設備等必須列為企業(yè)財務、供應計劃。

一、礦井頂板安全管理制度

1、改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程中必須基本建設工作面頂板管理安全技術措施?；窘ㄔO的作業(yè)規(guī)程必須報礦有關科室和礦總工程師審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

2、礦井工作面必須及時回柱放頂或填充，控頂距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，工作面嚴禁冶煉作業(yè)。用垮落法掌控頂板，回柱后頂板不垮落、懸頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時，必須暫停冶煉作業(yè)，實行人工強制性放頂或其他措施展開處置。

3、礦井工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時掘進，不得空頂作業(yè)。不得在控頂區(qū)內(nèi)提早摘柱。礦井工作面碰到頂上底板堅硬或碎裂、過斷層、過舊空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂上采礦時，必須制訂安全技術措施。

4、強化盾構(gòu)工作面的頂板管理工作。建議嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂、一炮三檢，用不好前探梁和防倒器、支架連鎖。對盾構(gòu)巷道全線貫通必須把好七關，做好避免瀝青、嚴防有毒氣體超載、嚴防通風系統(tǒng)紛亂、避免放炮哀帝那股火、嚴防衰敗設備、嚴防全線貫通傷人、避免冒頂?shù)裙ぷ?。當兩個盾構(gòu)工作面距離20米時，必須暫停一個工作面，推行單工作面盾構(gòu)。

4、用垮落法掌控頂板時，回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧?，擺頂上與滅火、機械落下煤等工序平行作業(yè)的安全距離，擺頂上區(qū)內(nèi)支架、木垛的廢舊方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

5、礦井工作面必須經(jīng)常存一定數(shù)量的水泵掘進材料。工作面不得采用耗損的坑木、損毀的金屬頂梁、失靈的單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必須逐根展開壓力試驗。

6、礦井工作面初次放頂及收尾，必須制訂安全技術措施。擺頂上人員必須東站在支架完備，無崩繩、崩柱、打翻溝、斷繩扣人等危險的安全地點工作?；刂鶖[頂前，必須對放頂?shù)陌踩ぷ髡归_全面檢查，清掃不好后路?；刂鶖[頂上時，必須選定存有經(jīng)驗的人員觀測頂板。

7、使用分層垮落法采礦時，必須向采空區(qū)灌水或注漿。灌水或注漿的具體內(nèi)容建議，應當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

8、冶煉工作面必須秉持頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，并且存有非政府、領導、分析。

9、盾構(gòu)工作面必須采用前尋梁。不得空頂作業(yè)，嚴