一通三嚴防領(lǐng)導小組及其職責（新橋煤礦）例文多篇合集

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為了對井下各作業(yè)場所的通風、嚴防瓦斯、防塵、防雷等管理工作展開有效率掌控，杜絕“一通三嚴防”事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井通風安全質(zhì)量標準化》以及集團公司有關(guān)制度，設立新橋煤礦“一通三嚴防”領(lǐng)導小組。

一、設立“一通三嚴防”領(lǐng)導小組：

組短：礦短

副組長：總工程師

成員：黨委書記生產(chǎn)副礦長機電副礦長安全副礦長經(jīng)營副礦長副總工程師紀委書記生產(chǎn)科科長機電科科長登機科科長調(diào)度室主任企管科科長

供應科科長保衛(wèi)科科長人勞科科長財務科科長監(jiān)測監(jiān)控中心主任及冶煉上開、機電、運輸、通風區(qū)隊負責人。

領(lǐng)導小組辦公室設于生產(chǎn)科，通風副總工程師擔任辦公室主任，辦公室成員：生產(chǎn)科科長、生產(chǎn)科通風負責人、監(jiān)測監(jiān)控中心主任、通風隊長。

職責：

(一)在副組長統(tǒng)一指揮下，負責管理做好“一通三嚴防”業(yè)務范圍內(nèi)的災害防治工作;

(二)負責管理“一通三嚴防”業(yè)務范圍內(nèi)的技術(shù)管理、安全管理;

(三)負責管理貫徹落實上級“一通三嚴防”文件、指令、規(guī)定等;

(四)負責管理監(jiān)督檢查“一通三嚴防”安全技術(shù)措施的全面落實及自查;

(五)負責管理化解防治“一通三嚴防”事故所需人、財、物，確?，F(xiàn)場須要;

(六)負責管理非政府查案、分析“一通三嚴防”事故，制訂具體內(nèi)容防范措施;

(七)負責管理礦井“一通三嚴防”質(zhì)量標準化工作，非政府對“一通三嚴防”工作展開檢查和問題自查全面落實的監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作討論會管理制度安全生產(chǎn)工作討論會管理制度

第六條為強化安全生產(chǎn)管理工作，貫徹落實“安全第一，預防為主”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全責任重于泰山”的指導思想，保證不出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故和關(guān)鍵性設備事故，努力做到“零死亡率”、“高事故率”，為生產(chǎn)經(jīng)營工作締造一個較好的工作環(huán)境，保證各項工作順利進行，特制訂如下安全討論會制度。

第七條安全討論會時間

1、公司每月30日左右非政府一次；

2、各二級單位每周非政府一次，與生產(chǎn)調(diào)度會同時展開；

3、各班組每天一次，在班前會后展開。

第八條出席會議人員

1、公司月安全會議：公司領(lǐng)導及各部門負責人

2、公司二級單位：本單位班組長以上管理員工

3、班組：本班組全體職工

第九條公司安全生產(chǎn)例會內(nèi)容

非政府公司各部室負責人自學國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，領(lǐng)會上級有關(guān)部門的文件精神，匯報各單位年度和月安全環(huán)保工作計劃，審查年度安措及資金計劃，匯報各部門年度及月安全生產(chǎn)匯報，并檢查全面落實各項安全環(huán)?；A(chǔ)工作，逐步創(chuàng)建和健全公司職業(yè)身心健康安全和環(huán)境保護管理體系?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作，精心安排下月安全生產(chǎn)工作，布置上級信訪部門的臨時任務。

第十條車間、部室安全生產(chǎn)例會內(nèi)容

非政府本部門員工自學國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，貫徹落實上級部門有關(guān)文件精神，匯報各班組一周安全工作匯報，精心安排下周安全工作，布置上級信訪部門的臨時任務。

第十一條班調(diào)度室勞動紀律管理規(guī)定（一）調(diào)度室勞動紀律管理規(guī)定

1、調(diào)度室所在人員必須按照礦規(guī)定時間展開上班，整點由考勤員斥責記工。

2、斥責沒者按耽誤處置，耽誤罰款10元，耽誤30分鐘者按曠工處置，曠工罰款50元，曠工罰款50元。

3、有事必須履行職責告假相關(guān)手續(xù)，并無假條按曠工論處，告假由主任核準同意方可值勤。

4、調(diào)度室所有人員工作期間必須在值班室或工作現(xiàn)場，例如臨時有事須要出外必須經(jīng)主任同意，否則按擅離職守處置，擅離職守罰款50元。

5、調(diào)度員值守期間必須穿著干凈，坐姿沉穩(wěn)大方，不許把腿放在椅子或桌子上，時刻維持個人形象。

6、調(diào)度員值守期間不許睡覺在沙發(fā)上，不許坐在桌子上困倦，否則罰款100元。

7、井下調(diào)度員必須積極主動介紹井下工作現(xiàn)場情況，合理展開調(diào)度協(xié)同。

8、調(diào)度臺帳、各種記錄和報表必須核對規(guī)范、準確、字體工整，不許亂戳亂畫，一律采用碳素水筆。

9、調(diào)度員必須積極主動學習業(yè)務技術(shù)、安全規(guī)程和防突科學知識，努力提高業(yè)務水平，工作積極主動責任，例如因工作疏失導致?lián)p失，將嚴肅處理。

10、瓦斯監(jiān)控和保護人員必須按照以上規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。安全管理官方制度為了進一步加強本質(zhì)安全管理，保證本質(zhì)安全管理工作公開化，融合我礦的實際，特制訂以下制度：

1.本安辦負責管理本質(zhì)安全管理官方工作，制訂官方方案，搞好有關(guān)本質(zhì)安全管理官方的實行工作，并負責管理對員工明確提出的問題意見做出表述或答疑，必須創(chuàng)建本單位本質(zhì)安全管理官方檔案。

2.本質(zhì)安全管理委員會必須秉持實事求是的原則，保證官方事項的內(nèi)容真實、全面、及時，以推動本質(zhì)安全管理官方工作的身心健康運轉(zhuǎn)。

3.本質(zhì)安全管理官方的建議:

既必須官方有關(guān)政策依據(jù)和本單位有關(guān)規(guī)定，又必須官方具體內(nèi)容和主辦部門;既必須官方辦事結(jié)果，又必須官方辦事程序;并使本質(zhì)安全管理官方在員工的廣為參予和監(jiān)督下展開。

4.官方的內(nèi)容應當經(jīng)過本質(zhì)安全管理委員會審查批準后方可官方，官方的內(nèi)容應當包含：本單位本質(zhì)安全管理非政府機構(gòu)以及本質(zhì)安全管理有關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過程中各級領(lǐng)導負有的責任以及對上級和員工的有關(guān)允諾、員工必須擁有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理委員會在管理過程中所做出的關(guān)鍵性決策、各類目標指標及其順利完成情況、各類一流評選、獎懲情況等。每次官方的內(nèi)容必須存有文字記述，官方后必須檔案，并努力做到專人負責管理。

5.根據(jù)本單位實際情況可以通過單位網(wǎng)站、宣傳欄或以文件形式印發(fā)非政府員工自學等形式向員工展開宣傳以同時實現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開化。

6.必須根據(jù)官方內(nèi)容和員工關(guān)注程度，推行定期官方和隨時官方結(jié)合方式，滿足用戶社會各界員工的市場需求。

7.本質(zhì)安全管理委員會必須經(jīng)常積極開展不定期的監(jiān)督檢查工作，及時搜集、意見反饋員工的意見和建議，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善本質(zhì)安全管理官方工作，以確保本質(zhì)安全管理工作身心健康有序展開。吉寧礦分項材料管理考核辦法吉寧礦分項材料管理考核辦法

為強化全礦材料管理，節(jié)約成本，增加浪費，特制訂分項材料管理考核辦法。

一、基本原則

(一)按類分割，歸口管理。

按財務報表“原煤成本表中”材料項目，全礦材料分成十一類，分別由技術(shù)管理中心、供應科、機電科負責管理年度總指標的審查與水解、月份指標的核定、日常管理、廢舊F83E43Se管理及參予月份、年度考核等工作。

技術(shù)管理中心：負責管理木材、掘進用品、火工用品、建工材料等四類材料。

機電科：負責管理配件。

供應科：負責管理大型材料、專用工具、自用煤、勞保用品、油脂及乳化液、其他材料。

(二)日常管理與定期考核結(jié)合。為了彰顯事前掌控和過程監(jiān)管的思想，在秉持月考核季落空的前提下，本辦法側(cè)重于計劃、訂貨、領(lǐng)料、運輸、采用、廢舊等全過程各個環(huán)節(jié)的日常管理及考核。

(三)注重實效，聯(lián)責考核，嚴苛落空。

為了提升全員成本意識，推動管理水平，將考核容入至日常管理工作，以管居多，通過獎罰理清管及的思路，進一步增強管及的效益。日常獎罰以注重實效居多，力求額度大，存有依據(jù)，汪落空。

(四)閉合必回去，拆必清，退必收。全礦所有停止使用除役巷道須要展開密封前，所閉巷道內(nèi)所有材料、設備撤走后方可以展開密封施工。所有拆毀的工作面，必須將所有材料基本建設清冊，全部廢舊且備案清拆毀材料的何人。綜采面回采時，隨著回采選擇退出進度，隨時將所有材料及時歸還。

第五條對計劃外用料推行權(quán)威部門判定制。對地面計劃外、突發(fā)性臨星用料，建工材料由基礎(chǔ)建設科核定，牽涉機電方面的由機電科核定。

二、一般性原則

(一)生產(chǎn)技術(shù)科必須優(yōu)化巷道設計，杜絕廢巷，盡量減少違憲巷道的材料浪費，合理基本建設材料計劃，搞好材料資金投入的合理審核并嚴格考核，確保安全用料;強化對井下四材的日常檢查工作，阻止各種浪費現(xiàn)象;創(chuàng)建材料的廢舊、F83E43Se、計劃及考核臺帳;做好廢舊F83E43Se精心安排、清點等日常檢查工作。

(二)供應部門按質(zhì)、按量確保正常生產(chǎn)用料，嚴苛按計劃供發(fā)材料;嚴禁發(fā)生質(zhì)次價高的材料進礦采用;對四材入、出來、星毛量必須履行職責非正規(guī)相關(guān)手續(xù)并完善臺帳;最小可能將地提升材料利用率、出來材率、減少發(fā)貨加工成本;凡因客觀原因授御的新材料，供應科庫工必須辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

(三)計劃科要合理安排生產(chǎn)計劃，為四材管理提供更多服務。

(四)各隊措美以生產(chǎn)貫通精心安排為基礎(chǔ)，根據(jù)月度四材計劃展開領(lǐng)用和派發(fā)，計劃內(nèi)用料，每次井下放置量無法少于5天生產(chǎn)用量，超量放置必須經(jīng)四材管理部門和派發(fā)部門審批同意后方可以。各單位務必于生產(chǎn)貫通計劃會后兩日內(nèi)，由本單位材料管理員將當月材料采用計劃經(jīng)隊長審核后報生產(chǎn)技術(shù)科綜合組。生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)各隊材料計劃編訂作出供應計劃報表，核定當月材料用量。

(五)各四材采用單位必須按計劃合理領(lǐng)有用材料，及時廢舊回收材料，杜絕材料積壓。

(六)生產(chǎn)技術(shù)科與供應科每年對材料供應商及雷蘇茲材料展開一次審查，保證四材質(zhì)量。供應科必須汪把進貨關(guān)，確保材料質(zhì)量符合國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)技術(shù)科每月必須對四材質(zhì)量和廢舊的材料數(shù)量展開現(xiàn)場核實，雷蘇茲四材必須存有質(zhì)量檢驗合格證，確保安全采用。

(七)各四材采用的單位主管及經(jīng)營科長必須嚴苛履行職責自己的職責，協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)科全面協(xié)同不好本部門的各項材料管理工作。

(八)在本礦施工的外委隊伍展開聚潤材料時，所售材料必須具備安標證書、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出場檢驗合格證，且必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科校驗合格后方可以入井，否則嚴禁入井采用，違者罰款20000-50000元。

行政處罰條例：不合乎或不按(1)—(8)條繼續(xù)執(zhí)行的，對責任人和單位主管領(lǐng)導各罰款500元，不出席管理部門非政府的現(xiàn)場檢查考核的，對單位負責人和具體內(nèi)容承辦人分別罰款500元。

三、“四材”管理考核辦法管理考核辦法

(一)“四材”的種類

1.木材：坑木、道木、木楔、架板、木托板等。

2.掘進用品：單體液壓支柱(不含三用閥)、金屬支架(不含拱形架)、金屬頂梁(包含丌型梁、前尋梁及其它金屬頂梁等)、羅紋錨桿、鋼錨桿、竹錨桿、錨索及其附件等、金屬網(wǎng)、墊片、鋼帶、水泥制品(包含水泥軌枕、水泥蓋板等)、塑料網(wǎng)、樹脂藥卷等。

3.火工品：火藥、雷管

4.建工材料：水泥、沙子、石子、速凝劑、防水劑、黃土、料石、石棉瓦等。

(二)計劃管理

四材指標的年總數(shù)核定、月份指標的水解，以及新增指標的審查，統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)科負責管理。

(三)材料派發(fā)

1.各單位井上或井下材料必須分類、分后型號整齊放置。井下材料必須努力做到班班清點，更替看管。

2.各隊組必須建立健全材料領(lǐng)有用、派發(fā)臺賬及材料質(zhì)量等有關(guān)臺賬。

3.對井上、井下不必的材料必須及時星毛或交還復原，不及時星毛的按消耗排序。

4.生產(chǎn)技術(shù)科及材料管理考核人員對井上、下展開動態(tài)檢查，材料亂扔、隨地的，一經(jīng)辨認出，對當值隊長、技術(shù)員、環(huán)評員各處以50—100元付款。

5.對不按標準操作方式，殘暴采用的，一經(jīng)辨認出，對當事人行嚴苛的經(jīng)濟行政處罰，經(jīng)濟行政處罰額度視其經(jīng)濟損失大小，由分管職能部門和有關(guān)領(lǐng)導合議同意。

(四)“四材”具體內(nèi)容管理規(guī)定：

審核及費用的核實

1.凡未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科核準的材料，供應部門一律嚴禁派發(fā)，月底由生產(chǎn)技術(shù)科和供應科展開核帳(原則上時間為25-30日)，凡辨認出不合理及未經(jīng)審核的費用，由生產(chǎn)技術(shù)科、供應科聯(lián)手查案，一查到底，追究責任單位及責任人的責任，并呈報礦領(lǐng)導。

2.列為計劃的，由生產(chǎn)技術(shù)科按5天用量展開審核，超計劃用料，必須由材料采用單位寫下報告，施工隊隊長、主管科科長、四材管理部門負責人審核后，方可派發(fā)。未列為計劃的，必須由用料單位出示報告并表明原因，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科核實呈報有關(guān)領(lǐng)導審核后，方可在調(diào)整計劃后按計劃派發(fā)。

3.每月23日為支付中止日，24日前各隊必須將當月的四材票據(jù)及匯總表報生產(chǎn)技術(shù)科材料管理組，各用料單位未按規(guī)定及時匯總呈報有關(guān)材料的，對責任人罰款200元;影響計劃編制和材料匯總的，罰責任人200元，并對所屬隊長、科長罰款200元。

4.四材審核時必須寫下清型號規(guī)格、數(shù)量、用途、用料地點，否則予以審核。

(五)四材采用中的規(guī)定

1.各單位必須按規(guī)程規(guī)定的材質(zhì)、規(guī)格領(lǐng)有用材料，不符合要求的材料無法下井。

2.材料運輸嚴格執(zhí)行運輸票管理制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場更替制度。

3.材料必須在工作面選定地點放置，施工隊必須轉(zhuǎn)讓管理，運料單位負責管理分類裝箱整齊，不得亂扔隨地。采用單位必須對料場存料、用料情況展開備案管理。

4.機掘隊盾構(gòu)頭20m后，拓展隊耙陣機10m后，嚴禁零散放置材料，工作面放置材料一定必須按使用量分散置放，嚴禁放到水中、泥里及人行地下通道處，否則按亂丟隨地及人為損毀展開行政處罰。

5.用料隊組在當值完結(jié)工作時必須將作業(yè)面當值所余“四材”分類裝箱整齊后方可以上班。

行政處罰：不合乎1—4條的對責任人和隊長各罰款500元，其中第5條對責任人和責任人所在單位副職各罰款300元。

(六)四材分項現(xiàn)場管理辦法

1.通則：材料的遺失、浪費、人為損毀的一律按材料價格的3倍行政處罰責任單位，外委隊伍的現(xiàn)場材料管理也繼續(xù)執(zhí)行本管理辦法。

2.分項材料管理條例

(七)坑木類

1.采用單位必須嚴苛按照作業(yè)規(guī)程和井下實際情況，挑選合理的規(guī)格尺寸進井下井，一旦入井的坑木原則上不容許隨意捅封蓋，凡辨認出隨意捅封蓋坑木的，對責任人罰款100元/根。

2.入井的坑木必須按類別、規(guī)格在選定地點轉(zhuǎn)讓放置整齊，嚴禁亂丟隨地，否則對責任人罰款100-300元/次。并按規(guī)定期限內(nèi)展開自查，不按規(guī)定期限內(nèi)展開自查的便攜式儀器管理制度便攜式儀器管理制度

1.檢測儀器搭載數(shù)量必須滿足用戶采用建議，并根據(jù)礦井生產(chǎn)布局及時修正核定報告

2.各類便攜式報警儀由通風隊負責管理派發(fā)、調(diào)試和電池。各類便攜式報警儀必須每七天調(diào)試校正一次，并搞好適當記錄工作。若不按期調(diào)校的，一臺對責任人罰款50元;調(diào)校不深入細致引致報警儀超差無法正常采用的，一臺對責任人罰款200元，記錄不精確或未按建議搞記錄的給與責任人每次100元罰款。

3.通風科將定期對儀器調(diào)試展開現(xiàn)場抽檢，辨認出人為發(fā)生改變精度或零點的，辨認出一臺給與責任人100元/臺次的罰款。

4.儀器派發(fā)室必須確保所派發(fā)的儀器較完整精確，采用時間在八小時以上。

5.便攜式報警儀在采用完后必須及時交還儀器派發(fā)室，任何個人嚴禁私自留存。便攜式報警儀采用人員應當?shù)卯斂垂懿缓盟捎玫膬x器，嚴禁遺失、損毀，遺失儀器的按儀器原價展開索賠，儀器損毀的按原價的50%展開罰款。

6.便攜式儀器在廢舊后必須對儀器的較完整程度做出推論，儀器損毀的必須當面知會采用人員，并搞好適當記錄，做為罰款依據(jù)。廢舊后將儀器表面潔凈整潔，并及時電池，電池方法及電池時間必須按產(chǎn)品說明書建議展開。因電池不及時或電池時間超過沒建議，引致電量嚴重不足無法正常采用，對責任人罰款300元。

7.儀器派發(fā)室每班對所派發(fā)的儀器展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)并及時匯報通風調(diào)度。

8.儀器必須定期下架(修成)，若下架不及時或不下架，對責任人罰款300元。

9.礦長、礦技術(shù)負責人、下井跟班干部、班組長、放炮員、滅火工、冶煉區(qū)隊長、通風隊隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工下井時，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測儀。瓦斯檢查工必須隨身攜帶便攜式光學甲烷檢測儀。安全監(jiān)測工必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀。對按規(guī)定不攜帶者嚴肅處理。

10.各礦必須設立專職人員負責管理便攜式甲烷檢測儀的電池、通話及修理;必須設置便攜式甲烷檢測儀派發(fā)室和修理室。必須設立專人統(tǒng)一編號，集中管理。

11.修理人員應當每班清掃便攜式甲烷檢測儀外木自爆罩上的煤塵，派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點和電壓或電源不值壓值，不符合要求的不得派發(fā)采用;便攜式瓦斯檢測儀每7天必須采用校準氣體和空氣樣至少調(diào)校一次。搞好調(diào)校記錄，負責管理對儀器檢查保護和備案臺賬。

12.便攜式管理部門必須建立健全以下帳卡和記錄：軍城煤礦安全資金投入保障制度軍城煤礦安全資金投入保障制度

一、礦長對安全資金投入計劃管理正數(shù)全面責任，礦總工程師、經(jīng)營副礦長對安全資金投入計劃編制正數(shù)領(lǐng)導責任，礦總工程師對通防專業(yè)和預防水專業(yè)安全資金投入的順利完成正數(shù)領(lǐng)導責任，經(jīng)營副礦長對礦井維簡費用的順利完成正數(shù)領(lǐng)導責任，各分管副礦長對分管專業(yè)的安全資金投入順利完成正數(shù)領(lǐng)導責任。二、安全費用的抽取，嚴苛按照上級有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。當上級有關(guān)規(guī)定調(diào)整時，礦按上級嶄新規(guī)定及時調(diào)整。三、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、地測科、調(diào)度室、通防科（工區(qū)）等有關(guān)部門負責管理分管專業(yè)安全資金投入計劃的基本建設、施工管理和竣工驗收等工作，財務部門負責管理全面落實安全資金投入所須要資金，物資供應部門負責管理安全資金投入所須要設備、儀器、儀表、材料等供應，安監(jiān)處負責管理監(jiān)督檢查。四、每年11月上旬，按照上級文件建議和印發(fā)的具體實施意見，由總工程師負責管理非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通防科、地測科、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)部門，融合礦井實際基本建設下年度的安全資金投入建議計劃。五、各專業(yè)于11月底將本專業(yè)安全資金投入申報計劃放假生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科展開匯總，經(jīng)礦領(lǐng)導審核。12月上旬報集團公司展開審查，各科室根據(jù)集團公司的審核意見對計劃展開再次修正。六、每年元月初集團公司安全資金投入費用計劃正式宣布印發(fā)后，礦將制訂實行計劃，全面落實分管領(lǐng)導、實行單位、項目負責人，以確保安全資金投入費用的順利完成。七、安全資金投入重點工程在動工前必須展開技術(shù)論證，明確提出設計方案和有關(guān)設計內(nèi)容，主管部門必須嚴苛按照有關(guān)規(guī)定展開審核。八、安全資金投入必須按設計建議非政府施工，并基本建設安全技術(shù)措施，創(chuàng)建工程質(zhì)量監(jiān)督機制和責任追責制度，明確責任，保證工程質(zhì)量和進度。九、工程項目完工后，由分管科室提出申請，報分管礦領(lǐng)導非政府環(huán)評，并核對竣工驗收報告。十、生產(chǎn)、機電、通防、地測、調(diào)度、財務、材料管理和物資供應等部門，必須設立專人負責管理安全資金投入的管理，并于每月25日前將安全資金投入材料、設備的發(fā)貨情況通告各專業(yè)分管人員。十一、每月25日前，各專業(yè)負責人將所負責管理項目的順利完成情況、順利完成資金數(shù)量及下月計劃順利完成情況，上報生產(chǎn)技術(shù)科。建議上報內(nèi)容齊全，數(shù)字精確。十二、各專業(yè)負責人每月根據(jù)現(xiàn)場情況融合本專業(yè)安全費用、材料發(fā)貨情況，研究化解安全資金投入進展過程中發(fā)生的各類問題。建議各專業(yè)每月月底前將當月安全資金投入總結(jié)上報生產(chǎn)技術(shù)科。十三、每月由成本核算人員根據(jù)當月產(chǎn)量從成本中抽取安全資金投入資金，主要用作安全保護和保持生產(chǎn)。十四、安全資金投入工程所須要資金，必須列為礦財務年度計劃，必須按工程進度及時撥出，努力做到?？顚Ｓ谩Ｊ?、礦財務部門必須根據(jù)安全資金投入計劃抽取安全資金投入工程資金。首先必須確?！耙煌ㄈ龂婪馈睂ｍ椯Y金的采用，用作通風、瓦斯監(jiān)測、嚴防救火、防塵等系統(tǒng)的健全和改建。十六、安全資金投入計劃材料的申領(lǐng)必須存有單位蓋章，并經(jīng)總工程師、經(jīng)營礦長審查蓋章后，按分類管理權(quán)限展開審核。十七、安全資金投入工程項目推行責任制管理，各分管領(lǐng)導、副總和各專業(yè)分管人員為項目的負責人，負責管理項目的全面落實。安全資金投入工程的順利完成以投入使用為依據(jù)。十八、每季度最后一個月20日前，礦財務部門必須排序出來本季度安全技措資金順利完成情況，并分別傳送分管礦領(lǐng)導、安監(jiān)處等備查。十九、安全資金投入工程重點項目嚴禁隨意調(diào)整，必須按期順利完成。沃埃爾場所管理制度（寨崖底煤業(yè)）為確保大型設備的安全運轉(zhuǎn)，確保機房內(nèi)有一個較好的環(huán)境，特制訂如下制度：

1.崗位值班人員必須嚴格執(zhí)行崗位責任制，交接班制度，認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.對非本職工作人員不得進內(nèi)。

3.對出席自學人員，必須隨身攜帶介紹信，存有領(lǐng)導率領(lǐng)方可步入機房，參觀時存有有關(guān)人員鼓勵，并核對參觀登記薄。

4.機房內(nèi)不許接待客人，不許拎孩子，干活私活。

5.對負責管理安全捍衛(wèi)工作部門人員，步入機房，必須出具證明，表明勃然大怒，檢修時注意安全。

6.節(jié)假日順從上級領(lǐng)導、安全、捍衛(wèi)部門的有關(guān)命令。

7.沃埃爾機房，必須裝設“非工作人員禁止入內(nèi)”警告牌。

8.機房搭載規(guī)定的滅火器，防雷沙等消防器材，不許隨便侵吞，并定期試驗確保較好。煤礦通風隊黨支部自學制度煤礦通風隊基層黨支部自學制度

1、出席人員：XXXX隊黨支部的全體黨員，必要時可以應邀公司黨委有關(guān)人員出席。

2、時間：每月集中學習一次，自學時間由支部委員根據(jù)生產(chǎn)情況而展開確認，會議由XXXXX隊支部書記策劃。

3、內(nèi)容：自學黨的路線、方針、政策及關(guān)鍵性時事政治；自學XXXXX隊黨支部選定性的自學內(nèi)容；自學有關(guān)法律法規(guī)。

4、創(chuàng)建自學考勤制度和編寫自學心得體會制度，每半年檢查一次每個黨員自學情況。責任追責及獎懲生產(chǎn)安全事故預警工作推行責任追究制。對遲報、虛報、謊報和漏報生產(chǎn)安全事故征兆的關(guān)鍵情況或者在生產(chǎn)安全事故預警工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為，依法對有關(guān)責任人給與行政處分、罰款或中止勞動合同。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規(guī)定報告事故災難的。

(2)不服從命令和統(tǒng)一指揮，或者在應急積極響應時臨陣脫逃的。

(3)偷盜、侵吞、貪腐應急工作資金或者物資的。

(4)制約應急工作人員依法執(zhí)行公務的。

(5)散播謠言，破壞社會秩序的。

(6)存有其它危害應急工作犯罪行為的。

對在生產(chǎn)安全事故預警工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人，應當根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與表揚和獎勵。

(2)應急值班制度

第一條應急值班領(lǐng)導干部推行24小時值守制度。自當日早8：00接班人至次日早8：00交班，全權(quán)負責統(tǒng)一指揮當日的生產(chǎn)和安全工作。應急值班期間不許飲酒、打麻將、打牌，有事告假，嚴禁無故缺勤。

第二條全面負責管理當天井上下應急調(diào)度統(tǒng)一指揮，努力做到全面、安全地順利完成當日任務。

第三條掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，辨認出問題及時命令值守調(diào)度員非政府有關(guān)部門派遣人快速處置，必要時親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，以確保正常生產(chǎn)。

第四條綜合分析當日安全生產(chǎn)情況，權(quán)衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，精心安排全面落實生產(chǎn)任務及有關(guān)安全生產(chǎn)事項。同時應急值班領(lǐng)導干部還要策劃舉行安全生產(chǎn)會議。

第五條對上級領(lǐng)導下發(fā)的安全生產(chǎn)命令必須及時閱辦并非政府值守調(diào)度員快速精確地下達至基層，或交有關(guān)部門辦理，并深入細致檢查貫徹落實情況。對基層命令化解的問題，必須及時精心安排化解。

第六條在應急值班時間內(nèi)出現(xiàn)關(guān)鍵性水、火、瓦斯、頂板、機電等災害性事故及傷亡事故時，調(diào)度員第一時間先通告災情區(qū)域人員撤走災害地點，同時通告礦山救護隊在第一時間內(nèi)組強搶修救援工作;在經(jīng)理、總工程師未至調(diào)度室之前，擔負起事故救治的臨時統(tǒng)一指揮工作。

第七條嚴格執(zhí)行應急交接班制度，對當日生產(chǎn)必須搞好應急值守記錄，本值守日沒有辦理及巨集的事宜都必須向接班人交代確切并于生產(chǎn)調(diào)度會通報。

(3)應急信息報告和傳達制度

為規(guī)范應急信息上報工作，提供更多及時、精確、全面的應急信息，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應付法》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)度處置條例》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第88號《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，融合公司生產(chǎn)安全管理實際，制訂本制度。

第一條凡在公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處置工作，適用于于本制度。

第二條調(diào)度室為事故信息調(diào)度機構(gòu)，推行24小時不間斷調(diào)度值守，在接到事故信息報告的同時匯報公司領(lǐng)導。

第三條報告的應急信息種類

1、礦井生產(chǎn)安全事故類。包含：水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災害導致的人員傷亡事故。

2、地面自然災害類。包含暴雨、冰雹、大風、雪凝等氣象災害損害礦山生產(chǎn)安全自然災害事故。

3、公共衛(wèi)生事件類。包含忽然出現(xiàn)導致或可能將導致社會公眾身心健康輕微侵害的關(guān)鍵性傳染病疫情、群體性未明原因疾病、關(guān)鍵性食物和職業(yè)中毒，以及其他嚴重影響公眾身心健康的事件。

4.出現(xiàn)群體人員子集信訪、對礦山、及社會影響很大，或存有其他特定情況的突發(fā)性事故。

第四條應急信息報告的主要內(nèi)容

1、礦井生產(chǎn)安全非人身事故、人身事故的詳細經(jīng)過、傷亡人數(shù)、及出現(xiàn)原因的初步分析、現(xiàn)救援情況。

2、突發(fā)性公共事件出現(xiàn)后已實行的初步處理措施、下一步將實行的處理措施、事故掌控情況及未來走勢預測。

3、應急信息上報單位、簽發(fā)人、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。

公司24小時應急值班電話：

第五條應急信息報告程序、時間和方式

地面、礦井井下突發(fā)性事故出現(xiàn)后，事故出現(xiàn)單位應立即非政府人員撤走危險區(qū)域并將事故情況呈報調(diào)度室，由當日值班人員按照應急管理處理程序匯報有關(guān)領(lǐng)導，并勞特爾救護隊，按照規(guī)定在1小時內(nèi)向集團公司、煤礦安全監(jiān)察魯南分局及濟寧市安委會應急籌辦、微山縣政府安委會應急籌辦匯報。

報告內(nèi)容包含：時間、地點、信息來源、起因和性質(zhì)、基本過程、極易導致的后果、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、處理情況、實行的措施以及之下一步工作建議等。對事件處理的新進展、可能將派生的新情況，必須及時續(xù)報。采用電話快報時，應包含以下內(nèi)容：(1)事故出現(xiàn)單位的名稱、地點、性質(zhì);(2)事故出現(xiàn)的時間、地點;(3)事故已經(jīng)導致或者可能將導致的傷亡人數(shù)(包含下落不明、阿爾熱萊加佐斯縣的人數(shù))。事件處理完結(jié)后，必須展開終報。報告方法，情況緊急時，應當及時實行一定形式口頭匯報，然后再在規(guī)定的時間內(nèi)實行紙質(zhì)和電子版兩種形式，電子版通過電子信箱或?qū)＞W(wǎng)上報，也可以上報視頻信息。

集團公司應急管理值守電話：;

集團公司急救大隊戰(zhàn)備值班電話：

集團公司安全監(jiān)察局值守(或電子郵件)電話：

山東煤礦安全監(jiān)察魯南分局值守電話

濟寧市微山縣安監(jiān)局礦山安全監(jiān)督管理科：

山東省能源局辦公室電話：

山東省礦山水害搶修救援中心電話：

第六條應急信息上報必須實事求是、及時精確，任何單位和個人嚴禁謊報不報、謊報或者延期不報。對謊報不報、謊報或者延期怨家的單位部門，給與責任追責;導致嚴重后果的，由監(jiān)察機關(guān)對主管負責人和輕易責任人給與行政處分;觸犯刑律的，轉(zhuǎn)交司法機關(guān)追究其法律責任。

(4)應急資金投入及資源保障制度

第一條基本原則

按照國家有關(guān)規(guī)定，融合我公司生產(chǎn)實際，創(chuàng)建平衡的安全資金投入和資金渠道，確保追加、提升和更新安全系統(tǒng)、設施，消解事故隱患，搶險救災等均存有可信的資金來源，提升安全生產(chǎn)條件，應急資金投入應當能夠充分保證搶險救災須要。

第二條應急救援資金投入項目

資金投入項目就是指有效率掌控突發(fā)性事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。

1、應急救援設施(例如防火墻、安全地下通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警告標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、廢舊裝置等)、設備、用具或用品等費用;

2、應急救援非政府辦公費用;

3、應急救援培訓及演練費用;

第三條各單位、部門根據(jù)實際情況，制訂應急救援須要的材料、設備及其他費用資金投入計劃，報公司審核后，由公司統(tǒng)一組織招標訂貨。公司財務部門按照國家有關(guān)規(guī)定及集團公司計劃抽取安全(應急救援)資金投入資金，列入年度財務預算，設置專項資金管理。

第四條采用應急救援資金投入資金時，及時報公司展開審核，審核權(quán)限及資金限額，嚴苛按集團公司有關(guān)財務制度繼續(xù)執(zhí)行。

第五條公司紀委、安監(jiān)處、審計工作部門應當監(jiān)督安全資金投入的有效率實行，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。

第六條公司財務部門對安全(應急救援)資金投入資金采用展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總。

第七條在應急救援資金投入資金采用上要努力做到“三妥當”，即為責任妥當、措施妥當、資金妥當。在具體實施項目上要努力做到“四的定”，即定項目、的定措施、的定責任人、的定期限。

第八條對數(shù)目很大應急救援資金投入資金的制訂，應當展開可行性評價、論證、會審，保證資金的有效率采用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效地原則。

(5)應急預案管理制度

為規(guī)范安全生產(chǎn)應急預案管理，健全應急預案體系，進一步增強應急預案的的科學性、針對性、時效性和可操作性，維護職工生命和財產(chǎn)安全，最大限度的減少事故風險，特制訂本制度。

第一條根據(jù)“縱向到邊橫向到底”的總體建議和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，對應急預案適度展開類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，并使應急預案體系適應環(huán)境安全形勢和實際工作須要。

第二條針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實行過程中辨認出的問題，非政府有關(guān)部門和應急管理專家對綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處理方案展開修改和健全。出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性突發(fā)事件后，必須總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修改健全有關(guān)應急預案。

第三條應急預案基本建設修改順利完成后，應當非政府專家對本單位基本建設的預案展開評審，評審應當構(gòu)成書面材料并附有專家名單。

第四條應急預案經(jīng)評審通過后，由經(jīng)理簽訂后印發(fā)、發(fā)布。

第五條應急預案公布后，應按規(guī)定時間隨身攜帶有關(guān)資料按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門展開知會性備案。

第六條將各類應急預案有關(guān)內(nèi)容列為每年應急科學知識傳教培訓計劃，牽涉生命安全確保的部分做為重點積極開展宣傳培訓，進一步增強職工的安全意識，提升職工打火脫離險境能力。

第七條建立健全應急預案演練制度，原則上每年至少非政府一次綜合應急預案演練或?qū)ｍ楊A案演練，各生產(chǎn)單位每半年至少非政府一次現(xiàn)場處理方案演練。演練完結(jié)后，演練非政府單位應付應急預案演練效果展開評估，編寫演練評估報告，分析存有的問題，并對預案明確提出修改意見。

(6)應急演練制度

為提升應付風險和嚴防事故的能力，評估公司應急準備工作狀態(tài)、應急能力，辨認出并及時修正應急預案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴重不足，辨識資源市場需求，回應有關(guān)機構(gòu)、非政府和人員的職責，提升相同機構(gòu)、非政府和人員之間的協(xié)同問題，檢驗應急積極響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的介紹程度和實際操作技能，特制訂本制度。

第一條根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》、《山東省突發(fā)事件應付條例》、《生產(chǎn)安全事故應急演練指南》AQ/T9007-2011和《生產(chǎn)安全事故應急演練評估規(guī)范》AQ/T9009-2015建議基本建設應急預案演練規(guī)劃、演練計劃和演練方案，并按規(guī)定審核。

第二條原則上綜合應急預案和專項應急預案的演練由公司經(jīng)理非政府實行，每年至少非政府一次綜再分應急預案演練或?qū)ｍ楊A案演練，每半年非政府一次現(xiàn)場處理方案演練。井下各冶煉頭面更改工作地點或現(xiàn)場條件發(fā)生變化受威脅時必須隨時非政府動態(tài)演練。

第三條各專業(yè)單位應當設立應急演練領(lǐng)導小組，根據(jù)選取的演練類型制訂應急預案演練方案，演練方案包含以下事項，確認演練時間、目標和演練范圍，演練方式，確認演練現(xiàn)場規(guī)則，選定演練效果評價人員，精心安排有關(guān)的后勤工作，撰寫書面報告，演練人員展開自我評估，針對嚴重不足及時制訂廢止措施并保證實行。

第四條應急演練完結(jié)后，應當展開演練評估總結(jié)，并基本建設演練評估報告。演練統(tǒng)一指揮領(lǐng)導小組應付演練辨認出問題展開充份研究，確認引致該問題的根本原因、制止方法、制止措施及順利完成時間，并選定專人負責管理對演練辨認出中的嚴重不足項和自查項的制止過程實行跟蹤，監(jiān)督檢查制止措施的進展情況。

第五條演練完結(jié)后，各單位必須依據(jù)演練中曝露的問題及時對應急預案展開修改，維持應急預案的持續(xù)改良。

(7)應急救援隊伍管理制度

為強化生產(chǎn)安全事故應急救援管理工作，提升應急救援隊伍的綜合空戰(zhàn)能力，特制訂本制度。

第一條服務分工：急救大隊在新安煤業(yè)公司、蔣莊煤礦各駐華一個急救中隊，新安煤業(yè)公司基地急救中隊負責管理新安煤業(yè)公司、濱湖煤礦、徐莊煤礦、滕東煤礦的安全服務工作。蔣莊煤礦基地急救中隊負責管理柴里煤礦、蔣莊煤礦、田陳煤礦、新安煤業(yè)公司、交煤公司、岱莊煤礦、三河口煤礦和七五煤礦的安全服務工作。救護隊安全技術(shù)服務主要包含：應急救援、排放量瓦斯、欣華火區(qū)和反風軍事演習工作。

第二條值守工作制度

1、所有值班人員在值守期間，時刻維持高度提防，搞好一切戰(zhàn)備工作，值守小隊不少于6人，集體住宿，24小時值守，存有辦案任務時，60秒內(nèi)順利完成增派，不須要乘車增派時，嚴禁少于120秒。

2、所有值守指戰(zhàn)員不得飲酒，值守裝備按照《礦山急救規(guī)程》規(guī)定建議裝車，并達至戰(zhàn)斗準備標準建議，時刻處在戰(zhàn)備狀態(tài)。

3、所有值班人員在值守期間，嚴禁出外，只準在本隊音響范圍內(nèi)活動，嚴禁擅自瓦解音響范圍。

4、電話值班員必須履行職責電話值班員職責，堅守崗位，精力分散，接聽電話，并搞好記錄，不許搞與值守毫無關(guān)系的事情。

5、值守小隊必須深入細致做好衛(wèi)生，維持整潔干凈。

6、值守汽車司機，必須維持車輛較完整，確保在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成增派。

第三條待機工作制度

1、待機小隊在值守隊增派后，120秒內(nèi)變?yōu)橹凳仃?，必要時應與值守小隊同時啟程。

2、負責管理通常的欣華火區(qū)、反風救災軍事演習、排放量氣體及裝配氧氣呼吸器的安全技術(shù)性工作和其它臨時性工作。

3、所有待機人員嚴禁飲酒，做好日常自學訓練工作。

第四條交接班制度

1、所有指戰(zhàn)員都必須在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成交接班。

2、交接班時，所有小隊必須按交接班程序申領(lǐng)任務后，方可展開工作。

3、交接班小隊長應當將更替的物品、裝備、設施及衛(wèi)生等當面更替，并搞好記錄。否則，必須由中隊值守指揮員作出處理意見后，方可正式宣布更替。

4、交接班完后，辨認出問題，應當由接班人小隊負責管理。

第五條技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度

1、中隊、小隊和個人儀器、裝備必須嚴苛按《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》的建議，定期展開維護保養(yǎng)，并搞好記錄，所有儀器裝備達至技術(shù)標準建議。

2、中隊的技術(shù)裝備由專人管理，每季度檢查1次，并核對記錄，并使其時刻維持戰(zhàn)斗準備標準建議。

3、小隊的技術(shù)裝備，由分管人員每月檢查2次，并達至全系列、暗、科東俄、細長、利、穩(wěn)中求進六字標準，并搞好記錄。

4、個人裝備每月必須檢查2次，并使其達至標準建議并搞好記錄。

5、事故處置完結(jié)后，指戰(zhàn)員回到駐地，不論晝夜或煩躁程度如何，必須對所有儀器、裝備展開深入細致整理檢查，并使其達至戰(zhàn)斗標準建議。

6、急救指戰(zhàn)員必須愛惜儀器裝備，積少成多節(jié)約。

第六條裝備器材管理制度

1、材料裝備庫房須設立專人管理。

2、庫房內(nèi)的材料裝備必須放置整齊有序，轉(zhuǎn)讓管理，維持清潔衛(wèi)生。

3、嚴苛審核領(lǐng)有用制度，努力做到帳、物、卡三吻合。

4、庫房內(nèi)的材料裝備必須定期檢查，維持較完整狀態(tài)。

5、庫房內(nèi)應放置一定數(shù)量的消防器材，并經(jīng)常展開檢查，強化管理，防雷防盜。

第七條自學和訓練制度

1、中隊的自學和訓練，應當根據(jù)大隊年、季業(yè)務技術(shù)訓練計劃，融合本中隊的實際情況，制訂月、季工作計劃，并存有明晰的目標和建議。

2、業(yè)務技術(shù)自學和訓練，必須做為本隊的主要工作展開，全年不少于60%的時間用作業(yè)務技術(shù)和訓練工作。

3、按照《礦山急救規(guī)程》存有計劃的實行軍事演習訓練，每月至少展開一次佩用呼吸器的單項軍事演習訓練，建議目標明晰，搞好記錄。

第八條考勤制度

1、中、小隊必須嚴苛考勤制度，按照有關(guān)規(guī)定展開考勤。

2、急救指戰(zhàn)員必須嚴苛懇請銷假制度，履行職責告假相關(guān)手續(xù)。

3、值守待機工作期間，并無特定情況不許告假。

4、自行懇請工傷病假者，必須所持醫(yī)生證明，中、小隊長核準方可生效。未經(jīng)小隊長同意，或他人代簽請假條，一律違憲，并按事假處置，但住院者完全相同。探親回家生病者，須所持鄉(xiāng)以上醫(yī)院的證明，中、小隊核準按病假處置，其他證明均違憲。

5、經(jīng)核準歇息的傷病員，必須出席中隊的斥責和自學，住院核準回家的除外。

6、所有放假歇息人員，必須按時返隊，因事無法抵隊者，必須向中、小隊長表明情況，辦理告假相關(guān)手續(xù)，否則按曠班處置。例如因交通工具出現(xiàn)故障，至隊后須向中隊值守指揮員表明情況。

7、斥責沒者為耽誤，斥責時不許告假，不許寄騙人，假期的排序時間，均由核準日期排序。

第九條戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度

1、每次處置事故、安全技術(shù)性工作完結(jié)后，全體倒戈指戰(zhàn)員都必須展開戰(zhàn)后小結(jié)，從作戰(zhàn)方案的制訂，力量搭載，順利完成任務等情況展開總結(jié)。

2、總結(jié)順利的經(jīng)驗，找到問題和嚴重不足，弘揚優(yōu)點，吸取教訓，為今后的工作打下基礎(chǔ)。

3、中隊指揮員把每個指戰(zhàn)員的總結(jié)情況和各方面的意見展開概括匯總，寫下總結(jié)報告，在中隊全體指戰(zhàn)員會議上展開小結(jié)。

第十條預防性檢查制度

1、按照防治檢查計劃，中隊出動小隊至所服務礦井防治檢查、熟識巷道，幫助礦井做好安全生產(chǎn)。

2、救護隊展開防治檢查工作時，應當介紹冶煉工作面、采空區(qū)的原產(chǎn)、生產(chǎn)系統(tǒng)基本情況、五大災害等方面的關(guān)鍵性隱患，檢查介紹災害防治和處置計劃，檢查礦井有毒氣體情況，熟識井下非常倉庫的地點及材料、設備的儲備情況。

3、在防治檢查工作中，急救人員辨認出損害安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性事故隱患，應當通告作業(yè)人員立即暫停作業(yè)并撤走現(xiàn)場人員，同時報告有關(guān)主管部門;對揭發(fā)的關(guān)鍵性事故隱患和問題應當明確提出確定建議，并核對三聯(lián)單，交予企業(yè)有關(guān)負責人和上級主管部門。

4、下井防治檢查必須仔細認真，努力做到“四勤”(嘴勤、腿勤、眼勤、手勤)，“一秉持”(秉持安全第一的方針)，“一果斷”(辨認出損害礦井和職工生命安全的事故隱患時，應當當機立斷，果斷處置)。

5、下井防治檢查完結(jié)后，深入細致繪制檢查路線及通風系統(tǒng)示意圖。

第十一條內(nèi)務衛(wèi)生管理制度

1、救護隊應當根據(jù)營區(qū)條件，存有計劃地綠化和美化環(huán)境，締造寬敞、干凈的環(huán)境。

2、環(huán)境衛(wèi)生努力做到并無雜草、并無積水、并無紙屑、并無果皮、并無煙頭等。

3、室內(nèi)維持窗明地凈，并無痰跡，物品陳設整齊，并無臟亂雜物。

4、宿舍、值班室努力做到物品裝設一條線，床上臥具夾入一條線，洗清用品置放一條線。

5、個人必須努力做到常泡澡、常理播發(fā)、常換衣服。

第十二條評選檢查制度

1、中隊每季度至少積極開展一次考核評選活動。

2、考核內(nèi)容包含：事故處置與防治檢查、裝備維護保養(yǎng)、繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度、政治與技術(shù)業(yè)務學習、軍事演習訓練、體質(zhì)鍛煉身體等。

3、每次檢查和評選必須搞好記錄，并把評選檢查結(jié)果在勞動競賽牌板上發(fā)布。

第十三條獎懲制度

1、獎勵：

(1)認真執(zhí)行《礦山急救規(guī)程》、《急救大隊軍事化管理規(guī)范》和規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，在急救工作中作出優(yōu)異成績者。

(2)在礦井防治檢查中辨認出關(guān)鍵性隱患及時匯報和處置，防止重大事故出現(xiàn)者。

(3)在搶險救災和安全技術(shù)工作中，整體表現(xiàn)突出者。

(4)在技術(shù)競賽和軍事演習活動中獲得優(yōu)異成績者。

2、懲罰：

(1)不履行職責崗位責任制者。

(2)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律和規(guī)章制度者。

(3)經(jīng)濟懲罰按中隊制訂的《勞動管理考核辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

(4)違反法律、法規(guī)的，交由上級部門和公安機關(guān)處置。

(8)應急物資裝備管理制度

應急物資裝備就是突發(fā)事件應急救援和處理的關(guān)鍵物質(zhì)提振。為進一步健全應急物資裝備儲備，強化對應急物資裝備的管理，提升物資裝備統(tǒng)一調(diào)配和確保能力，為防治和處理各類突發(fā)事件提供更多關(guān)鍵確保，根據(jù)“分工協(xié)作，資源整合資源，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的建議，特制訂本制度。

第一條應急物資裝備的儲備定額由公司根據(jù)突發(fā)事件的應急須要確認，在季基夫中心應急物資儲備庫、資產(chǎn)籌辦設備庫和有關(guān)專業(yè)部門放置。

第二條應急物資裝備儲備，努力做到專庫放置管理，創(chuàng)建臺帳專人管理，科學合理確認物資裝備儲備的種類和數(shù)量。

第三條應急物資裝備秉持“分工負責、歸口管理”和“誰主管、誰負責管理”的原則，努力做到“專業(yè)管理、確保急需、專物專用”。

第四條對應急物資裝備必須強化看管維修保養(yǎng)，機電配件存有破損的必須及時噴漆和涂油。存有失靈期的物資裝備必須及時對調(diào)、更新。保證應急物資裝備不變質(zhì)、不轉(zhuǎn)好、不移用。

第五條應急物資裝備的調(diào)用，須經(jīng)分管公司領(lǐng)導核準方可動用應急物資。動用后必須及時補足答復。

第六條應急物資裝備轉(zhuǎn)派運輸應挑選安全、便捷的運輸方式。應急調(diào)用時，有關(guān)單位必須積極響應，通力合作，密切配合，創(chuàng)建“快速通道”，保證運輸通暢。

第七條已消耗的應急物資裝備必須在規(guī)定的時間內(nèi)，按移出物資裝備的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量再次添置，能夠回到采用的退還給應急物資裝備儲備庫。

(9)安全買盤設施管理和采用制度

第一條暫避硐室必須維持通風較好和氣密性;通防科必須每年展開一次完備的壓制測試以檢驗密封性能。

第二條由應急買盤系統(tǒng)領(lǐng)導小組非政府通防、機運、信息中心等有關(guān)專業(yè)每年對應急買盤設施展開一次系統(tǒng)性的功能測試，搞好有關(guān)記錄并檔案。

第三條氧氣傳感器每月展開一次零點和精度調(diào)校若未遜于規(guī)定誤差范圍可以穩(wěn)步采用;二氧化碳傳感器必須每半年展開一次零點和精度的調(diào)校。

第四條暫避硐室內(nèi)急救箱藥品必須每月展開一次檢查，辨認出失靈立即更改。

第五條不得任一拆毀或斷裂暫避硐室的外界供電、供風、通訊系統(tǒng);例如在特定情況下斷電，在供電恢復正常后，應立即供電，確保各大系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

第六條不得任何人在保護、檢修過程中敲擊或噴發(fā)任何應急救援設施、設備。

第七條人員步入暫避硐室的數(shù)量嚴禁少于安全硐室的額定容量。

(10)應急資料檔案管理制度

為進一步規(guī)范應急資料檔案管理，不斷完善應急救援資料，易于搜尋和利用，特制訂本制度。

第一條公司在應急救援活動中產(chǎn)生的正式宣布文件及文件的附件，由公司檔案室負責管理。

第二條公司檔案室應當深入細致搞好應急各類檔案資料的挽回損失、看管和提供更多利用工作。

第三條凡存有檔案價值的應急資料或按規(guī)定應予以檔案入庫的資料，必須嚴苛的歸類檔案。

第四條檔案管理必須搞好防雷、防盜、Bazas、殺菌、防塵、防蟲、防鼠、擺高溫兗礦集團主要災害防治管理制度主要災害防治管理制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦隱患排查和整頓停用實施辦法（實施）》、《煤礦關(guān)鍵性安全隱患判定辦法（實施）》等規(guī)定，為進一步強化煤礦安全基礎(chǔ)工作的監(jiān)察，精確判定、及時消解煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，全面落實煤礦安全生產(chǎn)責任，防治煤礦生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)，確保職工生命安全和煤礦安全生產(chǎn)，特制訂本制度：

第一章總則

第一條為強化天池公司主要災害的防治和管理，掌控重特大生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，融合本公司實際，制訂本制度。

第二條根據(jù)天池公司實際，確認火災、水災、煤塵核爆、瓦斯核爆事故、頂板事故、職業(yè)危害事故為礦井主要災害。

第三條必須深入細致分析礦井自然條件和冶煉工程情況，進一步明晰本礦井可能將引致重大事故的主要災害，并存有針對性地分別制訂專門防治管理制度。

第四條每年在制訂《礦井災害防治與處置計劃》時，必須把礦井主要災害預防措施列入《計劃》內(nèi)容。在每季已經(jīng)開始前15天，公司總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動情況，及時非政府有關(guān)部門展開修正和補足。

第五條每月23日前，應當由公司總工程師非政府有關(guān)部門展開礦井隱患排查工作，分后A、B、C三級創(chuàng)建臺帳，制訂隱患環(huán)境治理措施，非政府全面落實。A、B級隱患按程序呈報。

第六條礦井各種安全技術(shù)措施嚴禁違背礦井主XX煤礦后勤職工活動室管理制度XX煤礦后勤職工活動室管理制度為了締造一個較好的職工娛樂活動場所，活躍職工文化生活，陶冶職工情操，活動室特制訂以下管理制度：1.講文明、講禮貌、講道德、活動室推行免費對外開放。2.活動室只準本礦職工進內(nèi)。3.步入活動室不許抽煙，不許喝瓜子，不許隨地吐痰，不許棄置任何廢棄物。4.步入活動室不許大聲嬉笑，不許急于生產(chǎn)噪音，必須順從工作人員的管理，對不聽到勸說者，將按治安管理制度展開嚴肅處理。5.必須愛惜活動室的娛樂設備，損毀必須照價賠償。6.不得利用娛樂工具展開賭徒，違者按有關(guān)規(guī)定處置。礦領(lǐng)導值班下井考核獎罰制度（2021）1、所有值班人員必須按時下井值班，有事提早告假，以便精心安排他人下井值班。無故不入井者罰款1000元

2、值班人員不履行職責，辨認出問題不化解，辨認出隱患不全盤處置，每次罰款500元。例如出現(xiàn)不安全事故，必須嚴肅處理。

3、礦級領(lǐng)導入井值班每班秉持井下全程滿點值班。

4、每班入井、升井時間：早班7：00、中班15：00、夜班23：00，在主井口與當值員工一同入井。

5、對積極主動確定關(guān)鍵性隱患，防止人員傷亡事故出現(xiàn)的值班人員給與1000至10000元獎勵。

礦領(lǐng)導值班下井檢查制度

1、礦長就是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責管理。

2、安全副礦長負責管理對安全風險分級管控實行的監(jiān)督、管理、考核。

3、各副礦長具體內(nèi)容負責管理實行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。

4、專業(yè)副總工程師及業(yè)務科室負責管理具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險識別、評估分級、掌控管理、公告警告等工作。巡回檢查管理制度（2021）為搞好井下現(xiàn)場管理，保證及早辨認出和解決問題，防患于未然，將事故殲滅在原始社會狀態(tài)，杜絕因事故不斷擴大而減少處置難度，融合公司實際，特制訂本制度。

一、現(xiàn)場巡回檢查范圍包含全系列礦井井下所有能通風、運輸、行人的巷道。

二、職責分工按照施工隊、有關(guān)科室、老爹人員展開分割。生產(chǎn)技術(shù)科內(nèi)必須分區(qū)分片至有關(guān)責任人。

三、施工隊巡查

1、各施工單位老爹隊干，動工前必須對盾構(gòu)巷道工作面附近20米及礦井面全面性至工作面范圍內(nèi)的頂板情況，展開全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即非政府處置。交班時，必須對工作面附近20米內(nèi)證實并無很大隱患方可交班。

2、各施工副隊長及以上領(lǐng)導，每天必須對所施工的地點及時程運輸路線等巡查一次，辨認出通常隱患精心安排單位檢修班人員處置，辨認出很大隱患，立即將隱患呈報有關(guān)科室，等待撰寫措施審核后，按措施繼續(xù)執(zhí)行。

四、有關(guān)科室巡查

1、生產(chǎn)技術(shù)科所分管工作面人員，對所負責管理工作面至少每周巡回檢查一次，檢查包含巷道掘進、文明生產(chǎn)與否合乎《作業(yè)規(guī)程》建議，有沒有安全隱患。

2、分管冶煉工作面人員，將巡回檢查中辨認出的問題，以“五定通知單”形式下發(fā)給施工單位，建議必須按規(guī)定的時間和標準自查完。

3、若現(xiàn)場辨認出威脅安全的隱患，必須立即精心安排施工單位暫停施工展開處置。處置隱患必須秉持由將近至離、由頂?shù)降?、由易到難的原則，必須明晰現(xiàn)場安全負責人，確保安全。

4、冶煉活動以外的其他地點例如春早巷、變電所、等候加裝、回調(diào)的工作面等人員不?；厝サ攸c，由所分管采區(qū)的副科級以上人員非政府每月巡查一次。巡查時每次嚴禁多于2人，巡查結(jié)果插入“井巷巡查記錄”臺帳，所查問題由專人整理，以“五定通知單”形式印發(fā)有關(guān)單位，采取措施展開處置。

5、巡查過程中，辨認出關(guān)鍵性隱患及時呈報，并精心安排施工單位撰寫措施，由生產(chǎn)技術(shù)科、登機科、礦總工程師等審核蓋章后，展開自查處置。處理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科網(wǎng)格化人員必須及時巡查現(xiàn)場自查情況。巡查包含：作業(yè)進度、作業(yè)程序、采用材料與否合乎措施規(guī)定的內(nèi)容，辨認出不符合規(guī)定的立即停建，采取措施，展開處置。

6、生產(chǎn)技術(shù)科室分管人員每月對所負責管理廠隊的施工資料，包含質(zhì)量標準化環(huán)評表中、掘進材料臺帳、班評估表等展開檢查一次，辨認出問題印發(fā)書面通知單，建議施工單位按建議及標準展開自查，自查超過沒規(guī)定建議的對責任單位展開行政處罰。

五、老爹人員巡查

礦老爹科、隊長、安監(jiān)員，每班必須對一定區(qū)域展開巡查，現(xiàn)場辨認出通常隱患，通告現(xiàn)場老爹班長展開自查。很大隱患，通告生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科精心安排施工單位撰寫措施審核后，按措施處置，隱患未處理完畢前該處不得展開其他工作。

六、監(jiān)督與考核

1、施工單位老爹隊干每天對施工地點展開全面巡查一次，缺乏一次罰款500元。

2、科室人員每周對所負責管理區(qū)域展開巡查，每缺乏一次罰款200元。

3、副科以上領(lǐng)導每月對冶煉活動以外的地點展開巡查，每缺乏一次罰款300元。

4、現(xiàn)場辨認出很大隱患沒暫停施工，未精心安排撰寫措施展開自查的，對責任單位罰款300元?，F(xiàn)場辨認出沒印發(fā)“五定通知單”的對責任人罰款200元。

5、施工單位沒按“五定通知單”如期竣工的罰款500元。

6、分管人員每月未對資料展開檢查的罰款200元，辨認出施工單位資料存有缺項及未按標準繼續(xù)執(zhí)行的罰款500元。

7、礦老爹科、隊長、安監(jiān)員辨認出隱患沒精心安排自查的罰款200元。瓦斯抽放監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試、校驗、修理由監(jiān)控中心負責管理，其他人員嚴禁擅自調(diào)整。

2、地面泵站崗位工負責管理核實監(jiān)測、監(jiān)控參數(shù)與否精確，辨認出表明的參數(shù)與實際相符或偏差很大時，立即匯報通風調(diào)度，由通風調(diào)度通告監(jiān)控中心展開檢查、調(diào)校。

3、流量傳感器、監(jiān)控分站、表明柜嚴禁輕而易舉停下，嚴禁隨便關(guān)上表明柜設備門及其它雜物放進其中，流量傳感器防止強烈相撞或?qū)⑺茉谄渖蠒r，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

4、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須就是防爆型產(chǎn)品，檢修監(jiān)測監(jiān)控電氣設備時檢查周圍環(huán)境瓦斯?jié)舛龋挥型咚節(jié)舛雀哂?.5%時，方可作業(yè)。XX煤礦尋抽水管理規(guī)定（試行）XX煤礦尋抽水管理規(guī)定（試行）

為嚴苛貫徹執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿”的尋防塵規(guī)定，強化巷道盾構(gòu)的探水管理，特別制訂如下管理辦法：

1、施工單位必須輔助礦井搞好水文地質(zhì)探查工作，查明結(jié)構(gòu)發(fā)育情況及其Auron水性，主要含水層厚度、巖性、水質(zhì)、水壓等情況，并根據(jù)水文地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況深入細致基本建設尋抽水設計，及實行避免瓦斯和其他有毒氣體危害等安全措施。

2、施工單位根據(jù)已掌控的施工巷道地質(zhì)資料及大飯鋪煤礦盾構(gòu)綜合預防水安全技術(shù)措施基本建設全面性勘探設計，其中鉆孔全面性距離確認為20米。

3、每次勘探后必須對每一鉆孔的深度、角度、涌水量，氣體檢測等情況并作詳盡記錄備查。

4、勘探地點必須掘進較完整，通風較好?？碧綍r必須存有瓦斯檢查員在現(xiàn)場值守或裝設便攜式多種氣體檢測儀，檢查空氣成分。如果瓦斯或者其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須立即暫停躲進，阻斷電源，撤走人員，并報立即調(diào)度處置。

5、探聽水鉆時辨認出煤巖堅硬、片幫、來壓或者鉆孔水壓、水量忽然減小，以及存有頂上扣等異狀時，必須暫停躲進，但嚴禁取下鉆桿，現(xiàn)場負責管理人員應立即向調(diào)度室報告，并派遣人監(jiān)測水清。如果辨認出情況危急時，必須立即撤走所有鋼鍵威脅地區(qū)的人員，然后采取措施展開處置。

6、每次全面性勘探100米，容許盾構(gòu)80米，必須留出20米安全全面性距離，盾構(gòu)未留出20米安全全面性距離辨認出一次行政處罰施工單位2萬元；未按規(guī)定展開全面性尋扣辨認出一次行政處罰施工5萬元。

7、施工單位在現(xiàn)場裝設“探水盾構(gòu)記錄牌”，每班按照實際生產(chǎn)情況如實核對，例如辨認出不實核對或未及時核對行政處罰施工單位1000/次。

8、每個盾構(gòu)工作面必須搭載一臺探水鉆機并搭載不高于100米的觀測工具，無探水鉆機罰款5萬元，并無觀測工具罰款1萬元。中興煤礦“安全生產(chǎn)管理示范點礦井”“一通三嚴防”專業(yè)資料中興煤礦“安全生產(chǎn)管理示范點礦井”“一通三嚴防”專業(yè)資料

一、通風系統(tǒng)

(一)、礦井通風系統(tǒng)

現(xiàn)礦井使用的通風方式為“三進兩回”混合式通風，即為“中興行人斜井、材料入風井、皮帶斜井”為送風，“馬莊春早立井、峁上春早斜井”為春早。峁上春早井加裝存有兩臺相同型號同等能力的主要通風機，一臺運轉(zhuǎn)，一臺水泵，風葉角度設計為-3度，主要通風機型號為：BDK618-8-№28安全檢查對旋軸流式通風機，服務設施電機型號為YBF630-8P，功率為2×400KW;經(jīng)濟負擔著一采區(qū)所有冶煉工作面、硐室等各個用風地點的通風任務?，F(xiàn)風機的最小排風量為7893m3/min，風機的運轉(zhuǎn)負壓為248mmH2O。馬莊春早井加裝存有兩臺相同型號同等能力的主要通風機，一臺運轉(zhuǎn)，一臺水泵，風葉角度設計為-13.5度，主要通風機型號為：FBCDENO.34/2×630(雙級)通風機，服務設施電機型號為YBF710-10，功率為2×630KW，經(jīng)濟負擔著三采區(qū)所有冶煉工作面、硐室等各個用風地點的通風任務?，F(xiàn)風機最小排風量為7085m3/min，風機運轉(zhuǎn)負壓為220mmH2O。

現(xiàn)一采區(qū)布置存有一個綜采工作面，一個水泵工作面，一個盾構(gòu)工作面，冶煉比為1：1;其中綜采工作面為1203工作面，水泵后厝仔莊1204之下工作面，盾構(gòu)工作面為1208下運巷工作面。三采區(qū)布置存有一個綜采工作面，一個水泵工作面，兩個盾構(gòu)工作面，兩個拓展工作面，冶煉比為1：4;其中綜采工作面為3213工作面，水泵后厝仔莊3215工作面，盾構(gòu)工作面為3217底扣巷和3217運巷工作面，拓展工作面為三改采井底水倉及三改采井底變電所地下通道。

礦井工作面1203使用“Y”型通風方式，3213工作面使用“U”型通風方式。

挖開工作面全部使用大功率對旋式局部通風機，并采用“三專兩槍機”和“雙風機雙電源自動轉(zhuǎn)換”裝置，并服務設施采用小直徑強力風筒。

井下一、三采區(qū)各布置存有采區(qū)軌道巷和采區(qū)皮帶巷兩條送風大巷和采區(qū)專用春早大巷。

(二)、通風設施

我礦井下施工的通風設施按種類分割為:

1、風門：實行永久化，并全部短果槍機裝置。

2、密封:使用料石夾土密封構(gòu)筑。

3、風窗：通常在回去風口展開施工調(diào)節(jié)風窗，并實行永久化。

4、服務少于三個月以上的密封、調(diào)節(jié)風門、風窗等通風設施全部同時實現(xiàn)了永久化。

(三)、礦井風量

中興礦一、三采區(qū)已經(jīng)同時實現(xiàn)分區(qū)通風，現(xiàn)礦井總?cè)腼L量14296m3/min，其中中興行人斜井(風量為4610m3/min)、材料斜井(風量為5065m3/min)、皮帶斜井(風量為4620m3/min)為進風井;馬莊風井(風量為7085m3/min)，峁絕對優(yōu)勢井(風量為7893m3/min)為春早。礦井有效率風量率僅88.4%。

采區(qū)風量分配：一采區(qū)入風量為7505m3/min，三采區(qū)入風量為6713m3/min。

各冶煉工作面、硐室分體式風量均滿足用戶生產(chǎn)市場需求。

目前，礦井通風能力為205萬t/a，滿足用戶礦井生產(chǎn)須要。各冶煉工作面均同時實現(xiàn)了單一制通風，礦井并無不合理的串聯(lián)通風、蔓延通風、老塘通風、角聯(lián)通風。

二、瓦斯環(huán)境治理

中興地面緊固煤層氣泵站設于馬莊春早井兩端，目前加裝四臺同等能力的2BEC72—1BG3型水環(huán)式真空泵，其額定扣采量為365m3/min，音速壓力160hPa，服務設施電機功率為400KW，運轉(zhuǎn)方式為“兩用兩備”。服務設施存有氣水分離器及健全的供排水系統(tǒng)，泵站進氣口兩端管路裝有安全可靠的定的孔板式斷路器;為水封式安全檢查箱與銅網(wǎng)式嚴防淬火裝置，負壓自動抽水器與可供扣改采參數(shù)測量了確保抽放泵的安全可靠運轉(zhuǎn)，分別在泵房外的排氣管測共加裝了5座單針防雷裝置，且存有可信的中劇設施。泵站觀測室加裝存有可信、精確的煤層氣監(jiān)測計量系統(tǒng)，服務設施存有瓦斯、流量、負壓、溫度四個傳感器且劃入礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，同時實現(xiàn)24小時不間斷展開監(jiān)測、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)表明精確，傳輸及時。并在泵站附近設有專門服務設施的變電所，同時實現(xiàn)了雙回路供電。

泵站地面主管路使用無縫鋼管沖壓而變成,管徑分成DN1000mm、DN900mm;井下主扣采管使用鋼骨架纖維樹脂管法蘭式交會而變成，管徑分別為：DN800mm、DN650mm，支扣采管也使用鋼骨架纖維樹脂管法蘭式交會而變成，管徑分成：DN200mm、DN300mm。管路均使用沿頂板布置方式，服務現(xiàn)冶煉各采區(qū)及工作面。

目前，礦井“改采、鑿、扣、科東俄”四量符合要求，礦井煤層氣率僅43.38%，滿足用戶礦井生產(chǎn)市場需求。

我礦已按有關(guān)規(guī)定及時的，科學、合理的基本建設了《“十二五”瓦斯綜合治理及抽掘改采五年貫通規(guī)劃》、《2012年度抽掘改采貫通計劃》及《中興煤礦瓦斯綜合治理及抽掘改采三年貫通規(guī)劃》，并已呈報有關(guān)部門展開審查。

瓦斯環(huán)境治理方面，我礦二要狠抓瓦斯抽放工作，認真貫徹“先抽后改采”的方針，秉持努力做到應當抽盡扣，不扣不改采，采前進度表抽時間不少于3個月。深入細致搞好盾構(gòu)期間本煤層瓦斯預扣與邊采邊扣的鉆孔抽水工作及即將來臨層抽放鉆孔的合理調(diào)節(jié)工作，穩(wěn)步改良封孔工藝，裝備新式設備與儀器儀表，深入細致搞好所有抽放鉆孔的參數(shù)測量及分析工作，總結(jié)經(jīng)驗，制訂健全抽放設計，進一步增強其合理性，科學性，可操作性。

三、防塵系統(tǒng)

礦井在地面分別設有容量為1000m3和200m3高山靜壓水池,用作井下各地點防塵用水市場需求。

(一)、防塵管道布置

井下防塵靜壓管路系統(tǒng)，利用枝狀管道送來至各用水點和工作面，防塵靜壓管路沿主斜井送來至井底車場、井下大巷、承槽、冶煉工作面等各用水地點。具體內(nèi)容如下：

1、一采區(qū)防塵管道系統(tǒng)

行人斜井內(nèi)鋪設存有一趟φ113mm防塵靜壓主管，材料斜井內(nèi)鋪設存有一趟φ108mm防塵靜壓主管，一采回風巷內(nèi)鋪設存有一趟φ50mm防塵靜壓干活管，一改采軌道巷內(nèi)鋪設存有一趟φ108mm防塵靜壓干活管，一改采人巷內(nèi)鋪設存有一趟φ25mm防塵靜壓干活管，一改采皮帶巷內(nèi)鋪設存有一趟φ75mm防塵靜壓干活管，一采區(qū)各冶煉工作面入、回去風順槽內(nèi)均各鋪設存有φ75mm防塵靜壓支管。可供一采區(qū)各冶煉工作面和巷道的防塵噴水和應急消防。

2、三采區(qū)防塵管道系統(tǒng)

峁上主斜井內(nèi)鋪設存有一趟φ219mm防塵靜壓主管，三采回風巷內(nèi)鋪設存有一趟φ75mm防塵靜壓干活管，三改采軌道巷內(nèi)鋪設存有一趟φ113mm防塵靜壓干活管，三改采皮帶巷內(nèi)鋪設存有一趟φ113mm防塵靜壓干活管，三采區(qū)各冶煉工作面入、回去風順槽內(nèi)均各鋪設存有φ75mm防塵靜壓支管。可供三采區(qū)各冶煉工作面和巷道的防塵噴水和應急消防。

(二)、煤層灌水

我礦在各綜采面和水泵面均建有煤層灌水裝置一套，去展開對煤層的灌水工作，并使煤層在未采礦之前展開充份濕潤，去達至降塵的促進作用。

(三)、除塵風機

各個盾構(gòu)工作面均加裝采用了除塵風機，從源頭上對粉塵展開環(huán)境治理。

(四)、噴霧防塵

在煤倉、滾煤眼、膠帶輸送機、刮板輸送機、轉(zhuǎn)發(fā)機等的轉(zhuǎn)發(fā)點及綜采支架上均設置噴霧噴水裝置，并按規(guī)定在巷道中加裝存有凈化水幕。各噴霧裝置及水壓均符合規(guī)定，采用正常。

(五)、隔爆水棚

在采區(qū)軌道大巷、皮帶大巷、春早巷和各回采工作面承槽、盾構(gòu)巷道均按規(guī)定短果存有隔爆水棚。

(六)、防塵管理

加強煤層灌水，冶煉機組內(nèi)外噴霧、綜掘除塵風機、綜采支架噴霧、大巷凈化水幕及各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧的采用和管理。同時不斷完善外木自爆設施，定期沖洗大巷，全盤殲滅煤塵堆滿，真正把粉塵濃度調(diào)高，把防塵工作大變樣，杜絕煤塵事故，確保礦井安全。

四、嚴防救火系統(tǒng)

我礦現(xiàn)主采的2#煤層經(jīng)由煤炭科學研究總院重慶分院鑒別為難于爆胎煤層，煤層爆胎等級為為Ⅲ級;根據(jù)2007年山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對2#下煤的測試結(jié)果，噴氧量為0.7480cm3/g，爆胎等級為Ⅲ類，爆胎女性主義性質(zhì)為難于爆胎。

在嚴防救火方面，礦基本建設存有《中興礦井上下嚴防救火管理制度》、《嚴防救火責任制》、《中興礦事故應急預案》等制度;在外因發(fā)怒預防方面：在各主要入春早大巷、采區(qū)巷道、承槽均短果了消防噴水管路，在各皮帶機頭、機電硐室等極易發(fā)怒地點均按建議設置了有關(guān)嚴防救火器材，全礦注重機電設備的檢查、檢修，確保機電設備的正常運轉(zhuǎn)，有力地消解了外因火災事故。

在自然發(fā)怒預防方面，定期非政府人員對井下所有采空區(qū)閉合墻、回采工作面上隅角等地點的氣體濃度、成份、氣溫等參數(shù)展開觀測，并在回采工作面上隅角、皮帶機頭劣勢兩端短果了一氧化碳和溫度傳感器，在盾構(gòu)工作面皮帶機頭劣勢兩端短果了一氧化碳和溫度傳感器，在采區(qū)和回采工作面加裝了防火門，努力做到了防患于未然。

五、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

我礦現(xiàn)采用為江蘇(天地)常州自動化公司生產(chǎn)的KJ95煤礦綜合安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并于2012年2月對系統(tǒng)展開了升級?，F(xiàn)監(jiān)控中心東站搭載2臺性能平衡的IBM服務器，使用主備雙機期盼換方式，1臺工控服務器，負責管理提供更多終端工作站的數(shù)據(jù)傳輸。并搭載大屏幕顯示屏、打印機、錄音電話、聲光報警器、瓦斯短信預警傳送平臺等輔助設備，中心站推行雙回路供電，并搭載在線式UPS，停水時能為系統(tǒng)主機持續(xù)供電超過4小時，井下分站全部搭載水泵電源，停水時能為設備持續(xù)供電2小時以上。且按《規(guī)程》建議每七天對瓦斯傳感器展開標校和瓦斯超載斷電試驗，冶煉工作面按標準加裝瓦斯傳感器，同時實現(xiàn)了24小時不間斷監(jiān)測，基本上滿足用戶了生產(chǎn)的市場需求。監(jiān)控設備傳感器的種類、數(shù)量、加裝邊線、信號電纜和電源電纜的鋪設及報警點、斷電點、斷電范圍、通電點和信號傳輸?shù)染弦?guī)定。

六、其它方面

我公司“一通三嚴防”機構(gòu)設有通風區(qū)、尋防區(qū)兩個區(qū)，其中通風區(qū)托季馬人數(shù)總計為117人，下建有瓦檢隊、防塵隊、通風隊三個隊組，尋防區(qū)托季馬人數(shù)總計為146人，下建有扣采隊和尋抽水隊兩個隊組。各有關(guān)工種均上崗上崗。通風區(qū)本部具有區(qū)長、支部書記、主任工程師各1人及技術(shù)員4人，瓦檢隊、防塵隊、通風隊分別具有隊長、副隊長、技術(shù)員各1人;尋防區(qū)具有區(qū)長和副區(qū)長各1人，扣采隊具有隊長1人(由尋防區(qū)區(qū)長全職)、副隊長2人和技術(shù)員5人，尋抽水隊具有隊長、支部書記及技術(shù)員各1人。各類“一通三嚴防”有關(guān)制度、圖紙、資料等均完善、健全，各類安全技術(shù)措施的撰寫均嚴格、規(guī)范，并具備針對性。“一通三嚴防”技術(shù)管理制度“一通三嚴防”技術(shù)管理制度

一、生產(chǎn)科負責管理“一通三嚴防”技術(shù)資料的看管工作（非業(yè)務范圍內(nèi)的除外）。

二、設置“一通三嚴防”技術(shù)資料專用柜，并推行分類、分項、分盒按一定的順序統(tǒng)一貼標簽管理?？梢酝菩卸嗪蟹胖?，但標簽必須一致。根據(jù)須要，各種資料至少留存一年以上。

三、創(chuàng)建“一通三嚴防”技術(shù)資料管理臺帳和管理制度，詳盡記錄每份資料的放置地點和放置份數(shù)，技術(shù)資料明晰管理人員，對須要留存或新建的資料，按業(yè)務范圍責任落實到人。由生產(chǎn)科每月對通風各種報表、臺帳、圖紙檢查一次，辨認出問題，及時廢止。通修隊長必須定期對技術(shù)資料的放置展開檢查，保證“一通三嚴防”技術(shù)資料的完備。

四、必須按照通風質(zhì)量標準化標準健全各種圖紙、牌板，每季度更新一次圖紙，并及時呈報。

五、各種報表必須努力做到準確無誤，且上報及時。安全處信息辦公室工作制度安全監(jiān)察處信息辦公室工作制度

一、信息值班人員必須堅守崗位，深入細致搞好各類不安全隱患的甄選、整理、分類、建帳及落實工作，努力做到信息傳達及時、精確，確保信息不落地。二、做好室內(nèi)外衛(wèi)生，每天早7：30展開交接班，努力做到口對口，手拉手，你不去，我不跑。三、當天應當順利完成的工作，交班前必須順利完成。四、例如交班潘序倫，并使安全隱患漏交或雖已交但臺鐵高雄，每條罰責任人50－100元；若因此而導致事故的，對責任者追究責任。五、信息隱患日報表必須于早7:30前呈報有關(guān)領(lǐng)導。通風區(qū)放炮隊長崗位責任制通風區(qū)放炮隊長崗位責任制

1、在區(qū)黨政的領(lǐng)導下，負責管理狠抓放炮、火工品以及分管范圍內(nèi)的日常管理工作，對本負責管理范圍內(nèi)管理正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。

2、幫助區(qū)長搞好職工思想工作和執(zhí)勤管理工作，狠抓勞動紀律，做好工時利用。

3、負責管理非政府全面落實有關(guān)放炮、火工品及各種管理規(guī)定和安全技術(shù)措施。

4、負責管理分管范圍的質(zhì)量標準化工作。

5、根據(jù)生產(chǎn)變化，及時調(diào)整放炮地區(qū)，合理安排，并使之滿足用戶生產(chǎn)須要。

6、深入細致現(xiàn)場監(jiān)督檢查放炮操作規(guī)程和繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查對穿著相透，安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時處理，確保放炮安全。

7、強化防突地區(qū)放炮的管理，嚴格執(zhí)行300米遠距離放炮。

8、掌控火工品采用情況，負責管理審查滅火材料庫臺帳，日報及放炮員原始記錄、日志，努力做到“三對口”，確保滅火材料管理合格。

9、嚴格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定建議。通風隊作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施自學貫徹落實制度通風隊作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施自學貫徹落實制度

1、作業(yè)規(guī)程必須按照自學、考試、參加考試、實行、復查、補足健全、再貫徹實施的程序貫徹執(zhí)行，嚴禁精簡或漏項。2、作業(yè)規(guī)程批準后，在施工前5天由通風隊技術(shù)負責人非政府本區(qū)（隊）全體干部及所在隊的全體工作人員自學、考試，考試不及格者嚴禁下井作業(yè)。并記錄自學的地點、時間、內(nèi)容和人員。3、凡因換班告假等原因沒出席自學的工作人員，返礦后必須先上課，出席考試成績合格后再入井作業(yè)，嶄新出席和中途出席工作人員都必須按規(guī)定展開自學，考試合格后方可以入井作業(yè)。4、凡步入作業(yè)場所的管理人員、作業(yè)人員，都必須嚴格執(zhí)行規(guī)程中的各項規(guī)定，不得違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。5、作業(yè)規(guī)程貫徹落實自學以三個月為一個周期。每三個月區(qū)隊技術(shù)負責人必須非政府區(qū)隊全體干部和工作人員對作業(yè)規(guī)程再次貫徹落實自學一次，并必須再次展開考試蓋章，考試成績不及格者嚴禁入井作業(yè)。通風科瓦斯傳感器、監(jiān)測分站的管理制度通風科瓦斯傳感器、監(jiān)測分站的管理制度

1、瓦斯傳感器的加裝必須合乎《規(guī)程》規(guī)定；

2、瓦斯傳感器，由專人負責管理展開調(diào)校，每7天必須校正一次，校正時，必須采用標準氣樣和空氣樣校正，確保足夠多的水泵傳感器，當出現(xiàn)故障時能及時更改；

3、傳感器的采用由瓦檢員監(jiān)督管理，每班接班人后會用測驗器與傳感器展開對照發(fā)生問題及時更改；

4、便攜式報警儀必須專人采用，專人派發(fā)專人展開調(diào)校，每7天必須校正一次；

5、風電槍機裝置必須存有故障槍機和風電槍機功能，時能在停水后2小時內(nèi)確保正常運轉(zhuǎn)；

6、辨認出故障時，管理人員必須及時向調(diào)度室、安全科匯報，及時處理。職工告假制度為嚴謹紀律，規(guī)范職工犯罪行為，特制訂此制度：

1職工因事告假必須先辦手續(xù)，繳值守領(lǐng)導，方可返回，否則一律視作曠工。

2病、婚、產(chǎn)、傷假必須出示有關(guān)證明，按廠規(guī)定辦理。

3告假一天經(jīng)值守短核準即可，三天以內(nèi)總調(diào)度長同意，三天以上由副廠長核準。

4各種假條一律繳當日值守短，值守短在記工臺帳上作出“事假”、“病假”等字樣標記，并按規(guī)定看管假條，以備查。

5各類管理人員告假需經(jīng)廠長同意。

6休息日一天判罰10元/天，卯年一天甩30元/天。

7不告假者一律按曠工，且曠工一天判罰10元。

8耽誤一次判罰2元，第三次已經(jīng)開始每次5元，中途擅離職守判罰10元，三違10元。運輸管理制度——運輸事故分析查案制度為了同時實現(xiàn)運輸系統(tǒng)的安全管理，凡出現(xiàn)運輸事故的，必須秉持“四不放過”原則，非政府“查案處置”，分析事故原因，為防止同類