旭祥煤礦安全生產獎懲辦法（實施）范文多篇合集

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為了強化煤礦的安全生產管理，嚴謹勞動紀律，推動安全生產及質量標準化進程，保證我礦的長遠發(fā)展，以及提升全員的安全意識，提升我礦的抗風險能力，確保全礦職工的人身安全和身體健康；

經公司、礦領導研究同意，特制訂旭祥煤礦安全生產獎懲辦法如下(實施）：

獎勵規(guī)定：

1、阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮，防止事故出現的；獎勵：100—1000元。

2、敢于舉發(fā)他人克扣工人工資、做空號頭騙取工資、以及欺上瞞下的現象的，一經核實，將給與重獎；獎勵金額：1000—5000元。

3、對弄虛作假，謊報工傷，合伙偵查權的，給與舉報人500—2000元的獎勵。

4、深入細致嚴格遵守勞動紀律，按章作業(yè)，出滿誠、干活滿點，并津津樂道本崗位操作規(guī)程；執(zhí)勤在28天/月以上，并無任何違章記錄的，獎勵200元。

5、主動排查安全隱患、主動監(jiān)督井下作業(yè)的安全情況，并搞好自我防水和自身安全，并將排查出來的隱患情況及時向領導匯報的；獎勵200—1000元。

6、舉發(fā)他人損毀設備、設施，以及能廢舊的設備、設施以及施工材料卻不展開廢舊的，一經查證，獎勵舉報人：300—1000元。

行政處罰規(guī)定：

1、班前和入井期間飲酒的，罰款500元，隊長正數連帶責任，罰款200元。

2、落車判罰500元，隊長正數連帶責任，罰款200元。

3、在礦內當兵毆斗的，各罰款500元，情節(jié)嚴重、違反法律的呈交公安部門處置或辭退。

4、損毀煤礦設備的，按價倍償。并給與200元以上、500元以下的罰款處置。

5、瓦檢員空崗、漏崗、假檢或班中睡以及不深入細致縣丞的，罰款100元。

6、火工品亂扔隨地的罰款200—500元；隊長正數連帶責任，罰款100元。

7、不采用火藥箱放置火工品的、罰款200元；隊長正數連帶責任，罰款100元。

8、不采用放炮器、氨氣放炮的，罰款500元；隊長正數連帶責任，罰款200元。

9、放炮線比較設計長度的，罰款200元；隊長正數連帶責任，罰款100元。

10、文明生產檢查不合格的、罰款200—500元；隊長正數連帶責任，罰款200元。

11、機電值夜班空崗影響生產的、擅離職守、漏崗的罰款100元。

12、皮帶檢修不妥當的罰款200元；隊長正數連帶責任，罰款200元，礦長200元。

13、皮帶值班人員空崗、漏崗的罰款100元。

14、機電設備檢修及電纜裝設檢查不合格的，罰款200元；隊長正數連帶責任，罰款100元。

15、發(fā)現下井帶煙、火的罰款500元，隊長正數連帶責任，罰款100元。

16、無故徐場子的，計入前1天工票。無故提早升井的，每人罰款一百元；隊長正數連帶責任，罰款200元。

17、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違范勞動紀律的，礦上一經查證嚴肅處理，罰款100—1000元，直到辭退。

2010年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行

旭祥煤礦

2010年6月煤礦生產副礦長崗位考核評級辦法煤礦生產副礦長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

生產副礦短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責60分后

1.在礦長的領導下，負責管理本單位的安全、生產工作，非政府全礦員工按時順利完成全礦的各項生產指標。

5分后

未完成甩5分后

2.強化生產管理和生產調度統(tǒng)一指揮，制訂年、季、月度生產施工計劃。

5分后

一項不合格甩3分后

3.均衡“三量”計劃，根據生產須要制訂和明確提出礦井拓展及工作unclear、生產準備工作和工作的具體內容建議，提出申請礦務會議非政府實行。

5分后

未努力做到甩3分后

4.非政府舉行生產調度會議，協(xié)同全礦扣、改采、鑿的比例關系，同時實現長期、平衡、安全生產。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.使用新技術、新工藝、嶄新設備，提升機械化程度，提升勞動環(huán)境，減低勞動強度，提升勞動效率，降低生產成本。

5分后

未努力做到甩3分后

6.以經濟效益為中心，實行全面質量管理，提高質量標準化工作，以高產、高效率、優(yōu)質、低能耗、安全為目標，全面強化各項工程管理。

5分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

生產副礦短

二、崗位職責60分后

7.負責管理分管范圍內，各項工程、各崗位的報表、記錄、臺帳、卡等監(jiān)督檢查。

5分后

一項不合格甩3分后

8.非政府礦有關人員按設計標準施工，對施工工程展開檢查、環(huán)評，對工程質量、數量嚴格把關。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9、經常深入細致一線檢查指導工作，并統(tǒng)一指揮生產。

5分后

未努力做到甩5分后

10.建立健全各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查考核各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，努力做到各項制度的全面落實。

5分后

一項不合格甩3分后

11.負責管理對嶄新工人的聘用、教育培訓工作，提升員工的安全素質和安全意識，非政府全面落實各工種的崗位責任制。

5分后

未努力做到甩3分后

12.全面介紹本礦的安全生產工作，努力做到合理采礦，阻止礦區(qū)公田挖出、嚴苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，杜絕“三違”現象出現。

5分后

一項未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

1.礦出現傷亡事故，根據情況嚴肅處理。

10分后

出現重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強化安全管理。

3.出現其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災等）

出現一次甩2分后

四、生產經營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項指標、任務甩10分后。

10分后

未完成甩10分后安全監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度(白沙崗一礦)安全監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度(白沙崗一礦)

1、安全監(jiān)控機構必須繪制安全監(jiān)控設備布置圖和斷電掌控接線圖，圖上標明傳感器斷電器、分站等設備的邊線、斷電范圍、傳輸電纜，該圖應當按季繪制，及時修正，與現場一致。-

2、安全監(jiān)控機構應當統(tǒng)一規(guī)范以下記錄：

(1)設備、儀表臺帳;

(2)監(jiān)控設備故障登記表;

(3)檢修記錄;

(4)縣丞記錄;

(5)中心站運行日志;

(6)傳感器調校記錄;

(7)斷電試驗記錄;

(8)監(jiān)控瓦斯報警記錄;

(9)測點定義布局表中。

3、各類記錄操作方式和核對標準：

(1)主機運行日志：該日志必須由機房值守監(jiān)控員核對，填寫內容為觀測至的監(jiān)控系統(tǒng)所有設備運行狀況、故障情況，設備包含主機、分站、各類傳感器、分站等。機房值班員時刻觀測機房內設備運行狀況和顯示屏各測點的變化，辨認出不正常及時通告值班人員精心安排處置。

(2)斷電試驗記錄：監(jiān)控斷電功能建議不少于7天展開斷電試驗一次，保證瓦斯超載能夠阻斷被控設備電源。斷電試驗應當在被控控制器負荷存有電時展開，發(fā)生斷電失靈必須立即通告區(qū)隊有關人員展開處置。

(3)監(jiān)控瓦斯報警記錄：填寫內容為日期、報警接收器名稱及地點、測點號、報警初始時間、報警值、中止時間、最大值、通告有關人員、報警原因、查案情況等。瓦斯報警時監(jiān)控操作員應當通告的有關人員包含通風組和有關領導。

(4)測點定義布局表中：監(jiān)控場所的定義，必須嚴苛按照規(guī)程措施和有關規(guī)定如實展開定義，對刪掉或更改的測點應當及時在該定義布局表中修正。當一個傳感器掌控多個斷電器時，所有測點必須全部填上魏。

(5)傳感器調校記錄：傳感器調校記錄分成地面修理室和井下傳感器調校記錄。

(6)以上記錄必須按照樣表格式展開核對，此外的如設備臺帳、設備故障登記表、監(jiān)控日報和月報等記錄，可以根據監(jiān)控系統(tǒng)情況自行核對。資料保存期不高于1年。XX礦業(yè)會議管理制度XX礦業(yè)會議管理制度

一、總經理辦公會

總經理辦公會由總經理策劃，公司領導班子成員出席，辦公室招集。辦公室搞好會議記錄，必要時構成會議決議。

二、生產調度會

每周一定期舉行，生產副總或總工程師策劃，生產及生產輔助部門的負責人出席，企業(yè)管理部招集、記錄。

三、關鍵性事項專題會議

部室負責人同意，公司主管領導核準，會議由部室負責人招集、策劃。

四、部室內工作討論會

部室內工作討論會舉行時間由部室自定，部室負責人策劃。

五、公司領導匯報會

公司領導一向公司檢查指導工作的上級領導匯報工作舉行的關鍵會議，由總經理確認與會人員，辦公室招集，領導席位必須放置桌簽，辦公室搞好會議記錄，并構成會議決議。

六、以上會議共同事項：

以上會議均需搞好會議記錄，與會者提早搞好會議準備工作，因事無法應邀出席或無法準時出席者必須在會前告假，報公司主管領導核準，否則并作無故缺席處置。會議召集人負責管理會議打卡考勤工作。會場金銀山煤礦瓦斯煤層氣利用管理及考核辦法金銀山煤礦瓦斯煤層氣利用管理及考核辦法

關于印發(fā)《金銀山煤礦瓦斯煤層氣利用管理辦法》的通告

各機關、各部室：

為規(guī)范我礦瓦斯煤層氣利用工作,大力推進瓦斯綜合治理，同時實現以用促扣，以扣促用，消解瓦斯事故，同時實現“不改采注重面，不掘注重頭”，依據《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》(AQ1027—2006)及《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》(AQ1026—2006)等規(guī)定,制訂了《金銀山煤礦瓦斯煤層氣利用管理辦法》，現印發(fā)給你們，懇請認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

2012-1-7

金銀山煤礦瓦斯煤層氣利用管理及考核辦法

扣采量的排序必須統(tǒng)一用大氣壓為101.325kPa、

為進一步規(guī)范我公司瓦斯煤層氣和利用管理，提升煤層氣和利用量，大力推進瓦斯綜合治理，確保安全生產。依據《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》(AQ1027—2006)及《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》(AQ1026—2006)等規(guī)定,制訂本辦法。

一、瓦斯煤層氣管理辦法

㈠煤層氣合格指標的確認

按照區(qū)域防突工作十六字方針“多措并舉、若非折葉、應當抽盡扣、效果合格”和同時實現“不改采注重面，不掘注重頭”的建議確認瓦斯煤層氣指標：

1、注重煤層工作面冶煉作業(yè)前必須將掌控范圍內煤層的瓦斯含量或瓦斯壓力降至煤層始脛深度的瓦斯壓力或瓦斯含量。沒煤層始脛深度瓦斯壓力或含量的，則必須將煤層瓦斯含量降至8m3/t以下，或將煤層瓦斯壓力降至0.74MPa(表壓)以下。

掌控范圍按照《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》第四十九條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、瓦斯煤層氣率為達至的指標：①瓦斯噴出量主要源自于即將來臨層或圍巖的礦井工作面瓦斯煤層氣之積滿足用戶表中1;②瓦斯噴出量主要源自于采礦層的礦井工作面前方20m以上范圍內煤的可以MALDI瓦斯量應當滿足用戶表中2

表中1礦井工作面瓦斯煤層氣之積達至的指標

工作面絕對瓦斯噴出量Q(m3/min)工作面煤層氣率為(%)

5≤Q﹤10≥20

10≤Q﹤20≥30

20≤Q﹤40≥40

40≤Q﹤70≥50

70≤Q﹤100≥60

100≤Q≥70

表中2礦井工作面回采前煤的可以MALDI瓦斯量應當達至的指標

工作面日產量Q(t)可以MALDI瓦斯量Wj(m3/t)

≤1000≤8

1001～2500≤7

2501～4000≤6

4001～6000≤5.5

6001～8000≤5

8001～10000≤4.5

>10000≤4

3、預扣煤層瓦斯的噸煤鉆孔量應當達至以下建議：

當使用順層孔抽放時鉆孔量應當合乎下表中建議;

噸煤鉆孔量指標

煤層類別薄煤層中厚煤層厚煤層

難抽放0.050.030.01

可以抽放0.05～0.10.03～0.050.01～0.03

較難抽放>0.1>0.05>0.03

當使用穿著層鉆孔時，鉆孔見到煤點的間距可以根據煤層氣深淺程度同意：難扣礦井層15-20m;可以扣礦井層10～15m;較難扣礦井層8-10m。

4、石門揭秘煤所達至指標

⑴石門揭煤，鉆孔掌控范圍內預扣的時間嚴禁多于4個月;

⑵瓦斯預扣率為不高于30%;

⑶利用鉆屑瓦斯解析指標法效果檢驗，指標降至臨界值以下。

⑷瓦斯壓力大于0.74MPa以下，或煤層存留瓦斯含量高于始脛標高的煤層瓦斯含量時(沒檢驗值的可以按大于8m3/t排序)，方可使用遠距離滅火揭煤。

5、礦井工作面瓦斯進度表抽時間應當達至6個月以上，因接任緊繃的工作面必須實行增大鉆孔間距、加強鉆孔直徑等有效率措施，且工作面瓦斯進度表抽時間必須達至3個月以上。

6、存有注重危險的回采工作面、盾構工作面(包含石門揭煤)，在展開區(qū)域環(huán)境治理后，采礦(鑿)前必須對工作面注重危險性展開評價，各公司、礦非政府評審，報永貴能源公司備案。

㈡瓦斯抽放系統(tǒng)的管理

1、存有以下情況之一的礦井，必須創(chuàng)建地面永久煤層氣瓦斯系統(tǒng)或井下臨時煤層氣瓦斯系統(tǒng)。

⑴一個礦井工作面的瓦斯噴出量大于5m3/min或一個盾構工作面瓦斯噴出量大于3m3/min，用通盛隆煤礦安全資金投入保障制度盛隆煤礦安全資金投入保障制度

為貫徹落實《安全生產法》，確保礦井恩生產和可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建本制度。

1、安全資金投入資金根據礦有關規(guī)定，在噸煤中按比例抽取。

2、礦一把手確保提升和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消解事故隱患，提升安全生產條件，非政府安全生產宣傳、教育、培訓。創(chuàng)建安全獎勵，推廣應用一流安全技術措施和管理方法，搶險救災。

3、安全資金?？顚Ｓ?。

4、年度恩技措計劃必須確認項目，全面落實資金、順利完成時間和責任人。礦井工作面井下放炮管理制度礦井工作面井下放炮管理制度為強化我區(qū)井下放炮的安全管理工作，杜絕井下任何放炮事故的出現，減小廣大職工的安全意識，特制訂如下管理制度。1、放炮員必須由經過專門培訓并獲得合格證的人員出任，并上崗上崗。2、各放炮隊組必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢查”和“三人連鎖放炮制度”。3、放炮器的鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，嚴禁交予他人，搞引藥、裝藥、連線放炮工就可以存有放炮員一人出任。4、炮工必須嚴苛按規(guī)定把放炮母線搬運不好，雷管腳線連接處、雷管腳線與放炮母線相連接出來必須用絕緣膠布紙盒不好，不得發(fā)生清接點。5、放炮母線各接頭處必須間隔150mm以上，用絕緣膠布紙盒不好。踢上冷布膠。不得發(fā)生清接點，辨認出一處清接點罰炮工100元。6、雷管腳線與放炮母線必須懸空，不得雷管腳線、放炮母線與支架、電氣設備以及冶煉機械等導電體二者碰觸，且不得將雷管腳線、放炮母線搭掛在煤、巖壁上。7、炮工必須嚴苛按照規(guī)定裝藥、填充炮眼，并且采用不好水炮泥。8、每班放炮前，班隊長必須找出當值值守瓦檢員和安檢員至拔劍檢查瓦斯和掘進情況，證實并無任何安全隱患并獲得當值值守瓦檢員和安檢員的同意后，且向調度匯報后，方可展開連線放炮。調度搞好記錄，不匯報一次罰款50元。9、每次放炮前，當值炮工必須向調度匯報放炮母線與雷管腳線、雷管腳線與雷管腳線之間的相連接情況，調度搞好記錄，比匯報一次罰炮工50元。10、每次放炮前，必須由班隊長選定存有經驗且責任心弱的職工展開警衛(wèi)截人，班隊長必須向調度匯報警衛(wèi)截人情況，調度搞好記錄，不匯報一次罰款50元。11、警衛(wèi)人員必須將警戒范圍內的所有人員廢至警戒線往外5米處，并采用不好警戒牌，拉繩或researchers檔欄警衛(wèi)。12、警衛(wèi)人員必須精力高度集中，不得任何人員步入警戒范圍內。13、炮工必須最后一個返回放炮地點，并且必須在安全地點展開放炮。14、每班放炮前，班隊長必須清點人數，證實有誤后，方可下發(fā)引信命令，炮工收到引信命令后，必須線收到警報，至少再等5秒，方可引信。15、凡是違背上述規(guī)定的，除已定存有罰款值的，其他各條罰款至少100元以上。16、各放炮隊組必須深入細致個非政府自學本管理制度，并親筆簽名蓋章。礦井工作面火工品管理制度為進一步強化火工品的安全管理工作，防治炸藥，雷管外流導致事故出現，給國家財產和人民生命增添損失，根據《土城礦民用核爆物品管理辦法》，融合本區(qū)工作具體情況，特制訂本管理制度，盼深入細致遵照執(zhí)行。1：設立以黨支部書記任組長、區(qū)長、治保主任任副組長、經營副區(qū)長、分管采用火工品的副區(qū)長和各隊采用火工品的隊長，放炮員為成員的火工品管理領導小組。2：區(qū)里區(qū)長為火工品安全管理第一責任人，采用火工品的隊組，隊長就是火工品管理的第一責任人。3：放炮員必須上崗上崗，當值用量由區(qū)調度員在火工品領退手冊上核對申領數量并蓋章后，放炮員方可至炸藥庫申領。并無放炮員證者，調度員婉拒核對所領數量，否則一經查證，每次罰核對調度員200元。例如特定情況必須呈報區(qū)長或書記同意后方可以核對。4：申領炸藥、雷管后。炸藥必須放入藥袋，雷管放入管箱后必須鎖上，否則一經辨認出，每次罰責任人200元。領管和領炸藥人員在往井下奔跑路程中，必須維持不少于10米的距離，否則，一經辨認出，罰責任人每次100元。5：炸藥，雷管抵達作業(yè)地點后，必須灌裝在炸藥箱，雷管箱內并上時鎖鎖不好，否則，一經辨認出炸藥和雷管混裝或未鎖上，每次罰責任人500元。6：放炮員所隨身攜帶的炸藥，雷管嚴苛推行入井，升井審查檢查備案制度，不備案不拒絕接受檢查者，每次判罰200元，井口母顏氏人員不積極主動履行職責檢查審查和備案職責，每次罰責任人200元。7：放炮員申領的炸藥，雷管嚴禁交予，借用他人采用，否則，每次罰責任人300元。當值工作完結后，放炮員立即清點消耗情況，核對目錄，當值老爹隊長審查蓋章，將余下的炸藥，雷管如數交還炸藥庫，例如辨認出當值老爹隊長不蓋章，每次判罰1000元。余下的炸藥和雷管不如數交還炸藥庫，每次罰放炮員1000元。例如將炸藥，雷管亂丟、隨地、亂藏者，每次罰責任人2000元。懇請他人代交者，每次判罰1000元。8：放炮員嚴禁弄虛作假、錄入、假造、遺失炸藥、雷管目錄，一經辨認出，每次罰款1000元。例如辨認出放炮員存有私拿、私藏、送來人和交易炸藥、雷管，每次罰款2000元，并交公安機關依法處理。礦井工作面井下放炮管理制度為強化我區(qū)井下放炮的安全管理工作，杜絕井下任何放炮事故的出現，減小廣大職工的安全意識，特制訂如下管理制度。1、放炮員必須由經過專門培訓并獲得合格證的人員出任，并上崗上崗。2、各放炮隊組必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢查”和“三人連鎖放炮制度”。3、放炮器的鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，嚴禁交予他人，搞引藥、裝藥、連線放炮工就可以存有放炮員一人出任。4、炮工必須嚴苛按規(guī)定把放炮母線搬運不好，雷管腳線連接處、雷管腳線與放炮母線相連接出來必須用絕緣膠布紙盒不好，不得發(fā)生清接點。5、放炮母線各接頭處必須間隔150mm以上，用絕緣膠布紙盒不好。踢上冷布膠。不得發(fā)生清接點，辨認出一處清接點罰炮工100元。6、雷管腳線與放炮母線必須懸空，不得雷管腳線、放炮母線與支架、電氣設備以及冶煉機械等導電體二者碰觸，且不得將雷管腳線、放炮母線搭掛在煤、巖壁上。7、炮工必須嚴苛按照規(guī)定裝藥、填充炮眼，并且采用不好水炮泥。8、每班放炮前，班隊長必須找出當值值守瓦檢員和安檢員至拔劍檢查瓦斯和掘進情況，證實并無任何安全隱患并獲得當值值守瓦檢員和安檢員的同意后，且向調度匯報后，方可展開連線放炮。調度搞好記錄，不匯報一次罰款50元。9、每次放炮前，當值炮工必須向調度匯報放炮母線與雷管腳線、雷管腳線與雷管腳線之間的相連接情況，調度搞好記錄，比匯報一次罰炮工50元。10、每次放炮前，必須由班隊長選定存有經驗且責任心弱的職工展開警衛(wèi)截人，班隊長必須向調度匯報警衛(wèi)截人情況，調度搞好記錄，不匯報一次罰款50元。11、警衛(wèi)人員必須將警戒范圍內的所有人員廢至警戒線往外5米處，并采用不好警戒牌，拉繩或researchers檔欄警衛(wèi)。12、警衛(wèi)人員必須精力高度集中，不得任何人員步入警戒范圍內。13、炮工必須最后一個返回放炮地點，并且必須在安全地點展開放炮。14、每班放炮前，班隊長必須清點人數，證實有誤后，方可下發(fā)引信命令，炮工收到引信命令后，必須線收到警報，至少再等5秒，方可引信。15、凡是違背上述規(guī)定的，除已定存有罰款值的，其他各條罰款至少100元以上。16、各放炮隊組必須深入細致個非政府自學本管理制度，并親筆簽名蓋章。礦井工作面火工品管理制度

為進一步強化火工品的安全管理工作，防治炸藥，雷管外流導致事故出現，給國家財產和人民生命增添損失，根據《土城礦民用核爆物品管理辦法》，融合本區(qū)工作具體情況，特制訂本管理制度，盼深入細致遵照執(zhí)行。

1：設立以黨支部書記任組長、區(qū)長、治保主任任副組長、經營副區(qū)長、分管采用火工品的副區(qū)長和各隊采用火工品的隊長，放炮員為成員的火工品管理領導小組。

2：區(qū)里區(qū)長為火工品安全管理第一責任人，采用火工品的隊組，隊長就是火工品管理的第一責任人。

3：放炮員必須上崗上崗，當值用量由區(qū)調度員在火工品領退手冊上核對申領數量并蓋章后，放炮員方可至炸藥庫申領。并無放炮員證者，調度員婉拒核對所領數量，否則一經查證，每次罰核對調度員200元。例如特定情況必須呈報區(qū)長或書記同意后方可以核對。

4：申領炸藥、雷管后。炸藥必須放入藥袋，雷管放入管箱后必須鎖上，否則一經辨認出，每次罰責任人200元。領管和領炸藥人員在往井下奔跑路程中，必須維持不少于10米的距離，否則，一經辨認出，罰責任人每次100元。

5：炸藥，雷管抵達作業(yè)地點后，必須灌裝在炸藥箱，雷管箱內并上時鎖鎖不好，否則，一經辨認出炸藥和雷管混裝或未鎖上，每次罰責任人500元。

6：放炮員所隨身攜帶的炸藥，雷管嚴苛推行入井，升井審查檢查備案制度，不備案不拒絕接受檢查者，每次判罰200元，井口母顏氏人員不積極主動履行職責檢查審查和備案職責，每次罰責任人200元。

7：放炮員申領的炸藥，雷管嚴禁交予，借用他人采用，否則，每次罰責任人300元。當值工作完結后，放炮員立即清點消耗情況，核對目錄，當值老爹隊長審查蓋章，將余下的炸藥，雷管如數交還炸藥庫，例如辨認出當值老爹隊長不蓋章，每次判罰1000元。余下的炸藥和雷管不如數交還炸藥庫，每次罰放炮員1000元。例如將炸藥，雷管亂丟、隨地、亂藏者，每次罰責任人2000元。懇請他人代交者，每次判罰1000元。

8：放炮員嚴禁弄虛作假、錄入、假造、遺失炸藥、雷管目錄，一經辨認出，每次罰款1000元。例如辨認出放炮員存有私拿、私藏、送來人和交易炸藥、雷管，每次罰款2000元，并交公安機關依法處理。

9：當值作業(yè)順利完成后，老爹隊長或班長必須如數清點放炮員所領的炸藥，雷管消耗情況，不得盲目核銷，蓋章，蓋章或懇請他人代蓋章，否則，每次罰責任人1000元。

10：本制度從2008年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

10：本制度從2008年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。馬龍煤礦核爆材料采用制度馬龍煤礦核爆材料采用制度

1.采用滅火器材，必須創(chuàng)建嚴苛的申領、退幣制度。滅火員申領滅火器材時，必須經班長或現場負責人核準，申領數量嚴禁少于當值使用量，余下的必須當天歸還。

2.爆破作業(yè)必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”。

3.爆破作業(yè)必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管。

宣威市文興鄉(xiāng)馬龍煤礦瓦斯超載追責制度瓦斯超載追責制度第一條、秉持瓦斯超載就是事故，就是事故就要必須查案原則，各礦都必須創(chuàng)建瓦斯超載追責制度。第二條、瓦斯檢查人員（監(jiān)測系統(tǒng)）辨認出井下瓦斯超載，必須立即向通風高度、礦調度所匯報，并由監(jiān)測中心東站向礦調度所下發(fā)瓦斯超載通知書。第三條、通風調度必須及時向區(qū)值守、調度所、及通風區(qū)有關領導匯報，調度所必須將瓦斯超載情況及時向礦值守、礦長、總工程師安全礦長，及有關領異匯報，并通告安監(jiān)處。第四條、礦調度所負責管理通告有關部門、單位和有關人員出席瓦斯超載查案可以。第五條、瓦斯超載事故分級查案處置制度：1、瓦斯超載濃度≤2%的，由當天礦值守負責人非政府有關單位和人員展開查案處置。2、瓦斯超載濃度2-3%（含3%）的，由安全礦長負責管理非政府有關單位和人員展開查案處置（若安全礦長無此礦，由礦總工程師負責管理非政府查案處置）。3、瓦斯超載濃度>3%，由礦長負責管理非政府有關單位和人員展開查案處置（若礦長無此礦，由其選定其他礦領導負責管理非政府查案處置）。瓦斯超載原因、制訂的防范措施、責任者處理結果必須在24小時內電傳集團公司調度室、通防處。第六條、查案可以必須存有記錄備查。瓦斯超載事故處置滑動處置憑證必須通風區(qū)長蓋章，由監(jiān)測中心檔案。（按滑動處置制度繼續(xù)執(zhí)行）。高家梁煤礦安全考核細則之九《入井檢身和進出井人員清點考核項》入井檢身和進出井人員清點

第九十四條隨身攜帶并無有關審核文件易燃易爆物入井，考核井口母顏氏人員200元。

第九十五條酒后入井，隨身攜帶香煙和燃燒工具入井，考核井口母顏氏人員200元。

第九十六條廠家售后服務人員及參觀人員無人護送入井，考核井口母顏氏人員200元。

第九十七條不按規(guī)定對所有升、入井人員、車輛、機電設備展開檢查，考核井口母顏氏人員100元。

第九十八條人貨混運和駕駛室超員入井，考核井口母顏氏人員100元。

第九十九條入井和升井客貨車室內的人員不上車拒絕接受檢查，考核責任人100元。

第一百條對升井人員例如辨認出隨身攜帶屬礦井的設施或材料不扣押，不及時匯報，考核井口母顏氏人員100元。

第一百零一條檢查辨認出存有盜竊礦井財產、設備現象，不記錄車輛司機姓名、工作單位，不及時匯報調度室，考核井口母顏氏人員200元。

第一百零二條井口檢身員未按照規(guī)定采用信號槍機系統(tǒng)，考核責任人100元。

第一百零三條并無入井證入井，考核井口母顏氏人員及責任人各100元。

第一百零四條入井人員未配戴打火器、安全帽、礦靴、口罩、穿統(tǒng)一工作服，考核責任人及井口母顏氏人員各100元。

第一百零五條車輛通過后未及時落桿，未繼續(xù)執(zhí)行一車一桿制，考核母顏氏人員100元。

第一百零六條車輛進出井時，撞到副井道閘檔桿，責任人按原價索賠。關鍵性安全生產隱患排查制度（寨崖底煤業(yè)）一、所有作業(yè)人員都必須熟識現場生產工藝、設備和設施的安全性能以及周圍環(huán)境的安全狀況，努力做到懂得安全、可以排查事故隱患，充分發(fā)揮“人人都就是安全員”的促進作用;

二、生產班組每班在動工前必須由領班領導非政府一次“三位一體”(老爹領導、班組長、安監(jiān)員)的事故隱患排查;生產隊組每周在本區(qū)域作業(yè)范圍內非政府一次全面性事故隱患排查;各業(yè)務部門每旬必須非政府一次專項事故隱患排查;礦每月至少必須非政府一次全面、全方位范圍性的事故隱患排查;

三、全礦必須在存有危險性、事故易發(fā)場所設置專職安全檢查員展開緊盯崗檢查，努力做到全方位、不取死角，全天候、嚴禁空崗，全過程，檢查妥當。按照“群防群治”的管理格局，班組長、安全監(jiān)督員、瓦斯檢查員、從業(yè)人員全要在自己的崗位上深入細致履行職責監(jiān)督職責，充分發(fā)揮其在事故隱患排查中的促進作用。

五、礦安監(jiān)部門必須創(chuàng)建安全信息管理制度，實行多種途徑搜集事故隱患信息，排查、甄選事故隱患，判定事故隱患等級，實行切實可行的措施展開事故隱患環(huán)境治理。

六、礦各業(yè)務職能部門必須融合各自專業(yè)特點，對本礦各單位的事故隱患排查與判定工作及時展開監(jiān)督檢查。每月由安監(jiān)部門會同非政府定期和不定期安全小檢查，監(jiān)督檢查各區(qū)隊事故隱患排查和環(huán)境治理工作。

七、礦井存有以下情形的可以確認為關鍵性事故隱患;

(一)超能力、超強度或者遜于定員非政府生產

1、礦井全年產量少于礦井核定生產能力的;

2、礦井產少于當月產量計劃10%的;

3、一個改采區(qū)內同一個煤層布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上盾構工作面同時作業(yè)的;

4、未按規(guī)定制訂主要冶煉設備、提高運輸設備檢查檢修計劃或者未按計劃檢修的;

5、未制訂并之下勞動定員或者實際入井人數少于規(guī)定人數的。

(二)瓦斯超載作業(yè)

1、瓦斯檢查員搭載數量嚴重不足的;

2、不按規(guī)定檢查瓦斯，存有逃費、假檢的：

3、井下瓦斯超載后不采取措施穩(wěn)步作業(yè)的。

(三)高瓦斯礦并未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉的。

1、一個礦井工作面的瓦斯噴出量大于5m3/min或一個盾構工作面瓦斯噴出量大于3m3/min，用通風方式化照金礦業(yè)調度匯報制度照金礦業(yè)調度匯報制度

一、班匯報：每班向上一級調度室匯報當值領導值守、下井值班和安全生產情況。突遇存有生產安全事故、關鍵性問題或緊急情況立即報告本單位負責人和上時一級調度室。

二、日匯報：每日按規(guī)定時間向上一級調度匯報當日安全生產情況，煤礦負責人值守值班情況表，安全生產中發(fā)生的問題、實行的措施及處置情況。

三、生產、設備事故匯報：

1、影響冶煉工作面生產少于1小時的非人身死傷生產、設備事故，須在1小時內向上一級調度室報告。

2、影響全系列礦井生產少于30分鐘非人身死傷生產、設備事故，30分鐘內向上一級調度室報告。

3、出現影響生產安全的突發(fā)性事件，必須在事件出現一小時內向礦井負責人和上時一級調度室匯報

四、人身傷亡事故匯報：

1、輕傷及以上人身傷亡事故，應立即報告煤礦負責人，非政府搶修救援。

2、出現死亡事故，必須按規(guī)定報地方政府安全監(jiān)管、監(jiān)察部門。

3、出現很大(喪生3-9人)及以上事故，必須立即啟動事故應急預案，并在30分鐘內報告上一級調度室。

五、重大事故匯報

1、重大事故的匯報必須秉持實事求是、尊重事實的原則。

2、重大事故出現后，出現事故的有關單位必須嚴苛維護事故現場。

3、重大事故匯報程序

(1)礦屬各隊組是井上下任何地點出現人身或非人身重大事故時，值班隊長、班組長或現場有關人員都必須以最快速度報告礦調度室。匯報力求精確、快速、簡單明了，能全面充分反映或基本充分反映事故現場的真實情況。

(2)礦調度室收到事故報告后，根據事故類別、性質應當逐級匯報礦有關領導、職能部門負責人，并由礦調度室及時呈報公司總調度和有關部門領導。

(3)生產部門負責人、礦領導收到事故匯報后，需為事故性質、類別及時制訂安全措施，并立即深入細致事故現場非政府救治，避免事故不斷擴大。

4、重大事故匯報形式分后口頭匯報和書面匯報兩種形式。事故匯報的內容就是：出現事故的單位、時間、地點、人員姓名、危害部位、危害程度、事故類別、初步原因、初步經濟損失、已實行的救護措施等。

5、重大事故出現后，礦值守領導和分管領導、安全監(jiān)察部門及有關部門應立即派遣人趕往事故現場，共同組成重大事故調查組，幫助協(xié)調政府稽查部門，負責管理事故現場的維護和搜集證據工作。

6、因救治人員、避免事故不斷擴大以及堵塞交通等原因，須要移動現場物件的，應當及時呈報上級或協(xié)調稽查部門人員作出標志，繪制現場體圖并寫下書面記錄，得當留存現場關鍵痕跡、物證。

7、違背本規(guī)定，存有以下犯罪行為之一者，重大事故調查組可以建議有關部門或者單位對有關人員給與行政處罰;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

（1）對已出現的重大事故謊報不報、謊報或者故意延期報告期限的;

（2）故意毀壞事故現場的;

（3）制約、干預調查工作正常展開的;

（4）并無正當理由，拒絕接受重大事故調查組查閱或者婉拒提供更多與事故有關的情況和資料的。

8、事故出現牽涉各單位，存有以下犯罪行為之一者，由有關部門給與行政處罰;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任：

（1）對調查工作不負責任，以致調查工作存有關鍵性漏洞的;

（2）貪污受賄、勾結事故責任者或者借機打擊報復的;

（3）不積極主動幫助、協(xié)調國家稽查部門調查事故的。礦井一區(qū)設備包機管理制度礦井一區(qū)設備包機管理制度

1、根據部頒《設備管理規(guī)程》的建議，逐步創(chuàng)建和健全公司內部承攬考核制度，并使設備管理踏上“正?；?、規(guī)范化、制度化”，暫實行“設備包機管理”制。目前所采用的各種設備（包含小型設備），全部推行“紙盒機制管理”。紙盒機制分后崗位包機和分片包機兩種制度，凡大型固定設備例如煤機、溜子、皮帶機、移動式壓宿機、提高絞車，抽風機、甩風機等推行崗位紙盒機制，其它設備可以按采用范圍或設備種類推行分片紙盒機制。

2、各紙盒機組由維修工（包含電工、機修工）和司機共同共同組成，各包機副組長必須由業(yè)務嫻熟，責任心杜拜千禧一定的管理經驗和維修工出任，司機出任副組長，包機副組長和副組長由機電采區(qū)區(qū)長委任，雙方必須簽訂包機合約，例如包機副組長無法勝任工作，由機電隊長彈劾自行委任副組長。

3、一個包機組根據生產須要和本組力量可以紙盒同種同類設備，或一條機線，或一個采用范圍內的設備，范圍宜小，分工宜細、責任宜明，紙盒機組對所紙盒設備也可以對本組人員再推行分包。

4、紙盒機組對所包的設備，必須推行"三定"、"六紙盒"制，"三定"：即定設備、的定人員、的定責任；"六紙盒"：即為包開、包換、紙盒檢查、紙盒材料消耗、紙盒安全運轉、紙盒工資費用。

5、包機對所承攬的設備（包含小型電器和電纜等）推行從設備加裝運轉至設備廢舊的全過程負責管理，紙盒機組必須出席所紙盒設備的加裝或環(huán)評，對設備較完整和加裝質量相左建議的，存有嚴格執(zhí)行處置的權利。設備采用完結，負責管理設備廢舊或清點，把廢舊上井的設備，如數清點交車集煤礦安全質量標準化管理制度車集煤礦安全質量標準化管理制度

第一條為確保安全質量標準化工作順利開展，進一步大力推進我礦安全質量標準化工作再上新臺階，再技術創(chuàng)新水平，打牢安全生產基礎，營造安全、干凈、人與自然的工作環(huán)境，同時實現安全精細化管理和安全質量標準化動態(tài)合格，根據國家煤礦安全監(jiān)察局《關于印發(fā)〈煤礦安全質量標準化考核評級辦法(實施)〉和〈煤礦安全質量標準化基本建議及評分辦法(實施)〉的通告》(煤安監(jiān)行管〔2013〕1號)精神及河南省工業(yè)和信息化廳、集團公司的有關建議，融合本礦實際，特制訂本制度。

第二條指導思想

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，全面落實嶄新《安全生產法》，以同時實現現場、崗位、專業(yè)、礦井安全合格為目標，以深化“012345”主動防治型安全管理模式為載體，以“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”和“管生產、管業(yè)務必須同時管安全”原則為切入點，大力推進裝備現代化、管理精細化、安全自主化建設，持續(xù)構筑理念一流、體系完善、管理科學、切入點有力、基礎堅實、效果顯著的安全長效機制，不懈努力打造出本質安全型礦井。

第三條非政府領導

為確保安全質量標準化工作順利開展，全面落實各級領導、各專業(yè)系統(tǒng)的崗位責任，設立車集煤礦安全質量標準化領導小組及各專業(yè)安全質量標準化領導小組。

(一)車集煤礦安全質量標準化領導小組

組短：礦長黨委書記

副組長：安全副礦長生產副礦長總工程師防突副礦長

機電副礦長紀委書記工會主席

成員：副總工程師、登機科長和各業(yè)務科室科長

安全質量標準化辦公室設于登機科，登機科科長擔任辦公室主任，成員由登機科各專業(yè)副科長和考核員共同組成。

(二)各專業(yè)安全質量標準化領導小組

1.通風專業(yè)組

組短：陳宇羅元副組長：魏永建

2.地測預防水專業(yè)組

組短：陳宇副組長：張昭年

3.礦井專業(yè)組

組短：栗紀周副組長：趙士奎

4.盾構專業(yè)組

組短：趙先明張學景副組長：張紅軍劉二層

5.機電專業(yè)組

組短：張弱副組長：趙體兵

6.運輸專業(yè)組

組短：張弱副組長：趙體兵

7.安全管理組

組短：周榮副組長：魏永建

8.職業(yè)衛(wèi)生組

組短：周榮副組長：郝明月

9.應急救援組

組短：栗紀周副組長：趙士奎

10.調度專業(yè)組

組短：栗紀周副組長：趙士奎

11.地面設施組

組短：郝明月鄭鵬副組長：翟亞芳

各專業(yè)組成員由各專業(yè)組自行確認并呈報登機科備案，人員變動時及時更改。

第四條工作目標

1、各專業(yè)安全質量標準化罰球不高于90分后;礦井工程質量優(yōu)良品率90%以上、合格率100%，盾構工程質量優(yōu)良品率90%以上、合格率100%，機電設備綜合主硅≥90%、設備待修率為3.3%以下、設備事故率0.8%以下。

2、維持一級安全質量標準化礦井和“五優(yōu)”礦井稱號。

3、每季度制訂1～2個本恩線路工程計劃，并非政府實行。

4、各單位并無重傷及以上人身傷害事故和二級及以上非傷亡事故出現。

第五條專業(yè)安全質量標準化管理

1、礦井、盾構、地測預防水專業(yè)安全質量標準化實施細則由生產科負責管理制訂;通風專業(yè)安全質量標準化實施細則由通風科負責管理制訂;機電、運輸專業(yè)安全質量標準化實施細則由機電科負責管理制訂;調度、應急救援專業(yè)安全質量標準化實施細則由調度室負責管理制訂;職業(yè)衛(wèi)生、安全管理專業(yè)安全質量標準化實施細則由登機科負責管理制訂;地面設施安全質量標準化實施細則由工會辦公室負責管理制訂。

2、每月由各專業(yè)組會同有關單位制訂本專業(yè)安全質量標準化合格規(guī)劃并非政府實行及檢查環(huán)評。安全質量標準化合格規(guī)劃必須列舉所屬專業(yè)、責任單位、工程名稱、施工標準、順利完成時間、資金概算等。

3、各專業(yè)安全質量標準化合格規(guī)劃在每月3日17:00前呈報安全質量標準化辦公室，各專業(yè)安全質量標準化環(huán)評結果及工作總結在下月3日17:00前呈報安全質量標準化辦公室并將環(huán)評結果打印安全質量標準化信息管理系統(tǒng)，由安全質量標準化辦公室匯總后，每月5日前呈報公司。

第六條本恩線路管理

1、根據礦生產實際，由安全質量標準化辦公室非政府、各專業(yè)組參予，每季度制訂1～2個本恩線路規(guī)劃。

2、本恩線路規(guī)劃必須列舉具體內容線路、各項工程名稱、具體內容責任單位、施工標準、具體內容施工時間、資金概算等，并根據計劃精心安排分月逐步實行。

3、各專業(yè)組對線路中本專業(yè)分管的具體內容工程不定期展開送檢，并對存有的問題及時精心安排自查。

4、季度本恩線路按規(guī)劃施工順利完成后，安全質量標準化辦公室及時非政府有關專業(yè)組及單位按標準展開環(huán)評。

第七條專業(yè)安全質量標準化考核落空辦法

礦井、盾構、機電、運輸、通風專業(yè)安全質量標準化對區(qū)隊推行月度考核，考核完結后將考核結果及時呈報安全質量標準化辦公室，由安全質量標準化辦公室統(tǒng)一落空獎罰。礦安全質量標準化辦公室運用公司季度安全質量標準化考核結果對各科室、專業(yè)組有關人員逐月考核落空獎罰(公司對礦井安全質量標準化綜合考核結果按一個專業(yè)對礦安全質量標準化辦公室展開考核)。具體內容落空辦法見到《車集煤礦安全質量風險抵押實施辦法》。

第八條本恩線路工程考核落空辦法

1、季度末環(huán)評時，根據順利完成任務量及質量情況，對施工區(qū)隊安全風險抵押落空標準化系數上下浮動-0.3～+0.3，對有關科室給與適度獎懲，具體內容落空值根據現場辦公會議紀要及環(huán)評情況確認。

2、本恩線路獎罰由安全質量標準化辦公室根據環(huán)評結果落空;具體內容獎罰由有關區(qū)隊全面落實至個人。

第九條獎懲規(guī)定

1、質量標準化管理滑坡，受礦領導以上領導抨擊的，上浮責任區(qū)隊當月安全風險抵押落空標準化系數0.05-0.2，上浮專業(yè)組當月安全風險抵押落空標準化系數0.03-0.15。

2、日常標準化檢查不深入細致，不按標準展開檢查的，上浮專業(yè)組當月安全風險抵押落空標準化系數0.02-0.1。

3、代表永煤公司出席河南能源安全質量標準化考核，贏得河南能源第一名的專業(yè)(綜合成績算是一個專業(yè))，下浮創(chuàng)城區(qū)隊當月安全風險抵押落空標準化系數0.05-0.2/專業(yè)，下浮專業(yè)組(登機科)當月安全風險抵押落空標準化系數0.03-0.15/專業(yè)，倒數第一名的，上浮創(chuàng)城區(qū)隊當月安全風險抵押落空標準化系數0.05-0.2/專業(yè)，上浮專業(yè)組(登機科)當月安全風險抵押落空標準化系數0.03-0.15/專業(yè)。

4、現場安全質量標準化管理規(guī)范，標準較低，被永煤公司及以上部門舉行安全管理現場會的，下浮創(chuàng)城區(qū)隊當月安全風險抵押落空標準化系數0.05-0.2/次。

5、停工創(chuàng)城的，上浮責任區(qū)隊當月安全風險抵押落空標準化系數0.02-0.1。

第十條有關建議

1、各專業(yè)組必須實行日常動態(tài)合格檢查和月末環(huán)評檢查結合，月度檢查覆蓋面必須達至100%。

2、安全質量標準化檢查標準按照國家煤礦安全監(jiān)察局《關于印發(fā)〈煤礦安全質量標準化考核評級辦法(實施)〉和〈煤礦安全質量標準化基本建議及評分辦法(實施)〉的通告》(煤安監(jiān)行管〔2013〕1號)、河南省工業(yè)和信息化廳《關于印發(fā)河南省煤礦安全質量標準化考核評級實施辦法的通告》(豫工信煤[2013]630號)及現行《煤礦安全規(guī)程》、有關行業(yè)標準繼續(xù)執(zhí)行。

3、經管科(登機科協(xié)調)必須按照噸煤不高于5元的標準足額抽取安全質量標準化建設專項資金，并制訂采用管理辦法。

4、登機科要按照噸煤1元的標準足額抽取安全質量標準化建設專項獎勵資金，并搞好臺賬。

第十一條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條本制度解釋權歸車集煤礦。井下輔助救護隊管理制度井下輔助救護隊管理制度

本礦輔助救護隊就是一支搶險救災的隊伍,他具備高度的政治覺悟,嚴格的組織紀律。

一、救護隊秉持每周上開一次討論會，講訴本周的工作情況和存有問題。

二、搞好井下安全隱患檢查工作，對井下存有的隱患必須及時確定，潦河作業(yè)人員的違章現象。

三、救護隊員每月配戴4小時氧氣呼吸器展開訓練，訓練時間不少于1個小時。

四、對消防材料庫定期展開檢查，對所失材料及時補足。

五、對急救器庫房每周打掃一次，確保室內潔凈、儀器較完整整潔。

六、救護隊每三個月對藥品展開更改,對于過期的藥品及時去除。

七、幫助做好本礦每年一次的反風軍事演習和救災工作。

八、救護隊嚴格執(zhí)行考勤制度，出外必須告假，騙人八十及時一五一煤礦運輸車間安全管理規(guī)定一五一煤礦運輸車間安全管理規(guī)定

為確保生產正常有序的展開，強化運輸各班組管理，以井全年利潤為準則，繼續(xù)執(zhí)行礦經濟責任制，順利完成礦各項指標，保證冶煉生產任務的順利完成，狠抓道路的保護和檢修工作，提升職工的思想和技術素質，特制訂以下管理規(guī)定：

一、勞動紀律

1、各作業(yè)點繼續(xù)執(zhí)行手上交接班制度。

2、有事告假，組員須經副組長同意，副組長須經主任同意，少于3天須經礦辦同意。

3、無假沒者判處適當罰款，并按曠工處置。

4、機車司機必須隨時掌控各作業(yè)點用車情況，誠走慢扎，確保生產的正常展開。

5、信號工必須掌控機車運轉方向，確切各鉤道邊線狀況，在運轉途中出現情況，立即發(fā)出信號展開處置。

6、修行工進班前，必須清點所隨身攜帶工具與否齊全，與調度室保持聯系，做好各處道路的保護檢修工作。

7、嶄新機車司機上崗前，須經機電科培訓后由選定師傅老爹進修，經實際操作及理論知識考核合格后，方可上崗單獨作業(yè)。

二、安全管理

1、掛勾工作業(yè)前，須檢查連扣、訂貨、繩頭、繩卡及繩頭30m范圍內的鋼繩、阻車器、擋車堵信號按鈕、地滑等設施工具與否較完整后，方可展開作業(yè)。

2、機車司機作業(yè)前，須先試車，證實正常剎車可信后，方可作業(yè)。

3、修行工在輪子道作業(yè)前，須先設立不好警戒，聯系不好上、下平臺掛勾工后，方可作業(yè)；在平巷作業(yè)前，須先在前、后方設立不好力阻后，方可作業(yè)。

4、在處置跳槽事故時，嚴格遵守礦制訂的“礦車掉下來道處置安全措施”并制別特別注意，只準由1人全權統(tǒng)一指揮，不得處置人員背車，向絞車司機收到掉下來道駕車或多付信號前，所有人員必須東站在距繩頭方向第一部礦車5m以外后，方可發(fā)出信號。

5、在斜巷清流砂雜物作業(yè)前，在該斜巷上、下平臺設置專人警戒并闡明警示牌，劃撥礦車繩頭銷強化保險，作業(yè)過程中，只準在礦車上部展開工作，不得在礦車運轉期間橫跨鋼繩?！八摹⑽寮墔f(xié)同”安全培訓杰出學員評選活動辦法“四、五級協(xié)同”安全培訓杰出學員評選活動辦法

（一）杰出學員評選活動條件

1、按時報導出席自學。自學期間不耽誤、不曠工，沒曠課現象。

2、聽課認真聽講、記筆記，自覺遵守課堂紀律。

3、特別注意公共衛(wèi)生，不再教室內抽煙，不亂丟雜物，愛護公物。

4、自覺遵守考場紀律，單一制順利完成試題，不剽竊他人成績單。

5、考試成績95分后以上。

6、尊敬老師，順從班級管理，禮貌待人，不談粗話。

（二）杰出學員的評選活動獎勵

1、班主任審查，報人力資源部領導核準。

2、對被評選為杰出學員的職工給與一次性100元的獎勵。

十二、“四、五級協(xié)同”安全培訓工作總結制度

為不斷大力推進教育培訓工作，總結教育培訓工作經驗，及時改良工作中的嚴重不足，特制訂本制度。

1、培訓單位每次辦班完結后，必須及時對培訓班情況展開總結，包含培訓班名稱、辦班時間、培訓對象、參培人數、課程設置、成績統(tǒng)計數據、存有問題及改良辦法等內容。

2、每月必須存有對全月培訓積極開展情況的總結，全面落實自學計劃，包含分散辦班、基層區(qū)隊自學、職工業(yè)余自學情況等。

3、年末必須對全年的教育培訓工作展開一次全面總結，總結經驗吸取教訓，明確提出下一年的工作規(guī)劃?！耙慌谌龣z、三人變壓”管理制度“一炮三檢、三人變壓”管理制度

所有煤巷盾構面必須健全雙管路，壓風打火裝置等安全系列化裝備，安全裝備加裝必須嚴苛按照《和泰省六盤水市安全系列化裝備技術規(guī)范》的建議展開加裝，否則煤巷盾構面不得放炮進尺。低突煤巷盾構面放炮必須采用具備國家安全標志的放炮器，3級含水炸藥和毫秒雷管。

1.裝藥前

(1)瓦斯員必須深入細致檢查當頭巷中瓦斯?jié)舛龋舢旑^巷中瓦斯?jié)舛壬儆?.8%時不得裝藥，并展開處置。

(2)施工單位不得邊粗大邊裝藥，辨認出一次罰施工單位1000元/次。踢眼孔里發(fā)生瓦斯異常應立即暫停工作并撤走人員阻斷電源，向礦調度室匯報。

(3)炮眼深度大于0.6米時，不得裝藥。煤巷當頭進尺裝藥量嚴禁少于30條(4.5Kg)，辨認出超量裝藥的罰施工單位1000元/次。

(4)瓦斯員檢查風筒口至工作面的距離必須合乎《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，并保證當頭的有效率風量。

(5)裝藥時，瓦斯員、放炮員、班(組)長都必須到場，不到場的按“三違”論處。

2.放炮前

(1)出廠藥后再度檢查當頭及其20米范圍內的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛壬儆?.8%不得放炮，并展開處置。

(2)裝藥必須上裝水炮泥、黃泥、封滿孔、連線恰當，其中母線與腳線、腳線與腳線相連接必須使用白膠帶縫合。若當頭存有瓦斯抽放鉆孔、密集錢孔、檢測孔應用領域黃泥封實。填充深度應當不大于炮眼深度的1.5倍，裝藥必須按正向引信的方式裝藥，繼續(xù)執(zhí)行全系列斷面一次性正向引信方式展開放炮，否則當頭不得放炮。

(3)放炮作業(yè)地點必須由已上崗的專職放炮員出任，努力做到上崗上崗，放炮前必須檢查放炮母線，放炮母線使用兩芯電纜做為放炮母線，放炮母線相連接必須使用安全檢查兩通或冷補膠帶縫合，且放炮母線嚴禁與電纜布置在同一側和巷道頂部，放炮母線必須相連接至放炮硐室，并搞好顯著的標記。

(4)瓦斯員負責管理將當頭接收器移往難于被炮打糟的邊線。

(5)安全員嚴格執(zhí)行班(組)短廢人妥當，擺不好警戒，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域性定時定點遠距離廢人停水放炮制度。

(6)安全員嚴格執(zhí)行班(組)長對當頭20米范圍內展開噴水灑透，并按建議加裝不好一組高壓防塵噴霧。放炮前安全員嚴格執(zhí)行放炮員在放炮硐室內關上高壓噴霧閘門，瓦斯員在放炮前阻斷除風機外的其他電源。

(7)瓦斯員檢查通風系統(tǒng)，將防突風門第一關不好，過溜子的防突風門必須卸下嚴防逆流鐵板，用沙袋堵好溜子道。

(8)繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢，三人連鎖”的放炮制度。現場操作方式就是：安全員負責管理看管炮機，瓦斯員看管放炮令牌，放炮員看管炮機鑰匙，班組長負責管理全面落實廢人和滑下來警戒，放炮員需放炮時可向瓦斯員報告，瓦斯員檢查瓦斯符合規(guī)定后，將放炮令牌交予安全員，安全員通告班組長廢人和滑下來警戒后，安全員向礦調度員匯報，經調度員許可后，方可把放炮令牌交予放炮員，經四人蓋章后，方可廢至放炮硐室內，安全員再把炮機交予放炮員展開放炮，放炮時不得已連續(xù)2次啟動炮機，放炮后及時將炮機交予安全員，現場跟班干部、安全員、瓦斯員、放炮員、班組長必須深入細致嚴格把關。

(9)放炮前施工單位及安全員必須向礦調度室匯報。

3.放炮后

(1)放炮30分鐘后經瓦斯員檢查通風系統(tǒng)并無異常，當頭巷中瓦斯?jié)舛染?.8%以下，方可通告班長撤去警戒。

(2)炮后恢復正常作業(yè)時，安全員嚴格執(zhí)行班長對當頭展開噴水和沖洗巷幫忙。

(3)瓦斯員將接收器安遠返回當頭監(jiān)測正常邊線。

(4)瓦斯員向礦調度室匯報炮后瓦斯情況，當頭放炮完容許作業(yè)。度“一通三嚴防”工作管理辦法湘永礦業(yè)有限公司2009年度“一通三嚴防”工作管理辦法

為進一步明晰“一通三嚴防”職責，締造較好的工作環(huán)境，加強通風業(yè)務保安，特制訂《湘永礦業(yè)有限公司2009年度“一通三嚴防”工作管理辦法。

第一章“一通三嚴防”工作目標

一、殲滅“一通三嚴防”事故，同時實現通風業(yè)務保安年；

二、強化安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，減少煤炭安全生產科技含量；

三、全系列公司通風質量上臺階：荊南煤礦通風質量達省一級，銅角灣、安陵、荊草坪煤礦通風質量達省二級。

第二章“一通三嚴防”管理辦法

一、明晰職責，完善“一通三嚴防”機構，調集人員，健全規(guī)章制度

1.煤礦礦長為其所在礦“一通三嚴防”工作第一責任者，礦總工程師正數輕易領導和技術責任，其它副礦長對分管范圍內的“一通三嚴防”工作負責管理，真正努力做到“一通三嚴防”齊抓共管，責任分攤。

2.各礦必須設置通風隊，搭載專職的通風隊長、通風技術員、瓦斯監(jiān)控技術員，通風隊隊干活定員2人以上。

3.各礦“一通三嚴防”員工必須按如下建議調集，以保證“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮、瓦斯監(jiān)控制度的全面落實。

（1）銅角灣煤礦：瓦斯檢查員12人，井下每小班不少于3人；通風工、設立施工、測塵防塵工、防雷工度“一通三嚴防”崗位責任制編訂“一通三嚴防”崗位責任制

一、礦長

(一)對全礦“一通三嚴防”管理工作全面負責管理，就是“一通三嚴防”工作第一責任者。

(二)負責管理建立健全“一通三嚴防”非政府機構，調集“一通三嚴防”各專業(yè)人員和專業(yè)技術人員。

(三)定期匯報總工程師、生產經營、通風安全等部門“一通三嚴防”工作計劃、資金精心安排的匯報，確保存有足夠多的“一通三嚴防”工程安全費用。

(四)每季度舉行一次存有礦總工程師、副總工程師、安全副礦長、有關生產業(yè)務科室負責人、區(qū)隊隊長出席的“一通三嚴防”工作會議，匯報情況匯報、研究“一通三嚴防”有關工作，化解人力、財力、物力問題。

(五)校對簽訂通風瓦斯日報，辨認出問題及時采取措施處置。

(六)每年非政府一次礦井災害防治和處置計劃的軍事演習和反風軍事演習，礦井出現災害時，負責管理輕易統(tǒng)一指揮事故的搶修救援工作。

(七)非政府礦有關部門管住、用不好現有“一通三嚴防”技術裝備。

(八)非政府并責令礦有關部門狠抓“一通三嚴防”特定工種的技術業(yè)務培訓和定期安全復訓，提升人員的業(yè)務技術水平。

二、總工程師

(一)在董事長和總經理的領導下負責管理全礦“一通三嚴防”技術業(yè)務管理工作，對“一通三嚴防”工作正數全面技術責任。

(二)負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查全礦“一通三嚴防”工作規(guī)劃、“一通三嚴防”安全技措計劃，合理安排“一通三嚴防”工程。

(三)審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關計劃、設計、規(guī)程措施時，嚴苛把不好“一通三嚴防”措施第一關。

(四)非政府基本建設采區(qū)設計及改采、鑿接任計劃時，必須同時基本建設“一通三嚴防”措施。

(五)每月非政府一次“一通三嚴防”小檢查，辨認出問題及時采取措施不予化解。對關鍵性安全隱患及時匯報，制訂措施展開處置。

(六)重點狠抓局部通風機停水、停風、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關鍵性瓦斯事故的出現。

(七)校對通風瓦斯日報，對發(fā)生的通風瓦斯問題，應當作出明晰命令，限期自查，及時檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

(八)負責管理非政府基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，每季度根據實際情況修改一次，出席“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。

三、安全副礦長

(一)對全礦“一通三嚴防”工作的實行情況展開安全監(jiān)督檢查。

(二)定期監(jiān)督檢查“一通三嚴防”工作規(guī)劃、計劃的全面落實情況，定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術措施的基本建設、審核、全面落實情況，并對儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

(三)負責管理全礦“一通三嚴防”工作的安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督“一通三嚴防”隱患的自查全面落實情況。

(四)定期非政府安全小檢查，及時印發(fā)隱患自查通知書，按期非政府復查。

(五)負責管理非政府基本建設礦井災害應急預案。幫助礦長搞好“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。

四、機電副礦長

(一)負責管理分管范圍內的機械設備和電氣設備安全運轉。

(二)負責管理檢修保護主要通風機以及供電和防塵供水系統(tǒng)的的正常運轉。

(三)負責管理檢修保護井下機電設備保證正常運轉，負責管理電氣設備安全檢查管理。

(四)負責管理非政府分管科室(隊)搞好“一通三嚴防”設備設施的維修保養(yǎng)工作。

(五)幫助礦長搞好“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。

五、生產副礦長

(一)負責管理生產系統(tǒng)的“一通三嚴防”管理工作。

(二)幫助礦長定期檢查全面落實生產系統(tǒng)“一通三嚴防”工作情況。

(三)負責管理處置生產過程中的“一通三嚴防”問題和事故隱患。

(四)負責管理非政府實行有關“一通三嚴防”工作中的工程建設。

(五)幫助礦長搞好“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。

六、安全副總工

(一)負責管理幫助總工程師搞好“一通三嚴防”的技術業(yè)務工作。

(二)幫助總工程師非政府、基本建設、審核全礦“一通三嚴防”工作規(guī)劃、計劃和措施。

(三)定期舉行“一通三嚴防”工作會議，不斷提升技術人員的專業(yè)水平。

(四)分析“一通三嚴防”工作中存有的問題，并從技術上采取措施處置。

(五)負責管理非政府自學“一通三嚴防”工作的先進經驗。

(六)每月非政府一次“一通三嚴防”隱患排查。

七、安全管理部

(一)在總工程師領導下，負責管理通風管理業(yè)務范圍內“一通三嚴防”的技術工作，包含井下滅火、瓦斯檢查、通風設施創(chuàng)建、粉塵測量、甲烷傳感器的校驗及“一通三嚴防”技術資料管理等。繪制全礦“一通三嚴防”所須要圖紙。負責管理全礦通風設施的砌筑，并搞好通風系統(tǒng)的創(chuàng)建與調整。負責管理全礦“一通三嚴防”工作的安全檢查監(jiān)督。

(二)負責管理基本建設、審核、實行“一通三嚴防”技術業(yè)務的規(guī)劃、計劃、設計、規(guī)程和措施。在安全副礦長的領導下，定期或不定期對全礦“一通三嚴防”工作的規(guī)劃、計劃、設計、規(guī)程和措施的貫徹落實、全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

(三)負責管理非政府礦井“一通三嚴防”月底質量檢查、工程質量環(huán)評、轉交工作和礦井“一通三嚴防”合格工作。負責管理全礦“一通三嚴防”隱患的排查、處置及自查全面落實。

(四)分析“一通三嚴防”工作中存有的問題，制訂措施及時自查，總結經驗，吸取教訓。阻止“一通三嚴防”工作中的各種“三違”現象，查案處置“三違”人員。

(五)負責管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、礦井防塵、嚴防救火等“一通三嚴防”工作、安全檢查監(jiān)督和“一通三嚴防”工程的安全質量檢查。負責管理局部通風的管理和質量合格工作。搞好全礦“一通三嚴防”各種基礎技術資料的基本建設與按程序，重點就是瓦斯日報、通風月報的基本建設與按程序。負責管理、調試、校驗便攜式光學甲烷檢測儀、便攜式甲烷檢測儀、甲烷傳感器及各種通風儀表。

(六)按照礦井年度、月度生產計劃，基本建設礦井年度、月度供風計劃，秉持以風定產。

(七)負責管理推廣應用“一通三嚴防”的先進經驗、技術和裝備。

(八)負責管理基本建設年度災害防治和處置計劃、非政府年度瓦斯等級鑒別及基本建設總結報告、年度反風軍事演習呈報及反風軍事演習總結。

(九)負責管理創(chuàng)建合理的全礦通風系統(tǒng)并及時調整。(二)

(十)負責管理“一通三嚴防”業(yè)務知識及搶修、救災科學知識的培訓、教育。特別應當強化對滅火工、瓦斯檢查工、通風工等特定工種的培訓管理。

八、調度室

(一)對礦井生產調度業(yè)務范圍的“一通三嚴防”工作負責管理。

(二)負責管理礦井“一通三嚴防”的調度聯絡工作，及時掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進展情況及規(guī)程措施全面落實情況，搞好巷道全線貫通時組織協(xié)調工作。

(三)負責管理“一通三嚴防”工作所須要材料的下井調度工作，熟識井上、下消防材料庫的邊線及設備材料儲存情況。

(四)熟識掌控礦井災害防治與處置計劃，出現通風、瓦斯等重大事故時，能全員統(tǒng)一指揮得宜。

(五)協(xié)調安全管理部門搞好全礦“一通三嚴防”隱患排查、處置及自查全面落實。

(六)負責管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運轉、保護、日報等。

九、生產技術部

(一)對機電系統(tǒng)業(yè)務范圍內“一通三嚴防”的技術業(yè)務工作負責管理。

(二)負責管理基本建設、審核、實行業(yè)務范圍內“一通三嚴防”的規(guī)劃、計劃、設計、規(guī)程和措施。

(三)對礦井主要通風系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的正常運轉負責管理;對局部通風機的供電，風電、瓦斯電槍機的已連續(xù)可信運轉在業(yè)務技術上負責管理;搞好主要通風機、局部通風機的性能測量工作。

(四)負責管理狠抓機電設備的檢修、管理，杜絕電器設備失爆，避免機械摩擦、相撞產生點燃火源。

(五)負責管理風電、瓦斯電槍機裝置的斷電功能測試管理工作。

(六)對同時實現礦井盾構裝備系列化在業(yè)務上負責管理。

十、供銷部

(一)負責管理全礦“一通三嚴防”工器具、材料、儀器儀表及設備設施的供應訂貨。

(二)負責管理按時供給礦井“一通三嚴防”計劃所需的材料、設備、儀器儀表等。

(三)負責管理按《礦井災害防治與處置計劃》規(guī)定備足加派，定期展開檢查和更改。

(四)負責管理井下核爆材料庫的管理和火工品派發(fā)，不合格的火工品嚴禁派發(fā)。

十一、通防管理部(安全管理部回任)

(一)負責管理全礦“一通三嚴防”管理工作。

十二、冶煉區(qū)隊

(一)負責管理本區(qū)隊生產范圍內的“一通三嚴防”管理工作。

(二)對本隊生產管理區(qū)域內的密封、風門、調節(jié)風窗、柵欄、局部通風機、風筒、轉發(fā)點噴霧裝置、凈化水幕裝置、瓦斯監(jiān)測設備、斷電儀等“一通三嚴防”設施的采用和管理負責管理。

(三)負責管理工作面動工前，工作期間或完結后“一通三嚴防”設施的轉交環(huán)評工作。

(四)負責管理做好生產區(qū)域的“一通三嚴防”工作，確保巷道通暢，滿足用戶風量風速的建議。

(五)搞好巷道全線貫通、排放量瓦斯、綜合防塵等“一通三嚴防”管理工作，拆毀、改動通風設施必須事先向安全管理部提出申請，由安全管理部監(jiān)督實行。

(六)對本部門導致“一通三嚴防”設施的損毀、遺失負責管理，并出席其事故的查案工作。

(七)對生產區(qū)域內電氣、機械設備運轉必須確保不產生點燃火源，對產生的此類事故負責管理。

(八)協(xié)調有關科室搞好本隊責任區(qū)內的“一通三嚴防”隱患的排查、處置及自查全面落實。

(九)負責管理本區(qū)隊職工“一通三嚴防”業(yè)務知識及搶修、救災科學知識的培訓、教育。

十三、機電維修隊

(一)負責管理礦井“一通三嚴防”設施的管理和電氣、機械設備安全檢查管理。

(二)負責管理“一通三嚴防”設備、材料的安全運輸工作。

(三)對本單位人員導致“一通三嚴防”設施的損毀、遺失負責管理，并出席事故的查案。

(四)對生產管理區(qū)域內巷道的防塵噴霧設施正常采用和保護負責管理。

(五)負責管理巷道全線貫通、排放量瓦斯等“一通三嚴防”工作過程中安全停在供電工作，負責管理變電所、硐室等嚴防救火工作。

(六)負責管理本隊職工“一通三嚴防”業(yè)務知識及搶修、救災科學知識的培訓、教育。

(七)負責管理井下消防材料庫。培訓證件管理制度（2022）第九十九條強化證件管理，不得無牌上崗及證崗相符違法現象出現，主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員資格證原件由培訓科看管，并將證件分工種放置。主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員證件副證由本人入井時隨身攜帶。

第一百條其他從業(yè)人員所持“安全培訓合格證明”入井，其他從業(yè)人員經安全培訓并考試合格后，由培訓科派發(fā)“安全培訓合格證明”，培訓記錄培訓科檔案。

第一百零一條出席上級舉行的各專業(yè)、專項培訓(例如：職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調度管理、Ins13zD、預防水等)派發(fā)的證件繳培訓科看管。

第一百零二條證件遺失后或不容采用時，憑單位證明和本人身份證至培訓科提出申請辦妥，并交手續(xù)費10元。過期失靈的證件或特定工種崗位人員變動的，各單位上崗前要及展開環(huán)卷有關證件，并把失靈證件廢舊并交培訓科，以免導致證件管理不當，避免盜用混用，導致人為安全隱患。

第一百零三條損壞、模糊不清、無法確切辨識字跡、照片不準確的證件，所在單位、安全科、培訓科、安監(jiān)站及礦領導均有權歸還，搞違憲證處置。

第一百零四條登機人員和井口檢身工必須檢查入井前與否抱持有效證件入井。所以人員必須抱持有效證件的方可入井上崗作業(yè)。

第一百零五條對所持過期、私制、假造、錄入、借用證件下井的，按無牌上崗作業(yè)行政處罰。同時對采用、提供更多假發(fā)票、借用證件、私制證件的責任人，判處500—1000元罰款。內因火災事故防治管理制度內因火災事故防治管理制度

第二十九條每年初應當根據礦井全年unclear情況制訂嚴防救火工程計劃，并按計劃實行嚴防救火措施，當礦井unclear發(fā)生改變或現場情況發(fā)生變化時，應當及時調整嚴防救火工程計劃。

第三十條必須使用非正規(guī)采礦順序，依次采礦，防止在一個采區(qū)構成兩個以上孤島采面。嚴禁在同一區(qū)段（條帶）采空區(qū)的兩側同時回采。

第三十一條優(yōu)化礦井工作面接任順序，防止逃跑礦井工作面沿空盾構，以免盾構頭與改采面間漏風。不得已發(fā)生該情況時，盾構頭與采面間距應當不少于500m。

第三十二條沿空盾構雀仔園坊設不大于2m的煤柱，防止向周邊采空區(qū)漏風。

第三十三條正常情況下，對沿空盾構巷道每周挑一次氣樣，分析測量采空區(qū)有毒氣體情況。若出現異常，每班必須至少展開一次溫度測量、一次鉆孔氣樣分析。根據鉆孔的溫度和氣體濃度，分別繪制出像時間的變化曲線。

第三十四條沿空盾構揭發(fā)聯絡巷、滾煤眼、棄置巷道時，必須及時采區(qū)措施，展開嚴防救火處置。

第三十五條對于巷道冒著進度表、煤柱碎裂區(qū)域或巷道揭發(fā)的斷層、棄置巷道的首先展開腰幫忙、用不然材料填充、噴漿和注膠處銷售部杰出計量員評選辦法銷售部杰出計量員評選辦法

總則

計量員應嚴格執(zhí)行《地磅房管理辦法》、《地磅房經濟責任制考核辦法》等各項規(guī)章制度。在月度工作中表現出色的員工，可以存有資格被評選為月度杰出計量員。已連續(xù)三次被評選為月度杰出計量員的員工，可以存有資格出席年度杰出計量員的評選活動。

評選活動條件

思想進步，團結一致同志，能與同事之間締造并保持良好的工作關系。

愛好本職工作，工作嫻熟，技術優(yōu)良，工作質量低。

在一個月度中，計量員并無弄錯、弄錯發(fā)煤單據和過磅單據。

在一個月度中，計量員并無耽誤、曠工等現象。

嚴格執(zhí)行部門精心安排的有關工作，能向領導及時匯報工作中發(fā)生的問題。

地磅房就是公司的窗口單位之一，計量員看待客戶必須存有禮貌、并文明用語，未出現客戶舉報事件。

認真執(zhí)行交接班制度，更替工作明晰、準確。

嚴格執(zhí)行保密制度，未出現向本部門以外的任何人員透漏本公司計量信息事件。

合乎上述條件的員工可以存有資格出席杰出計量員的評選活動。

評選活動：使用綜合評選及投票的方式，位列第一者可以贏得杰出計量員稱號。

獎勵

贏得杰出計量員稱號的員工，公司或部門將對其展開獎勵。

本辦法解釋權歸屬于銷售部。

本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。安全監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度

1、項目部每旬非政府一次安全小檢查，對各生產、生活場所積極開展全面安全檢查，由安全生產第一責任者策劃。2、安全小檢查出席人員：項目部經理、書記、副經理、安全特派員、專職安監(jiān)員、各隊隊長、主管技術員及各組室負責人。3、每次檢查內容、目的建議由策劃檢查領導事先非政府有關人員展開策劃并列表，分組對號展開檢查。4、及時舉行自查可以，對揭發(fā)的問題實行“的定期限、的定責任人，的定措施”的辦法，深入細致非政府自查，安監(jiān)站負責管理復查，復查未變單位，停建自查并展開經濟行政處罰。5、各級管理人員、安全特派員、專職安監(jiān)員必須深入細致施工現場，展開不定期安全檢查和沃埃爾場所安全巡查工作，辨認出“三違”及時阻止，辨認出隱患立即全面落實自查。6、安全、機電、技術等分管領導必須定期非政府本專業(yè)有關人員，定期積極開展專項安全檢查。神寧集團白芨溝煤礦運轉隊變電工安全生產責任制第一條嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》、電業(yè)安全《操作規(guī)程》、兩票三制，確保設備安全運轉。

第二條存有一定的電工基礎知識，津津樂道變電所運轉規(guī)程及標準。

第三條熟識變電所供電系統(tǒng)圖和設備原產，介紹系統(tǒng)電源情況和各杜派控制器的負荷情況、容量和運轉方式。

第四條變電工必須經過安全培訓和專業(yè)技術培訓，并經過操作方式進修，經過考核，合格后辦理操作證，上崗上崗。

第五條努力學習，鉆研技術，不斷提升自己的操作方式水平，達至“四可以”(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以排除故障)，提升設備的較完整狀態(tài)。

第六條認真執(zhí)行交接班制度，深入細致核對運轉記錄和其它記錄。

第七條嚴格遵守勞動紀律，不擅自瓦解工作崗位、不搞與工作毫無關系的事。

第八條做好設備修理檢查，在檢查中發(fā)現自己無法處置的問題應當及時向領導匯報。

第九條有權婉拒違章統(tǒng)一指揮，碰到緊急情況可以酌情應急處置后并報上級進一步處置。煤礦計財科材料財務會計崗位考核評級辦法煤礦計財科材料財務會計崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

材可望可以計

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1、嚴格執(zhí)行本礦制訂的材料出入庫管理制度。

7分后

未努力做到一次甩2分后

2、在財務科領導的領導下，繼續(xù)執(zhí)行本礦的各項規(guī)章制度，遵紀守法，認真負責，搞好本職工作。

7分后

未努力做到一次甩2分后

3、材料進賬必須詳盡備案材料入庫時間、名稱、型號、數量、金額等，努力做到賬物相實。

7分后

未努力做到一次甩2分后

4、每月錄入、審查所消耗的材料出庫單，將材料消地測資料、技術總結審核制度（2021）1、地測科(預防水)各類報表、圖紙、總結，地測科(預防水)按規(guī)定標準撰寫回去，必須經總工程師審查審核。

2、可供基本建設冶煉工作面作業(yè)規(guī)程用的地質說明書按《地質工作規(guī)定》規(guī)定明確提出后報總工程師或分管的副總工程師批準后生效。

3、采區(qū)地質說明書按《地質工作規(guī)定和預防水細則、儲量管理規(guī)程》建議明確提出后由總工程師非政府有關業(yè)務人員出席會審，總工程師審查批準后生效。

4、礦井地測工作年度計劃和規(guī)劃，由公司非政府基本建設審查后經級公司審核后生效。事故調查處置與責任追責規(guī)定（試行）事故調查處置與責任追責規(guī)定(試行)

為全面落實安全生產責任制，規(guī)范事故調查處置，根據《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全監(jiān)察