2023年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師能力測試試卷A卷附答案_第1頁
2023年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師能力測試試卷A卷附答案_第2頁
2023年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師能力測試試卷A卷附答案_第3頁
2023年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師能力測試試卷A卷附答案_第4頁
2023年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師能力測試試卷A卷附答案_第5頁
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文檔簡介

2023年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師能力測試試卷A卷附答案單選題(共200題)1、關(guān)于核心加選擇型彈性福利,表述錯誤的是()A.核心福利項目可以隨意選擇B.選擇福利項目有購買價格C.每個員工都有福利限額D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】A2、采用()型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。A.跟隨B.領先C.滯后D.混合【答案】A3、日本型的企業(yè)集團實行的是()組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會-公司-工廠D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠【答案】C4、費隆提出的期望理論公式為()。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】A5、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或?qū)m椉w合同,以及確定相關(guān)事宜,應當采?。ǎ┑姆绞健.專項協(xié)商B.集體協(xié)商C.企業(yè)協(xié)商D.職工協(xié)商【答案】B6、(2017年11月)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()A.員工的自我評價B.企業(yè)對員工的評價C.員工的個體特征D.對員工進行職業(yè)指導【答案】C7、()認為企業(yè)重視員工的培訓開發(fā),在員工知識技能培訓上投資越多,企業(yè)獲利的機會也就越多。A.一般系統(tǒng)B.行為角色C.人力資本D.交易成本【答案】C8、()不屬于學習型組織的特征。A.愿景驅(qū)動的組織B.組織的邊界被重新界定C.集權(quán)管理的高聳型組織D.組織由多個創(chuàng)造型團隊組成【答案】C9、技能水平不高,但智力水平和心理品質(zhì)都不錯的員工,其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于()。A.發(fā)展型B.限制型C.衰退型D.學習型【答案】B10、在效益年薪模式中,()模式只與企業(yè)利潤掛鉤。A.GB.SC.WXD.WH【答案】A11、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是()。A.績效申訴B.績效反饋面談C.核算考核結(jié)果D.制定績效改進計劃【答案】D12、“您認為企業(yè)的績效管理還有需要修改的地方,比如:_________。”這是績效管理評估問卷的()部分。A.基本信息B.問卷說明C.主體部分D.意見征詢【答案】D13、主體(人)為了達到一定的目的,遵循創(chuàng)造活動的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨特、具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動是指()。A.創(chuàng)新B.創(chuàng)造C.創(chuàng)新能力D.獨創(chuàng)【答案】B14、經(jīng)營者年薪的()需要每年增加風險抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】B15、你認為,朋友之間良好的感情基礎是()。A.禮尚往來B.相互關(guān)照C.合作上進D.敞開心扉【答案】D16、符合職業(yè)道德規(guī)范“公道”的基本要求的做法是()。A.輕重緩急一個樣B.待遇高低一般齊C.遵守制度一致化D.獎勵懲罰一刀切【答案】C17、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴重,為監(jiān)督員工按規(guī)定時間上下班,在下列措施中,你認為最為有效的辦法是()。A.公司各級領導親自參與監(jiān)督B.統(tǒng)一使用指紋報到器C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額D.對遲到早退者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】B18、(2015年5月)工會吸引職工群眾積極參與改革于工會的()職能。A.教育B.建設C.參與D.維護職工合法權(quán)益【答案】B19、下列屬于非貨幣收益的是()。A.基本工資B.績效工資C.激勵工資D.表彰和嘉獎【答案】D20、(2016年11月)公文筐測試法的缺點不包括()。A.經(jīng)濟性較差B.評分比較困難C.受書面表達能力限制D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】D21、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團總部組織結(jié)構(gòu)設計的()。A.系統(tǒng)原理B.核心原理C.能級原理D.協(xié)作制衡原理【答案】B22、(2017年5月)總體評價法中,()可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮的作用A.結(jié)構(gòu)分析B.功能分析C.方法分析D.結(jié)果分析【答案】B23、()不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。A.團隊類型B.團隊規(guī)模C.團隊成員D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】C24、非經(jīng)濟性福利不包括()。A.住房補貼B.良好的工作環(huán)境C.培訓機會D.職業(yè)生涯設計【答案】A25、某公司員工任某喜歡助人為樂,平日里幫助同事們解決了不少困難,但也因此落下許多風言風語,如有的人說他沒有本事怕被辭退了,便以小恩小惠籠絡人心,或借故討好女士,總之,啥話都有。對此,你會()。A.勸他別再做好事了B.和自己關(guān)系不大,不會去管C.鼓勵他繼續(xù)下去D.為任某鳴冤,呼吁大家理解支持【答案】C26、非經(jīng)濟性福利不包括()。A.住房補貼B.良好的工作環(huán)境C.培訓機會D.職業(yè)生涯設計【答案】A27、EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()A.盡最大可能提升會計利潤B.投資那些回報超過資本成本的項目C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產(chǎn)的成本D.采用加快流動資金的運轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】A28、通過沙盤推演互動過程,可以有效地考察被試者的()。A.計劃能力B.決策能力C.分析能力D.溝通能力【答案】D29、(2015年5月)?()模式認為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風險收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】A30、(2015年5月)()屬于特殊能力測試A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】B31、(2018年5月)()將培訓活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢型模式B.持續(xù)發(fā)展模式C.系統(tǒng)型模式D.阿什里德模式【答案】D32、如果你開車去參加朋友的聚會,朋友們熱情地勸你喝酒,你一般會()。A.無論朋友們怎樣勸,絕不喝酒B.實在無法拒絕朋友們的熱情,就少喝幾杯C.以友情為重,多喝一點D.視情況而定,但總會喝酒不動車【答案】D33、如果沒有異常就會得滿分的方法是()。A.減分考評法B.說明法C.區(qū)間賦分法D.百分率法【答案】A34、績效指標庫中,指標的責任人是指()A.計算指標得分的人B.收集績效信息的人C.承擔考評指標的人D.對指標完成情況打分的人【答案】C35、一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】B36、符合文明禮貌具體要求的是()A.市場經(jīng)濟條件下,做生意要討價還價B.從業(yè)人員熱情服務,主動將顧客拉進店鋪C.飾品華麗,以招徠顧客D.主動向顧客介紹情況,當好參謀【答案】D37、人民法院接到訴狀后,應當在()日內(nèi)進行審查。A.5B.7C.10D.15【答案】B38、按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。A.外部導向戰(zhàn)略和內(nèi)部導向戰(zhàn)略B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略C.廉價型競爭策略和獨特性競爭策略D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】A39、一般而言,采用()的企業(yè)員工歸屬感最高。A.吸引策略B.投資策略C.參與策略D.控制策略【答案】C40、EAP起源于20世紀二三十年代的美國,最初是為了解決員工的()問題。A.酗酒B.家庭暴力C.離婚D.心情抑郁【答案】A41、人力資源戰(zhàn)略的確定是()職責。A.全體員工B.部門負責人C.企業(yè)領導者D.人力資源管理人員【答案】C42、某企業(yè)家慷慨從事慈善捐助,但為了帶動和影響周圍更多的人,他每次捐助時,都大張旗鼓,場面熱鬧,好像生怕別人不知道似的。對此,你的看法是()。A.做好事不留名,無法理解這位企業(yè)家的做法B.不該過分關(guān)注捐助形式,而要學習其公益精神C.他是打著慈善旗號,炫耀自己D.他的這種做法與慈善的本意格格不入【答案】B43、其中WAI指標()。A.是具體的、量化的B.與能力相關(guān)C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)D.有職位層次之分【答案】C44、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。A.直線制B.事業(yè)部制C.直線職能制D.控股子公司制【答案】B45、在招聘環(huán)境分析時,關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)主要是考慮()。A.市場狀況對工資B.市場預期對用工量C.市場狀況對用工量D.市場預期對勞動力供給【答案】D46、國慶期間,市政園林部門布置花卉裝點城市,臨近的一家公司看到花卉無人看管,于是將街面上的花卉搬到自己公司,省力又省錢,就在這時,你所在公司的領導要求你負責布置花冉等景觀,你會()。A.像臨近的那家公司一樣,弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司B.向公司申請資金,租賃花丼布置自家公司C.組織公司員工自己動手,做一些物件進行布置D.插國旗、彩旗,購買幾張宣傳両進行布置【答案】C47、通常情況下,協(xié)作企業(yè)對應的是()。A.核心層企業(yè)B.緊密層企業(yè)C.半緊密層企業(yè)D.松散層企業(yè)【答案】D48、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。A.人力資本B.領先型C.滯后型D.混合型【答案】B49、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是()對壓力的影響。A.家庭問題B.經(jīng)濟問題C.生活條件D.個性特點【答案】D50、績效指標的設定和考評體現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)的()功能。A.進度控制B.人員激勵C.過程監(jiān)測D.戰(zhàn)略導向【答案】D51、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中,()環(huán)節(jié)起著基礎作用A.確定合格候選人的各種可能來源B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書D.進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位【答案】C52、()將培訓活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢型模式B.持續(xù)發(fā)展模式C.系統(tǒng)型模式D.阿什里德模式【答案】D53、企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)B.強調(diào)員工技能的專一性C.外部進入企業(yè)的入口有限D(zhuǎn).員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動【答案】B54、當事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭議屬于()。A.權(quán)利爭議B.利益爭議C.司法爭議D.社會保險爭議【答案】B55、為了應對專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的“高原反應”,很多企業(yè)通常采取的職業(yè)晉升模式為()。A.單通道職業(yè)晉升階梯B.雙通道職業(yè)晉升階梯C.管理型職業(yè)晉升階梯D.技術(shù)型職業(yè)晉升階梯【答案】B56、()是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。A.員工能力評估B.工作績效評價C.工作滿意度調(diào)查D.員工流動后果分析【答案】C57、狹義的人力資本一般不包括()。A.董事會成員B.經(jīng)理班子成員C.高級管理人才D.高級技術(shù)人才【答案】A58、企業(yè)的某下屬機構(gòu)長期為本企業(yè)提供人才培訓服務,該機構(gòu)屬于()。A.依托型職能機構(gòu)B.獨立型職能機構(gòu)C.智囊機構(gòu)D.專業(yè)中心【答案】D59、在人力資本投資期間不能工作而放棄的收入屬于人力資本的()。A.有形支出B.實際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C60、下列做法中,體現(xiàn)了“奉獻”精神的是()。A.趙某為多得報酬而拼命勞動B.錢某幫助他人,給多少錢辦多少事C.孫某工作上精益求精,公司獎勵一萬元D.李某利用午休時間完成未完成的工作定額【答案】C61、由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。A.接近聯(lián)想B.相似聯(lián)想C.對比聯(lián)想D.因果聯(lián)想【答案】D62、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實型的是()。A.司機B.推銷員C.秘書D.市場研究人員【答案】A63、(2017年5月)領導對工作限制太多屬于()方面的壓力源。A.工作本身B.職業(yè)發(fā)展C.組織結(jié)構(gòu)與氣候D.組織中人際關(guān)系【答案】C64、公文筐測試的適用對象是()。A.技術(shù)人員B.操作工C.研發(fā)人員D.中高層管理人員【答案】D65、職工發(fā)生事故傷害,所在單位應當自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的()提出工傷認定申請。A.上級管理單位B.社會保險行政部門C.勞動爭議調(diào)解仲裁機構(gòu)D.就診醫(yī)院【答案】B66、(2015年5月)()勝任特征模型對每個大的勝任特征維度用好幾個方面的行為進行描述。A.錨型B.簇型C.盒型D.層級式【答案】B67、按一定邏輯組合起來的多個勝任特征叫()。A.勝任資質(zhì)B.勝任素質(zhì)C.勝任素質(zhì)模型D.勝任特征模型【答案】D68、采用(),對于改進員工行為和表現(xiàn)效果十分突出,尤其適合參與意識不強的下屬。A.單向勸導式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績效面談【答案】A69、()認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。A.效率工資理論B.保留工資理論C.信號工資理論D.勞動力成本理論【答案】D70、在績效計分方法中,()主要是針對強制性指標而設定的。A.百分率法B.0-1法C.減分考評法D.說明法【答案】B71、在建立企業(yè)的績效指標庫時,()只屬于崗位層面的指標。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】D72、關(guān)于內(nèi)部導向戰(zhàn)略,下列說法正確的是()A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略B.側(cè)重于適應環(huán)境壓力C.建立在確定性資源基礎上D.注重無形資產(chǎn)的積累【答案】A73、()只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機理A.邊際生產(chǎn)力理論B.均衡價格理論C.集體談判工資理論D.人力資本理論【答案】A74、(2015年5月)()不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。A.團隊類型B.團隊規(guī)模C.團隊成員D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】C75、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的()。A.獨特性B.—致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】D76、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的()。A.有形支出B.資本投入C.無形支出D.心理損失【答案】C77、在勝任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行為方式。A.技能B.自我概念C.自身特質(zhì)D.動機【答案】C78、下列不屬于培訓成果轉(zhuǎn)化機制的是()。A.轉(zhuǎn)化環(huán)境和條件創(chuàng)造子機制B.培訓激勵子機制C.培訓開發(fā)子機制D.反饋與考核子機制【答案】C79、(2016年11月)()不完全按照邏輯推理,而是換一個角度進行思考。A.逆向思維法B.橫向思維法C.收斂思維法D.顛倒思維法【答案】B80、()屬于人力資本支出中的無形支出。A.教育支出B.保健支出C.學習的艱苦D.放棄工作的損失【答案】D81、企業(yè)的()是勞動關(guān)系運行中突發(fā)事件的第一種表現(xiàn)形式。A.重大勞動安全衛(wèi)生事故B.重大的勞動衛(wèi)生事故C.重大勞動爭議D.勞資沖突【答案】A82、通常情況下,參股企業(yè)對應的是()。A.核心層企業(yè)B.緊密層企業(yè)C.半緊密層企業(yè)D.松散層企業(yè)【答案】C83、()認為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點。A.利益整合原則B.協(xié)作進行原則C.時間階梯原則D.全面評價原則【答案】C84、在采用沙盤推演測評法進行實戰(zhàn)模擬時,可根據(jù)實際情況選擇6~8個經(jīng)營年度進行模擬練習,練習時間不超過()。A.3小時B.4小時C.5小時D.6小時【答案】C85、下列說法中,正確地反映了道德與法律差別的是()。A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差B.在適用范圍上,道德比法律的適用范圍小C.在調(diào)節(jié)時效上,道德比法律具有自覺性和事前性的特點D.在社會地位上,道德比法律地位低、權(quán)威弱【答案】C86、在學習型組織中,“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在()。A.形成多個自主管理團隊B.組織由愿景驅(qū)動C.組織是自主管理的扁平型結(jié)構(gòu)D.組織要不斷學習【答案】C87、()模式中,經(jīng)營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風險抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】B88、(2017年11月)一般而言,實行()的企業(yè)集團具有一個龐大的集團總部。A.戰(zhàn)略控制型B.財務控制型C.運營控制型D.風險控制型【答案】C89、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng)的是()。A.歐文B.泰勒C.梅奧D.芒期特伯格【答案】A90、關(guān)于勝任特征下列說法錯誤的是(.)。A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績效B.是潛在的、深層次的C.僅僅限于個體或崗位層次D.能確保完成任務或達成目標【答案】C91、收集績效信息的方法不包括()。A.觀察法B.專家法C.調(diào)查表法D.口頭調(diào)查法【答案】B92、()采取的是按任務工資的辦法,其目的是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員快出成果,往往還有后續(xù)的其他激勵措施,如銷售提成獎勵等。A.單一的高工資模式B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制C.較高的工資加獎金模式D.科研項目工資制【答案】D93、()形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場。A.員工企業(yè)內(nèi)部流動B.員工流入企業(yè)C.員工流出企業(yè)D.員工輪崗【答案】A94、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念,以下說法不正確的是()。A.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本B.企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】D95、關(guān)于EAP的表述錯誤的有()A.長期EAP具有系統(tǒng)性的特點B.短期EAP具有應急性的特點C.內(nèi)部EAP比外部EAP節(jié)省成本D.企業(yè)應該首先實施內(nèi)部EAP【答案】D96、經(jīng)濟性福利不包括()A.福利保險B.住房補貼C.企業(yè)年金D.培訓機會【答案】D97、影響集體勞動合同談判最終結(jié)果的決定因素是()。A.談判實力B.經(jīng)濟因素C.法律因素D.談判策略【答案】B98、企業(yè)年金屬于()。A.非工作日福利B.法定保險福利C.員工補充保險福利D.補充醫(yī)療保險項目【答案】C99、EVA的考評指標是()。A.單一且連續(xù)的B.多樣且連續(xù)的C.單一且不連續(xù)的D.多樣且不連續(xù)的【答案】A100、人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后,應當在()內(nèi)進行審查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】C101、(2018年5月)下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。A.單項勸導式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績效面談【答案】B102、()同時存在平級調(diào)動和晉升。A.雙重職業(yè)路徑B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑C.橫向職業(yè)路徑D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】B103、(2015年5月)()屬于企業(yè)社會責任的國際標準。??A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】A104、公文筐測試法的缺點不包括()。A.經(jīng)濟性較差B.評分比較困難C.受書面表達能力限制D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】D105、經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】A106、日本型的企業(yè)集團實行的是()組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會-公司-工廠D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠【答案】C107、下列說法錯誤的是()A.職工200人以上的企業(yè)可以設專職公會主席B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會D.上級工會可以派員幫助和指導企業(yè)職工組建公會【答案】C108、企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體的最基本的特征是()。A.是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體B.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶C.以母子公司為主體D.具有多層次結(jié)構(gòu)【答案】C109、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠信",其特征是()。A.通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性B.知識性、智慧性、破損性、資質(zhì)性C.知識性、益智性、對等性、資本性D.通識性、合約性、平等性、資源性【答案】A110、下列典故中,其核心體現(xiàn)愛崗敬業(yè)精神的是()A.三顧茅廬B.庖丁解牛C.買櫝還珠D.刻舟求劍【答案】B111、關(guān)于創(chuàng)新,理解正確的是()。A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的,只要善于學習就可以了B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新C.創(chuàng)新需要樹立科學的思維方式,需要標新立異D.只有被專利局認可才是真正的創(chuàng)新【答案】C112、—般而言,ESO的主要對象是()。A.公司總經(jīng)理B.中層經(jīng)理C.科技開發(fā)人員D.全體員工【答案】A113、(2015年5月)()屬于企業(yè)社會責任的國際標準。??A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】A114、(2016年11月)培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部,這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.組織保障措施D.人員保障措施【答案】C115、(2018年5月)終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性A.個體B.社會C.中介D.發(fā)展【答案】C116、列出考核項目,將相關(guān)候選人逐一進行對比,評出優(yōu)秀者,并確定晉升人選,是指()。A.成對比較法B.比較排列法C.配對比較法D.評價中心法【答案】C117、個人事業(yè)進步是由許多因素促成的。下列因素中,你認為最重要的是()。A.先天素質(zhì)B.時運機緣C.家庭背景D.勤奮好學【答案】B118、培訓成果轉(zhuǎn)化的()層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓師在培訓時示范關(guān)鍵行為、強調(diào)基本原則的多種使用場合來提高。A.依樣畫瓢B.融會貫通C.舉一反三D.自我管理【答案】C119、關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力,世界500強企業(yè)提出了明確要求,根據(jù)世界500強企業(yè)的要求,所謂執(zhí)行力是指員工()。A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務B.對要求之外的事務也要敢于突破C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止D.把事情做成,做到他自己認為最好【答案】C120、依托型職能機構(gòu)的優(yōu)點不包括()A.管理層次少,工作效率高B.集團公司對待成員企業(yè)更公平公正C.集團公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作D.集團公司總經(jīng)理和各職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】B121、(2016年5月)()組織模式中,企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門,人力資源部門負責企業(yè)大學的戰(zhàn)略規(guī)劃,并確定教學方向。A.指導型B.合作型C.獨立型D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】A122、主管的人格和能力屬于員工流動率分析中的()的因素。A.員工個人發(fā)展方面B.員工家庭生活方面C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面D.其他影響員工流動【答案】C123、關(guān)于EAP的表述錯誤的有()A.長期EAP具有系統(tǒng)性的特點B.短期EAP具有應急性的特點C.內(nèi)部EAP比外部EAP節(jié)省成本D.企業(yè)應該首先實施內(nèi)部EAP【答案】D124、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是()。A.成本收益分析B.群體批次分析C.員工滿意度分析D.員工流動后果分析【答案】B125、以下哪一項不屬于五大中心的能力()A.實現(xiàn)持續(xù)增長的能力B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力C.市場運作的能力D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力【答案】C126、“總體而言,您對企業(yè)的績效管理工作:A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的()部分。A.基本信息B.問卷說明C.主體部分D.意見征詢【答案】C127、母子公司之間一般的聯(lián)結(jié)方式是()。A.層層控股型B.環(huán)狀持股型C.資金借貸型D.共同出資型【答案】A128、經(jīng)常性的個性才是一個人的個性特征,這是指個性的()A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】C129、“江山易改,本性難移”是指個性的()。A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】C130、關(guān)于應聘申請表的審核方法,下列說法錯誤的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.輪流比較法耗時長、成本高C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分【答案】A131、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的()。A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】A132、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用()交易模式。A.雇傭式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】C133、用人單位自用工之日起()未與勞動者訂立書面勞動合同的,自第二個月起,應向勞動者每月支付兩倍工資。【提示:《勞動合同法》第82條】A.超過一個月不滿一年B.超過三個月不滿一年C.超過一個月不滿半年D.超過一個月不滿三個月【答案】A134、如果你是上司,在“說話”方面,你喜歡的員工類型是()。A.實話實說B.見什么人說什么話C.說逆耳之言D.專說他人喜歡的話【答案】A135、(2016年11月)()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標。A.企業(yè)凈利潤B.市場薪酬水平C.企業(yè)規(guī)模絕對水平D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】B136、在()的股票期權(quán)行使方法中,由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費用。A.現(xiàn)金行權(quán)B.現(xiàn)金行權(quán)并出售C.無現(xiàn)金行權(quán)D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售【答案】C137、由于福利具有(),無形之中減少了企業(yè)的開支。A.穩(wěn)定性B.合法性C.潛在性D.延遲性【答案】D138、采?。ǎ┑钠髽I(yè),其競爭策略是以廉價取勝。A.控制策略B.投資策略C.參與策略D.吸引策略【答案】D139、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()A.工作本身因素B.組織中的角色C.組織結(jié)構(gòu)與氣候D.組織中的人人際【答案】C140、心理測試的標準化不包括()的標準化。A.題目B.施測過程C.解釋D.施測對象【答案】D141、自然流出不包括()。A.退休B.主動辭職C.意外死亡D.傷殘后離職【答案】B142、在()時期,勞動者與勞動中的智慧完全分離,成為機器的附屬品。A.經(jīng)驗管理B.科學管理C.現(xiàn)代管理D.后現(xiàn)代管理【答案】A143、企業(yè)集團的緊密層對應的是()。(對應多選350)A.集團公司B.全資子公司(或控股公司)C.參股公司D.關(guān)聯(lián)公司(或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè))【答案】B144、鮑爾?沃爾納的學習型組織五階段模型中,“消費性學習”發(fā)生在()。A.第一階段B.第二階段C.第三階段D.第四階段【答案】B145、()是勞工問題的顯著特征,同時也是勞動問題客觀性特征的另一表現(xiàn)。A.主觀性B.社會性C.普遍性D.歷史性【答案】B146、企業(yè)社會責任國際標準(SA8000)規(guī)定,員工每周至少有()休息時間。A.10小時B.12小時C.一天(24小時)D.18小時【答案】C147、(2015年5月)內(nèi)部晉升制的作用不包括()A.能夠節(jié)約時間和管理成本B.有利于保持隊伍的穩(wěn)定C.有助于保持工作的連續(xù)性D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】D148、如果你覺得公司安排給你的任務已經(jīng)超出了你的能力范圍,接受這樣的任務會給公司造成損失。這時,你會()。A.立即找上司退掉這份工作B.立即找上司說明自己的想法C.既然是公司的決定,那就先干起來再說D.不管如何,服從總是第一位的【答案】B149、()采用經(jīng)濟評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。A.經(jīng)濟效益分析法B.員工流動后果分析C.成本收益分析法D.效率評價法【答案】C150、企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)B.強調(diào)員工技能的專一性C.外部進入企業(yè)的入口有限D(zhuǎn).員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動【答案】B151、以顧客為核心的薪酬策略()A.鼓勵員工大膽創(chuàng)新B.按顧客滿意度支付員工工資C.強調(diào)少用人、多辦事D.鼓勵降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】B152、(2017年11月)()是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。A.勞動爭議調(diào)解B.勞動爭議仲裁C.勞動爭議訴訟D.勞動爭議協(xié)商【答案】C153、使組織和環(huán)境相結(jié)合是學習型組織()層次上的功能。A.社會B.組織C.團隊D.個人【答案】A154、(2016年5月)法定福利保險不包括()。A.失業(yè)保險B.生育保險C.工傷保險D.企業(yè)年金【答案】D155、下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是()。A.培訓與組織目標無關(guān)聯(lián)B.培訓被看做是一種浮華或是在浪費時間C.以純粹的基礎知識為主D.培訓計劃更多地考慮了個人的需要【答案】D156、公司聘請了一個總經(jīng)理,起初他信心百倍、干勁十足,后來,由于公司管理制度方面的限制,他的許多設想無法實現(xiàn),熱情逐漸消退了,再后來,他干脆辭職了。你對此人的看法是()A.他的應變能力不足B.他沒有處理好與聘用方的關(guān)系C.公司聘而不能用,太可惜了D.這個人該走【答案】A157、下列不屬于團隊薪酬設計需要考慮的因素的是()。A.企業(yè)所處的發(fā)展階段B.團隊的類型C.企業(yè)的外部環(huán)境D.團隊的規(guī)?!敬鸢浮緾158、()是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。A.情景模擬B.人事考核C.人事檔案D.志向和興趣調(diào)查【答案】D159、在人才招募與甄選流程中,()環(huán)節(jié)起著基礎作用A.確定合格候選人的各種可能來源B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書D.進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位【答案】C160、股票期權(quán)的強制持有期一般為()。A.1~2年B.2~3年C.3~5年D.5~10年【答案】C161、(2015年5月)對于勞動爭議訴訟,人民法院應在立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】B162、根據(jù)《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是()。A.限制消費者合法權(quán)益必須事先征得消費者或其代理組織的許可B.加強商品源頭管理,建立健全商品進貨免檢制度C.履行“三包”規(guī)定,對售出商品實行商品質(zhì)量先行負責制D.除了商品促銷外,杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】C163、(2016年5月)()組織模式中,企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門,人力資源部門負責企業(yè)大學的戰(zhàn)略規(guī)劃,并確定教學方向。A.指導型B.合作型C.獨立型D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】A164、保護勞動者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會責任中的()。A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.股東責任【答案】B165、母子公司之間一般的聯(lián)絡方式是()。A.層層控股型B.環(huán)狀持股型C.資金借貸型D.共同出資型【答案】A166、風險抵押金的Y模式,經(jīng)營者上崗時以基本年薪的()繳納風險抵押金。A.O%B.50%C.100%D.200%【答案】D167、在勝任特征冰山模型中,()可以決定外顯行為,是自然穩(wěn)定的思想。A.技能B.自我概念C.動機D.社會角色【答案】C168、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導的“慎獨”的本質(zhì)要求是()。A.培養(yǎng)獨立人格B.無人監(jiān)督時,依然按道德要求做事C.耐心細致地做好每一件事情D.無論取得多大成就都應謙虛謹慎【答案】B169、()薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。A.跟隨型B.領先型C.滯后型D.混合型【答案】B170、在企業(yè)集團中運用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是()。A.層層控股型B.業(yè)務協(xié)作型C.資金借貸型D.環(huán)形持股型【答案】C171、實際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點,取決于()。A.雇主的受益點B.工會的受益點C.雙方的談判力量D.社會輿論傾向【答案】C172、(2016年5月)EVA是一項()績效考評指標。A.客戶類B.財務類C.人力資本類D.內(nèi)部流程類【答案】B173、(2016年11月)終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是指終?身學習的()。A.個體屬性B.社會屬性C.中介屬性D.發(fā)展屬性【答案】C174、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應的比較比率比較低,則()。A.員工應該漲工資,且漲幅較大B.員工應該漲工資,但漲幅較小C.員工的工資應該維持現(xiàn)狀D.員工應該小幅地降低工資【答案】A175、()體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。A.將定性指標引進人到績效評價體系之中B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響D.評價指標中既有本年度的考核指標,又有未來3~5年的考核指標【答案】C176、以下說法正確的是()。A.個人培訓需求=實際工作績效一理想工作績效B.個人培訓需求=理想工作績效一實際工作績效C.個人培訓需求=理想工作績效+實際工作績效D.個人培訓需求=理想工作績效/實際工作績效【答案】B177、企業(yè)的活動必須以()為出發(fā)點。A.股東有出資人的立場B.客戶價值C.內(nèi)部流程D.學習與成長【答案】B178、企業(yè)的()是勞動關(guān)系運行中突發(fā)事件的第一種表現(xiàn)形式。A.重大勞動安全衛(wèi)生事故B.重大的勞動衛(wèi)生事故C.重大勞動爭議D.勞資沖突【答案】A179、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在()A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】D180、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是()。A.成本收益分析B.群體批次分析C.員工滿意度分析D.員工流動后果分析【答案】B181、(2015年11月)鼓勵多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,這是智力激勵法的()。A.自由暢想原則B.延遲批判原則C.以量求質(zhì)原則D.綜合改善原則【答案】A182、在培訓成果轉(zhuǎn)化的(),只有當受訓者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓期間完全相同時,才能使培訓成果有效遷移。A.第一個層面B.第二個層面C.第三個層面D.第四個層面【答案】A183、(2015年5月)等利潤曲線是一條由一系列()組合形成的軌跡。A.工資和生產(chǎn)率B.利潤和生產(chǎn)率C.工資和雇用量D.利潤和雇用量【答案】C184、注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采取()。A.市場策略B.參與策略C.投資策略D.吸引策略【答案】B185、在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。A.被式者熱身B.實踐模擬C.熟悉游戲規(guī)則D.考官初步講解【答案】A186、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。(對應多選70#)A.外部導向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導向型戰(zhàn)略B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】B187、(2017年11月)?()屬于績效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評估指標。A.系統(tǒng)層次劃分的合理性B.績效信息的客觀完整性C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設置的合理性【答案】A188、(2016年5月)廉價競爭策略對應的是()企業(yè)文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市場式C.家族式+市場式D.市場式+發(fā)展式【答案】B189、()是相對于其他物力、財力等資源的名稱稱謂。A.人力資源B.人力資源管理C.人事管理D.人力資源戰(zhàn)略【答案】A190、()是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。A.員工能力評估B.工作績效評價C.員工工作的滿意度D.員工流動后果分析【答案】C191、需要專家進行匿名評分的方法是()。A.頻次選拔法B.編碼字典法C.德爾菲法D.相關(guān)分析法【答案】C192、目標管理的首要步驟是()。A.要求主管人員進行授權(quán)B.建立完整的目標體系C.針對考核目標進行評價D.建立企業(yè)內(nèi)部獎懲制度【答案】B193、企業(yè)集團的緊密層對應的是()。(對應多選350)A.集團公司B.全資子公司(或控股公司)C.參股公司D.關(guān)聯(lián)公司(或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè))【答案】B194、在計算經(jīng)營者的效益年薪時,()模式認為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風險收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】A195、13OPS屬于()A.學業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B196、()屬于員工的內(nèi)在發(fā)展。A.工作職權(quán)擴大B.配置新的辦公設備C.提高崗位適合度D.職位獲得提升【答案】C197、(2017年11月)在員工援助計劃的()階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。A.問題診斷B.方案設計C.教育培訓D.咨詢輔導【答案】D198、一般而言,()企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。A.家族式B.發(fā)展式C.官僚式D.市場式【答案】D199、自勞動能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后,工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機構(gòu)認為傷殘情況發(fā)生變化的??梢陨暾垊趧幽芰筒殍b定。A.1B.2C.3D.4【答案】A200、()模式要求:經(jīng)營者上崗時,必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風險抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】B多選題(共150題)1、專業(yè)技術(shù)人員主要的薪酬模式有()。A.股權(quán)激勵B.單一的高工資模式C.較高的工資和獎金模式D.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制E.科研項目工資制【答案】ABCD2、設計企業(yè)績效指標體系的工作步驟主要包括()。A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略B.平衡計分卡的設計C.部門平衡計分卡的建立D.崗位(個人)平衡計分卡設計E.企業(yè)KPI庫的建立【答案】ABCD3、和培訓轉(zhuǎn)化有關(guān)的理論不包括()。A.雙因素理論B.期望理論C.同因素理論D.激勵推廣理論E.公平理論【答案】AB4、目前經(jīng)濟管理學界中出現(xiàn)的人性假設學說主要有()。A.經(jīng)濟人假設B.社會人假設C.管理人假設D.復雜人假設E.自我實現(xiàn)人假設【答案】ABD5、市場經(jīng)濟對職業(yè)道德的負面影響,在于它有助于增強人們的()。A.利己主義B.拜金主義C.享樂主義D.平均主義【答案】ABC6、企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略也有一定的風險,一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變化,()三者之間就會失去平衡。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標B.企業(yè)戰(zhàn)略措施C.企業(yè)戰(zhàn)略方法D.企業(yè)外部環(huán)境E.企業(yè)實力【答案】AD7、關(guān)于逆向轉(zhuǎn)換法,下列說法正確的是()。A.首先要探尋事物可以利用的缺點B.主要是利用橫向思維的方式來進行創(chuàng)新C.尋找每個要素可能解決方案,要盡可能全面D.在明確問題后分析要創(chuàng)新對象所需要的要素E.分析事物缺點的本質(zhì),判斷缺點是否具有可利用性【答案】A8、關(guān)于團隊薪酬,下列說法正確的有()。A.平行團隊一般實行標準的、長期的激勵薪酬模式B.企業(yè)通常向流程團隊支付基本薪酬,但支付的等級不易過細C.適當?shù)脑鲂?、被認可的績效獎勵薪酬,對于流程團隊是必要的D.平行團隊可以實施一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性的獎勵E.項目團隊為了強化競爭意識,獎勵薪酬可參照基本薪酬的等級按比例支付【答案】BCD9、()可對勝任特征進行歸類。A.回歸分析B.相關(guān)分析C.聚類分析D.因子分析E.T檢驗分析法【答案】CD10、企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略也有一定的風險,一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變化,()三者之間就會失去平衡。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標B.企業(yè)戰(zhàn)略措施C.企業(yè)戰(zhàn)略方法D.企業(yè)外部環(huán)境E.企業(yè)實力【答案】AD11、下列屬于培訓風險的外在風險的是()。A.培訓后人才流失的風險B.培訓觀念的風險C.培訓技術(shù)的風險D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大的風險E.培訓收益風險【答案】AD12、()屬于重大勞動衛(wèi)生事故。A.礦井坍塌B.粉塵危害C.電磁輻射危害D.有毒有害物質(zhì)危害E.建筑施工現(xiàn)場火災【答案】BCD13、(2016年5月)企業(yè)中的高級管理知識型人才包括()。A.發(fā)展戰(zhàn)略的制定者B.人才開發(fā)的引領者C.公司政策的貫徹者D.行政業(yè)務的行家E.組織變革的推動者【答案】AB14、(2015年5月)心理測試中的常模()A.只用于智力測試的解釋B.是衡量測試有效性指標C.是判斷心理測試是否良好的唯一依據(jù)D.是可以用于比較不同被試者測試分數(shù)的標準E.是一組具有代表性被試樣本測試成績的分布結(jié)構(gòu)【答案】D15、設計平橫計分卡的技術(shù)障礙主要體現(xiàn)在()。A.績效體系設計的相關(guān)工作中B.考評體系設計的相關(guān)工作中C.企業(yè)管理體系設計的相關(guān)工作中D.反饋體系設計的相關(guān)工作中E.績效管理體系設計的相關(guān)工作中【答案】AB16、員工的基本特征包括()。A.員工不僅有生理性的行為,而且有生理性的需要B.員工不僅有心理性的行為,而且有心理性的需要C.員工不僅有社會性的行為,而且有社會性的需要D.員工不僅有道德性的行為,而且有道德性的需要E.員工不僅有組織性的行為,而且有組織性的需要【答案】ABCD17、屬于企業(yè)集團獨特優(yōu)勢的有()。A.形成“壟斷”B.迅速擴大組織規(guī)模C.無形資產(chǎn)共享D.技術(shù)創(chuàng)新E.分工協(xié)作【答案】ABCD18、企業(yè)能力效率分析主要包括()。A.各種投入要素的成本B.生產(chǎn)率,即單位要素的產(chǎn)出C.工藝設計水平D.產(chǎn)品是否符合客戶的要求E.產(chǎn)能的利用程度【答案】ABC19、(2018年5月)()屬于職業(yè)能力測試。A.GATB.TATC.ISOD.MATE.SDS【答案】AD20、年薪制適用對象的特點包括()A.素質(zhì)較高B.比其他職位更需要激勵C.工作過程需要嚴格的管控D.工作價值難以在短期體現(xiàn)E.工作過程需要較高創(chuàng)造力【答案】ABD21、關(guān)于平衡計分卡中評價指標的權(quán)重,下列說法正確的是()A.一般以100%為最高值B.可以通過員工打分的方式來確定C.可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化狀況進行動態(tài)調(diào)整D.不同企業(yè)權(quán)重設計應考慮行業(yè)的差異和企業(yè)的特點E.對于成本控制型的企業(yè)而言,客戶類的指標應當占最大權(quán)重【答案】ACD22、消費者購買決策也受到個人特性的影響,特別受其()的影響。A.年齡B.職業(yè)C.經(jīng)濟狀況D.生活方式E.個性及自我觀念【答案】ABCD23、(2017年11月)康奈爾大學研究者提出的人力資源管理策略包括()A.發(fā)展策略B.參與策略C.吸引策略D.創(chuàng)新策略E.投資策略【答案】BC24、實施晉升策略應采取的措施有()A.管理者應該強調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策B.鼓勵直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負責的部門C.企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為E.企業(yè)員工晉升過程破格化【答案】ABCD25、勞動力市場均衡狀態(tài)指經(jīng)濟中各種對立的、變動著的力量處于一種()的狀態(tài)。A.力量懸殊B.力量相當C.相對穩(wěn)定D.不再變動E.經(jīng)濟均衡【答案】BCD26、發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負責人必須及時了解事故情況,并立即報告當?shù)?)A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.勞動行政部門C.檢察院D.公安部門E.工會【答案】ABCD27、團隊薪酬設計的原則包括()A.激勵與控制相結(jié)合B.個人績效與團隊績效相結(jié)合C.固定薪酬與浮動薪酬相結(jié)合D.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合E.長期薪酬與短期薪酬相結(jié)合【答案】ABCD28、福利分配型員工持股計劃的特點有()。A.年終分享利潤以股票形式發(fā)放B.可以在年終時向員工贈送股票或期權(quán)C.向員工提供購買股票的權(quán)限D(zhuǎn).儲蓄換取購買股票的權(quán)利E.發(fā)達國家的員工持股制度多數(shù)屬于福利分配型【答案】ABCD29、()屬于職業(yè)能力測試。A.COPSB.GATBC.DATD.16PFE.TAT【答案】BC30、團隊建設的有效措施包括{)。A.端正態(tài)度,樹立大局意識B.善于溝通,提高合作能力C.律己寬人,融入團隊之中D.得過且過,凡事不爭執(zhí)【答案】ABC31、采用量化分析法進行人才錄用決策時,可以采?。ǎ〢.綜合加權(quán)法B.平均加權(quán)法C.立即排除法D.能位匹配技術(shù)E.百分系數(shù)法【答案】ACD32、內(nèi)部導向戰(zhàn)略()。A.以靜態(tài)資源為基礎B.側(cè)重于外部資源的開發(fā)C.一般是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略D.建立在不確定性資源的基礎上E.關(guān)注的重點包括資金、設備和原材料等【答案】BD33、基于勝任特征的應聘申請表的審核方法包括()。A.逐項對比法B.綜合加權(quán)法C.立即排除法D.能位匹配法E.輪流比較法【答案】C34、(2015年11月)()屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中基礎工作健全程度方面的衡量標準。A.人力資源信息管理水平B.管理評估的數(shù)量化、標準化程度C.管理模式和管理方法是否有創(chuàng)新D.定編定崗定員定額的標準化程度E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的子系統(tǒng)是否確立【答案】AD35、(2015年11月)下列管理措施中,()更可能出現(xiàn)在采取廉價競爭策略的企業(yè)。A.推行彈性福利制度B.薪酬和量化考核緊密相關(guān)C.長期鼓勵自上而下的創(chuàng)新行為D.嚴格考勤制度,并把考勤和績效考核掛鉤E.對每個職位的工作職責都進行詳細的規(guī)定【答案】BD36、對于TP、AP、MP三條曲線,判斷正確的是()。A.第一階段AP遞增B.第一階段AP遞減C.第二階段MP遞減D.第二階段MP遞增E.第三階段MP為負值【答案】AC37、下列做法中,違背辦事公道要求的是()A.“這個人雖然穿著一般,但看起來好像很有錢,我們不能怠慢”B.“一個巴掌拍不響,兩個人都寫檢查,各扣罰半個月獎金”C.“請大家排隊,不分男女,先來后到,依次購物”D.“看裝束,你是個學生,但如果你拿不出證件,就只能購買全價票”【答案】AB38、投射測試的不足之處在于()。A.表面效度太高B.可能存在較大的評分者誤差C.不能真正避免防御反映的干擾D.不能對被試的人格進行綜合測試E.測試成本高,分析結(jié)果需要很長時間【答案】BD39、()屬于對勞動力供給模型修正的理論A.薪酬差異理論B.人力資本理論C.工資效益理論D.勞動力成本理論E.崗位競爭理論【答案】D40、企業(yè)中的高級管理知識型人才包括()。A.發(fā)展戰(zhàn)略的制定者B.人才開發(fā)的引領者C.公司政策的貫徹者D.行政業(yè)務的行家E.組織變革的推動者【答案】AB41、員工踐行職業(yè)道德規(guī)范——“紀律”的要求是()。A.學習崗位規(guī)則B.創(chuàng)編操作規(guī)程C.遵守行業(yè)規(guī)范D.嚴守法律法規(guī)【答案】ACD42、下列關(guān)于奉獻與企業(yè)健康發(fā)展關(guān)系的論述中,正確的是()。A.奉獻是企業(yè)發(fā)展的道德要求B.奉獻能夠提升企業(yè)的道德境界C.奉獻能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益D.奉獻與企業(yè)的發(fā)展關(guān)系不大【答案】AB43、一般而言,判斷培訓文化從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志包括()A.科學的培訓效果評估方法B.對于現(xiàn)代培訓的理解與認識C.行之有效的培訓規(guī)劃與實施計劃D.專業(yè)的培訓師資和充足的培訓經(jīng)費E.階梯化的、與需求很好匹配的課程體系【答案】BC44、(2016年5月)員工職業(yè)生涯中期的組織管理措施包括()。A.實施工作輪換B.改善工作環(huán)境和條件C.提拔晉升,職業(yè)道路暢通D.做好細致的思想工作E.安排富有挑戰(zhàn)性的工作【答案】ABC45、影響人力資源創(chuàng)新能力的因素包括()。A.天賦B.知識和技能C.個人努力D.文化E.經(jīng)濟條件【答案】ABCD46、經(jīng)營著的特殊勞動消耗補償主要體現(xiàn)在()A.勞動的復雜性B.勞動的創(chuàng)造性C.勞動的風險性D.勞動的非時限性E.勞動的激勵性【答案】ABCD47、企業(yè)管理人員有效促進合作的途徑和方法包括()。A.不斷溝通和交流B.見什么人說什么話,絕不說批評的話C.善于聽取別人的意見和建議D.把小矛盾化解在萌芽中【答案】ACD48、女性勞參率呈上升趨勢的主要原因是()。A.女性教育水平普遍提高B.制度勞動時間縮短C.人口出生率下降D.科學技術(shù)進步E.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升高【答案】ABCD49、構(gòu)建企業(yè)基于崗位勝任特征模型的人才招聘體系,必須具有的基本條件是()。A.組織專家根據(jù)企業(yè)核心人才發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建關(guān)鍵崗位勝任特征模型B.組織專家根據(jù)企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建關(guān)鍵崗位勝任特征模型C.組織專家對面試官進行培訓D.以崗位勝任特征模型為基礎建立健全工作崗位說明書等人力資源管理基礎文件E.組織專家對面試小組進行協(xié)調(diào)和整合【答案】AD50、市場是指某種產(chǎn)品的()的總和。A.需求量B.供給量C.現(xiàn)實購買者需求D.潛在購買者需求E.競爭者【答案】CD51、績效棱鏡所指利益相關(guān)者包括()A.投資者B.顧客C.員工D.監(jiān)管部門E.供應商【答案】ABCD52、關(guān)于戰(zhàn)略和策略,說法正確的是()。A.戰(zhàn)略是策略的上位概念B.策略應該在戰(zhàn)略的大框架下進行制定C.戰(zhàn)略是指導全局的計劃或規(guī)劃,事關(guān)全局發(fā)展D.策略是規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展的總體框架和方向E.如果不同企業(yè)的戰(zhàn)略相同,所采取的策略必定相同【答案】ABC53、(2016年5月)勞動爭議訴訟的特征包括()。A.具有公權(quán)性B.具有強制性C.是權(quán)利的自力救濟方式D.是解決勞動爭議的終結(jié)性程序E.程序性比勞動爭議仲裁更靈活【答案】ABD54、影響集體談判雙方堅持點的因素包括()A.宏觀經(jīng)濟狀況B.企業(yè)貨幣支付能力C.雇員的組織程度D.勞動力市場供求狀況E.勞動者對工資提高的期望【答案】ABCD55、(2016年5月)國際勞工公約中就業(yè)與失業(yè)方面的內(nèi)容包括()。A.就業(yè)指標B.就業(yè)政策C.就業(yè)保障D.就業(yè)服務與機構(gòu)E.職業(yè)指導和培訓【答案】BCD56、(2015年11月)企業(yè)集團的聯(lián)結(jié)方式包括()A.層層控股型B.共同投資型C.環(huán)型持股型D.資金借貸型E.共擔風險型【答案】ACD57、培訓成果轉(zhuǎn)化的機制包括()A.培訓評估機制B.培訓激勵機制C.培訓改進機制D.反饋與考核機制E.轉(zhuǎn)化環(huán)境與條件創(chuàng)造機制【答案】BD58、關(guān)于奉獻,正確的認識是()。A.努力把產(chǎn)品做到最好B.給多少錢辦多少事C.不以追求報酬為最終目的D.具有人人可為性【答案】CD59、工傷認定申請需提交的材料包括()。A.工傷認定申請表B.關(guān)于工傷事件的書面說明C.醫(yī)療診斷證明或職業(yè)病診斷證明D.與用人單位存在勞動關(guān)系的證明材料E.因工傷造成個人經(jīng)濟損失的證明材料【答案】ACD60、SA8000的主要內(nèi)容包括()。A.防止歧視B.保護勞工權(quán)利C.保護勞動環(huán)境和條件D.嚴格控制質(zhì)量體系E.促進良好的企業(yè)文化【答案】ABC61、人的心理屬性或心理現(xiàn)象包括()。A.心理過程B.心理狀態(tài)C.個性心理特征D.個性意識傾向E.動機心理【答案】ABCD62、在學習型組織中,領導者的角色包括()。A.仆人B.執(zhí)行者C.教練D.設計師E.考核者【答案】ACD63、員工職業(yè)生涯組織方法的影響因素包括()A.組織特色B.人力評估C.經(jīng)濟環(huán)境D.心理素質(zhì)E.工作分析【答案】AD64、國際勞工公約中就業(yè)與失業(yè)方面的內(nèi)容包括()。A.就業(yè)指標B.就業(yè)政策C.就業(yè)保障D.就業(yè)服務與機構(gòu)E.職業(yè)指導和培訓【答案】BCD65、影響培訓成果轉(zhuǎn)化的因素基于受訓者層面的分析是()。A.培訓能力B.自然遺忘C.受訓者培訓轉(zhuǎn)化的四個層面D.自我管理E.工作環(huán)境對培訓成果轉(zhuǎn)化的影響【答案】ABCD66、人力資源開發(fā)是(),形成一個相對獨立的理論體系。A.以提高效率為核心B.經(jīng)濟學和管理學C.以挖掘潛力為宗旨D.以立體開發(fā)為特征E.技能開發(fā)和環(huán)境開發(fā)【答案】ACD67、工會依照法律規(guī)定,通過職工代表大會或者其他形式,組織職工參與本單位的()。A.民主建議B.民主協(xié)商C.民主決策D.民主管理E.民主監(jiān)督【答案】CD68、()屬于人力資本投資中的有形支出。A.學費B.保健支出C.為學習放棄工作機會D.尋找工作所承擔的壓力E.為了更換工作支付的移居費用【答案】AB69、從實際情況看,在多數(shù)企業(yè),ESO的參與范圍擴大到公司()。A.一般經(jīng)理B.科技開發(fā)人員C.決策層成員D.所有員工E.大多數(shù)員工【答案】BC70、設計企業(yè)績效指標體系的工作步驟主要包括()。A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略B.平衡計分卡的設計C.部門平衡計分卡的建立D.崗位(個人)平衡計分卡設計E.企業(yè)KPI庫的建立【答案】ABCD71、()思維障礙會導致人們?nèi)狈ψ晕宜伎冀Y(jié)果的認同。A.權(quán)威型B.從眾型C.書本型D.自我中心型E.麻木型【答案】ABCD72、企業(yè)集團的第二層次包括()。A.集團公司B.關(guān)聯(lián)公司C.參股層企業(yè)D.一級子公司E.控股層企業(yè)【答案】C73、依靠自己獨立進行思考對克服()有所幫助。A.習慣型思維障礙B.權(quán)威型思維障礙C.從眾型思維障礙D.書本型思維障礙E.直線型思維障礙【答案】BCD74、(2016年5月)構(gòu)建學習型組織的內(nèi)容包括()。A.自我評價B.團隊學習C.系統(tǒng)思考D.實現(xiàn)個人理想E.改善心智模式【答案】BC75、審核申請表的主要方法是()A.立即排除法B.輪流比較法C.評分法D.排除法E.比較法【答案】AB76、(2018年5月)()屬于人才錄用決策的方法。A.頭腦風暴法B.綜合加權(quán)法C.立即排除法D.配對比較法E.能位匹配法【答案】BC77、(2017年5月)資源基礎理論認為組織存在的基本資源包話()A.物質(zhì)資源B.管理資源C.組織資源D.人力資源E.環(huán)境資源【答案】ACD78、(2017年5月)關(guān)于工傷認定,下列說法正確的有()A.工傷認定應提交工傷認定申請表等相關(guān)材料B.職工認為是工傷,用人單位不認為是工傷,由職工承擔舉證責任C.工傷認定結(jié)束后,社會保險行政部門應將工傷認定材料保存50天D.對于職業(yè)病診斷證明書和鑒定書,須由社會保險行政部門調(diào)查核實確認E.社會保險行政部門應自受理工傷認定申請之日60日內(nèi)作出工傷認定決定【答案】A79、(2017年5月)美國心理學家霍蘭德提出的職業(yè)人格類型包括()A.常規(guī)型B.進取型C.研究型D.藝術(shù)型E.社會型【答案】ACD80、外部激勵包括()。A.自我實現(xiàn)B.監(jiān)督C.工作具有挑戰(zhàn)性D.懲罰E.與領導的良好關(guān)系【答案】BD81、實施差異化的途徑包括()。A.擴大經(jīng)營范圍B.開展技術(shù)開發(fā)活動C.嚴格的生產(chǎn)作業(yè)活動D.特別的營銷活動E.使用具有獨特性能的原材料和其他投入要素【答案】ABCD82、(2015年11月)()屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中基礎工作健全程度方面的衡量標準。A.人力資源信息管理水平B.管理評估的數(shù)量化、標準化程度C.管理模式和管理方法是否有創(chuàng)新D.定編定崗定員定額的標準化程度E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的子系統(tǒng)是否確立【答案】AD83、采取投資策略的企業(yè),其人力資源管理策略表現(xiàn)為()A.職位晉升階梯廣泛,靈活多樣B.培訓內(nèi)容為應用有限的知識和技能C.員工招聘來源以外部勞動力市場為主D.與同行業(yè)的其他公司相比,薪酬水平很高E.績效考評注重長期目標,以小組為主主,重視行為和成果【答案】AD84、企業(yè)目標管理的實施內(nèi)容包括()。A.經(jīng)營目標體系的建立B.經(jīng)營目標的實施C.經(jīng)營目標的控制D.經(jīng)營目標的整理E.經(jīng)營目標的確定【答案】ABC85、在績效反饋面談的過程中,()。A.要說明面談的時間B.主要討論未完成的工作目標情況C.要圍繞優(yōu)勢和不足,存在的問題進行深入討論D.與員工圍繞培訓開發(fā)的專題進行討論,提出培訓開發(fā)的需求E.對員工提出的需要上級給予的幫助和支持的問題,進行討論并提出具體建議【答案】ACD86、決策科學化的要求包括()。A.合理的決策標準B.有效的信息系統(tǒng)C.系統(tǒng)的決策觀念D.科學的決策程序E.決策方法科學化【答案】ABCD87、(2018年5月)績效管理系統(tǒng)的組成要素包括()A.戰(zhàn)略目標B.績效指標C.考評結(jié)果D.運行模式E.考評程序與方法【答案】BC88、人本管理中人的需要包括()。A.社會的人的需要B.企業(yè)投資者的需要C.企業(yè)全體員工的需要D.企業(yè)獲取的需要E.企業(yè)人發(fā)展的需要【答案】ABC89、端正工作態(tài)度的要求是()。A.既來之,則安之,踏實肯干B.工作為錢,敢于直言,實事求是C.自尊自愛,尊重他人,謙虛謹慎D.劃算則干,反之則棄,絕不虛偽【答案】AC90、平衡計分卡中的學習與成長指標可以是()。A.客戶滿意度B.員工滿意度C.員工培訓次數(shù)D.新產(chǎn)品開發(fā)周期E.合理化建議采納比率【答案】BC91、S模式和B模式的期股激勵對象包括()。A.董事長B.總裁C.總經(jīng)理D.全體經(jīng)營者E.中層管理者【答案】ABC92、約翰.瑞提出的“第四件”學習型組織模型的基本要點包括()A.持續(xù)準備B.不斷計劃C.超越戰(zhàn)略D.謹慎推行E.行動學習【答案】AB93、下列屬于投射測試的是()。A.DATB.RITC.CATD.TATE.MAT【答案】BD94、(2018年5月)設問檢查法包括()A.5W1H法B.主體附加法C.和田十二法D.特性列舉法E.二元坐標法【答案】AC95、()可對勝任特征進行歸類。A.回歸分析B.聚類分析C.相關(guān)分析D.因子分析E.德爾菲法【答案】BD96、(2018年5月)需要層次理論中,()屬于高級需要。A.生理需要B.安全需要C.社會的需要D.自尊的需要E.自我實現(xiàn)的需要【答案】D97、失業(yè)的度量公式是()。A.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/社會勞動力人數(shù)×100%B.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/(就業(yè)人數(shù)+失業(yè)人數(shù))×100%C.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/社會要求就業(yè)人數(shù)×100%D.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/勞動能力人數(shù)×100%E.失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/就業(yè)人數(shù)的容量×100%【答案】AB98、設問檢查法包括()A.5W1H法B.二元坐標法C.和田十二法D.主體附加法E.奧斯本核查表法【答案】AC99、依據(jù)《公民道德建設實施綱要從業(yè)人員應共同遵循的職業(yè)道德要求是()。A.愛企如家B.誠實守信C.奉獻社會D.崇尚科學【答案】BC100、關(guān)于以下企業(yè)聯(lián)合體,說法正確的是()。A.辛迪加的參加者仍然保持生產(chǎn)和法律上的獨立性,供銷業(yè)務則由辛迪加本部統(tǒng)一辦理B.卡特爾和辛迪加都是以協(xié)議(契約)作為企業(yè)之間的聯(lián)結(jié)紐帶C.組成托拉斯的原各公司的法人地位被取消,以該托拉斯大公司的分公司形式而存在,實質(zhì)上只有托拉斯一個法人企業(yè)D.康采恩含有自上而下控制之意,參加康采恩的企業(yè)在法律上是獨立的,具有法人資格,但在生產(chǎn)經(jīng)營的方針政策方面必須服從核心的領導E.真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)集團是獨具日本特色的現(xiàn)代企業(yè)集團模式【答案】ABCD101、績效管理系統(tǒng)的組成要素包括()。A.績效指標B.考評結(jié)果C.考評周期D.考評者和被考評者E.考評程序與方法【答案】ABD102、關(guān)于邊際生產(chǎn)力工資理論的靜態(tài)社會特征包括()。A.最低工資由政府來確定B.工人可以相互調(diào)配,并且存在分工C.顧客的愛好或工藝狀態(tài)都不會發(fā)生變化D.產(chǎn)品市場或要素市場均是完全自由競爭的市場E.資本設備可以和可能得到的任何數(shù)量的勞動力最有效地進行配合【答案】CD103、為了準確地描述人力資本投資行為,經(jīng)常用到的成本概念包括()。A.人力資本投資的機會成本B.社會成本C.私人成本D.邊際成本E.沉淀成本【答案】ABCD104、建設節(jié)約型社會,要求()A.根據(jù)實際,從業(yè)人員每日適當減少食物的攝入量B.對企業(yè)的水、電等能源、資源消耗實行嚴格的指標限制C.在自然光能夠滿足照明需要的情況下,關(guān)閉室內(nèi)照明燈D.外出用餐時,盡量不使用一次性筷子【答案】BCD105、職業(yè)生涯目標設計需注意的事項包括()A.目標要明確.具體B.目標要盡可能高遠C.目標要適合自身特點D.要重點關(guān)注長期目標E.目標幅度盡量寬一些【答案】AC106、選擇晉升候選人的方法包括()。A.配對比較法B.主管評定法C.評價中心法D.升等考試法E.綜合選拔法【答案】ABCD107、企業(yè)集團人力資本管理的層次主要包括()。A.成員企業(yè)之間的人力資本管理B.集團總公司董事會對集團總公司股東的管理C.母公司對一級或多級子公司人力資本的管理D.集團經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理E.集團公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理【答案】CD108、選擇晉升候選人的方法包括()。A.配對比較法B.綜合加權(quán)法C.能位匹配法D.升等考試法E.評價中心法【答案】AD109、關(guān)于人力資本,下列說法正確的是()。A.人力資本是一種有形資本B.人力資本是高增值的資本C.人力資本可以不斷進行自我累積D.人力資本是經(jīng)濟資本中的核心資本E.研究人力資本的差異性有利于合理利用人力資本【答案】BCD110、屬于非貨幣收益的是()。A.表揚和嘉獎B.職業(yè)安全C.培訓和學習D.工作條件的改善E.工作帶來的自我滿足感【答案】ABCD111、公文筐測試的不足包括()A.不夠經(jīng)濟B.評分比較困難C.受口頭表達能力限制D.試題對能力發(fā)揮的影響較大E.不適合中、高層管理人員的選拔【答案】ABD112、下列說法中,符合語言規(guī)范的具體要求的是()。A.多說俏皮話B.用尊稱,不用忌語C.語速要快,節(jié)省客人時間D.不亂幽默,以免客人誤解【答案】BD113、營銷組合中所包含的可控變量分別是()。A.產(chǎn)品B.等級C.價格D.地點E.促銷【答案】ACD114、在學習型組織中,領導者的角色包括()。A.仆人B.執(zhí)行者C.教練D.設計師E.考核者【答案】ACD115、人力資源開發(fā)目標的整體性指()。A.目標制定的整體性B.目標實施的整體性C.目標的層次性D.目標個體發(fā)展需要的多元性E.目標社會發(fā)展需要的多元性【答案】AB116、(2016年5月)一個良好的心理測試需要滿足的條件包括()。A.具備良好的效度B.具備代表性的常模C.具備比較理想的信度D.測試具有標準化特征E.可以進行靈活的結(jié)果解釋【答案】ABCD117、()可以提高集體談判工會方的堅持點。A.勞動力供大于求B.經(jīng)濟處于停滯時期C.其他工會組織的談判獲得重大成功D.工會參與談判的成員具備高超的談判技巧E.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率較高,有良好的支付能力【答案】CD118、現(xiàn)代從業(yè)人員加強職業(yè)道德修養(yǎng)的正確途徑和方法是()。A.慎獨B.苦行C.聞過則喜D.己所不欲,勿施于人【答案】AD119、組織市場是由各組織機構(gòu)形成的對企業(yè)產(chǎn)品和勞務需求的總和,其可分為()。A.買方市場B.產(chǎn)業(yè)市場C.轉(zhuǎn)賣者市場D.政府市場E.賣方市場【答案】BCD120、()屬于人力資本投資的特征。A.收益形式單一化B.動態(tài)性C.誰投資,誰收益D.連續(xù)性E.收益形式多樣化【答案】BD121、(2016年5月)以年功作為晉升主要依據(jù)的優(yōu)勢包括()。A.評價指標容易測量B.評價指標與績效關(guān)系緊密C.可以降低老員工的流失率D.可以促使員工不斷提高能力E.可以對候選人進行全方位的評估【答案】AC122、(2017年5月)團隊績效獎金常用的分配方法包括()。A.團隊成員平均分配B.由團隊主管任意分配C.根據(jù)團隊成員貢獻大小進行分配D.根據(jù)團隊成員的年齡、資料進行分配E.以團隊成員基本薪酬為基數(shù)進行分配【答案】AC123、在設計公文筐測試的試題時,首先要進行工作崗位分析,可以采用()。A.面談法B.現(xiàn)場觀察法C.問卷法D.回歸分析法E.因子分析法【答案】ABC124、學習與成長層面包括()的指標。A.評價員工能力B.評價營業(yè)過程C.評價售后服務過程D.評價企業(yè)信息能力E.評價激勵、授權(quán)與協(xié)作【答案】AD125、以下是高級技能操作型人才所具備的是()。A.具有班組管理經(jīng)驗B.掌握多種專業(yè)技能C.具有豐富運維經(jīng)驗D.基本操作技術(shù)熟練E.復雜操作技術(shù)領先【答案】AB126、勞動力市場上,()分別是勞動力的供給方和需求方。A.居民戶B.企業(yè)C.勞動者D.公司E.政府【答案】AB127、(2017年5月)關(guān)于工傷認定,下列說法正確的有()A.工傷認定應提交工傷認定申請表等相關(guān)材料B.職工認為是工傷,用人單位不認為是工傷,由職工承擔舉證責任C.工傷認定結(jié)束后,社會保險行政部門應將工傷認定材料保存50天D.對于職業(yè)病診斷證明書和鑒定書,須由社會保險行政部門調(diào)查核實確認E.社會保險行政部門應自受理工傷認定申請之日60日內(nèi)作出工傷認定決定【答案】A128、與基本工資、績效工資和獎金相比,福利的()更明顯。A.激勵性B.差異性C.延遲性D.潛在性E.穩(wěn)定性【答案】CD129、屬于管理人員對培訓高支持水平的活動包括()。A.同意員工參加培訓B.與員工面談,了解員工的培訓感受C.重新安排工作計劃,讓員工有時間參加培訓D.作為培訓指導者參加培訓計劃,促進培訓成果的轉(zhuǎn)移E.和員工共同制定培訓目標,提出要解決的問題,隨時了解培訓的進度【答案】AD130、根據(jù)宏觀經(jīng)濟學基本原理,社會就業(yè)總量取決于()。A.總供給水平B.工資C.總需求水平D.均衡國民收入E.勞動力數(shù)量【答案】CD131、一般來說,應從()方面,對績效管理系統(tǒng)進行總體的評估A.系統(tǒng)構(gòu)建B.系統(tǒng)運作C.系統(tǒng)整體狀況D.所依托的信息系統(tǒng)E.系統(tǒng)實施【答案】ACD132、下列關(guān)于勝任特征模型說法正確的有()。A.建立在合格標準的基礎上B.包含了對所有職位的能力要求C.能顯著區(qū)別優(yōu)秀和普通D.不要求和績效有較高的相關(guān)性E.建立過程中要使用統(tǒng)計工具【答案】C133、(2016年11月)從職能上講,總部應該成為集團的()。A.研發(fā)中心B.資本中心C.生產(chǎn)中心D.文化中心E.人力資源中心【答案】BD134、關(guān)于奉獻,正確的認識是()。A.努力把產(chǎn)品做到最好B.給多少錢辦多少事C.不以追求報酬為最終目的D.具有人人可為性【答案】CD135、(2016年11月)從職能上講,總部應該成為集團的()。A.研發(fā)中心B.資本中心C.生產(chǎn)中心D.文化中心E.人力資源中心【答案】BD136、(2017年5月)結(jié)構(gòu)化培訓體系的子系統(tǒng)包括()。A.培訓管理體系B.培訓課程體系C.培訓設計體系D.培訓實施體系E.培訓反饋體系【答案】ABD137、企業(yè)戰(zhàn)略控制一般由()的活動組成。A.制定戰(zhàn)略評價標準B.進行實際成效與標準的對比分析C.進行計劃標準與實際標準的對比分析D.針對偏差采取糾偏行動E.實際執(zhí)行偏離程度【答案】ABD138、有效的員工培訓體包括()A.制度層B.戰(zhàn)略層C.資源層D.運營層E.人員層【答案】ACD139、投射測試的不足之處包括()。A.耗時費力B.投射測

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