供應(yīng)部門安全責(zé)任制

供應(yīng)部門安全責(zé)任制供應(yīng)部門是負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購、倉儲配送等工作的緊要部門，作為企業(yè)中緊要的運營節(jié)點，供應(yīng)部門的安全責(zé)任制應(yīng)得到重視。本文將從安全責(zé)任的層級、安全責(zé)任的內(nèi)容以及安全責(zé)任的執(zhí)行三個方面進行闡述。一、安全責(zé)任的層級1.企業(yè)層面的安全責(zé)任一個企業(yè)的安全責(zé)任是綜合性、體系化的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，訂立出明確的安全管理方針，明確企業(yè)安全責(zé)任層級。同時，應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理職能，推行安全管理制度。2.部門層面的安全責(zé)任供應(yīng)部門是企業(yè)中經(jīng)營活動的緊要部門，應(yīng)擔(dān)負(fù)起責(zé)任承當(dāng)安全管理的任務(wù)。依據(jù)企業(yè)安全責(zé)任的有關(guān)規(guī)定，供應(yīng)部門應(yīng)設(shè)立專門的安全管理機構(gòu)，組建專門的安全管理團隊，負(fù)責(zé)供應(yīng)部門內(nèi)的安全工作。二、安全責(zé)任的內(nèi)容1.供應(yīng)部門的安全管理制度供應(yīng)部門應(yīng)訂立出相應(yīng)的安全管理制度，建立相應(yīng)的安全管理機制。包括安全生產(chǎn)制度、庫存物品檢測制度、庫存防火制度、庫存物品保管制度等。在制度上從制度的訂立、發(fā)布、知曉程度及執(zhí)行情況等方面進行規(guī)范。2.物品安全保管供應(yīng)部門在物品的采購、貯藏、存儲、調(diào)撥、發(fā)放過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守貨物安全的保管標(biāo)準(zhǔn)，做好保管文書、保管記錄，監(jiān)管物品出入等工作。在貨物出入庫時、裝卸時，嚴(yán)格依照相關(guān)操作規(guī)程進行操作，避開車輛和人員交通事故和機械設(shè)備設(shè)施損壞。3.安全用電供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)建立和完善用電安全管理制度，加強配電柜、電纜線路、設(shè)備電路、用電設(shè)備、電池充電設(shè)備的安全管理和檢查。在使用電器設(shè)備時，必需檢查設(shè)備是否符合安全要求，避開漏電、短路及其它電氣事故的發(fā)生。4.安全教育培訓(xùn)供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)通過各種方式加強安全教育和技能培訓(xùn)，讓全部員工充分了解工作中的安全風(fēng)險和把握應(yīng)急處置措施，提高員工的安全意識和應(yīng)急本領(lǐng)。定期對員工進行安全培訓(xùn)，適時地將安全態(tài)勢進行通報和提示。三、安全責(zé)任的執(zhí)行1.建立安全巡查和監(jiān)管制度供應(yīng)部門應(yīng)定期對物資庫存和配送路線進行安全巡查，適時發(fā)覺和解決安全隱患，防止事故的發(fā)生。應(yīng)舉一反三，總結(jié)安全事故，不斷完善安全巡查制度，并健全事故報告、處理和監(jiān)管體系，強化安全生產(chǎn)管理。2.強化安全監(jiān)管和責(zé)任追究對于發(fā)覺的安全隱患，供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)適時實行措施，并做出相應(yīng)的處理策略。同時，也應(yīng)在事件處理后適時收集、分析、總結(jié)閱歷，加強安全整改，防止相同事件的再次發(fā)生。對于人為疏忽、管理不力等責(zé)任人予以責(zé)任追究。3.建立安全獎懲制度供應(yīng)部門應(yīng)建立和實行良好的安全獎懲制度，有針對性地對員工進行嘉獎和激勵，同時對違反安全制度的員工予以嚴(yán)格的紀(jì)律處分。建立安全嘉獎制度，使員工自發(fā)遵奉并服從安全制度，建立安全生產(chǎn)文化。結(jié)語通過加強向供應(yīng)部門的安全管理，落實“安全第一，防備為主”的方