![水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ac21cf21e4b3e6f5cedd6f78ae51b02d/ac21cf21e4b3e6f5cedd6f78ae51b02d1.gif)
![水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ac21cf21e4b3e6f5cedd6f78ae51b02d/ac21cf21e4b3e6f5cedd6f78ae51b02d2.gif)
![水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ac21cf21e4b3e6f5cedd6f78ae51b02d/ac21cf21e4b3e6f5cedd6f78ae51b02d3.gif)
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水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程1.規(guī)范性文件的制定和調(diào)查1.1我們的水泥企業(yè)必須符合以下法規(guī)和規(guī)范:國(guó)家環(huán)境保護(hù)局發(fā)布的《水泥工業(yè)顆粒物排放標(biāo)準(zhǔn)》;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《水泥生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)定》。1.2我們的水泥企業(yè)必須建立質(zhì)量管理體系,并由工藝、質(zhì)檢、檢驗(yàn)等部門(mén)承擔(dān)質(zhì)量管理的全過(guò)程。1.3我們的水泥企業(yè)必須恪守法規(guī)和規(guī)范的要求,并保證相關(guān)程序的可操作性和有效性。1.4我們的水泥企業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)要求,開(kāi)展第三方質(zhì)量管理調(diào)查,以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。1.5我們的水泥企業(yè)必須開(kāi)展公司內(nèi)部調(diào)查,以檢查流程和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是否有所改進(jìn)或完善之處。2.質(zhì)量管理的主要原則2.1滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。2.2以高效、標(biāo)準(zhǔn)的方式提高質(zhì)量水平,并不斷改進(jìn)其過(guò)程。2.3務(wù)求盡量減少缺陷和質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的可能性,從而保證產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.4提倡防錯(cuò)和預(yù)防措施,以保證公司相關(guān)程序的質(zhì)量水平達(dá)到優(yōu)秀和卓越的標(biāo)準(zhǔn)。2.5通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部教育培訓(xùn),為員工提供足夠的培訓(xùn)和支持,以幫助員工更好地了解質(zhì)量管理體系中的各個(gè)方面。2.6在質(zhì)量激勵(lì)計(jì)劃的推動(dòng)下,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,以滿(mǎn)足客戶(hù)要求,并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。3.生產(chǎn)中的質(zhì)量管理3.1原材料的質(zhì)量管理3.1.1對(duì)所有原材料進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)證,并由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行責(zé)任劃分。3.1.2記錄原材料的檢測(cè)結(jié)果并進(jìn)行追溯,以保證原材料能夠順利地進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程。3.2生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的管理3.2.1按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量管理手冊(cè)進(jìn)行相應(yīng)檢測(cè)。3.2.2檢測(cè)所有的中間產(chǎn)品,并進(jìn)行記錄,以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.3產(chǎn)品質(zhì)量的管理3.3.1對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,并保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。3.3.2開(kāi)展第三方質(zhì)量評(píng)估,以保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3.3.3對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追溯,并保證質(zhì)量管理手冊(cè)的完整性和正確性。4.質(zhì)量管理內(nèi)部審核4.1定期開(kāi)展質(zhì)量管理內(nèi)部審核。4.2對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行分析,并及時(shí)進(jìn)行整改。4.3對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤和記錄,以保證質(zhì)量管理的完整性和有效性。5.具體工作標(biāo)準(zhǔn)化5.1建立公司生產(chǎn)流程,并制定相應(yīng)的流程圖。5.2制定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,并對(duì)所有檢測(cè)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。5.3制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)所有生產(chǎn)工序質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化糾錯(cuò),以保證達(dá)到一致性和連續(xù)性。5.4制定樣品分析計(jì)劃,并配備相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和工具,以保證樣品分析的準(zhǔn)確性和可靠性。6.質(zhì)量改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)6.1建立質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,并明確責(zé)任人和目標(biāo)完成時(shí)間。6.2通過(guò)持續(xù)改進(jìn)的方式來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少缺陷和錯(cuò)誤發(fā)生的可能性。6.3建立質(zhì)量指標(biāo)和水平,以分析質(zhì)量的變化和提供改進(jìn)意見(jiàn)。7.其他水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的重要性不言而喻。通過(guò)對(duì)企業(yè)的流程和
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