設(shè)備管理制度（8篇）

第第頁設(shè)備管理制度（8篇）設(shè)備管理制度1

一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

加強設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理供應(yīng)管理資料、技術(shù)信息和考核根據(jù)，特制定本制度。

一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的平安技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并依據(jù)各級責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實踐與汲取國內(nèi)先進閱歷相結(jié)合，經(jīng)過充分商量，最終交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實施。

三設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、修理費用定額，流淌資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)厲?性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進行綜合分析。

四設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

(1)名目

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運行時間累計。

(6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

(8)設(shè)備評級記錄。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、平安措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

3.技術(shù)檔案必需齊全、干凈、規(guī)格化，準(zhǔn)時整理填寫。

五設(shè)備技術(shù)臺帳

1.設(shè)備修理車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：

(1)設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2)主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機時間打算檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料)。

(3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、打算外項目、打算檢修工時、修理費用支出等)。

(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備修理車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

六圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

2.修理車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、平安措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由修理車間或設(shè)備所在車間保管。

5.修理車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

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一、總則

本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等；

本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；

二、管理組織

1、依據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點檢為催促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護好，發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時解決或報告相關(guān)人員準(zhǔn)時排解。

3、工段技術(shù)人員或管理人員要把握好本工段設(shè)備的運行狀況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護狀況，隨時把握設(shè)備的運行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時實行措施予以處理。

4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進行巡回點檢，不定期對主機設(shè)備進行巡回點檢，以便把握全線設(shè)備的運行狀況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以到達(dá)生產(chǎn)設(shè)備平安、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

三、點檢的工作內(nèi)容

1、設(shè)備管理部門

⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參與。

⑵點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。

⑶點檢內(nèi)容：

a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行狀況；

b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

c、檢查主要設(shè)備的運行狀況和技術(shù)狀態(tài)。

d、對異樣狀況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。

2、工段級點檢：

⑴由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參與。

⑵點檢周期：每周一次。

⑶點檢內(nèi)容：

a、按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項目進行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與修理班組的日常點檢記錄。

b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行狀況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)覺設(shè)備異樣，損壞和磨損狀況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此支配修理打算。

c、檢修設(shè)備測試、維護狀況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

⑷檢查方法：

除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于精確把握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

3、班組崗位點檢：

⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

⑵點檢周期：崗位工根據(jù)各工段制定的“崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進行，負(fù)責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。

⑶點檢內(nèi)容：

a、設(shè)備運行中的異音、震驚。

b、潤滑系統(tǒng)工作狀況〔油溫、油壓、油位、冷卻水等〕。

c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、牢靠。

g、檢查平安愛護裝置。

h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

i、變電站及各電氣掌握等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進行。

⑷點檢方法：

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。

四、考核

1、結(jié)合工段經(jīng)濟考核責(zé)任制，納入工段考核。

2、對點檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。

附則：

1、各級點檢工作記錄，應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查〔填寫時一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份〕。

2、運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應(yīng)做具體記錄。

3、對于點檢中不能查看的零部件可支配在停機后進行定查。

4、制定點檢考核細(xì)則。

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1.全部設(shè)備執(zhí)行定人定機，操必需了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及平安操作規(guī)程等學(xué)問，正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備。

2.嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，發(fā)生故障，馬上停車檢查報告，自己不能處理的，應(yīng)馬上通知檢修。

3.操應(yīng)仔細(xì)按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備：

〔1〕整齊：工具、工件、附件放置整齊，平安防護裝置齊全，線路、

管道完好；

〔2〕清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，

無劃痕；

〔3〕潤滑：按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊

全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；

4.愛惜設(shè)備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導(dǎo)軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時，禁止猛擊機床，不運轉(zhuǎn)時，要關(guān)閉電機。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。

5.設(shè)備的修理人員〔電工、機修〕應(yīng)常常巡察、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出看法，緊急狀況時有權(quán)停止使用。

6.在生產(chǎn)和實習(xí)工作中假如發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀〔假如有人員損害狀況發(fā)生，應(yīng)即時對傷員進行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理方法見工傷事故處理方法〕。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進行責(zé)任鑒定。

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1、要規(guī)范設(shè)備管理，做到實物、帳目分類標(biāo)簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學(xué)期

由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。

2、全部電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，依據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。

3、全部電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。

4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。

5、嚴(yán)格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

6、電教人員必需加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，常常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟識性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

8、凡屬正常報損設(shè)備，必需嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)到處理。

9、加強對設(shè)備存放處的平安防范，每天下班前必需檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用狀況，并依據(jù)教學(xué)需要請示補充必要設(shè)備。

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一、學(xué)?？茖W(xué)試驗室應(yīng)以符合配備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)規(guī)范的管理，為老師演示試驗、同學(xué)分組試驗以及課外科技活動的開展，供應(yīng)有力的保證。

二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi)，應(yīng)編制好儀器設(shè)備補充打算報學(xué)校審批購置，應(yīng)依據(jù)任課老師試驗打算支配編制好各班級的試驗教學(xué)打算。

三、試驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清晰，帳、物相符。必需具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細(xì)帳》、《低值易耗品明細(xì)帳》、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中，應(yīng)做到“記帳準(zhǔn)時、流程規(guī)范、精確無誤”。

四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類，科學(xué)有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設(shè)卡〔櫥窗卡〕，物卡全都，帳卡相符。

五、儀器設(shè)備的`保管應(yīng)留意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后，要準(zhǔn)時清點、檢測、擦凈、歸位，發(fā)覺短缺、損壞，要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。

七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、修理必需準(zhǔn)時記錄。儀器設(shè)備應(yīng)常常處于隨時可使用狀態(tài)。試驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《試驗教學(xué)狀況記錄簿》、《試驗教學(xué)狀況統(tǒng)計簿》、《儀器設(shè)備損壞修理登記簿》等簿冊。

八、嚴(yán)格執(zhí)行報廢規(guī)定，凡損壞而又不能修理或失去修理價值的儀器設(shè)備，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)審批后予以報廢。全部報廢物品，均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》。

九、加強檔案資料的管理。試驗室應(yīng)做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料〔說明書等〕、文件資料〔打算、總結(jié)、報表、申購報告、上級文件等〕各類檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類裝訂，裝盒存放。

十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。試驗室應(yīng)保持科學(xué)、文明的環(huán)境，主動營造良好的試驗氣氛。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查，保證人身平安。

設(shè)備管理制度6

1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備名目劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備，其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設(shè)備，由機械動力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號，按設(shè)備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。

2.帳卡一式三份，設(shè)機械動力部、資產(chǎn)財務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動力部報送設(shè)備內(nèi)部變動、增減表、均列為管理的考核內(nèi)

3.制成的和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構(gòu)本體的醒目處。

4.建立完好的設(shè)備技術(shù)檔案。

4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)有機電設(shè)備主、輔機性能參數(shù)，檢修技術(shù)規(guī)范，設(shè)備維護狀況，主要備件名目，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，潤滑狀況，設(shè)備事故記錄，裝用軸承，調(diào)撥記錄，封存報廢記錄，圖紙名目及其他有關(guān)技術(shù)資料

4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存，機械動力部平常不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評比考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移

5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥

5.1設(shè)備的移裝?；鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設(shè)備作內(nèi)部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認(rèn)可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動力部組織實施。

5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承當(dāng)借用期內(nèi)的固資折舊費和修理費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。

5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費用的轉(zhuǎn)移。

5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按上級規(guī)定的財務(wù)手續(xù)辦理，該機的備品配件隨機按價調(diào)撥。

5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和撤除等項工作，統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦

6.備用封存和閑置設(shè)備的管理

6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥當(dāng)維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。

6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署看法，報公司機械動力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署看法，報公司機械動力部辦理啟用手續(xù)，并通知財務(wù)部門恢復(fù)折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。

設(shè)備管理制度7

選礦設(shè)備的使用維護管理應(yīng)實行責(zé)任制，要明確各級人員、各個崗位對設(shè)備維護的責(zé)任。

一般可分為日常維護、定期維護。對重點設(shè)備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。

〔1〕選礦設(shè)奮的日常維護

要求操作人員在每班生產(chǎn)中必需做到。班前對設(shè)備進行檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要留意設(shè)備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、平安裝置等狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理或報告。下班前對設(shè)備進行仔細(xì)清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設(shè)備維護的基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的主動措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行，主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

〔2〕選礦設(shè)備的定期維護

目的是削減設(shè)備磨損、消退事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由修理工人輔導(dǎo)，按打算進行。

定期維護工作的主要內(nèi)容為：對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各協(xié)作部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由修理電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。

定期維護完成后，應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清晰。關(guān)于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應(yīng)依據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護水公平不憐憫況合理地確定，并常常結(jié)合實際工作狀況加以調(diào)整。

可將定期維護內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

四要。部件清洗要解體，傳動部位要敏捷，協(xié)作間隙調(diào)整好，平安裝置要穩(wěn)妥。

六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。

設(shè)備管理制度8

1、運行管理全部設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表〔及工量器具〕的運行(使用)管理維護保養(yǎng)由各使用崗位〔人員〕負(fù)責(zé)。

設(shè)備管理實行車間全過程的管理和責(zé)任追究制，車間的每一個員工都要關(guān)懷設(shè)備、維護保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故，根據(jù)四不放過〔事故緣由沒有查清不放過；事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有得處處理不放過〕和三個對待〔小事故當(dāng)大事故對待；未遂事故當(dāng)已成事故對待；外單位事故當(dāng)本單位事故對待〕的原則進行分析處理。

2、設(shè)備維護保養(yǎng)

設(shè)備是進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設(shè)備的正常運行，必需堅持合理的操作和準(zhǔn)時的維護保養(yǎng)。包機、包修人員必需貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度；

2.1貫徹設(shè)備誰使用誰負(fù)責(zé)維護、保養(yǎng)的原則。

2.2操作工在運轉(zhuǎn)期內(nèi)要細(xì)心使用和保養(yǎng)，保證平安運轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。

2.3維護工在所包的時間內(nèi)不能因檢修不準(zhǔn)時或質(zhì)量差引起故障和事故。

2.4在用設(shè)備實行三級保養(yǎng)制：

①日常保養(yǎng)：由操作工班前班后進行，每班不少于20分