季考績表（主管）

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時(shí)間：在職時(shí)間：姓名：職務(wù)：上次考核時(shí)間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號：考評期間：考評主管：上級主管：績效考核流程共同檢討結(jié)果實(shí)施,共同檢討結(jié)果實(shí)施,執(zhí)行,調(diào)整共同制定目標(biāo)計(jì)劃 獲取必要的信息和工具 1，提出要求和提供及時(shí)的反饋 1，做好考核準(zhǔn)備討論重點(diǎn)負(fù)責(zé)內(nèi)容 2，及時(shí)地批評，指導(dǎo)和鼓勵(lì) 2，對員工每一個(gè)工作目標(biāo)考評記錄工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn) 3，針對實(shí)際情況，提出改進(jìn)方案 3，提出員工總體考核成績確定每一個(gè)目標(biāo)的輕重緩急 4，依據(jù)實(shí)際變化，調(diào)整目標(biāo)和進(jìn)程 4，面談討論員工績效就工作目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成一致 5，完成書面內(nèi)容，確認(rèn)，簽字討論制定下期工作發(fā)展計(jì)劃 6，上級主管審核，存檔反饋,建議,改進(jìn)權(quán)重考核項(xiàng)目圍繞公司年度目標(biāo)，個(gè)人年度工作目標(biāo)和改善計(jì)劃填寫，每季至少三項(xiàng)，內(nèi)容要具體、量化(必要時(shí)可用附件)。二級權(quán)重本期工作目標(biāo)考核期工作達(dá)成狀況評分得分40%工作達(dá)成及成果1％2％3％4％5％6％權(quán)重考核項(xiàng)目目標(biāo)要求和等級說明評分標(biāo)準(zhǔn)評語得分10%職務(wù)知識1具豐富本職及相關(guān)知識，且能不斷發(fā)展新觀念、新方法。10--92具本職及相關(guān)知識，足以擔(dān)當(dāng)目前職務(wù)。8－73僅具本職基本知識，尚可擔(dān)當(dāng)目前職務(wù)。6－54所具知識對目前工作尚嫌不夠。4－35本職及相關(guān)知識貧乏，不堪應(yīng)付目前工作。2－020%領(lǐng)導(dǎo)能力1知人善任，能激發(fā)部屬潛能，部門士氣高昂、效率高。20－192能組織與激發(fā)部屬潛力，獲部屬信賴，部門效率良好。18－163基本依職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，員工潛能有待進(jìn)一步激發(fā)。15－144領(lǐng)導(dǎo)力較欠缺，無法整合部屬能力。13－125領(lǐng)導(dǎo)力差，亟待訓(xùn)練與加強(qiáng)。11－015%培養(yǎng)教導(dǎo)力1循循善誘，教導(dǎo)有方，員工素質(zhì)有較大提升。15－142能致力于對員工的培養(yǎng)與教導(dǎo)，方法適當(dāng)，員工素質(zhì)有一定提升。13－123對員工的培養(yǎng)與教導(dǎo)意識尚可，員工素質(zhì)略有提升。11－104對員工的培養(yǎng)與教導(dǎo)意識較差。且培養(yǎng)與教導(dǎo)方法亟待改進(jìn)。9－85對員工的培養(yǎng)意識差，聽之任之。7－015%團(tuán)隊(duì)與協(xié)調(diào)1團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，樂于接納，處處以團(tuán)隊(duì)利益為重，對外工作協(xié)調(diào)融洽無間。15－142團(tuán)隊(duì)意識可，能以大局為重，對外工作協(xié)調(diào)良好、推行順利。13－123團(tuán)隊(duì)意識有一定欠缺，較不致力于與他人協(xié)調(diào)。11－104團(tuán)隊(duì)意識較欠缺，本位意識較濃，對外工作協(xié)調(diào)性較差。9－85本位主義嚴(yán)重，協(xié)調(diào)性差。7－0本季度特殊成就（選擇項(xiàng)）:考評人總體評語和總評分：總分綜合等級被考評人說明（選擇項(xiàng)）：我的簽字證明我已看過以上考評內(nèi)容。被考評人簽字日期：人事部簽收日期：考評人簽字日期：存檔號日期：上級主管簽字日期：等級說明優(yōu)甲乙丙丁定義明顯超越崗位常規(guī)要求；并完全超過預(yù)期地達(dá)成工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越。符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)，保量，按時(shí)完成工作目標(biāo)?；痉铣Ｒ?guī)崗位要求；但有所不足；基本達(dá)成工作目標(biāo)，有所欠缺。未達(dá)崗位常規(guī)要求；離工作目標(biāo)要求差距大。分布比率5%20%50%20%5%分?jǐn)?shù)85分(含)以上84－80分79－75分74－65分65分以下下期改進(jìn)目標(biāo)（本內(nèi)容將作為下期考核參考）下期改進(jìn)目標(biāo)序號需改進(jìn)內(nèi)容/要求改進(jìn)時(shí)間12345（如有必要可使用附件）員工簽字：日期：主管簽字：日期上級主管簽字：日期精品文檔精心整理精品文檔