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文檔簡介
#/7神東洗選中心企業(yè)子文化構建探究與實施子文化建設具有重要的戰(zhàn)略意義子文化建設是企業(yè)戰(zhàn)略管理必然選擇文化建設像一根紐帶,把廠部和職工的共同愿景緊緊聯(lián)系在一起,使每個職工產生歸屬感和榮譽感。企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在著極其重要的作用,企業(yè)文化是企業(yè)精神為核心、凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的基本管理理論,企業(yè)必須建立共同價值觀,才能從根本上調動員工的積極性和責任感,才能激發(fā)員工的熱情,統(tǒng)一全體員工的意志,將他們的行為應到共同企業(yè)發(fā)展愿景和方向上來,為企業(yè)戰(zhàn)略實施貢獻自己的才智。企業(yè)文化落地就是要把企業(yè)愿景、使命、核心價值觀、精神等方向性的文化理念,融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標之中,融入到安全生產、經營管理等企業(yè)管理活動、過程中,融入到員工的工作、任務中,引導和推動企業(yè)的健康、良性發(fā)展。而作為大型企業(yè)基本組成部分的二級單位,集聚著企業(yè)的管理層和執(zhí)行層,這就要求在這些單位中,尋求合適的文化載體,建設良好的子文化體系,已成為企業(yè)戰(zhàn)略管理和文化建設的必然選擇。子文化建設是企業(yè)文化建設的內在需求在企業(yè)文化的幾個特性中,有個很重要的特性就是具有整體性,企業(yè)文化是一個有機的統(tǒng)一整體,作為企業(yè)的母文化和子文化,就是企業(yè)有機整體中的另一個方面,是共性和個性的統(tǒng)一。母文化是整個文化的核心,必須統(tǒng)一使命、愿景和價值觀,同時也決定著子文化的建設方向。無論是世界著名的跨國公司——戴爾、微軟,還是國內優(yōu)秀的集團企業(yè)——海爾、聯(lián)想,他們的企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中都發(fā)揮著重要作用,其企業(yè)旗下的企業(yè)子文化對企業(yè)發(fā)展有著重要的價值。作為神東這樣大型企業(yè),旗下的二級單位均有著不同的歷史積淀和管理特點,具備建設子文化的先天條件,也是推動企業(yè)文化建設的內在需求。神東具有良好的子文化建設基礎神東在30多年的建設和發(fā)展歷程中,企業(yè)文化先后經歷了5個重要階段,從神東精神的孕育、五高方針的確立、四化五型模式的形成,這些文化理念的形成,都是在各個時期對安全生產、經營管理等工作高度凝練的基礎上形成的,特別是先后經過四次評估升級,形成的核心定位為創(chuàng)、領”的創(chuàng)領文化,員工具有很高的認同感,具備文化“憲法”的作用。與此同時,在企業(yè)管理中,神東將旗下的單位分為礦井單位、專業(yè)化單位、后勤輔助等板塊,不同的板塊有著不同的行業(yè)特征,不同的板塊有著不同的發(fā)展歷程,不同的板塊具有不同的管理特色,這些不同的特點、歷程、特色,為其建設符合行業(yè)自身特征和體現(xiàn)單位個性的特色文化奠定了基礎。洗選子文化與神東文化的融合與構建獨特的管理模式為子文化建設墊底了基礎洗選中心作為神東礦區(qū)首家煤炭洗選加工專業(yè)化服務單位,下設6個職能部門、11個外煤站和3個專業(yè)中心(電氣維修中心、機械維修中心、生產指揮中心)。在其10余年的發(fā)展歷程中,逐漸形成了具有“專業(yè)”特點鮮明,“高效”的選煤廠設計、建設、管理、運營模式,培育了一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕的員工隊伍,涌現(xiàn)出了“想入黨洗煤廠”“對講機”“愛管閑事”“集體鏟煤”等具有鮮明的冼選特色文化故事,為總結提煉洗選子文化奠定了基礎。構建符合洗選特色的子文化體系作為神東煤炭專業(yè)化洗選加工單位,在十余年的發(fā)展歷程中,在總結洗選發(fā)展三個重要時期(即獨立運營、高效起步;專業(yè)管理、跨越發(fā)展;業(yè)務拓展、追求卓越)文化特色的基礎上,在充分認同神東“創(chuàng)領”文化的基礎上,確立以“高效”為核心的子文化體系,形成了以“高效、清潔、創(chuàng)新、文明”為基本理念,“加工清潔煤炭、創(chuàng)神東煤價值”為責任,“智慧選煤、清潔產品”為愿景目標的子文化體系。“高效”是洗選人的不懈追求。洗選人堅持精干高效,運用自動化、信息化、智能化先進技術,不斷優(yōu)化生產系統(tǒng),降低員工勞動強度;堅持高產高效,建成全國首個千萬噸選煤廠集群,商品煤產量高、生產效率高、產品效益高;堅持管理高效,實行專業(yè)化管理,持續(xù)推進生產、經營、管理效率的提升,全員工效行業(yè)領先。“清潔”是洗選發(fā)展的必然選擇。作為煤炭洗選加工單位,在煤炭清潔利用上發(fā)揮著積極作用。洗選人追求生產過程清潔,“選煤不見煤”實現(xiàn)全封閉、綠色、零排放生產;洗選人加工清潔產品,以研發(fā)和生產清潔煤炭產品為重點,不斷探索和創(chuàng)新清潔生產技術,奉獻清潔能源?!皠?chuàng)新”是發(fā)展的驅動力,洗選專業(yè)、高效發(fā)展的歷程,就是選煤技術和管理創(chuàng)新的歷程。洗選人把“持續(xù)引領行業(yè)”作為創(chuàng)新的源動力,堅持以問題為導向,提高集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力,不斷優(yōu)化管理、制度、技術創(chuàng)新,激發(fā)全員創(chuàng)新活力,為洗選樊展的不竭動力。“文明”既是艱苦奮斗作風的一種概括和體現(xiàn)。也是中心發(fā)展的精神支柱和價值觀要求。洗選人持續(xù)追求物質文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明的綜合提升;洗選人將“文明”作為日常行為的第一準則。這些基本理念和神東“創(chuàng)領”文化中的核心價值觀“安全、高效、創(chuàng)新、協(xié)調”高度一致,但又體現(xiàn)了洗選中心作為煤炭洗選加工企業(yè)的獨特性。“加工清潔煤炭、創(chuàng)神東煤價值”是洗選中心專業(yè)化單位的定位所致,也是自身價值所在,也是神東“奉獻清潔能源、引領綠色發(fā)展”在洗選中心的具體實踐。作為神東煤清潔煤炭的加工者,加工清潔煤炭,是洗選中心義不容辭的責任,是對國家、對社會的承諾。洗選中心以加工制造低硫、低灰、高發(fā)熱量的清潔產品為己任,不斷創(chuàng)新煤炭清潔生產技術,研發(fā)生產清潔產品,優(yōu)化生產系統(tǒng),堅持綠色、清潔、零排放生產,樹牢神東清潔煤炭的品牌形象。作為神東煤增值創(chuàng)效的主導者
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