公司員工獎懲制度流程

/公司員工獎懲制度流程1.獎勵方案公司為了激勵并表彰員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，制定了以下獎勵方案：1.1優(yōu)秀員工獎該獎項(xiàng)旨在表彰表現(xiàn)突出的員工，每季度評選一次。評選標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于：工作成績突出；對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有重要貢獻(xiàn)；工作態(tài)度積極認(rèn)真。獲得該獎項(xiàng)的員工將獲得一份榮譽(yù)證書，并獲得500元獎金。1.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎該獎項(xiàng)旨在表彰表現(xiàn)出色的員工團(tuán)隊(duì)，每季度評選一次。評選標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于：達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)合作默契；工作效率高。獲得該獎項(xiàng)的員工團(tuán)隊(duì)將獲得一份榮譽(yù)證書，并獲得2000元獎金。1.3其他獎項(xiàng)公司除以上兩項(xiàng)獎勵外，還會根據(jù)具體情況設(shè)立其他獎項(xiàng)，例如優(yōu)秀新人獎、最佳服務(wù)獎等。2.懲罰方案為了保證公司規(guī)章制度的執(zhí)行，公司制定以下懲罰方案：2.1提醒與警告對于某些不嚴(yán)重的違規(guī)行為，公司會采取口頭或書面方式進(jìn)行提醒與警告。例如遲到、未按要求提交工作報(bào)告等。2.2處理對于一些較為嚴(yán)重的違規(guī)行為，公司會給予一定的處罰，例如扣除獎金、調(diào)整工作崗位等。2.3辭退對于一些經(jīng)過多次提醒與警告及處理仍未改正的員工，公司會考慮給予辭退處理。3.流程與實(shí)施公司的獎懲制度流程如下：3.1獎勵流程（1）申報(bào)：員工可通過公司內(nèi)部系統(tǒng)提交自己或團(tuán)隊(duì)的申報(bào)，申報(bào)具體包括獎項(xiàng)、業(yè)績及證明材料。（2）初審：由公司內(nèi)部評選委員會對申請材料進(jìn)行初步審查，篩選出符合條件的申請者。（3）公示：通過公司內(nèi)部公示欄公示初選結(jié)果，接受員工及員工團(tuán)隊(duì)的評價與反饋。（4）終審：評選委員會對初選結(jié)果及員工及團(tuán)隊(duì)的評價與反饋進(jìn)行綜合評判，最終確定獲獎名單。（5）頒發(fā)：公司頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金。3.2懲罰流程（1）舉報(bào)和調(diào)查：公司收到其他員工或客戶對員工違反規(guī)定的舉報(bào)后，將進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查。（2）鑒定：公司將根據(jù)調(diào)查結(jié)果對員工的違規(guī)行為進(jìn)行鑒定。（3）處理：對于輕微違規(guī)行為，公司將給予口頭或書面警告，對于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司將采取懲罰措施。（4）執(zhí)行：公司將執(zhí)行內(nèi)部懲罰程序。4.監(jiān)督與評估公司將對獎勵和懲罰流程的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督與評估，以