2023山西柳林聯(lián)盛龍門塔煤業(yè)地測科安全管理制度編訂例文多篇合集

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地測安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

一、地測安全辦公會議制度

1、地測科每周于礦安全辦公會議之后次日舉行一次安全辦公會議，例如突遇特定情況，會議時間延后一天。

2、地測安全辦公會議由生技科長策劃，地測科全體人員出席，特定情況下例如會議研究的事項部門無法化解時，應(yīng)當應(yīng)邀礦級領(lǐng)導出席。

3、安全辦公會議的主要內(nèi)容：

①表達礦安全辦公會議精神和上級管理部門及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的命令建議。

②總結(jié)匯報一周地測安全管理情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，搜尋當前礦井存有的地測安全隱患問題，確認下周的安全工作重點。

③研究確認下周安全計劃、工作重點及順利完成本周工作所應(yīng)當實行的對策以及須要上級協(xié)助化解的困難問題。

④分析研究當前安全管理制度存有的缺點，明確提出進一步完善、健全、改良的辦法內(nèi)容。

⑤表揚獎勵先進人物，抨擊教育違章人員，對地測事故責任人和“三違”人員明確提出處理意見。

4、安全辦公會議必須努力做到：

①會議推行斥責考勤制度，凡無故不出席安全辦公會議的人員第一次明確提出警告，寫下書面檢查，第二次罰款100元，第三次調(diào)離本科，凡與會耽誤，并無正當理由者，每次罰款50元。

②會議必須存有專業(yè)人員展開詳盡的會議記錄，并由記錄人看管。

③會議記錄必須可循、精確，原則上記錄完后應(yīng)當由發(fā)言人審查蓋章。

二、地測安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、地測科長為地測部門安全生產(chǎn)的負責人和責任人，每周必須展開一次地測隱患排查工作。

2、隱患排查出席的人員：技術(shù)礦長、地測科長、改采、鑿隊長、生技科長、安監(jiān)站短，測量工、地質(zhì)工。

3、隱患排查的主要內(nèi)容：

①頂板離層活動情況;

②雨季時地面因采動而產(chǎn)生的裂縫及坍塌處置情況;

③盾構(gòu)巷道中腰線質(zhì)量情況;

④動工通知單、全線貫通通知單及安全技術(shù)措施的貫徹落實情況;

⑤水情、水害的調(diào)查、處置、環(huán)境治理情況。

4、隱患級別的劃設(shè)及呈報程序：

隱患分后A、B、C三級：

①C級隱患處置：C級隱患就是指地測科可以自行解決的問題，C級隱患由地測科長負責管理，基本建設(shè)自查方案，明確提出整改措施，限量自查時間，經(jīng)生技科長核準批準后展開處置。

②A、B級隱患的處置：A、B級隱患系指地測科無法化解的問題，處置此隱患，須要其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)就可以化解的隱患，A、B級的隱患由地測科長負責管理，深入細致核對不好隱患排查通知單后呈報生技科長，由生技科長提特別注意后呈報安全礦長、技術(shù)礦長確認處置方案，展開非政府自查。

5、隱患排查原則：

①隱患排查必須搞好排查記錄，核對排查記錄單。

②排查必須存有針對性，本周排查過程中必須檢查上周明確提出的問題自查情況。

③排查記錄上檢查人員必須展開蓋章，呈報程序按規(guī)定展開。

④排查推行獎罰制度，對排查不力導致的損失的不予責任追責并根據(jù)事故大小不予行政處罰，對排查及時從而取回可能將產(chǎn)生損失者根據(jù)實際情況展開一定的獎勵。

水害隱患排查、預報、追蹤管理檢查制度

一、地測科水害隱患排查工作由副組長負責管理非政府、生技科等有關(guān)隊組出席，每月展開一次井上、下水害排查。

二、對揭發(fā)的水害隱患問題，地測科應(yīng)當制訂切實可行、符合實際的整改措施，并選定責任人負責管理實行;對于關(guān)鍵性隱患必須呈報有關(guān)領(lǐng)導，明確提出整改措施，并選定責任人負責管理實行。

三、搞好水害隱患排查記錄，在下次隱患排查時，由副組長檢查整改措施全面落實情況，對不能符合要求的應(yīng)再次出錯自查，以便安全生產(chǎn)的順利進行。

四、根據(jù)日常地質(zhì)調(diào)查結(jié)果及時搞好水害預報工作及水害通知單正當合理工作，按照井下冶煉揭發(fā)實際情況，水害預報工作必須深入細致及時，并正當合理通知單，匯報技術(shù)礦長。

五、水害預報出現(xiàn)前和發(fā)生后，地測科有關(guān)人員必須追蹤管理，展開檢查，每班派遣一名技術(shù)員與該工作工人同上同下現(xiàn)場追蹤檢查，直到指出水害不可能將發(fā)生或者已經(jīng)確定。

六、預報存有水害的工作面及正在確定的水害的工作面必經(jīng)設(shè)立不好警戒，嚴禁毫無關(guān)系人員進出該工作面，并確保該工作面的通訊通暢。

七、勘探水施工必須嚴苛按照實際標定的孔位、角度、深度勘探，必須嚴苛按照勘探水工操作規(guī)程，地測科必須派遣人現(xiàn)場追蹤盯班。

八、水害中止后經(jīng)礦技術(shù)礦長、安全礦長等領(lǐng)導及地測科長和有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)手檢查后方可以開工，開工時必須正當合理開工通知單，并經(jīng)有關(guān)人員蓋章。

地測預防水工作質(zhì)量、事故分析及獎罰制度

一、工作質(zhì)量

(一)測繪工作質(zhì)量

1、基本掌控為15″級導線，使用J6型經(jīng)緯儀測施測2個測回(邊長大于15m)對中一次，夫基導線角全部為左角，導線邊使用經(jīng)過鑒別的鋼尺懸空丈量，測角中誤差為±15″。

2、采空區(qū)掌控為30″級導線點，使用J6型經(jīng)緯儀測回法施測1個測回，夫基導線角全部為左角，導線邊使用經(jīng)鑒別的鋼尺懸空丈量，測角中誤差為±30″。

3、每次施測前必須對上一導線邊、角展開檢查，防范導線點出現(xiàn)加速度，每季對經(jīng)緯儀展開一次測驗，內(nèi)容包含：①水平差動水準管及的檢驗與校正;②圓水準器的檢驗和校正;③十字絲的檢驗和校正;④橫軸的檢驗和校正;⑤豎盤指標高的檢驗和校正。

4、每次作業(yè)時必須記錄確切觀測者、記錄者、記錄嚴苛按照規(guī)范展開，力求書寫干凈、規(guī)范，因錯須要修改記錄時原記錄數(shù)據(jù)上劃上一橫線，在其上方再次記錄嶄新兩端數(shù)據(jù)，不得橡皮涂擦記涂黑。

5、作業(yè)時辨認出儀器異常必須暫停作業(yè)，立即檢查。

6、每年對儀器，鋼尺二百一十三資格的單位展開一次鑒別。

7、地面將近井點須要滿足用戶兩相連井口間展開主要巷道全線貫通的建議，其點位中誤差相對于三、四等三角網(wǎng)，導線網(wǎng)不少于±7cm，后視邊方位角中誤差不大于±10″。

8、井下全線貫通精度建議為MX減半≤50mm

9、井下中線放樣建議，每80m用經(jīng)緯儀延展一次中線，中線偏差不少于±50mm。

10、礦井所有圖紙齊全，原圖必須留存較完整，原圖為0.1mm以上的聚脂薄膜及專用墨水繪制，圖中符號、線條、注記等合乎現(xiàn)行《煤礦地質(zhì)測量圖列》，原則上每季展開一次圣皮耶爾埃，并根據(jù)量測點低，及時修正底板等高線。

11、座標網(wǎng)格的建議：每10cm大方格的邊長誤差不遜于±0.2mm，對角線長度(14.14cm)不遜于±0.3mm對角線上各點應(yīng)在一條線上，偏高嚴禁大于±0.2mm。

12、所有測繪原圖資料必須得當看管，排序必須存有對算人，起至算是數(shù)據(jù)抄寫須要兩人單獨展開，單獨反算，證實有誤后方可以采用。

13、認真執(zhí)行巷道開口、全線貫通、停頭、開工、停在品雅版工程進度等通知單制度及技術(shù)審核制度。

(二)地質(zhì)工作質(zhì)量

1、按規(guī)定時間分別遞交采區(qū)、回采工作面、盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書。

2、精確基本建設(shè)地質(zhì)預報，秉持努力做到月存有月報、年存有年報及臨時性預報，預報內(nèi)容包含地點、范圍，對生產(chǎn)的影響及應(yīng)當實行的措施，確保煤礦正常安全生產(chǎn)。

3、秉持水情、水害預報工作，秉持努力做到周分析、月預報、年預報、年、季、月底總結(jié)及提早5-6天正當合理水害通知單制度。

4、根據(jù)礦井冶煉揭發(fā)情況，對礦井地質(zhì)報告展開及時健全和補足。

5、嶄新鑿井筒、巖巷及過斷層等地質(zhì)構(gòu)造過程中必須及時展開地質(zhì)編制工作、精確敘述巖性，精確記錄巖薄、產(chǎn)狀等有關(guān)因素。

6、積極主動調(diào)查相連礦井冶煉情況及地質(zhì)變化情況做為對本礦井地質(zhì)工作的補足。

7、積極主動觀測地面采礦下陷變化情況，為今后預防水處理提供更多科學處置的依據(jù)。

8、根據(jù)井下揭發(fā)巷道測量有關(guān)地點煤薄，精確標定于圖紙，為今后儲量排序工作踢不好基礎(chǔ)。

(三)預防水工作質(zhì)量：

1、定期(每半年)對尋水鉆及其有關(guān)設(shè)備展開維修保養(yǎng)保護，努力做到專人管理、合理放置。

2、根據(jù)實際情況對井下主、副水倉的淤泥展開及時清掃，保證水倉容積。

3、煤礦核爆材料庫管理獎罰制度煤礦核爆材料庫管理獎罰制度

為強化核爆材料管理力度，進一步全面落實健全各項規(guī)章制度，現(xiàn)將有關(guān)事宜規(guī)定如下：

1、炸藥、雷管入庫時，解款人員必須與庫房管理人員共同清點數(shù)量，并負責管理入庫、更替時必須存有目錄記錄，辨認出因數(shù)量更替不明，互相搪塞，視情節(jié)酌定給與100-200元罰款。

2、井下運輸炸藥、雷管時必須灌裝、異藥，必須由專職解款人員跟車押解，辨認出混裝，無人解款押解，或由其它人員代解款，每次罰款500元。

3、炸藥、雷管派發(fā)時，必須嚴格執(zhí)行申領(lǐng)制度，辨認出無牌申領(lǐng)或私自派發(fā)的每次罰款100元。

4、炸藥、雷管星毛時，必須嚴格執(zhí)行星毛制度，辨認出星毛相關(guān)手續(xù)不完善的每次罰款100元。

5、炸藥庫必須嚴格執(zhí)行雙人雙鎖制度，辨認出單人、單鎖每次罰款當值責任人100元。

6、嚴格執(zhí)行勁敵交接班制度，辨認出退崗位每次罰款100元。

7、嚴格執(zhí)行入庫檢查備案制度，辨認出并無記錄一次罰款50元。

8、嚴格執(zhí)行雷管統(tǒng)一踢號，專人專號制度，辨認出不踢號或一號多用，每次罰款100元。

9、臨時派發(fā)點炸藥最多無法少于三箱，否則辨認出一次當值每人各100元。

10、必須秉持何能派發(fā)制度，票單數(shù)據(jù)必須確切、精確，并存有蓋章，辨認出錄入一次罰款50元。

11、建議庫房每位管理人員都必須努力做到賬物精確，辨認出炸藥實物與賬相符差1公斤罰款200元，雷管實物與賬相符高一發(fā)罰款200離，牌板與實物相符，一次罰當值50元/人。

12、各種記錄臺賬建議賬面確切，嚴禁隨意錄入，辨認出一處罰款50元。

13、文明衛(wèi)生必須每天清掃一遍，特別就是庫內(nèi)硐室門廊，庫外所屬轄區(qū)內(nèi)的文明衛(wèi)生，違反規(guī)定1次罰款50元。

14、火藥庫所有人員必須嚴格遵守勞動紀律，必須按規(guī)定時間上班，辨認出耽誤、晚跑每次罰款500元。

15、火藥庫每月評選兩次，最后結(jié)果按平均值罰球推行獎勤罰懶，對等獎勵50元。

二O一一年一月什么就是職工？什么就是職工?

職工就是所指與用人單位存有勞動關(guān)系(包含事實勞動關(guān)系)的各種用工形式、各種用工期限的勞動者。神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科煤質(zhì)化驗員安全生產(chǎn)責任制第一條負責管理本科煤炭化驗和數(shù)據(jù)精確算出，努力做到安全文明生產(chǎn)。

第二條嚴格遵守各項規(guī)章制度，按章作業(yè)，不許擅自瓦解崗位，交接班必須在化驗室展開。

第三條交接班時必須對化驗室設(shè)備、儀器的較完整狀態(tài)和采用情況以及當值收到的各種煤樣情況，深入細致展開更替，例如當值交代不確切，接班人有權(quán)婉拒接班人。

第四條熟練掌握國家標準的試驗方法，按規(guī)定程序展開操作方式，嚴禁違章作業(yè)。

第五條深入細致核對完整分析記錄，化驗報告單必須努力做到精確可信、干凈齊全，字跡準確。

第六條掌控化驗室各儀器設(shè)備的性能，并嫻熟操作方式，經(jīng)常展開常規(guī)性維護保養(yǎng)。

第七條崗位人員必須按照《操作規(guī)程》作業(yè)，辨認出不安全犯罪行為必須及時阻止。

第八條維持工作環(huán)境及各種儀器設(shè)備的衛(wèi)生干凈。

第九條保質(zhì)保量順利完成領(lǐng)導交予的各項工作任務(wù)。蔡家溝煤礦領(lǐng)導值班下井記錄檔案管理制度蔡家溝煤礦領(lǐng)導值班下井記錄檔案管理制度未認真落實,《煤礦領(lǐng)導值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定建議，融合《蔡家溝煤礦領(lǐng)導值班下井制度》的規(guī)定，做好領(lǐng)導下井值班記錄的管理，特制訂本規(guī)定。1、領(lǐng)導下井值班記錄的項目（內(nèi)容）包含：下井時間、地點、經(jīng)過線路、辨認出的問題及處置情況、意見等。2、領(lǐng)導下井值班記錄必須由當值值班領(lǐng)導自行核對，不得他人全權(quán)核對，以保證記錄的真實性。3、明天由安監(jiān)站長對領(lǐng)導下井值班記錄展開匯總，對存有的隱患沒能現(xiàn)場處置的，及時印發(fā)《三定表中》，按規(guī)定展開自查、銷號。4、領(lǐng)導下井值班記錄每月月底由安監(jiān)站搜集后，展開檔案。5、礦通風科負責管理對人員定位系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況展開日常保護，保證運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機不得加裝與人員定位系統(tǒng)毫無關(guān)系的其它應(yīng)用程序，保證存有足夠多的存儲空間，人員下井記錄留存時間至少確保一年以上，不得人為刪掉人員進出井信息，負責管理給與行政處罰100元。6、安監(jiān)站將每月領(lǐng)導下井值班記錄按月印刷，留存期限嚴禁多于一年。7、歷年領(lǐng)導下井值班記錄檔案的封存，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導核準，嚴苛按照核準封存的時間段展開，上年度的記錄和檔案一律嚴禁封存。8、本制度從二O一一年一月一日起至繼續(xù)執(zhí)行。堿溝煤礦礦井工作面頂板管理一、礦井工作面頂板管理技術(shù)基礎(chǔ)工作

1、在綜采工作面采區(qū)設(shè)計前，必須存有地質(zhì)部門提供更多的詳盡地質(zhì)資料，對工作面的煤層成礦、煤質(zhì)硬度、煤層傾角、夾矸、斷層結(jié)構(gòu)、頂上底板巖性、水文地質(zhì)、瓦斯噴出量、并無煤帶及有沒有炭柱等必須全面探明儲量、查清。

2、礦壓觀測小組必須強化綜采工作面礦壓觀測工作，逐步查清各煤層綜采工作面的礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，分析研究液壓支架的工作狀況，為安全生產(chǎn)和今后支架選型提供更多科學依據(jù)。

3、綜采隊必須搭載礦井技術(shù)人員，負責管理搜集工作面頂板壓力情況和有關(guān)地質(zhì)資料，深入細致分析工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，并制訂有效率的頂板管理措施。

4、礦井工作面必須創(chuàng)建工作面技術(shù)檔案。記述地質(zhì)構(gòu)造拎、圍巖變化拎、積水區(qū)域、盾構(gòu)和采礦影響范圍內(nèi)采空區(qū)、老巷等情況，為下分層采礦提供更多掘進設(shè)計依據(jù)。

5、每個礦井工作面，都應(yīng)當根據(jù)本煤層和周邊采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測等資料，確認礦井工作面的頂板管理方法、掘進方式，做為基本建設(shè)礦井工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和內(nèi)容。凡沒礦壓觀測資料和掘進設(shè)計的作業(yè)規(guī)程，嚴禁審核。

6、礦井應(yīng)當制訂礦井工作面掘進質(zhì)量、頂板監(jiān)測及礦壓觀測預報制度，并認真執(zhí)行。礦壓觀測資料的搜集處置應(yīng)當及時意見反饋，指導生產(chǎn)，并定期展開頂板壓力預報。

7、礦井工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊窯、工作面收尾等，必須事先制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)礦領(lǐng)導批準后繼續(xù)執(zhí)行。分管生產(chǎn)的副礦長應(yīng)當非政府安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員和隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直到處理完畢年才。

8、礦井工作面在停工或節(jié)日放暑假前必須對工作面強化掘進，變小至最輕控頂距，避免頂板來壓，導致淹冒著。

二、初次擺頂上時頂板管理

1、礦井工作面必須基本建設(shè)專門的初次擺頂上設(shè)計，報礦總工程師審核。設(shè)計中對炮眼邊線、炮眼距離、深度、角度、裝藥量、放炮方式、放頂步距等都必須搞具體內(nèi)容規(guī)定。

2、在初次擺頂前設(shè)立生產(chǎn)副礦長為副組長，礦、區(qū)隊有關(guān)工程技術(shù)人員共同組成的初擺領(lǐng)導小組的初次擺頂上領(lǐng)導小組，小組成員必須老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直至初次擺頂上工作完結(jié)。

3、初放期間，兩個端頭必須包好掘進材料，避免端頭來壓。

4、粗大裝藥過程前后，必須嚴格執(zhí)行敲打幫問頂制，避免淹冒著傷人。單體支柱架設(shè)在煤巖平衡處。

5、液壓支架無往不勝并使之達至初撐力，嚴苛杜絕空頂，避免初次來壓后出現(xiàn)冒頂事故。

6、初次擺頂上期間，兩巷出口處及全面性掘進區(qū)內(nèi)，應(yīng)當嚴苛強化掘進，確保安全出口通暢。

三、綜放工作面正?；夭身敯骞芾?/p>

1、綜采隊設(shè)礦壓觀測組是現(xiàn)場對工作面已連續(xù)觀測，真實地記錄工作面壓力讀數(shù)，每班對工作面液壓支架上的壓力表展開檢查，確保工作面液壓表的較完整、可信，辨認出壓力表損毀，立即更改。深入細致填繪工作面回采記錄圖。

2、綜采工作面支架檢修工每班必須強化支架保護，確保每臺支架較完整，泵站檢修工必須確保泵站及液壓系統(tǒng)正常，并使每一副液壓支架的初撐力達至27MP。支架工必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的移架方式移架，并使每臺支架初撐力均達至規(guī)定建議。

3、工作面液壓支架的高度與布季吻合，不得極高采用。液壓支架間隙適合，避免漏煤傷人。

4、工作面液壓支架同時實現(xiàn)跟機移架，工作面端面距≤300㎜，確保工作面隨其采隨冒著。

5、工作面過結(jié)構(gòu)拎或碎裂頂板時，必須提早確認掘進方案，并基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

6、區(qū)隊拎班干部、采煤機司機和支架工是當值頂板安全管理的輕易責任者。采煤機司機確保將頂上、底割去平坦，幫忙橫向，確保支架充份無往不勝，端面無傘檐，不冒頂。

7、工作面使用水平分段放頂煤礦井法，工作面后部頂上煤釋出后，上部覆蓋層大窯回采構(gòu)成毀壞的單薄物將輕易填充架后采空區(qū)，通常不能對工作面構(gòu)成很大威脅，如果工作面回采地表沒顯著下陷或坍塌，必須對上部實行強制性擺頂上專項措施。

8、采煤機割去煤后，應(yīng)當增加頂上煤的曝露面積和延長頂上煤的曝露時間，當支架與采煤機之間的懸頂距離少于規(guī)定或出現(xiàn)冒頂、片幫時，應(yīng)建議暫停采煤機，移架時使用帶壓擦拭頂移架法，當片幫忙寬度達至未割去煤先安遠架也不能影響割去煤時，應(yīng)當實行全面性移架法。

9、不得隨意拆毀和調(diào)整支架上的安全閥;必須按從南端頭至北端頭、從北端頭至南端頭或從中間至兩頭的順序交錯移架，嚴禁擅自調(diào)整和多頭操作方式;移架中斷時，必須查明原因，嚴禁私自操作方式;必須確保支架密切無往不勝，工作面頂上、底彎曲;頂板碎裂時，必須在架頂上砌網(wǎng)或架木梁、打撞圓孔等展開全面性掘進，防范架前冒頂;移架后支架多寡、前后極好茬，支架橫向煤壁。

10、擺煤嚴禁在最小端面距下展開，嚴禁在采煤機割去煤外沿煤，前部刮板機移直后必須及時移設(shè)端頭支架。

11、對井下頂板事故多發(fā)地段，例如初次擺頂上、探老空以及過地質(zhì)碎裂拎都必須存有頂板小組成員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，專人負責管理檢查，并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強化。

12、定期檢查兩巷的掘進情況。較碎裂和壓力很大的地段必須加強掘進密度。對片幫的區(qū)域必須及時展開加固。

13、礦井工作面過斷層、大窯、結(jié)構(gòu)毀壞地帶以及分層采礦(同改采)頂板掘進與掌控。

14、礦井工作面現(xiàn)場的頂板管理與實行。工作面現(xiàn)場按建議搭載截葉和水泵掘進材料。

15、回采過程中必須確保擺頂上眼的質(zhì)量，引藥制作、聯(lián)線、裝藥和炮泥填充合乎作業(yè)規(guī)程建議。努力做到頂板隨其采隨落下，防止出現(xiàn)大面積的后部懸頂。若架后發(fā)生大面積的懸頂，必須根據(jù)工作面實際情況制訂避免頂板忽然冒落、氣體噴出專項安全措施并展開人工強制性擺頂上。

16、鉆孔滅火頂板管理

在工作面未采動區(qū)展開鉆孔、裝藥等作業(yè)前，必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，避免片幫、淹冒著傷人。在滅火前，必須強化工作面的掘進，端頭掘進和全面性掘進必須達至設(shè)計建議。工作面液壓支架必須無往不勝并使之達至初撐力，嚴苛杜絕空頂，避免來壓后出現(xiàn)冒頂事故。每次滅火后,必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

17、回采過程中，后部始終必須存有足夠多的墊層，墊層的厚度嚴禁高于工作面布季，不得將架后Grignols。

18、采礦至上部遺留存有很大煤柱區(qū)域時必須實行鑿上方滅火巷等措施，在滅火巷內(nèi)粗大提早展開全面性收緊滅火將煤柱毀壞。

19、頂板管理小組成員必須定期對地表坍塌展開觀測，對觀測情況展開分析并將意見及時意見反饋至生產(chǎn)單位。

20、頂板管理小組必須根據(jù)井下實際回采情況對地表塌陷區(qū)展開不定期的檢查，及時掌控井下和地面的對應(yīng)關(guān)系。

21、回采過程中，工作面要過小井、舊井筒或巷道，必須提早設(shè)計方案和基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，探聽眼展開探查，掌控小井、舊井筒或巷道的邊線、水平標高、氣體等情況，可以使用羅克休、馬麗散等新型高分子材料展開填充、修整。

22、回采過程中，采區(qū)工程技術(shù)人員必須深入細致搞好回采記錄，回采記錄能夠真實充分反映回采情況。

四、綜采放頂煤兩端頭頂板的管理

1、確保工作面兩端頭的支架較完整。確保兩端頭的單體、“一”字鉸接式梁的較完整。

2、確保端頭支斜井串車提高安全規(guī)定斜井串車提高安全規(guī)定

1、在彎曲井巷內(nèi)短果能將運轉(zhuǎn)中斷繩、掛勾的車輛制止居住的跑車防護裝置。

2、在各車場短果能避免拎繩車輛誤闖非運轉(zhuǎn)車場或區(qū)段的擋車裝置。

3、在上部平車場入口短果能掌控車輛步入剝掛勾地點的阻車器。

4、在變坡點處短果能制止未連擺的車輛掉入斜巷的擋車裝置。

5、在變坡點下方略高于一列車長度的地點，應(yīng)當設(shè)置能避免未連擺的車輛穩(wěn)步往下跑車的擋車裝置。

6、在各車場短果打翻車時能夠收到警號的信號裝置。上述阻車器和擋車裝置必須經(jīng)常停用，交錢時方準關(guān)上。小元煤礦除役火工品管理制度小元煤礦除役火工品管理制度

在井下滅火過程中，拒爆現(xiàn)象時有發(fā)生，產(chǎn)生除役火工品，給除役火工品廢舊管理增添一定難度。為規(guī)范礦井除役火工品的管理，特基本建設(shè)以下制度。

1、當井下發(fā)生拒爆時，當值必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開處置，例如存有特定原因無法當值處置，在交接班時必須跟下一班交代確切，由下一班展開處置。處置回去后，作業(yè)人員必須將沒點燃的雷管展開廢舊，并由當值放炮員將雷管廢舊升井繳地面火工庫，火工庫人員按火工品除役程序展開處置廢舊。

3、處置回去后，當時沒找出除役雷管時，當值班長和拎班干部通告工作面擺煤人員和地面推斗工，深入細致對釋出的煤矸展開觀測，辨認出存有除役雷管，立即將電雷管扔出來，交由當值放炮員。

4、地面推斗工辨認出煤矸中存有除役的電雷管，必須立即扔出來，并匯報調(diào)度室，調(diào)度室精心安排地面火工庫的庫管將除役雷管拿走，并按火工品除役程序展開處置，不得私自隨身攜帶火工。煤礦“一通三嚴防”調(diào)度管理規(guī)定煤礦“一通三嚴防”調(diào)度管理規(guī)定

為二要狠抓該項工作和全面落實“一通三嚴防”齊抓共管責任制，不斷提升綜合治理的效果，有效地避免通風、瓦斯、煤塵與自然發(fā)怒等事故的出現(xiàn)，保證我礦安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第一章礦井通風調(diào)度管理規(guī)定

第一條調(diào)度所調(diào)度員、通風科調(diào)度員必須熟識礦井通風系統(tǒng)狀況和主要通風設(shè)施的邊線和促進作用，對于發(fā)生通風系統(tǒng)風流不平衡等異?，F(xiàn)象，調(diào)度所調(diào)度員必須向總值班人員匯報并及時通告通風科調(diào)度員精心安排有關(guān)人員查明原因，及時處理。

第二條風井主扇運轉(zhuǎn)異?；驎和＿\轉(zhuǎn)時，調(diào)度所調(diào)度員必須立即通告機電工區(qū)在10分鐘內(nèi)啟動備扇并查明主扇故障原因，及時處理，同時通告井下停風區(qū)域內(nèi)的施工班隊長阻斷電源、撤走人員，并通告通風科調(diào)度員阻斷區(qū)域內(nèi)接收器掌控電源。

第三條風井主扇發(fā)生故障，10分鐘后備扇仍未啟動時，調(diào)度所調(diào)度員必須立即報告礦總工程師和機電副礦長采取措施。礦井恢復正常通風后，調(diào)度員必須指派測量氣員仔細檢查停風區(qū)域內(nèi)的瓦斯，證實并無瓦斯超載，方可逐步恢復正常施工地點的通風。

第四條在主要入春早巷作業(yè)的保濕班隊長，每班作業(yè)完結(jié)后，必須將班中保濕余貨阻塞斷面等情況向調(diào)度所詳盡匯報。一旦辨認出巷道淹冒著現(xiàn)象，調(diào)度所調(diào)度員必須立即非政府有關(guān)力量及時處理，保證通風系統(tǒng)平衡，并將情況及時向總值班人員匯報。

第五條通風科值守調(diào)度員必須深入細致記錄通風設(shè)施循環(huán)檢查情況，通風設(shè)施損毀后應(yīng)立即通告通風區(qū)值班人員及時精心安排人員修理，同時向調(diào)度所匯報。

第六條礦井工作面的測氣員抵達地點后，應(yīng)當首先檢查上隅角填充，瓦斯情況以及工作面上下出口掘進、斷面情況并及時向調(diào)度所匯報，不合乎作業(yè)規(guī)程建議的，調(diào)度所調(diào)度員必須指令礦井班隊長立即自查。

第二章局部通風調(diào)度管理規(guī)定

第七條盾構(gòu)工作面及其它采用局扇供風地點，必須按措施建議短果“三專兩槍機”裝置，凡不裝備或裝備不采用的，一經(jīng)辨認出，調(diào)度所必須命令其停頭自查。

第八條測量氣員對并無計劃停水停風必須及時向調(diào)度所和通風科調(diào)度匯報，通風調(diào)度員應(yīng)當對局扇并無計劃停水停風事故及時展開備案，每周將登記表呈報礦機電、通風分管領(lǐng)導，以便展開原因分析，進一步做好局扇供電管理工作。

第九條因檢修、檢查等原因要停局扇時，必須提早辦理手續(xù)，并制訂適當停水停風、排放量瓦斯措施，經(jīng)調(diào)度、通風、機電、安監(jiān)部門和被影響單位共同橄輝，報礦總值守批準后方可按規(guī)定時間停水。

第十條機電、生產(chǎn)部門必須強化局扇的供電線路的保護與管理，供電線路、電纜、電氣設(shè)備必須按規(guī)定經(jīng)常展開檢修，并將檢修情況及時向機電工區(qū)調(diào)度站匯報，機電工區(qū)調(diào)度員按建議核對專用局扇電氣管理臺帳，詳盡深入細致記錄。

第十一條強化對風筒的管理，一旦辨認出風筒兩張皮、損壞及其它情況時，通風科調(diào)度員必須立即向通風區(qū)值班人員意見反饋，由值守精心安排人員及時處理，并將處置情況及時向礦調(diào)度所和通風科值守匯報。

第十二條調(diào)度所調(diào)度員、通風調(diào)度員必須深入細致監(jiān)控監(jiān)控終端屏幕各盾構(gòu)頭瓦斯?jié)舛茸兓闆r，辨認出停水、停風、瓦斯超載及其它異常現(xiàn)象時，調(diào)度所調(diào)度員應(yīng)當通告通風調(diào)度阻斷有關(guān)接收器掌控區(qū)域電源，并向礦總值班人員匯報，及時采取相應(yīng)措施。

第十三條盾構(gòu)頭忽然辨認出局扇并無計劃停水停風時，拔劍施工班隊長必須立即撤走拔劍所有人員，阻斷拔劍電源，并向調(diào)度所匯報。通風測量氣員必須設(shè)置穩(wěn)固柵欄，闡明警標，不經(jīng)通風區(qū)測氣員檢查瓦斯，不得啟動局扇。

第十四條局扇忽然停水、停風后調(diào)刮板輸送機安全運轉(zhuǎn)管理制度1、刮板輸送機必須短果能夠收到暫停和啟動信號的裝置，發(fā)出信號點的間距嚴禁少于15米。

2、刮板輸送機的液力偶合器，必須按所傳達的功率大小，轉(zhuǎn)化成規(guī)定量的蕨科假脈液，并經(jīng)常檢查有沒有Ts。易熔合金納必須符合標準，并設(shè)專人檢查、去除塞內(nèi)污物。不得用不能符合標準的物品替代。

3、刮板輸送機不得乘人。用刮板輸送機載運物料時，必須存有避免頂人和頂上好像支架的安全措施。

4、移動刮板輸送機的液壓裝置，必須完備可信。移動刮板輸送機時，必須存有避免冒頂、頂傷人員和損毀設(shè)備的安全措施。必須夯實刮板輸送機的機頭、機尾錨固支柱。

5、當輸送機運轉(zhuǎn)時，任何人嚴禁橫貫輸送機，嚴禁翻過輸送機，同時也不容許撤離在裝載端的，機尾端以及機身的危險地段。

6、輸送機運轉(zhuǎn)時，無法借助于輸送機，也無法把手指放到托板上。

7、操作過程中不要東站在輸送機依靠工作面一側(cè)。

8、除非輸送機檢修，否則在拆毀護板的情況下不許開動機器，若必須停下，也應(yīng)當在有關(guān)人員的嚴苛監(jiān)控下展開。當輸送機檢修時，刮板仍穩(wěn)步通過鏈輪載運煤和矸石時，應(yīng)當格外小心不要東站在裝載端的和機尾端的鏈輪后面。

9、在工作面輸送機上展開任何工作(例如更改刮板、鏈輪等)都必須斷裂電源。

10、采用鏈條張緊裝置時，所有的電器變壓件應(yīng)當全部斷電，采用完后，切勿詭稱開業(yè)很緊裝置。

11、不得在運轉(zhuǎn)的刮板機上甩干物料，須要甩干物料時，必須停機操作方式。

12、不得刮板機母舒氏運轉(zhuǎn)。職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度（三項管理制度）為進一步強化礦職業(yè)衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作檔案和職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案的規(guī)范化管理，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預防規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

一、礦應(yīng)按年度建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理工作檔案。

二、職業(yè)衛(wèi)生管理檔案包含以下內(nèi)容：

(一)單位基本情況。

(二)職業(yè)病危害預防領(lǐng)導機構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)文件。

(三)職業(yè)病危害預防領(lǐng)導機構(gòu)、業(yè)務(wù)管理機構(gòu)中牽涉領(lǐng)導及成員單位職責。

(四)職業(yè)病預防及管理工作各項規(guī)章制度。

(五)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素種類目錄、崗位原產(chǎn)以及作業(yè)人員碰觸情況等資料。

(六)職業(yè)病防水設(shè)施基本信息及其布局、采用、保護、檢修與更改等記錄臺賬。

(七)職業(yè)病危害防治規(guī)劃、年度計劃、實施方案及實行過程中檢查、全面落實情況資料。

(八)職業(yè)病危害項目申報表及回執(zhí)單。

(九)職業(yè)病危害事故報告與應(yīng)急處理工作記錄。

(十)職業(yè)病預防工作經(jīng)費財政預算、經(jīng)費資金投入、項目列支等有關(guān)資料。

(十一)崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

(十二)職工聘用前及作業(yè)過程職業(yè)病危害知會資料。

(十三)單位職業(yè)衛(wèi)生自查自糾情況和隱患自查、責任人處置等情況記錄。

(十四)其他職業(yè)衛(wèi)生管理工作所建議的資料。

三、職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓檔案包含以下內(nèi)容：

(一)單位職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓工作計劃。

(二)單位主要負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、職業(yè)病危害因素監(jiān)測人員等出席職業(yè)衛(wèi)生自學培訓情況佐證材料。

(三)針對職業(yè)危害作業(yè)場所人員展開職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓工作資料：

1、年度職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育及培訓工作計劃等資料。

2、培訓通告、培訓教材、培訓記錄、培訓打卡、考試試卷、宣傳圖片等紙質(zhì)和攝錄像資料。

3、年度職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育及培訓工作總結(jié)。

四、職業(yè)病危害因素監(jiān)測、檢測與評價工作管理檔案包含以下內(nèi)容：

(一)生產(chǎn)工藝流程和職業(yè)病危害因素分布圖。

(二)職業(yè)病危害因素監(jiān)測、檢測設(shè)備臺賬資料。

(三)按規(guī)定周期積極開展作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測、評價報告與記錄。

(四)每年一次的作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測及每三年一次的職業(yè)危害現(xiàn)狀評價的受到委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)證書復印件、職業(yè)病危害因素檢測評價合同書、職業(yè)病危害因素檢測與評價結(jié)果報告、根據(jù)職業(yè)病危害因素檢測與評價結(jié)果所制訂實行的整改措施及全面落實情況等資料。

(五)其他有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理的資料或文件。

五、職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案包含以下內(nèi)容：

(一)職業(yè)健康檢查機構(gòu)資質(zhì)證書及主檢醫(yī)師資格證明復印件。

(二)委托職業(yè)健康檢查協(xié)議書。

(三)職業(yè)性健康檢查所牽涉的工種及人員名單。

(四)歷次職業(yè)健康檢查報告匯總資料。

(五)存有職業(yè)病不潔、職業(yè)身心健康侵害及職業(yè)病人員的處置和征用情況記錄。

(六)將職業(yè)身心健康健康檢查和職業(yè)病確診結(jié)果知會職工本人的有關(guān)材料。

(七)職業(yè)病個體防護用品的訂貨、派發(fā)、保護與更改等工作記錄。

(八)職業(yè)身心健康監(jiān)護計劃及經(jīng)費全面落實情況等資料。

(九)個人職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案所牽涉的其他有關(guān)材料。

六、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”檔案包含以下內(nèi)容：

支架檢修工考核細則支架檢修工考核細則

1.嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及日檢、周檢、月檢中的有關(guān)規(guī)定，對支架展開深入細致檢修，保證支架較完整，揀液、不竄液，辨認出一處漏液或躥液，罰款5元/架。

2.各種水泵配件保證足夠多并在工作面風巷內(nèi)裝箱整齊展開轉(zhuǎn)讓管理，例如因配件嚴重不足而影響生產(chǎn)，必須追責支架檢修副組長的責任，根據(jù)影響生產(chǎn)時間及責任大小一次罰款30—50元。

3.支架維修工嚴格執(zhí)行支架材料費用的消耗，按隊上給下發(fā)的指標展開季度考核，超出預算部分，副組長分擔1%，組員分擔0.5%。

4.保證支架臺臺較完整，卡環(huán)、立柱橫銷、封口訂貨齊全。文明生產(chǎn)合格，一臺不較完整罰支架工10元。每發(fā)生單項不符合標準罰款3元/架。

5.強化工作面礦壓觀測設(shè)備的較完整管理工作，確保礦壓觀測表中讀數(shù)精確，否則，一塊表中罰款20元。

6.及時修理處置生產(chǎn)班意見反饋的問題，不容許問題重復發(fā)生，重復發(fā)生一次罰款20元。

7.其它按照檢修班評分及考核標準繼續(xù)執(zhí)行。1.工程（進度表）支付崗位安全職責1.工程（進度表）支付崗位安全職責1.繼續(xù)執(zhí)行進度表支付有關(guān)制度，按建議順利完成安全環(huán)保項目工程支付，并搞好工程建設(shè)中安全文明措施費的測算和支付工作。2.認真學習和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定。3.積極主動出席公司非政府各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。敲打幫忙問頂負責人安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責管理。

二、妥當標準

1、在老爹隊長的率領(lǐng)下，全面負責管理本班工作面敲打幫忙問頂?shù)陌踩ぷ?，就是現(xiàn)場頂板管理第一負責人，對本崗位安全負責管理。

2、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，并全面落實有關(guān)安全措施，保證敲打幫忙問頂作業(yè)安全。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

3、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

5、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，敲打幫忙問頂負責人安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。6.技術(shù)中心主任崗位安全職責6.

技術(shù)中心主任崗位安全職責1.

負責管理公司技術(shù)管理、項目建設(shè)監(jiān)督管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責任，監(jiān)督檢查本部門人員安全生產(chǎn)責任制全面落實情況。2.

嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。3.

非政府制定、修改和審查技術(shù)管理、工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、安全規(guī)章制度，非政府實行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止瀆職和違章行為。4.

在新建、擴建或擴建工程的審查、設(shè)計和建設(shè)中，必須把安全規(guī)定放在首位，按照國家有關(guān)勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投用的規(guī)定，非政府貫徹實施。5.

基本建設(shè)工程項目簽訂合同時，必須同時簽定安全管理協(xié)議或在合約中涵蓋安全管理的內(nèi)容。6.

推展和使用一流的工程安全技術(shù)和安全防水設(shè)施，審查施工技術(shù)改造方案、關(guān)鍵性隱患自查方案。7.

非政府對工程系統(tǒng)的事故展開調(diào)查和處置。因設(shè)計、未按設(shè)計施工等問題導致事故，負責管理非政府全面落實有關(guān)責任。8.

非政府積極開展安全技術(shù)科技攻關(guān)、研究工作，積極主動使用一流技術(shù)和安全裝備，推展安全生產(chǎn)科研成果、一流技術(shù)。9.

按照規(guī)定參予或非政府基本建設(shè)中事故的調(diào)查分析，明確提出處理意見和防范措施并檢查實行情況。10.

嚴格遵守國家安全技術(shù)標準、規(guī)范，不斷完善安全技術(shù)措施，確保企業(yè)生產(chǎn)及技術(shù)活動的安全

有序展開。11.

深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導服務(wù)等安全職責。12.

深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導服務(wù)等安全職責。13.

積極主動出席公司非政府的各項安全活動。

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責?！暗刭|(zhì)預報后評估”問責制度(安平煤礦)“地質(zhì)預報后評估”問責制度(安平煤礦)

1、創(chuàng)建地質(zhì)預報動態(tài)自評估制度

該項工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負責管理。預報的斷層巷道揭發(fā)后，由負責管理該頭的副組長在一周以內(nèi)順利完成地質(zhì)預報的后評估工作(評估的同時順利完成有關(guān)資料的編制工作)，然后將評估結(jié)果繳地質(zhì)主管審查檔案(包含見到斷層前的圖紙、預報，見到斷層后編制工作的圖紙和結(jié)論，紙質(zhì)和電子版各一份)。沒按建議順利完成的，罰分管副組長200元。邊線和高差沒達至集團公司標準建議的，罰分管副組長200元。

2、地質(zhì)預報季度自評估規(guī)定

該項工作由地質(zhì)技術(shù)主管孫明聰負責管理。在次季度第一個月第一周內(nèi)順利完成上季度預報自評估工作。地質(zhì)技術(shù)主管負責管理將上時季度的動態(tài)評估資料展開匯總，并寫下季度地質(zhì)預報后評估結(jié)論，繳地質(zhì)副總工程師審查，達至建議后由地質(zhì)技術(shù)主管檔案。準確率超過沒集團公司建議的，罰地質(zhì)技術(shù)主管200元，地質(zhì)副總工程師在礦有關(guān)會議上搞檢查(三級地質(zhì)確保可以、地質(zhì)周分析可以)

3、創(chuàng)建地質(zhì)預報后評估資料電子版文件夾

各組組長和地質(zhì)技術(shù)主管必須創(chuàng)建地質(zhì)預報后評估資料電子版文件夾，一次過斷層資料必須放到一個文檔內(nèi)，文檔名必須載明斷層及巷道名稱。超過沒建議的，罰責任人200元。版)大唐集團公司安全性評價工作管理辦法(2005年版)大唐集團制〔2005〕32號第一章總則

第一條為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，不斷提升設(shè)備身心健康水平，提升勞動作業(yè)環(huán)境，打牢安全基礎(chǔ)，中國大唐集團公司（以下縮寫集團公司）在系統(tǒng)內(nèi)全面深入開展安全性評價工作。為規(guī)范對安全性評價工作的管理，制訂本辦法。第二條安全性評價工作由各企業(yè)安全第一責任人負責管理，分管生產(chǎn)的副職非政府實行，努力做到責任明晰，措施全面落實。第三條集團公司安全性評價工作包含發(fā)電企業(yè)的安全性評價、發(fā)電企業(yè)的并網(wǎng)安全性評價和水電站大壩的安全性評價。第四條積極開展安全性評價工作，應(yīng)當客觀真實，重點就是查評問題的自查。第五條積極開展安全性評價工作，必須與安全小檢查、危險點分析、可靠性管理、標準化管理等工作結(jié)合。第六條本辦法適用于于集團公司各分支機構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)。

第二章評價方式

第七條并網(wǎng)安全性評價工作按照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的有關(guān)建議展開，由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)非政府實行的，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)予以積極主動協(xié)調(diào)。第八條水電站大壩的安全性評價工作按照《中國大唐集團公司水電站大壩安全管理辦法》的建議非政府展開。第九條發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作分成企業(yè)自查、專家查評、復查等幾個階段展開。第十條企業(yè)自查就是由企業(yè)自身按照評價標準非政府企業(yè)內(nèi)部管理和技術(shù)人員積極開展的評價，各發(fā)電企業(yè)的自我查評每年展開一次。第十一條專家查評就是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，由集團公司或分支機構(gòu)、子公司非政府專家組展開的查評。第十二條復查就是在企業(yè)自查和專家查評一段時間后非政府的查評。企業(yè)自查的復查在當年內(nèi)順利完成；專家查評的復查由集團公司或分支機構(gòu)、子公司非政府，原則上由原查評專家組在評價一年后展開。第十三條安全性評價工作實行動態(tài)管理，以三年為一個周期，第四年積極開展新一輪的評價。

第三章管理機構(gòu)設(shè)置及職責

第十四條集團公司的工作職責（一）非政府、指導集團公司系統(tǒng)積極開展安全性評價工作；（二）制定集團公司的專家評價計劃，非政府直屬電廠安全性評價專家評價工作；（三）監(jiān)督安全性評價關(guān)鍵性及管理問題的自查工作，并展開考核；（四）非政府研究安全性評價工作中存有的共性問題，并明確提出對策；（五）非政府審查直屬發(fā)電企業(yè)安全性評價中辨認出的影響安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題的自查方案；（六）對集團公司系統(tǒng)內(nèi)安全性評價專家實行動態(tài)管理；（七）研究安全性評價標準的改良和健全。第十五條分支機構(gòu)、子公司的工作職責（一）根據(jù)集團公司的精心安排，非政府實行所管理發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作；（二）監(jiān)督所管理企業(yè)安全性評價的自查計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，并展開考核；（三）非政府研究所管理發(fā)電企業(yè)積極開展安全性評價工作中存有的共性問題，審查查評中辨認出的關(guān)鍵性問題的自查方案；（四）對安全性評價標準的改良和健全明確提出意見和建議。第十六條發(fā)電企業(yè)的工作職責（一）根據(jù)集團公司或分支機構(gòu)、子公司的精心安排，設(shè)立安全性評價工作領(lǐng)導小組及查評專業(yè)組，具體實施本企業(yè)的安全性評價工作；（二）非政府自查，積極主動協(xié)調(diào)專家組展開專家查評，非政府本企業(yè)的有關(guān)人員對專家查評結(jié)果展開分析，制定自查工作計劃并不予實行；（三）負責管理本企業(yè)安全性評價查評問題的自查工作；（四）對安全性評價標準的改良和健全明確提出意見和建議。（五）積極主動向集團公司所推薦安全性專家人選。

第四章密評者

第十七條企業(yè)自查（一）各發(fā)電企業(yè)必須深入細致搞好人員培訓，逐步掌控評價項目、評分標準等；（二）發(fā)電企業(yè)的自查工作，由分管生產(chǎn)的副職會同，按專業(yè)分組，深入細致非政府檢查和評價。生產(chǎn)設(shè)備部分以生產(chǎn)技術(shù)部門居多非政府查評，勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理部分以安全監(jiān)督部門居多非政府查評。第十八條專家查評（一）各發(fā)電廠根據(jù)安全性評價標準順利完成自查工作后，可以非政府展開專家查評；（二）火電廠安全性評價專家組分成：鍋爐(不含燃料系統(tǒng))、汽機、電氣(不含直流、通訊系統(tǒng))、熱工、化學、勞動安全作業(yè)環(huán)境、安全管理七個專業(yè)查評組與；（三）水電廠安全性評價專家組分成：水機、電氣、自動裝置及計算機監(jiān)控系統(tǒng)、水工建筑物、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理六個專業(yè)組。第十九條發(fā)電企業(yè)必須積極主動協(xié)調(diào)專家查評工作，如實充分反映存有的問題和隱患。第二十條專家查評措美按專業(yè)分工，根據(jù)自查報告和標準展開核實性檢查。查評副組長策劃探討查評結(jié)果，構(gòu)成專家查評的專業(yè)報告。第二十一條發(fā)電企業(yè)的自查報告和專家評價報告，必須整理出來關(guān)鍵性問題和管理問題，把管理因素做為關(guān)鍵內(nèi)容展開分析，找到管理和責任制全面落實方面存有的問題，并按照集團公司建議呈報。第二十二條自查和專家查評必須嚴苛按查評依據(jù)和評分標準展開評分。危險因素尚未消解或尚未徹底消除，都必須按標準處罰。

第五章T5800改為

第二十三條自查就是安全性評價工作的重點。對專家組明確提出的問題及自查建議，各發(fā)電企業(yè)必須高度重視，深入細致非政府查評問題的自查工作。第二十四條在專家查評過程中，各專業(yè)組必須積極主動與企業(yè)專業(yè)人員聯(lián)系，交流查評結(jié)果，明確提出自查建議。第二十五條專家評價順利完成后三個星期內(nèi)，由企業(yè)的安全第一責任人負責管理，非政府有關(guān)部門，按評價明確提出的問題和自查建議，制訂和印發(fā)安全性評價查評問題的自查計劃。自查計劃在下發(fā)的一個星期內(nèi)逐級呈報。第二十六條對安全性評價專家組明確提出的問題，必須全部列為自查計劃，努力做到自查項目、順利完成時間、資金、責任人、驗收人五全面落實。第二十七條自查期在一年。自查期內(nèi)建議安全性評價查評問題中的管理問題及關(guān)鍵性問題的自查全部順利完成。第二十八條評價條款及專家建議中，例如牽涉至設(shè)計標準、國家、行業(yè)標準出現(xiàn)了發(fā)生改變，除已明晰必須出局或改良的設(shè)備、設(shè)施外，其他設(shè)備、設(shè)施的自查按以下原則繼續(xù)執(zhí)行：（一）消解設(shè)備瑕疵后，能滿足用戶原設(shè)備、設(shè)施設(shè)計安全水平的，以消解瑕疵居多。無法滿足用戶原設(shè)計安全水平的，必須展開自查；（二）嚴重威脅安全生產(chǎn)的，經(jīng)發(fā)電企業(yè)及評價專家共同判定，則必須按現(xiàn)有標準展開自查；（三）現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施基本滿足用戶原設(shè)計安全水平，按現(xiàn)有標準改良后安全水平可以明顯提升，例如費用不多，工作量并不大，應(yīng)當按現(xiàn)有標準展開改良。

第六章專家查評復查

第二十九條專家查評復查前，各發(fā)電企業(yè)必須搞好準備工作工作，向?qū)＜医M提供更多自查情況的總結(jié)，并按評價時的處罰記錄核對自查的情況。第三十條安全性評價復查工作必須實事求是，對任何弄虛作假犯罪行為，一經(jīng)辨認出將嚴肅處理。專家組必須深入細致核實自查的實際效果，精確把握住安全性評價自查質(zhì)量。第三十一條須要在大、小修中化解的問題，例如自查期內(nèi)沒機組檢修，必須同時具有以下條件，就可以判定為部分自查，否則判定為未自查：（一）制訂了避免問題引起事故的非政府措施、技術(shù)措施，且有關(guān)人員熟識并掌控；（二）制訂了檢修方案、工藝；（三）制訂了備品、備件、材料的采購計劃，且費用全面落實。第三十二條復查順利完成后，專家組明確提出正式宣布的復查報告，對新發(fā)現(xiàn)的問題及自查方案必須載入復查報告，并按建議呈報。第三十三條專家復查后，發(fā)電企業(yè)必須進一步搞好存有問題的自查，集團公司、分支機構(gòu)及子公司將對自查情況展開監(jiān)督，保證自查取得實效。

第七章評價考核

第三十四條集團公司對分支機構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)順利完成安全性評價工作計劃的情況展開考核。第三十五條集團公司按年度對各發(fā)電企業(yè)查評問題中關(guān)鍵性及管理問題的自查順利完成情況展開考核。第三十六條各分支機構(gòu)、子公司可以按集團公司的建議，細化對所管理的發(fā)電企業(yè)安全性評價工作的考核。第三十七條對于在安全性評價自查工作中弄虛作假的犯罪行為，一經(jīng)揭發(fā)，在集團公司系統(tǒng)對該發(fā)電企業(yè)及管理該發(fā)電企業(yè)的分支機構(gòu)及子公司的第一責任人及有關(guān)領(lǐng)導給與通報，并強化考核。例如弄虛作假的犯罪行為由適當?shù)姆种C構(gòu)及子公司辨認出，則不對該分支機構(gòu)及子公司展開通報。

第八章附于則

第三十八條各分支機構(gòu)、子公司和發(fā)電企業(yè)應(yīng)當融合自身情況制定實施細則。第三十九條本辦法由集團公司安全生產(chǎn)部負責管理表述。第四十條本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦轉(zhuǎn)崗培訓制度煤礦轉(zhuǎn)崗培訓制度

1、員工崗位出現(xiàn)了對調(diào)，必須展開轉(zhuǎn)崗培訓，考試合格后，方可上崗。

2、地面崗位對調(diào)專門從事井下崗位。第一級培訓教育時間為24學時，由安全監(jiān)察科負責管理非政府，培訓的內(nèi)容為：入井須知，入井前的準備工作及注意事項；生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、調(diào)度、管理、安全用電等科學知識；三小規(guī)程，采礦常識，“一通三嚴防”管理制度；安全生產(chǎn)管理辦法，工傷管理，災害防治和處置，打火和脫離險境常識，事故分析等。第二級培訓教育由用人單位負責管理，時間為12學時，培訓的內(nèi)容為車間安全管理制度，勞動紀律，簽訂責任書，師徒合同。第三級教育由班組負責管理，時間為學時，內(nèi)容為班組安全管理制度和師傅幫忙、拎、傳。

3、井下崗位對調(diào)專門從事地面崗位：第一級培訓由安全監(jiān)科負責管理非政府，時間為24學時，第二期培訓由車間（部門）負責管理，時間為12學時，第三期培訓教育由班組負責管理，時間為12學時。

4、對專門從事特定崗位的員工，其培訓嚴苛按特定崗位的培訓規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、講課人必須認真負責，保證培訓時間、培訓質(zhì)量。

6、講課期間按公司白班作息時間精心安排自學，凡無故放大講課時間的，視具體情況行政處罰講課人100元。

7、出席培訓的人員，認真聽講，做好記錄，按時上被迫辭職，無故嚴禁缺席，在培訓期間曠課1天以上者，嚴禁給與考試。堿溝煤礦班前會制度為確保安全均衡生產(chǎn),各區(qū)隊必須每班舉行班前會;每位員工必須按時出席班前會。會議具體內(nèi)容建議如下:

1.由出席礦調(diào)度會的隊領(lǐng)導表達當日公司及礦調(diào)度會議精神，布置當值生產(chǎn)任務(wù)及當值安全生產(chǎn)的注意事項。

2.技術(shù)員貫徹落實自學“三小”規(guī)程及其它內(nèi)容。

3.值班隊長根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況精心安排當值的安全工作。

4.班組長布置當值的具體內(nèi)容工作，并對當值的工作任務(wù)展開風險評估，并根據(jù)風險評估結(jié)果，特別強調(diào)應(yīng)當嚴格遵守的安全技術(shù)措施。

5.班組成員對當值的生產(chǎn)任務(wù)明確提出合理化建議。

6.每班非政府1--2名班組成員對本崗位專門從事的生產(chǎn)任務(wù)展開風險評估口述。

7.當班人員及隊領(lǐng)導評價整個工作的風險評估內(nèi)容與否齊全，對存有遺漏風險或問題展開補足。

8.搞好會議內(nèi)容的有關(guān)記錄。

9.班前會時間在三十分鐘。神新公司工作面半封閉前設(shè)備防水管理辦法神新公司工作面半封閉前設(shè)備防水管理辦法

1、工作面正常生產(chǎn)或工作面設(shè)備沒回調(diào)回去，因種種原因須要半封閉工作面時必須必須經(jīng)過公司分管領(lǐng)導審批同意。

2、工作面半封閉前由礦機電礦長非政府有關(guān)人員，對半封閉工作面的設(shè)備、電纜、管路和元器件等展開檢查、備案、臺賬、檔案，設(shè)備管理中心派遣專人展開督查。

3、由礦撰寫半封閉工作面的設(shè)備、電纜、管路和液壓元器件等的安全技術(shù)管理措施，逐級審核，貫徹執(zhí)行，并報設(shè)備管理中心備案。

4、刮板輸送機和膠帶輸送機上的煤炭必須拉空，液壓系統(tǒng)必須較完整，對工作面展開有效率掘進，所有設(shè)備必須停水，供電系統(tǒng)按實際須要搞好停水工作。

5、所有設(shè)備必須展開防水，所有電器設(shè)備必須展開防潮處置；所有液壓元器件必須展開防腐、隔熱處置；所有設(shè)備、電纜、管路和元器件等還要展開防砸、防擠處置；所有殺菌設(shè)備的注油孔、助威孔和皺氣孔展開有效率堵??；液壓系統(tǒng)乳化液或濃縮液的韌度必須達至建議。

6、將采煤機靠岸至最合適的邊線，搖臂落地。

7、工作面存有淋水和漏水時，必須采取措施展開排洪，避免工作面積水沖走設(shè)備。

8、密封墻處的所有設(shè)備、電纜、管路等必須拆毀，拆毀的管路接點必須有效率的堵住。

9、水泵設(shè)備及部件原則上升井留存，特別難銹蝕、銹蝕和變色的設(shè)備、電纜和元器件等必須拆毀升井。

10、工作面欣華后，由機電礦長非政府有關(guān)人員，拎上登記冊對所有的設(shè)備、電纜、管路、元器件和設(shè)備殺菌等展開檢查，辨認出問題及時處理，設(shè)備管理中心派遣專人展開督查。

11、對所有的設(shè)備、電纜、管路和元器件等逐個展開單臺試車，正常后展開聯(lián)手試車，合格后方可以試生產(chǎn)。

12、試生產(chǎn)期間礦上必須存有專人對設(shè)備展開巡回檢查，經(jīng)過巡回檢查證實設(shè)備一切正常后方可以正常生產(chǎn)。

設(shè)備管理中心

2011年4月1日火鋪礦安全質(zhì)量標準化編訂火鋪礦安全質(zhì)量標準化編訂

第一節(jié)火鋪礦安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

為強化安全和安全質(zhì)量標準化管理工作，將安全質(zhì)量管理、監(jiān)督監(jiān)察、檢查考核工作規(guī)范化、制度化，把安全質(zhì)量標準化工作與經(jīng)濟掛勾，促進我礦安全和安全質(zhì)量標準化管理工作上臺階，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1.設(shè)立礦安全質(zhì)量督察組

組短：礦短

副組長：安全副礦長

成員：生產(chǎn)副礦長、礦井副礦長、機電副礦長、總工程師、后勤副礦長、焦化副礦長、經(jīng)營副礦長、紀委書記、各專業(yè)副總工程師、登機科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.2.安全質(zhì)量督察組職責

1.2.1.督促檢查規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場全面落實落空的情況;

1.2.2.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員履行職責崗位職責的情況;

1.2.3.監(jiān)督檢查安檢員、瓦檢員、放炮員、電鉗工、綜采(鑿)司機、班隊長、登機科值班副科長等特定崗位人員履行職責崗位職責的情況;

1.2.4.督促檢查安全質(zhì)量隱患排查自查和全面落實情況;

1.2.5.協(xié)同化解現(xiàn)場存有的安全質(zhì)量問題;

1.2.6.稽查活動中辨認出各級管理干部及特定工種不履行職責犯罪行為明確提出處理意見;

1.2.7.確保安全生產(chǎn)所需人、財、物的資金投入。

1.3.活動方式

1.3.1.積極開展不定期分散檢查或抽檢;

1.3.2.對稽查辨認出的問題嚴格執(zhí)行責任單位限期自查。

2.礦設(shè)立安全質(zhì)量標準化檢查組

組短：安全副礦長

副組長：各專業(yè)副總工程師

成員：登機科科長和副科長、區(qū)(科)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)科科長和副科長、勞動和社會保險科副科長、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任和副主任、各專業(yè)技術(shù)人員。

2.1.檢查組辦公室設(shè)于礦安全生產(chǎn)調(diào)度室，調(diào)度室主任并任辦公室主任，負責管理日常檢查非政府工作。

3.各專業(yè)檢查時間及標準

3.1.礦井、盾構(gòu)、巷修成質(zhì)量標準化每月檢查二次，即為上、下半月各一次。

3.2.機電、運輸、通風質(zhì)量標準化每月檢查一次，機電、運輸上半月檢查，通風下半月檢查。

3.3.繼續(xù)執(zhí)行標準：繼續(xù)執(zhí)行《公司安全質(zhì)量標準化檢查標準》和礦有關(guān)規(guī)定。

4.獎罰標準繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定

5.檢查規(guī)定

5.1.礦安全質(zhì)量標準化檢查小組，在檢查過程中，辨認出損害安全生產(chǎn)的隱患或工程質(zhì)量存有輕微問題時，現(xiàn)場立即暫停作業(yè)，采取措施展開自查，等待隱患和問題全盤自查完結(jié)后，由登機科負責管理環(huán)評合格后，就可以恢復正常生產(chǎn)。

5.2.對揭發(fā)的通常安全隱患和問題，現(xiàn)場明晰自查順利完成時間，明晰自查標準，升井后將“四定表中”印發(fā)至責任單位、登機科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室。

5.3.由登機科負責管理追蹤監(jiān)督自查工作，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室負責管理搜集自查信息，嚴格執(zhí)行自查負責人按時全面落實自查工作，每自查一條由登機科負責管理檢查環(huán)評普遍認可后向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室負責管理做好記錄，并按時向礦分管領(lǐng)導匯報自查結(jié)果。

5.4.對蓋章后沒按時自查的，礦登機科及時向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室及時向分管礦領(lǐng)導匯報，并做好記錄，月底統(tǒng)計數(shù)據(jù)報礦考核。

5.5.加強隱患自查的監(jiān)督力度，誰分管誰負責管理，登機科緊盯不擺，直到隱患和問題全盤自查完結(jié)。礦安全生產(chǎn)調(diào)度室必須將每次檢查組印發(fā)的“四定表中”印刷在一起，將自查順利完成時間、環(huán)評人員記錄確切，以便追究責任。

6.礦領(lǐng)導入井值班制度

6.1.礦領(lǐng)導入井值班次數(shù)、時間繼續(xù)執(zhí)行公司播發(fā)[XX]1號文規(guī)定。

6.2.礦領(lǐng)導(副總以上)入井值班，必須以確保安全生產(chǎn)為第一責任，二要掌控當值井下安全生產(chǎn)狀況，把握住重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和非政府確定安全隱患，嚴肅查處“三違”犯罪行為。

6.3.下井值班人員對當值安全生產(chǎn)負責管理。若出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時，值班人員必須立即非政府實行必要的應(yīng)急處理措施確定安全隱患，并向礦領(lǐng)導、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報，向區(qū)(科)短通報;若出現(xiàn)安全事故，追責當值值班人員適當?shù)呢熑巍?/p>

6.4.由礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建入井值班考核檔案，精確記錄值班時間、地點、檢查路線、辨認出問題、處理結(jié)果等。

7.區(qū)(科)安全質(zhì)量檢查規(guī)定

7.1.對礦井的皮帶運輸系統(tǒng)、軌道提高運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、機車運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、主要機房峒室等，登機科要制訂安全和安全質(zhì)量標準檢查制度，規(guī)定檢查周期時間，定期檢查，分別創(chuàng)建檢查臺帳，明晰責任人，按時檢查，對揭發(fā)的安全隱患和質(zhì)量標準化問題，下“四定表中”通告有關(guān)單位，并監(jiān)督自查。

7.2.登機科對各改采、鑿、上開、巷修成工作面的安全隱患及安全質(zhì)量問題，每班緊盯面展開安全監(jiān)督檢查，辨認出隱患按規(guī)定嚴格執(zhí)行、自查，按規(guī)定不自查的，暫停生產(chǎn)，向礦匯報，監(jiān)督自查。

7.3.登機科對回采工作面上、下巷、盾構(gòu)拓展工作面后路、皮帶、軌道運輸石門的頂板狀況每班展開檢查，明晰檢查責任人。

7.4.登機科對采區(qū)、拓展區(qū)的皮帶運輸、刮板運輸、軌道運輸、供電系統(tǒng)、采區(qū)機房峒室、架空乘人裝置制訂檢查計劃，明晰責任人，按時監(jiān)督檢查。

7.5.登機科對揭發(fā)的安全隱患或質(zhì)量標準化問題，對照隱患自查規(guī)定和根據(jù)對安全生產(chǎn)的影響程度，確認立即自查或限期自查，及時用“四定表中”通告有關(guān)單位，嚴苛按規(guī)定監(jiān)督自查工作。對不能按時自查的，及時暫停生產(chǎn)展開自查，同時向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報。

7.6.各單位收到登機科發(fā)給的“四定表中”后，由分管副區(qū)(科、廠)短逐條簽下整改意見，并親筆簽名負責管理自查工作;區(qū)(科、廠)短負責管理精心安排全面落實自查工作，對無法按時自查的問題，必須親自向分管副礦長和安全副礦長匯報;對既不匯報也不按時自查的，除按規(guī)定追究責任外，登機科有權(quán)暫停生產(chǎn)、監(jiān)督自查。

7.7.采區(qū)、拓展區(qū)、通風區(qū)、井運區(qū)必須制訂巷道系統(tǒng)檢查制度，規(guī)定檢查時間，明晰責任人，創(chuàng)建《巷道系統(tǒng)檢查臺帳》，明晰檢查內(nèi)容，按時對分管范圍內(nèi)的巷道系統(tǒng)展開檢查，辨認出問題及時向礦匯報，區(qū)長必須親自狠抓落實工作。

7.8.各有關(guān)單位必須制訂主扇、抽放系統(tǒng)、局扇、變電所、泵房、絞車房檢修制度，明晰負責人，明晰檢修周期，創(chuàng)建檢修臺帳;登機科按照制度規(guī)定展開檢查，并監(jiān)督全面落實檢修制度。

第二節(jié)火鋪礦工作面動工前安全質(zhì)量檢查與環(huán)評制度

各生產(chǎn)單位必須搞好改采、鑿、上開、巷修成工作面加裝、動工、廢舊前的準備工作工作，經(jīng)礦非政府環(huán)評合格后就可以非政府施工。

1.礦設(shè)立工作面加裝、動工、廢舊前的安全質(zhì)量檢查環(huán)評小組

1.1.組與短：各分管副礦長

1.2.副組長：各專業(yè)副總工程師

1.3.成員：礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任和副主任、登機科科長和副科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長和副科長、機電科科長和副科長、井運區(qū)區(qū)長和副區(qū)長、通風區(qū)區(qū)長和副區(qū)長、勞動和社會保險科副科長。

1.4.環(huán)評小組辦公室設(shè)于礦安全生產(chǎn)調(diào)度室，調(diào)度室主任并任辦公室主任，負責管理日常環(huán)評非政府工作，創(chuàng)建工作面加裝、動工、廢舊前的安全質(zhì)量檢查環(huán)評臺帳。

2.工作面加裝、動工、廢舊前安全檢查環(huán)評的規(guī)定：

2.1.各生產(chǎn)單位在向礦提出申請環(huán)評前，由分管副區(qū)長會同非政府本單位先展開環(huán)評，經(jīng)自己環(huán)評指出具有環(huán)評條件后，再向礦提出申請，由礦非政府環(huán)評工作。

2.2.礦各生產(chǎn)旺德夫爾縣必須積極主動為生產(chǎn)單位提供更多服務(wù)，為工作面加裝、動工、廢舊提供更多業(yè)務(wù)保安上的積極支持，例如通風系統(tǒng)正?？尚拧⒐╇姲踩煽?、設(shè)備較完整和材料齊全符合要求、瓦斯環(huán)境治理妥當、技術(shù)資料齊全等，哪個單位影響了生產(chǎn)單位的正常工作，追責哪個單位的責任。

2.3.生產(chǎn)單位須提早1—2天向礦(安全生產(chǎn)調(diào)度室)明確提出工作面環(huán)評提出申請，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室收到提出申請后，及時向分管副組長匯報，由副組長精心安排環(huán)評工作。

2.4.經(jīng)礦安全質(zhì)量檢查環(huán)評小組環(huán)評，對影響安全生產(chǎn)的項目，存有一項不符合規(guī)定不許動工，為環(huán)評不合格;生產(chǎn)單位必須按規(guī)定展開自查，自言自查合格后，再次向礦提出申請第二次環(huán)評，經(jīng)礦環(huán)評合格后，礦環(huán)評小組下發(fā)同意動工生產(chǎn)通知單，被環(huán)評的工作面方可施工;例如第二次環(huán)評仍不合格的，生產(chǎn)單位穩(wěn)步自查存有的問題后，再提出申請第三次環(huán)評，直到環(huán)評合格后，就可以非政府施工。

2.5.每次環(huán)評，環(huán)評小組對存有的問題和隱患核對環(huán)評“四定表中”，升井后一式三份及時印發(fā)登機科、責任單位、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室存留一份，對環(huán)評結(jié)果必須存有明晰意見寫下在“四定表中”上。

2.6.經(jīng)第二次礦環(huán)評不合格的，對班子成員正數(shù)鞭策2000元，經(jīng)第三次礦環(huán)評不合格的，對班子成員正數(shù)鞭策5000元，礦對單位有關(guān)責任人員的工作展開調(diào)整。

2.7.對環(huán)評揭發(fā)的隱患和問題，登機科負責管理監(jiān)督自查，把每班的自查結(jié)果向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建工作面檢查環(huán)評自查臺帳，每天在礦晚調(diào)度會上通報自查結(jié)果、環(huán)評結(jié)果。

3.安全質(zhì)量檢查環(huán)評內(nèi)容

3.1.作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的環(huán)評：

3.1.1.安全技術(shù)措施必須提早1天審核，由單位及時向職工貫徹落實自學，有關(guān)施工人員、區(qū)、隊、班管理人員必須自學，并蓋章。

3.1.2.各種規(guī)程必須提早1周審核回去，由生產(chǎn)單位非政府區(qū)、隊管理人員和職工自學、考試，考試合格80分后，其合格率超過80%，否則不許動工;對考試超過沒80分的區(qū)隊管理人員和職工不許上崗，穩(wěn)步自學直到考試合格。試卷由分管副總會同、生產(chǎn)技術(shù)科、各專業(yè)副總出席制訂并負責管理判卷，考試由登機科、培訓中心監(jiān)考，考試成績由培訓中心負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布，試卷由培訓中心看管。

3.1.3.經(jīng)三次考試不合格的人員，不許上崗，至礦培訓中心拒絕接受培訓，考試不合格者中止勞動合同。

3.2.綜采工作面加裝前必須具有的條件：

3.2.1.加裝規(guī)程經(jīng)礦審核，貫徹落實自學，考試符合規(guī)定;

3.2.2.綜采工作面上、下巷安全通暢，掘進較完整;

3.2.3.上下巷、烏眼原盾構(gòu)用的設(shè)備、設(shè)施、材料廢舊完;

3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清掃整潔，并無雜物、并無積水;

3.2.5.上巷軌道質(zhì)量短果符合規(guī)定;

3.2.6.所有絞車選型符合規(guī)定，并短果完;

3.2.7.所有絞車基礎(chǔ).四甩二透雕柱穩(wěn)固可信;

3.2.8.絞車采用的鋼絲繩挑選符合規(guī)定，繩頭存有合格的雞心環(huán)路;

3.2.9.絞車的安全防護網(wǎng)符合規(guī)定;

3.2.10.絞車加裝邊線合理，鋼絲繩頭存有保險繩;

3.2.11.絞車剎車裝置較完整，安全可靠;

3.2.12.“一坡三壓”齊全.較完整，符合規(guī)定，操作方式安全;

3.2.13.絞車司機存有安全的操作方式空間;

3.2.14.絞車提高運輸?shù)南噙B接裝置較完整，符合規(guī)定;

3.2.15.每臺絞車有驗繩記錄本、絞車檢查記錄本、絞車運轉(zhuǎn)記錄本;

3.2.16.加裝所用的機電設(shè)備加裝齊全較完整，善處自爆;

3.2.17.按作業(yè)規(guī)程的供電設(shè)計和設(shè)備布置展開加裝，所用的機電設(shè)備、供電安全可靠;

3.2.18.大巷機車運輸支架、大件時，存有符合規(guī)定的硬相連接裝置;

3.2.19.整個運輸系統(tǒng)的軌道質(zhì)量由分管單位深入細致檢查，符合規(guī)定，必須存有檢查記錄，檢查人員、單位負責人蓋章;

3.2.20.每臺絞車的聲光信號靈敏可信，操作方式便利;

3.2.21.絞車提高運輸時，能夠努力做到“行車沒用人，行人不行車”;

3.2.22.絞車司機、信號把鉤工必須上崗上崗;

3.2.23.副斜井井口、上車場，采區(qū)軌上上平臺、上車場，工作面切眼上口都必須調(diào)集套管裝車緊固螺絲的扳手;

3.2.24.絞車運輸時，存有明晰的警衛(wèi)截人邊線，并調(diào)集警戒牌;

3.2.25.運輸距離較長，一臺絞車運輸中途莫爾拉阿縣信號點時，必須施工避開峒;

3.2.26.上下巷存有直通調(diào)度的電話。

3.3.綜采工作面調(diào)試生產(chǎn)具有的條件：

3.3.1.作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施經(jīng)礦核準，并貫徹落實自學完，考試符合規(guī)定;

3.3.2.上、下端頭掘進齊全，符合規(guī)定;

3.3.3.上、下巷全面性掘進按作業(yè)規(guī)程踢魏，且符合規(guī)定;

3.3.4、采面支架加裝齊全較完整，防倒裝置齊全，聲光信號齊全可信;

3.3.5.機電設(shè)備加裝齊全，安全維護齊全可信;

3.3.6.采煤機短果符合規(guī)定，維護齊全，存有掌控刮板運輸機的槍機按鈕;

3.3.7.供水系統(tǒng)較完整，機組噴霧正常，各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧正常;

3.3.8.采面刮板運輸機機尾存有急停按鈕，并靈敏可信;

3.3.9.瓦斯抽放管路收到位，抽放系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常;

3.3.10.瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)妥當，運轉(zhuǎn)正常，瓦斯電“槍機”符合規(guī)定;

3.3.11.防突工作面，“四位一體”的防突措施全面落實企管科安全管理結(jié)構(gòu)工資考核辦法企管科安全管理結(jié)構(gòu)工資考核辦法

一)安全績效(40分后)

1、因訂貨的材料設(shè)備質(zhì)量不合格而引起的事故，根據(jù)事故大小甩5～20分后。

2、責任范圍內(nèi)出現(xiàn)炸藥、火災、交通或被盜事故甩10～20分后。

3、不合格的材料設(shè)備入井的甩2分后/次。

4、公司安全考核發(fā)生業(yè)務(wù)范圍內(nèi)處罰項，公司每甩1分礦甩2分后。

二)活動參予(30分后)

1、積極主動出席礦非政府的各項安全檢查和安全活動，不出席甩2分后/人次，耽誤甩1分后/人次。

2、月度全部按規(guī)定出席各種安全檢查和安全活動獎3分后。

3、按時出席每月3號的安全考核預備會，科長不出席甩2分后。

三)內(nèi)部管理(30分后)

1、順利完成礦規(guī)定的下井和揪“三違”指標，否則每少一個甩1分后

2、創(chuàng)建訂貨物資的質(zhì)量環(huán)評制度，并無制度甩10分后，不繼續(xù)執(zhí)行甩10分后，并無書面質(zhì)量驗收單甩2分后/次。

3、安全小檢查揭發(fā)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患無法按期自查甩2分后/條。制圖、繪圖、資質(zhì)證書和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查制度制圖、繪圖、資質(zhì)證書和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查制度

一、測量工每次順利完成測繪工作后，數(shù)據(jù)報總工程師審查蓋章。

二、排序成果交由技術(shù)員員展開填上繪制圖。

三、繪制不好的圖紙報由科長、總工審查蓋章。

四、根據(jù)礦井實際測量成果及時修正和填上繪圖紙。

五、審查后的圖紙檔案一份，呈報礦有關(guān)部門各一份。

六、月底將當月礦井實際測量成果及時修正和填繪不好的圖紙再上總工及礦有關(guān)部門，并將上月的圖紙互換回去生產(chǎn)技術(shù)科水泵。

七、每月按此程序展開圖紙互換，并嚴格執(zhí)行。安全網(wǎng)員工作制度及匯報制度安全網(wǎng)員工作制度及匯報制度1、每班組成立一名安全網(wǎng)員，安全網(wǎng)員必須積極主動宣傳國家頒授的有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的政策、法令、認真貫徹本廠關(guān)于勞動保護、安全生產(chǎn)的同意和各項規(guī)章制度。2、在搞好本職工作的同時，深入細致現(xiàn)場檢查本班組職工安全操作方式、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全裝置、作業(yè)環(huán)境等與否合乎安全規(guī)定或處在較好狀態(tài)。辨認出違章作業(yè)、違紀現(xiàn)象必須及時阻止和備案。突遇存有關(guān)鍵性險情應(yīng)立即報告領(lǐng)導處置。3、對揭發(fā)的事故隱患及時匯報隊長或項目部安監(jiān)站，能夠現(xiàn)場立即自查的，必須在現(xiàn)場監(jiān)督自查，一時無法自查的，必須對上班人員展開提示信息、告誡。上井后深入細致搞好記錄并核對安全網(wǎng)員匯報記錄。4、按時出席安全網(wǎng)員會議，開會討論之前，應(yīng)當搞好有關(guān)資料準備工作工作，會議上要探討研究化解的問題應(yīng)當列舉，，努力做到善始善終，的確無法出席的必須在開會討論之前和召集人表明情況，并獲得容許。會議上同意的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時順利完成。5、負責管理搞好本班組職工的安全教育，嚴格執(zhí)行班組搞好三級安全教育，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓。搞好經(jīng)常性的安全宣傳教育工作。6、交班時，必須把本班組的安全生產(chǎn)情況和存有的問題深入細致記錄，詳盡交代確切。7、幫助班組長搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，對職工安全技能帳戶考核和安全質(zhì)量標準化考核明確提出主導意見。8、秉持班前會上談安全，班中密安全，班后會上總結(jié)安全。對違背規(guī)章制度者提出批評，對嚴格遵守規(guī)章制度都明確提出表彰。制止當班人員的違章違規(guī)行為，嚴格執(zhí)行本班組人員恰當采用勞動保護用品。9、本班組各類事故的調(diào)查、分析，明確提出處置或改良意見，并按規(guī)定及時呈報。及時呈報本班組密謀事故和并及時明確提出防范措施。馬龍煤礦班前會制度馬龍煤礦班前會制度

一、每天下班前半小時出席班前會。

二、班前會由當日值守隊長策劃，確保人數(shù)，耽誤判罰5.00元，沒可以判罰10.00元。

三、布置當值任務(wù)，特別對安全工作精心安排妥當。

四、每班班長非政府人員開會討論。

五、班前會必須搞好記錄，接用備查。通防隱患排查環(huán)境治理制度（2021編制工作）一、必須按隱患排查制度的有關(guān)規(guī)定，每月由礦總工程非政府通防專業(yè)人員，展開一次通防隱患排查。

二、通防工區(qū)每日必須對全礦的通防隱患排查一遍。

三、每次排查出來的隱患必須展開證實，厘定級別，明確提出整改措施，全面落實自查時間及責任人。

四、對自查的內(nèi)容必須展開檢查環(huán)評，暫無法化解的，必須制訂出來自查計劃和措施。

五、對排查出來的隱患，凡無此規(guī)定時間內(nèi)順利完成的，追責單位負責人或有關(guān)人員的責任。

六、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責任人罰款50～100元。領(lǐng)導上崗檢查制度領(lǐng)導干部上崗檢查制度

一、領(lǐng)導干部必須定期對員工上崗情況、安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)情況展開檢查，對辨認出的問題，當面交代值班人員處置;關(guān)鍵性問題必須立即精心安排處置，并簽訂處理意見。

二、機電礦長、機電副總每月上崗檢查不少于一次。

三、機電科(隊)短、技術(shù)員每月上崗檢查不少于二次。

四、檢查值班人員對規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、查閱設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認出設(shè)備存有異常現(xiàn)象時，應(yīng)當及時明確提出處理意見，確保設(shè)備不出來事故。

六、檢查各類絕緣用具及消防設(shè)施與否齊全、可信，對于不齊全的應(yīng)立即更改。

六、檢查各種記錄與否齊全，核對與否規(guī)范、符合要求。

七、檢查場所內(nèi)衛(wèi)生情況，機房應(yīng)當窗明幾凈，設(shè)備并無積塵油垢，零部件、工具放置整齊，并無雜物。

八、檢查關(guān)鍵水泵件與否齊全，若辨認出遺失或不全系列，責令補上或給與行政處罰。

九、檢查時辨認出事故隱患，應(yīng)當采取措施，及時處理，或選定專人在規(guī)定時間內(nèi)處置，必要時精心安排檢修。

十、干部上崗檢查時，辨認出問題必須處置果斷深入細致嚴謹，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。堿溝煤礦停水、停風、停電管理制度1、生產(chǎn)指揮中心收到出現(xiàn)事故的電話匯報時，調(diào)度員必須詳盡查問并記錄不好出現(xiàn)事故的時間、地點、停水影響范圍、有沒有潛在瓦斯超載、人員葬身、水患以及匯報人姓名和匯報所處地點(礦井調(diào)度室必須通告有關(guān)施工區(qū)隊和礦燈房核查入井人員)。

2、快速按照應(yīng)急預案啟動應(yīng)急流程。按規(guī)定順序匯報調(diào)度主任、礦值守領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、總工程師，及時匯報公司生產(chǎn)指揮中心、急救基地、醫(yī)院、生產(chǎn)技術(shù)、物資供應(yīng)、設(shè)備管理等單位和部門。事故輕微時，還要匯報主要領(lǐng)導。

3、立即準備工作礦井的通風系統(tǒng)圖(包含通風網(wǎng)絡(luò)圖)、避災路線圖、冶煉工程平面圖、井上、下對照圖、排洪、防塵、防雷注漿、壓風、填充等管路系統(tǒng)圖等必不可少的10種礦圖。

4、根據(jù)領(lǐng)導命令搞好各項指令下發(fā)或事故單位情況的匯報，積極主動非政府搶救工作。

5、搞好事故專題記錄，存有電話錄音時必須用電話錄音。

突發(fā)性停水、停風事故的處置措施：

5.1對礦井瓦斯異常區(qū)：

5.1.1、工作面出現(xiàn)停水或停風事故時，必須緊密監(jiān)測瓦斯?jié)舛鹊淖兓?，例如瓦斯?jié)舛却嬗袦p少趨勢或停水時間遜于10分鐘后，必須非政府工作面作業(yè)人員廢至主要送風巷內(nèi);例如停水引發(fā)礦井主扇暫停工作時，必須立即非政府井下人員撤走至地面。

5.1.2、恢復正常供電、恢復正